時間：2023-03-06 16:02:17
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一季度我三大干線路基工程基本完工，路基施工標段陸續撤場，路面標段相繼進場。一季度我站共下發安全整改通知書6份，組織安全檢查兩次。
春節前我站組織人員對三大干線進行了安全檢查。存在的主要安全隱患有以下幾點：1、各新老路基相交處的封閉措施不到位，不少社會車輛通過新建路基，我站責令各施工項目部加強封道措施，確保安全。2、部分路段受施工影響，路面坑洼、碎石較多對行車安全造成較大影響，我站要求項目部對路基及時整平壓實，確保行車安全。
春節后我站對42省道、磐新線路面標段新建的拌合場進行了安全檢查，發現存在以下問題：1、磐新線水穩拌合站水泥罐缺少防雷設施及拉鎖，個別點的臨時用電不規范。2、42省道拌合站一間臨時用房建在挖方坡腳，存在安全隱患。針對以上安全隱患我站下發了安全整改通知書，要求限期整改。
二、下一步工作計劃
2013年第一季度根據上級文件指示精神，結合工程施工情況，莞惠項目部安全工作主要圍繞橋梁施工、高架車站施工安全以及春節前后施工生產安全管理工作展開。莞惠項目部總體安全質量可控，安全質量零事故。現將項目部安全質量工作開展情況匯報如下：
一、近期安全工作情況
2013年第一季度，根據項目施工階段性特點，項目的重難點為惠環車站兩端咽喉區001～005#軸道岔連續梁滿堂支架及模板支撐體系施工安全、惠環車站1～4#軸軌道層滿堂支架施工安全、陳江車站軌道梁施工安全以及施工區域及兩側道路行車安全。
針對現階段施工重難點工程，在以項目經理為組長的安全領導小組的帶領下，繼續深入開展周一綜合檢查、周四安全專項安全檢查以及安全例會。一季度共開展安全培訓2次；完成安全質量綜合檢查6次；完成春節節前安全大檢查1次，春節節后安全大檢查1次；安全專項檢查6次；召開項目部安全例會6次。
在第一季度項目部主要從對安全保障措施的執行、安全管理制度的落實、崗前安全措施、過程自控互控等進行檢查。項目部在安全管理方面主要完成以下工作：
1、加大對滿堂支架、高大模板支撐體系施工的檢查力度。編制了相關的橋梁梁片施工方案和滿堂支架搭設拆除方案。根據滿堂支架法橋梁施工存在的問題，加強對于碗扣式腳手架進場材質檢查，碗扣支架搭設進行檢查、加大定型鋼模模板拼裝，連接螺栓的專項檢查，確保支架和模板穩固，防止支架模板坍塌。
2、對臨時用電進行全面疏理。嚴格按照三級配電、二級漏電保護、采用TN-S接零保護、執行“一機一箱、一閘一漏”。
3、加強了臨邊防護等安全防護設施建設。對塔吊作業、高空作業安全網、作業平臺腳手板、作業梯道等危險處所的防護設施及各種警示標牌，按相關文件規定標準制作。同時加大了安全排查力度，對存在問題的立即進行整改，確保施工安全。
4、各類施工機械設備安全。起重機械設備（流動汽車起重機械及大型塔吊等）及大型機械設備每臺設備建立專門臺帳，定期定人進行維修檢查保養。同時嚴格執行進場報驗制度，未報驗合格的起重機械及大型機械設備嚴禁使用，項目部對進場設備掛牌標識，統一編號，明確責任人，按照安全管理辦法規定的檢查頻次進行檢查，確保了起重作業安全及大型機械設備運行安全。
5、防火消防工作。對施工工地開展了消防安全檢查，督促建立完善施工現場消防安全制度，落實用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規程，保障施工現場具備消防安全條件，切實消除火災隱患。
6、加大對確保施工區域兩側道路行車安全設施和人員的投入。在兩側行車道路設置減速帶、防撞墩、安全導向標志、警示牌，確保施工區域及其兩側行車道的安全。
7、完成了對春節前安全知識培訓及春節后新進場人員、施工人員安全質量教育與培訓、安全技術交底與安全防護、安全質量的隱患排查；提高參建人員的安全質量意識，杜絕違規違紀違章作業，對檢查中發現的安全質量隱患限期進行整改，全面恢復施工生產，安全質量保證體系正常、有序運行。
二、存在問題
在安全檢查活動中，主要發現存在以下問題：
1、腳手架搭設掃地桿、剪刀撐、人行通道設置不規范，腳手板鋪設不規范。
2、部分作業人員不遵守勞動紀律未按要求佩戴安全防護用品。
3、梁體施工和車站上部施工部分施工作業平臺搭設不規范，未設置臨邊防護或臨邊防護不到位。
4、施工現場安全警示標牌缺失、無警示標牌。
5、施工用電為嚴格按照規范要求“一機一閘一箱一漏”配置，還存在電線私拉亂扯等現象。
6、惠環車站軌道層施工消防器材或設施配備不足。
7、塔吊使用為按要求做到專人指揮。
8、施工圍蔽出口未設置安全警示標志及減速帶。
三、整改措施
1、腳手架的搭設嚴格按照建立項目部下發的相關碗扣式腳手搭設施工安全技術交底以及《鐵路支架梁施工技術》的要求進行，搭設完成后必須由監理和項目部技術人員檢查合格后才能投入施工。
2、高空作業工人必須系安全帶作業，對未系安全帶而進行高空作業工人進行安全教育，對所在工班進行處罰通報。
3、橋梁、車站施工現場進行全面檢查，對未設置臨邊防護的，或臨邊防護失效的重新進行防護，作業平臺搭設不符合要求的進行整改或重新搭設，確保施工安全。
4、對工地的警示標牌進行專項排查，進行補充完善。
5、繼續加強施工現場臨時用電的管理，嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規程要求對現場存在問題進行整改，確保施工安全。
6、加強敦促現場對安全費用的投入，嚴格按照要求配置消防器材或其他安全設施。
7、加強起重機械日常使用的管理力度，敦促起重作業人員規范作業。
8、繼續加強對確保施工區域及周邊行車安全的設備實施的投入，在圍壁外側按要求設置導向、警示標志、防撞墩、安全標語及減速帶等，保證施工區域及周邊行車安全。
四、下一部安全質量工作的重點
1.繼續深入執行周一綜合檢查、周四安全專項安全檢查以及安全例會制度，切實加強安全管理，確保安全生產持續穩定，保證工程安全質量。
2、根據相關文件要求繼續開展安全質量大檢查活動，進一步加強施工現場安全管理，特別是滿堂支架、高大模板支撐體系施工、臨時用電、起重作業等方面的安全檢查力度。
3.繼續加強勞務人員的安全培訓（包括管理人員、特殊工種人員、勞務工特別是新進場的人員等），并做好相關臺帳，確保施工人員安全。安全教育內容包括：安全技術基本知識、橋涵施工安全知識，危險性較大分部、分項工程專項安全技術方案、安全防范和應急處置措施等的教育培訓。
一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況
1.事故情況
非責任輕微事故1起。08年8月10日9：00,XXXX建設總公司施工人員（違章操作）在安裝一層燈具下架過程時，從2米左右高度不慎摔下，導致右大腿骨折。
2.人員情況
各成員企業單位,安全機構基本運作正常,人員配置合理(除XXX人員調整外).責任明確.重點崗位安全管理員配置率100％；目前,安全總人數為50人.
3.計劃情況
根據集團戰略發展規劃，3季度安全管理戰略計劃重點有了調整，從實現集團價值最大化等4個緯度，部門、個人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標，有了分解和考核。
4.檢查情況
三季度利用各種形式對相關單位和區域進行了安全專項檢查125次，發現隱患68多余項，現場隱患整改106項，監督整改19項。
5.制度情況
重點明確安全管理基礎工作，切實推進集團指示精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是完善安全管理制度體系，梳理制度10個。明確制度建設工作的方向、流程與職責，夯實安全基礎管理，實現了安全管理制度與集團總體目標、發展戰略的有效對接，形成制度的合力。
6.專項活動
（1）風險管控階段推廣。
根據風險管控計劃，落實各成員企業控制機制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素，制定風險推廣計劃，掌控隱患、減少事故。其次,有效強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。
（2）主動開展專項活動。
結合集團專項活動計劃，按照簽訂目標,逐級量化考核，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。
（3）隱患整治活動。
各單位制定了“專項”活動方案，成立了領導小組，在9月份將著重緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“專項活動”工作落到實處。
7.總結情況
結合安全工作實際情況，各成員企業、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
1.個別人員責任不明確。個別單位在人員調整方面職責不明確，人員責任區域劃分不合理，工作沒有真正深入，缺乏執行力。
2.風險控制和主動開展專項工作進展情況不太理想，工作很被動，沒有深入扎根，全員意識需要加強。
3.專項活動開展沒有按照計劃及時開展。各單位專項活動計劃性不強，開展時間與集團計劃明顯滯后。
4.溝通交流，信息暢通。各成員企業針對信息上報、溝通不及時。
三、下季度重點工作計劃
針對上述存在的問題和推廣模式進展情況，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1. 08年安全目標責任指標梳理。
2.風險管控和專項目標驗收。
3.專項活動總結與驗收。
4.制度優化推行（制度執行監控和維護，解決執行過程遇見問題和存在薄弱環節）。
5.冬季防火防盜相關措施落實工作。
6.冬季車輛行車安全和駕駛員冬季安全教育。
7.在建項目冬季安全文明施工。
8.年度安全檢查。
9.08年度總結、分析與09年戰略規劃
10.保安隊伍素質專項提升。
現將工作總結如下：
一、較好地完成了公司開業籌備相關工作。在此過程中，綜合辦承擔了發放邀請函、安排食宿、與x辦公室溝通等會務工作，同時參與了禮品發放、會場布置等工作。工作中綜合辦的同志能服從大局、服務大局，加班加點工作，較好地完成了承辦任務。
二、積極圍繞公司中心任務開展工作。先后承辦了xxx保險工作電視電話會議、農險業務工作會議、有關會務工作；配合人力資源部開展人員招聘工作；對分支機構組建及春節后重點實施工作進行了督辦；擬寫了全國保險工作會議精神落實情況的報告。
三、健全完善了相關制度。為保證辦公部門的工作起步就是高起點、高質量，注重從規章制度、運行規范入手，遇到一個問題，規范一個問題，打牢工作基礎，形成良好工作作風。先后建立了董事會議規范文本、格式；文秘行文審批、文件傳閱、用印審批制度；辦公用品購置審批和發放登記制度；食堂會計核算管理辦法；車輛使用和維修制度。
四、努力抓好對外宣傳工作。擬寫的宣傳稿件在x報上刊發，在x專報信息上刊登；廣泛征求公司各部門對視覺識別系統意見，提出了有關修改建議；協調x對公司重要活動進行了影像資料留存。
五、認真做好接待工作。較好地完成了保監會檢查驗收、公司開業、中央電視臺財經縱橫、每日農經記者、德國漢諾威公司來訪、保監會調研等接待工作，共接待來賓50余人次，基本達到了滿意。
六、全力做好后勤保障工作。在較短時間內組建了公司食堂，保證了向全體員工正常供應午餐和有關會議、人員就餐。從一段時間運營看，大家普遍反映食堂辦的較好。行政管理方面，及時購置了辦公用品；及時進行了大樓有關設備的維護與維修；較好地安排了節日員工福利；加強了對保安的管理。
第二季度需抓好的重點工作：
一是健全完善董事會、經理辦公會議議定事項的督促檢查工作，形成良好的抓落實的機制，推進員工招待力的提高。
二是加強內控制度建設。結合辦公室當前工作實際在完善原有制度的同時，建立保密制度、資料存檔制度、接待制度等，促進辦公部門的工作更規范、更高效。
三是加強宣傳工作。通過加強內部宣傳，使公司的發展思路、發展戰略、經營目標深入貫徹下去，上下思路明晰，
1.爭取上級資金。截止9月底，共爭取上級無償資金3100萬元，已提前超額完成全年爭取上級資金目標任務。其中，5萬畝中低產田改造資金1248萬元，扶貧開發資金645萬元，小麥良種補貼資金460萬元，農村勞動力轉移培訓資金180萬元，玉米良種補貼資金100萬元，測土配方施肥補貼資金100萬元，農業結構調整撥款項目資金50萬元，國家級農作物品種區域展示中心資金32萬元，其它資金285萬元。
2.招商引資。我局協助永昌飛天淀粉有限公司與省農業綜合開發公司達成聯合投資建設玉米深加工項目協議，項目總投資5000萬元，其中外方投資的2100萬元已于3月底到位。已提前超額完成全年招商引資目標任務。
3.改善農民生產生活條件。一是爭取到了總投資2170萬元，其中上級無償資金1248萬元的5萬畝中低產田改造項目，其中浚縣為4萬畝，淇縣1萬畝。目前，項目已開始實施，?？h已進入施工。二是爭取到了上級無償資金100萬元，建設了淇濱區大河澗鄉萬人飲水工程。該工程已于5月底完工，徹底解決了淇濱區大河澗鄉窯家、大河澗等9個村和30余家企事業單位13843口人和1500頭大牲畜的飲水困難，并新增有效灌溉面積4500畝。三是向省申報沼氣建設項目4個（國債項目2個、政府專項資金項目2個），其中淇濱區農村能源國債沼氣建設項目資金250萬元已上報國家農業部，目前，141.04萬元資金已得到批復，用于建沼氣池1763戶，每戶補助800元。經過專業技能培訓，我市今年獲得職業技能證書的沼氣工新增151人，總數達到360人。截止目前，全市已新建戶型沼氣池4329座，建設大型沼氣池2座（綠佳公司1000立方米沼氣池已建好，計劃向新莊村供氣。淇縣北陽新華養殖場的大型沼氣池項目正在建設之中。）
4.新農村示范村建設。爭取到了扶貧開發整體推進資金400萬元，優先扶持71個新農村建設示范村中的14個貧困村，改善基礎設施條件。我局深入14個整體推進村，逐村進行調研，并指導幫助這些村編寫了項目實施計劃。目前，19個項目已竣工，14個整體推進村有6個村基本完成，現已解決1.1萬人行路難，0.5萬人和0.1萬大牲畜飲水難問題，新增有效灌溉面積1200畝，新增糧食生產能力250噸。
5.培育新型農民。一是已完成“陽光工程”轉移培訓4186人，占全市任務5000人的83.7%，轉移就業3987人，轉移就業率達95.2%，正參加技能培訓1293人。職業技能培訓完成16030人，占全市任務2萬人的80%。引導性培訓完成18810人，占全年任務62.7%，落實培訓補助資金180萬元。二是我局與市電視辦的“農業科技30分”專題欄目，自4月1日開播以來，共播出24期。三是共組織科技下鄉活動18次，舉辦各種培訓班26場，印發科技資料8.5萬多份，展出科技展板100余塊，發放科技書籍2000余冊，受訓農民達12萬人次。
6.糧食生產。夏糧生產：一是在播種、越冬、返青、拔節、孕穗等小麥生長的關鍵時期，我局都及時制定下發了技術管理意見，指導農民群眾搞好田間管理。二是重點加強對地下害蟲、吸漿蟲、麥蜘蛛、麥蚜、小麥條銹病、紋枯病、白粉病等病蟲害的監測、預報，指導農民科學防治，全市小麥病蟲害防治面積累計達283.1萬畝次，防治率達到110.7%。三是在小麥生產關鍵季節，組織農業專家服務團，開展送科技下鄉活動，并在電視、報紙、廣播開辟專題講座，講解農業技術，播放音像資料，指導廣大農民群眾科學種田。四是大力推廣鄭州9023、豫麥34、豫麥68、周麥16、周麥18等高產優質小麥品種，小麥良種覆蓋率達到98%以上，優質率達到92%以上。五是加大測土配方施肥、精量半精量播種、微肥應用、前氮后移保優等先進實用技術的推廣力度，累計推廣面積達到175萬畝次。由于指導科學，管理到位，加上政策好，天幫忙，今年小麥單產、總產均再創歷史新高。全市小麥收獲面積126.72萬畝，較上年121.35萬畝增長4.4%；平均畝產414公斤，較上年增加8公斤，增長2.0%；總產52.51萬噸，較上年增加3.25萬噸，增長6.6%。
秋糧生產：今年秋糧收獲面積115.59萬畝，比上年增長5.3%；平均畝產415公斤，增長4.5%；總產47.97萬噸，增長9.9%，單產、總產均再創歷史新高
7.培育龍頭企業。一是經過我局與財政部門的努力，為大用公司速凍調理食品加工和永昌公司12萬噸玉米淀粉項目爭取到農業綜合開發財政參股經營資金4350萬元，該資金已于3月份到位。二是對河南省燎原豬種改良有限責任公司、淇縣惠通牧業有限公司等申報第四批市級龍頭企業的27家企業，逐一進行了實地考察論證。經過認真摸底排查和篩選，經市農業產業化經營領導小組研究，符合條件的22家企業被命名為第四批市級農業產業化經營重點龍頭企業。
8.落實良種補貼。通過努力，爭取到淇縣10萬畝專用玉米良種推廣補貼項目，補貼資金100萬元，實現了我市玉米良種推廣補貼項目零的突破。爭取到?？h46萬畝小麥良種補貼項目，補貼資金460萬元，目前，小麥良種補貼資金已發放到農戶。
9.減輕農民負擔。一是在3?15消費者權益日制作了板面，開展減輕農民負擔政策宣傳。二是在4月份進行了減輕農民負擔政策貫徹落實情況調研。三是與市糾風辦聯合出臺了《2006年全市減輕農民負擔工作實施意見》。四是組織各縣區就減輕農民負擔政策貫徹落實情況開展了自查。五是與市糾風辦組成聯合檢查組，兩次赴縣區暗訪。
10.農資市場整治。今年以來，全市農業系統共出動執法人員658人次，車輛126臺次；檢查農資市場13次，生產和經營單位503個(次)；檢查農藥品種301個，標簽90個，抽查玉米種子樣品210份，檢驗樣品160余份。查處各類違法違規案件32起，沒收假冒偽劣農藥162公斤。有效維護了農民的合法權益，促進了農業安全生產。
二、四季度工作安排
工作思路是：以農業增效、農民增收為目標，重點抓好5項工作，扎實推進社會主義新農村建設。
1.加大責任目標落實力度。對承擔的各項責任目標進一步明確責任，實行倒計時，限期高質量超額完成目標任務。
2.千方百計做好爭取上級資金工作。區別不同情況，采取相應措施，力爭今年爭取上級更多的資金，支持新農村建設工作。一是對上級已經批復的5萬畝中低產田改造、測土配方施肥、國家級農作物品種區域展示中心等項目，切實抓好項目實施工作。二是對已經進入上級計劃盤子，省里已基本敲定的14個扶貧開發整體推進村、淇濱區農村能源國債沼氣建設等項目，加大督查力度，確保項目順利實施。三是對正在運作的農業結構調整貼息貸款等項目，加強與上級的溝通，積極做好申報工作，提高項目的成功率。
3.繼續抓好新農村建設工作。一是加強農業基礎設施建設，重點抓好5萬畝中低產田改造項目實施，根據上級要求，確保年底前完成工程量的90%。二是抓好新農村建設示范村工作，重點抓好14個整體推進貧困村的新農村示范村建設，力爭10月底見成效。三是改善農村人居環境，重點抓好農村沼氣建設工作，力爭年底前完成新建沼氣池8000座。四是大力發展勞務經濟，重點抓好農村勞動力轉移技能培訓工作，確保年底前完成“陽光工程”職業技能培訓、輸出4000人。五是加大新型農民培育力度，重點辦好深受農民歡迎的“農業科技30分”欄目，根據農時季節，科學安排欄目內容，不斷創新欄目形式。
在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%。
在從事管理工作中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。工作中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長周期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業法施工。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場工作中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。
一、統籌安排，機關運轉有序。按照有關文件精神、崗位需求、個人特點，配合局黨組完成6名班子成員分工、10名工作人員崗位調整、24名同志職務任免，明確10個股室隊（含內設股室）中心工作職責及人員崗位職責。制定年度工作要點、信息調研考核辦法，黨組中心組學習計劃、修訂規范財務管理、后勤保障和請銷假等規定，確立了機關年度工作基調、重點、目標和運行規則。
二、立足本職，中樞作用加強。一撰稿辦文。緊緊圍繞“站位高遠、思路清晰、言之有物、有的放矢”的成文思路，堅持“上級政策、基層熱點、領導意圖”三結合，完成執政實錄、政務公開年報、一季度安委材料、季度工作總結、重點目標完成情況等編寫工作。二公文運轉。遵循“嚴謹規范、及時高效、安全儲備”原則，發文XX份，收文XX份，日處理文件12份，均未出現文字、句意、排版等錯誤。三籌備會議。按照“控數量、優質量”原則，籌備黨組行政會議16次，研究解決“三重一大”、安全監管等重要議題56個；籌備干部職工會議12次，及時傳達學習文件會議精神35件次、安排部署重點工作60余項。四檔案管理。對機關文書檔案、業務檔案共計659件等進行全面清理，分類、登記、歸檔正在推進中。五外宣工作。一季度完成市局下達任務分值151分，其中《中國安全生產報》1條；編撰《安全生產動態》4期，“平昌安監”微信微博動態信息72條，安全知識72條，報送安全生產領域重點信息21條、政府信息120條，其中《今日要情》采用1條。六督查督辦。督辦會議決定、領導交辦的23個重點事項，均已按期辦結。
三、后勤保障，服務全局給力。一車輛保障。實行公車使用臺賬管理，派車次數、出車地點、行駛里程等均在管在控范圍。一季度申請公務用車68臺次，租用職工私車23臺次。二設備保障。更換水箱13個，燈具20盞，既有利節能，又使用方便。三值班值守。統籌安排元旦、春節、清明等節假日、及周末值班輪次，值班值守井然有序，未發生異?，F象。四機關保潔。聘請專人保潔，確立專人督查。一季度，機關樓道整潔，環境清醒。
