時間：2023-02-28 15:55:54
序論：在您撰寫部門會議總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
剛才，五個部門和兩個街道負責同志分別作了發言，講的都很好。一會，書記還要做重要講話，希望大家深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面，按照會議安排，結合省、市領導干部大會精神，我就經濟社會工作講一些意見。
今年以來，全區上下緊扣科學發展主題，圍繞建設國際化大都市行政新區的發展目標和全面快速推進城市化的工作主線，以服務行政中心北遷和世園會召開為重點，認真貫徹落實中央、省、市一系列決策部署，全面提升工作標準，持續創新工作方法，不斷加大工作力度，全區經濟社會延續了近年來平穩較快發展的良好勢頭，主要指標總體實現了時間過半、任務過半，突出表現為以下幾個特點：
一是建設成果集中呈現。1月11日，北站順利投入運營，步入高鐵時代；3月16日，市級四大班子在八路新址對外辦公，國際化大都市行政新區建設正式起航；4月28日，世界園藝博覽會盛大開園，全區“迎世園、促提升”主題活動取得顯著成效；7月1日，漢城湖景區啟動試運行，日接待游客近萬人，成為廣大市民新的休閑旅游目的地。半年來，二環立交、五路東段、文景路北段等11條市政道路建成通車，北站區域第一批回遷群眾入住長樂西苑，方新小學、草灘路小學等學校新建工程陸續完工，黨務政務服務中心、人力資源市場等為民服務平臺正式投入運行。歷經數年繁重征地拆遷任務的艱巨考驗，我區以新形象、新定位進入了發展的新階段。
二是經濟保持穩定增長。地區生產總值保持在14%以上的穩定增速，高于全市0.9個百分點；規模以上工業增加值總量穩居全市第一，17.8%的增速達到近三年來同期新高；投資、消費增速繼續保持在30%、20%左右的高位運行區間；“西洽會”成功簽約項目25個，引進資金423.2億元，引資總量居全市區縣之首；半年地方財政一般預算收入首次突破10億元大關；“兩個收入”增勢強勁，特別是農民人均現金收入增長近30%，達到歷史最好水平。在宏觀經濟環境趨緊和居民消費價格指數高企的背景下，我們仍然實現了在較高基數上的快速增長，集中展現了經濟發展的良好勢頭。
三是重點工作有序推進?！吧藤Q業發展三年行動計劃”全面啟動，“四大商圈”（路商圈、北二環商圈、行政中心商圈、北站商圈）、“五大工程”（傳統商貿業整合提升工程、商圈規劃建設工程、特色商業街區培育工程、社區便民商業體系工程、新興商貿業扶持培育工程）建設拉開序幕，商貿業培育初顯成效；83個重點在建項目中78個開工建設，開工率達到93%，遠遠高于全市平均水平，其中9個市級重點在建項目完成全年投資任務超過七成；13個城改安置項目陸續啟動建設，“抓城改、促回遷”工作取得階段性成果；漢長安城考古遺址公園建設前期準備工作正式啟動，漢代路網恢復工程全面實施、進展順利；“學前教育三年行動計劃”、農村環境衛生納入城市化管理工作啟動實施；高級中學、警官職業學院新校區開工建設；城市管理監督指揮中心、教育大廈、衛生服務綜合大樓等項目的前期準備工作基本就緒；社區居家養老服務站建設全面啟動，城鎮居民養老保險試點工作全面開展，已為1974名60周歲以上城鎮居民發放了養老保險金。一系列重點工作的平穩啟動和順利實施，為全面超額完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
回顧上半年，我們可以看到，面對新形勢、新環境、新任務，全區經濟平穩增長，城市形象顯著提升，社會事業齊頭并進，實現了“十二五”開局之年“開門紅”的預期目標。這些成績的取得，得益于各種優勢資源累積效應的逐步釋放，得益于區委、區政府堅定不移推進城市化的正確決策，更得益于全區干部群眾齊心協力、攻堅克難的辛勤付出。在此，我代表區委、區政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們必須清醒地認識到，隨著國家宏觀政策和我區城市功能定位的變化，我們面臨的工作壓力越來越大；對照綜合考核的要求，我們還有一些明顯的問題。從宏觀形勢來看，面對通脹預期的壓力，貨幣政策日益趨緊，房地產市場回落態勢已經顯現，汽車銷售低迷態勢很難在短期內扭轉；中央進一步加強了對地方融資平臺的監管，政府融資渠道和規模受到影響，我區面臨較大的發展資金壓力。從自身發展來看，投資、消費等重點指標雖然實現了快速增長，但在全市排名情況較往年有明顯回落，地區生產總值、規模以上工業增加值增速呈現高開低走，考核形勢不容樂觀。城市形象提升工作雖然取得明顯成效，但由于發展的階段性特點，我們在遏制搶建加蓋、打擊渣土車違規營運、治理揚塵污染等方面仍然存在不少隱患，稍有不慎，就可能造成工作被動；個別安置樓“假開工”現象還一定程度存在，可能延期回遷的村莊更不在少數，回遷一旦出現問題，我們將面臨巨大的維穩壓力；今年是農村換屆之年，一些苗頭性問題近期已經出現，不穩定因素很有可能會在下半年有所抬頭。對于這些問題，我們既要高度重視，又要正確認識，采取針對性措施，認真加以解決和改進。
展望下半年，我們雖然面臨很多困難，承受較大壓力，但保持經濟社會平穩較快發展的大環境沒有變化，推動實現跨越發展的利好因素仍在不斷聚集。從外部看，國家在保持宏觀調控政策穩定性的同時，調控政策的針對性和靈活性將進一步增強；西咸新區規劃正式，一批重大項目將在下半年全面啟動；隨著世園會在暑期漸入，世園效應將有力拉動服務業的快速發展；地鐵二號線即將正式運營，我們擁有大明宮西、龍首原等八個地鐵站點，軌道交通和地鐵商業優勢在全市絕對領先；漢城湖景區國慶節全面開放，將進一步提速朱宏路、北二環沿線城市形象提升和商貿業快速聚集。從內部看，目前仍處于優勢資源累積效應的逐步釋放期，行政中心、北站、大明宮國家遺址公園等重大項目周邊配套還遠遠沒有到位，今后幾年仍處于集中建設期；經過幾年來的持續給力，深國投印象城、上海長峰龍之夢新城、萬達廣場等重大項目將啟動建設，投資拉動強度將超過上半年；“商貿業培育三年行動計劃”全面拉開，必將營造出更加濃厚的商貿業發展氛圍，為經濟發展培植新的增長點；部分儲備土地已基本具備出讓條件，成功出讓后將有效緩解我們的資金壓力；通過近年來的攻堅克難，我們的干部隊伍得到了有效鍛煉，干事能力、抗壓能力、應急能力都取得了長足進步，為推動科學發展、加快發展、趕超發展奠定了堅實基礎。
做好下半年工作，我們必須要堅持年初確定的目標任務不動搖，在鞏固良好發展勢頭、全面推進各項工作的同時，在以下幾個方面狠下工夫：
一、優先給力安置回遷
目前，我區已經完成82個村的整村拆除，但真正回遷的只有19個村，尚有10余萬被拆遷群眾在外過渡。上半年，安置樓啟動情況良好，但規范城改手續的要求和個別安置樓建設進展緩慢等問題仍然沒有得到很好的落實，一些拆遷遺留問題依然沒有得到有效解決。下半年，要繼續將安置回遷作為全區工作的重中之重，全力以赴確保8個以上村回遷任務順利完成。一是切實加快項目建設。要定期深入安置樓建設現場，對項目推進情況進行全面梳理，對“假開工”、推進慢的項目，要認真查找原因，全力協調解決存在問題，督促安置主體加快建設進度；對存在較大回遷隱患的安置項目，要及時啟動開發商“退出”機制，采取更換安置主體或政府接盤等方法，保障安置樓建設順利推進；要高度重視城改安置商業用房建設，加大協調力度，集中解決土地、規劃等突出問題，保障群眾長遠收益。二是全面解決遺留問題。要堅持定期研判制度，集中解決拆遷遺留問題，加強與市級相關部門對接聯系，加快安置項目手續辦理，確保劉北村安置項目在7月底前開工建設，肖家村、李下壕、先鋒村安置項目在8月底前開工建設，十里鋪東村、景家堡等安置項目在9月底前開工建設，其他已拆遷村莊的安置項目前期準備工作也要積極推進，確保全年25個安置項目啟動建設任務順利完成。三是認真做好風險防范。要嚴格對照《區城中村改造規范化管理工作目標責任書》、《進一步加強城中村改造工作程序管理的通知》等文件要求，把規范手續作為啟動拆遷的先決條件，保障安置樓建設、無形改造等工作順利開展。完善街道辦事處、村民全程參與項目監管制度，加強質量安全和資金監管，確保工程質量和資金安全。進一步擴大區級城改專項基金規模，完善開發商準入退出機制，防范安置回遷中可能出現的突發問題；提前落實延期過渡費和商業用房補償資金，消除可能出現的不穩定因素。
二、集中給力商貿業培育
商貿業作為未來的主導產業，不僅是我區轉方式、調結構的重要抓手，也是推動經濟可持續發展的重要支撐。上半年，全區社會消費品零售總額增速排名較往年回落較快，歸根結底是消費品結構失衡問題的一次集中爆發，加快商貿業培育，壯大零售、住宿、餐飲等產業規模已顯得十分迫切。下半年，一是要加快編制出臺重點產業發展規劃和《加快商貿業培育發展實施意見》，明確商貿業發展的階段性目標、實施步驟和工作措施，為全區商貿業培育發展提供政策支持和規劃指導。二是要集中解決拆遷遺留問題，加快項目對接、土地出讓，確保深國投印象城、上海長峰龍之夢新城、萬達廣場等重大項目啟動建設，推動盛龍廣場、紅星美凱龍等項目加快建設，為北站、路、北二環等商圈盡快形成奠定基礎。三是針對汽車銷售低迷的現狀，積極組織企業開展促銷讓利等活動，幫助企業解決各類突出問題，全力推動北三環汽車4S城項目簽約落地，進一步鞏固提升傳統優勢商貿產業。
三、全面給力城市形象提升
在認真做好行政中心和世園會環境保障工作的同時，要堅持以四城聯創為抓手，創新思路，強化措施，推動城市形象全面提升。一是統籌實施城中村改造與城市基礎設施建設。堅持以城改促項目，以項目推城改，加快徐家堡、曹家廟、東三、東四等村整村拆除，特別是要把東三、東四村整村拆除作為國慶節前的一項硬任務，抓實、抓好；確保鳳城八路、渭濱街南延伸線、秦漢大道、尚新路等20條市政道路早日建成通車，7.3公里二級公路網化工程建設任務按期完成。同時，要按期完成40座公廁、3座垃圾壓縮站、1座保潔員公寓建設任務，加快啟動公共停車場建設，完成地鐵三號線涉及的征地拆遷任務。二是統籌兼顧農村環境整治與城市容貌提升。以漢長安城遺址區村莊為重點，全面開展農村環境整治行動，加快村環境衛生管理站建設，充分保障人力、物力和財力，全面改善農村群眾生產生活環境；以北站、漢城湖等區域為重點，在前期增加400名保潔員和50輛保潔機械的基礎上，繼續加大投入力度，并采取“人機聯動、飽和作業”的方式，確保重點區域和重點道路市容保潔全覆蓋，保持干凈整潔的城市容貌。三是統籌做好重點提升和全面提升。一方面，加大漢城湖周邊環境整治，倒排工期，提高標準，全面完成黃金冶煉廠、李下壕剩余農戶的征地拆遷工作，8月中旬前完成漢城湖周邊垃圾清理、平整和綠化工作，為漢城湖景區10月1日全面開放營造良好環境；進一步理順北站地區管理體制，加快推進周邊環境整治提升工作，配合市級有關部門加快文景山公園建設，為市民游客提供舒適便捷的乘車環境。另一方面，要盡快出臺《區建筑工地標準化管理辦法》，加快城市管理監督指揮中心建設，加大渣土車定點和機動巡查力度，有效遏制違法營運和無序傾倒行為；與市級有關部門加強協調，以鳳城八路、太華路、明光路、北三環等路段為重點，集中開展全區道路沿線綠化提升工作，完成15個綠地廣場建設和200萬盆世園花卉擺放任務，全面展示城市形象。
四、持續給力民生改善
要堅定不移地將改善民生作為政府一切工作的出發點和落腳點，切實關注和解決群眾關心的熱點、難點問題，將新增財力向民生領域重點傾斜，讓發展成果最大限度惠及于民。一是堅持教育優先發展，深入推進“學前教育三年行動計劃”，加快區、街示范幼兒園建設，落實學前教育一年免費政策；繼續推進基礎教育設施標準化建設，充分利用暑期施工季，加快市十六中、市五十八中等10所學校新建、改擴建工程和高級中學、教育大廈等項目建設；扎實推進教育系統人事制度改革，穩步提升全區教育教學質量，力爭年底前通過“雙高雙普”省級驗收，為成功創建省級教育強區奠定基礎。二是提升醫療衛生服務水平。加快推進區衛生綜合服務中心項目建設，做好市中醫醫院、市第三醫院施工環境保障，加大優質醫療資源引進力度，方便群眾就近就醫。加強社區衛生服務中心和村衛生室管理，全面落實基本藥物制度和新型農村合作醫療制度，提高群眾受益水平。三是加強食品藥品監管工作。要把整治與規范、監管與自律有效結合，發揮區食品藥品監督監控網絡平臺作用，加快建立長效監管機制；配合做好全市放心豆制品加工基地建設，加大農產品檢驗檢疫力度，加強對違法生產加工、銷售食品添加劑的黑作坊、黑窩點的整治工作，確保群眾飲食安全。四是抓好就業創業工作。發揮“大學生創業培訓基地”、“高校畢業生見習基地”和區就業服務中心等平臺優勢，舉辦形式多樣的畢業生招聘會、洽談會，幫助更多的大學生實現就業；同時，強化培訓和指導，加快農村富余勞動力轉移，為社會各類群體創業就業創造條件。五是完善社會保障體系。積極推進城鎮居民社會養老保險試點工作，啟動新型農村養老保險試點工作，力爭年內實現城鄉居民社會養老保險制度全覆蓋。六是扎實推進保障性住房建設。啟動區公共租賃住房建設項目，加快夏家堡、上莊村土地征收，確保各類保障性住房項目按期開工，全面完成年度建設任務。
五、創新給力和諧穩定
社會和諧穩定是加快發展的前提和基礎。下半年，我們要認真按照加強和創新社會管理工作的要求，認真抓好以下幾個方面：一是突出抓好維穩。要嚴格落實維穩責任追究制，強化領導接訪和包案制度，完善重大項目社會風險評估機制，暢通民意訴求渠道，全力排查易引發問題、的矛盾糾紛和隱患苗頭，集中解決由征地拆遷、城改安置引發的突出問題，平穩有序做好第八次村委會換屆工作。二是切實抓好安全監管。要深刻汲取東三村村民自建房坍塌事故教訓，堅決落實“五個一律”，全面加強農村宅基地自建住宅建設管理和排查整治；加大對重點行業、重點領域安全監管力度，強化安全生產責任落實和責任追究，堅決防止重特大事故發生。三是繼續抓好社會治安綜合治理。要進一步做好世園安保工作，強化工作機制，發揮“紅袖標”、安保巡防隊、安保執勤點和專職群防隊作用，為世園會圓滿舉辦創造良好環境；嚴厲打擊各類違法犯罪活動，切實提高“兩率一度”，完善突發事件預警系統和應急預案，強化應急隊伍管理，提高應急處置能力，全力維護社會和諧穩定。
集團各單位、各部門的KPI從設計到推行，再到與工資掛鉤進行結果應用，考核體系已步入正常運作軌道，基本貫徹了PDCA的總體思路，其中績效改進是最重要的一環。剛才幾個小時的報告會議，聽了昆山廠十幾位部門主管的績效改進報告，五月份的報告總體感覺比前幾次有很大進步，格式統一了，思路也清晰了。但有三點仍需加強： 一、趕。這次的績效改進報告，從制作日期上看，很多部門仍然是趕出來的，今天下午會議前，仍然個別部門在制作報告，很多部門是頭一天做好的。我認為這方面大家要向采購部經理、筆芯部協理學習，二位的績效報告在十幾號便出來了。我認為，每天十號左右KPI考核分值出來后，各位主管便應該核對確認數據，找出原因，著手撰寫改進措施報告，要變成每月頭的一個例行工作，形成習慣，千成不要趕，“趕”是做不出好東西的。
二、對考核要有大度、超然的態度。各考核部門與數據提供部門，要充分發揮“執行、監督、檢查”的三個功能，既互相牽制，又不為庇護，既不能因為考核而傷害了部門之間特別是主管之間的感情，又不能為了做好好人，而喪失了提供數據的唯真性原則。各位主管針對相關部門的考核改進報告，要互相提意見，要勇于PK，被質詢部門主管更要有大度、超然的態度來樂于接受和消化，而不是憤于拒絕對方的建議，否則將不會得到進步。
三、忙而不亂，緊張有序。現在工廠正值旺季，新工人多，訂單追得急，我希望各位主管帶領部門員工打好旺季這場勝仗。但怎樣才能打好這場勝仗呢？我歸納起來，就是管理上要做到：忙而不亂，緊張有序。這非常重要，我巡視車間時發現，個別車間班組管理人員忙得屁顛屁顛，但統計工人的生產效率卻很低。這就說明，忙得無章，忙而無效，在安排時不夠有序，沒有駕馭全盤。其實任何一個管理工作，不管團隊的人數有多少，都必須精心組織，周密計劃，最終做到“忙而不亂，緊張有序”。
院領導的正確領導下，于年2月擔任醫院行政辦主任。一年來。各兄弟科室的支持下，認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作?，F對工作情況總結匯報如下：
一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫院的各項規章制度。始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領導能力與管理水平
積極學習相應的管理知識，熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規。運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，堅持“位不越位，分工不分家”原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，對管理等環節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿意優質的服務。
三、科室建設與發展
職能和作用是非常特殊和重要的許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，院辦作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐。擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。一年來，辦公室較好地完成了各項工作任務。
做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，一是抓好執行力建設。積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。
規范程序，二是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作。使檔案管理工作初步規范。
三是做好醫院的接待服務工作。
已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，四是領導的支持幫助下。目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
共同做好醫院宣傳工作。宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的等方面，五是與相關科室同志密切合作。努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。
努力做好領導的參謀助手。做上令下達，六是充分發揮服務職能。下情上報工作，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務。
四、專業技術能力與水平
工作中敢闖敢試，有創新精神和一定的組織協調能力。對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。
五、有強烈的事業心和責任感。工作投入。遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風修養，堅決抵制行業不正之風。所參與的經濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。
六、落實醫院“以人為本”管理理念。經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作。科室成員關系融洽，相互配合，支持，團結協作，圓滿完成了各項工作任務。
七、存在不足和問題：
一、處理重大問題時不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單。對科室人員生活關心不夠。
三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式。缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作計劃
將注意發揮好五個作用：以上問題或不足也是今后努力克服的方向。今后的工作中。
為領導決策提供信息。一是科學的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論。
總結要簡明扼要，而簡明扼要則要求在闡述觀點時做到概括與具體相結合。不要挑剔，避免概括性和冗余性，要做到言簡意賅。那么有關it部門個人月度總結匯報怎么寫?下面是小編為大家整理的有關it部門個人月度總結匯報，希望對你們有幫助!
it部門個人月度總結匯報1
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的20_年里，在公司領導及各部門各同事各單位的幫助下，根據20_年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓;就本年度的工作總結如下：
一、pmdit的日常維護
擬定業主營地it管理規程，優化網絡結構，監督管理it各種設備，調試、維護、維修、處理業主營地網絡故障等日常管理工作;利用ac上網行為管理設備合理利用網絡資源，嚴格控制上網行為;與網絡供應商配合維護業主營地局域網及外網，以保證網絡其正常運行;使用網絡設備的操作界面及網管工具實施營地的日常網絡與系統監視工作并對網絡與系統性能作合理調整，以及恢復措施，包括路交換機、路由調整、設備配置更新或恢復等，定期打印制作各種報表，并根據報表提供改進意見;預防網絡故障，并制定網絡受到攻擊后的緊急處理措施;利用電話系統合理調整電話號碼及電話使用情況，合理控制營地電話費用;對有線電視的信道不定期檢查，出現故障建立故障表，及時維護;不定期檢查機房設備的使用情況，減少故障率。
隨著internet的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網絡使用危險性、復雜性和混亂。pmd使用ac上網管理設備進行對員工上班時間上網行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關的上網行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd上網進行web認證技術ac安關基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoftad、pop3認證)進行常規性認證以外，還將啟用web認證。當客戶端在瀏覽器中輸入任意網址時，ac安關會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問internet。便于合理利用pmd帶寬資源。
2.it設備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用;
3.解決排除各種軟硬件故障，做好記錄。
4.網絡暢通：接入點網絡出現故障，及時與九龍電信聯系，速解決故障。
5.公司計算機病毒的維護與防范情況。
網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件(個別計算機反應速度慢，安裝symantec占用內存)，并定期自動升級，對發現病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識，經常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《pmd計算機日常維護表》;現場計算機—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網絡正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。對于計算機使用不當的找出原因，進行補救，并其追究責任，以免下次再次出現同類錯誤;對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應用操作不懂的，親自操作，細心指點;接入pmd網絡的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。結合諾頓網絡版防病毒防御系統，并與硬件防火墻進行聯動，降低網絡的安全風險，提高網絡安全性。ad服務器存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展.加強了網絡安全,為現場人員服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。
1.打印機通過就近維護、保養，每月對其現場打印機清理、維修，使用正常。
2.pmd、承包商、監理、設代等移動v網加入及管理。
3.檢測內容包括
(1)安全部份：windows操作系統是否及時更新，office是否及時更新，outlook是否使用正常，數據文件是否有備份，系統磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統進行全面檢測。
(2)硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協助清潔，保證計算機的散熱系統正常穩定。
(3)軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應監督使用者清除，并記錄在案)。
1.pmd計算機軟硬故障處理方法
(1)軟件故障：深入檢查出現軟件故障計算機的問題原因。對故障現象進行記錄，對故障現像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。處理后填寫《_xpmd計算機軟件故障處理表》。
(2)硬件故障：檢查出現硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意，報修hp公司上門服務，處理故障完成，分析故障原因，避免下次出現同種情況，記錄設備，填寫《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》
1.pmd現場網絡故障處理
出現網絡故障，立即檢查分析出現故障的原因：
(1)如屬于本地網絡原因，及時檢查機房服務器、交換機、路由器、光纖收發器等設備，發現問題及時處理。
(2)如屬于電信網絡原因及時與電信人員取得聯系，盡快與其配合處理網絡故障。
(3)故障處理完后填寫《pmd辦公網絡故障記錄表》
2.服務器的維護
(1)為每臺服務器(ad服務器、mis服務器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務器進行一次全盤數據備份。
(2)每月對服務器進行系統補丁升級。
(3)服務器安全配置參照中電公司it服務器管理設置。
(4)嚴格執行密碼管理規定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統管理員掌握。對服務器建立嚴格的用戶權限每三月更改一次服務器管理員密碼，定期檢查服務器的防火墻是否升級。
1.業主營地有線電視：后期維護管理及更新
2業主營地有線電視進行維護和管理階段，精簡節目至40臺，建立江邊自己的節目臺：大片、比賽、學習資料;
3.有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰;
4.不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄;
5.維修：本年度有1次調頻器燒壞，聯系廠家進行維修;
6otlook郵件：對現場pmd、監理、華東設代、承包商等共148個賬戶，離職賬戶為37個;郵件進行設置、培訓，以便更好、更快的解決出現的問題;每出現一個問題進行郵件ppt發給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護;由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務器修改比較頻繁，經過屢次培訓指導，有所改觀。此類現象為2%。
1.營地音響系統維護
(1)會議系統不定期檢查其運行情況，出現故障及時處理、及時測試以保證會議系統正常運行;經常測試2m暢通以備香港-成都-現場視頻會議的正常接通。
(2)辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統不定期檢查、維護，出現故障作好記錄。
(3)對香港、成都、現場三方撥打調試完成。
二、地質監測系統
1、根據合同要求，對其合同進行設備驗收;由于合同簽署緣故根據設計報告進行設備驗收，對照清單逐一清點。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度，組織人力財力跟進施工。根據現場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調整，目前已經全部施工完畢并正常運行。相應對合同進行補充協議1和補充協議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點、泥位站點、視頻站點及振動站點，工程實施建設單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業工程師分工協作、責任明確，嚴格按合同中有關條例和規定進行工程的質量管理。
4、根據工程進展組織工程質量驗收、簽證，全過程跟蹤監督;組織現場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設備的采購及維護
嚴格控制其成本和使用情況，提前采購，備用;采購公司所需it硬件及耗材，建立有關臺賬，及時更新，定期檢查以確保正常使用;
?根據管理程序及時提交pmd所需it設備采購申請于成都，跟蹤采購事宜，已備現場使用;每月統計pmd耗材(打印紙、網線、水晶頭、打印機耗材)，根據使用情況填寫采購計劃
?現場it設備(計算機、音響系統、打印機、照相機、服務器等)建立it臺帳，統計，清點，出入庫手續辦理，及時更新;對資產出現問題，及時維護及維修，以便正常使用;不能使用的資產或報廢的資產辦理報廢手續。對設備不定期檢查使用情況，對損壞的設備在保修期內的進行報修，不在保修期內的對其維修，建立維修臺帳。每半年對設備進行盤點;打印機每月進行維護保養一次。
it部門個人月度總結匯報2
20_年這一年中，在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下，經過IT部門全員長期努力，公司信息化工作取得了明顯的成效?，F將20_年IT部工作總結如下：
第一部分：取得的成績
(一)建立華凱爾協同工作管理平臺
為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神，不斷提高管理效率，提高資源使用效率。
在公司領導的大力支持下，在各部門同事的配合下，華凱爾協同工作管理平臺(簡稱OA辦公系統)一期(行政及業務合同板塊)，于20_年6月25日起全面啟動。
(二)增加服務器，為各部門提供了更加強大的工作信息平臺
公司為了提高工作效率，建立強大快速的工作信息平臺。
于20_年三月購進新款DELLR71服務器szprofit，替換以前老款R71工作服務器。老款R71工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。
并于20_年5月再次購進兩臺新款DELLR71服務器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務器及OA辦公系統專屬服務器。
到20_年年底，公司共計擁有服務器4臺，臺式PC機8臺，為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。
(三)加強對信息設備的日常維護，為各部門提供更穩定的工作信息平臺。
按照公司行政部領導的工作指導，建立穩定、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發生的服務器損壞，人為或非人為的數據丟失，做出一下防范策略：
1.每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。2.每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。3.每周末對公司SZPROFIT-OA服務器中的OA辦公系統數據做備份。4.每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份，做到服務器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。
(四)加強信息安全工作，嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業務開展及的情況。
為防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝，做到從源頭上防止病毒在網內擴散。
(五)加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。
按照公司行政部領導的工作指導，加強對公司重大活動影音資料的整理及備份，建立公司重大活動完整的影音數據庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于20_年1月購進索尼高清攝像機一臺，并于20_年8月購進東芝UDB3.75G移動硬盤，作為儲存設備。
至今已備份的活動有：
(六)對公司小會議的多媒體改造，提高會議室的功能性及使用率。
為了減輕大會議室多媒體的使用壓力，加強小會議室的功能性及使用率。行政部于20_年9月26日對小會議室進行多媒體改造，在原會議室的基礎上增加LED平板電視機一臺，使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分：工作中的不足
(一)自我知識匱乏，缺少專業技術知識及管理知識
在20_年的工作中我感覺到自己專業知識、管理知識的匱乏，今后我將要在這兩個方面加強學習，提升自身綜合素質，全面發展
(二)工作缺少組織能力
在20_年的工作中，我感覺到自己的工作比較忙亂，往往陷入瑣碎的事務中不能脫身，有時難免顧此失彼，缺乏對工作的組織能力。今后我將要在工作中善用零星時間，繼續進行高效的時間管理，按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間，盡量做到及時完成領導交代的工作。
(三)IT部人員不足
20_年公司新增加服務器三臺服務器，軟件系統兩套，硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
現IT部門的日常維護有：
1.三大軟件系統(公司日常辦公系統、OA辦公系統、金蝶財務系統)
2.硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)，終端機75臺，財務獨立PC機6臺、總裁個人專用電腦2臺，LED大屏幕一塊及配套電腦1臺，打印機及復印機5臺，電視機5臺。
3.主干網絡路由器及其它網絡設備。
4.視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)
特別是今年新上OA辦公系統，維護量明顯增大，現在信息部門出現人手荒的情況。
(四)軟\硬件設備不足
1.服務器安全備份
至20_年年底，公司共有服務器四臺，其中工作服務器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k)，而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺服務器出現硬件故障或軟件故障時，另外一臺服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。
特別是工作服務器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺服務器上，一旦出現服務器故障，將會導致出現工作混亂、停止的情況。
2.網絡安全
隨著公司的發展，公司的網絡環境也起著變化。公司網絡環境已經從基本半封閉的局域網辦公，發展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(OA辦公系統、金蝶財務管理軟件)，組成的現代化網絡辦公網絡。
但是隨著網絡環境的變化，我們也將面對更加復雜的網絡風險，諸如病毒、蠕蟲、木馬、_等對網絡安全的危害。
而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“NOD32網絡安全套裝”，其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。但是對于網絡攻擊，_等網絡威脅，就顯得有點捉襟見肘了。
第三部分：20_年IT部信息管理工作的思路及工作目標
(一)梳理OA辦公軟件業務流程
根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構，重新梳理公司OA辦公系統的業務流程，并對其優化處理，在不影響公司領導辦公的情況下，盡量簡化步驟、縮短流程，加快處理速度。
整理方案：
1.梳理OA流程，以模擬的形勢將流程全部走一邊。
2.將重新制作的OA流程做成PPT文件，并要發給每個部門負責人。
3.按照各部門負責人提出的意見修改流程，并上報公司領導，做最終確認。
4.流程確認完成，做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理OA上的操作問題。
(二)增強IT部門的服務意識
縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間，保證每天服務器的穩定工作及網絡的暢通。
增強責任心，為公司領導及各部門的同事提供優質的服務，努力做到滿意一百、零差錯，全面提升服務質量，樹立良好的部門形象
(三)提高IT服務水平
不斷學習提高業務技術水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄，對常見問題及處理辦法進行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問題。
(四)完善IT部門的工作流程及各項規章制度
完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關各項規章制度。
增加從公司文檔權限變更，OA流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規章制度。
建立一套完整的IT部門管理制度，將IT部的工作細致化、流程化。
(五)建立完整的IT部資料
按照行政部領導的工作指導，根據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息，建立完整的網絡信息資料庫。
第四部分：總結
在20_年這個新的年度里，我將改正過去工作當中的不足，強化專業技能，不斷提高自身綜合素質，更加努力的完成工作，為公司的發展做出貢獻。
it部門個人月度總結匯報3
過去的一年，在馬總的親切關懷，伍經理的殷勤管理與認真指導，軟件研發部的團結協作，以及在公司這充滿奮斗的環境下，我以嚴肅認真的工作態度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發、團隊協作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經結束，特向公司總結匯報如下：
一、軟件研發
根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術困難，增長了工作經驗，收獲豐盈：
1、asp.net開發
以前我在其他公司也做過一些開發，但是底層和架構與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。
首先，面向對象語言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp.net項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。asp.net如此，c#如此java也同樣如此。
其次，具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發，在.net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發，也發現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。
2、數據庫開發
數據庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術。以前對數據庫只是會一些簡單常用的操作，經過這一年項目的實戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經驗。為以后的工作和經驗的積累都奠定了堅實的基礎。同時在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我的收獲·
優點：能熟練的運用數據庫技術進行開發。特別是對sql數據庫的操作，經過這么長時間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過項目的實踐現在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關于數據庫優化sql語句優化的方法，能進行一些簡單的優化。
缺點：數據是一門比較先進的技術，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個好的數據庫管理員是要經過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學習中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經驗和知識儲備。
二、團隊協作
上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協作的隊員，使得它成為一個具有務實、拼搏、創新精神的團隊。我與軟件研發小組是一個整體，這里的團隊總結也就是我在這個團隊中的收獲。
務實：公司下發的任務，下發的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關對公司有益的事情。相信在伍經理的帶領下現在是這樣，以后同樣也是這樣。
拼搏：公司給的每一個任務不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。
創新：現在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內只要任何一個人出現技術或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。
交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術問題。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
三、個人成長
一、加強領導，不斷建立健全工會建設的運行機制
建立健全配套的運行機制是搞好工會建設的可靠保證。為此臨湘分公司工會首先以強化組織領導入手，通過職工大會選舉了部門工會主席和職工代表，調整充實了工會組織。圍繞工會建設目標要求和具體任務，按照部門職能，在每年年初制定并下發了《臨湘分公司工會年度工作規劃》，明確了工會全年工作的基本思路、基本內容、實施步驟和考核措施，并確保全年的工會工作圍繞年度工作規劃展開。從而使我分公司工會建設的工作做到了規劃到位、措施到位、考核獎罰到位。
二、強化學習機制，提高職工隊伍整體素質
1、不斷學習強素質
一是積極協助黨組，從強化學習、廉潔自律、做好服務入手，狠抓作風建設，進一步強化隊伍政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快隊伍理論化、知識化、專業化進程，提高職工隊伍綜合素質。二是加強業務知識培訓、學習，市場部牽頭每月組織一次業務知識培訓，在培訓后考試，90分以上者考試合格,并對每次學習及考試情況予以通報，納入年終評優評先考核依據。三是堅持開展道德講堂活動，今年以來分別從傳承好家風 好家訓、愛崗敬業、孝老愛親三個主題號召全體員工一起學模范、談感悟，向道德模范致敬，來提升員工的思想道德境界。
2、抓好團結工作
一是通過加強班子成員的談心和溝通，形成了共識和合力，使公司上下全身心致力于企業價值經營、轉型發展、固本強基的生產經營中。二是關心職工生活，不斷開展送溫暖活動。每年不定期由工會主席帶隊，對各基層部門員工、在外營銷員工、工程建設部門員工進行走訪，在7-9月高溫期間對堅守在高溫環境下的員工、營銷網點、施工隊伍進行慰問，為員工送去清涼解暑的藥品和飲品。重陽節組織退休老人聚餐，對未能參加老人打電話送上節日祝福，把溫暖送到心坎上。同時收集員工反映的熱點、難點問題并形成報告，及時向上級工會報告，真正把工會關愛員工的工作落到實處。通過定期不定期與基層員工的溝通談心，解決了員工在思想上、工作上、生活中的各種困難和問題。每年為困難員工申報困難補助金，并看望慰問離退休人員，切實幫助了困難員工，提高了員工的幸福指數。三是堅持女工權益維護制度。嚴格落實女職工“三期”保護制度和《女職工勞動保護特別規定》，每年均組織員工進行了健康體檢及婦科病普查，嚴格落實計劃生育條例中的二胎政策，女職工依法享有產前檢查假、158天產假、難產假、多胎產假及哺乳假。評選出了年度優秀女職工及五好家庭，為優秀女職工和五好家庭發放了紀念品?！叭恕眿D女節期間全體女職工放假半天，并且組織女職工開展健康有益的登山戶外活動，既鍛煉了身體又釋放了壓力。四是積極組織員工開展了微創新和合理化建議申報工作，共收集到合理化建議3條，微創新1條。在我公司部門工會和全體員工的共同努力下，全公司上下形成了互相信任，互相支持的良好的團結氛圍，公司凝聚力得到進一步增強。
三、堅持建立和完善民主管理制度，努力推動工會建設的民主化水平
1、堅持實行民主參與、民主管理和民主監督，強化企務公開。
一是建立了部門職工代表制度。出臺了臨湘分公司部門員工代表選舉辦法，選舉出了各部門員工代表。在公司有重大決策時提前告知員工代表所議事項，廣泛收集員工意見后在會上進行反饋，會議的最終決定也由各部門員工代表向本部門員工傳達，從而使全體員工可參與到公司的重大決策中來，增強員工“主人翁”意識。二是強化企務公開。制定并下發了《臨湘分公司企務公開實施細則》，并組織全體員工進行了學習。公司在日常經營中的重大事項及結果，如食堂每月的消費明細、上級公司職務任免、各類通報、月度績效考核排名及年度績效評定考核均第一時間張貼在司務公開欄進行公示，確保各種重大事項結果向職工全面公開，切實提升員工民主監督的參與度。
2、嚴格落實“”制度和“三重一大”民主決策制度。
堅持每月開展一次黨員學習、召開一次支委會。每半年召開民主生活會。堅持分公司大小事召開班子成員會，集體討論、集體決策，并認真做到支部書記在末位表態。涉及職工利益的人事調整、物資采購、辦公場地調整、“五小”建設等事項，首先要經職工討論，然后由職工大會審議或決定。切實保障了職工對企業運作的知情權、參與權、監督權。
四、進一步加強完善職工之家的建設，定期組織開展各類文體活動，豐富職工的業余生活
1、積極開展“暖心工程”建設
在市公司工會的部署下積極開展“暖心工程”建設，制訂了活動室、母嬰室、閱覽室、小浴室管理制度，僅對公司員工開放，由綜合部統一管理，員工使用時必須進行登記；修建籃球場，為員工提供一個良好的體育鍛煉、放松、娛樂場所；為鄉鎮營業部購置了冰箱、凈水機、空調、電視機等設施。這些貼心的設施使廣大員工感受到了企業的關心和關愛，增強了凝聚力。
2、有序的開展了形式多樣的文化娛樂活動。
一是形成機制，積極開展體育鍛煉活動，根據個人喜好，組建了乒乓球、羽毛球、籃球、攝影、釣魚等興趣小組，定期不定期開展體育活動。積極組織員工展乒乓球、籃球、羽毛球比賽，把干部職工從緊張、繁忙的工作中解放出來，既增強了體質，又增進了感情，豐富了職工生活。
有了這些文藝活動同學們的課余生活不再單調無味，而是充滿樂趣，雖然組織這些文藝活動會很累，但我們還是盡自己的能力做到最好，回顧這一年文藝部所做的工作，總體來說還是比較好的，但我們的工作中也存在不足之處，現在我們老成員即將卸下重擔，為了讓下一屆文藝部成員在工作中能有所借鑒，比我們這屆成員做得更好，可以在借鑒的同時提高服務我系同學的能力，在此做工作總結如下：
一、本屆文藝部工作小結
我們是從5月接過上一屆文藝部的重擔的，剛接過擔子，工作任務馬上就下達給我們了：
1、9月迎接新生的工作
在迎新工作中，我們部門和其他部門密切配合，迎接我們百色職業學院大一新生的到來，我們每個人一天下來最多能接待8個左右的大一新生，雖然人數少，但是我們還是以飽滿的熱情去迎接新生，還和新生愉快地交流起來，增進了我們和大一新生之間的溝通、
2、9月學生會招新工作
在這次招新的工作中，我們文藝部招到了4名新干事，為了讓新干事融入我們學生會這個集體，在開了全體新干事的交流會后，我們部門又開了三次本部門的交流會，把我們文藝部的各項工作和學生會的紀律告訴了新干事們，也讓新干事幫助生活部檢查宿舍衛生、幫助紀檢部檢查升旗遲到人數、幫助宣傳部出我系的黑板報等，在這些工作中，新干事也逐漸適應學生會的工作了、
3、學生會茶話會
由于甲流的原因，學院為調動學生氣氛，學生會內部舉辦小型的茶話會！活動很成功！這次活動的舉辦更加的增進了學生干部之間的友誼！使學生會這個大家庭更如鋼似鐵....
4、新老生交流會
在即將換屆的時候進行新老生的交流，促進了干事與干事之間，干事與部長之間的交流，我們也將自己在學生會中的工作經驗與干事們分享，讓他們對學生會部長的工作更加熟悉，大家在會上暢所欲言地交流，干事與部長像朋友之間一樣，同時，我們也發現干事與干事之間的交流還不足，有的干事甚至只知道自己部門的同學，不認識其他部門的同學，說明干事們交流方面有所欠缺。
5、抗震救災晚會
青海玉樹地震牽動這全國人民的心?。W校領導及時組織學生捐款捐物，并舉辦大型的慰問災區人民文藝匯演，晚會進行了默哀捐款等活動！晚會預報了災區的消息，并且表明了我們和大學生永遠和災區人民在一起....
6、五四青年大合唱
一年一度的五四青年大合唱開始了，在去年的大和長比賽中，我們取得了第三名的再好成績！這和老師的領導和學生的刻苦練習是分不開的，為了這次大合唱能取得一個好成績，一百多位同學和老師每天晚上都刻苦練習！這才取得了這么好的成績！這也使我們明白了有付出就有收獲的道理??！
此外，我們還讓本部門的干事去觀看其他系的十大歌手比賽，以及百色市的一些文藝晚會，讓他們吸取經驗，還讓他們參加了不少集體的活動，比如紅城志愿者的統一行動等活動，這些活動也讓干事們受益匪淺。
二、工作中不足的方面
1、在組織活動時各個配合不夠密切，各項工作準備不充分，事前沒有及時與各個部門溝通好、
新老交替的學生會換屆工作已經結束，43名學生會成員以全部確定。換屆工作已經結束并取得圓滿成功。學生會工作將走上一個新的征程。由于學生會換屆工作相對遲緩，學生會工作曾在一段時間內出現滯后。但在學工部的正確指引下，學生會工作漸入佳境。學生會成員也基本能適應自己的工作和注重培養自己的組織才能和領導才能，特別是通過“迎新生.超越夢想”等大型活動，我們發掘了很多積極分子，鍛煉了學生會領導骨干。
一 本屆學生會的工作的思考與啟示
本學期學生會工作即將結束，回顧學生會每一次活動的順利開展，均離不開學工部的正確領導；離不開學生會干部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大學生對學生會工作的支持。我們能夠把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到服務同學上去，經受住了種種考驗，順利完成任務。在此請允許我們向指導我們工作的老師致以崇高的敬意，向積極參與學生會工作的全體成員表示感謝！當然我們的工作中也存在著問題和不足，今后我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新提高。
二 加強部門之間的協調和配合
制定以主席團掛帥，各部長做先鋒，全體學生會成員積極參與的分工合作模式，使各部之間相對獨立，工作更加明確。對于具體工作，有具體部門負責，實行工作責任制，效果顯著，取得較好成績。
三 本屆學生會成功之處
主席團加強對學生干部隊伍建設，堅持務實高效的工作作風，基礎性工作扎實到位。做好了學生會工作的詳細計劃。端正學生會成員工作目的，使學生會成員知道學生會最更本的目的就是服務學校，服務同學。在以“服務為核心、鍛煉為目的”的指導思想下，堅持選賢任能，使主席團管理機制更為靈活，使整個工作環境呈現出嚴肅、緊張、團結、向上的景象。
三 本屆學生會不足之處
學生會對同學們的意見的收集、處理以及上傳，還沒有一個嚴密的機制保證反映的迅速。沒有解決好“年級學生”的遺留問題，在處理問題和影響力不均勻，主要體現在，五年制學生在學生會工作人員過于偏少，年級之間的代溝依然存在，這是制約學生會向前發展的一大頑疾。對五年制學生位置沒有擺正，在考勤、紀律等方面，始終以默認的方式要求低于三年制，這也不利于我系的協調發展。
當然，新成員的加入必將為學生會注入新的活力，“長江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信，在學工部的悉心指導下，在廣大同學的積極配合下，在學生會成員的共同努力下，本屆學生會的明天將更加美好！
最后感謝學工部領導給我們加入學生會鍛煉的機會，我們將踏踏實實的認真工作，問心無愧的去完成好每次任務。在往后的日子里，我們將一如既往的為同學服務，全身心的投入到學習和工作中。在新年來臨之際，機遇與挑戰并存，成功與失敗同在，讓我們攜起手來，共同構建和諧、友愛、團結向上的化工化學系。我將始終以：
今天我以化工化學系為榮
明天化工化學系以我為榮
