時間：2023-02-25 17:53:50
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【關鍵詞】計量管理；一體化；自動化；智能化；創先
1.引言
電能計量管理工作是生產經營管理及電網安全運行的重要環節，其技術和管理水平不僅事關企業形象和經營發展，而且影響貿易結算的準確、可靠、公平、公正，涉及到供用電雙方的利益。
近年來，在南方電網統一規劃及指導下，廣州供電局電能計量業務取得較大的發展，現場計量裝置配置水平逐步完善，計量管理水平持續提升，計量自動化及信息化水平不斷進步，初步形成了智能計量管理體系。本文主要通過對我局計量業務集約化、一體化管理模式的探索，研究我局在轉型后子公司運作模式下的計量管理創先之路。
2.計量一體化管理研究背景
根據網公司對計量中心的業務定位和職責要求，我局對計量中心的職能和定位進行了深入調整，調整后計量中心在計量管理方面的職責為：負責電能計量量值傳遞和計量認證工作，負責電能計量器具的集中檢定，負責全局所管轄變電站、地方電廠、小水電、專變客戶電能計量裝置投運前管理、運行管理、現場檢驗和故障分析處理，負責省網關口電能計量管理，負責計量自動化終端的管理，負責計量自動化系統建設和運行維護，負責電能量數據集中管理，負責營銷計量類項目的全過程管理，推進計量資產全生命周期管理，為各區（市）供電局提供計量技術專業指導。
因而廣州局計量中心既要擔負起省級計量中心的職能，同時又要承擔地市級計量中心的職能。職能調整后工作量和技術難度同時激增，主要表現在：
資產管理方面：增加了100余套省網關口計量裝置、3.8萬套客戶專變計量裝置、8萬套計量自動化終端和約200套小水電計量裝置；
量值傳遞方面：增加了省級最高標準的電能計量量值傳遞和計量認證工作，以及廣州地區所有計量裝置入網和到貨抽檢型式試驗，計量自動化終端的全性能測試。
運維管理方面：增加了省網關口計量裝置和客戶專變計量裝置的投運前管理、安裝、驗收、現場周期檢驗、輪換及運維管理，以及計量自動化終端、計量自動化主站及電能量數據平臺的的建設與運維管理。
綜合管理方面：增加了營銷計量類項目的全過程管理和電能量數據集中統一管理。
在計量業務集約化管理大框架已初步形成的基礎上，計量管理逐步由計量表計管理向計量裝置管理轉變，并更深層次地向電能量數據管理推進，這對我局未來的計量業務管理和技術管理都提出了更高的要求。為適應新形勢下的發展需要，我們必須進一步優化資源配置，建立起一套既符合國際標準又適合我局實際的一體化計量管理體系，并探索的信息技術支持和創新管理策略，提高管理水平與工作效率，從而為實現公司“打造一體化、現代化的國內領先，國際著名企業”的戰略目標提供強有力的支撐。
3.計量一體化管理模式探析
3.1 計量管理領域一體化探索的總體思路
按照網公司“服務好、管理好、形象好”的總體要求，結合電能計量裝備與業務現狀，以實現“標準化、電子化、自動化、智能化”為主線，以提升計量集約化管理水平為核心，從業務流程、技術創新、信息系統等方面完善計量一體化管理，并按照省市兩級電能計量標準體系的建設模式，打造理念先進、功能強大、科學規范、集約高效的智能計量管理體系，實現電能計量業務的標準化建設、集約化管理和精益化管控，最終滿足“一個落實”、“二個轉變”、“三個實現”和“四個提升”的一體化建設要求。
3.2 計量一體化管理策略
以計量標準化管理為基礎，以計量資產全生命周期管理為支撐，重點開展計量裝置常態監測運維管理和電能量數據集中管理，充分地發揮計量裝置在計量結算、提高供電可靠性、減少客戶停電時間、優質服務等方面作用，最終實現計量服務的準確、優質和電能量數據服務的全面、及時。
3.3 落實計量一體化管理的措施
3.3.1 加強計量標準化管理
梳理現時各環節計量技術標準，建立涵蓋國家規程、網公司制定的管理制度、技術標準、作業標準、業務流程的標準庫，并以網公司一體化標準體系為基礎，建設廣州供電局電能計量技術規范體系，提高計量裝置的標準化和計量業務的規范化水平。
3.3.2 推進計量資產全生命周期管理
重點提升計量資產從需求、采購到庫存、倉儲、配送整個供應鏈各環節的效率；加快推進自動化檢定流水線建設，提升檢定工作的效率與公平公正性；提升計量資產運行管理的質量及效率；打通計量資產全生命周期信息流，掌握生命周期動態信息。
3.3.3 開展基于計量裝置常態監測的運維管理
在信息系統支撐下，以常態監測與現場工作相結合的工作模式，高效開展計量裝置運行全過程閉環管理。利用計量自動化系統對運行計量裝置實施常態化的監測。一是探索以遠方監測和現場檢驗相結合的方式，開展周期檢驗工作。二是通過監測快速發現和定位計量裝置缺陷，建立與現場工作聯動的快速消缺機制，并實現缺陷的閉環管理。三是利用監測獲取計量裝置質量信息，實現與計量資產管理的聯動，為計量裝置輪換管理、采購管理、技術管理提供依據。四是通過監測的實施促進計量自動化系統管理水平的提高，實現與電能量數據管理的聯動。
3.3.4 實施電能量數據的集中統一管理
依托營銷系統及計量自動化系統，建立電能量數據管理信息平臺，對電能量數據進行統一采集、監測、分析、審核和，確保電能量數據管理的規范、準確、可靠和唯一。同時，基于電能量數據平臺，開展電能量分析及預測管理，為電網經濟運行、經營決策、營銷服務等提供服務。
4.關于優化計量管理的一些對策及建議
4.1 計量資產全生命周期管理的優化對策及建議
4.1.1 管理特點及現狀
電網企業屬于資產密集型企業，其中計量資產通常包括電能表、電壓/電流互感器、計量自動化終端、標準設備等，其特點是數量多、單個設備價值低，管理難度大。計量資產管理以資產全生命周期管理為理念，是計量管理的核心部分，貫穿了計量裝置從需求申報、采購、到貨驗收、檢定、倉儲、配送、領用、安裝、運行到退役的全過程管理。
目前，制約我局計量資產全生命周期管理的最大問題是信息系統支撐能力不足。一是營銷系統僅實現了電能表和互感器的全生命周期管理；二是營銷系統與資產系統是獨立的系統，系統間物資編碼未實現統一、接口程序不完善，未能實現物資信息的實時交互和自動增、減資功能，導致管理效率不高。
4.1.2 管理優化策略探析
完善營銷系統業務功能。在鞏固和完善原有管理模式和流程的基礎上，進一步擴大了系統對計量器具的管理范籌，在完善原有電能表、互感器和封印管理的基礎上，將變電站計量裝置、廠站遙測終端等主網運行計量設備，計量標準裝置、計量標準器具、現場檢驗器具等標準類設備，負控終端、配變終端等終端類設備，全面納入營銷系統全業務流程管理，建立起閉環的管理機制，實現其生命狀態的全過程管理。同時，建立在營銷系統建立計量資產全生命周期質量跟蹤管理及分析評價管理模塊，完善計量資產質量跟蹤體系。
4.2 基于計量裝置運維及狀態監測的優化對策及建議
4.2.1 管理特點及現狀
計量裝置運維管理是計量管理的重要組成部分和計量裝置穩定運行的重要保障措施，其主要包含了計量裝置的現場巡檢、周期檢驗、運行抽檢和故障處理等業務。其特點是設備種類多、基數大、分布散，整體管理難度大。
目前，我局計量裝置運行現狀如下：
計量計費裝置運行現狀：我局現有專變計量裝置40711套，其中高壓計量16161套，低壓計量24550套；低壓用戶4483832戶，其中低壓單相用戶4203493戶，低壓三相用戶280339戶。
計量自動化終端運行現狀：我局在運行廠站終端252臺，負控終端38285臺，配變終端27858臺，遠程低壓集抄接入94.5萬戶，現場脈沖集抄接入108萬戶。
總體而言，隨著計量業務集約化管理地推進和計量設備數量的不斷增多，受管轄區域大、位置分散、計量人員不足等現實因素影響，傳統的現場周期檢驗和運維模式已無法滿足日益增長的用戶需求，需要借助信息化手段探索新的管理模式。
4.2.2 管理優化策略探析
推進以設備定期檢定為主的計量管理向以在線狀態檢測為主的計量管理轉變。在信息系統支撐下，開展以常態監測與現場工作相結合的工作模式，通過對計量裝置進行有效地監測、診斷和故障分析評估，及時掌握設備狀態，針對性地實施有效、經濟的設備維護，實現設備可靠、高效運行。
為確保運維管理的智能、高效，需要通過開發智能巡檢系統和建立專家決策平臺來予以保障，詳細設計思路如下：
（1）開發智能化移動“PDA”終端作為智能巡檢的基礎保障
根據南方電網公司中長期發展戰略要求，“管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化”是全面推進業務一體化發展的方向。利用現今成熟的移動PDA技術、圖像處理技術、網絡通信技術、集成電路技術等，通過在PDA終端設備上開發應用圖像采集、圖像識別、1D/2D條碼掃描、OCR數據轉換、GPS定位、紅外、RS485等數據采集模塊，增加手電筒、打印機、攝像頭等硬件設備，使其能豐富應用于計量管理、電力巡檢、物資管理、電費抄核收等電力現場，并通過GPRS/CDMA等無線通信卡與營銷系統互聯互通，實現現場業務的一站式處理。
（2）建設智能在線監測及巡檢系統是智能巡檢的深化應用
基于智能化移動“PDA”終端的高級應用：充分利用“PDA”終端的GPS功能、遠程傳輸功能和智能巡檢功能，建設智能巡檢系統，深入應用、挖掘和分析相關數據，形成功能強大的專家決策平臺。
通信診斷系統的開發與建設：GPRS、CDMA等無線通信網絡作為電力計量自動化系統中采集終端的數據傳輸方式，其運行的穩定性直接關系到計量自動化終端數據采集的完整性。因此，需要加大通信通道的維護力度，加快與各通訊運營商的合作步伐，共同開發通訊通道、通信流量的監控平臺，制定監控平臺實施方案。通過開發接口的方式實現與通訊商相關通信網絡的聯通，獲取我局各類通訊通道和通訊卡的實時運行情況，實現對通信環節產生的故障進行準確定位、閥值告警、實時監控以及對各通訊營運商的通信質量進行分析考核。
4.3 電能量數據集中管理的優化對策及建議
4.3.1 管理特點及現狀
電能量數據管理是對發、輸、配、用各環節的電能量數據進行采集、監測、分析、審核和等方面的統一管理。其特點是數量級大、準確度要求高、權威性強。
目前，我局計量管理仍維持傳統以設備為中心，對電能量數據管理和應用方面的關注剛剛起步，還未形成集中統一的電能量管理模式，計量自動化系統收集到豐富的數據資源，已充分利用的僅有抄錄電量，用于電費計算，但尚未建立集成的數據平臺，并開展深入的數據分析和應用。
總體而言，電能量數據的集中統一管理，是專業化和集約化管理的需要，是實現營銷服務創先的重要措施，也是實現電量和線損精細化管理的重要手段。
4.3.2 管理優化策略探析
以市場營銷業務需求為導向，不斷深化和提升營銷服務管理職能，在計量中心設置電能量數據管理機構，依托營銷系統及計量自動化系統，建立電能量數據管理信息平臺，對電能量數據進行統一采集、監測、分析、審核和，確保電能量數據管理的規范、準確、可靠和唯一，最終實現電能量數據集中統一管理和計量管理水平整體提升。
為確保電能量數據管理的集約、規范和高效，需要通過建設電能量數據平臺來予以保障，詳細設計思路如下：
（1）電能量管理信息平臺建設
依托計量自動化系統和營銷管理信息系統，完成電能量管理信息平臺的建設，初步實現各單位電能量數據自動采集和集中、線損異常的權威、電能計量裝置的在線監測和狀態檢修等；構建完整的電能量綜合指標評價體系，深化系統的分析應用、數據展現和異常處理功能，實現線損和電量的異常分析和閉環處理功能。
（2）打造電能計量管理領域的監控指揮中心
基于WEBGIS技術的電能量大屏幕展現平臺建設。電能量數據中心存儲著全局最完整、最可靠、可全面的電能量數據，如果這些數據信息脫離其對象主體而單獨統計分析其意義有限。電能量數據的對象主體則是其所附著的計量點、用戶、變壓器、線路以及供電區域等實體，需要有效地把電能量數據與其對象主體結合起來做科學分析，然后以最精簡、有效、優化的形式展現出來，才能突顯電能量數據平臺在眾多電力業務系統中的價值。
計量管理領域的監控指揮中心建設。依托電能量數據平臺，利用營配一體化GIS地圖技術和基于WEBGIS技術的大屏幕展現模式，結合移動PDA掌機的衛星定位功能，打造計量調控中心，充分發揮電能量數據中心的集中監控和統一管理職能，建立完善統一的資源調配體系，實現計量資源的整合利用，提高日常工作效率。
關鍵詞：電力企業；電能電能計量工作；信息化管理
隨著低碳經濟、環保和可持續發展等概念的提出，發展低碳低排經濟、促進節能減排已經成為我國經濟發展，社會和諧的必走之路。因此，也要求電力企業不斷地進行深化改革，逐步實現節能減排。電能計量是體現一個企業的綜合管理能力最直觀標準。因此要求我們充分認識到電能計量工作在節能降耗中的作用，在不斷管理創新中，使供電企業能夠在提高生產效率的同時符合我國可持續發展的要求。
電能計量工作是電力企業一項非常重要的工作，也是電力企業和用戶建立信任關系的關鍵。電力市場的快速發展要求電能計量工作必須提高管理水平，保證電能計量的準確、可靠，而這一切都是必須要依靠科技的進步和發展才能實現的。當前，各種數據庫技術和計算機操作系統飛速發展，特別是因特網網絡技術廣泛的應用，促使我們在電能計量管理上采用新的技術手段來進行管理具有更寬的選擇空間。
一.電能計量信息管理的目標
電能計量管理部門應建立電能計量裝置計算機管理信息系統，并實現與用電營業及其他有關部門的聯網。電能計量管理信息系統在功能設計上，各功能模塊應形成一個有機聯合的整體，互相關聯，又各自獨立，滿足電能計量各業務功能需求。電能計量管理作為用電MIS的基礎組成部分，必須預留數據接口。
二.嚴格規范技術設備要求
⑴采用新技術，提高儀器的精確度
現代電子技術發展，使得電能計量進入了電子時代。電子式電能表的啟動功率小，在低功率時準確度仍然較高，頻率、電壓、功率因數和諧波等的改變對電子電能表的誤差影響范圍也較小。電子式電能表還能實現遠程電量采集.比傳統的現場工作人員抄表引起的時間上的誤差要小得多。選用合適的互感器，采用預付費電能表、低耗變壓器等也能到達節能降耗的目的。
⑵嚴格定期檢測和監督的制度
電量的損失主要包括一下幾個方面：線路的損耗、變壓器的損耗和電能計量裝置的漏計。其中線路的損耗和變壓器的損耗很大一部分是固定損耗。不可以去掉，但是電能計量裝置的漏計卻占到了電量損失的大部分。這里的主要原因是：電能計量裝置的不規范做法使得電量漏計和損失。在《電能計量裝置技術管理規程》中對電能計量裝置的組成、種類、技術要求、工作前管理、安裝后驗收、運行時管理、印證的管理等等有關內容都有著明確的規定。所以。按照國家電能計量法規定和電力部規程。正在使用的電能計量設備必須要定期進行檢查和檢驗。
⑶工作人員及服務標準化
①要調動電能計量人員的工作積極性
各項工作的標準化都離不開人，需要一支懂技術的高素質標準化人才隊伍作保證。當前，從事電能計量工作的專業人員流動性較大是影響電能計量工作開展的重要因素，特別是在基層，不少電能計量人員工作不了幾年就調離電能計量崗位，新補充的電能計量人員又要從頭開始學習、培訓和考證，專業人員的技術素質和理論水平受到很大的影響，更談不上創新和發展。因此，有關單位的領導要高度重視此問題，要盡量減少電能計量專業人員的流動，隨時掌握電能計量人員的思想動態，只有真正調動工作人員的積極性，才能做到相互溝通和理解，這樣才能使每個專業人員在自己的工作崗位上，踏踏實實地工作，潛心地鉆研技術，減少不必要的浪費，提高工作效率。
②加強對電能計量人員的管理和培訓
電能計量工作人員在各個工作流程中運用電能計量系統開展工作，系統能自動對不符合工作標準和工作流程的行為予以提醒，有效解決了電能計量工作的隨意性造成的管理不到位的問題，提升了內部作業差錯控制與行為約束機制，也為企業實現電能計量全過程標準化、精細化管理打下堅實的基礎。另外，要多注意加強對電能計量人員的培訓。例如，有些電氣安裝人員在安裝單相直接測量電度表時，往往不注意相線和零線的正確進入，認為只要電度表正向轉動就可以了，如果出現相線和零線接反，就很容易給竊電者制造竊電機會。在安裝帶有互感器的電能計量裝置時，安裝人員對電流互感器的極性必須分清，各相電壓對應的互感器二次線以及電度表的按線必須正確。如果安錯電表就會轉慢或不轉，造成漏計電量。因此，加強對電能計量人員的管理和培訓也是降低能耗的一個有效途徑。
電能計量機構職能發揮的程度直接影響到企業電能計量工作的深度、廣度及發展速度。因此，電能計量工作在企業生產經營活動中扮演著越來越重要的角色，向能源電能計量要效益是企業發展的方向，努力抓好能源電能計量檢測工作，夯實管理基礎，必將成為推動企業不斷發展進步的重要條件。電能計量工作在節能降耗中的應用主要包括技術，設備，人力和高科技上，隨著電能計量工作在企業的生產經營活動過程中越來越重要。向能源電能計量要效益也是企業發展的一個方向，因此努力抓好能源的電能計量檢測工作，夯實企業的管理基礎，肯定會將成為推動企業發展進步的一個重要的條件。同時要提高電能計量自動化系統的業務應用水平，切實為優質服務、經濟運行和節能服務等業務提供有效支撐。夯實系統業務管理，提高系統基礎數據的準確性與完整性，為進一步開展客戶節能與優質服務的高級應用打下良好的數據基礎。建立電能計量自動化系統功能應用及考核工作機制。落實工作機制在各基層單位的實施。包括定期通過周報與運行分析例會的形式通報各基層單位利用系統開展節能與優質服務的情況，對應用的典型案例進行推廣與宣傳。
三.建立科學、合理的績效管理指標體系
根據電力企業的管理特點、業務特點，應該建立“企業、部門、個人”三位一體的電力企業績效考核指標體系，盡量做到科學、合理?？冃е笜说倪x擇必須體現個性化管理，要針對不同類型的部門或崗位，選擇相應類型的績效考核指標體系?？冃Э己酥笜藨骖櫠唐谀繕伺c長期目標，定量指標可以根據企業總體目標層層分解，定性指標則必須在上下級充分溝通的情況下制定。同時，考核指標的設計一定要考慮被考核者的工作負荷，標準要合理、適度，不宜過高，太難達到就打擊了員工的積極性；也不宜過低，太容易做到就沒有激勵作用，不利于員工清楚認識自己，不利于促使其提高能力和水平。
在制定指標體系前，首先要明確考核內容，包括本部門、本崗位的工作內容，更應反映全局的發展戰略和工作要求，要把企業績效、部門績效和個人績效聯動起來，綜合考核。其次要建立起完善的崗位工作標準體系，制定各崗位關鍵勝任力指標模型，根據崗位標準與勝任力模型建立考核指標，使指標、標準設計更加合理、科學。
總之，電能計量標準化工作的深入實施是電力企業適應市場競爭的重要手段，是國家所倡導的需求側管理的重要依據。與企業節約供電成本、降低電能損耗、提高供電質量和可靠性，實時掌握經濟指標等息息相關。因此，企業管理者要充分認識電能計量標準化管理的重要意義，在不斷完善電能計量標準化管理的同時，積極提倡標準化管理創新，從而提高供電企業的生產效率和經濟效益。
參考文獻：
【關鍵詞】：電力信息化建設；計量工作；
引言
電能計量資產全過程管理與計量檢定數據管理是電能計量管理系統的重要組成部分。在全過程管理中包含著計量資產由采購環節至報廢整個過程的管理，而對于計量檢定數據管理來說，主要是充分利用微機自動校驗與條形碼技術，使檢定具備自動化特點，同時把檢定數據存儲于營銷數據中心小型機內部，確保數據更加安全與可靠，實現及時共享。
1、電力信息化系統的資產管理
1.1資產驗收環節
對于新采購的計量資產，需要計量技術與資產管理部門共同開展批量驗收工作。在驗收且合格以后可以入庫并予以合理地分配，如果驗收不符合要求，則需要及時退換貨。與此同時，應保證驗收單制定的統一性，實現驗收單、設備、人員與數量和時間等相關信息微機化的操作。
1.2出入庫環節
針對采購的計量設備或者是出庫與入庫的設備，計量中心與計量所需要對條碼技術予以利用，實現條碼掃描的目的。這樣一來，就可以將設備的相關信息錄入其中，及時上傳至系統當中。其中，需要錄入的信息內容主要包括電能表、互感器、計量箱與計量標準裝置及器具等。第一，在電能表信息方面，需要錄入設備的名稱與資產編號，同時，資產的主要類別、狀態及出廠編號應當被錄入到其中。除此之外，在錄入過程中還應對購置的日期與型號，包括生產廠家與定檢周期等相關內容給予高度關注，并仔細錄入。第二，在互感器信息方面，設備的名稱及資產編號，包括資產的類別與狀態是要及時錄入。與此同時，對于采購的時間、型號以及相對應的生產廠家也需要錄入。第三，在計量標準裝置與器具信息方面，設備的名稱與資產編號，同樣還有資產類別與狀態等相關信息內容需要錄入并及時上傳至系統內部。第四，在計量箱信息方面，應注重設備名稱與資產編號的錄入，另外還有資產的狀態與類別。而生產廠家與具體型號等信息內容也同樣需要及時錄入到系統當中。在對計量管理系統應用的過程中，可以保證計量資產在出庫與入庫方面可以實現微機化操作與管理，同樣也能夠及時辦理新采購資產。
1.3電能表管理環節
在計量管理系統實際應用方面，在電能表管理中，主要將單相與三相電能表、標準電能表這三部分內容作為重點。
1.4互感器管理環節
電流互感器、電流互感器以及組合互感器都是互感器管理的重要內容，另外，計量箱也需要被納入到互感器管理工作中。
1.5標準設備管理環節
在標準設備管理環節中，主要內容有電能計量標準器具與裝置。
1.6設備送檢與收發環節
任何電能計量設備都需要始終按照檢定規程以及具體的收發管理制度來運行，而且需要根據上級檢定機構所確定的時間及相關要求送檢。其中，針對新采購或者是分配領用的電能計量設備以及送檢設備，相關資產管理人員需要及時辦理必備的收發手續。
2、檢定管理
2.1實驗室檢定管理
在檢定單相電能表與三相電能表的過程中，需要對條形碼掃描的方式予以利用，以保證能夠成批自動地形成檢定記錄。隨后，檢定數據信息會經過檢定裝置的接口，進而把檢測的具體數據及時上傳至電能計量管理系統當中。在檢定電流、電壓與組合互感器的時候，則需要以手工方式對原始信息進行錄入，同時，需要利用檢定裝置，將檢定的數據信息上傳到電能計量管理系統內部。在對電能計量標準裝置與器具進行檢定的過程中，如果是要上傳到計量中心，應當采用手工方式完成原始信息的錄入，如果是上傳到檢定機構，則需要以手工的方式在系統內部錄入原始的檢定數據內容。
2.2檢定數據管理
檢定證書、原始的檢定記錄以及測試報告等都屬于檢定數據管理工作的主要內容。其中，檢定數據能夠自動化生成原始的檢定記錄，而且可以實現打印的目的。另外，需要將證書、通知書以及報告分別以統一格式展現出來，以保證更好地修約原始的數據內容。充分考慮實際需求，將檢定證書、結構通知書以及測試報告等相關證書打印出來。在相關主管部門對證書與報告審核以后，需要及時保存并上傳到數據庫當中，同時，主管部門還要對打印的證書與報告等進行全面管理。
3、電力信息化系統的綜合性管理
3.1計劃管理解構
對于工作計劃管理而言，其中所涵蓋的內容諸多，具體表現在輪換計劃、工作計劃的制定以及現場校驗計劃等等。第一，設備輪換時間的統計與分析。具體的內容就是針對所有標準的校驗儀以及計量器具進行全面統計與分析，另外，還需要將表計檢定的周期與時間融入到分析內容當中。第二，工作計劃的質量。主要是將月、季度與年作為標準，對標準設備、互感器以及電能表等設計檢定計劃。通常情況下，報表是工作計劃最主要的表現形式。第三，統計分析管理。計量工作指標與設備狀態統計分析是統計分析管理工作的主要熱蕁P枰統計的數據內容包括已經到檢定周期或者是超出檢定周期的設備，同時還有報廢清單以及現場檢驗率與互感器運行管理的月報表等等。在表格形式下可以進行統計，其中可以根據年度、季度與月度和單位標準形成電能計量資產輪換與抽檢計劃等，進而合理地統計誤差與表計。還應當全面統計標準器具、關口電能表周期輪換率與現場校驗率等各方面內容。
3.2綜合查詢解構
在電力信息化系統的綜合查詢方面，主要內容包括電能表計、互感器信息、檢定數據檔案以及計量標準器具和裝置的有效查詢。與此同時，還需要將人員查詢、輪換日期及測試報告等納入到綜合查詢內容。
結語
在營銷技術支持系統當中，電能計量管理系統發揮著關鍵性的作用，同時，在功能方面可以和營銷系統當中子系統實現緊密地聯系，以保證在實際使用中實現完美地連接。該系統具有明顯的獨立性，并且包含了檢定工作的整個流程，還具備出具證書并詳細記錄保存的功能。電能計量管理系統的專業性極強，需要為電能量計費系統與配變負荷監測系統及時提供所需的電能計量數據內容，為實時共享電能計量數據提供前提條件。而系統技術與電力市場需求相適應，始終遵循安全性與可靠性的基本原則，具有極強的靈活性與共享性。
[關鍵詞]電能計量；資產管理；強化；措施
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）34-0374-01
1 電能計量資產管理存在的問題分析
1.1購置計量資產設備前缺乏合理的分析
電力企業的業務管理部門或者其他部門在購買計量資產時，沒有和相應的單位進行合理的溝通，并且也沒有經過仔細、全面的調查就盲目購買，導致購置的計量資產設備技術含量非常低，并不能夠滿足生產的實際需求，很快被其他的電能計量資產設備所取代，形成閑置計量資產，不僅造成資源的浪費，還占用了大量的空間。
1.2電能計量資產管理存在的問題
目前，電能計量資產管理存在以下幾個方面的問題：①缺乏整體管理目標，電能計量管理手段以應對具體問題為主，需要進行進一步的系統化與規范化。②管理策略方面并不重視資產管理的考核要求好反饋機制，并沒有形成全生命周期的計量資產閉環管理模式。③電能作為市場營銷工作的重要組成部分，計量資產管理需要多項營銷工作的支持，但是目前并沒有形成明確的總體管理目標。④計量裝置、器具等計量資產管理對象不統一，并且業務語言還存在一定的差異，容易造成誤解。
1.3計量資產管理人員水平相對較低
目前，電能計量資產管理人員的學歷水平偏低、專業技術水平有待加強、職業道德素養有待提高，計量資產管理人員的綜合素質相對較低，很難保證其能夠正確的理解業務原理，并有效的完整電能計量資產管理工作，對電能計量資產管理工作水平的提高具有一定的影響。
1.4報廢或者閑置計量資產的處置存在的問題
報廢或者閑置計量資產的處置問題主要包括兩個方面：①由于沒有按照規定途徑形成的閑置計量資產，主要指的是通過各種逃避監管的手段，購買電力企業計量次產之外，并且沒有實際生產效益的資產。②由于計量資產設備的更新換代形成的閑置計量資產，主要指的是隨著科學技術的發展，原來的電能計量資產已經不能滿足實際生產的需求，即設備的更新換代形成的資產。閑置資產不僅占用了大量的資金，還占用很大面積，如果不能進行妥善的處理，將會造成資產的流失。
2 提升電能計量資產管理水平的有效措施
2.1創建完善的計量資產管理制度
電能計量資產的管理水平直接影響電能計量資產結算的公正性與準確性。供電企業應該充分的認識到電能計量資產管理的重要性，并高度重視電能計量資產管理的地位和作用，創建統一領導、分級管理以及責任到人的管理原則，認真貫徹和落實電能計量管理的相關技術標準和制度，同時制定相應配套的實施計劃以及管理措施，創建電能計量資產管理監督網絡，完善管理制度以及相關的工作流程，做到電能計量資產管理工作“有章可循、有章必循、違章必究”，以此保證電能計量資產管理工作的公正性與準確性。
2.2實現標準化管理
實現標準化管理是地哪里企業進行計量資產管理的基礎，電力企業在進行計量資產管理的工作中，應該以新型的法律法規為依據，用計量資產管理和企業管理的法律來保證電能計量資產管理工作的合法性與有效性，這也是電能計量資產管理標準化的前提。通過創建以領導來進行直接管理的組織形式，增大領導對計量資產管理的重視程度，針對每一個計量資產管理的所有環節制定標準化的計量資產管理制度，并針對具體的計量資產管理制度創建相應的標準，以此保證電能計量資產管理工作的準確性。同時，電力企業應該制定責任管理制度，將電能計量資產管理工作責任到人，強化各個部門之間的協調與配合，通過共同的努力實現電力計量資產管理的有效、合理、標準以及規范化管理。
2.3提升電能計量資產管理的技術水平
目前，許多電力企業存在計量資產管理裝備水平落后的問題，并且計量資產管理工作人員的業務素質相對較低，為了有效的解決這種問題，電力企業應該定期或者不定期的對計量資產管理工作人員進行培訓，通過多種途徑學習和了解國內外的先進計量資產管理技術，進而提高電能計量資產管理人員的業務水平，再通過提升電能計量資產管理的技術水平，能夠強化對計量資產的管理水平。
2.4提升電能計量資產日常管理水平
由于電力企業的計量資產管理的種類多、數量大，為了做好計量資產管理，應該做好日常管理工作，創建設備檔案，做好集中發放管理計劃，能夠實現快速、準確的收貨和發貨，做好領表管理工作，并根據當月的庫房存儲數量，制定下一個月的領表工作計劃，以此保證電能計量資產的賬務和領用相吻合。同時，電力企業還應該創建計量資產報廢制度，明確規定設備報廢的標準，只有達到了相應的報廢標準之后才允許報廢，同時還應該做好報廢設備的處理工作，盡可能做到物盡其用。
2.5實施全生命周期管理措施
電能計量資產管理工作涉及的范圍非常廣，其中包括了電流和電壓互感器、自動化終端、集中控制器、智能電表等，為了提供電能計量資產管理的水平，應該實施全生命周期管理措施，可以利用GPRS技術創建計量資產管理工作的全周期管理系統，通過GPRS技術獲得計量資產管理所需的所有數據，并以實時、可視的定位信息管理計量資產，提升電能計量資產管理工作的運行維護、供貨管理、預算編制、資金管理以及資產需求等工作的準確性，顯著的提升電能計量資產管理水平。
2.6改進計量資產管理績效標準
電能計量資產管理績效標準的改進主要從兩個方面入手：一方面，對計量資產報表的優化與應用，通過梳理與審視計量資產報表，保證其能夠覆蓋計量資產管理的各項內容，為計量資產管理工作提供可靠的參考；另一方面，制定合理、完善的計量資產管理的績效指標體系，對計量資產管理工作的水平以及效果進行全面、科學的評價，并及時、準確地發現管理工作的薄弱環節以及不足，然后采取相應的措施進行處理，提升電能計量資產的管理水平。
3 結語
總而言之，電能計量資產管理工作是計量管理工作的核心內容，只有正確的認識到當前電能計量資產管理工作中存在的問題，針對導致這些問題的原因進行分析，并采取有效的措施進行處理，顯著提升電能計量資產管理的水平和效率，進而促進電力企業能夠健康、穩定、可持續的發展。
參考文獻
[1] 征.電力企業計量資產管理中的問題與對策[J].企業技術開發，2013.
[2] 彭清清，鄧黎明.電能計量資產管理思考[J].中國電力教育，2014.
【關鍵詞】供電企業；用電計量；管理工作
前言
用電計量管理工作是為了保障供電企業生產經營管理及電網安全運行的重要環節，同時確保供用電雙方維護供用電各方的合法權益，幫助用戶安全、經濟、合理用電的一種行為。因此，計量管理工作是以精益化管理為目標，從計劃管理、安全管理、現場服務行為等方面做好計量工作內容和工作標準要求，實現國家有關法律法規、電力企業技術標準及制度在日常工作中落實到位，更好地向客戶提供優質的服務。
1 用電計量管理工作的內容和作用
基層供電所計量管理工作的主要內容：負責供電區域Ⅵ、Ⅴ類低壓客戶、公變臺區的計量裝置管理，電能表、電流互感器的裝、拆、移、換和故障處理工作；配變監測計量終端、低壓集抄設備的安裝和運行維護；執行電能計量裝置的輪換及計量項目的實施；實施三級計量倉庫的管理，對計量裝置妥善保管，保證營銷系統記錄、帳、物相符；制定計量器具需用的計劃，在裝、拆、換工作過程中對計量裝置妥善保管。
供電所計量工作的主要任務就是保證裝在供電設施產權分界處的用電計量裝置的準確，安全、可靠、經濟、連續地向客戶供應電能。全部客戶電能計量裝置的安裝、維護和輪換是計量管理的經常工作，它對降低用電消耗、節約能源、加強經濟核算、改善經營管理有著重要的促進作用。
2 目前用電計量管理工作主要存在的問題
由于計量工作的特殊性，從嚴密的規章制度、精細的工藝規程和技術標準有效地指導用電客戶安全用電，保證電網和電力客戶用電的安全。保障經濟效益得以保障的前提，在供電和用電的各個環節中，如果計量管理工作不到位，就會導致安全事故、計量不準的發生，從而危及到電力客戶的生命財產安全和電網的穩定運行。
2.1 計量人員的思想意識淡薄
計量工作涉及的內容多樣且復雜，在實際操作中容易引起電力客戶的反感而遭到抵制，很多計量人員對工作有著畏難和松懈的態度，沒有從根本上認識計量工作的重要性和必要性，平時工作中錯漏百出，并且很多計量人員的管理水平較低，沒有嚴格執行相關制度、標準要求，工作缺乏熱情和積極性，在日積月累工作中容易形成麻痹大意的思想，安全防范意識差，問題發生后也不會主動地去尋找原因和解決措施，導致用電計量工作的效率和質量都偏低。
2.2 計量人員技能有待提高
目前計量班組普遍存在人手緊缺，工作量大的現狀，有些計量人員沒有精湛的技能和敏銳的觀察力，作業流程不熟悉，現場安全措施不充足，危險點分析不準確到位，漏洞百出，計量管理工作不到位，導致安全事故、計量不準的事故時有發生，危及電網安全和穩定運行。
2.3 計量班組作業標準化管理存在差異
由于計量工作的特殊性，有著嚴密的規章制度、精細的工藝規程和技術標準，但缺乏核心任務作業指導書，沒有統一工作內容和工作標準要求，自停留嘴上喊口號，作業程序和工藝要求不規范，而且計量人員技能參差不齊，在工作環境較為復雜的條件下，容易催生事故的發生。
3 做好用電計量管理工作的建議
3.1 制定好計量管理工作的計劃
計量班組每年應制定年度計劃、月度計劃管理、周（日）計劃，做好計量管理。計劃分生產性計劃和非生產性計劃兩大類，生產性計劃包括低壓電能計量裝置抽檢輪換、計量裝置輪換、計量箱更換、計量裝置維修、計量裝置遷移、計量裝置改造、計量自動化設備升級等為主；而非生產性計劃包括：安全活動、事故預想、反事故演習、安全自查、安全區代表巡查、任務觀察、工器具管理自查、風險評估、班組會議、培訓、競賽、QC活動、資料整理、內務自查等。
具體步驟如下：每年根據客戶分布情況和臺區抄表計劃制定詳細的輪換、更換、維修計劃，并按月度跟進進度；制定計劃時，應注意盡量避開相關客戶的抄表期。制定計量班組的工作計劃后，結合計量班組實際，合理安排并有效利用班組的人力、物力等資源，確保班組工作計劃的完成。
3.2 提前介入管理前移
結合實際工作分析，計量業務類別一般較難實現一站妥指標的考核時限，為確保業務需求，根據客戶分散、數量多，實施現場安裝花費大量人力的特點，當業務傳票處于計量班組環節時，對工作有更精細的要求才能滿足指標考核。
（1）按區域相對集中的業務進行歸類，規劃好安裝路徑，以減少在路途花費的時間，根據工作量合理安排工作人員，提高裝表效率。
（2）規范細化計量三級倉庫出入倉管理，計量倉管員必須做好計量表計的出倉與裝拆表工作單表計一致，并做好登記，確保計量裝置出倉正確率和準確率100%，以減少因出錯表計造成到達現場不能裝表的情況。
（3）針對計量工作作業任務提出事前作業風險評估結果及控制措施，到達現場前與客戶溝通聯系，了解客戶現場情況，做好安裝儀器及作業工具的準備。
3.3 執行計劃加表單開展工作
按照工作計劃，計量人員在開工前，工作負責人針對現場實際情況和工作內容對作業表單進行檢查完善，按照經修改后的作業表單開展現場作業。當作業表單實際工作情況與作業標準存在差異且影響安全、作業質量時，工作負責人把有關情況及時反饋給班長，班長組織討論確認后把相關意見上報主管部門。作業結束后，班長對已執行的作業表單進行審核，檢查班組員工是否按照規定要求執行作業表單，檢查作業表單內容是否符合工作指導要求，分析作業表單執行過程中存在的問題。
3.4 實現現場管控
計量班長應根據業務類型對計量人員進行安全技術交底，計量人員應按作業表單、裝拆表工作單進行現場作業；計量班長對工作任務進行現場安全作業抽查，檢查計量人員安裝的計量裝置是否符合要求、接線是否正確性、電能表運轉是否正常等。現場計量人員對施工地點的危險點是否做好預控措施及對安全薄弱環節采取必要的措施。計量人員應按照要求對現場施工前后進行拍照，并將照片、表單等資料完工后交回歸檔。
3.5 加大培訓力度，提高計量人員綜合素質
供電所計量人員很多的半路出家，從不同的抽調組合而成，并未受過專業系統的培訓，計量專業知識缺乏，作業技能似懂非懂。從管理方面，應需對計量人員進行一系列的專業培訓，學習國家有關的電力法規、計量專業知識和作業技能，提高計量人員對計量工作的重視程度，不定期進行專業知識和作業考核，進一步提高計量人員的專業知識和技能，力求在實際工作中不斷提升計量人員的綜合素質。
3.6 規范現場服務行為
進行作業前，計量人員應與電話預約客戶，與客戶約定時間。計量人員應統一著裝，佩戴工作牌按約定時間到達現場，同時遵守客戶內部有關規章制度，尊重客戶的風俗習慣，并需向客戶出示證件表明來意；現場作業時，客戶提出疑問，應詳細、耐心地解答客戶現場提出的問題。結束工作后，向客戶交待有關注意事項，主動征求客戶意見。計量人員現場服務行為得到規范，員工與客戶有了良好的溝通，對提升員工服務素質和計量隊伍新形象有很大的幫助。
3.7 做好安全及班務管理
（1）計量班組應結合工作實際，組織開展內部討論，確定安全區代表，并進行安全巡查、糾正與預防、作業風險評估、應急保供電、作業表單、交通車輛等一系列的工作；有針對性地開展安全生產風險管理體系建設及電網企業安全生產標準化建設，夯實安全文化基礎建設，創建安全型計量班組，實現計量班組安全生產目標。
（2）建立健全的培訓、圖紙資料、生產用具、會議記錄、內務定置、考勤等班組資料檔案；規范班組培訓及班容班貌建設等方面的內容，為現場工作實施做好扎實的基礎。
3.8 建立健全考核機制，提高工作效率
建立員工綜合考評依據及加扣分考核的獎勵機制，細分工作考核標準，調動計量人員的積極性，通過工作實績，考核計量人員工作績效，達到對班組對計量人員在日常工作數量、質量、行為規范和任務指標的合理評定；以確保計量工作的效果和速度得到有效提高，避免內部管理中出現比較大的問題。
4 結束語
供電所計量管理工作千頭萬緒、復雜繁瑣，隨著社會經濟的發展，對供電企業的用電計量管理水平有了更高的要求，面對當前用電計量管理工作存在的主要問題，這就要求基層的供電所計量人員不斷更新專業知識和工作方法，提高用電計量工作的效率，才能更優質地向客戶提高用電服務。因此，加強用電計量管理工作，不僅對供電企業，還是電力客戶和整個電網都具有非常重要的意義。
參考文獻：
【關鍵詞】電力信息化建設；計量工作；推廣；應用
電能計量資產全過程管理與計量檢定數據管理是電能計量管理系統的重要組成部分。在全過程管理中包含著計量資產由采購環節至報廢整個過程的管理，而對于計量檢定數據管理來說，主要是充分利用微機自動校驗與條形碼技術，使檢定具備自動化特點，同時把檢定數據存儲于營銷數據中心小型機內部，確保數據更加安全與可靠，實現及時共享。
1電力信息化系統的資產管理
1．1資產驗收環節對于新采購的計量資產，需要計量技術與資產管理部門共同開展批量驗收工作。在驗收且合格以后可以入庫并予以合理地分配，如果驗收不符合要求，則需要及時退換貨。與此同時，應保證驗收單制定的統一性，實現驗收單、設備、人員與數量和時間等相關信息微機化的操作。1．2出入庫環節針對采購的計量設備或者是出庫與入庫的設備，計量中心與計量所需要對條碼技術予以利用，實現條碼掃描的目的。這樣一來，就可以將設備的相關信息錄入其中，及時上傳至系統當中。其中，需要錄入的信息內容主要包括電能表、互感器、計量箱與計量標準裝置及器具等。第一，在電能表信息方面，需要錄入設備的名稱與資產編號，同時，資產的主要類別、狀態及出廠編號應當被錄入到其中。除此之外，在錄入過程中還應對購置的日期與型號，包括生產廠家與定檢周期等相關內容給予高度關注，并仔細錄入［1］。第二，在互感器信息方面，設備的名稱及資產編號，包括資產的類別與狀態是要及時錄入。與此同時，對于采購的時間、型號以及相對應的生產廠家也需要錄入。第三，在計量標準裝置與器具信息方面，設備的名稱與資產編號，同樣還有資產類別與狀態等相關信息內容需要錄入并及時上傳至系統內部。第四，在計量箱信息方面，應注重設備名稱與資產編號的錄入，另外還有資產的狀態與類別。而生產廠家與具體型號等信息內容也同樣需要及時錄入到系統當中。在對計量管理系統應用的過程中，可以保證計量資產在出庫與入庫方面可以實現微機化操作與管理，同樣也能夠及時辦理新采購資產。1．3電能表管理環節在計量管理系統實際應用方面，在電能表管理中，主要將單相與三相電能表、標準電能表這三部分內容作為重點。1．4互感器管理環節電流互感器、電流互感器以及組合互感器都是互感器管理的重要內容，另外，計量箱也需要被納入到互感器管理工作中。1．5標準設備管理環節在標準設備管理環節中，主要內容有電能計量標準器具與裝置。1．6設備送檢與收發環節任何電能計量設備都需要始終按照檢定規程以及具體的收發管理制度來運行，而且需要根據上級檢定機構所確定的時間及相關要求送檢。其中，針對新采購或者是分配領用的電能計量設備以及送檢設備，相關資產管理人員需要及時辦理必備的收發手續。1．7配表管理環節計量中心應充分考慮計量所工作量以及計劃工作量，將其作為參考依據來合理分配庫存表計與新采購的表計。1．8資產臺賬管理環節通過開展資產臺賬管理工作，能夠對表庫電能計量資產的狀態改變予以真實地反映。
2電力信息化系統的檢定管理
2．1實驗室檢定管理在檢定單相電能表與三相電能表的過程中，需要對條形碼掃描的方式予以利用，以保證能夠成批自動地形成檢定記錄。隨后，檢定數據信息會經過檢定裝置的接口，進而把檢測的具體數據及時上傳至電能計量管理系統當中。在檢定電流、電壓與組合互感器的時候，則需要以手工方式對原始信息進行錄入，同時，需要利用檢定裝置，將檢定的數據信息上傳到電能計量管理系統內部。在對電能計量標準裝置與器具進行檢定的過程中，如果是要上傳到計量中心，應當采用手工方式完成原始信息的錄入，如果是上傳到檢定機構，則需要以手工的方式在系統內部錄入原始的檢定數據內容。2．2現場校驗檢定管理通過對現場校驗儀的合理運用，能夠針對電能表與互感器展開現場的校驗工作。同時，在現場校驗儀接口的作用下，可以將實際檢定的數據上傳到電能計量管理系統當中。2．3質檢管理可以充分利用走字臺或者是質檢臺來實現電能表質檢工作目標，并且在無線條碼采集器的作用下，可以把所檢測的電能表數據及時上傳到電能計量管理系統內部。2．4檢定數據管理檢定證書、原始的檢定記錄以及測試報告等都屬于檢定數據管理工作的主要內容。其中，檢定數據能夠自動化生成原始的檢定記錄，而且可以實現打印的目的。另外，需要將證書、通知書以及報告分別以統一格式展現出來，以保證更好地修約原始的數據內容。充分考慮實際需求，將檢定證書、結構通知書以及測試報告等相關證書打印出來。在相關主管部門對證書與報告審核以后，需要及時保存并上傳到數據庫當中，同時，主管部門還要對打印的證書與報告等進行全面管理。
3電力信息化系統的綜合性管理
3．1計劃管理解構對于工作計劃管理而言，其中所涵蓋的內容諸多，具體表現在輪換計劃、工作計劃的制定以及現場校驗計劃等等。第一，設備輪換時間的統計與分析。具體的內容就是針對所有標準的校驗儀以及計量器具進行全面統計與分析，另外，還需要將表計檢定的周期與時間融入到分析內容當中［2］。第二，工作計劃的質量。主要是將月、季度與年作為標準，對標準設備、互感器以及電能表等設計檢定計劃。通常情況下，報表是工作計劃最主要的表現形式。第三，統計分析管理。計量工作指標與設備狀態統計分析是統計分析管理工作的主要內容。需要統計的數據內容包括已經到檢定周期或者是超出檢定周期的設備，同時還有報廢清單以及現場檢驗率與互感器運行管理的月報表等等。另外，在表格形式下可以進行統計，其中可以根據年度、季度與月度和單位標準形成電能計量資產輪換與抽檢計劃等，進而合理地統計誤差與表計。與此同時，還應當全面統計標準器具、關口電能表周期輪換率與現場校驗率等各方面內容。3．2綜合查詢解構在電力信息化系統的綜合查詢方面，主要內容包括電能表計、互感器信息、檢定數據檔案以及計量標準器具和裝置的有效查詢。與此同時，還需要將人員查詢、輪換日期及測試報告等納入到綜合查詢內容。
4電力信息化系統的系統管理
在接口管理方面，可以通過電能計量管理系統、配變負荷監測系統以及電能量計費系統來及時共享電能計量數據信息，而這三個系統都屬于第三方系統接口。系統管理的報警功能。報警功能能夠針對到期檢定的標準設備予以報警提示，具體的提示時間在檢定期前的六個月、三個月與一個月。而超差與超周期的設備也同樣會接受報警提示。
5電力信息化系統的功能闡述
5．1系統數據管理電力信息化系統的數據管理功能，主要可以詳細記錄并存儲原始檢定數據，同時，還可以針對原始數據進行自動化復制。另外，對于實際應用的數據內容可以進行統計與計算，及時恢復故障數據。基于此，針對報表以及其他的處理內容進行存取，詳細記錄并保存與事件相關的內容。5．2系統數據統計根據要求的差異，可以針對統計周期的受檢率、現場檢驗效率以及周期考核率等分別進行統計。另外，還可以對修調前后的檢驗率進行詳細地整理與統計。5．3系統數據分析電力信息化系統在對數據進行分析的過程中，主要包括的內容就是周期收件率、合格率與考核率等，在進行綜合性分析以后展開相應的評價，能夠為計量工作的順利開展提供有力保障，同時也可以將其作為重要的參考信息內容，進一步增強計量工作的質量與效率。5．4系統數據接口電力信息化系統的數據接口功能主要是通過系統和營銷技術支持來共享數據信息，同時，還可以提供和其他應用系統相連接的相應接口，最終促進數據外部共享的實現。5．5系統數據查詢在該系統內部，通過這一功能可以實現模糊組合查詢的目的，實際功能強大，在查詢方面速度更快且便捷。
6結語
綜上所述，在營銷技術支持系統當中，電能計量管理系統發揮著關鍵性的作用，同時，在功能方面可以和營銷系統當中子系統實現緊密地聯系，以保證在實際使用中實現完美地連接。該系統具有明顯的獨立性，并且包含了檢定工作的整個流程，還具備出具證書并詳細記錄保存的功能。除此之外，電能計量管理系統的專業性極強，需要為電能量計費系統與配變負荷監測系統及時提供所需的電能計量數據內容，為實時共享電能計量數據提供前提條件。而系統技術與電力市場需求相適應，始終遵循安全性與可靠性的基本原則，具有極強的靈活性與共享性。
參考文獻:
［1］黃興柏．構建信息化網絡平臺實現計量工作新跨越［J］．科技風，2012(11):17．
關鍵詞 電能 計量管理 提升
中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A
電能計量資產管理的特點為使用設備的單價較低，但是使用數量非常多。在電能計量管理過程中依然存在著諸多問題，不僅對管理質量造成了嚴重影響，而且對電力企業的良好發展造成了制約。所以需要對提升管理水平的相應措施進行研究運用。
1電能計量資產管理問題分析
1.1資產購置問題
電力企業相關部門對計量資產進行購買時，沒有與出售單位進行溝通，并且沒有提前對市場情況進行詳細調查，只是盲目的進行購買，致使購買的計量資產中技術含量過低，不能為電力企業的實際需要提供條件，進而被快速淘汰，成為不可再用資源。這樣不僅大量浪費資金，還占有了大量空間。
1.2資產管理問題
計量管理中存在的問題包括：第一沒有制定進行統一管理的目標，只是對出現的問題進行針對性解決。所以需要提升計量資產管理的規范性與系統性；第二由于沒有相應的考核制度，在實施解決方案后，沒有得到及時回饋，不能形成良好的管理模式；第三電能作為一種營銷資源，是市場運營的重要組成，所以計量資產管理需要更多的營銷手段進行推動，但現在依然沒有統一的管理目標。
1.3人員水平問題
在計量資產管理工作過程中，工作人員自身的整體素養對管理質量具有嚴重影響。但是目前存在的問題是工作人員的整體水平普遍較低，不能對業務原理進行良好理解，以致不能有效完成計量資產管理工作，對管理工作的順利實施造成了相應影響。
1.4資產處置問題
出現閑置或者報廢計量資產的因素包括：第一沒有按照相應規定，避過監管措施，所購買的次品計量資產，對電力企業的實際運營不能產生任何效益，進而形成了閑置資產；第二隨著科技水平的不斷提升，計量管理工作中原來使用的裝置已經不能滿足其工作需求，需要對裝置進行及時更新，而被替換的裝置就形成了閑置資產。閑置資產不只使用了大量資金，還需要占用大量空間，如果不能對其實施相應的處理措施，十分容易形成計量資產流失。
2電能計量資產管理問題應對措施
2.1完善管理制度
計量管理的工作水平對計量結算結果的公平準確性有著直接影響。所以電力企業需要對計量管理工作的重要性進行充分認識，采取相應措施有效提升計量管理水平。制定相應的管理標準，對電能計量資產管理技術有關的標準制度進行有效落實，并制定相應完善的實施策略以及管理規劃。構建對計量管理進行監督的網絡系統，對與計量管理有關的工作流程、制度進行有效完善，務必做到有章可循，違章必究，從而提升計量資產管理的技術水平，保證其結果的公正準確性。
2.2實現標準化管理
采用標準化管理是順利完成計量管理的前提。電能計量資產管理工作過程中，需要使用相應的法律法規作為可靠依據，來確保企業計量管理工作的合法有效性，同時這也是實施標準化計量管理的前提。讓企業中相關領導對計量資產進行直接管理，以提升其對計量管理工作的關注力度，對計量管理中每一環節制定相應的標準化制度，并在具體的管理制度中構建工作完成標準，從而確保計量管理工作的完成質量。此外，還需要制定有效的責任管理制度，將計量管理工作的責任落實到每個人身上，增強每個部門之間的合作力度，齊心合力實現企業計量資產的標準化管理。
2.3提升技術水平
電力企業對其計量資產進行管理的過程中，由于受到使用裝置技術水平低，工作人員綜合素質較差因素的影響，管理工作難以順利完成。所以電力企業需要提升對員工綜合素養的重視程度，不定期對員工進行相應培訓，使其對國內外先進管理技術進行學習了解，以提升員工自身的技術水平。通過提升計量管理裝置與人員的技術水平，提升計量資產管理整體的技術水平，促進計量管理工作的順利進行。
2.4提高管理水平
電力企業進行計量管理工作過程中，管理對象存在著種類多樣，數量眾多的特點。所以為了更好的完成管理工作，需要準確完成日常的管理工作，建立相應的裝置檔案，對管理計劃進行集中發放。準確迅速的對裝置進行入庫與發放，并作好記錄。同時根據庫存情況，對下月的工作計劃進行制定，保證計量物資的入庫、領取相吻合。此外，還需要制定相應的報廢制度，明確報廢標準，并對報廢裝置進行妥善處理，盡量不浪費資源。
2.5改進管理標準
對計量資產管理的績效標準進行完善，首先需要對相應報表進行完善，可以使其對管理中的各項內容進行包含，為管理工作提供有效依據；其次制定相應的績效指標，以對計量管理的工作質量進行考核，對工作中的不足做到及時發現，及時處理，進而提升計量資產管理水平。
3結語
在計量管理工作中電能計量資產管理具有十分重要的地位，所以要重視管理過程中出現的問題，并進行有效處理，進而提升計量資產管理的工作質量，以促進電力企業的良好發展。
參考文獻
[1] 征.電力企業計量資產管理中的問題與對策[J].企業技術開發，2013（04）：132-133.
[2] 彭清清，鄧黎明.電能計量資產管理思考[J].中國電力教育，2012（04）：102-103.
