時間：2023-03-02 15:08:14
序論：在您撰寫董事長述職報告時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
按照控股公司黨委和集團公司的組織安排，我自去年5月份到咱們XX炭素公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司的領導、前昊炭素公司的各級領導干部和全體員工對我在工作、生活、學習上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據今年總公司文件精神和《山東XX投資控股有限公司關于對企業干部民主測評的要求及說明》的通知的有關規定，下面，我就德、能、勤、績、廉五個方面把自己上半年以來的思想、工作、作風、紀律建設等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個方面向各位領導及在座的各位同志作一匯報，請大家給予評議和指正。
半年來，在控股公司和集團公司的正確領導下，我作為XX炭素公司這個管理團隊的班長，緊緊圍繞集團公司的宏偉戰略目標方向，銳意改革，大力發揚"團結務實、開拓創新"的企業精神，按照公司年初制定的各項計劃目標，采取一系列的強有力措施，團結、組織、帶領全體員工，真抓實干、奮力拼搏，企業的管理、文化、環境、職工精神面貌都發生了較大的變化，特別是公司在強化內部管理、生產經營創新和文化建設等方面取得了可喜的進展和明顯的改變。
1．企業綜合實力有所提高，生產經營保持了平穩運行
今年以來，公司面對日趨激烈的市場競爭、原材料市場大幅度的波動和其他諸多的不利因素，全體員工創造性的開展工作，取得了1--6月份各項生產經營指標較好的成績：累計產品生產70353噸；完成工業生產總值25300萬元；實現銷售收入20523萬元；出口創匯1573萬美元；實現利潤1230萬元。各項指標分別完成年度計劃的54.12%，55.45%，52.62%，49.40%，58.57%。另外，公司今年還為股東分發去年紅利1560萬元；發放員工工資603萬元?；緦崿F了公司董事會確定的時間過半、任務計劃過半的目標。
2．綜合實力走在了同行前列
今年在幾次市場波動的情況下，公司主要領導與銷售處拓展思路，把握市場機遇，增加了對國內外客戶的供貨量，實時擴大了市場份額。據中國炭素行業協會的有關統計數據看，我公司1-6月份預焙陽極產量在國內同行業生產廠家位列第九名，出口創匯位列行業第五名，產品生產能力和市場占有率均跨入全國炭素行業規模以上企業的行列。:
3．調產轉型邁出了實質性步伐
一是明確工作目標，確定年度經營方針。根據公司自身和市場情況，每年我都在公司工作總結會議上確定來年的工作指導思想。
xx年的工作思路是：提升經營能力，增強治理效能，進步經濟效益，創建企業文化。
xx年的工作思路是：突出一個“增”字（增星、增收、增效），把握一個“細”字（細分、細致、細微），堅持一個“力”字（核心力、親協力、向心力）。
xx年的工作思路是：以科學發展、***發展為目標，以嚴格治理為手段，以增創效益為目的，全面落實目標責任制。
明確了工作目標，就可以深化發展思路。通過明確定位，公道定性，才能保證全年任務的順利完成和企業的穩定發展。
二是調整客源定位，加強營銷力度。隨著近年來經濟效益的增長，我們對酒店硬件設施進行了更新改造。為解決旺客不旺財的題目，從xx年開始，組織酒店營銷職員開展對周邊區域和相鄰同行業的市場調查，將酒店目標客源定位為中高檔商務散客，主攻對象則鎖定為協議單位，確定酒店的市場定位為商務旅游酒店。主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進行面對面銷售，并加強對銷售職員的激勵措施，激發了銷售職員的工作積極性。通過以上措施，經過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強，近幾年銷售勢頭逐步提升，長期與酒店簽約的協議單位達到xx多家，全年均勻住房率從xx年的xx%調整至均勻住房率xx%，均勻房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結構上，商務散客比例達到xx%，團隊及會議客人比例達到xx%。酒店捉住近幾年xx會展業快速發展，會務活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇，使酒店客源檔次以及開房率都進步到了一個新的高度。
三是層層落實目標責任，把經營指標落到實處。近年來，盡管上級主管部分沒有明確下達工作任務和指標，本著對國有資產負責的態度，每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務。從董事會下達到經營班子簽訂目標責任書，再將經營指標分解到各個部分，將部分業績同考核指標緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經理辦公會、董事擴大會議，以及上半年及全年總結大會，以任務要求、考核約束、重獎激勵等辦法，確保了三年任務的順利完成。
四是堅持主業自管和配套外包的經營理念。我始終以為，主業自營和配套外包是進行服務創新和提升服務質量的一個重要策略。通過多年實踐證實：配套外包不僅有助于降低公司的經營本錢，有效地降低和分散風險，進步治理的靈活性，而且還有利于增長酒店服務的附加值。比如xx的經營，xx桑拿的經營以及xx、xx的經營，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應xx激烈的市場競爭，我以為不僅要集中本公司內部資源，進步資源使用效率，進步核心競爭力，還應充分利用外部資源來促進公司的發展和壯大。由于我們多年來堅持了配套外包的經營理念，我們的企業經營績效才得到了根本的保證。這一點，我以為應該繼續堅持和發揚。
二、治理為主，確保了經營治理水平的提升。
企業治理實際是效益的延伸，作為xx企業，如何創新治理確實是經營者需要認真思考的題目。近年來，我始終從實際出發，本著先易后難，由簡到繁，從小到多，逐步配套的原則，強化治理主體，規范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。
一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺并實施了“帶薪學習、離崗退養”等相關政策。這些分流政策的出臺，既解決了個別員工家庭困難的實際題目，又給需要對外展示才能的職工提供了發揮和展示的平臺。這樣使繼續留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業的舉措。xx年，為了使中層治理的架構組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過競選上崗，聘任了xx部，xx部兩個經理，從此搭建起一個人才競爭的平臺，激勵了中層治理者的工作熱情，增強了緊迫感，這一舉措使公司對中層治理職員的使用突破了傳統的對內部正式工提拔的慣例。
二是不斷加強硬件投進，增強企業的競爭能力和適應力。近年來，我們花大力氣對酒店硬件設施進行改造更新。翻新更換了xx層的客房設施，裝修和擴大了會議接待場所，完成了空調機組的更換，改造了熱水回收系統和電梯控制系統，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統，并完成了對酒店內排污管網的整改。目前我們對寫字樓的改造還正在進行中。上述所有的工作，都為進一步適應市場變化，增強企業的競爭力奠定了堅實的基礎。
三是加強素質和技能培訓，提升了酒店治理質量。先進的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養是一個長期的過程。幾年來，我們始終把培訓作為發展和壯大企業的關鍵。通過開展多種培訓活動，提升服務意識，改善服務手段，強化服務程序，嚴格服務考核。首先，加強和充實了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強崗位技能培訓，二線員工加強素質培訓，對個別員工采取下崗限時培訓的相關規定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動，通過這些活動，陶冶了員工的情操，調整了員工的心態，升華了員工對美的追求，進步了他們的綜合素質。
三、學習為先，確保了班子執行力的進步。
一是加強學習，不斷進步工作創新力。近年來，我努力加強黨性方面的修養，認真學習黨的各項方針、政策，學習駐深工委推薦的材料多篇，學習企業治理、酒店經營、會計知識等專業書籍多本，不斷進步自身領導藝術和業務水平。無論作為總經理還是董事長，我都能夠隨著工作角色的轉變進行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評。能夠把握公司在發展過程中的關鍵點、要害點。近年來，我就是以上述思路作為我的立足點來開展工作的，做穩定xx發展的帶頭人。
二是以人為本，不斷增強全體員工的凝聚力。增強企業的凝聚力，是建設***企業的重要環節。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進步職工滿足度為中心的基礎上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴xx、xx考察學習，組織優秀員工外出學習考察，每年組織職工體檢，并根據企業效益逐年增加職工收進，進步社?；鶖?。經過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。每年的三.八節，中秋節，春節等傳統節日都專門安排組織員工聯誼會、聚餐會，用以排解他們的思鄉之情。我以為企業有實力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進步他們的福利待遇，更好地為職工辦實事，辦好事。營造尊重人、理解人、關心人、幫助人的“xx”氛圍，打造***的人際關系，形成團結互助，奮發向上的***xx。
三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長，我倡導開放式的***治理，放手放權，充分調動班子成員每個人的積極性，對公司重大、重要議題，認真聽取各方的意見和建議，采納各類意見和建議后，再經過董事會擴大會議研究通過。對員工關心、關注政策的出臺，也先經職代會討論通過后才能附諸實施，以增強決策的正確性和透明度。經常開展學習自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規章制度，對公司的財務審批一支筆。再次建立廉潔責任制，層層負責，互相監視，在行為規范上建立防線，特別是自我要求嚴格，要求別人做到的自己首先做到。
四是團結協作，不斷發揮團隊上風的戰斗力。增強團結是做好工作的條件。我經常講相處是緣分，共事是機遇。近年來在工作上自己首先能律己，誠以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協調，抓落實”的基點上，對班子成員充分尊重，堅持統放適度，亮透責任，創造條件讓每一位成員在職責范圍內放開手腳創造性地工作，充分發揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發揮班子成員的協力作用，增強決策的科學性、正確性，同時還強化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動與分管成員交換意見、商討辦法，積極幫助分管成員協調解決工作中碰到的困難和題目。由于團結一心，工作協力，各位成員都較好的發揮了工作的主動性和創造性，使各分管戰線工作有序開展，為xx的發展起到了積極的作用。
總的看，任職以來，通過積極的努力，取得了一定的成績，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得，回功于上級組織的正確領導，回功于幾大班子的鼎立協助和全體干部員工的大力支持。
在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發揚成績，克服不足，按照上級的要求，認真履行好職責，重點在以下幾方面繼續加以努力。
一要加強學習。注重黨性修養和世界觀改造，不斷進步思想政治素質，不斷進步黨性修養，不斷進步政治鑒別能力和實際工作能力。
二要廉潔自律。嚴格按“八種良好風氣”要求和規范自己，自覺遵守黨紀黨規，不斷加強自身建設。
三要扎實工作。進一步深進實際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實干，勤奮敬業，為員工辦實事、辦好事。
我叫：田野，是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區政協委員以來，我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名政協委員，我深知這不僅僅是一種榮譽安排，更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責，積極參政儀證，傳播先進文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業和群眾生活的重要問題進行研究，如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉的經濟發展、社會發展出謀劃策;同事作為一名民營企業主，不但要經營好自己的企業，把企業做大做強，健康發展，還要關心企業員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F將一年來我的工作情況作如下匯報：
一、加強學習，提高自身各方面的修養
學習是一個永恒的話題。堅持學習，改善學習，加強學習是適應形勢發展和履行政協職能的迫切需要。因此，我堅持把學習作為里立德做人的根本，更把學習當作是一種責任。通過學習，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時，也使自己對政治協商、民主監督、參政議政三大職能和政協委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到，要在學習中工作，要在工作中思考，要在思考中創新。
在每次會議上，我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發言，努力學習時間科學發展觀，用科學的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養、科學決策水平得到了進一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進一步深化了對人民政協性質、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執政能力建設的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀，不斷提高思想政治修養和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認識和明辨是非真假，無法很好的去履行政協委員的職責。
二、努力實踐，積極履行政協委員參政議政的職責
政協是舞臺，委員是演員。政協委員分別來自不同的行業，具有廣泛的代表性，是政協的主體和生力軍，委員主體作用的發揮，直接關系到政協形象，關系到政協履職的水平。我經常提醒自己，不要忘記委員的職責，更不要忘記組織的重托。自擔任鄉政協委員以來，我積極參加政協及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動，踴躍建言獻策，為鄉經濟發展風險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中，要經常深入到基層和群眾中去，調查了解情況，同時也要緊跟發展的形勢，進口經濟社會發展的重心，熟悉掌握現行的政策方針，有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現自身價值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業，為民辦實事
2016年，是我擔任公司主管領導的第四年。這一年，外部經營壞境依然復雜多變，在建項目面臨諸多挑戰；這一年，我們走過的歷程極不平凡，遇到的困難比預料的更大，取得的成績比預想的更好。回顧一年來的工作，從態度上、取得成效上來說，自己還是盡職盡責的，但與期望的目標還有差距?，F將我一年來的履職情況述職如下，請予評議。
一、2016年工作回顧
（一）奮力跑市場，經營承攬取得新突破
經營工作，永遠處于企業的龍頭地位，我深知“有活干才有飯吃，有活干才能談發展”的硬道理，一年來與班子成員投入主要精力，奮力跑市場、全力抓經營。面對市場持續低迷、競爭愈加激烈的嚴峻形勢，及時調整經營思路和經營人員，各區域經營責任主體積極響應，團結一致，恪盡職守，在極其困難的條件下，我們仍然交出了一份來之不易、令人欣慰的成績單——全年承攬X億元。
（二）強力管項目，施工生產取得新進展
近幾年，公司發展速度較快，一年平均X多個在建項目，X多個完工待結算項目，盤子大、任務重，“干好在建”主體責任，落實“X”客觀要求，不斷倒逼項目管理升級。面對公司項目管理水平與快速發展不相匹配的難題，我發動大家一起思考如何破解。先后召開了“轉作風，聚人心，盡職履責促發展”大會、“項目怎么管？機關怎么辦”研討會以及項目管理交流會，集思廣益、凝聚共識，全力以赴打好項目管理提升仗。通過鎖定上場策劃、成本管控、勞務隊伍，項目班子配齊配強，著力把握住“進場比顏值，過程比進度質量，后期比效益信譽”三種施工節奏，一大批重難點項目相繼取得突破，項目管理中重品質、重效益的風氣逐漸形成，公司負重爬坡的疲態逐漸緩解，全年完成施工產值X億元，圓滿地完成了集團公司下達的X億元年度指標。
（三）聚力抓經濟，提質增效取得新成效
2016年，公司各項經濟指標呈現利好趨勢，財務狀況逐漸好轉，呈現四個優勢特征：一是實現利潤X億元，占集團公司年度指標X萬元的X%；二是有息負債減少X億元；三是近兩年購置了X多萬元的土石方、橋梁及房建等專業設備，夯實了今后發展的基礎；四是BT項目回款X億元，極大地緩解了公司資金壓力。公司盈利能力顯著增強，得益于新近項目利潤提升，得益于二次經營成效明顯，得益于清收清欠力度加大，得益于治虧追責維權不斷加強，得益于三項費用控制明顯。
（四）全力夯基礎，全面建設取得新提升
俗話說，基礎不牢，地動山搖，任何“高大上”都離不開堅實的基礎作支撐。一直以來，我都非常重視抓好內部管理，向管理要效益，堅持把企業基礎工作擺在突出位置，真抓實管，成果顯著。科技創新水平不斷提升，全年獲國家實用新型專利X項，發明專利X項，省部級科技獎X項，順利通過省級企業技術中心認定；安全質量管理不斷提高，全年未發生較大安全質量事故；人才建設不斷進步。制度體系更加完善，涉及經營承攬考評體系、項目管理考評體系、清收清欠考評體系等方面；房建特級資質申報審核已通過，結果正在公示，實現了公司人多年來翹首期盼的夢想，是公司發展歷史上具有里程碑意義的重大事件。
（五）著力強自律，自身素質取得新提高
作為主管領導，我個人十分重視落實好黨風廉政建設責任制，始終堅持從嚴律己，廉潔從業，自己、家人和親屬，均無個人設備、關系供應商、租賃商在項目；能夠主動與班子成員溝通，努力促進班子團結，維護班子團結；堅持民主集中制和“三重一大”制度，集思廣益，民主決策，保證公司發展規劃和各項工作的順利實施；在“兩學一做”學習教育中，我帶頭講黨課，帶頭執行制度，帶頭參加學習，帶頭立足崗位做貢獻，以從嚴從實的作風，擔當起企業發展的重任。
二、存在的不足和面臨的難點
1.從我個人來講，與基層職工的交流溝通工作做的還不夠好；工作方式、方法與企業發展還有一定差距，需要在學習中提升。
2.從公司層面來看，存在“五大困難”：一是經營承攬與先進單位相比有差距，趕超壓力大;二是老的虧損項目消化吸收緩慢，維穩壓力大;三是資金高度緊張，企業健康運行壓力大；四是項目管理水平不高，創效壓力大；五是綜合性人才缺乏，發展后勁壓力大。
三、2017年工作思路和措施
1.圍繞第一責任，在發揮示范引領上下功夫?，F在企業處在滿是難題的階段，不可控的是外部經營環境的復雜多變，可控的是干事創業的昂揚精氣神，集團公司領導既然把重任交給我，就是把責任交給了我。這個責任，一直激勵我“學”在前頭，當好勤奮學習的表率；“干”在前頭，當好履職盡責的表率；“憂”在前頭，當好團結協作的表率；“嚴”在前頭，當好清正廉潔的表率，帶領公司發展邁上新臺階。
2.圍繞經營承攬，在上規模保質量上下功夫。理性進行市場開發，既要上規模，確保承攬額完成年度指標，又要抓“精攬”，保質量，多攬一些體量大、付款條件好、投資回報高、業主實力強的項目；做實“家門口”市場，培育核心客戶，打造區域優勢；開辟新興市場，補足經營短板，創造新的利潤增長點；做專房建、市政主業，強效益，創優勢，打造核心競爭力。
3.圍繞項目管理，在提升創效水平上下功夫。深入踐行“X”，強化項目管控，從前期策劃、過程施工到后期收尾，精心組織謀劃，督導幫扶問責，增強項目創效能力；全力推行項目經理職業化、項目管理標準化，選好用好項目經理，做好管理提升，實現開源節流、降本增效。
4.圍繞經濟質量，在改善財務狀況上下功夫。堅持資金集中管理，提高資金使用效率；加大清收清欠、二次經營力度，持續壓貸降債；加強稅務籌劃，創新金融板塊；提高企業內部審計監督和內部管控力度，有效防范風險，促進經濟質量持續好轉。
2000年，剛進而立之年的懷揣著和許多人一樣的創業夢想，帶著對美好未來的憧憬，來到縣。完成了他人生中又一次重大抉擇，開始了自己的創業之旅。這一年，他29歲，與同齡人不同的是他不僅有年輕人創業的熱情，充沛的精力，表現出的更多的是一份沉穩與自信。這份沉穩與執著來自他非同一般的經歷。是一個從不墨守成規的人，在有些人眼里甚至有些怪，他大學畢業后，分配到政府部門工作，有了一份讓很多人羨慕的穩定的工作?？伤簧狭硕潭倘齻€月的班，就辭職只身遠走他鄉，到深圳去打工。這件事在他的家鄉—重慶開縣，引起過不大不小的轟動。有人說他一時心血來潮，有人說他放著好日子不過，可時至今日，他對自己當初的舉動還是津津樂道，如果不邁出那一步，也許自己這一輩子也會衣食無憂，可失去的將是難以品味到奮斗的艱辛，失敗的淚水和成功的喜悅。這對他來說，是難以忍受的。經過在外奮斗的十年，他雖說不上成功，可他歷經商海的錘煉，有了難以用金錢和物質衡量的寶貴的實踐經驗。有了在商海中繼續搏擊的勇氣和氣魄。成功屬于有準備的人，更屬于能夠抓住機會的人?？h成為他事業發展壯大的地方，這一切不是巧合，這一切源于他敏銳的判斷和對市場的把握。憑著他對市場商機的準確分析，他將自己的發展定位于中小縣市超市連鎖業。2005年，他在縣創辦了民營企業--沃爾沃連鎖超市，這是縣第一家大型連鎖超市，對這里的人來說，還是一件新鮮事。能不能取得成功，連鎖超市在這里會不會有市場，許多人都心存疑慮。然而沒有絲毫的動搖，他相信自己的眼光，也相信縣良好的投資環境，隨著經濟社會的發展，以往只在大城市發展的連鎖經營商業模式走入中小縣市的時機已經成熟。他正是看中了這一點，才義無反顧地選擇了將自己的事業發展的最大一筆投資用在沃爾沃連鎖超市的創辦上，總投資500多萬元的沃爾沃連鎖超市如期開業，從此他的人生與縣緊緊地聯系在一起。
在經營超市的過程中，他本著誠信為本的經營理念，處處為顧客著想，盡量讓利于民。堅決杜絕假冒偽劣商品，在廣大顧客心里逐漸樹立起誠實守信的良好形象。人們在這里購物放心。深諳生意之道的他，超市生意一天比一天好，經濟效益也越來越高。他富了。他多年的拼搏和付出有了收獲，他成功了，作為一個年繳稅金50多萬元的連鎖超市的擁有者，他有理由、有資本歡呼和自豪！他可以也應該好好享受生活了，可以好好彌補一下多年奮斗失去的閑適了。
然而他又一次讓人們見識了他的不同。富而思源，他并沒有停止前進的腳步，一直以來，他遵紀守法，照章納稅，成為縣的納稅大戶。這一次，他作為一個成功的民營企業家所擔負的社會責任讓他有了更多更深的思考。如何更好地回饋社會，報答人民對他的理解和支持，他在思索，他在行動。他經營的超市解決了400多名下崗職工的就業，為社會和諧穩定做出了巨大貢獻。然而他認為光做到這一點還遠遠不夠。他認為自己有責任為社會做出更多的貢獻。于是人們看到他鼎力支持各項社會事業，踴躍捐款捐物，幫助弱勢群體，關心公益事業。
2007年，他與當地有關部門建立了軍民聯誼制度，為了豐富縣武警官兵、消防官兵的業余文化生活，免費送去了六臺電腦，每逢重大節假日，都會帶著生活必須品進行慰問。
2008年5月12日汶川大地震后，他帶領全體員工帶頭捐款總計6萬多元，還專門成立了一個《地震無情人有情•誠信經營見真情》的募捐小組。一方有難、八方支援，大愛無聲，愛心永駐。他的善行彰顯了一個中國人的博愛胸懷。
多年來，他一直資助著三名失學兒童。每到重大節假日都會到福利院和附近街道的孤寡殘疾人員家里進行慰問，送錢送物。
為了縣體育事業的發展，他出資10多萬元購置了大量的戶外體育健身設施，免費提供給市民使用，同時為了弘揚全民健身運動，他每年都投資贊助在元旦期間舉行“沃爾沃”杯乒乓球大賽。他的這些善舉感動了許多人，有不少人也自愿加入到他的愛心捐助活動中，他曾多次受到省市各級政府部門的表彰和好評。也獲得了許許多多的榮譽。
2007年他被縣統戰部推薦為縣第十二界縣政協委員；
2008年在達州市舉行的《用心靈呼喚誠信•用行動迎接奧運》的活動中，獲三等獎。
大家好！我于X年X月擔任XXX。2011年工廠改制為公司后，任公司董事長、法人代表。作為公司的常設機構，我組織董事會開展相關工作并對股東負責，主要包括：執行股東決定；決定股東授權范圍以內的公司經營計劃和投資方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；制訂公司重大收購、資產置換或者重大資產處置方案；決定公司內部管理機構的設置；制定公司的基本管理制度；聽取公司總經理的工作匯報并檢查總經理的工作等。作為董事長，我的職權主要包括：召集并主持董事會會議；檢查股東決定和董事會決議的落實情況并向董事會報告；代表董事會簽署有關文件；行使法定代表人的職權；在一定條件下，對公司事務行使特別處置權；董事會授予的其他職權。作為黨委副主任，我的責任是協助黨委書記抓好公司的思想政治和隊伍建設等黨務工作。我的工作目標是實現國有資產的保值增值，把公司帶上可持續發展之路，把員工帶上富裕之路。
在過去的一年中，我在股份公司的堅強領導下，在公司班子成員的緊密配合下，在全體員工的大力支持下，緊緊圍繞2011年職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責，積極面對困難，將全部精力集中于搶抓外部市場和強化內部管理等項工作上來，較好地開展了各項工作，最大限度地實現了既定的各項事業目標與經營指標。
下面，我向大會主席團、各位職工代表報告我這一年來的工作情況，請予評議。
一、2011年主要工作業績情況
（一）努力消除外部影響，積極搶抓市場機遇
由于受鐵路建設目標調整和“7·23”事故的影響，鐵路市場在2011年下半年基本處于停滯狀態，規劃建設項目緩建、在建工程停工、開通運營推遲、項目資金缺失等一系列問題對所有鐵路建設單位形成了極大困擾，對公司全年經營目標的實現形成了巨大影響。為了盡快實現公司經濟發展方式轉變、積極促成支撐公司發展的另一項關鍵產品，快速引入了城市安保系統。同時組織公司在較短時間內完成了技術、商務隊伍組建和產品演示平臺搭建，向目標客戶進行了大力推廣，并在鐵西區政府取得了首份訂單，為下一步的市場開拓奠定了基礎。
（二）與轉變經濟發展方式相適應，調整科研開發思路和方向
2011年共組織科研開發項目45項，新增項目21項，部分項目被列入國家、省、市、集團的科研項目并獲得了專項研發資金。組織推進了EN認證，通過各個環節的不斷完善，基本取得了相應的資質認可，進而在國際上獲取更大的潛在市場，為“走出去”戰略打下了基礎。組織開展了工藝整理和完善工作，進一步健全了工藝標準，細化了工藝文件，培養了工藝技術人才。在專利管理方面，組織申請專利2項，軟件著作登記1項；取得專利授權3項，其中發明專利1項。
（三）提高生產效率，實現均衡生產
對生產資源進一步優化整合，遵循更趨合理的生產作業流程，職能調整、環境改造、設備更新等工作，提高了產品總裝能力和質量加工質量。以年初銷售計劃為指導，強化了產前準備和生產組織工作，按照工藝流程合理進行生產排序。在生產各序間建立聯動機制，并對生產任務完成情況加大考核力度，實現生產組織的合理有序。
（四）質量管理日臻完善
結合鐵道部在年初開展的安全大檢查活動要求，迅速成立內部保障組織，精心制訂各項活動計劃，發動全員積極參與，針對重點市場區域和重點產品型號建立檢查報告制度，匯總、整理各類質量問題，并進行深入分析論證，研究解決辦法，嚴格檢查整改落實情況，同時加大對質量考核制度執行力度的檢查，確保實物質量的不斷提升，使活動收到了實效。
（五）積極推進IRIS體系貫標認證工作
IRIS體系貫標認證是公司2011年的事業目標之一，也是公司加強質量安全風險管理，強化質量控制措施，完善工作流程，提升管理水平，獲得國際認可，提高市場競爭力的必要途徑。
（六）加大員工培訓力度，著力提高全員素質
按照公司制定的《2011年全員培訓計劃》，組織開展各類培訓班300多期，培訓近萬人次，培訓內容涉及公司產品知識、各崗位業務知識、操作技能、IRIS管理體系、6S管理、各類管理知識、產品安全案例分析、生產加工工藝及流程等，培訓范圍覆蓋公司全體員工，年人均培訓學時近30小時，有效提升了員工生產技能和專業水平。結合公司改制工作，重新按照公司制組織模式和工作流程設定了組織機構，修訂完善了部門工作職責和員工崗位說明書，同時強化了工作質量考核和通報力度，將日?？己藬祿\用到半年、全年考核工作中，并為崗位調整、先進推薦和年度獎勵等工作提供了客觀、翔實的數據依據。
（七）綜合管理水平日益提高
公司在2011年嚴格執行全面預算管理，在日常工作中嚴格執行預算并由職能部門按期對預算執行情況進行分析，不斷促進預算的準確性和執行率，以業務規劃實施指導資金使用方向，以資金需求計劃推動業務開展，從而使公司的資金使用更具計劃性，業務開展更具規范性。
二、存在的問題
（一）理論學習不夠主動、業務學習不夠全面、學習渠道不夠系統。由于忙于日常事務，自己在理論學習的自覺性上不高，系統性不強。在技術和管理的有些方面還沒有及時更新觀念，對新思維、新方法、新工具等掌握程度還不夠高。雖然通過文件、網絡、書本、雜志、報紙等渠道學習了一些東西，但僅僅局限于某一領域、某一課題，掌握的東西有時候可能趨于斷章取義、一知半解，沒有系統地參加培訓。
（二）工作作風有待改進。一是急于求成，對職能部門甚至分管領導的要求比較苛刻，工作中有急躁情緒。二是對基層工作布置較多，在具體落實情況上關注的還不夠，可能在某些方面造成“兩層皮”的現象。
20**年9月份我從農業局調到人事勞動社會保障局，具體分管就業、勞動仲裁、勞動監察和農村勞動力素質培訓等工作。幾年來，在局黨組的親切關懷和正確領導下，在同志們的大力支持和幫助下，我和我的同事一道，緊密圍繞局制定的工作目標，既做到團結協作，相互支持，又做到各負其責，各盡其職，各項工作都取得了一定的成績，這些成績的取得，應該歸功于局黨組的正確領導，歸功于同志們的通力合作，歸功于人民群眾的大力支持。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己幾年來履行職責情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、學習科學發展觀，凝心聚力作貢獻
科學發展觀是我國當前經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。我學習實踐科學發展觀的目的就是要用科學發展觀指導我們的工作，把科學發展觀落實到我們工作中，真心實意為人民群眾服務。
科學發展觀的第一要義是發展。因為發展對于全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化，具有決定性意義。所以，我們在工作中落實科學發展觀就要牢牢抓住“發展”兩個字，做到“聚精會神搞建設、一心一意謀發展”。必須堅持以人為本，全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。我們堅持以人為本，就是要做到把人民的利益放在首位，切實搞好勞動就業和社會保障，為建設和諧社會服務。我們要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”。聯系到具體工作實際，深懷愛民之心，就是要求我們情系人民群眾，把思想感情牢牢系在人民群眾的利益上，時刻為人民群眾著想；恪守為民之責，就是要求我們忠于職守，認真履職，嚴格執法，不怕得罪人，不計較個人得失，敢抓敢管向黨負責向人民群眾負責；善謀富民之策，就是要求我們權為民所用，做到無私奉獻、廉潔奉公，不，不，任何時候都不能用手中的權力為個人牟取私利；多為利民之事，就是要求我們利為民謀，圍繞人民群眾最現實、最關心、最直接的問題，發奮搞好工作，為群眾謀取最大利益。所以，學習科學發展觀，就是為了凝心聚力作貢獻。
二、真抓實干，為經濟建設服務
我的崗位職責是具體分管就業、勞動仲裁、勞動監察和農村勞動力素質培訓等工作，這些工作說起來是為經濟建設服務，是為建設和諧社會服務。本著這種意識和精神，我把自己的全副精力與時間都投放到這些工作上，做到真抓實干，做出了一些實實在在的成績。我分管的區就業管理服務處年年被評為市就業管理服務處先進集體，**年被區紀委評為群眾滿意窗口單位，農村勞動力轉移就業培訓工作連續二年獲得省農辦二等獎，并有一萬多農村勞動力通過培訓轉移到非農產業。我區充分就業社區創建工作，已有39個社區通過省、市勞動部門驗收為充分就業創建合格標準，合格率達90%以上，在全市9個縣、市、區中比例最高。在勞動仲裁、勞動監察方面，我正確處理職工與企業的關系，在維護勞動者的合法權益的同時，也維護企業的合法權益。通過勞動仲裁、勞動監察，促進企業和職工共同遵守《勞動法》、《勞動合同法》等有關法律法規，做到依法用工，依法務工，既促進了地方經濟建設發展，也為構建和諧社會夯實基礎。由此，我受到上級領導部門表彰，20**年被省勞動和社會保障廳評為就業工作先進個人。
