時間：2023-02-28 15:51:46
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“一字之差，一字千鈞”
《決策》：不久前，在考察安徽時專門視察脫貧攻堅工作。我省如何貫徹落實總書記的重要講話精神？
劉永春：在考察安徽時強調，“扶貧開發關鍵是要做到精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧”，要“咬定青山不放松，苦干實干加巧干，確保到2020年全面實現‘人脫貧、村出列、縣摘帽’”?？倳浀闹匾甘緸槲沂∽龊妹撠毠怨ぷ魈岢隽艘?，指明了方向，提供了根本遵循，全省扶貧系統深受鼓舞和鞭策。
我們要以強烈的政治意識、精準意識、責任意識和攻堅精神、創新精神、擔當精神，在求準、求實、求細、求嚴上狠下功夫，確保在既定時間節點打贏脫貧攻堅戰。
《決策》：安徽扶貧工作在全國開展較早?？v向看，現在的脫貧攻堅跟過去的扶貧開發有何區別？
劉永春：扶貧工作過去是叫“扶貧開發”，去年10月十八屆五中全會改成“脫貧攻堅”，盡管是一字之差，按照的原話講，這就是一字千鈞。這個改動意義很大。
早在1981年，安徽省就成立了扶貧開發領導小組，當時的重點是抓革命老區。1986年，國家開始有組織、有計劃的開展大規模扶貧。從1994年到2000年實行了“八七扶貧攻堅”計劃，2001年到2010年實施了第一個農村扶貧開發十年綱要，現在正在實施從2011年到2020年的第二個農村扶貧開發十年綱要。
由扶貧開發改成脫貧攻堅，這是一個標志性節點。在四個全面戰略布局中，到2020年要全面建成小康社會，這樣脫貧攻堅有了時間節點?？倳浽谑藢梦逯腥珪险f，打贏脫貧攻堅戰是實現第一個百年奮斗目標的標志性指標。時間、目標、任務都已經明確了，這就是為什么把扶貧開發改成脫貧攻堅。
脫貧攻堅是貫徹五大發展理念的要求，共享的理念就是改革的成果全體人民共享，全體人民包括貧困人口都要共享；全面小康是包括貧困人口在內的全體人民的小康。
《決策》：安徽扶貧工作一直走在全國前列，多年來扶貧開發成效顯著。我們探索出了哪些好的經驗做法？
劉永春：首先，安徽光伏扶貧在全國走在前面。一個貧困戶建一個3000瓦的太陽能電站，一次性投入2萬多元，一年就能增加3000塊錢的收入。到今年年底，我省光伏扶貧貧困村能覆蓋到1000多個，農戶超過11萬戶。
光伏扶貧重點是解決“三無戶”的脫貧問題。“三無戶”，即無資源，在農村連土地資源、山場資源都沒有的；無勞力，一個家庭因病或殘疾沒有勞動力的；第三個就是無穩定收入。它的優點就是精準到村、精準到戶。
第二是駐村扶貧工作隊。我省2010年就開始搞“選派干部”，現在已經是第六批了，安徽有這個基礎，在全國是做得比較好的。
第三就是社會扶貧，在全國有我們自己的獨創做法。過去，社會扶貧存在一個問題，就是捐助的人不放心，我捐的款，給誰用，用哪去，我不知道，誰來監督？直白地說，就是社會信任度低。被捐款的人也不知道是誰捐給我的。用俗話說就是，麻桿子打狼――兩怕。從2014年開始，我省創新了一個辦法，叫項目認領、認捐。在網上建立扶貧項目庫，貧困村需要什么項目，貧困戶需要什么項目，向社會公開，捐助人自愿認領項目。扶貧辦只起平臺作用，項目提供出去，組織認領的人簽個協議。社會扶貧的信任問題就得到了解決。
沖刺階段的重點與難點
《決策》：經過多年卓有成效的扶貧，安徽貧困人口大幅減少，但脫貧攻堅任務仍然艱巨。當前，我省貧困人口和脫貧攻堅工作有哪些突出特點？
劉永春：當前，我省脫貧攻堅已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段。從難度上看，我省貧困人口主要集中在大別山片區和皖北地區，這是我省扶貧工作的主戰場，這些地方大多資源匱乏；貧困戶中因病致貧的占57.2%、因缺勞動力致貧的占9.7%、因殘致貧的占7.3%，這一部分人怎么通過幫扶實現脫貧難度很大。經過多年的扶貧開發，剩下的貧困地區多是區位較差、交通不便、生態脆弱的地區，特別是基礎設施和公共服務嚴重滯后。
同時，一些地方對于如何實施精準扶貧，如何促進群眾增收，如何發揮財政扶貧資金的酵母作用，如何整合好行業扶貧、社會扶貧力量等方面，辦法還不夠多，措施還不夠有力，還沒有完全體現精準扶貧、精準脫貧的要求。扶貧開發隊伍也亟待進一步加強。
《決策》：針對這些重點和難點，我省脫貧攻堅采取了哪些政策措施？
劉永春：從組織領導層面，省委省政府高度重視，實行書記、省長雙組長制，五級書記一起抓；建立了“領導聯系、單位包村、干部包戶”的幫扶體系。所有貧困村都派駐工作隊，鄉鎮設扶貧工作站，村級設扶貧專干，建立了完善的組織體系。
政策層面，形成了“1+20”的政策體系。“1”就是省委、省政府《關于堅決打贏脫貧攻堅戰的決定》，“20”就是20個配套文件。措施體系也基本形成，全省提出實施脫貧攻堅十大工程，通過產業扶持、轉移就業、易地搬遷、教育支持、醫療救助等措施解決貧困人口脫貧問題。
同時，建立了一整套責任體系。各市與省里簽，一層層簽，一直簽到村一級，也有一整套的考核辦法。今年，中央又做出決定，貧困縣黨政正職在完成脫貧任務前，一律不得調整。所轄貧困縣較多的市和貧困人口較多的鄉鎮，黨政正職也要保持相對穩定，把“不脫貧不調整、不摘帽不調離”作為一條紀律，切實穩定貧困縣黨政正職隊伍，為打贏脫貧攻堅戰提供堅強組織保證。
另外，還建立退出機制。從貧困縣到貧困村、貧困戶，建立了一套嚴格的脫貧退出機制。如果沒有這樣一套機制，將來就容易出現數字脫貧、虛假脫貧。反復強調，脫貧必須實實在在，經得起群眾認可和社會公認。何為脫貧了？中央很明確，就是“兩不愁、三保障”，不愁吃不愁穿，基本醫療、基礎教育、住房安全有保障。
從全省整體布局來看，國家級貧困縣有20個（含大別山片區縣），省級貧困縣有11個，這31個重點縣占安徽貧困人口接近80%。從地市來說，安慶、六安、阜陽、亳州、宿州這五個市任務最重。
目前，各地對脫貧攻堅都比較重視，也涌現出了很多好的典型，積累了不少經驗。比如金寨的光伏扶貧、金融扶貧，岳西的特色產業扶貧等等。岳西可以說是村村有產業，并且它的產業都是合作戶、大戶、龍頭企業這些主體帶動。產業靠貧困戶一家一戶去發展很難，一家一戶去發展產業，面臨的市場風險也非常大。而依靠龍頭企業、農村新型主體來帶動，市場風險就可以避免，相關技術培訓也能做到。像黃山、馬鞍山等地，雖然扶貧任務不重，但工作做得比較精細。制定了精準扶貧“菜單”，由政府“端菜”變為群眾“點菜”。
集中攻克難點和障礙
《決策》：在難啃的“硬骨頭”中，特別是因病因殘致貧人口脫貧難度最大。針對這部分貧困人口，如何做好健康扶貧？
劉永春：現在，因病是很大的致貧、返貧原因。最近我們在反復研究健康脫貧，這方面必須拿出硬措施，不能泛泛而談。很多貧困人口收入指標是能達到脫貧要求的，但不能只看這一個賬。
比如，前不久總書記看望的一個貧困戶，爺孫倆年收入是1.7萬元，平均下來一人8千多，完全達到脫貧標準了。但是爺爺有慢性病，治病一年至少得3000元。孫子還在上學，一年就要1萬多。這兩項一去，生活就沒錢了，支出遠大于收入。因此，他們還是貧困人口。
如果沒有“三保障”，就算收入能把生存問題解決，依然擺脫不了貧困。所以脫貧的標準是個綜合指標，不能只看收入。為何過去脫了貧又返貧，不鞏固呢？就是這個問題。
因學致貧，按總書記說，一定要阻斷代際傳遞。現在教育扶貧比較完善，最難的就是健康扶貧。難點在于：一是病種太復雜；二是不同醫院就診也復雜。標準如果太高，財政承受不了；如果政策兜底含金量低了，又解決不了貧困人口的脫貧問題。
健康扶貧核心是重點人群、重點病種。從政策層面的設計就是要“普惠+特惠”。現在基本醫療有普惠性的政策，新農合農村全覆蓋，大病保險也是城鄉全覆蓋，大病救助目前覆蓋的不多。特惠就是要對農村貧困人口實行特惠政策?，F在農村因病致貧、因病返貧的是大病、慢性病，我們聚焦的就是這樣的重點人群、重點病種?，F在要出臺的就是兜底保障。這四條措施能有效控制因病致貧、因病返貧。
《決策》：村集體經濟弱，村級組織不強，可能是下一步脫貧攻堅的難點和障礙。如何抓住村集體這個“牛鼻子”，激發農村自身的活力？
劉永春：村級經濟弱、村集體組織不強是脫貧攻堅中一個重要的問題。在省委省政府關于堅決打贏脫貧攻堅戰的決定里專門有一條，“村出列”的標準必須是村集體經濟年收入達到5萬元以上。村里要把資產、資源盤活，省里現在也在研究如何把資源變資產、資產變股權、農民變股東。比如，幫助貧困村建光伏發電，一個60千瓦的電站，貧困村一年就可以收入6萬塊錢。
村支部是基層的戰斗堡壘，扶貧落在村、落在戶，基層組織特別重要。省里專門召開了一個農村基層組織黨建會議，向3000個貧困村派出工作隊，就是要解決這個問題?；鶎咏M織建設好，可以教育、帶領群眾靠勞動創造財富，發揮造血功能，而不是“干部干、群眾看”，等著別人送小康。要教育群眾、發動群眾、帶領群眾就得靠基層組織，所以基層組織一定要建設好。
《決策》：“火車跑得快，要靠車頭帶”。目前，戰斗在扶貧第一線有村干部、選派干部和大學生村官等。如何調動他們的積極性？
劉永春：目前，部分村干部存在能力欠缺的問題，少數村干部想干事，但不會干事。這說明我們的扶貧政策、措施還不夠精準，宣傳、指導還不到位，致使這一部分人不會干。一些選派干部也可能有資源錯配的問題。醫生去治病是一把好手，讓他去耕田，怎么能行？必須要把會干事的人派到村里去。
還有一種情況，就是班子不團結。一類是村兩委不團結，一類是村干部和我們派出的工作隊不團結。中國農村是人情社會，村兩委都是祖祖輩輩生長在這個地方，想讓他擺脫人情糾葛，很難。因此，在貧困戶的認定上，在安排扶貧項目資金上，很難避免一些人情關系。實際上，工作隊是把村兩委解脫出來了，他是派來的，沒有個人利益在里面。
我們現在也在規范，村第一書記和村書記都是脫貧的第一責任人。村兩委負脫貧攻堅主體責任，工作隊是幫扶責任。村兩委都要在村支部的領導下開展工作。駐村扶貧工作隊、“三支一扶”人員、大學生村官作為工作隊隊員，都要在工作隊長、第一書記的領導下開展工作。
《決策》：現在強調對脫貧攻堅工作的督查考核。如何真正考核到實處，發揮考核這個“指揮棒”的作用？
“新年之際，我最牽掛的還是困難群眾，他們吃得怎么樣、住得怎么樣，能不能過好新年、過好春節。”總書記的為民情懷深深鼓舞著我們。2017年，我們將深入學習貫徹扶貧開發戰略思想，推動脫貧攻堅工作再上新臺階。
一是攥緊拳頭攻堅。聚焦脫貧攻堅重點區域，集中精力、集中資源打好攻堅戰。研究制定《河北省深度貧困地區脫貧攻堅工作推進方案》，針對全省10個深度貧困縣、20個重點鄉鎮和200個重點貧困村，按照“一個目標、一位領導、一支隊伍、一個方案、一套機制”的要求，加大政策支持力度，確保深度貧困地區如期實現脫貧攻堅任務目標。
二是瞄準靶向發力。緊緊圍繞脫貧攻堅重點難點問題，全力打好易地扶貧搬遷、產業就業扶貧、社保政策兜底、基礎設施建設這四場硬仗，科學制定脫貧方案，全面落實幫扶措施，確保貧困群眾和全國人民一道，共同邁進小康社會。
三是擼起袖子實干。將2017年作為脫貧政策落實年、脫貧質量提升年，以實干求實效，以精準促攻堅。在全省組織開展脫貧攻堅“回頭看”活動，看貧困識別退出是否真實、看脫貧攻堅責任是否落實、看重大政策措施是否落地、看貧困群眾是否滿意，進一步提升脫貧質量水平。春節前，全省各級各部門負責同志帶頭深入扶貧聯系點開展調研慰問，著力解決突出問題，強力推動工作落，發動好脫貧攻堅“春季攻勢”。
結合當前工作需要，的會員“huamei2008”為你整理了這篇脫貧攻堅整改工作主要舉措總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
為進一步做好脫貧攻堅反饋問題整改工作，范崗鎮堅持抓整改建制度，結合脫貧攻堅各項具體工作，突出問題導向，舉一反三，以嚴緊硬實作風，壓實整改責任，認真抓好脫貧攻堅整改工作。
迅速行動抓整改。及時召開脫貧攻堅工作調度會，把督查反饋的問題整改作為當前首要任務，組織問題梳理分析、研究部署脫貧攻堅整改工作，要求各村查深查實具體問題，全面實行問題銷號管理，嚴格落實時間表、措施表、責任人，爭取在最短時間內全部整改到位。
立足實際抓整改。結合自身實際，堅持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點解決什么問題，堅決做到立查立改、即知即改。在日常工作中統籌推進檢視問題整改問題，堅持邊查邊改邊落實，建立問題臺賬，采取有力措施、限定整改時間，攻堅克難，確保整改工作取得實效。
網格管理抓整改。建立一級抓一級、層層抓落實的責任體系，鎮主要領導安排部署、統籌推進；牽頭單位牽頭抓總，凝聚整治合力；分工村干部包村督導、督促落實；村兩委共同商討、群策群力，構建責任全覆蓋的網格化、單元化的整改責任體系。各單位各盡其職、履職盡責，切實形成整改合力，確保脫貧攻堅整改工作取得實效。
“十二五”時期取得的歷史性成就，為貴州決勝全面小康打下了堅實基礎。過去五年，貴州經濟增速連續五年居全國前3位，在西部地區率先實現縣縣通高速公路，進入高鐵時代，開啟大數據時代，正在走向生態文明新時代。
邁入高鐵時代，代表著貴州基礎設施大為改善，長期制約貴州發展的瓶頸得以有效突破；開啟大數據時代，意味著貴州找到了一條符合自身特征的彎道取直之路，貴州具備了崛起的可能；走向生態文明新時代，凸顯了貴州發展的先進理念，堅持發展和生態兩條底線，讓貴州的發展經得起歷史檢驗。
“十三五”的科學規劃，為貴州未來五年發展提供了遵循指明了路徑。未來5年，貴州將重點實施大扶貧、大數據兩大戰略行動，構建新型產業體系、特色新型城鎮體系、現代生態文明體系等七大體系，在產業轉型升級、統籌城鄉區域民族地區協調發展、生產生活方式綠色化等七大方面實現突破。五年后的貴州，將實現脫貧攻堅和民生改善新跨越、經濟發展和結構調整新跨越、生態建設和環境保護新跨越、深化改革和擴大開放新跨越、社會建設和法治保障新跨越。
“實施兩大戰略行動，構建七大體系，實現七大突破”，不僅與中央提出的五大發展理念高度契合，也是貴州培植后發優勢，奮力后發趕超，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發展新路的歷史實踐。
決勝全面小康，脫貧攻堅是難點和重點。對于貴州而言，脫貧攻堅是必須完成的政治任務，是對貴州人民的歷史責任，是一場輸不起的攻堅戰。故而，在貴州省“十三五”發展藍圖中，脫貧攻堅處于事關全局的重要位置，是頭等大事和第一民生工程。
2月27日，我鎮黨委書記、鎮長、分管扶貧領導、扶貧站站長和各村（社區）負責人參加了安化縣2018決勝脫貧攻堅摘帽誓師大會。大會表明了我縣全體領導干部上下一條心，齊心協力、狠抓苦干，堅決打贏脫貧攻堅戰，成功摘帽的決心。也下達了縣委縣政府對各單位各鄉鎮的要求和期望，各單位及鄉鎮負責人還簽署遞交了決勝脫貧攻堅的軍令狀。會后又開展了為期兩天的扶貧業務知識培訓會。請來省脫貧攻堅領導小組的領導和國家第三方評估的教授為我們講解了今年摘帽的流程以及摘帽的重點、要點和難點。
培訓后，接黨委書記吳書記指示，按照大會精神和培訓要點扶貧站迅速起草了柘溪鎮2018脫貧攻堅工作計劃以及對村（社區）脫貧攻堅工作的考核方案。
按照工作計劃和縣脫貧攻堅領導小組周工作清單，我鎮第一季度扶貧工作主要做了如下幾項工作；
1、進一步夯實基礎。加強建檔立卡業務系統建設與管理，對照各村六項表格，對系統數據進一步查漏補缺，列出各村需動態調整清單交扶貧局，待系統開放時一次性調整。梳理扶貧站各類臺賬資料，加強今年工作臺賬管理。
2、組織了柘溪鎮幫扶責任人參加縣里統一輪訓，第一批共100人，除請假外均按時到位參加培訓，進一步提升了我鎮幫扶干部的扶貧業務素養。
3、3月2日在馬路鎮八角茶葉公司參加了庫區鄉鎮的產業扶貧調研，向農糧局王局長等領導匯報了我鎮目前產業扶貧的基本情況和成效，提出了2018年柘溪鎮產業扶貧的基本設想和區域規劃。
4、對全鎮建檔立卡貧困戶學生名單進行了再一次摸底核查，對去年遺漏人員進行補充和補申，確保今年教育助學項目落實精準到位。
5、對全鎮結對幫扶干部及其幫扶對象進行必要補充和調整，修改完善結對幫扶表格并已上報縣脫貧攻堅領導小組。
6、基本確定了全鎮今年841名預脫貧貧困戶名單，并已制成表格。
一、科學抓總，周密安排部署
（一）領導重視，壓實責任。成立由局主要領導任組長，班子成員任副組長，相關科室負責人為成員的水利局脫貧攻堅“回頭看”工作領導小組。設立領導小組辦公室，抽調專門力量“回頭看”。
（二）制定方案，明確方向。按照縣脫貧攻堅“回頭看”整改方案要求，結合工作實際制定了《水利局脫貧攻堅“回頭看”工作方案》，明確了科室、單位責任，對工作目標任務進行了分解落實。強化責任擔當，加強對扶貧工作中難點問題的研究，積極運用部門職能和本行業資源做好扶貧工作。
（三）召開會議，部署工作。11月22日水利局召開了領導班子會議，對全局“回頭看”工作進行動員部署，緊緊圍繞“三
落實”“三精準”“三保障”，認真開展“回頭看”，對照自身脫貧攻堅工作存在的突出問題，列出整改清單，建立問題臺賬，落實整改措施。
二、明確責任，合理進行分工
為進一步鞏固提升脫貧攻堅成果質量，按照突出問題導向，堅持實事求是的原則，進行行業部門涉及問題整改任務認領，實行歸口管理，問題涉及哪個科室和單位，由哪個科室、單位負責進行牽頭落實整改。對照排查問題清單，堅持舉一反三、堅持問題回到原點，全面進行排查梳理，切實摸清水利部門影響脫貧質量突出問題和薄弱環節，明確主攻方向，采取更加扎實、有效、管用的舉措，盡快補齊短板，切實堵塞漏洞，全面清除堵點痛點盲點，鞏固脫貧成效，為我縣2020年脫貧攻堅完美收官奠定堅實水利保障基礎。
三、全面排查，建立問題清單
立足實際補短板，對照縣脫貧攻堅“回頭看”排查問題清單，經過認真自查，存在以下問題：
（一）存在主體責任落實不到為的問題；
（二）存在幫扶責任落實不到位問題；
（三）存在幫扶不精準的問題；
（四）存在個別村屯“飲水安全”不達標問題。
四、強化措施，全面落實整改
堅持把問題排查和整改貫穿到脫貧攻堅全過程，根據排查出來的問題清單，建立臺賬，認真落實整改。
（一）針對領導干部未完成遍訪貧困戶任務的問題。整改措施：為扎實推動此項工作，認真貫徹上級文件精神，局主要領導利用3天的時間對包保村16戶建檔立卡貧困戶進行遍訪一次。
通過進村入戶開展訪談，重點圍繞“兩不愁三保障”，全面摸清扶貧對象生產生活情況，詳細了解貧困戶脫貧成效，準確掌握貧困戶脫貧增收的制約因素求。并把新時代中國特色社會主義思想特別是扶貧開發戰略思想向貧困群眾進行講解。用家常話、大白話，把國家、省、市、縣惠農政策和扶貧開發政策向貧困群眾講全、講細、講透、講明白，切實幫助解決包保村群眾反映強烈的、影響村發展穩定的各種矛盾和問題。
此問題已整改完成并長期堅持。
（二）針對駐村工作隊輪流駐村開展工作問題。整改措施：嚴格執行省委組織部關于駐村干部管理辦法，單位克服困難，抽調3名同志固定駐村工作，改變了由原來6人輪流駐村開展工作問題。同時進一步加強和完善駐村工作隊管理、健全完善駐村幫扶工作機制，落實駐村幫扶工作隊工作臺賬、工作日志、駐村考勤和工作生活保障等制度，推進駐村幫扶工作常態長效開展。
此問題已基本整改完成并長期堅持。
（三）針對幫扶責任人僅在節日走訪慰問，平時疏于關心問題。整改措施：深入開展入戶走訪，制定貧困戶幫扶責任人管理辦法，要求對所幫扶貧困戶進行經常性走訪，宣傳黨的扶貧政策，解決貧困戶實際困難。各幫扶責任人要深入了解、掌握貧困戶家庭困難和問題，對現場能夠解決的，及時給予解決；對現場不能解決的，及時向局脫貧攻堅領導小組匯報，制定問題清單，落實解決途徑和措施。入戶走訪工作要及時記錄在扶貧工作手冊上，過程要留存影像資料，確保幫扶精準、高效。
此問題已基本整改完成并長期堅持。
一、包村基本情況
東關社區：原評定精準扶貧對象6戶15人，目前未脫貧1戶3人,鞏固脫貧戶3戶9人。
西關社區：共有貧困戶3戶4人，2018年2月底李紅方因病去世、二季度動態調整中王凱出列。現有鞏固脫貧戶1戶2人。
二、認真排查摸底
我單位主要領導親自帶隊，幫扶工作隊員深入摸排貧困戶情況。通過座談、走訪等形式摸清各貧困戶“一超過、兩不愁、三保障”基本情況，準確掌握幫扶社區及貧困戶需求，并針對相關需求完善工作計劃。同時認真梳理存在問題，制定相應措施，做到底數清、問題清、對策清、責任清、任務清。
三、政策落實情況
東關社區：享受金融扶貧兩戶；享受危房補助1戶；享受技能培訓1戶。
西關社區：楊香蘭享受慢性病救助政策；范曉東享受殘疾補貼。
四、存在問題及措施
1.東關社區4戶貧困戶目前均無耕地且均有家庭成員患病，幫扶較為困難。下一步將針對實際困難，細化幫扶措施，以第三產業為主，對擁有勞動能力的家庭成員開展技能培訓，同時積極爭取相關社會力量支持，幫助相關人員就業。
2.西關社區鞏固脫貧戶范曉東2016年脫貧后因低保戶無法脫貧再度返貧，2018年10月再次脫貧為鞏固脫貧戶。針對范曉東患先天智障，二級殘疾，無勞動能力，其母楊香蘭患高血壓和糖尿病多年，需藥物維持，家庭無收入來源等情況，我單位根據扶貧政策并結合其家庭實際情況，制定一系列幫扶計劃，防止再度返貧。
五、今后幫扶計劃
