時間：2022-02-07 19:07:00
序論：在您撰寫處級干部考察材料時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
該同志有較強的組織管理能力，專業知識基礎扎實，鉆研業務，干勁足，經過自身刻苦努力，97年通過了全國經濟師資格統考，取得了經濟師職稱資格。經過在外經委約六年的工作實踐，能擔負起外經委諸多科室的組織管理工作。在99年底中層干部競爭上崗中，經群眾推薦，民主測評，領導考核，競爭擔任了經貿科科長職務。
該同志畢業于計算機專業，在計算機程序設計、開發、軟件應用、操作等方面有較深的造詣。具有青年人的朝氣，富有樂于助人的精神。每年協助辦公室完成人事、工資年報、工資晉升等實際操作。協助項目科、企管科完成數據統計的無紙化上報。是三資企業統計人員培訓的專職老師。
94年，編制了某外商投資企業經營情況統計軟件，以電腦統計匯總代替手工統計。同時，因“三資”企業隊伍的不斷擴大，為方便企業統計表報的收繳，組建了各鄉鎮外資企業專管員隊伍。
95年，根據工作需要，多次參加了市統計局、市外經貿委的業務知識培訓。事后，能及時將培訓內容貫徹落實到各企業。自己勇敢地承擔講課老師。
96年始，每年參加全國外商投資企業批準證書的換證，負責數據采集信息匯總及證書的打印工作。
某的外向型經濟在區委、區府的領導下，得到了迅猛發展，我委的業務量也隨之巨增。97年至99年分別完成了對1043家和1152家外商投資企業的聯合年檢。這項工作瑣碎復雜，必須與統計、工商、稅務、海關、外匯等部門密切協作。各類數據必須相互吻合，在他的指導和自身努力下，歷年都能圓滿完成任務。兩年共清理出441家不合格企業，及時吊銷了他們的經營資格。另外，兩年共累計完成對12096家次企業的銷售、利潤、創匯等生產經營狀況的統計和出口撥交值的統計。
99年在擔任經貿科副科長期間，為適應經貿部新的加工貿易審批制度，合同審批由電腦替代原先手工審批，吳相峰同志充分發揮計算機技術熟練的特點，總指揮近500家外資企業舉辦了8期電腦操作培訓，為以后的電腦審批制度的順利運轉打下了扎實基礎。隨著軟件版本的升級，又及時對企業進行培訓輔導。9月，完成了編制商品代碼庫的更新維護工作，使企業的加工貿易業務得以順利展開。通過電腦培訓，目前100％的加工貿易企業能以軟盤形式申報加工貿易合同，縮短了審批時間，99年共審批合同5500份，涉及合同金額21億美元。2000年全區共審批加工貿易合同6000份，涉及金額27.4億美元，為某創匯近10.7億美元。
99年，為做好全區外商投資企業的直接出口創匯和撥交值的統計，為確保數據的準確性，便于及時了解全區直接出口創匯情況。某主動與某集團下屬上海某國際貿易有限公司合作，編制安裝了《海關數據查詢系統》。使某所有進出口業務的數據每日及時準確地通過電子郵件方式從海關傳輸到本委，使數據徹底擺脫了統計中造成的誤差。為上級領導決策提供了正確及時的數據。
為鼓勵民營企業出口創匯，幫助民營經濟出口型企業的海關編碼登記。99年下半年，會同區商委、某海關分期分批對民營企業進行政策宣傳和業務指導，組織現場辦公，方便了民營企業申辦海關編碼的登記工作。截止2000年度，已有逾400家民營企業辦理了《加工能力審核證明》。并積極幫助出口量較大的民營企業申辦直接出口經營權。至目前，已有6家民營企業經過努力申辦取得自營進出口權。開創全區出口企業多樣化的新格局。
某同志在本委黨政領導的關心支持下，充分發揮自己的專業技術特長為本委的業務建設發揮了巨大作用，經本委民主推薦，21名推薦人中有3名推薦他為副處級后備干部。
存在不足：
1.工作有時往往重業務，輕政治學習和思想教育。
一、總體考察情況
該同志能主動加強與班子成員的團結協作和配合，形成合力。堅決貫徹好民主集中制，充分調動班子成員的工作積極性，充分發揮班子的整體效能，努力在班子內部形成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。
二、恪盡職守，認真抓好各項工作。
1.黨建工作。在該同志的領導下，嶺南鎮堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，全面貫徹落實科學發展觀，扎實推進黨建工作。近年來組織開展了“黨員誠信經營戶”、“干群聯心卡”、“便民服務聯系卡”、“流動QQ群”、 “三評三定” 、“黨員積分管理”等黨建活動，號召黨員向群眾公開承諾，農村黨員在家門口掛“黨員戶”牌匾，接受群眾監督和評議，活動開展以來共承諾5216條，為群眾辦好事實事7800多件，受到群眾廣泛歡迎。2．農業經濟工作。按“一村一品”的發展思路，重點抓好經濟作物的發展。甘蔗生產取得新的突破，2012年面積達到22322畝。農業示范基地發展迅速，如嶺南美國蘆筍基地，溯河環保養豬基地，溯河大自然養雞場，溯河竹鼠養殖，古樟村西瓜基地等。3.征地工作。近幾年配合相關部門征地6464畝，先后順利完成了我市工業園區、廉租住房、經濟適用房、奇石文化村和桂中治旱等重點工程建設的征地任務，為合山市城鎮化建設作出了貢獻；4.招商引資工作。近幾年來加大招商引資工作，如紅河時代廣場、清雅灣•嶺南榕園、世昌錳業有限公司等，引進外資達1.1億元。5．綜治工作。全鎮圍繞創建“平安鄉鎮”為目標，認真抓好綜治維穩工作。近三年來全鎮無群體性上訪事件發生。社會治安狀況良好，社會和諧穩定。6．新農合工作。積極搞好宣傳發動，激發了農民參與農村合作醫療的積極性，近3年全鎮農民平均參合率達96.5%。
我們在選拔任用干部工作中,積極探索選人用人的新機制、新方法、新途徑。
一、積極推行處級干部競爭上崗。為了深化人事制度改革,我們按照市委組織部的要求,在機關推行了處級干部競爭上崗。通過公布職位、公開報名、資格審查、述職和考試、民主測評、組織考察、決定任用等程序,選拔任用了機關處級干部。一年多來,各方面反映是好的。實踐證明,推行處級干部競爭上崗,對于優化機關干部隊伍結構,提高機關干部的整體素質、促進機關工作的開展和各項任務的完成,產生了積極的效果。一是拓寬了選人用人渠道,提高群眾的參與程度,激活了機關用人機制,打破了“論資排輩”任用干部的辦法,為干部成長、優秀人才的脫穎而出創造了條件,也調動了廣大干部的積極性、主動性。二是增強了機關干部競爭意識,通過在機關推行競爭上崗,廣大干部的精神面貌為之一新,事業心和責任感進一步加強,團結協作氛圍進一步改善。三是促進了機關工作任務的完成,激發了機關干部奮發向上的工作熱情,調動了機關干部的積極性和創造性,在機關形成了一種比學習、比工作、比才干的新氣象,為更好地做好政協工作創造了有利的條件。
二、召開處級干部工作學習交流會。為了全面檢驗機關推行處級干部競爭上崗的成果,去年底,市政協機關專門組織召開了機關處級干部工作學習交流會,19名機關處級干部撰寫了任職一年來的工作學習收獲體會,其中有14名同志作了書面交流,有5名同志在交流會上作了重點發言。他們當中有在競爭上崗中重新任命的處長、有副處長提任處長的、有處級領導干部調任非領導職務的,有從正科級干部提任副處長的年輕干部。這些同志從不同的角度,暢談了任職以來的工作學習收獲和體會。會后,我們專門將這次交流會的材料匯編成冊,印發給機關各處室和機關處級以下干部,達到了相互學習,共同提高的目的。實踐證明,適時召開機關干部工作學習交流會,有利于提高機關干部的整體素質,有利于增強機關干部奮發向上的意識,有利于推進機關工作全面上水平。
一、考察對象和范圍
全院黨政處級領導職位擬任人選。
二、考察時間
200*年12月21日至12月25日
三、考察的內容
考察對象履行工作職責及德、能、勤、績、廉方面的主要表現和主要特長，主要缺點和不足。
四、考察的程序
1、成立考察組。本次擬成立10個考察組，考察組分組情況附后。
2、召開民主推薦會。參加會議的范圍為全體中層干部和全院副高級職稱以上人員，統一填寫民主推薦表，由黨委組織部匯總情況報院黨委。
3、由考察組主持召開5人以上部門全體職工會議，進行民主推薦?？己私M匯總情況，報黨委組織部。
4、個人述職。采取書面述職，材料交由考察組報黨委組織部。
5、組織談話。采取個別談話方式進行。談話范圍為考察對象的民主推薦范圍及領導和相關部門負責人。具體談話名單由考察組確定。
6、所有考察對象都要征求紀檢、監察部門的意見。
7、綜合情況，寫出書面考察材料?？疾觳牧弦鐚嵎从晨疾烨闆r和意見，內容包括德才表現、工作實績、主要特長、主要缺點和不足、民主推薦或民意測驗的情況等，并注明考察人。考察人對考察材料的真實性負責，考察組組長對考察材料要嚴格把關。實行考察責任制，考察材料與事實有較大出入的，追究考察人的責任。
7、考察結束后，考察組全體成員在認真分析研究的基礎上，形成考察組意見，并將考察中形成的材料及時報黨委組織部。
考察組分組名單：
第一組成員：
考察對象：黨委辦公室、組織部、宣傳部、團委、院長辦公室、紀檢委（*人）
第二組成員：
考察對象：審計室、工會、總務處、財務科、學生處（*人）
第三組成員
考察對象：機械系、計算機系、基建處（*人）
第四組成員：
考察對象：北校區（*人）
第五組成員：
考察對象：基礎部、圖書館、體育教研室、實驗中心（*人）
第六組成員：
考察對象：經貿系、成教部、保衛科、外語系（*人）
第七組成員：
考察對象：財經系、美術系、管理系、人才辦、資金引進辦（*人）
第八組成員：
考察對象：農學系、牧醫系、園藝系（*人）
第九組成員：
考察對象：化工系、電氣系、建工系、社科系（*人）
組織工作
(一)加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。
(二)按照干部管理權限，協助黨委做好干部的選拔、培養、考核、監督、任免和調整。協助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優獎勵、歸檔、上報備案工作 。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業務能力，取得了良好的效果。人事中層干部工作總結與計劃
(四)繼續抓好處級以上干部教育培訓工作。根據組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報2012年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
組織工作
(一)加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。今年9-10月份在市委組織部的統一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學風，克服了工學矛盾，通過集中聽報告、網上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業務知識、政治理論、經濟知識、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識，提高了素質，鍛煉了黨性，增強了責任感和使命感。進一步加強了自身能力建設，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質和能力。
(二)按照干部管理權限，協助黨委做好干部的選拔、培養、考核、監督、任免和調整。協助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，協助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作。有計劃地輸送優秀年輕干部參加市中青班學習、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優獎勵、歸檔、上報備案工作 。
(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優秀教師的言傳身教，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業務能力，取得了良好的效果。人事中層干部工作總結與計劃
(四)繼續抓好處級以上干部教育培訓工作。根據組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。根據市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級干部填報xx年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。
一、晉升工作原則
（一）黨管干部原則；
（二）依法辦事原則；
（三）任人唯賢、德才兼備原則；
（四）群眾公認、注重實績原則；
（五）公開、平等、競爭、擇優原則；
（六）民主集中制原則。
二、晉升職位
正處級非領導干部職位21名。其中，1名職位用于定向推薦。檢察長秘書2名屬單列編制，其晉升不占用上述職數，按定向推薦程序進行。
三、晉升資格和條件
（一）能堅定執行黨的基本路線和國家的各項方針、政策；
（二）有較強的事業心和責任感，能較好地完成本職工作，自覺遵守機關各項規章制度；
（三）遵紀守法，廉潔奉公，團結同志，作風正派；
（四）近四年年度考核等次均為稱職以上；
（五）任副處級干部滿四年；
（六）具有大學本科以上文化程度（含具有大專文化程度且經檢察官續職資格培訓合格的人員），50歲以上人員可放寬到大專文化程度（含獲得檢察專業證書人員）。
（七）干部和調入人員的晉升資格和任職年限，按照《xx省人民檢察院機關處級以下干部選拔任用工作暫行辦法》相關規定執行；
（八）身體健康。
上述條件中，任職年限、年齡的截止時間為2007年6月30日。
四、晉升程序
（一）組織動員。
2007年7月2日上午8：30，召開黨組擴大會安排部署此項工作。會后，各部門到政治部干部處領取本部門符合晉升資格條件人員名單，核對是否有遺漏人員、個人信息是否有誤。同時，征求符合晉升資格條件人員是否同意報名參加。各部門應于當日上午11：30前將核對情況以及參加晉升人員名單報政治部干部處。
（二）部門推薦。
2007年7月2日下午，由政治部、紀檢監察部門和機關黨委的同志組成若干工作組，到各部門組織民主推薦。民主推薦時，參加民主推薦的人數不得少于該部門工作人員數的90%（不含在省院掛職人員、借調人員和臨時人員）。工作組應當場計票并向部門負責人反饋。具備晉升資格人員在部門推薦中，得同意票數未達到有效票數50%的，不進入評委推薦程序；得同意票數達到有效票數50%以上的，由部門領導班子結合本人平時表現、工作業績研究決定是否進入評委推薦程序。各部門應于當日下午18：00前，將進入評委推薦程序人員名單書面報政治部。同時，各部門安排進入評委推薦程序人員對近四年來的思想工作情況進行總結，并形成1000字左右的書面材料，做好個人述職準備。
對于獲得“全國模范檢察官”榮譽稱號的人員和2名檢察長秘書，采取定向推薦方式。在部門推薦中，定向推薦對象得同意票數超過有效票數50%的，確定為考察對象人選。
（四）評委推薦。
2007年7月2日下午18：30，在省院機關會議中心三樓東會議室，政治部組織所有進入評委推薦程序人員進行抽簽，決定個人述職的次序。
2007年7月3日全天，由評委對進入評委推薦程序人員進行投票推薦。評委推薦按下列程序進行：
（1）進行個人述職。述職按抽簽確定的次序進行，個人述職時間不超過5分鐘。
（2）述職結束后，評委進行投票，每位評委僅能推薦20名人選，多推薦、少推薦或另行推薦他人均為無效票。
（五）確定考察對象。
評委推薦程序結束后，由政治部根據年度考核、工齡和任職年限、部門推薦、評委推薦情況進行量化計分，滿分為100分。
1、年度考核占30分。依據個人2003、2004、2005、2006年年度考核情況確定，1次稱職計6分，1次優秀計7.5分。分數1=2003、2004、2005、2006年年度考核分數之和。
2、工齡和任職年限占20分。其中，工齡和任職年限各占10分。分數2=工齡分+任職年限分。
工齡分=10分÷具備晉升資格人員中的最長工齡×本人工齡；
任職年限分=10分÷具備晉升資格人員中的最長任職年限×本人任職年限。
工齡計算方法為：參加工作當年及2007年均按1個整年計算，加上參加工作次年至2006年之間的整年數即為工齡（按規定中斷工齡的，予以扣除）。
任職年限計算方法：從任副處級時間至2007年6月30日的滿整年數，即為任職年限（副團職干部任正科級時間，予以扣除）。
3、部門推薦占10分。分數3=（本人所得同意票數÷本部門推薦有效票數）×10分。
4、評委推薦占40分。黨組成員評委和處室評委各占20分。分數4=黨組成員評委推薦分數+處室評委推薦分數。
黨組成員評委推薦分數=（本人所得同意票數÷黨組成員評委人數）×20分。
處室評委推薦分數=（本人所得同意票數÷處室評委人數）×20分
5、總成績＝分數1＋分數2＋分數3＋分數4（分數計算精確到小數點后兩位）。
2007年7月4日上午，政治部根據推薦人選的總成績，按1：1的比例提出20名非定向推薦考察對象人選，與定向推薦的3名考察對象人選一并征求省院紀檢監察部門意見后，經政治部主任辦公會討論，提交黨組研究，確定23名考察對象。確定考察對象后，對考察對象的總成績進行張榜公布。允許未被列為考察對象的人員到干部人事處查詢本人成績。對于評委推薦分數，僅可查詢評委推薦總分，不得查詢黨組成員評委推薦分數以及處室評委推薦分數。
（六）組織考察。
2007年7月4日下午，黨組確定考察對象后，由政治部、紀檢監察部門和機關黨委的同志組成若干個考察組，對考察對象的德、能、勤、績、廉進行全面考察。
（七）確定擬晉升對象。
2007年7月5日上午8：30，政治部主任辦公會聽取考察情況匯報，研究提出擬晉升對象。
（八）決定公示人選。
2007年7月5日上午10：00，黨組聽取政治部匯報，研究決定公示人選。
（九）任前公示。
政治部將公示人選名單在省院機關公示，時間為7天。公示期間，對反映公示人選問題的，要求署名或當面反映。對反映的違法違紀問題，由省院紀檢監察部門調查核實，資格問題由政治部調查核實。
（十）辦理任職手續。
公示期滿后，如沒有發現影響公示人選晉升的問題，報組織部備案后，正式辦理任命手續。
五、組織領導
