時間:2023-03-01 16:31:46
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運輸調度管理系統(TDMS5.0)在鐵路運輸生產和調度指揮中發揮了重要作用。計劃編制平臺,將鐵路局與鐵路局間、鐵路局內調度臺間和調度各專項計劃編制功能有機銜接起來,提高計劃編制質量,實現基本圖、日(班)計劃、階段計劃的一體化編制,實現列車、機車及貨運工作計劃的有機結合,實現按計劃行車,發揮計劃對運輸組織工作的整體牽動作用。
1需求分析
1.1總體需求
鐵路運輸調度指揮工作是鐵路運輸生產的核心工作。根據梳理及學習北羊公司及國鐵集團關于TDMS的內部資料,金臺鐵路的業務種類主要包括:行調、車流、貨調、客調、機調、施工調、特貨調等調度工種工作以及值班主任(輪廓計劃/日班計劃)、調度所主任和調度統計、分析工作。從調度的角度來分析,調度指揮工作主要的在臺州調度大樓和溫州調度所,車站級調度參與計劃編制并主要負責計劃的執行。從調度工作的整體性出發,金臺鐵路調度工作職能主要有三方面:一是數據的采集和報表匯總;二是調度命令和調度工作計劃的編制和下達;三是快速查詢和重點追蹤。
1.2業務模式
調度指揮行為可分為計劃編制(事前)、計劃執行(事中)和統計分析(事后)三個階段,其總體流程如圖1所示。在實際工作中,由于整個運輸生產是24h不間斷滾動運行,因此計劃編制、計劃執行和統計分析三個階段是同時并行存在的。因此,可以將調度指揮總體上分為計劃編制、計劃執行、統計分析三大應用場景。
1.3數據量分析
1.3.1數據處理量分析調度系統主要包括列車、機車、貨運三大工作計劃,包括客車時刻表和計劃,還包括客貨運實際、客貨運編組、機車、車輛、施工等信息。按鐵路總公司每日運能運量估算,每天所有的計劃線和實際線數據傳輸量約19G,保留一年的數據處理量365×19G≈7T。大鐵路局數據量,可按總公司1/8計算,金臺公司數據量按路局的1/20計算。
1.3.2網絡需求鐵路運輸調度管理系統部署在鐵路計算機網的安全生產網中,各級服務器之間,以及與其他生產系統服務器之間的信息數據均通過鐵路計算機網交換。金臺鐵路調度所至上海局調度所至少提供不低于10M帶寬廣域網通道;金臺鐵路調度所與基層車站間至少提供不低于2M專享帶寬廣域網通道,共享使用網絡時,應將調度系統設為最高優先級。
2設計方案
2.1軟件功能
金臺鐵路運輸調度管理系統構成,按照“一列車一條線”理念,建立以計劃為主線的新計劃平臺。(1)計劃平臺共享所有車站現車信息,作為計劃調度員編制列車工作計劃,推算車流的基礎信息,充分發揮運輸信息集成平臺等的作用,避免從數量龐大的車站分別獲取車站現車信息。(2)計劃平臺支持的多工種的多個崗位,實現了工種間、臺間信息透明和信息一致,一個崗位操作生效引起的信息變化,主動、實時地推送到其他崗位的屏幕上,各調度臺可實時觀察其他臺動向的情況下編制與調整本臺的計劃,達到最佳協作。(3)起始計劃臺所創建的列車計劃,一通到底,一次性同時貫穿至其他計劃臺,并形成終到站到達車流。(4)平臺掌管著金臺鐵路路網內一部完整的計劃,同時包含了所有車站鐵路運輸調度管理系統車流和列車運行線信息,計劃數據具有唯一性,即各調度臺共同擁有和圍繞同一部計劃分段、分類加工。(5)計劃平臺具備信息的完整性和各臺共同擁有特點,有利于實現基于整體信息的動態全局整體優化,超越了單一調度臺的局部優化。
2.2系統功能設計
金臺線為客貨共線普速鐵路,設計時速160km/h,考慮到金臺鐵路運輸定位及后期管理需求,系統主要包括以下子系統。
2.2.1計劃調度子系統系統實現列車計劃編制功能。系統通過提供計算機輔助手段,使計劃調度員根據車流實際情況編制列車運行圖、編組計劃及運輸方案等。根據實時收集計劃的執行情況,及時完成計劃的調整為目標,僅可能地提高運輸效率和效益;同時通過車站確報系統監測計劃的執行情況,實時掌握車流的運行情況。
2.2.2貨運調度子系統貨運日班計劃包括裝車日班計劃和卸車日班計劃。貨運調度可以全面掌握制定和實施路局貨運工作日班計劃所需的各種信息,自動或輔助生成貨運工作日班計劃,實現貨運工作日班計劃的計算機管理,提高鐵路貨運作業能力。金臺鐵路未搭建電子商務平臺,無法完整實現貨調子系統功能,因此考慮金臺貨調納入上海局貨調統一管理,金臺貨調臺預留接口調試條件。
2.2.3客運調度子系統客運調度接入計算機自動化技術,通過完成客調命令編制管理,完成報表管理,對客運量數據、列車正晚點等信息進行統計,供客運調度工作人員掌握客運工作概況及生成相關報表。
2.2.4動車調度子系統實現車底管理。系統根據動車組累計走行公里及修程等情況安排車底交路,并將動車組交路、檢修、備用等信息提交到金臺調度終端。
2.2.5機車調度子系統機車計劃是運輸計劃的保證。機車調度根據車流日班計劃了解車流、去向、編組數量、噸數、核實日計劃列車對數,通過以上數據,對情況進行綜合分析。
2.2.6施工調度子系統(含月計劃、路用車、周計劃)依托計算機技術,施工調度可以編制、申報、優化、審批、下達施工月計劃,在施工月度計劃自動產生的施工計劃的基礎上,根據行車計劃的安排對施工計劃進行調整,自動生成施工計劃調度命令,并將命令下達各管理單位及部門,同時統計各施工單位實施施工情況和施工信息。
2.2.7施工電子登(銷)記子系統規范施工結合部環節的作業流程。自動獲取施工管理信息系統的施工計劃內容,由施工調度臺每天下發至各車站,并指派盯控干部盯崗。施工前40min,施工負責人和設備管理單位聯絡員按規定登記簽認由施工日計劃的電子表格。系統自動提示列車調度員根據車站端的請求下達調度命令,關聯系統施工登(銷)記電子表格上。
2.2.8值班主任子系統值班主任可查詢施工日志計劃執行情況、查詢機車運用的掛車情況、列車運行及日班計劃落實質量情況。
2.2.9日(班)計劃平臺實現統一維護基本圖功能。以版本號管理基本圖數據,提供基本圖查看、核對、版本比較功能。通過TD結合庫為TDCS/CTC系統提供基本圖數據。實現每日一圖生成和。各個工種通過日班計劃平臺協同編著日班計劃,形成日班工作計劃,由平臺匯總至一張運行圖后,由值班主任審核。
2.2.10調度命令平臺調度命令管理平臺能夠編輯、、簽發、接收、簽收、轉發命令(或通知指示)以及對命令的管理。實現對計劃、值班主任、客調、施工調、特調崗位的命令內容格式多樣化的表現形式,并為各種工種業務提供統一便利的應用接口。
2.2.11T/D結合系統T/D結合系統為列調臺提供業務優化基礎。日班計劃自動生成后,列調臺提取日(班)計劃運行圖數據,自動形成管轄范圍內文本格式的日班計劃,通過電務網以調度命令的形式下發到有關站段。接收計劃員的階段計劃,列調臺通過日(班)計劃運行圖數據,自動生成階段計劃雛形,經過簡單的調整,形成完成的階段計劃。
2.3接口設計
(1)與TDCS/CTC系統接口。TDMS系統需通過T/D結合服務器及數據庫服務器向TDCS/CTC系統提供基本運行圖數據。(2)與上海局TMDS及TMIS接口。TDMS需與現車、貨運統計及上海局TDMS等相關數據做接口,接口服務需上傳。TMIS現車系統的列車出發到達,與TDMS數據交換,獲取列車運行線,并生成相應的出發到達報告,發送總公司,并納入運輸集成平臺考核機制。上海局TDMS相關虛擬化平臺數據需進行擴容。(3)與旅服系統接口。旅服系統集成管理平臺應實現從TDMS獲取列車實時到發信息。TDMS通過防火墻與旅服集成管理平臺互聯。
2.4硬件設計方案
系統數據庫采用高性能小型機,以集群方式工作。存儲采用SAN存儲方式,設置有SAN交換機、雙控磁盤陣列等。金臺鐵路調度樓信息機房新設數據庫服務器(RISC小型機)、磁盤陣列、SAN交換機、路由器、萬兆核心交換機,新設備份數據庫服務器、TD結合MQ服務器、TDMS接口服務器、旅服平臺/SCADA等接口服務器、電子運統應用服務器、局站一體化應用服務器、機務運安應用服務器、數據庫軟件、中間件軟件、MQ消息隊列軟件及配套軟件模塊等,各信息配線間新設接入交換機,在調度大廳新設運輸調度管理系統計算機及打印機。
2.5網絡設計
金臺鐵路運輸調度管理系統與上海局集團公司運輸調度管理系統需互聯,由通信傳輸系統提供臺州調度大樓至杭州電算站、臺州調度大樓至金溫公司調度大廳的主備各1×10M通道。
3結語
金臺鐵路運輸調度管理系統涵蓋了多個工種和應用子系統,業務的復雜性決定了多個子系統之間的多重交互,因此分析好鐵路調度業務需求是關鍵,也是今后工作的重點。
參考文獻
宜陽局在工作實踐中,結合自身實際,摸索出了一套以過程控制為主線的計劃管理方法,同時要求主要業務部室調度所、營銷部、財務部,對主要指標、重要工作、階段性重點工作,分日、周、月填報報表,如:《日負荷及電網異常情況月報表》、《受理新增用戶、業擴增容用戶及大宗工業用戶報停情況統計表》、《IC卡用戶電費明細統計表》、《重點工作進度表》等報表,以便及時發現管理上存在的問題,并由專業管理部室跟蹤落實考核。
計劃管理,就是以目標責任書、年度工作計劃為依據,實施對工作計劃、周工作計劃進行過程跟蹤,加強各項計劃指標的綜合平衡,做好目標計劃的分解落實、跟蹤分析和過程控制,以加強工作落實、責任追究,起到跟蹤問效的作用。在年度計劃管理上,按專業分類編制年度專業工作計劃和工作目標,詳列主管領導、責任人、完成時間,年計劃一經審定、下發,嚴格執行。結合年度工作計劃認真制定月度工作計劃、將市公司、縣委政府、局領導安排的臨時性工作列入月工作計劃,達到月度工作計劃涵蓋局全部工作,工作計劃列入率100%,月底以月度工作計劃為依據進行檢查落實,落實率100%。每周及時、全面編制周工作計劃,發揮計劃工作的統籌、協調和控制作用。
在實施計劃管理的基礎上,針對各生產班組在生產設備管理上,只注重應急缺陷處理,不注重原因分析,以送電為目的,以致發生重復跳閘、停電,影響供電可靠性,浪費人力、物力,專業管理部門收集數據不全,無法綜合分析的問題,調度通訊所以電網實際運行的情況填報《日負荷及電網異常情況月報表》內容涵蓋線路跳閘情況(原因、停電時間、處理人)、電網存在問題等項目,次日10時前通過辦公自動化向局領導及相關部門報送。生產技術部、安全監察部每周跟蹤、落實真實原因及處理進度,企業管理部月度進行落實考核。
針對業擴管理上從受理用戶、工程施工、接火用電等環節容易脫節的現象,以及大工業用戶的暫停、恢復這些關鍵部位的人為因素較多,容易造成企業經濟損失和社會的負面影響,企管部結合本局實際制定《受理新增用戶、業擴增容用戶及大宗工業用戶報停情況統計表》,每周由營業大廳業擴專責將本周的業擴受理情況、大宗用戶報停情況及業擴管理上存在的問題通過報表向有關領導及相關部室,營銷部根據此表分析,督促各相關單位在規定時間內完成本單位負責的業擴相關工作,企管部憑借此表,對未能在規定時間完成工作的納入月度考核。
Abstract: In order to promote the process control of complex project, and strengthen the management requirements of operation, the construction plan of the information system of a complex work process management is put forward. The system design goals, system composition, working principle and application scenario are described; the function modules of work plan management, process management, equipment management of the system business service layer are described in detail; the physical frame of implementing the system is given; the application scenarios of the operation information acquisition system and test equipment management system are analyzed. The system has been preliminary applied to the aeronautical field management events.
關鍵詞: 復雜系統;信息管理;過程控制;系統;應用
Key words: complex system;information management;process control;system;application
中圖分類號:TP311.5 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2015)31-0080-03
1 概述
復雜任務能否圓滿成功與其過程管理有密切相關的聯系。復雜過程管理主要有工作計劃管理,試驗設備管理及操作信息管理組成[1,2]。
對于操作檢驗管理,為了推進復雜項目過程控制,強化操作精細化管理要求,杜絕操作不到位,確認不到位,判讀有遺漏的情況出現,通常會組織各系統實施全過程表格化管理,根據表格化要求制定詳細的表格。但由于確認表格掌握在各崗位設計人員手中,數據分散,存單和傳遞存在困難,導致信息零散、無法有效整合形成有價值的知識體系。另一方面,許多復雜工作過程計劃、任務管理還停留在手工階段,導致后方無法實時掌握工作現場的工作狀態。另外對于現場操作人員填寫的紙質表格數據的統計、處理分析及報告生成都需要人為處理,必然會引入人為失誤、效率低下等問題。
復雜工作過程信息管理系統依據工作總體規劃及詳細計劃和具體任務流程,通過對工作任務的實時管理、試驗設備的管理、實現對工作現場各項活動的精細化管理[3]。
2 系統建設
如圖1所示,系統主要由操作信息采集終端,數據通信模塊,業務服務層,系統數據層四個功能單元組成。
其中操作信息采集終端軟件由操作采集表格管理,操作采集數據記錄,操作采集結果簽署,采集設備設置,操作信息表格查看,采集操作資料查看等功能組成。
數據通信模塊由用戶崗位信息同步,產品零件信息同步,設備信息同步,檢查表同步,文件資料同步等功能軟件組成。
業務服務層由工作計劃管理,操作過程管理,設備管理等功能模塊組成。
系統數據層由任務計劃子庫,試驗設備庫,系統管理庫及系統元數據庫四個業務子庫組成。
系統通過工作計劃管理模塊依據任務總體規劃,以及工作現場的管理流程、相關作業文件和關鍵質量控制點編制任務執行的詳細計劃和具體任務流程,通過對任務的實時管理、試驗設備的管理、實現對工作場測試、試驗等各項活動的精細化管理[4]。
系統通過操作過程管理模塊能夠實現工作計劃編制、審批、、調度。落實工作責任、確保操作零失誤、判斷零遺漏。積累工作采集數據,實現數據有效分析處理[5]。
設備管理模塊能夠實現采集設備自身信息的管理,試驗設備資源使用跟蹤,計量檢定預警,保證工作過程中試驗數據采集的正確性。
3 主要功能
3.1 工作計劃管理
3.1.1 計劃編制
系統服務端需要包含現場工作計劃編排,編排主要按項目時間節點進行。在系統中能實現對工作項目添加或減少,對其基本屬性信息的編輯與查看,如開始時間、完成時間等。
3.1.2 計劃審核
系統對現場工作計劃的新增、修改、刪除采用審批流程,只有審批后的工作計劃才能進行任務的、數據同步等操作。同時,在對工作計劃進行調整時,需要走審批流程,只有審批通過的計劃才可以由操作終端進行同步。
3.1.3 表格制作工具
支持現場使用電子表格的可視化編輯,自動關聯映射數據字段信息,便于普通用戶快捷定義現場使用表格。
3.1.4 任務分配
編制好的工作計劃,需要指定給具體的工作崗位去執行,一個工作崗位可以由多個操作者,一個操作者也可以兼不同的崗位。
3.1.5 計劃調度
編制好的工作計劃,可以根據現場任務的執行情況,動態調整計劃的執行順序,執行時間以及執行崗位。但是工作計劃的現場調度,需要經過流程的審批方能生效。
3.1.6 統計分析
現場數據統計與分析模塊主要功能是將操作終端現場采集的操作類數據信息、表格完成情況信息、對一個系統內的所有檢查數據、已完成檢查確認表格數據及各類單點、易錯難、擰緊力矩等特殊操作檢查項目的數據進行統計匯總,并以報表的形式輸出。
3.2 操作過程管理
3.2.1 現場數據采集
通過現場操作終端,對現場檢查確認信息以及前期累次進行的數據進行采集錄入,采集數據既可以是數據,文本以及判定值,也可以是錄像、照片以及語音等多媒體信息。支持對信息有效性進行電子簽署。
3.2.2 操作文檔管理
文件和資料中心集中管理通過操作終端提供給用戶的各類流程說明、操作說明等文件和資料信息。按照型號、技術狀態和工作項目樹的版本,對現場任務相關的文件和資料信息進行分類存儲和版本管理。通過操作終端數據同步功能,向操作終端提供正確版本的文件和資料信息。
3.2.3 現場數據簽署
現場采集的數據,在提交到服務端之前,為了保證數據準確性,提供多人簽署功能,對已經采集的數據進行審批,簽署之后的數據才能提交到服務端。
3.2.4 數據通信模塊
提供服務端與操作終端網絡接口,具備數據推送功能,以便能夠將服務端現場流程信息、檢查確認表格文件、技術及管理文件通過網絡接口推送到操作終端;具備數據自動抽取功能,能夠將檢查確認表格中包含的數據信息抽取并存儲。
3.3 設備管理
3.3.1 臺賬管理
完成設備的基本資料管理,設備的導入導出,設備臺賬及設備原值、凈值計算,設備附件進行管理等相關功能,并可進行組合查詢,為設備管理奠定參數基礎。資產設備基本資產的錄入,導入;設備臺賬,設備附件及相關報表,并可進行固定格式的導出。
3.3.2 計量信息管理
設備分為標準設備和非標設備,其中部分設備具有檢定標準證書,對于這類設備,需要定期為該設備進行計量檢定,如圖2,在對檢定校準證書信息進行新增時,能夠和該計量設備信息相關聯;能夠根據單個或組合條件,對檢定校準證書信息進行條件查詢;當檢定校準證書信息發生改變時,能夠對指定設備的檢定校準證書信息進行修改操作;有檢定校準證書信息需要刪除時,能夠對指定設備的檢定校準證書信息進行刪除操作。
3.3.3 預警
如圖3,在計量設備臺賬管理中,對將要到期或已經到期的證書給出預警,該條記錄呈特殊顏色顯示。在計量設備信息中有“校驗日期”和“有效期”信息,系統根據兩者計算出有效期限,在有效期限前二十天里的記錄呈黃色顯示,在有效期限后的記錄呈紅色顯示。對于報警(即將需要檢定)的設備,在選擇設備時,不推薦使用,但是仍然可以選擇;對于報錯的設備(已超出該檢定的日期),在選擇設備時,不可以選擇該設備。
3.3.4 多維度查詢
如圖4,設備除了從自身的所具有的屬性維度和狀態維度進行檢索查詢,篩選出滿足需要的設備,比如設備的類型,量程等。
設備在用于現場工作時,設備與具體的事件發生了借用關系,這時設備處于占用狀態,事件結束后,占用狀態標記為可用,因此可以從設備角度查看產品的使用記錄。
3.3.5 狀態監控
對設備的日常維護、檢查及維修進行記錄和管理,并可進行設備保養的自動提醒及維修計劃審批。對現有設備的保養及日常管理,使設備在正常使用條件下最大限度地發揮其功能。確定和評估設備實際狀態的措施,檢查用于查明和確定設備的磨損并作出評估。確保設備性能良好、正常運行而進行的維護、保養、定期檢修、局部維修或對其恢復功能性的整體修理。
管理設備調撥申請,審批,實施過程及調撥情況記錄。對設備調撥審批及流程進行控制和管理,并對調撥情況進行記錄和查詢,可生成相關報表。
對設備報廢申請及審批流程進行管理與記錄,自動計算折舊年限。
設備狀態監控能夠實現對設備的使用狀態的可視化管理,哪些設備處于占用狀態,哪些設備處于可用狀態。
能夠遠程對設備狀態進行調試,這類設備首先能夠作為以太網的一個節點,遠程配置一些參數,對設備進行調試設備狀態。
利用設備管理操作終端,通過錄像語音等多媒體方式對設備進行現場設備進行記錄,同步到現場發射過程管理系統中。后場人員可以通過查看同步上來的錄像和語音資料,進行專家診斷,定位設備存在的問題。
4 應用場景
圖5給出了系統實現的物理框架。
4.1 操作信息采集系統應用
操作終端完成任務的下載,處理及上傳,處理任務可以通過文字描述,打鉤、拍照、錄像等方式記錄。在處理任務的過程中,既可以查看該任務的技術狀態數據和文檔,同時也可以查看工作設備的相關參數信息。
PC終端可以進行任務計劃的編制,編制計劃的審批,表格的制作,技術狀態數據的同步,終端采集數據的同步以及數據的統計分析。
4.2 試驗設備管理系統應用
現場試驗設備的現場信息來源既可以是PC終端也可以是現場操作信息終端,PC終端可以在產品結構上,為該產品指定適用的設備類型,約束設備的選擇范圍。PC終端可以對設備的使用狀態和計量進行錄入,查看,刪除以及修改?,F場操作信息終端,在輸入現場工作數據的同時,需要指定該數據由哪個設備產生,實現數據,設備,產品以及工作人員的綁定。也可以對設備的現場故障進行文字描述,現場拍照錄像以及錄音,同步到服務端作為專家的決策依據。
5 小結
本文給出了一種復雜工作過程信息管理系統建設方案,介紹了其應用場景,系統能夠幫助例如大型試驗等復雜流程的工作項目有序高效的進行,最終能夠替代以前紙質的工作現場流程,系統已在某航空工作現場管理事件中得到初步應用。
參考文獻:
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[3]孟衛輝,宋鵬飛,等.通用產品技術狀態管理探索與實踐[J].航天工業管理,2014(11).
一、管理機制、制度健全和完善工作計劃:
1、建立了新的人事、勞動用工、薪酬分配制度和人力資源管理運行機制。
2、完善勞動用工制度,強化各項規章制度的落實和執行力度,明確崗位職責,嚴明勞動紀律;完善績效考核制度和辦法,從勞動紀律、安全現場、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。
3、對現設崗位測評,科學設崗、合理定薪形成了與市場經濟體制相適應、以薪酬為杠桿、能夠充分調動廣大員工積極性、主動性、創造性的內部人事、勞動用工和薪酬分配制度,形成了管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的人力資源管理運行新機制。
4、健全完善定額考核制度,擴大定額管理的范圍,及時準確提供決策數據和資料。
5、強化辦公室牽頭作用,一[找文章到文秘站 ()一站在手,寫作無憂!]切以經濟效益出發,大膽開展工作,主動擔負起劑的作用,加大協調、溝通力度,配合其它部門完成生產經營管理工作。
二、培訓、宣傳工作計劃:
1、加強員工思想意識、質量意識、崗位技能的教育和培訓,結合公司制定的職工入職條件,采用內培和外培的形式,適時開展員工技能培訓,以提高員工的整體素質。
2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
2、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。
3、進行理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《公司簡訊》的水平。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材,歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、工青婦工作計劃:
1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、在生產空閑期間適時舉行豐富多彩的文體活動,加強與友鄰單位的聯系和溝通,通過活動的開展,在提高員工的身體素質、榮譽感的基礎上,有效地提高公司的凝聚力。
3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。
四、治安保衛工作計劃:
1、加強生產安全知識的培訓,牢固樹立“預防為主、安全第一”思想。做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。
2、進一步完善公司安全保衛工作制度,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,健全、完善公司安全保衛系統。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強安全綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃:
1、按省級企業檔案管理的標準制定工作目標
,做好各類檔案的歸檔立卷工作,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。2、督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業務,不斷提高檔案員的業務能力。
六、環境衛生管理工作計劃:
1、規劃公司綠化區域,并組織實施,做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作:
1、加強職工食堂的管理,更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業病防治工作,結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃:
1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。
3、制訂和完善車輛維修計劃,及時排除安全隱患,確保車輛無病出行。
九、其它綜合工作計劃:
1、推行“5S”管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。
4、抓好日常辦公用品管理,努力降低辦公成本。
認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。利用業余時間,這里給大家分享一些關于2021經濟師工作計劃,供大家參考。
經濟師工作計劃1一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力
1、為保持----信用社的穩健發展勢頭,我將積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。
在存款工作中,會有種種預想不到的困難必須要克服,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。
2、結合實際情況,我將針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。
在嚴格的考核制約機制下,相信廣大員工會呈現出積極的吸儲熱情。
3、新一年的工作,我將發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶,吸儲存款。
二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的關系,贏得老百姓的信任
1、在信貸支農工作中,我將引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。
2、要通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。
相信實行這些措施后,全鄉種植經濟作物的積極性將普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。
3、為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平
1、工作中,要把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。
2、利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。
計劃目標是,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。
3、要結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。
在整個活動中,我會緊密結合省辦制定的《--省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
經濟師工作計劃2一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力
為保持----信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元。
對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達3268萬元,比年初增長483萬元。其中,對公存款143萬元,農民儲蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元,占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元,比年初增長139萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。
由于措施得崐力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到庫山信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達 萬元,較我任職前增長 萬元。
三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平
工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。
同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。
同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。
五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念, 積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。
一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。
二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。
三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。
四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。
近幾年,雖然自己的政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:
一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;
二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。
三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。
四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。
五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正。
經過自我剖析,認為個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力,并在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績,特此述職,如有不當之處,請領導和同志們批評指正。
經濟師工作計劃3一、有較硬的專業知識
我從--年開始在科室工作,至今已--年,分別在--科、--科、--科、--科工作過,是在--工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產,計劃進度,統籌,了生產物資供應。--年來的工作經歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經驗。我,--科責任經濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。
二、有較強的工作能力
調度科是左右、內外的中樞系統,工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩重、善于溝通,有強烈的責任心和事業心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調度工作中去。
三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質
從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任心和敬業、奉獻精神的職業,而調度科是供應的中樞系統,更需要較高的專業、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態,在工作中向有經驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業知識。參加工作,我參加過幾次培訓,--年就被聘為經濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標,在工作中自覺遵守--和干部廉潔自律規定,嚴于律己,清正廉潔,努力自重、自省、自警,以一名黨員、干部的標準要求,精益求精、無私奉獻,用踏踏實實的工作回報供應,回報企業。
經濟師工作計劃4一、有的專業知識
我從1996年開始在科室工作,至今已--年,分別在--科、--科、--科、--科工作過,是在--工作三年,我計劃、采購,在工作中獨當一面,與用戶和供貨商的溝通,隨時生產,計劃進度,統籌,了生產物資供應。--年來的工作經歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心,熟知制度和要求,更積累了的工作經驗。我,--科責任經濟師,應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供應的應該。基于多年的工作歷練,我應該具備了的能力,能夠地新的工作角色。
二、有較強的工作能力
調度科是左右、內外的中樞系統,工作千頭萬緒、涉及方面,需要很強的上下溝通、能力。多年學習和鍛煉,的技術能力、組織能力、判斷分析能力、組織能力都,我能夠在工作中組織、統籌運作、妥善解決問題,交辦的工作任務。我處事穩重、善于溝通,有強烈的責任心和事業心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調度工作中去。
三、有勤于學習、甘于奉獻的個人品質
從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作簡單的體力勞動,而是一項需要的責任心和敬業、奉獻精神的職業,而調度科是供應的中樞系統,更需要較高的專業、的工作責任心和嚴細的工作作風。在工作生活中,我向上、進取的心態,在工作中向有經驗的同事學習,在工作之余向書本學習,鉆研、刻苦學習,使的理論和專業知識。參加工作,我參加過幾次培訓,--年就被聘為經濟師。我清清白白做人、老老實實做事的人生坐標,在工作中自覺遵守--和干部廉潔自律規定,嚴于律己,清正廉潔,努力自重、自省、自警,以一名黨員、干部的標準要求,精益求精、無私奉獻,用踏踏實實的工作回報供應,回報企業。
是我競聘的優勢條件,假如我有幸競聘,優勢將有助于我地工作,我還打算在幾個努力:
擺正心態,敢于擔當。在新的工作崗位上,我要盡心盡力、踏實工作,用出色的工作回報的信任,要求,把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當的準則,在工作中嚴謹、細致、、求實。我會認識自身的工作和價值,苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系,腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規范的一切言行,遵守規章制度,尊重,團結同志,謙虛謹慎,虛心向和同事請教,、工作,工作作風。
上下聯絡,搞好綜合。規范運轉,無縫銜接的理念,盡快熟悉調度工作流程和規則制度,對日常管理統籌安排,講求,要善于彈鋼琴,工作,,保障工作運行順暢。在科室內部要與同志們團作,與大家心往一處想、勁往一處使,既分工、責任到人,又協作,密切,工作有條不紊、高效運行。
錘煉,努力學習。
學習是人知識、本領、工作的手段。調度工作我來說是新的起點,我還需要努力的學習,更多的知識,學習,積累,在學習的基礎上創新,把學習創新工作進步技術進步的永恒主題,貫穿于工作的。勤奮學習,在學習中求進步,在學習中求創新,在實踐中錘煉,,的聰明才智,迎接挑戰,以滿腔的工作熱情、的敬業精神本職工作。
各位,感謝你們給了我展示、檢驗和挑戰的機會,我將心悅誠服地各位的評判,認可我的能力,我將不辜負的期望,在崗位上努力的成績;我未能競聘上崗,說明我還,我將向優秀的同志學習,在本職崗位上踏實工作!
經濟師工作計劃5工作計劃網經濟師工作計劃20--,更多經濟師工作計劃20--相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
為確保工商行政管理法律、法規、規章在我局的正確實施,全面完成今年普法依法治理目標任務,特制定20--年普法依法治理工作計劃。
一、在20--年“五五”普法成果的基礎上,進一步總結工作經驗,分析存在問題,加強工作研究,創新工作思路,全面、深入推進“五五”普法規劃的貫徹實施。
二、繼續堅持領導干部學法制度和執法人員法制教育制度,抓好集中培訓、法規考試、“案例研討”、“每月一法”、“下基層巡回講課”等學法活動,今年舉辦系統內法規學習班不少于4期、案例研討會1期。
三、抓好工商法規的宣傳普及。充分利用新聞媒體、宣傳欄、宣傳單等形式,廣泛宣傳工商法規;組織好3.15宣傳活動、“12.4”法制宣傳日以及重要法律法規頒布實施紀念日等開展的專項普法教育活動;充分利用縣局政務網站開展工商法規宣傳活動;積極推進“法律六進”活動,利用基層“一會兩站”向城市居民和農村村民開展工商法規宣傳,配合個私協、消協等單位舉辦企業負責人和個體戶法規培訓班一期以上。
四、加強新頒布實施的重要法律法規和工商行政管理規章的學習宣傳。今年的普法宣傳教育重點是:《中華人民共和國侵權責任法》、《中國人民共和國保險法》(修訂)、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《流通環節食品安全監督管理辦法》、《食品流通許可證管理辦法》、《中華人民共和國專利法》(修改)、《國務院關于修改〈中華人民共和國專利法實施細則〉的決定》、《外國企業或者個人在中國境內設立合伙企業管理辦法》、《股權出資登記管理辦法》、《農業生產資料(material)市場監督管理辦法》、《工商行政管理機關查處壟斷協議、濫用市場支配地位案件程序規定》、《工商行政管理機關制止濫用行政權力排除、限制競爭行為程序規定》、《醫療器械廣告審查標準》、《醫療器械廣告審查辦法》、《工商行政管理機關行政處罰案件違法所得認定辦法》。
一、立足本崗,做好本職工作從到調度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業務技術,學量調度業務技術書籍及有關規章制度。調度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調度員的業務培養工作。為我三個月后的調度副值業務考試以及以后業務技術發展,制定了具體周全、循序漸進地學習計劃。六月份,本人順利通過調度副值考試,并正式擔任調度副值。
本人在跟班學習的同時,盡已所能,完成所領導交與的調度所內聯網建設等工作;根據所及班組工作計劃、創一流工作計劃及工作動態,及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份治理工作,起草了監控崗位責任制,監控交接班制度、監控值班等制度,完成一些資料整理工作。進入調度所工作時,正值局創一流供電企業活動最后攻堅階段。本人積極主動參與,完成班、所布置的無論份內或份外的工作。非凡是在局MIS系統“調度治理”模塊及“監控”模塊的修改和建立,本人做了大量工作:搭建模型,調試改進,等等。整理和規范了班組臺賬資料,制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中,本人及時根據設備變更情況,完成相應的資料登記整理工作。
在進調度所工作后不久,調度所為了加強對電網的調度治理,加強對無人值班變電所設備的監控,理順關系,確保電網的安全經濟運行,成立了監控站。根據工作安排,本人被安排于監控站工作。監控站成立前,電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20**年3月份,我局A類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢,其中電壓合格率5月份達到99.26%,創歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規律,多次后半夜起床監控電壓變化情況,為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。
二、加強業務學習,適應崗位需要
“科學技術是第一生產力”,作為生產一線的一名電力工人,深知業務技術的重要性。只有扎實過硬的業務技術,在企業、部門中立足。社會生產不斷發展進步,需要人們把握更新更好的技術,滿足社會生產發展的需要。當代社會,已進入高速發展的信息時代,新技術,新科技不斷出現,電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一:電壓和無功調節、負荷控制,就是在調度自動化系統上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中進行。把握先進的生產、治理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業技術,努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發展的電力事業需要。
隨著**經濟的發展和社會用電量的不斷提高,**電網結線也日趨復雜與龐大。作為一名調度員,就必須時刻集中精力,了解和把握電網的最新情況,分析電網運行情況,分析系統負荷、潮流、電壓、無功,分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度把握的情況下,才能發現其可能存在的問題、隱患,并早作打算,未雨綢繆,有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障,才能減少客戶停電時間,真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的:“始于客戶需求,終于客戶滿足”,“客戶至上”的要求!沒有扎實過硬的業務本領,一切都是空談,“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心,對待天天的停電檢修,事故處理,合理安排運行方式。
為進一步提高調度人員的業務素質,今年11月份,調度所領導又安排本人到**電力學校進行為期17天的調度業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓,本人感慨頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程,包括發電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,DTS仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供給和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;熟悉到信息技術對電業技術發展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發展,信息科技日新月異,企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄?,不進則退”。只爭朝夕,發奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習,以適應企業發展的需要。
三、把握信息技術發展動態,跟上時展步伐把握一些新興實用技術,才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業余時間廣泛閱讀現代企業治理,半月談等報刊雜志,擴大知識面,提高自身綜合素質。因本人在宣傳及網頁制作上的一技之長,3月份,局領導還在創一流驗收預備階段,將我借調至計算機室,配合完成局內部WEB建設,承擔內部WEB近四份之一的工作,完成局下屬財務科、勞動人事科、變運所、**青年等網站的設計和建設任務;完成**供電局網站科技進步欄目的設計與制作工作;完成局MIS系統主界面圖片的設計。另外還協助局工會完成計算機統一桌面、屏幕保護等其他宣傳工作。近期本人又承擔了局“**黨建”、“臨電團委”和“創一流”網站的設計制作任務。黨建與團委兩網站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸!黨建網站的設計還受到局領導的肯定與表揚。
以下是工作計劃頻道為大家整理的2016年財務工作計劃書,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。
一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃thldl.org.cn中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。XX年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
四、財務工作計劃要穩定財務隊伍,繼續加加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。