時間：2023-03-01 16:33:24
序論：在您撰寫會議工作經驗總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
××街道方城社區是一個典型的老城區，常住人口10496人，其中人戶分離的有4969人，實有人口7123人?，F有出租房屋471家，流動人口1671人，約占常住人口的1/4，這些流動人口成份復雜，他們在為城市化建設和經濟發展做出積極貢獻的同時，也給我們的人口管理、計生工作及治安管理等工作帶來了巨大的壓力。近年來，我們通過不懈努力，流動人口管理工作逐步走上軌道，探索并積累了一套行之有效的經驗做法，由于方法得當，措施得力，取得了良好的社會效益，流動人口的犯罪得到了有效的遏制，社區的刑事治安案件明顯下降，發案比2005年下降35%。我們的具體做法：
一、抓組織建設，實現網絡化管理
流動人口的管理，如果繼續沿襲傳統的管理模式，把流動人口管理停留在登記、發證上，勢必處于被動應付的局面。為此，根據老城區的特點，我們在街道流動人口管理辦公室的精心指導下，建立完善三級社會化管理組織網絡，實現了以流動人口管理服務站為載體，以管理、教育、維權、服務為主要內容的三級網絡化管理。一是成立了由轄區民警任站長，社區綜治干部、片幢長、居民組長、護村隊長為成員的流動人口管理服務站為一級的管理組織機構。主要負責完善制度、教育培訓、考核評比及督促檢查等工作。二是把社區分成5個片，建立片幢長的二級管理組織網絡，把5個專管員，4個協管員分到每個片，實行分片負責制，主要職責是包干本片外來人員的登記、核查、發證，以及出租私房日常管理、矛盾糾紛調解及協助做好育齡婦女驗證、b超等工作。三是不斷吸收壯大以老干部、老黨員、單元長、租房業主為信息員、管理員、巡查員的群防群治的三級組織網絡。
二、整合資源，進行社會化管理
流動人口以其流動性和分散性成為管理的難點，我們緊緊抓租賃租房主和用工單位，按照“誰用工、誰負責”、“誰經營、誰負責”的原則，實行融治安管理、勞動用工、計劃生育等一體的流動人口管理“業主責任制”，通過簽訂治安責任狀等形式，落實用工單位、經營業主和房屋出租人的管理責任，發動社會各方面力量，形成流動人口工作的齊抓共管。一是將衛生管理工作和流動人口管理進行有機結合。日常，結合環衛工作對房屋出租、承租人情況進行了解，根據實情及時變更登記，補辦手續。去年3月份，我們在檢查北門街7幢202室，有居民反映居住該503室的人員比較復雜，這些人員白天無所事事，發現情況后，及時進行跟蹤調查，發現王某、張某、胡某等江蘇藉人員，整日混跡于賭場，派出所將他們納入視線列為高危人群，并抓獲了發生于肖泉村山上的因賭博傷害致死的犯罪嫌疑人胡某。二是充分發揮社區、企業單位流動人口協管員的作用。流動人口協管員由社區計生員、片幢長、治保主任或企業有關人員兼任，他們生活在社區和企業，人熟、地熟、情況熟，便于及時了解和掌握各種情況和信息，在管理流動人口中發揮了信息員的作用。去年社區協管員發現了四批晚上盜竊作案分子，他們及時向××派出所提供線索，配合民警進行查處。三是逐步推廣中介出租私房合同管理?！痢恋貐^外來人員的收入相對高一些，對租房條件要求也相對高一些，自2005年來有人收集零散房屋改裝成具有獨立衛生間的出租私房出租給流動人口，年收入可達3—5萬。在這種情況下，中介租房業主應運而生，××地區出租私房有逐步向租房能手集中的趨勢，有的中介業主一人出租管理四、五間，相當于管理40來個流動人口，他們與承租人都簽訂合同，把治安要求寫得一清二楚，情況了如指掌，社區與轄區干警及時把中介業主變成信息員、登記員，發給每戶一本登記冊，經常進行核對，這樣的社會化管理，既省錢，又好管。
三、注重教育服務，推行親情化管理
首先我們緊抓房屋出租人的教育培訓，每年我們都要進行4次的教育培訓，由社區民警或邀請行家專門授課教育，通過以培訓的形式使廣大房東明確其責任義務，特別每年的年初、年終，我們更是不放松對房屋承租人的教育培訓。其次我們依托社區法制學校這一平臺，每年組織流動人口集中教育兩次，聘請司法局、消防隊等相關部門進行法律法規和安全方面的教育，以增強他們的法制觀念。再次要求用工單位按要求進行教育，利用宣傳欄、廣播、圖片等形式進行教育，做到所有外來人員普遍得到二次以上輪訓。同時在生活上盡量關心他們，切實保護他們的合法權益，在他們遠離家鄉，感覺缺少社會保障的情況下，我們堅持不分內外，不管是勞資糾紛，還是外來人員之間的糾紛，我們都盡心盡職，全力服務。去年5月份，安徽藉小工林某某，因生活所迫，無力解決醫藥費，我們掌握情況后，發動捐款，籌措了2000元為林某某解決了燃眉之急，使他深感社會大家庭的溫暖。同時還通過多種途徑幫助外來人員解決就業和生活中的實際困難。
大家好！
非常高興能夠參加這次會議，我是公司的。在此首先要向為我們提供這個平臺的主辦方表示感謝。
時代在不斷的發展，我們公司的產品也在不斷的更新換代，產品在原有的基礎上添加了更多新的工程，更加的智能化，也越來越能更好的服務于廣大的消費群眾。
我公司成立多年，通過多年的實戰經驗，我們發現，想要在千變萬化的市場中求的生存和發展，首先就是產品要保質保量、其次要有實用價值以及美感，這些都需要扎實的技術支持，本公司每年都有新產品問世，經過多年的運作獲得到了廣大用戶的支持和贊同。
今年，我公司又開發了新的產品，將于4月到5月份投入到市場，新產品在能源節約上投入了新的技術，相信本產品人性化的設計一定能吸引廣大消費群眾的親睞。在廣大消費者的支持下，我公司公司在爐具市場上頗具地位，公司成立二十多年來，各個時間的產品已經伴隨了一代人的成長，許多客戶都不止一次購買我們的產品，家有我公司溫暖過冬，溫暖的不僅僅是冬季的嚴寒，也是消費者的心坎。
在灶具行業中，一直以來我公司為求發展和壯大，不斷引進新的技術和培養高素質的員工，在生產上潛心研制符合消費者需求的新型爐灶，接著在銷售上及時將產品投放市場，以便讓廣大用戶能夠及早的用到好的產品，形成生產、銷售一條龍服務。
隨著多年的發展，銷量一路攀升，今年本公司的產量將突破24000臺，當然公司的成就離不開廣大商的鼎力支持與合作，正是因為有了大家的共同努力，我公司與大家才會取得更好的發展、開辟更廣闊的市場。
在此，我公司鄭重承諾，售后服務三個必須：
1、產品有質量問題必須最快解決
2、產品當年漏水的必須更換新爐具
3、產品必須保修三年，如產品五年內不能修理按每年折舊20%更換新爐
各位領導會員朋友 上午好：
下面我從工作情況、面臨的問題和明年的打算三個方面做工作總結：
一、工作情況。 1、半年的工作更清楚的了解了我們的工作性質、目的以及作用所在（我們的工作主要是把我們的會員的書稿以及寫的作品進行整理出版成書，同時將出版的書進行宣傳，搭建會員出書難的問題。搭建我們出版部和會員交流溝通的一個平臺，使會員知道有我們這樣一個渠道能為其提供一些幫助和支持，同時了解會員在科研、教學、寫作等方面的最新信息，同時出版部也經常學習、參與一些相關的活動，使這些信息更好的為我們所用，最終達到為我們做好出版工作奉獻一點微薄的貢獻）
2、學習實踐了如何去工作，怎么樣更好的工作。我們的工作也是一份與人交流性質的工作，人與人交流是非常需要技巧的，包括態度、禮儀、目的性明確等；同時我們的工作也有很多特點：整體性、長期性、連貫性、細致和及時等。
1）個人感覺我們的書的推廣要抓住一個非常重要的原則：我們要注意長遠的發展（會員和出版部之間的合作與否，其實是一個整體，出版部就是為會員提供熱情周到的服務）。最開始認為我們的工作是出版書，只要是書稿出版就可以，后來會員了解到我們對書的出版是有要求的，要出書而且更重要的是要出好書，出版有針對的書。質量一直是我們出版部長期的目標和保證。
2）我們的部門是一個整體，我們在工作中需要彼此的合作，信息的共享、內部的支持、彼此的學習、經驗的交流，互相的合作等；在選題、信息融合等都應該注意以上的步驟來達成。
3）不斷的學習，不斷地深化認識，有一顆創新的心。學習主要是出版部與其他出版社工作方式的學習、社里傳統的優勢和前人經驗的學習、同仁兄弟們經驗的學習、當前社會改革形勢的學習把握、自我不斷的完善與創新。
3、具體工作。 這三個多月的工作主要拜訪了地方政府部門領導、部委有關領導、走訪了多名會員 ，例如，顧孟潔教授、余本立教授等。即將出版陳波、張志強2位會員的書，他們的書稿已經審核通過，還有點手續在辦了。也看了50多位的會員信息 ，同時也在工作中了解和學習實踐了一下選題工作的處理等內容。使自身對會員的層次、個人概況、科研領域等方面有了更加直觀的把握，對我們的工作內容和作用有了更深的認識，了解會員出版的需求信息，在工作方法上也得到了加強與鍛煉。在工作中學習實踐了平臺的使用、選題、贈書等活動的操作流程以及和社里人員的溝通等。如工作計劃、日志管理，會員的信息管理，選題的處理，印刷流程等。與嘉海文化老總及同仁的指導幫助協作，和書商探討更好的合作方式， 包括選題的發掘與實現等。 部門會議的參加和經驗的交流與學習，工作相關事項的整合等。日常工作中平臺上信息的學習，網絡信息的學習都對我的工作有很大的幫助。參加了聯誼會活動的參加，通過這樣的活動能夠更加深入的了解一個會員信息動態，認識更多相關會員，以及他們之間的課題等內容。會員以及非會員信息的收集與參與。
4、駐外工作中的體會 我們的工作還想與高校學者教授建立聯系，我們為他們做好出好書，力爭提供便捷服務，還有一塊是請會員給我們出版部補充新的東西增加新鮮的血液。我們做選題什么樣的可以選，怎樣去爭取，以便對標準和尺度的把握，推廣的緣由---書好（好在哪里，為什么說它好）、以便促進（自己的量、我們的版圖）、關系維護等特殊情況。
二、面臨的問題。 在工作中也認識到自己在很多方面還應該繼續學習努力，有很多的不足需要更多的磨練。下面列出幾點迫切需要改進的問題和不足：
1、與會員老師交流時有用信息的把握或內容的引導。 溝通是我們工作中的重要的一項， 如何在溝通中達到我們拜訪溝通的目的是很需要考慮和選擇方法的。如何針對不同的情況選用更加合適的辦法是在日常中鍛煉和探索的重要事情；
2、整體工作計劃和過程的游刃有余的加強，如前期的準備應該更加充分，工作過程中應該提高自己的應變能力等，考慮全面使工作更加順暢的進行；
3、相關信息的加強了解和鞏固，能把多方面的信息融合及時總結靈活運用，信息收集到不是目標，目標是對其總結融合為我所用。
三、新一年的展望和計劃如下：
1、對過去工作的一些后續工作的完成完善，保證工作的連貫度和有效程度，一些單位和會員需要趁熱打鐵進一步細致拜訪和回訪，了解會員出書的動態和需要。這其中出現過什么樣的問題，以后應該在哪些方面加以注意等；
2、在選題的處理方面加強鍛煉，注意和其他省市會員的溝通，對選題的面能有所擴大，加強對工作的方方面面的信息的互動溝通與學習；
3、繼續熟悉和相關出版信息，對每本書稿的內容包括出版時間、作者、責編、書的針對對象等信息的學習，并能夠針對每個會員的不同情況安排具體的工作推薦更適合的出版信息，做到有的放矢，同時期望能夠和相應科研領域的會員得到較好的溝通，從中把握會員動態以便把我們的服務工作做的更加到位；
4、業務的及時交流，共同走訪如核心經銷商等，和經銷商一起研討尋找共事點，和他們充分的配合表現出我們的誠意和積極性，以期從中找到更好的推廣和宣傳方式。還希望會員們有書稿出版請與我們出版部聯系，這樣能更好的深入的了解這些會員信息，為以后的工作的進一步開展做準備。
5、回訪：對老師的回訪，樣書贈送后的回訪，以及其他方面可以和會員進一步溝通的回訪等措施的進一步學習，工作計劃的及時和細致完成。
6、會議：未來在各個方面注意留意和收集挖掘會議信息，并能多參與一些會議，了解學科發展的同時也認識一些這個學科中的相關人員，全面的了解一個學科的大體情況。同時還希望在這些會議上結識更多相關人員。
8、加強信息有效利用：將推廣和服務過程中獲得的信息進行分類匯總，整理成有益的信息。將會員進行專業細分，實現個性化的服務。
9、與出版社、核心客戶進行更深層次的合作?？梢越M織相關專家編寫高校教材，書出來后供應給高校，聯合共贏等方面進行完整流程的合作嘗試。但這個難度有點大，這是一個想法。另外提一下，對相對論題材出版都有點敏感，影響出版時間，所以開發更多有價值快捷的選題等。還有我建議聯誼會物色合適的核心期刊、大學?？M行組稿，這個要做起來很不錯的。目前我手上有，但核心的不多，哪怕我們有一家是自己，或者能發表方便的核心期刊就好了。也可以與高校期刊聯手辦。或者我們負責組稿。這個要做起來潛力很大，光明一片。 我就匯報這些，謝謝大家。
出版部 王浩
x實現公共資源交易“一網辦理”
所有進場項目實現了“不見面、網上辦”
今年以來，x市公共資源交易中心堅持以服務保障公共資源交易工作為重心，通過建設和完善公共資源交易全流程電子化服務平臺，全力打造全市公共資源交易“一張網”，所有進場項目全部實現了“不見面、網上辦”，完成了“六零”工作目標，即市場主體“零跑腿”、投標“零成本”、交易過程“零拖延”、交易數據“零丟失”、交易項目“零違法”、人為因素“零干擾”。今年x-xx月份，中心通過優化公共資源配置，為市場主體節約各項費用約xxxx余萬元。
不需要遞交紙質資料，全部流程都在網上辦。作為本土企業，他們經常參與x市信息化項目的投標，以前為參與投標成立了專門的標書制作部，標書編制、標書打印、封裝、校版都需要專人負責，費時費力。今年以來，x市公共資源交易中心升級了x市公共資源交易平臺，交易項目從項目受理到中標通知書發放全部實現“一網辦理”，市場主體實現“零跑腿”。
為深化“放管服”改革，優化營商環境，x市公共資源交易中心經過深入調查研究后，取消政府采購非招標方式保證金及政府采購項目履約保證金的代收代退工作，企業資金得到有效釋放，企業投標實現“零成本”。
另外，該中心進一步修訂完善政府采購服務事項標準和辦事指南，全面實行首問責任制等制度，在集中采購項目中，主動對接、靠前服務，確保項目交易合法、優質高效實施。政府采購項目通過采取全流程電子化交易受理組織服務，進入中心交易的采購周期由原來x到xx天縮短到x到xx天，實現交易過程“零拖延”，采購效率大幅度提升。
x市公共資源交易中心積極推進進場交易項目電子檔案管理工作，將項目進場交易受理、招標等與交易活動有關的所有活動記錄，整合在電子檔案中，永久保存。查詢人只需輸入交易項目關鍵詞，交易項目全程將直接展現出來，真正實現檔案管理的規范化、電子化，做到交易項目全程電子永久保存，實現“零丟失”。
中心(人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心)
在北京組織召開了已注冊國外職業資格證書項目
工作總結和經驗交流研討會。會議主要內容有：
中心國外證書注冊管理十年工作總結；部分已注
冊國外職業資格證書項目開展情況介紹；部分已
開展課題情況介紹；國外證書管理平臺介紹等。
中心劉康同志、張亞男同志、李京申同志、國際合作司郝斌同志、職業能力建設司劉新昌同志、專業
技術人員管理司陳哲浩同志和中心鑒定處室有關同志、已注冊國外證書機構或機構代表、有關課題組
負責人等30余人參加了會議。
中國就業培訓技術指導中心張亞男副主任在會上的講話各位領導、各位來賓：
大家上午好。這次會議是一個專題會，主要
是把我們十年來在國外職業資格證書注冊、管理
方面的工作情況向大家做一個通報，并在總結評
估的基礎上，討論和研究下一步工作的思路。
一、國外職業資格證書注冊管理工作開展
情況介紹
（一）工作開展背景及依據
首先要明確我們為什么要引進國外證書？我國
至少從1993年起就已經有了我們自己的較完善的職
業資格證書體系，為什么還要引進國外職業資格證
書？我覺得主要有三個點：第一是，為適應經濟全球化、一體化要求和社會經濟發展對人才國際化的客觀需要。第
二是，有利于我國勞動者能夠便捷的享受國際上比較先進的、高水平的教育培訓和資格認證服務，對提高我國勞動
力素質具有促進作用。第三是，有利于國際間職業資格證書交流工作的規范。
由于目前對在我國境內開展相關活動的境外各類職業資格尚缺乏完善的管理，因此有選擇地引進國外有影響的
職業資格證書，建立國外證書注冊管理制度，對國外證書的引進實行統一的行政管理和科學的專業認證，逐步對一
些重要的職業(工種)實現職業技能標準和資格證書的國際雙邊或多邊互認就顯得非常有必要。
基于以上認識，1996年，經原勞動保障部同意批準，原勞動保障部職業技能鑒定中心成立了國際職業資格證書
協調辦公室，負責協助行政部門加強對國際證書引進的認證和管理。1998年，為切實做好引進國外職業資格證書的
管理工作，規范國外證書機構在我國境內的考試和發證活動，保障我國公民的合法權益，根據《中華人民共和國勞
動法》和有關規定，原勞動保障部下發《關于對引進國外職業資格證書加強管理的通知》。2004年，國務院在對確
需保留的行政審批項目設定行政許可的決定中（《中華人民共和國國務院令》第412號），保留了以技能為主的國外
職業資格證書及發證機構資格審核和注冊項目為原勞動保障部的行政審批項目之一，要求對此項工作進一步加強管理。
（二）國外職業資格證書注冊管理工作流程和情況
為貫徹落實上述文件規定的精神，切實加強國外證書審核注冊和運行質量的管理，規范工作和管理程序，受原
勞動保障部委托，鑒定中心于2004年制定了《國外職業資格證書注冊管理實施細則（試行）的通知》，實施細則主
要明確了三方面的內容。
一是進一步明確了注冊工作開展的對象，及是擬在中國境內開展國外職業資格認證或職業技能考試且頒發國外
職業資格證書或聯合頒發相關資格證書的考試或培訓機構。
董事長鞏大兵強調十個方面：一是明確戰略目標；二是突出工作重點；三是堅定市場定位；四是轉變工作作風；五是改進管理模式；六是打造優秀團隊；七是加大查處力度；八是尋求和保證競爭優勢；九是沖刺年底目標；十是策劃明年工作。
一、該行三季度取得的主要成績
截至9月30日，該行各項存款余額112.69億元，比年初增加18.13億元，增幅為19.17%，同比多增2.87億元。其中儲蓄存款余額81.23億元，比年初增加14.51億元，增幅為21.75%，同比多增1.55億元；對公存款余額31.46億元，比年初增加3.62億元，增幅為13%，同比多增1.32億元。全省增幅排名第14名，全市4家農商行排名第一，存量與增量分別占全縣銀行業金融機構42.18%與46.89%。省聯社勞動競賽期間，各項存款共增加5.91億元，增幅為5.53%，比全省平均增幅高1.42個百分點。各項貸款余額92.45億元，比年初增加9.04億元，增幅為10.84%。其中自然人貸款余額59.71億元，比年初增加3.7億元，增幅為6.61%；企業貸款余額32.74億元，比年初增加5.34億元，增幅為19.5%，并順利實現小微企業貸款“三個不低于”目標。全省增幅排名第26名，全市4家農商行排名第二，存量和增量分別占全縣銀行業金融機構34.22%與30.12%。省聯社勞動競賽期間，各項貸款增加4.82億元，增幅為5.50%，比全省平均增幅高0.8個百分點。扶貧貸款余額1.05億元，累放1.89億元。其中三季度共發放2094筆，金額0.74億元。全行借記卡存量54.67萬張，比年初凈增3.97萬張，卡內存款余額21.34億元，比年初上升3.24億元，卡均存款0.39萬元，活卡率為70.14%；全行累計發行圓鼎貸記卡13415張，比年初增加1456張；手機銀行31130戶，比年初凈增8729戶；個人網銀23073戶，比年初凈增671戶；企業網銀3304戶，比年初增加47g戶；支付寶卡通38818戶，比年初新增12104戶；銀村通單臺月交易量24l筆；POS機商戶2214戶，比年初新增461戶；自助柜員機單臺月交易量3100余筆；電子銀行業務柜面替代率達66.9%。全行各項收入7.64億元，各項支出4.39億元，實現撥各前利潤4.15億元。資本凈額為14.54億元，比年初增加2.48億元，資本充足率14.26%，比銀監部門要求的目標值高3.06個百分點。不良貸款撥備覆蓋率為321.17%，超監管部門目標151.17個百分點。由該行主發起的安徽五河永泰村鎮銀行9月末存款余額為5.94億元，比年初增加1.07億元；貸款余額為5.74億元，比年初增加1.05億元；各項收入3916萬元，各項支出3086萬元，實現撥各前利潤1408萬元。資本充足率13.52%，五級不良占比2.24%。
二、該行在三季度工作中主要做法
（一）突出抓組織資金。一是對現有產品進行梳理。二是對存款客戶進行分類。三是分別從晨會演練、案例分享、廳堂與外拓營銷、單位存貨業績四個方面入手，全面提升員工整體服務質量和營銷能力。四是結合市場需要以及客戶需求，開展“金榜題名”“情系七夕”“迎中秋?慶國慶”等主題突出的專項活動，進行金融產品營銷。（二）信貸投放扎實推進。一是通過專項營銷找客戶。二是通過提高效率留客戶。三是通過調整利率爭客戶。（三）電子銀行業務有序開展。一是強化產品宣傳與營銷。二是加強渠道學習與推廣。三是組織業務檢查與培訓。（四）抓好信貸資產風險管控。一是做好風險分析工作。二是做細做實風險分類基礎工作。三是開展三季度“清非壓降攻堅戰”活動。四是做好不良貸款排查與處置。（五）經營管理有條不紊。一是提高運營管理科技支撐。二是逐步完善內部規章制度。三是繼續強化內部審計職能。四是加強全行員工教育培訓。馮加益在總結三季度工作成績的同時，指出了三季度工作中存在的問題與不足，并提出了改進措施。
一、領導重視，積極部署，率先垂范，加快廉潔文化進校園的步伐
抓好主要做法和經驗總結建設，領導重視是關鍵。在活動中，我們首先抓學習，統一思想，提高認識。召開校長室碰頭會、支委會以及中層以上干部會議等十多個，通過學習，廣大領導干部認識到，抓好廉潔文化建設不僅是上級的部署和要求，也是促進教育改革和發展的需要，是全面提升學校實力的需要，更是黨風建設和反腐倡廉工作的需要。
因此，在日常教育教學工作中，我們始終把“廉潔文化”進校園工作當作分內的重要工作，擺上重要工作日程；在具體操作中，我們的領導干部帶頭學習廉潔文化、宣講廉潔文化并參加廉潔文化建設各項活動，帶頭做到廉潔自律。因為，只有領導重視并率先垂范，才能對廉潔文化建設產生重要的導向和示范作用。實踐證明，我校的廉潔文化建設之所以能夠在短時間內開展起來，并形成規模，一個重要原因就是領導認識到位，能夠親自組織和部署，并帶頭參加廉潔文化建設各項活動。
二、整合各方面的力量，促使廉潔文化進校園工作開展得扎實有效
應該說，校園廉潔文化涉及工作生活各個領域，也關系到每一位師生，而從文化這一層面來說，文化是觀念形成的依托，文化的內涵是深層次的，其“開花結果”的過程并非是短暫的，而是漸移默化的，這些特點，自然決定了廉潔文化進校園的工作特性：這是需要各部門、各方面認真協調，形成合力，齊抓共管的事情，絕不是德育處或校長室某一個部門的事情。因此，我校在推進廉潔文化進校園的過程中，采取了“聯合作戰”的戰略方針，調動方方面面的積極性，形成合力。具體做法是：調動黨政工團各部門的工作熱情，就得將廉潔文化進校園的任務進行責任分工，小型活動分頭抓，大型活動聯合抓，做到各負其責、密切協作、整合力量、齊抓共建。在宣傳形式上，充分利用校園廣播、網絡、畫廊、黑板報等各種教育資源，促進廉潔文化建設深入人心。
三、認真抓好每一項具體活動，注重經驗總結，逐步形成長效工作機制
我們認為，要使廉潔文化進校園工作真正落到實處，就要做到：常抓常新、持續見效。
廉潔文化進校園，作為一個具有戰略性、長期性的系統工程和校園文化建設的重要組成部分，是功在當前，利在長遠的教育大計，不是一朝一夕就能“功成名就”的事情。
