時間：2023-03-01 16:34:12
序論：在您撰寫會展項目總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
產業項目是發展的動力之源、改善民生之本、和諧穩定之基，沒有源源不斷的產業項目，投資、就業、財稅、穩定、發展都沒有保證。下面是小編收集整理的“看項目、促發展”為在上半年項目建設觀摩總結會上的講話，歡迎大家閱讀。
同志們：
現在正值一年之中產業項目建設的黃金時期，也是我們抓發展的關鍵階段。選擇這個特殊時間，我們組織各區縣以及相關部門的同志，以“看項目、促發展”為主題，召開這次產業項目建設現場會，目的就是使大家通過互相之間的學習借鑒，進一步增強信心，激發大家上項目的責任感和緊迫感，切實加大產業項目建設的推進力度。昨天和今天上午，我們實地看了一下XX的產業項目建設情況，通過對比，我想大家一定會有很深的感觸。剛才，相關單位分別匯報了今年產業項目建設情況，幾位市級領導也分別圍繞如何抓好產業項目建設提出了很好的意見，請大家認真落實。下面，我強調六點意見。
一、要準確客觀地評價全市產業項目建設工作
根據這次拉練檢查的所見所聞，結合平時掌握的情況，我看我們市的產業項目建設工作，可以用“成效比較明顯，問題不容忽視”這樣兩句話來加以概括。
說成效比較明顯，主要是縱向比，無論是產業項目建設的工作力度，還是實際效果，都有了一定的進步。一是重視程度有了新的提高。各級領導投入更多的時間和精力用于產業項目建設，具體可以概括為“三個增加”，即用于招商的時間和精力增加，用于洽談項目的時間和精力增加，用于幫助項目落地的時間和精力增加。今年上半年，受疫情影響市級領導、區縣領導以及專業招商組的同志，1-5月走出去洽談項目的頻率有所下降，到6月了有了明顯上升。
可以說，我們越來越多的干部想產業項目建設之事、謀產業項目建設之策，真正把招商引資和產業項目建設作為工作和生活的重要組成部分。二是推進力度明顯加大。在資金扶持方面，今年金融部門累計為大項目發放貸款XX億元;市財政爭取中央和省專項資金XX多萬元，為產業項目提供擔保貸款XX多萬元，為經濟開發區投入基礎設施建設資金XX多萬元;市礦聯手成立了XX投資公司，支持產業項目建設。在審批服務方面，開辟了用地、環評、工商等審批綠色通道，通過提前介入、集中會商等措施精簡審批手續，相關部門還積極主動地為新上產業項目爭取上級支持。在督察督辦公號文秘稿子整理方面，市委、市政府先后召開了七次產業項目和招商專題會議，聽取工作情況匯報，研究解決具體問題，并對招商引資和產業項目建設情況實行每月一統計、每季一問效。
三是開復工產業項目數量有所增多。截止6月末，全市開復工產業項目XX個、比去年增加XX個，完成投資XX億元、提高XX個百分點。其中超億元產業項目XX個、完成投資XX億元，超千萬產業項目X個、完成投資XX億元，比去年均有不同程度的增加。四是項目的結構和質量得到優化。今年我市非XX產業項目投資占全部產業投資的比重將達到XX%，比去年有明顯提高。XX兩個XX萬噸XX焦油精深加工項目開工建設，標志我們在延伸XXXX產業鏈條、推動循環發展上邁出了新的步子。同時，我們新上了XX合金帶材、XX等一批科技產業項目，特別是XX屬于國家“XX”工程項目，開創了我市引進高科技項目的先河。對于產業項目建設取得的這些成績，我們一定要充分認識，不能低估，更不能片面地自我否定，必須進一步增強我們抓好產業項目建設的信心和決心。
說問題不容忽視，主要是無論產業項目的數量規模、推進節奏，還是各區縣和各專業招商組產業項目建設的均衡性，都存在一定的不足。一是在產業項目數量、規模和推進速度上有差距。我們市級重點產業項目只有XX個，XX，而且這些城市都有單體投資幾十億的大項目。我們市今年開復工的XX個產業項目，有XX個完成了預定的投資進度、不到項目總數的一半，XX個沒有完成預計投資進度，XX個停留在看牌講解階段。有的項目從春天我們組織檢查一直到現在，基本沒有多少形象進度，有的連土地都沒有平整，十分令人著急。還有一些馬拉松項目，從我到XX就聽說有這些項目，每次匯報都說，就是難開工、不投產。
二是各區縣產業項目建設推進不平衡。根據匯報的情況，我也看了一下統計局提供的數字，勃利縣、新興區、茄子河區項目數量相對較多，規模相對大一些。其中，勃利縣產業項目XX個，完成投資XX億元;XX區XX個，完成投資XX億元;XX區XX個，完成投資XX億元。XX區受地域環境影響，產業項目較少，有XX個，完成投資XX億元;XX新區XX個，完成投資XX億元;開發區XX個，完成投資XX億元?？梢?，無論是從項目數量上，還是完成投資上，都有多有少，進度不均衡。三是各專業招商組的工作進展不均衡。XX個專業招商組中，已經引進項目的有XX等XX個專業招商組，XX招商組的項目即將開工，還有XX個項目正在洽談之中，其余的專業招商組還沒有項目。對這些問題和差距，我們必須給予足夠的重視，增強抓好產業項目建設的緊迫感。
二、產業項目建設的認識要再提高
產業項目是發展的動力之源、改善民生之本、和諧穩定之基，沒有源源不斷的產業項目，投資、就業、財稅、穩定、發展都沒有保證，等等諸如此類，我就不展開說了。這里我要強調的是在當前非常嚴峻的經濟形勢下，抓好產業項目建設對我市具有特殊的意義。一是不抓好產業項目建設就不能保增長。無論是從全國看，還是從我市情況看，現階段經濟形勢都比較嚴峻，必須依靠產業項目建設來攻堅克難。今年以來，受下游電力、鋼鐵、房地產、機械制造等行業不景氣的影響，加之XXXX進口大幅增加，全國的XX焦市場持續低迷。從XXXX市場看，XXXX價格連續十三周下跌，每噸累計下跌了XX元，整體降幅達到XX%。
現在，全國各大港口的XXXX堆積如山，國家發改委的報告顯示，上半年XX等八省區原XX產量為XX億噸，XXXX庫存達到XX多萬噸，同比增加XX多萬噸，增幅XX%。全國XX家大型XX企虧損，6月末應收賬款同比增長XX%。原XX和焦XX的價格一跌再跌，6月末原XX噸價只有XX元左右，下跌了XX%，去年許多XX礦想開工因為證照不全而無法生產，今年有的XX礦有證照卻因為疫情影響、效益不好而停產。洗精XX價格每噸平均只有XX元左右，下降了XX%，XX公司的洗精XX已經連續XX次降價，預計全年銷售收入將減少XX億元甚至更多。二級冶金焦每噸價格只有XX元左右，同比下降了XX%，現在生產一噸焦XX企業要虧損XX元左右，全市XX戶焦化企業有XX戶虧損，焦XX庫存XX萬噸、達到了歷史新高。我們說拉動經濟增長有投資、消費、出口三駕馬車，而我們市更倚重投資。
在這種形勢下，不下大氣力抓好產業項目建設，我們就無法保持經濟平穩增長。二是不抓好產業項目建設就不能調結構。我們市作為一個XXXX資源型城市，經濟結構偏重于XXXX的問題十分突出。目前，XX焦電化等與XX相關產業創造的增加值占全部工業增加值XX%，納稅占全部工業財稅收入近XX%，提供就業占城鎮就業的XX%，這種畸形產業結構，導致我市抗御市場風險的能力十分脆弱，今年全國XXXX形勢不好，我們經濟發展的壓力就明顯增大。改變這種不合理的產業結構，我們在堅持以XX為基的前提下，只能靠上非XX產業項目，包括木制品、新型建材、機械制造、食品藥品、戰略性新興產業公號文秘稿子整理，以及其它市場前景好、符合國家產業政策和環保要求的所有產業項目。
當然，我們究竟重點發展哪些產業，要根據市場形勢來確定，不能人為設計。三是不抓好產業項目建設就不能轉方式。對我們XX而言，轉變經濟發展方式就是要從資源型向科技型轉變，由粗放型向集約型轉變，由不可持續向可持續發展轉變?？课覀兇笊峡焐舷骕X合金一類的高科技產業項目，靠大上快上XXXX精細化工產業項目，靠大上快上非XX接續產業項目，靠企業開發更多符合市場需要的新產品。四是不抓好產業項目建設就不能惠民生。就業是民生之本，上一個產業項目，就能提供一些就業崗位，安置一批市民就業。同時，我們加快棚戶區改造、建設保障性住房、提高社會保障水平、抓好困難群體救助等，都需要有比較充足的財政收入，而財政的實力恰恰來自產業項目提供的稅收。城市擴容也要靠產業項目，來擴大經濟總量，吸納更多大口。為此，我們必須更加重視產業項目建設，切實把它擺上更加突出的位置。
三、產業項目建設的意識要再強化
我市屬偏遠的高寒地區，上項目難度自然要大得多，但并不等于說我們就不能抓好產業項目建設。只要我們樹立了強烈的產業項目意識，只要我們踏踏實實地下硬功夫，聚精會神地去抓，全力以赴地去抓，心無旁騖地去抓，就一定能夠取得好的成效。
一是外地有先例。比如，XX的產業項目建設效果很好，前邊我們已經說過了，無論是項目數量，還是項目規模，都有可圈可點之處。再來看一下XX，他們XX月XX日一次性集中開工了XX個項目，總投資額XX億元，今年“動工之春”開復工項目共有XX個，總投資XX億元。這些地方各方面的條件不比我們優越，有的還是縣級市，但通過努力，都能夠取得積極的進展。他們能夠把產業項目抓出成效，我們只要努力也一定能。
二是我市有實踐。能否成功引來產業項目，一靠市場，二靠政策，三靠哥們。這些年，我們市也成功引進了一批產業項目。特別是去年以來，全市XX個專業招商組就有XX個產業項目落地，還有XX個即將開工，包括幾個高科技項目。這些都是我們身邊的人，身邊成功的事。這說明，只要我們方法對頭，肯于付出辛苦，真心實意地去抓，就一定能夠引進項目。三是市場有空間。我們國家經濟發展目前正處于上升周期，當前和今后一段時間，經濟建設特別是城鎮化的推進，都有大量的市場需求。現在雖然許多產品已經過剩，但一些高端產品、高科技產品，仍然靠大量進口，所以許多產品的市場空間很大，我們產業項目建設的市場空間也很廣闊。此外，我們還探索出一些招商引資和產業項目建設的有效招法，各級領導干部在產業項目建設上的共識越來越一致，氛圍越來越濃厚。一定要克服畏難情緒，堅定信心，打贏產業項目建設的攻堅戰。產業項目建設確實是一件很難的工作，但我還是那句話，唯其難才需要我們這些領導干部來攻堅克難。
四、產業項目建設的推進要再加快
產業項目建設重在推進，貴在落地。如果沒有扎實的建設推進，謀劃一百個項目也不如建成一個項目。一要把更多的人員和精力集中到產業項目建設上來。雖然我們現在抓產業項目建設的人員和精力比以前明顯增多，但還遠遠不夠。要堅持產業項目建設誰抓都不越位、怎么抓都不過分，引導和督促更多的市級領導、區縣領導、部門領導，把更多的精力投放到產業項目建設上來。
除了市和區縣專業招商組要加大工作力度以外，結合強鎮擴權改革，有條件的鄉鎮也可以嘗試組建專業招商組。要落實重點產業項目一名市級領導包保、一個班子推進、一個單位負責的工作機制，進一步明確包保重點、責任和時限要求。如果是產業項目建設需要，可以放下日常工作，全身心地抓產業項目建設。二要進一步增強時間觀念。我們北方有效施工期很短，現在已經進入7月份了，項目建設時間滿打滿算也就剩四個月。各級領導必須增強時間觀念，加快項目工作的節奏，抓住這段寶貴的時間，全力開展百日攻堅。
要對現有的產業項目進行分類排隊，意向性的項目要盯緊跟蹤洽談，力爭早日開工;已經落地的項目，要幫助協調解決各種困難和問題，確保加快進度;即將建成的項目，要幫助企業搞好服務，力爭早日竣工投產。三要努力提升抓產業項目的能力。這里我還要引用省委X書記的那句話：“領導干部有沒有真本事，就看抓發展、上項目的能力如何，項目建設上不去，群眾日子好不起來，說這能力那能力、這政績那政績都是白扯。”
各級領導干部都要認真學習有關項目建設的專業知識，對產業項目建設的每一道工序、每一個環節，包括規劃、項目建議書、可研報告、初步設計、征地、環評、核準等，都要深入研究，爭當產業項目建設的行家里手。特別是每個區縣的主要領導，都要對產業項目建設的程序和環節了如指掌，對本單位產業項目建設情況心里有數。市委、市政府要加大對重點推進的產業項目考核督辦力度，實行一周一檢查、兩周一督辦、半月一考核，每個月要在新聞媒體上公布一次各單位產業項目建設進展情況。
五、招商引資工作要再抓緊
產業項目是招商引資的載體和依托，招商引資是產業項目建設的途徑和方式，二者密不可分。必須鍥而不舍地抓好招商引資，助推產業項目建設。一要進一步明確時間和任務。截止目前，XX個專業招商組一共開工了XX個項目，還有XX個項目即將開工。可以說，通過這一年多的努力，專業招商工作取得了實實在在的成效，這一點必須充分肯定?，F在距離我們給定完成任務的時間只剩下不足10個月，還有一半專業招商組沒有項目，個別招商組經費消耗得差不多了，但項目卻毫無眉目。有的招商組不掌握信息，走不出去;還有的招商組和原單位工作沒有真正脫鉤，忙于日常工作。我在這里打一下招呼，到明年五月底前，仍然沒有完成任務的單位，主要領導必須離崗招商，在規定期限內仍完不成任務的不能再擔任主要領導。市委、市政府說話算數，屆時將嚴格兌現獎懲。
二要突出領導帶頭招商。領導具有交往廣、聯系多、能定事、可信度高等優勢，領導帶頭招商的效果會更好。今年如果沒有我們各級領導頻繁走出去，就不會有這么多的企業來我市考察洽談。各級領導在安排好日常工作的情況下，繼續走出去談項目、引客商，即使不能常年在外，也要保持聯系。特別是有專業招商組的單位，主要領導要積極參與，為他們開展工作提供支持、創造條件。
三要進一步拓展對外聯絡空間。招商引資和產業項目建設取得成績，蘊藏著哲學上必然性與偶然性的統一的規律。各級領導、各專業招商組的成員，要努力搜集項目信息，加強與外地企業和投資商的聯系，增加接觸的頻率。如果我們聯系了幾十個，洽談了十幾個，能引進來一個，就是很大的成功。四要進一步加大對上爭取力度。在我們國家現行的經濟體制和政治體制下，能否得到上級支持對地方發展至關重要。去年我們共實現對上爭取X億元，增長30%，可以說這項工作有了一定的起色，但還要加大力度。要認真研究國家政策導向，捕捉相關投資信息。最近為了遏制經濟下行陸續出臺了一系列刺激經濟增長的政策措施，有些含金量很高，我們要深入研究，努力把政策用活、用足、用好。要加強與國家和省相關部門的溝通聯絡，及時掌握項目信息，向上反映項目建設成果，爭取更多更大的支持。
六、經濟發展環境要再優化
經濟發展環境是一個地區思想解放程度、市場發育程度和執政水平的具體體現，是一個地方的第一品牌和資源。既包括基礎設施、自然條件等硬環境，也包括誠信、法制、政策、服務等軟環境。必須堅持不懈地創建優良的經濟發展環境，努力營造安商穩商親商富商的社會氛圍，增強對產業項目的吸引力。一要加快推進園區建設。發展園區經濟，促進產業項目向園區集中，是我們加快經濟發展的必然選擇。我們必須把園區建設擺上更加突出的位置，按照“八區兩帶”產業功能區建設的總體布局，對XX等，要科學進行規劃，加大投入力度，搞好土地收儲，抓緊完善基礎設施。有條件的可以先把廠房蓋好，保證項目一來就能入駐，企業落地就能生產。
二要努力提升服務水平。以開展“創業創新創優”活動為載體，落實優惠政策，精簡審批事項，減少辦事環節，降低投資成本，最大限度的讓利于企業。要倡導部門聯合辦公、上門服務、面對面幫扶，重大事項可以召開市長辦公會當場解決，需要到省或國家審批的由有關部門無償全程代辦。要扎實推進“治庸治懶治散治慢”活動，狠抓“勒、拿、卡、要”等反面典型，加大問責力度，讓投資者享受到更加優惠的政策、更加優質的服務。
本次研討會特邀中國教育科學研究院院長、教育部基礎教育課程教材發展中心主任田慧生作專題報告，省教育廳黨組成員、省委教育工委委員王建華出席活動并講話，省教育廳教師工作與師范教育處處長張大偉主持了當天的全程活動。
作為該套叢書的主編，湖南省中小學教師發展中心主任黃超文在項目總結會上首先介紹了叢書的“誕生”過程。黃超文介紹，《直擊新課程學科教學疑難叢書》是在新課程推進的背景下，基于中小學教師“國培”過程中所沉淀的一些帶有共性的教學疑難問題而編寫的，由湖南省中小學教師發展中心和教育科學出版社共同策劃組織，旨在為教師解疑釋惑、指點迷津，促進教師的專業成長，提升教師的教學質量。自 2011 年 11 月叢書項目啟動至今，已歷時三年多。叢書是涉及基礎教育全領域、涵蓋所有學科的帶有普遍指導意義、明理解惑的大型叢書，共 30 冊，總字數約 700 萬字。目前圖書已正式出版 23 冊，有 7 冊正在后期的出版審校環節中。編寫團隊涉及湖南省和全國部分省市知名課程專家、資深學科教研員、一線的名優教師、特級教師和中小學校長共 371 人。
會上，作為叢書的出版方，教育科學出版社社長所廣一對叢書編寫團隊所付出的辛勤努力致以敬意，對湖南省教育廳在此過程中給予的大力支持表示衷心感謝。他說，在叢書的編寫過程中，教育科學出版社始終把叢書的出版當做全社的一項重要工作，在選題策劃、內容選定、修改斟酌上與湖南精誠合作，與每一位作者深入交流，確保叢書的高質量。叢書的出版，凝結著大家的智慧和心血，是湖南乃至全國在新課程改革推進過程中一件具有分量的智慧工程，成績屬于大家，榮譽屬于大家。
歷時3年多的編寫，對參與其中的老師們而言，無疑是一個極大的學習、吸收和成長的過程。項目總結會上，編寫團隊的成員代表們上臺分享了自己的酸甜苦辣，大家感言，從中切身感受到了“鳳凰涅、浴火重生”的淬煉。作為一線教師代表，參與小學語文分冊編寫、來自湖南第一師范學院第二附屬小學的胡冉動情地說，編寫的過程就是一次經驗的梳理、實踐的反思、理論的夯實、思維的生長過程，是一個青年教師的專業成長與蛻變之旅。手捧凝聚著自己心血智慧、散發著墨香的書籍，驚喜地發現，自己的內心開滿了花，那朵朵的花兒雖然幼小，卻色澤動人，充滿芬芳。
“非常不容易！”聽了大家的發言后，王建華對叢書的出版表達了由衷稱贊。王建華擔任過多年的中學校長，也擔任過多年的教育局局長，他深知新課改推進的不易。他說，湖南是基礎教育大省，在新課程改革中作出了許多探索性的實踐，取得了很多經驗和成績，該套叢書的出版，也是我們對新課改的一大智慧貢獻。它體現了對新課程改革多年來課堂教學中的困惑、問題與經驗的深入研究，體現了理論聯系實踐、課改理念與課堂行為對接的實踐關懷，體現了教師由課堂實施者向開發者和創造者的轉變，具有很強的針對性、指導性和研究性，是廣大中小學教師心靈發育和個體成長的智慧寶典。尤其是在當下教輔資料魚龍混雜的現實環境下，這套高質量叢書走進廣大中小學教師的案頭，意義更加凸顯。王建華還希望，叢書順利出版了，關鍵還要把成果運用好，要不斷總結、修改、提升，真正使叢書成為指導廣大教師專業成長的智慧寶典。
王建華還對田慧生院長專程來湖南作學術報告表達了衷心謝意，他說，田院長的報告將為我們下一輪的課程改革帶來權威性解讀，將使我們更加明確新一輪課改的思路、方向和重點攻堅任務，具有很強的指導性和啟示性，湖南基礎教育界將認真領會國家層面對于新階段新課改做出的新部署和新要求，在新課改過程中做出新的探索和實踐。
講課之前，田慧生也表達了對叢書價值的充分肯定，認為叢書的整體思路指向了課改的前沿，重點解決了教育教學實踐中的一些核心難題，值得大力推介。隨后，田慧生圍繞《全面深化課改，落實立德樹人》做了專題學術報告。在報告中，他深入梳理了當前課程改革的基本思路，對主要特點進行了深入剖析，對重點任務進行了歸納慨括。
作為我國教育研究領域特別是在課程與教學論方面享有盛名的專家，田慧生參與了國家基礎教育改革的政策研究和政策制定。他在報告中指出，經過十余年的探索和實踐，我國的課程改革已經進入全面深化課改的新階段，國家對新一輪的課改，體現了立德樹人的核心任務，體現出了大課程、大教育的特點，新課改不再局限于基礎教育領域，還把觸角延伸到了大中小學、職業學校等各級各類教育，形成了相互溝通、相互銜接、相互貫通、協調一致的人才培養機制；加強了統籌規劃，理順了各學段的育人目標，強化了各學科獨特的育人內容、育人價值和育人功能，統籌了課標、教材、教學、評價、考試等重要環節的各自作用，推動形成相互銜接、相互配合、相互協同的育人格局；加強了頂層設計，從國家層面推動解決一些過去沒有解決好的突出問題，圍繞體制、機制等瓶頸性難題進行重點突破，努力實現基層廣泛推動和國家頂層設計任務不斷完成的齊頭并進新常態；加強了關鍵環節的改革，如每個學科究竟要培養學生什么樣的素養，學生發展的核心素養體系究竟怎樣構建，學生課業負擔如何切實減輕等，在全面深化課改的重點任務中對這些重要環節的改革作出了深入部署。
關鍵詞：會展；全真實訓；教學設計
會展專業是一門“學中干、干中學”的實用性極強的行業，由于會展項目涉及調研、策劃、營銷、組織、服務、管理各環節，籌備時間非常長，企業對實訓學生的容納量有限，客觀上難以與教學上的任務的時間人數要求銜接，因而，目前高職業會展教學存在實踐教學的不足，特別是真實環境下的仿真或全真實踐教學的缺失的情況，不利于培養會展學生的職業能力。由學生在教師指導下自籌經費、自主辦展，是解決這個問題的一個有效途徑。
一、“育英時尚節綜合實訓項目”教學設計分析
（一）課程設計思路
“育英時尚節綜合實訓項目”涉及籌展全過程，教學目標為：第一，職業知識目標，能綜合運用市場調研、市場分析、會展管理、會展營銷、公共關系、現場管理、活動策劃、財務管理、公文寫作、消費心理等必修課程的知識來分析、解決籌展辦展的具體問題，而且要從總體方案規劃、生命周期到風險管理、社會效益、經濟效益等諸多方面加以考慮會展項目的可行性。第二，職業技能目標：熟知展覽策劃的一般流程和基本內容；能設計調查問卷、能勝任宣傳資料的編印工作、熟悉會展新聞管理工作，具備會展文案寫作能力；能進行業務面談、現場管理和展后跟蹤分析。第三，職業素質目標：培養細心耐心的工作作風，有堅韌的心理素質，敏捷的應變能力和誠信的職業操守。
（二）教學內容與要求
為達到有效培養職業能力目的，會展專業教師經過調查走訪會展企業，明確了會展崗位群的工作任務和相應的職業能力；采取以工作任務為中心黏合知識的方法來形成本項目教學內容。
二、教學方案設計
會展專業在項目設計模式上采取“分段式”的方法，根據工作任務界線，劃分整體項目為以下階段，各階段由不同工作任務形成的小項目組成。
（一）第一階段——計劃、組織階段
學生通過分析校園市場需求及參展商的要求，確定展品范圍是服裝、化妝品類、文化用品類，能考慮人流量，把辦展場地點確定在宿舍區。第二屆綜合實訓籌辦期間，學生通過問卷調查，認為借學院形象提高展會檔次更重要，把展覽地點從宿舍區定在校園標志性區域。第三屆綜合實訓籌辦期間，會展學生通過市場調查，得出了“就業是2010年的一大市場需求”的結論，并在展會上增加了“校園招聘會”專場。在籌辦展會過程中，鼓勵學生運用財務知識計算盈虧平衡點、經營安全系數，從而確定展位營銷和招商招展指標。
在進行可行性分析時，要求學生對展會的基本框架進行評估。組織學生分組討論六個問題：展會展品的范圍所在產業是否能舉辦如此規模和定位的展會；展會的名稱、展品范圍與展會定位之間匹配與否；展會舉辦時間、舉辦地、辦展頻次是否符合市場需求；展會定位與展會規模是否有沖突；辦展機構對展會所在產業的熟悉程度；辦展機構需要的籌展時間。教師給出標準格式，要求學生分組完成立項策劃書。要求報告篇幅適中，結構完整，編排合理，措詞準確、明白易懂。在教師指導下，學生向學校提交了“綜合實踐計劃書”、“場地審批”、“可行性分析”、“展覽場地測繪圖”，并到學校各部門爭取支持政策。這一過程自然仿真了展會舉辦的申報流程。
（二）第二階段——運作階段
會展專業學生成功地組織了會展設計大賽、開幕式、現場表演、商業宣傳、參展商聯合大優惠等活動，為參展商和觀眾提供附加服務，從而提高展銷會的形象和檔次。在招商招展方面也取得了極大的成功，把康師傅、比亞迪汽車等著名品牌引進了展覽會上，招聘會上僅會展行業協會就組織了十多家企業參加，這些成績的取得，極大地鼓舞了學生的從業熱情。
展銷會的服務工作貫穿于整個展銷會，服務工作包括對參展商、參展觀眾的服務，服務工作要做到細致、耐心。對于展銷會的供應商，如對于展臺搭建商、運輸商的選擇標準是優質服務和價格合理。一個展會的成功與否最關鍵的就是現場服務質量的好壞。一定要做好現場的服務工作，這樣對于整個展會有著很大的推進作用。
在展會現場中，同學們在忙碌中學到了很多在課堂中學不到的東西：從水電設備安裝到舞臺搭建、從全安巡視到餐飲供應、從天氣忽變到客戶糾紛處理，他們始終表現出極高的興致，出色地完成了自己的任務。在這次實踐過程中，同學們很好地負起了自己的責任，把書本中的理論知識與本次實踐活動結合起來，完全符合了一名職業人的要求；同時也認識到了自己的不足，學到了一些與同學、其他部門的溝通技巧，為以后融入社會積累了良好的經驗。
展銷會總結的目的是檢驗展銷會的效果是否達到預期效果。學生組委會通過對所有參展商的問卷調查和參展觀眾的抽樣調查進行展銷會的評估報告，并針對調查結果，總結出展銷會取得成功的經驗，找出不足之處，以提高下一次展銷會的舉辦水平和質量。
展后總結圍繞首屆育英時尚校園展銷會的四個階段流程介紹此次展銷會的臺前幕后，并通過收集大量圖片和文件為讀者了解首屆育英時尚校園展銷會提供便捷。同時，也為下一屆展銷會的舉辦提供一個可直接借鑒的資料庫。
三、實訓的組織形式
本項目以學生為中心，教師主要承擔指導者或輔導者，同時又是實訓活動具體組織者和觀察員。教師向學生介紹相關背景資料，布置任務，進行必要指導；及時答疑糾錯，控制實訓進度。
（一）教師工作
在本項目中，教師的主要工作有：
1、實訓前做好實訓教師分工：根據教師專長不同，分管招商招展、宣傳公關和現場管理、活動設計、形象策劃等不同實訓項目，制定并提出項目的實訓計劃和項目任務書，在實訓開始前由會展教研室組織審定。
2、實訓中組織好學生在實訓項目中的角色分工和輪換，分析講解具體引導項目（實例），分步驟指導項目進展，項目進行中解答學生疑問和過程考核。
3、實訓各項目結束后的總結點評和項目考核。
4、實訓全部項目結束后的總結提高，包括實訓引導項目（實例）的完善，實訓組織計劃的補充修改，以持續改進實訓方案、計劃和實訓手冊。
（二）學生組織
由于是全真實訓，所以在實訓過程中，采用學生自愿報名、教師指導的形式，由學生組成“展覽會組委會”和各級工作人員，并自行制定規章制度和部門職責。
四、考核與評價
綜合實訓項目教學重點放在學生實踐能力的培養上，因此學生考核分數A，由操作考核成績B和作業成績C兩部分組成，操作成績占的比較相應增大，權重比例為6︰4，即A=B×60%+C×40%。
（一）操作考核方式
主要考核學生在實訓時的積極性、獨立性、完整性、創新性、理論運用熟練程度，考核模式采取公司普通運用的360℃績效考核模式。如果被考核人的崗位為“普通員工”，其成績由本人自評D、部門內同學互評E、部門經理打分F、指導老師打分G組成，權重比例為1︰1︰3︰5；假設有n名員工參與評價，考核公式為：
E=∑（a1+…an）/n
B=D×10%+E×10%+F×30%+G×50%
會展策劃細節十分重要，可以用“十分細節，八分經驗”來形容。會展是個新興的產業，策劃師這個職業也是剛剛誕生不久。不少人之前從事過這個職業，但因為沒有對這個職位定義，有的人還不知道自己從事的職業實際就是會展策劃師。
拿到一個展覽或者會議，首先要考慮它的規模，人流量有多少?
可以和主辦方溝通，因為主辦方經常參展，對于人數和規?；径加幸粋€很準確的預測，也可參考最近參展的票面統計數據。然后就是確定展覽的地點，地點確定后就要策劃設計方案了，要根據不同展覽設計不同方案內容，首先要設計序廳，人流的走向，然后是休息廳、互動廳以及各個展廳的位置，展臺和標準展臺的擺放以及和人流走向的關系，統統要考慮進去。每個細節都要考慮到，進門放在哪邊?觀眾從什么地方進入，專業人員如何進場?
會議會展策劃的概要：
一、要研究展會客戶心理
二、要充分做好人、時、地、物、錢等準備
三、要編組
四、尋找潛在客戶
五、產品介紹
六、拓展品牌知名度
七、通盤考慮，要賺回來
八、最后根據有效資料，實行會后跟進
會議會展策劃細節流程：
一、對企業進行有針對性的市場調研
收集有關本項目的各種資料，包括文字、圖片及錄像等活動資料。對收集的資料進行分類編排，結集歸檔。
二、制定詳細完整的會展策劃方案
確定會展的目標市場，會展規模展品的選擇，評估觀眾的數量的多少和展覽面積的大小以及參展的費用預算。
三、實施前的培訓
讓全體的實施工作人員理解策劃方案精神，熟悉策劃方要求，掌握實施方案的工作、方法、步驟和技巧。
四、印刷資料的設計制作
利用展會?A會刊、展前快訊、媒體報道等手段來進行前期宣傳，擴大企業的影響力，吸引更多的目標客戶。
五、展臺的布置及展示
設備的調試安裝，展臺的人員配備。
六、相關的展會服務
根據展會參加會議者的具體情況以及人數的多少安排相應的車輛；根據參會人員的喜好，預定各種形式的參會，推薦不同的用餐地點；根據參會人員的喜好，設計不同的休閑方式、旅游線路。
七、做好對活動的評估
開好總結會，做好善后工作。
會議展會策劃注意事項：
一、調查分析
會展的市場調查是選定會展項目的重要依據。它是會展策劃的基礎，也是必不可少的第一步。一般情況下市場調查要根據本地、本區域的經濟結構、產業結構、地理位置、交通狀況和展會設施條件等特點，圍繞市場進行調查。市場調查的主要內容包括會展環境的調查、會展企業情況的調查、會展項目情況的調查、會展市場競爭情況的調查以及參觀商、支持協助單位等情況的調查。只有在充分了解市場潛力、市場限制以及市場動態等信息的基礎上，才能有的放矢地進行策劃
二、決策與計劃
做展會決定是一個決策的過程，應掌握一定的決策策略。影響會展決策的要素有營銷需要、市場條件、營銷方式、內部條件等，會展的決策與計劃從分析決策的要素入手，確定會展的基本目標、集體目標和管理目標，然后決定展會的戰略安排、市場安排、方式安排等。
三、運作與實施
會展的運作與實施是進行展會的中心環節，也是會展策劃的重心之所在。在這個階段，會展策劃人員根據策劃書的計劃與安排進行廣告宣傳工作、組織招展招商工作、會展設計工作以及展會相關活動策劃等具體會展的工作方案。
關鍵詞：會展項目 運營管理 發達國家 借鑒
“會展”是會議、展覽、展銷等集體性活動的簡稱，是在一定地域和空間由多個人、單位聚集在一起形成的定期或不定期的制度，或非制度的集體性活動。包括各類大型會議、地方及民族節慶、展覽展銷活動、文化藝術表演、體育競技活動、商品交易活動等。其產品在國際上統稱為“MICE”，即Meeting（會議）、Incentive（獎勵旅游）、Convention（大會）、Exhibition（展覽）。根據ICCA（國際大會和會議協會）的要求，50人以上才能夠列入正式被統計的會展活動。會展業作為當今世界范圍內發展迅猛的朝陽企業，是集商務活動、會議展示、觀光旅游、對外宣傳“四位一體”的產業，有力推動著各國旅游業和整個國民經濟的發展。由于會展業屬于一個前瞻性經濟，能夠反映經濟發展的未來趨勢，因此經濟發達、風光宜人、交通便利的城市都非常重視拓展其會展功能，從而帶動相關行業的發展。
本人在會展行業服務多年，對會展項目的運營也是在由淺入深的學習與實踐中。在這兒就會展行業的理論以及發達國家在會展運營管理模式行業的優勢與大家分享，以共勉之。
一、會展項目概況
會展項目是綜合性的活動，所需要的協調、計劃、組織、控制能力特別強。而在諸多的能力中，最主要的就是能把組織管理、人力資源管理、服務管理、危機管理、會展信息管理的理論與知識轉化為能力，特別是危機管理能力。在會展運營中危機屢有發生，在危機之中，需要管理人員及時而敏銳發現問題，做出決策，快速處理問題，果斷解決問題。
作為會展專業人才，應該是一位通才，會展業是涉及面廣、政策性強、專業化程度高的行業，對專業人才和復合型人才的要求特別高，即能對所收集到的市場相關信息進行分析，發現新機會，通過綜合創新，開發出新的項目。這兩種能力的結合，有助于開發新主題，賦予原有的展會項目新的元素。
會展活動觀眾復雜，需要具備較強的溝通能力和展會營銷能力，精通溝通、協商、組織等技巧。從事會展工作必須與多方面人員打交道，要進入各種場合，要面對經常變化的情況，因此需要較強的適應能力，尤其是快速應變能力。會展業是多部門、多企業，甚至不同文化的聚集，需要從業人員善于學習。
會展項目是在一定時間，在預算規定范圍內達到預定質量水平的一項一次性任務；在總體上符合如下條件：
1、具有一定的目標
2、具有時間、財務、人力和其他限制條件
3、具有專門的組織。
（一）、會展項目的特征及分類
會展項目是以會展活動為管理對象的新型項目形式，其主要特征主要表現在以下幾個方面：
顧客導向性；項目連帶性；客戶廣泛性；效益整合性
會展項目的分類
按展覽項目目的，分為展示類展覽項目和交易類展覽項目；
按展覽項目性質，分為貿易類展覽項目、消費類展覽項目和科技類展覽項目；
按展覽內容，分為綜合類展覽項目和專業類展覽項目。
會展項目管理的過程
會展項目啟動階段，確認一個項目或者一個階段應當開始付諸行動；
會展項目規劃階段，為實現啟動過程提出目標而制定計劃；
會展項目執行階段，為計劃的實施所需執行各項工作，包括對人員和其他資源進行組織和協調；
會展項目控制階段，測量項目的進程，并在必要的時候采取糾正措施，以確保啟動階段時提出的目標得以實現；
會展項目結束階段，通過對項目或者項目階段成果的正式接受，以使從啟動階段開始的這一周期有條不紊的結束。
（二）、會展項目組織管理
會展項目組織結構的類型：
工作隊式；部門控制式；矩陣型
會展項目型特征：企業中所有人都是按會展項目劃分，幾乎不存在職能部門；優點：會展項目型組織的設置能迅速有效地對會展項目目標和客戶的需求做出反應。缺點：資源不能共享，成本高。會展項目之間缺乏信息交流。適用范圍：適用于同時進行多個會展項目；
會展項目團隊成員的選擇標準：
盡職盡責；分擔責任；靈活；任務導向；依據進度和約束完成工作的能力；互相信任與支持；團隊導向；能夠接受不同觀點；跨越部門和權限工作的能力；會展項目團隊建設；團隊建設活動；績效考核與激勵；集中安排；培訓；
會展項目經理的職責：
科學的組織和協調；制定周密的會展項目計劃；有效控制費用、進度和質量；爭取會展項目所需資源；及時決策；
會展項目經理的權利：
決策權；人力資源管理權；資源支配權。
二、發達國家會展業對我國會展業發展的借鑒
世界發達國家會展行業對我國會展業的影響；首先總結發達國家包括歐美和亞洲發達國家及地區的會展業發展經驗；然后分析我國會展業發展的基本狀況，包括優勢和劣勢；最后，結合發達國家會展業在管理體制、場館建設、人才培養模式、會展營銷方式、法律法規等方面的經驗，提出應如何發展我國會展業。
我國自改革開放以來，市場經濟迅速發展，會展業以年均近20%的速度增長，并迅速成長為一個新興的產業。特別是在北京和上海相繼申奧申博成功后，發展勢頭更加迅猛。雖然我國的會展業發展速度很快，但和發達國家的會展業相比，我國的會展業還處于起步階段，存在著很多不足，而發達國家的會展業已經發展比較成熟。因此，我們可以借鑒一下發達國家會展業的經驗，以促進我國會展業更好地發展。
（一）、發達國家會展經驗總結
1.政府高度重視，強調宏觀管理
幾乎每個發達國家會展業的發展都與政府密切相關，政府在投資、制定政策、對行業協會的管理等方面做出了巨大的貢獻。
2.加強會展專業人才的培養
會展業的發展需要大量既熟悉業務、了解慣例又富有經驗的專業人才。國際上會展業發達的國家，如德國、美國、法國等在大專院校都設有會展專業，系統地向學生講授會展理論知識。
3.先進的會展場館
發達國家先進一流的會展場館保證了會展活動可以朝著規?；⑵放苹同F代化方向發展，從而使得其在世界會展業具有領先地位和國際競爭力。正是由于發達國家的這些先進現代的會展場館設施，從而使得一些會展企業能在將會展做大做強的同時發展成為具有一定國際競爭力的跨國際會展集團公司。
4.完善的會展法律法規
發達國家在長期的會展實踐過程中制定了一整套完整的會展法規，正是這些嚴格的會展法規保證了他們會展業健康有序的發展。
（二）、我國會展業發展的基本現狀
隨著我國市場經濟的進一步發展，會展經濟得到了飛速的發展，特別是北京、上海、廣州、成都等城市的會展業蓬勃發展。國外大型會展集團企業特別看重中國會展業的發展機遇，我國會展業的發展呈現了以下一些特征。
1.會展業發展前景良好
黨的十六屆五中全會強調，必須把加快轉變經濟增長方式作為“十一五”時期的戰略重點，努力取得突破性進展，使經濟增長建立在提高人口素質、高效利用資源、減少環境污染、注重質量效益的基礎上。這是“十一五”時期創新發展模式、提高發展質量的必然要求。會展業作為一個無污染的綠色行業，完全符合我國的經濟發展要求。一方面，隨著我國整體經濟實力的不斷增強，國際地位的不斷上升，以及國家吸引外資的政策，西方國家到我國舉辦各種各樣的會展也越來越多，使我國在會展業的世界地位不斷上升。
2.展覽項目數量和質量的增長速度迅猛
近幾年，全國各地舉辦的展覽會數量迅猛增長，統計表明：2001年2387個，2002年3075個，2003年達到了3298個。我國展覽會數量的年增長率為20%-30%。2005年，我國獲得10個UFI認證項目，是中國展會和展覽機構獲得認證最多的一年。
3.優越的地理條件和便利的交通條件
我國幅員遼闊，南北跨度很大，所以氣候類型多樣化，這是舉辦會展的一大優勢，因為無論在何時，都能在國內找到一個氣候宜人的理想城市來辦展。
4.缺乏權威性的行業協會、管理體制有待理順
我國的會展協會很多，但大多是地域性的，規模都不是很大。展覽業發達的北京、上海、大連、寧波、重慶、廈門、深圳等會展城市都有了會展行業協會。直到2005年4月由國內行業知名企業共同組織發起的中華全國工商業聯合會會議展覽業商會，我國的會展行業才算有了一個全國性的行業組織。雖然我國會展業舉辦權正由多頭審批向登記制過渡，但目前仍是多頭審批，管理體制仍顯混亂。
5.會展場館建設存在問題
從目前我國已有的會展大型場館來看，利用率非常地低下，例如：北京的大型會展在我國可以說是非常之多，但是其展館利用率也只有30%多，會展場館的利用率低下，資源浪費現象嚴重。與國際上配備智能化、現代化的大型場館還存在著非常大的差距。
6.會展人才缺口大、人才培養體系落后
根據上海師范大學旅游學院、上海申博工作領導小組和上海外服公司等單位的調查，2005年初，上海會展業有經驗的高級項目經理不足50人，復合型會展人才不到100人，會展運營管理、廣告和物流等人才僅能滿足1/3的市場需要。如此巨大的人才需求缺口成為目前阻礙我國會展業發展的一大劣勢因素。另外，我國會展業還存在法律法規不健全，市場競爭秩序混亂，會展營銷手段落后，國際化水平較低等諸多問題。
大量的實際工作往往比理論上簡單，如果我們僅考慮實際工作中經常發生的內容，完全不考慮實際工作中偶然發生的內容，培養的學生應變能力就不夠，可持續發展能力就會受到影響。因此在制定專業核心課程目標時，既要考慮實際工作的基本要求，也要考慮學生未來可持續發展的要求，課程目標適當高于企業的要求。
二、會展策劃與管理專業核心課程教學內容選取的思路
1．針對性。
會展策劃與管理專業的學生培養目標主要是為北京發展區域經濟培養高素質的一線的會展人才。專業核心課程的教學內容，主要是根據北京地區會展企業對從事展覽策劃工作的會展策劃與管理專業人才的專業技能和職業素養需求來設計的。同時，考慮到學生在校期間，不僅要掌握一定的專業技能還要提高相應的方法能力和社會能力。
2.適用性
學生需要完成的課程的學習任務，全部來自于會展企業真實的工作任務，為學生從事展覽策劃工作，打下了專業基礎。同時，考慮到學生的學習能力和教學的轉化能力，課程的學習任務也沒有完全照搬企業的工作內容，而是把企業的工作內容轉化為教學中可實現、可操作、可執行的學習任務，使得學生在教學環境下，完成課程的項目內容。
三、會展策劃與管理專業核心課程設計內容組織與安排
內容的組織安排上，我們按照工作過程系統化的方法，體現整體性的設計思路，按照會展策劃工作的不同階段，將企業的工作內容進行梳理，融入到教學可實現的學習任務中。每個學習任務都體現了展覽策劃工作的邏輯性，符合高職學生的認知水平，遵循職業能力培養的規律，使學生更好的掌握會展策劃的專業知識。教師引導學生進行任務要點分析--完成任務所需知識點的學習--根據任務工作6步法教師指導學生完成項目內容--項目評價總結。這四個教學環節中每個環節都是由學生和教師共同完成。學生在項目中起主導作用，教師引導學生分析問題·發現問題·解決問題，能夠體現教·學·做結合，理論與實踐一體化。學生按照項目小組完成學習任務。每個項目小組由5～6名同學組成。由兩個主講老師共同完成授課任務。每名教師指導3～4個小組。在完成項目的過程中，小組成員之間需要充分的溝通，團隊協作，同時要把項目成果向指導老師匯報，并回答指導老師提出的問題。從學習任務的分析到學習任務的完成，學生不僅能夠掌握專業技能，而且能夠鍛煉和培養方法能力和社會能力。學生按照實際的六個工作步驟，完成學習任務。每個學習任務都在一定的工作環境下完成，并由企業兼職老師根據學生正在進行的項目任務，將實際工作中出現的問題和總結的工作方法與學生一起分享，讓學生掌握實際工作中的核心方法，同時使學生感受學和用的聯系和區別，激勵他們明確目的，不斷努力。突出實踐性內容，以使學生獲得更加寬泛和實用的知識與技能。同時，補充和填補了教學中部分知識和實用技能的不足，為培養學生復合型素質打下基礎。通過這樣的教學內容實現與展覽企業工作內容的零對接。
四、會展策劃與管理專業
核心課程評價方案的思路考察一個學生是否達到專業培養目標，要體現出工學結合的思想。核心課程的評價應結合企業實際工作環境的要求進行，評價指標不能脫離專業培養目標和人才培養規格?；镜乃悸肥牵何{行業企業參與人才培養與評價，將就業水平、企業滿意度作為衡量人才培養質量的核心指標。具體如下：課程項目評價主體由學生項目團隊成員、校內專任教師和企業兼職教師三方結合共同評價。課程項目評價的內容需要緊密結合專業人才培養目標和人才規格進行，評價要以檢驗學生能力提升效果為主，驗證學生知識領會程度為輔。課程項目評價對象需要針對學生完成的可視化成果（如學習工作頁中的條目、項目實施過程中填制的表單、制定的計劃、編寫的總結、項目實施過程中錄制的音像資料、軟件系統操作獲得的數據結果等）進行評價，同時適當包含教師自身授課反思及學生課后對教師的教學效果的反饋評價。課程項目評價方式可以采用口試、筆試、實踐操作、集體陳述等多種形式相結合，運用多種手段檢驗考察學生的綜合能力和素質。
五、結語
關鍵詞：國際會展城市分布；國際會展城市的發展；國際會展城市的發展特點
歐洲是國際會展業的核心發達地區，其主要體現為會展業發展的歷史悠久，會展整體力量、規模以及國際化、專業化程度處于世界領先水平，如德國、法國、英國、意大利等著名會展城市都是促成歐洲世界級會展業領先于世界的重要原因。
在北美地區，美國和加拿大雖沒有歐洲在時間上的優勢，但就其發展速度的快速而言，已經成為國際會展業的“黑馬”。其中美國每年展出總面積約4000萬平方米，參展商100多萬。
在亞洲，會展業發展比較發達的地區有新加坡和中國香港等地區。新加坡曾被“國際協會聯合會”比利時總部評為“世界第五大會展城市”，并連續17年被公開認為是亞洲首選會展舉辦城市，每年舉辦的大型會展項目達3200多個。中國會展場館10萬O以上有9個，總面積達143.8萬O。
上海會展研究院院長張敏在《國際會展城市大比拼》一文中，將會展業定義為現代服務業，并總結出由基礎設施、會展項目和組展企業三項核心指標來判定會展城市的服務能力，根據這三項指標進行綜合評價，將51個國際會展城市分成了三個層級：一線城市12個，二線城市18個，三線城市21個，其中我國在國際會展的二線城市占有5個席位。
由此可見，歐美發達國家的會展城市已形成了一個成熟的會展產業鏈，在組織、管理方面的科學，在市場拓展、品牌擴張方面的領先，都擁有了豐富的經驗，并形成了完備的體系與模式。
本文建立在浙江省建設廳課題――《會展與城市融合》的研究背景下，查閱大量資料并訪問相關專家，將國際會展城市的發展經驗，總結出以下幾個特點，以期為國內已經發展為會展城市和有潛力發展會展的城市提供一些經驗和建議。
1 政府提供發展會展業支持
歐美會展城市的政府并不直接參與會展的組織和管理，而是對會展項目提供必要的支持，其中包括：第一，政策支持，如稅收、土地使用以及在招商引資等方面給予會展業優惠；第二，經濟支持，如大型會展場館的建設投資、土地投入等，投資的部分以股份的形式加入場館從建設到辦展的過程中，在會展初期就分擔了投資者的投資風險；第三，為優秀的企業及會展機構提供出國參展的經費支持，以促進本國企業和會展機構的發展，許多國家政府還通過間接方式組織本國優秀企業和會展機構出國參展；第四，協助、配合辦展公司或機構開展本地會展項目的推廣，如新加坡旅游局展覽會議署，將向世界介紹新加坡旅游會展情況，列入每年的例行計劃之中。
2 組展主體專業化分工明確
歐美會展城市將組展內容進行細分，多以一種技術、一種商品為主題，針對受眾，有取向、有目的地進行專業性會展，這些專業從原來著名的綜合性會展項目中細分出來，如機器人展、自動化立體倉庫展等。由于細分后的會展項目具有創新性和高品質，在專業領域里，會展的規模和水平均能代表世界的發展潮流。又由于細分之后的各個專業展主題的豐富性，成為其他類型的工業博覽會良好的補充，提高了會展的針對性和操作性。從而能以較少的投入取得較大的效果。近年來，專業性的會展已成為國際會展業發展的主流。
3 會展發展的產業化、品牌化特征明顯
會展以產業為依托，能夠有效地突出當地特色并具有良好受眾性的活動，從本體出發培育會展品牌，是發展會展品牌化的良好途徑。以德國為例，作為工業博覽會的發起城市漢諾威，自身便是工業重鎮，而作為旅游城市的紐倫堡，便根據自身特點，策劃了具有影響力的玩具展等。在德國，不同類型的城市孕育不同類型的專業型會展，這使根據自身城市特色發展出的會展品牌可以在世界會展舞臺上各領，共同構建某個國家，某個城市的會展經濟品牌樣貌。
4 互聯網技術為會展發展提供新契機
互聯網與信息技術的發展成為世界會展業發展的新契機。從本質上來講，會展組織者的主要業務重在有效地把買賣雙方組織到一起，增加展貿雙方參加會展的興趣和價值，但在當今形勢下，特別是危害國際安全事件頻發，安全意識高度緊繃的情況下，大型的人員集散形成安全隱患。因此，利用網絡技術，展開O2O（Online to Offline）方式辦展、網上虛擬會展、網絡銷售或其他利用網絡資源的形式，有效減少了人與人之間的聚集，更加程序化、制度化地對會展進行管理和運行，備受青睞。
5 會展發展的全球化、集團化趨勢突顯
