時間：2023-02-28 15:51:41
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孟夏時節，沿著__鎮__村十多公里長的蜿蜒盤山路，再次爬上了山村的最高峰——花果山。放眼望去，原來雜草叢生的荒山禿嶺種滿了元寶楓，把3000多畝的“人跡罕至”的廢棄荒山打扮綠了，梳妝俊了。__村生態更加秀美了。
說起__村，方圓幾十里的人們都知道它是我區第一家“整建制有機金銀花種植專業村”。村上與上水公司合作開發金銀花種植項目，流轉村山腰以下的20__多畝面積較大的地塊，以每10畝一份的方式分租給農戶管理，由公司統一收購產品加工銷售?！斑@一項目的實施，村民不但能得到每畝地800元的土地流轉收益，還能通過土地管理權轉租或到基地務工獲得勞務收入，百姓每畝土地凈收入可增加3000多元。”村書記、主任__告訴記者。
__村地勢高，20__年，村的主峰花果山腳下的土地上發展了眾望所盼的以金銀花為主導的有機農業，而山腰以上片片薄地多年以來卻一直荒蕪著。如何把這些荒廢土地充分利用起來？村兩委成員經過認真研究考察，最終決定開發種植元寶楓樹?！霸獙殫魇且粋€重要的經濟樹種，耐寒、耐旱，再貧瘠的土地也能旺長，非常適合在山區種植。這種植物不光可以綠化美化荒山，它渾身還都是寶，可以加工制作成元寶楓茶、元寶楓食用油，還可進行生物制藥、提取元寶楓黃酮等等。”__說。
元寶楓是一種高效經濟作物。上世紀70年代初，西北農學院就發現和提出元寶楓是一個優良木本油料樹種，20__年國家衛生部完成元寶楓油為新資源食用油認證，以9號公告公示世界。元寶楓因其翅果形狀像中國古代的金錠“元寶”而得名，是我國獨有喬木樹種，主要分布在黃河中下游。近年由于科研的深入，已在江南生根落戶。它樹冠寬闊濃密，樹姿優美，葉形秀麗，翅果豐碩，懸掛枝間，引人入勝。因此，歷來被用作風景園林和城鎮、庭院綠化的優良樹種。
發展元寶楓產業，需要大量的資金投入。村上資金、技術、人才都十分匱乏，__仍然打招商引資牌。他堅信：“種了梧桐樹，不怕引不來金鳳凰?！辈怀鲆粋€月，他就與淄博楓禾公司達成合作意向，成立了淄博__納鑫元寶楓種植專業合作社。村上以荒山流轉的方式，將全村村民廢棄的所有荒山全部承包給合作社，由合作社集中種植和管理，并以__村為中心輻射帶動周邊村，全力打造山東第一家元寶楓生產基地?！澳壳埃献魃缫盐{本村100多戶農民入社，栽植元寶楓3500多畝、30多萬株。同時，還到臨淄、周村、張店等地發展?！焙献魃缟玳L劉愷然說。
為積累育苗經驗，持續壯大元寶楓栽植規模，村上又新建40多畝、育苗200萬株的元寶楓育苗基地，在滿足合作社需求的前提下，將剩余苗木全部出售?？醋o育苗基地的村民鄭良恩說：“眼下，基地苗木已賣了幾茬，合作社著實賺了一把，玉池書記、愷然社長的經濟頭腦可真不賴！”
————記中藥材種植林業專業合作社一、合理利用閑置林地，全面發展藥材種植二、規范流轉林地資源，實現林業集約經營
節約、集約利用林地是科學發展的集中體現，根據“以用為先、依法進行、分類處理、集約利用”的原則，林權管理部門認真落實國家法律法規，積極做好林地資源管理工作，向合作社提供政策支持和優質服務，實現了林地的節約、集約利用，在有限的空間實現了經濟社會的可持續發展。
一是流轉數量增加和規模逐步擴大。合作社自成立起就開始注重林地流轉，在自有500畝林地的基礎上通過互換、入股、租賃等方式進行流轉，目前已將4個村（白巖鄉作落村、檀木村、橋六村和馬頸坳鎮汩比村）集體和農戶承包的3000畝林地流轉連片使用。簽訂流轉合同手續的農戶有228戶，流轉林地3500畝，流轉期20年，每年按70元/畝支付租金,共計年租金24.5萬元。通過流轉讓農村閑置林地得到充分的利用和發展,為實現現代林業的規?；a業化經營提供了保障。
二是投入財力人力，改善基礎設施建設。合作社投入資金90萬元，勞動力2200個，整治林地3500畝，人行道路7300米，興修排水渠2400米，灌溉池320口，通過基礎設施的建設和完善，提高了林地土壤保水保肥能力，減少了水土流失，使生態環境得到了進一步改善，林地的利用率和產出率得到了進一步提高。
三、合理利用人力資源，極力創建就業平臺四、林權改革效益突顯，合作經營實現“五贏”
中藥材種植林業專業合作社在林地流轉中使農戶、支部及合作伙伴得到實惠，實現了森林資源資產要素與市場要素的有機結合，促進林業的規模經營，激活了林業要素市場。實現了“五贏”：
一是專業合作社股東每年實現贏利500萬元。
二是農戶不僅有土地租金，還能在家門口打工收益13180元。
三是得到戰略合作伙伴湘泉制藥等企業的扶持，共同謀劃基地發展，湘泉制藥等企業先期墊付成本（如：苗木、種子、化肥和除病藥物），統一收購時剔除成本，獲得贏利160萬元。
合作社成立之初，在各級領導的支持下，在全體社員共同努力下，采取“合作社+農機戶+農戶”的服務模式，立足農業機械服務農民。積極開展農機維修、技術培訓、土地承包、土地代管、耕種、收獲等業務；市場化運作，全面推進收獲、耕種、播種“一條龍”服務模式；增強服務意識，推進規范服務，加強平安農機建設。合作社成立以來共舉辦農機安全生產知識、農業技術培訓18次，參加培訓1200人次，巡回耕種14.5萬畝，收割10.2萬畝。有效解決了無勞動力或常年在外創業農民的后顧之憂，提高了農業規?；洜I水平，對實現農業增產、增效和農民增收起到了一定的積極作用，對全面提高**農機化作業水平有較大示范和推動作用。
為把廣大的農民從“臉朝黃土背朝天、彎腰曲臂幾千年”的繁重體力勞動中解脫出來，從事第二和第三產業，全市首家引進高速插秧機，育秧生產線，XX年工廠化育秧4000畝，機械化插秧3600畝，每畝給農戶節約成本140-160元，每畝增收稻谷100斤以上。
目前合作社入社社員69人，農戶4000余戶，固定資產420萬，占地16.38畝，其他經營項目200畝，維修廠、停車場、加油點、服務部各一處，下設機耕隊、機收隊、排灌隊、農田工程隊、運輸隊、田園水稻基地、農業高新技術推廣部。農機作業面積12萬畝，承包土地410畝，流轉土地1300畝。合作社農機作業年純收入60萬元，土地承包年總收入12萬元，土地流轉年純收入46萬，其他經營年純收入88萬。
合作社發展始終遵循以服務“三農”、守法經營和安全生產為根本，把農民、農業的需求作為合作社發展的理念。以創建“平安農機示范合作社”為契機，加強內部管理，建立健全各項制度，抓好內部安全生產各環節，切實把安全生產落到實處。
一、建立機構，健全制度
合作社成立了以理事長**為組長，**為副組長，**為農機安全管理員的安全生產領導小組，同時完善了《**縣**鎮**農機專業合作社農機安全生產制度》、《機車安全檢查制度》、《機車安全維修（保養）制度》。每年由理事長**與每位農機手簽訂安全生產責任書，責任書規定了每位農機手在安全駕駛、安全作業、安全行車等方面應該遵守的事項，并與農機手的年終效益分紅掛鉤，與出現的責任事故相掛鉤，確保農機手把安全責任時刻牢記于心，確保全年安全生產無事故。
二、開展平安農機建設，堅持安全生產培訓教育相結合
利用農閑，每月不定期學習6個小時以上，農忙前堅持安全生產知識培訓3次。設立安全生產宣傳欄和農機事故曝光臺，對違章違紀農機手建立專門臺賬，并取消年終評選評優，從制度、經濟等方面對不遵守安全制度的農機手進行約束和處罰，從而達到人人講安全、人人都安全的良好局面，從而實現了合作社創建以來安全無事故的良好形象。
三、開展農機平安建設，扎實搞好合作社農機生產安全經營
（一）改變單一種植模式，積極推廣農機新技術、農業新技術、新良種。XX年至XX年，為我縣實驗引種審定優良品種8個，其中水稻品種4個，遼優XX畝產1700余斤，創**市新高；小麥品種2個，平安1號、2號現為我縣當家品種；花生品種1個，珍珠黑畝增效益在300元以上；玉米品種1個。
（二）爭創“平安農機建設”，為農機手積極發展做堅強后盾。定期請縣內農機技術人員和農機生產廠商的技術人員為農機手提供免費的維修保養，對農機手進行先進農機技術培訓，使農機手和機具以良好的狀態投入農業生產。
（三）創新農機具、農業新技術推廣發展。在市、縣農機局、農業局領導大力支持下，搞好農機新技術示范推廣工作。XX年，**市首家工廠化育秧、機械化插秧；XX年，土壤測肥、土地深松技術；XX年，花生機械化播種、機械化收獲；XX年，泥制法育秧，麥稻兩季免耕技術馬上實施。
（四）加快土地流轉，促進高效農業規模化、產業化發展。合作社成立之初主要是解決村民耕作難，隨著外出務工人員增多，應廣大村民強烈要求，成立土地流轉辦公室。XX -XX年，承包土地200余畝，托管部分外出人員土地300余畝，流轉土地900余畝。主要成效：
1、機械化率提高，促進了農業生產結構調整，提高了農業的市場競爭能力，利用合作社優勢，改變單一耕作方式，從化肥種子使用到土地深松。
2、解放勞動力，促進了農村勞動力轉移，提高了土地利用率。通過土地流轉和合作社服務模式，農民不需要參與勞動，徹底從繁忙的耕作、勞務中解脫出來，從事效率更高的工作，解除了農民離土離鄉的后顧之憂。農忙時空巢老人不用愁了，年輕人在外務工不用請假了，農民真正做到了省心省力。同時，有效減少了土地撂荒的現象，提高了土地利用率。
3、促進了農村社會分工，提高了農民的素質。先進的理念、生產技術，為使合作社發展壯大成立了農業新產品、新技術推廣中心。XX-XX年，在省、市、縣農機、農業部門支持下，為我縣選定優良小麥品種2個，水稻品種6個，花生品種2個，玉米品種3個。通過合作社工廠化育秧、機械化插秧、花生機械化種植、機械化收獲、示范帶動，有效地促進了農村勞動力、土地等社會資源重組，進一步優化了農村社會分工。
4、降低成本、提高效益，拓寬了農民增收渠道，提高了農業經營效益、土地收入、就業、土地流轉，每年每畝可為農戶增加直接和間接性收入600余元。一是統一經營帶來成本降低。由于合作社統一采購農資，統一使用機械，生產資料價格大幅下降，原農戶畝成本需700元，現為500元，畝節約成本200元。二是節省勞動力，增加務工性收入，土地流轉可為農戶增加10個外出務工工作日，按每天60元計算，可增加600元工資性收入。如果常年在外收入更高，如***等在外月工資平均4500元，年每人增收5萬元以上。三是糧食增產帶來增收。流轉土地比分散經營土地每畝每年可增加產量180斤，按市場價格折算，可增加200余元收入。
5、推進了農業組織創新，有利于國家扶持政策的落實。XX-XX年，合作社在各級領導大力支持扶持下，進行土地深松、土壤測肥、水稻工廠化育秧、機械化插秧、先進優良品種推廣等，有效地解決了勞動力緊張、農業產業化、規模化經營，合作社自身得到發展壯大，社會效益顯著增加，新農機、新技術得到較快推廣，農機、農藝完美結合。
一、根據省建設廳等九部門《關于轉發國家九部委局的通知》文件要求，按照省建設廳___年建設系統建材市場專項整治工作實施方案安排，我市成立了專項整治工作辦公室，負責整治工作的領導、組織、協調工作，并制定了工作目標，明確了負責人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進行了檢查。檢查的重點是：建設、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況；嚴禁使用有毒有害物質超標的建筑裝飾裝修材料執行情況；不符合標準要求的建筑主體材料（混凝土預制構件、砌塊、水泥等）、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個，發現不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發現的問題，下達停工通知單9份，要求有關單位立即停止使用，進行整改，保證建設工程質量，杜絕重大質量安全事故發生。
二、根據省建設廳、省質監局、省工商局《關于轉發建設部、國家質監總局、國家工商總局的通知》文件要求，我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領導小組，于11月上旬，配合市質監局對全市施工現場，進行了專項整頓，共檢查了140個工地，涉及68家生產企業和租賃企業，針對存在的問題，下達了停工通知書18份。通過這次整治，使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強，施工現場得到了明顯好轉。
三、建筑起重機械設備管理工作。___年4月，我市對建設工程施工現場再次進行了一次大規模集中整治活動。其中包括對起重機械設備進行的專項檢查，在檢查過程中，一是對明令淘汰的建筑施工機械、機具必須清理出施工現場；二是對帶“病”作業的施工機械、機具必須強行拆除。此次共檢查了165個施工現場，下發《事故隱患通知單》50份，《停工指令書》21份，淘汰塔吊16臺。10月份，按照省建設廳《關于對山東章丘市起重機廠生產的QTZ40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求，組織有關人員對我市施工現場進行了檢查，經檢查發現3個施工現場使用該廠QTZ40型塔機，2個工地工程已交工，1個工程正在外裝修，塔機早已停止使用，準備拆除，并責令停止使用。
11月1日，省建設廳檢查組對我市起重機械設備的管理和使用情況進行了全面檢查，檢查中對我市建筑起重機械設備的管理工作給予了充分肯定，但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業發現的問題下發了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求，我們立即行動起來督促受檢施工企業就相關問題按照“三定”（定時間、定人員、定措施）原則及時進行了整改，并及時將整改情況反饋給省建設廳。
截止20__年3月份，我市共辦理起重機械設備登記（注冊）196臺；進行起重機械設備使用備案的有253臺（其中縣區65臺）。對各建筑起重機械設備作業人員崗位換證工作，共有456人進行換證。
20__年工作安排
1、河北省建設廳《關于印發的通知》文件下發后，我局對該文件進行轉發，要求各有關單位認真貫徹執行，在20__年4月1日后在本轄區內建設工程中使用的建設工程材料設備按照本辦法必須進行備案，并做好轄區內建設工程材料設備的使用管理和監督工作。
2、結合省建設廳印發的___年建設系統建材市場專項整治工作實施方案，制定___市20__年建設系統建材市場專項整治工作實施方案。明確整治工作重點、整治方式，繼續圍繞建設工程材料設備管理“四制”，加強對建材市場的日常監管，及時掌握市場產品質量信息，防止假冒偽劣建材產品進入建設工程，充分發揮輿論監督作用。做好建材市場的整治工作，形成規范有序的建材市場。
3、按照省建設廳《關于印發的通知》文件要求，將此文件進行轉發，采取切實有效措施加強監管，認真組織落實。積極推廣應用本《通知》中推薦或替代產品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產品，要求設計單位不得選用，施工圖設計審查單位嚴格把關，建設、施工單位嚴格禁止采用。
一、養雞協會現狀和發展過程
xx市xx鎮養雞協會成立于2002年8月，是經市民政局注冊的農民專業經濟合作組織，是我市示范合作經濟組織。幾年來，協會以服務于民為宗旨，不斷發展壯大，現擁有固定資產25萬元，其中辦公設施85平方米，運輸車輛3臺，2005年銷售總收入1400萬元，純收益136萬元，協會會員戶均收入近萬元。協會在推動我市養雞產業發展中做出了較大貢獻。
xx鎮地處我市南部泉河北岸，與臨泉縣隔河相望，由于地理位置偏僻，人均耕地面積少，且經常遭受水災，致使農村經濟發展緩慢，農民收入不高。自1995年始，xx鎮xx村村民牛浩仁運用自己打工學來的養雞技術，辦起了該村第一個養雞棚，一年飼養五茬雞，收入萬元以上。經過兩年的發展，牛浩仁養殖肉雞走上了致富的路子。在其帶動下，1997年以此村為中心的養雞產業迅速發展壯大，形成了年飼養出欄肉雞180萬只的規模，年銷售收入2000萬元，養殖戶平均收入1.5萬元，農民在養殖肉雞中得到了豐厚的回報。隨著養雞業的不斷發展，出現了劣等雞苗、假冒偽劣藥品和飼料進入養殖基地的問題，嚴重危害了養雞戶的利益和養殖業的健康發展，僅2001年就造成損失達10萬元以上。在這種情況下，xx鎮養雞協會應運而生，在鎮黨委政府的支持下，在廣大養殖戶的迫切要求下，2002年8月，成立了xx鎮養雞協會，協會會員72人，經民主選舉，產生了協會理事會，養雞大戶xxx當選會長。經過三年多的發展，目前協會會員達162戶，年飼養肉雞規模200余萬只，同時帶動了周邊鄉、鎮、村養雞業的發展，協會于2002年9月正式注冊。
二、提供優質服務
協會結合規模養雞的特點和要求，為會員提、供、銷一條龍的服務，建立健全了各項規章制度，保障會員的合法權益。
1、嚴格管理，抓好產前服務。協會嚴格按章程辦事，不斷創新服務方式，從建棚、供應雞苗、場地消毒等方面入手，加強技術指導，規模棚室建設，統一供應優質雞苗，統一提供藥品和飼料，嚴把養殖用品的質量關，協會通過考察論證，多方篩選，從質量信得過的企業購進雞苗、藥品、飼料等相關產品，統一發放到養殖戶手中，確保質量，提高肉雞成活率。
2、科學飼養，抓好產中服務?？茖W飼養和管理是增加養殖效益的前提和基礎。協會本著健康養殖、提高效益的原則，從三個方面著手，切實抓好產中服務。一是推廣科學養殖技術。在養殖過程中，以優質品種為龍頭，積極推廣綜合配套養殖技術，協會與市畜牧站建立了長期的技術合作關系，定期邀請畜牧專家舉辦科普講座，并對養殖戶遇到的難題進行現場指導，同時還利用電教、養殖戶座談會等方式，開展培訓交流，根據養雞季節變化，編印養殖技術材料，發放給養殖戶，從而提高了養殖戶的技術水平和操作能力。三年來，共舉辦各類技術講座30余期，印發技術資料1000余份。二是加強疫病防控。為預防雞疫病的發生，協會與鎮獸醫站密切配合，及時抓好雞疫病的免疫注射工作，實行統一防疫，尤其是高致病性禽流感防控工作，協會在廣泛宣傳的基礎上，按市政府的防控要求，做到消毒100%，免疫注射率100%，此外，強化養殖地的飛禽管理和預防，有效地杜絕了雞各種疫病的發生，保障了養殖業的健康發展。三是推行標準化飼養。協會制定了無公害養雞技術操作規程和質量控制措施，加大了藥品、飼料管理力度，推廣標準化飼養技術，推廣優質飼料和無殘留藥品，加強肉雞質量檢測，在肉雞出欄前，協會邀請相關單位人員進行質量抽檢，不合格成雞不準上市銷售，從而確保了肉雞產品的質量安全。
3、瞄準市場，抓好產后服務。為及時掌握市場行情，摸清養雞市場動態，及時更新換代，協會經常派人到外地摸市場，拉客戶，積極搜索有關信息資料，不斷更新品種。在經營過程中，根據市場行情和市場需求統一組織生產和銷售，注重信譽，保證質量，獲得了客戶的信賴，取得了可喜的經濟效益。
4、典型帶動，提升養殖科技水平。協會在發展養雞產業過程中，十分注重抓點示范，發揮典型帶動和技術輻射作用，促進整體協調發展。在新品種引進、新技術推廣上，首先選擇示范戶試點，讓會員看得到、摸得著，以實際的增收現狀，引導和感化會員，使他們自覺接受先進技術，使科學飼養技術盡快轉化為生產力，從而提高養殖戶的養殖科技含量和綜合效益。協會在抓好會員養雞的同時，積極幫助周邊地區的農民發展養雞，經常派技術人員去服務、去指導，對全市養雞產業的發展起到了積極的推動作用。
三、完善經營機制
合理的利益分配機制是促進協會發展的關鍵因素。協會自成立之日起，明確了會員利益至上的宗旨，采取了統一規格、統一價格、統一銷售、售后返利的經營方式，從而避免了相互壓價的惡性競爭。協會在銷售中提取一定數額的組織費用，同時協會從供雞苗、藥品和飼料方面，獲取一部分利潤。年底經核算后，除去必要的公共積累，給予會員二次返利，三年來，年平均二次返利10萬元左右。
四、加強協會管理
養雞協會不斷總結發展經驗，強化了內部管理，積極探索合理有效的運行機制，取得了比較顯著的成效。首先加強協會自身管理。協會實行理事會負責制，重大事項召開理事會研究，征求會員意見后實施，一般事項由理事長召集理事會成員研究決定。同時嚴格協會的財務制度，嚴把開支關，定期通報財務狀況，做到了公開、公正、透明。其次加強生產管理。在養雞生產過程中，突出標準化生產，在統一供雞苗、藥品和飼料的基礎上，推選健康養殖，提高肉雞產品的質量和效益。第三探索運行新機制。協會實行“五統一分”運作方式，即統一供應雞苗、統一供應藥品、飼料、統一飼養標準、統一防疫、統一銷售，分戶養殖，通過三年來的運作，協會有了較大發展。為進一步提升檔次和水平，協會已計劃建立規模化養殖小區，采取股份制方式，形成更加緊密的利益共同體，全面提高農戶的組織化程度，大力發展無公害養殖，以此推動全市養殖業的發展。
團結是一個集體不可或缺的重要因素。一個集體的全體成員只有緊緊團結在一起，擰成一股繩，才能攻克各種難關，無堅不摧，無往不勝。歌里唱得好：團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。在我們20萬噸水廠里，就活躍著這么一支團結友愛、積極向上、勇于開拓創新的團體——機修隊伍。
機修車間擔負著20萬噸水廠及兩個泵站供水設備的日常檢修和維護工作，是水廠須臾不可離的重要組成部分。水泵開泵清理雜物、更換軸承，疏通排泥車，安裝低壓電柜等，并非靠一二個人可單獨完成的，需要的是群體的團結協作、密切配合。機修車間20來號人，在水廠黨支部的領導下，以“三個代表”的重要思想為指導，團結協作，苦練“內功”，發揮集體的力量，嚴格按技術規范要求，先后完成對綜合泵站、石永泵站、蓮厝水廠等機電設備的技術改造，為公司的經濟建設作出很大的貢獻。
機修車間的團結協作精神，在改造蓮厝水廠的過程中得到充分的體現。夏日的驕陽親吻著大地，熱得萬物都喘不過氣來，大地仿佛要被曬裂似的。蓮厝水廠的技改工作就是在這樣的天氣下進行的，機修的小伙子們要對取水泵房、送水泵房、沉淀池、加藥車間等單體進行安裝和改造。炎熱的天氣，泵房內的溫度都在35℃以上，到處熱氣沖天，沒有一個透氣的地方，一天下來，小伙子們的衣服不知被汗水濕透幾回，下班換下的衣服都是一幅幅用鹽花畫成的地圖。汗流得多了，有時忙得連水都顧不上喝，必然會造成嚴重缺水，再加上露天敷設電纜受太陽曝曬，有的人走起路來都有些搖晃，特別是黃文獻和蔡志偉同志，由于中度的脫水導致輕微的虛脫，險些暈倒在工地。為了要按期限、高質量完成改造任務，機修人員每天都要十幾個人到蓮厝水廠工作，由于只有一輛工具車，他們都爭著坐車后斗，讓身體較虛弱的同志坐車里。一天四趟“太陽員讓這些先人后己的英雄都吃不消。晚上還經常加班到深夜，由于睡眠不足的原因，機修的同志出現很多雙“熊貓眼”，蔡華其同志特別明顯。近兩個月來，起碼有5、6位同志沒停過周末，林輝的兒子生病，他叫父母來照顧;蔡茂水腳部受傷、黃武漢中暑……為不拖延通水時間都帶病工作。他們這樣拼命工作，就是怕給同事增加負擔，拖集體的后腿。正是由于這些人靠著平時工作經驗的積累，發揚艱苦奮斗、團結協作、開拓創新和無私奉獻的精神，克服了工作環境惡劣、時間緊、任務重等重重困難，機電改造工程才能如期竣工，從而為蓮厝水廠的順利通水提供了保障。
這就是團結的力量，這就是團結友愛、奮發向上的機修群體。他們沒有太多的豪言壯語，只是憑著對供水事業的執著和熱愛，用行動默默地實踐著“三個代表”，向黨和人民交出了滿意的答卷。
求真務實 一絲不茍
是一個性格直率的人，對人對事實事求是，從不來半點虛假。性格決定態度，他對待工作始終是一絲不茍，兢兢業業。為了適應施工生產的需要，迎接各項試驗工作的挑戰，他努力學習各種最新的檢測技術和施工規范，圍繞施工中出現的新問題，不斷鉆研各種新技術，掌握各種新的檢測手段。在實際工作中，千方百計的爭取用最合理、最優化的方法解決現場出現的新問題。
由于管段內各段土質各不相同，不同的土質進行改良需要的石灰量各不相同。一度有個別施工隊想渾水摸魚，在改良土施工中石灰用量不足，如不分類指導和科學的檢測，就會直接影響路基的填筑質量。面對這一狀況，他主動出擊，帶領試驗人員，對已開工的取土場進行現場取樣，分別做出檢測報告，用科學的數據規范施工隊的施工。同時，全天候跟蹤檢測，施工到哪里就檢測到哪里，不留死角。在檢測過程中，發現質量問題，必須整改，達不到標準，決不允許施工，確保每一道工序檢查達標后，方可進入下一道工序。他時時處處嚴把質量關，為全面創優打下了堅實的基礎。在業主、監理多次檢查中，均給予了很高的評價和認可。
言傳加身教 做好傳幫帶
作為一名老試驗人員、試驗室主任，肩負著帶好一班人的職責。他負責的試驗室，人員大多是近幾年分來的年輕人，實踐經驗缺乏，他主動擔挑起了傳幫帶的重擔。他以身作則，經常深入現場，急現場之所急，想現場之所想，以自己的實際言行影響著身過的同事。工作上嚴格要求，無私奉獻，常常把自己工作中的一些心得經驗毫無保留的傳授給年輕的同志，幫助他們提高思想覺悟和業務水平，促進了試驗室整體水平的提高。
在日常工作中，他不僅傳授技術，他還注重對身邊人員的思想教育。他經常告誡試驗室的同志，施工單位條件艱苦，工作辛苦，沒有一點吃苦精神，是干不好工作的。他鼓勵大家，要大膽試驗，勇于實踐，不斷總結，開創試驗工作的新方法和新途徑。他的言傳身教，使大家深受鼓舞，在多次業主、監理對內業資料和外業檢查中，他們的工作得到驗證是過硬的。試驗室在服務現場，確保工程質量等方面，得到企業領導的肯定和業主、監理的好評。
4月份，由于工作需要，他擔任起了鄭漯十一標實習副經理，在這期間同志更加認真負責，將自己各項工作做得完美，不留問題、不留遺憾。 他對工作精益求精，一絲不茍。
根據京珠高速公路鄭州至漯河段改擴工程指揮部的施工生產工期的安排，4月19日必須點式開工，由于原京珠高速公路遺留下的征地拆遷款的問題還沒解決，給建場和生產帶來了巨大的壓力。為此，項目部領導一進場立即成立了拆遷領導小組，保工期領導小組，此項工作主要由他來負責。剛接觸這方面工作的他一方面與業主、地方政府、公安等部門及時溝通。另一方面又要親自去現場 指導他們清理便道，安排征地拆遷，有地方老鄉來現場鬧事，為了不影響工程進度，他就一個勁地給他們說好話，跟他們講道理，幫助他們解決問題，常常是從早上一吃完飯就出去一直忙到晚上十多點鐘才能回到經理部，還得向領導匯報當天的工作進展的相關詳細情況，常常是忙到夜里十一二點鐘才能休息，躺在床上還得考慮這些問題該怎么解決，常常是翻來覆去的睡不著，
