時間：2023-02-08 20:08:58
序論：在您撰寫博士自我總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
歐陽中石，1928年生于山東省泰安市肥城。著名的學者、教育家、書法家、書法教育家。首都師范大學教授、博士生導師。歐陽中石是中國當代藝術大師，既是一位學問家、又是一位教育家。
他是當代書法大家，他44歲為救人腳致殘，48歲腦血栓臉半癱，66歲腦溢血眼半盲，如今83歲的他依然開朗健康!歐陽中石說：“一個人一生不可能無病無災，長成這樣，認了吧，還好國家覺得我還能干?！?/p>
1972年，44歲的歐陽中石在北京通縣教中學，在東單住的他每天都要排隊等車去通縣上班。這年冬天，他在排隊等車，輪到他要上了，突然兩個女孩跟著公交車往前跑過來，要插隊。當時公交車貼著路沿開過來，其中一個女孩已經滾到車底下了，還有一女孩馬上要被車軋到。歐陽中石伸手去拉，身體往后仰，像拔河樣，用左腳做支點。女孩被拉回來了，但公交車毫不留情地從他穿著馬皮皮靴的左腳上軋過去了。
歐陽中石的腳殘其實讓他很難受，因為他是乒乓球、籃球國家二級運動員。身高僅162厘米的他，跳籃可以摸到籃圈，跳高到164厘米，比他身高還多2厘米，而他跳的就是左腳，結果這腳殘了。
出車禍的4年后，1976年，48歲的歐陽中石突然得了腦血栓。中午午休后，他突然感覺不舒服，用胳膊肘都撐不起自己起床?！巴砩虾戎啵趺绰┏鰜?？吃饅頭也掉？”第二天，他給學生上課時，全是嗚嗚呀呀別人聽不懂的話。
更嚴重的則是1994年，正是歐陽中石剛剛申報完書法學博士點獲批時，66歲的他突發腦溢血，留下兩眼右側盲視的后遺癥?，F今，如果他同時用兩只眼看東西，會出現重影；而只用其中1只眼看東西，則出現錯位，用左眼看物體，以為自己快拿到了，而實際已經撞到了。
您知道在我們這個世界上有多少種能力嗎？據說這個世界上只有一個人知道答案，他的名字叫能力天神。能力天神是這樣分析能力的：思維是一種能力，行為也是一種能力，語言更是一種能力，這個世界有多少種思維，多少種行為，多少種語言，就有多少種能力。 能力天神把全世界所有的能力，都放到了一個能力盒子里面。傳說有一次能力天神大發慈悲，所有人都可以排隊在能力盒子里抓取一種天賦的能力，于是人們蜂擁而至，排起了長隊。第一個人抓走了軍事能力，他成為了軍事家；第二個人抓走了科研能力，他成為了科學家；第三個人抓走了經營能力，他成為了企業家；第四個人抓走了政治能力，他成為了政治家。。。。。。當最后一個人站在能力天神面前的時候，能力天神用力的搖了搖盒子，那個人笑著問：沒有了？能力天神笑了笑說：沒有了！最后一個人嘆了口氣：我就知道，好運不會這麼輕易降臨到我頭上的，不能靠運氣，又沒有天賦的能力，我能干什麼呢？能力天神把盒子往那個人手里一塞，笑著說：你只能去做營銷了，不過別忘了盒子下面的話。那人把空空的能力盒子翻過來，盒子下面只有六個字：做營銷靠自己！
從此以后，營銷就成為了一個不需要任何天賦的職業。無論你運氣如何，無論你是男是女，無論你性格怎樣，無論你年齡大小，無論你學歷高低，無論你經驗多少，營銷的大門永遠對你敞開。一旦進入了營銷這一行，所有營銷人員就只能靠自己，所有的營銷能力都要自己在訓練中獲得。每個營銷人員的成長，基本都會經歷六個能力階段：自我約束階段；自我管理階段；自我激勵階段；自我訓練階段；自我總結階段；自成一家階段。
每個人進入營銷大門的時候，手里都只有一種東西，空空的能力盒子。能力盒子被別人拿空了，但別人得到的東西，并不是我們失去的。所有營銷人員能夠向能力盒子里裝的第一件東西，就是對自己的約束。市場蘊藏著無限的可能，但每個營銷人員的時間，空間和精力都是有限的。營銷人員必須首先訓練約束自己，約束自己的思維以市場為導向，約束自己的行為以所代表的企業為立場，更重要的是學會約束自己的語言，多聽，多問，少說，能不承諾就絕不承諾，一定要承諾，3天能夠做到的事情，一定承諾5天做到。
自我約束的下一個階段，訓練的是如何進行自我管理。溫馨的提示大家，不是訓練怎樣去管理別人，而是管理自己。管理最簡單的解釋就是主持或負責某項任務，約束自己是被動的，每個營銷人員都必須學會主動的管理自己。營銷人員必須主動管理自己的心態和素質，管理自己的資源，管理自己的時間，管理自己的信息，最重要的是管理自己的精力。管理最簡單的方法就是計劃，組織，協調和控制，能夠管理自己精力的營銷人員，絕對不會把自己不喜歡的事情拖著不做，更不會把自己喜歡的事情做過了頭。營銷人員的精力管理，就是時刻保證，可以把精力投入到能夠最有效率的產生價值的市場；品牌；客戶和產品上面。
自我管理的下一個階段，訓練的是如何進行自我激勵。營銷人員沒有可以依賴的好運氣，更沒有天賦的能力，遭遇長時間的努力但得不到期望的回報，甚至遭遇接二連三的失敗和挫折，都是無法回避的必然。營銷人員的自我激勵，絕對不是一句“可以成功，可以失敗，但絕對不可以放棄”能夠表述清楚的。營銷人員的自我激勵是一種自尊，做人就做最好的自己，無論我表現怎樣，我一定能夠做的更好；營銷人員的自我激勵是一種自信，無論別人怎樣看待和評價我，我自己一定永遠看重我自己；營銷人員的自我激勵更是一種自知，無論一個營銷人員有多成功，無論別人怎樣的恭維和奉承，營銷人員都不會自戀到忘記自己有幾斤幾兩的程度。
自我激勵的下一個階段，訓練的是如何進行自我訓練。對于營銷人員來講，活到老學到老，永遠是一種不現實的理想狀態。信息不是知識；知識不是文化；文化不是素質；素質不是能力；能力不是業績；業績不是價值；價值不是一切！這個世界上值得學習的東西浩瀚如海，營銷人員不過是市場上的一葉孤舟，營銷人員不需要成為海洋知識博士，但營銷人員必須訓練自己的航海能力。訓練這個鬼東西到底是怎樣的，我們在職業營銷選手訓練的第一天已經講過了。業余營銷選手很好學，他們跟客戶學，跟市場學，跟上司學，跟下屬學，跟書本學，跟專家學，學來學去，真正能運用到市場上的不過十之一二。職業營銷選手把客戶的案例，市場的規律，上司的教誨，下屬的錯誤，書本的理論，專家的觀點，都當作一種環境，一種訓練自己的環境。營銷人員進入自我訓練階段以后，就明顯的劃分出職業營銷選手和業余營銷選手了，業余營銷選手一直在學習別人，職業營銷選手一直在訓練自己。
自我訓練的下一個階段，訓練的是如何進行自我總結。為什么富有的人越來越富有，貧窮的人越來越貧窮，最主要的原因是：富人經?？偨Y他為什么會變得富有，貧窮的人只是想著怎樣才能變的富有，沒有時間和精力去總結自己為什么如此貧窮。一個沒有時間和精力去總結自己的營銷人員，即使不斷的訓練自己，結果只能成為最厲害的狗熊，雖然比所有狗熊掰過的玉米都多都大，但走出玉米地的時候，手中仍然只有一個玉米。對于營銷人員來講，總結表面上是對過去的回顧、檢查和分析，實際上是獲得經驗教訓和規律性認識的唯一途徑。業余營銷選手基本都很難進入這個階段，業余營銷選手不習慣自我總結，總是希望別人幫他們總結，所以他們常說：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如高人指路！職業營銷選手只相信：高人指路不如自己幡然一悟，這一悟其實就是自我的總結。
自我總結的下一個階段，訓練的是如何自成一家。對于營銷者來講，每一次幡然一悟的總結，都可以獲得一顆珍珠，但如果你不能把這些珍珠穿成一串項鏈，你永遠都不能算做一個職業營銷選手。世界上最簡單的營銷，就是擁有自己的營銷模式，這個問題我們在《營銷其實很簡單》一書中，已經討論過了，營銷從來不是一門出世的學問，營銷是一個入世的活動！
對于所有營銷者，你欣賞別人的一套，你排斥別人的一套，其實這些都不重要，最重要的東西是：你必須有自己的一套！職業營銷選手不會去幻想，別人都認同自己這一套，職業營銷選手更不害怕，別人質疑甚至詆毀自己這一套，作為一個職業營銷選手，不管怎樣都必須自成一家，擁有自己原創的營銷模式。
關鍵詞：教師評價新模式，建構探討
[正文]
目前，教師的評價主要從“德、能、勤、績”四方面設計考核因素，用細化打分法進行量化，并與評職、評優、經濟利益掛構。這雖能起到一定的促進作用，但其偏面性，難以調動教師的積極性，激發教師的內在動力。如何真正發揮評價的目標導向功能，還須建構新的評價模式，下面就從以下幾方面進行探討。
一、評價內容的多維性與發展性
教師的職業是崇高，神圣的，根據教師工作所具有的長期性、復雜性、潛在性和集體性等特點，結合目前教師教學改革的發展趨勢，對教師進行評價時，在內容方面應考慮角度的不同性。
1、教育緯度不同
作為教育者，他們都非常希望別人尊重自己的人格，肯定自己的能力和價值，渴望有一個寬松自由的環境氛圍，這樣學校領導就必須針對不同年齡段的教師特點，采取不同的評價方案。比如，對青年教師的評價要細致、嚴格、強調組織紀律性，特別要加強語言表達能力，教案規范程度，教具應用等基礎項目。對中年教師的評價標準要高，項目要少而精，特別強調的是教案的深刻性、創造性、自身的示范性，集體的協作性及課堂教學的風格和藝術性等。對老年教師則強調其教學研究，為領導出謀劃策和對青年教師的傳幫帶方面的能力。
2、學習緯度不同
教師既是教育者，又是學習者，只有樹立終身學習的意識，提高終身學習的能力，才能不斷地自我完善，自我提高。這樣，對教師進行評價時，應分層進行，比如：青年教師應強化學習，不斷吸收新知識，學習中有創新，并在某些方面有一定的特長，能夠熟練地掌握、操縱現代教育技術。中老年教師則注重學習，不斷更新知識，熟練地掌握教育學、心理學、教學法等基礎知識，具有較強的教科研能力，能夠善于發現教育教學中的新理論、新問題，并不斷地進行積累，總結與青年教師進行交流、探討。
3、創造緯度差異
教育改革的重心之一是創新的提高，那么教師評價的新模式中也應突出他們創造者的角色，根據教師的年齡結構，結合他們的創新精神，創新才能和創新成就來進行綜合評價。
二、評價方式的多樣性和靈活性
學校的管理需要人本化，那么教師的評價也要在人本化的基礎上突出評價方式的靈活多變，多方面地調動教師的工作積極性。博士論文，建構探討。
1、同事與社會評價
俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，一位教師不管是剛入伍的或是在職多年的老教師，他的工作能力、業務水平、教學成績、人際關系等等，都可以從學生的學習情境、學習效果、家庭及社會的反映，校內外的教師及有關專家的評價上突現出來，并給予恰當的評定，因此，學校可以在此基礎上進行細致地、全面地借鑒。實踐證明，我校的這項工作，通過教師的民意調查和家長、學生的抽查，準確率達到95%以上。
2、領導評價
作為教育的基層環節，學校的領導不僅要在各方面作出帶頭、表率的作用，還必須認真地接觸教師，多去聽課，多去了解教師的反映情況，及時地掌握豐富的信息，及時地了解教師的動態，這樣，對教育進行評價，討論時就可以作出比較客觀、公正、全面。博士論文，建構探討。反之，就會在教師之間產生隔離，阻礙學校的發展。
3、自我評價
在課程改革新理念的氛圍中，以往單一的學校評價已越來越突出他的不合理性，如何讓教師共同參與列出各方面的評價標準，并讓他們進行自我評價，這不僅體現了“人本化”管理的精髓，也是教師工作自我總結的重要依據。雖然，在自我評價的過程中，可能會出現個別夸大自己，評價越高的現象，但這在一定程度上，也可約束教師的個別行為，極大地激勵教師的工作熱情，完善評價機制的公平、公正性。
三、如何處理評價中的幾種關系
1、定量與定性的結合
以往的“德、能、勤、績”的評價模式，在一定程度上，使教師評價的指標完全出現了數量化，也局部影響了評價的公正性，影響了個別默默無聞教師的工作情緒。博士論文，建構探討。博士論文，建構探討。針對新一輪的課程改革中出現的或日常教育教學存在的許多無法計量的因素（比如教師在校內的工作量、工作態度與輔助教學在校外所投入的工作量、工作態度的比較），這樣，教師的評價既要堅持定量分析，又要有定性分析，將二者有機地結合起來，使努力工作的教師得到應有的肯定。
2、顯性與隱性的結合
在教育實踐過程中，就實現學校教育目標及促進學生全面發展方面，教師的顯性工作和隱性工作同等重要。就班主任工作的評價而言，我們不僅要關注目前學生的行為、情感、學習能力、學習效果等表面現象，還需關注學生今后的發展，對社會的貢獻等等，因此，評價一位教師，應將他的顯性工作與隱性工作有機地結合起來，也突出教育教學的成功性和評價的全面性。博士論文，建構探討。
3、結果與過程的結合
在對教師的評價實踐中，我們往往只注意教師的工作結果，而忽視工作的過程。博士論文，建構探討。雖然工作結果的評價很重要但工作過程的評價也不可或缺，因為就某一事件而言，教師能力好，工作投入，但學校的更、軟件設施，學生的素質、學習能力及社會家庭的支持率，也不同程度影響工作的結果，這樣，就不能真實地反映工作的過程，所以評價教師的工作時，要將工作的過程與結果有機地結合起來，才能對教師的工作作出客觀公正的評價。
4、人際與原則的結合
目前，教師的評職、評優正成為學校管理工作的一個重要部分，也是教師非常關心的熱點問題，針對民主測評與民主選舉中出現的拉選、 派等不文明、不規范的現象，學校在評價教師的過程中就必須考慮各方面的因素，既要維護學校的規章制度，又不能使者中出現矛盾，還盡可能的肯定那些積極工作但成績并不突出的教師，使他們感受到集體的溫暖。
總之，教師的評價模式還須在不斷地探索實施中得到完善，真正突出其發展性和導向性。
[參考文獻]
1、鐘啟泉、崔允淳、張華《基礎教育課程改革綱要（試行）》解讀華東大學出版社
2、董華、范衛萍《遂行評價》[J] 東北師范大學出版社2004.2
3、余志倫、彭建華《應取消對教師的越級評價》[J] 中華教育藝術研究會2003.2
文/史維良
歐陽中石，著名學者、書法家、書法教育家，現任首都師范大學教授、博士生博士后導師、中國書法文化研究所所長、全國政協委員、中國書法家協會顧問、中國畫研究院院務委員。他44歲為救人腳致殘，48歲腦血栓臉半癱，66歲腦溢血眼半盲，如今八十多歲的他依然開朗健康！歐陽中石說：“一個人一生不可能無病無災，長成這樣，認了吧，還好國家覺得我還能干。”
1972年，44歲的歐陽中石在北京通縣教中學，在東單住的他每天都要排隊等車去通縣上班。這年冬天，他在排隊等車，輪到他要上了，突然兩個女孩跟著公交車往前跑過來，要插隊。當時公交車貼著路沿開過來，其中一個女孩已經滾到車底下了，還有一女孩馬上要被車軋到。歐陽中石伸手去拉，身體往后仰，像拔河樣，用左腳做支點。女孩被拉回來了，但公交車毫不留情地從他穿著馬皮皮靴的左腳上軋過去了。
歐陽中石的腳殘其實讓他很難受，因為他是乒乓球、籃球國家二級運動員。身高僅162厘米的他，跳籃可以摸到籃圈，跳高到164厘米，比他身高還多2厘米，而他跳的就是左腳，結果這腳殘了。
出車禍的4年后，1976年，48歲的歐陽中石突然得了腦血栓。中午午休后，他突然感覺不舒服，用胳膊肘都撐不起自己起床?！巴砩虾戎?，怎么漏出來？吃饅頭也掉？”第二天，他給學生上課時，全是嗚嗚呀呀別人聽不懂的話。
更嚴重的則是1994年，正是歐陽中石剛剛申報完書法學博士點獲批時，66歲的他突發腦溢血，留下兩眼右側盲視的后遺癥?，F今，如果他同時用兩只眼看東西，會出現重影；而只用其中1只眼看東西，則出現錯位，用左眼看物體，以為自己快拿到了，而實際已經撞到了。
即便這樣，他憑著堅強的毅力，仍堅持寫字，還自我總結了寫字的用眼規律。他告訴筆者，他寫字時，有個習慣是用雙手摸桌案兩邊，目的是讓自己兩眼能看到的視線范圍等距離，以防寫字深一腳淺一腳。
歐陽中石天性樂觀，畫家黃苗子跟他開玩笑，逗他是“左丘明”，他也跟著自我調侃，“那就不要從我右邊出現，‘無’出其右嘛?！?/p>
趙青：快樂源于熱愛生命
文/祝天澤
舞蹈藝術家趙青被觀眾喜愛和尊重，不僅因為她是中國電影大師趙丹的女兒，更由于她出眾的表演才華、對舞蹈藝術執著追求的精神，以及她技藝精湛的舞劇作品。
趙青曾主演過中國經典舞劇、《八女頌》、《梁山伯與祝英臺》等，與郭蘭英并稱為中國歌劇院的兩大臺柱。年輕時的她練功刻苦勤奮，被稱為“拼命三郎”，這一切的努力都是為了她畢生熱愛的舞蹈事業。
本書涉及的20項修煉，其中讓我感觸頗深的三項分別是教師的德行、教師的智慧和教師的規劃，以下就這三項談自己的一點體會。
《教師的20項修煉》中的第6項修煉是：教師的德行——用德行育人。教師德行之本是善良與愛。教師對待學生的善良，是以愛心為基礎的，只有愛生如子，才可能有教師對待學生的本質的善良。 有教育者做過這樣一個調查：學生喜歡什么樣的老師?調查的結果是：“有愛心，愿意跟學生交朋友的老師”，“對學生寬容，有耐心的老師”，“知識淵博，教課教得好的老師”，“風趣幽默，有突出人格魅力的老師”等位居前列。這些都反映了教師的“德行”，也就是一名教師的道德品質、做人的品格、育人的智慧。其中“愛心”位居第一。教師德行中的愛，表現為教師愛護學生，關心學生，關愛學生。愛學生，是教師善的標志。陶行知先生說得好：“捧著一顆心來，不帶半根草去”。可謂是教師無私奉獻愛心的典范。在實際教學中，我們也體會到，只有愛，才能贏得愛，你愛學生，學生才會愛你。教師的愛是照亮學生心靈之窗的盞盞燭光，美好的人生是被愛所喚起的。“問題學生”不是一天之間就形成的，“問題學生”不都是有學生自己造成的，教師在的演變過程中具有不可推卸的責任。我們應該用愛心呼喚愛心，用真誠撞擊真誠，用高尚塑造高尚。全面了解每一個學生，走進他們的內心世界，公正地對待所有的學生，尊重他們的人格和創造精神，激發他們的求知欲，做他們學習的伙伴和朋友，教學相長，共同進步。只要能夠堅持用德行去教書育人，同時掌握一定的工作技巧，做一名學生喜歡的老師并不是一件難事。
內容簡介
本書是全國教育科學十五規劃重點課題項目成果，教師培訓、班主任培訓的優秀教材，教師提升專業素養的必備讀本。
修煉教師形象，精煉教師生活，錘煉教師專業，成就教育人生。
教師的修煉，其實是教師的一種內在精神活動，是教師實現自我提升、自我完善的基本途徑。教師的專業成長離不開教師的自我反思、自我修煉。只有那些具有強烈的自我發展愿景、不安于現狀、富有終身學習的愿望與能力、用心體悟教育魅力的教師，才能真正通過修煉，感悟教育的真情與真諦，收獲“教育人生”的幸福與快樂。要成為一名教育家型的教師，每個教師都應該想大問題，做小事情，都應該從教育信念到教育行為、從外在形象到內在素養、從共同規范到個人風格，作自我反思、自我總結、自我革新，從細節入手，逐步提升自我。
教師啊，無論你是否偉岸英俊，是否靚麗動人，只要你注重修煉自己的氣質，你的形象就會價值連城，只要你注重修煉自己的專業品質，你就會對學生具有百般的感動力，感化力，感召力。
本書率先提出了引領教師體悟“教育人生”的主張，從細節入手，闡述了教師專業發展的可行性策略，解讀了教師提升素質的有效途徑，探討了教師應具備的教育新理念，描畫了有活力的教育生活方式。是有志于提升品位的教育從業者值得用一生去“讀”的書。
作者簡介
暑假里閱讀了《教師的20項修煉》，我一直認為作為一名教師做好教書育人的工作就萬事大吉了，看了此書才知作為一名教師教師職業有別于其他職業，有其自身的獨特性和內在要求。因此，教師要想成為有藝術、有智慧、有魅力的教師，就應該想大問題，做小事情，應該從教育信念到教育行為、從外在形象到內在素養、從共同規范到個人風格，進行系統的自我反思、自我總結、自我完善，從細節入手，好好“修煉”。教師如何修煉呢？《教師的20項修煉》從細節入手，從修煉教師形象、精練教師生活、錘煉教師專業三個方面，闡述了教師專業發展的可行性策略，解讀了教師提升素質的有效途徑，探討了教師應具備的教育新理念，描繪了有活力的教師的生活方式，是每一位有志于從事教育的教師應該用“心”去讀的一本書。
本書涉及的20項修煉，其中讓我感觸頗深的三項分別是教師的德行、教師的智慧和教師的規劃，以下就這三項談自己的一點體會。
《教師的20項修煉》中的第6項修煉是：教師的德行——用德行育人。教師德行之本是善良與愛。教師對待學生的善良，是以愛心為基礎的，只有愛生如子，才可能有教師對待學生的本質的善良。 有教育者做過這樣一個調查：學生喜歡什么樣的老師？調查的結果是：“有愛心，愿意跟學生交朋友的老師”，“對學生寬容，有耐心的老師”，“知識淵博，教課教得好的老師”，“風趣幽默，有突出人格魅力的老師”等位居前列。這些都反映了教師的“德行”，也就是一名教師的道德品質、做人的品格、育人的智慧。其中“愛心”位居第一。教師德行中的愛，表現為教師愛護學生，關心學生，關愛學生。愛學生，是教師善的標志。陶行知先生說得好：“捧著一顆心來，不帶半根草去”。可謂是教師無私奉獻愛心的典范。在實際教學中，我們也體會到，只有愛，才能贏得愛，你愛學生，學生才會愛你。教師的愛是照亮學生心靈之窗的盞盞燭光，美好的人生是被愛所喚起的?！皢栴}學生”不是一天之間就形成的，“問題學生”不都是有學生自己造成的，教師在的演變過程中具有不可推卸的責任。我們應該用愛心呼喚愛心，用真誠撞擊真誠，用高尚塑造高尚。全面了解每一個學生，走進他們的內心世界，公正地對待所有的學生，尊重他們的人格和創造精神，激發他們的求知欲，做他們學習的伙伴和朋友，教學相長，共同進步。只要能夠堅持用德行去教書育人，同時掌握一定的工作技巧，做一名學生喜歡的老師并不是一件難事。內容簡介
本書是全國教育科學十五規劃重點課題項目成果，教師培訓、班主任培訓的優秀教材，教師提升專業素養的必備讀本。
修煉教師形象，精煉教師生活，錘煉教師專業，成就教育人生。
教師的修煉，其實是教師的一種內在精神活動，是教師實現自我提升、自我完善的基本途徑。教師的專業成長離不開教師的自我反思、自我修煉。只有那些具有強烈的自我發展愿景、不安于現狀、富有終身學習的愿望與能力、用心體悟教育魅力的教師，才能真正通過修煉，感悟教育的真情與真諦，收獲“教育人生”的幸福與快樂。要成為一名教育家型的教師，每個教師都應該想大問題，做小事情，都應該從教育信念到教育行為、從外在形象到內在素養、從共同規范到個人風格，作自我反思、自我總結、自我革新，從細節入手，逐步提升自我。
教師啊，無論你是否偉岸英俊，是否靚麗動人，只要你注重修煉自己的氣質，你的形象就會價值連城，只要你注重修煉自己的專業品質，你就會對學生具有百般的感動力，感化力，感召力。
本書率先提出了引領教師體悟“教育人生”的主張，從細節入手，闡述了教師專業發展的可
行性策略，解讀了教師提升素質的有效途徑，探討了教師應具備的教育新理念，描畫了有活力的教育生活方式。是有志于提升品位的教育從業者值得用一生去“讀”的書。 作者簡介
李開復，我敬佩的一個人。他先后在蘋果公司，SGI公司擔任要職。1998年，加盟了Microsoft，并創辦了微軟中國研究院。2000年，升任Microsoft全球副總裁，并成為蓋茨的七個高層智囊之一。2005年，李開復加盟Google，被任命為全球副總裁兼中國區總裁。
我敬佩的不僅僅是他出色的工作，更是他做人的理念，處事態度以及成功之道。
這本書主要圍繞著“成功”二字。從成功的真正意義——成功的源頭——成功的選擇——成功的必要因素——成功的“羅盤”——成功的階梯——成功之道，最后到用智慧選擇成功。這本書把這一過程分析得很透徹。點明每一步驟的關鍵?？赐赀@本書，我覺得總結得相當精辟，每一點都十分重要。
在談到成功的必要因素，他給了以下幾個詞語：同理心，自信，自省，勇氣，胸懷，追求理想。并把每一個單獨作為一個章節進行闡述。他結合自己的親身經歷以及現在人們所缺少的總結每一個詞語。每每讀到事例的時候，我總會有同感，總會聯想自我，回想我在遇到相同事情時的處理方法，而每到這時，心里總有一份內疚。我想，我讀這本書不是為了欣賞優美的語句，而是學習成功人士的方法，激發自己的學習興趣以及學習為人處事的方法。
本書中給我印象很深的一個章節是《合作溝通——信息時代的成功之道》。章節中主要講的是團隊合作。讀完后，我十分深刻地意識到團隊合作的重要性。團隊合作最注重的就是互相的交流及表達，團員之間只有分享相互的信息和資源、積極合作、取長補短，才能形成最大的合力。蘋果公司的“負面”默契就是一個很深刻的負面教材。我反思自我，周圍之間的同學就是一個團隊，我是否與同學構成學習的默契呢？我是否能很好的取人之長，補己之短呢？．．．．．．我是在一遍遍追問自己的過程中讀完的。這一節中講述了BillGates的團隊精神，他領導一個團隊的方法。溝通是團隊合作成功的基礎，有效溝通的四個秘訣：1、悉心傾聽；2、大方積極；3、直截了當；4、不同意的藝術。委婉拒絕的方法對我很受啟發。
