時間：2022-10-16 21:49:24
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產業發展興村富民
發展才是硬道理。為了全村的經濟發展，把小康水平推向新臺階，按照社會主義新農村的總要求，身為支部書記的____同志，心里裝的是群眾，它全面分析本村的發展形勢，按照“產業脫貧，產業富農，產業強村”的新思路，大力發展烤煙生產，積極組織勞務輸出，穩步推進畜牧產業。近年來，在他的帶領下，全村發展優質烤煙550畝，畝產值突破2500元，年產值130余萬元。2011年全村落實烤煙面積650畝，他本人帶頭種植1 5畝，全村年終有望突破200萬元，人均增收240元。加大力度發展畜牧產業，走能人大戶重點養，千家萬戶普遍養的發展模式是____在黨員大會上提出的農村畜牧業發展思路。____村現已培育50頭以上養殖戶10戶，全村不同規模從事養殖業的群眾已達95%以上。全村養殖母豬100頭，實現生產仔豬1500頭，育肥豬出欄900余頭，實現畜產業收入76萬元，人均收入770余元。積極組織農村剩余勞動力外出打工，____同志積極與外地用人單位聯系，走村入戶，動員青中年勞力外出搞勞務，幫助他們解決路費。截止目前，全村已出外打工165人，年收入可望150萬元，這樣既增加了農民收入，又到外地學到了好技術、好項目。通過幾大產業的打造，使____村群眾基本走上了致富路，今年____村人均純收入有望達到4300元。
____村地處淺山丘陵山區，交通較差，一條廟河將全村分割成南北兩個區域，群眾出行得繞道行走，很不方便，嚴重制約了當地經濟發展。____同志看在眼里，急在心里。解決這個問題得修橋，可錢何在？村里沒有積累，也沒有收入，怎么辦呢？得爭取資金修橋。今年他多次跑資金，找工隊，用了近兩個月時間，在廟河上建起了長25m，寬5m鋼筋水泥橋兩座，極大地方便了群眾出行，徹底解決了群眾出行難的問題，促進了當地經濟的發展。2007年因____小學修建將村辦公室拆除讓地，至今____村沒有黨員活動室和村辦公室，以致借用學校教室辦公開會。今年初，____同志積極與鄉黨委配合爭取組織部黨員活動室投資項目。但資金缺口較大，該同志又不分晝夜，多次爭取資金，不怕吃苦，不怕看臉，不怕辦事難，經過幾個月的艱難奔波，現已基本到位資金25萬余元。目前____村的村級活動場所建設基本竣工，等待上級組織部門驗收，
“群眾利益無小事，群眾選舉我們當干部，我們就要對群眾負責，把群眾的事情辦好”這是____經常在黨員會和干部會上說的一句話。會上他是那樣數的，會后他也是那樣做的。2010年他帶領的村“兩委會”扎實做好保增長、保民生、保穩定，從廣大群眾的迫切要求出發，多辦解民憂、增民意、化民怨、認真落實年初承諾的四點惠民工程。即“完成水庫加固立項工程，完成兩座便民橋工程，完成黨員活動室建設工程，完成七、八組沙石路和通村水泥路基礎工程”現已全部兌現，贏得了民心，群眾得到了實惠。積極化解矛盾，認真解決村民鄰里間的糾紛，每有一件鄰里糾紛，他都以身作則，不等不靠，積極主動，及時解決，從不拖延，認真對待，以身邊事說服人，以法律法規要求人，以村里好人好事教育人，在處理一組楊民政與侄兒楊建良莊基糾紛一事上，他以土地法為依據，耐心說服，兩當事人在心平氣和的氣氛中，寫下了調解書，問題得到徹底解決。近年來____村沒有一件民事糾紛上交，沒有一件事未解決，沒有一件事當事人不滿意，____也得到了群眾的信任與支持。
xx村慶上是河坎上組的一個自然組，距道務公路沿線約5公里，需先經3公里鄉村公路至河坎上組，再經一條兩公里崎嶇陡峭的小山路至慶上。由于過往人群少，導致多處路段被生長的樹木所覆蓋，路邊時有馬蜂包出現。慶上組現共有兩戶農戶，人口xx人，基礎設施條件薄弱，之前未通電，也未通公路，群眾靠種植常規農作物維持生活，家庭極其貧困。
二、施工面臨的困難
慶上電力建設施工期間面臨的困難有：
2.路程艱險。從河坎上組至慶上兩公里的路程，全是陡峭彎曲的羊腸小道，存有嚴重安全隱患，一些路段是石梯步，一些路段是泥土，一些路段被材草樹木所包住，一些地方隱藏有馬蜂包，更有一些地方被較大石頭擋住，電桿無法抬往通過，更多地方需重新擇路，重新修路。
3.組織勞動力困難。根據供電部門勘查線路設計，慶上電力建設共需8根九米長電桿，且最遠根需整整一天才能到達，需要投入大量勞動力才能保障如期完工，而現農村年輕勞動力大量外出，在家多是老弱病殘，河坎上組含60歲以上的5人在內，只能供足抬1根電桿的18個勞動力。
4.工期緊。8天的工期，要將所有材料通過人力運輸到位，很多電桿更是在較危險的地方，抬電桿本身需要更多勞動力，加上抽桿、立桿、拉線、安裝，8天的時間必須要求施工隊完工成為總支書記嚴xx的最大難題。
三、施工過程及主要做法
村總支書記嚴xx根據鎮黨委政府安排意見，以及在鎮領導每天一調度的基礎上，組織干部、村民組長、群眾代表、供電部門工作人員協商，分析眼前困難，算好時間賬，形成方案，并親自下鄉組織勞動力，合理分工，親自勞動，維護安全，督促工期。主要做法如下：
(二)算好時間賬，克服困難。工程從x月23日開始，第一天將材料由道務公路轉運至河坎上組，第二天開始抬電桿，就面臨著天下大雨的自然困難，有的很想打退堂鼓，有的群眾腳被扭傷，有的肩被壓傷。面對異常危險的工程，總支書記現場指揮，和群眾一道，邊扶邊抬，邊修路，邊排除安全隱患，邊鼓勵群眾堅定信心，同時盤點時間，催促進度，并做好施工占地、青苗損失的諧調工作。
(三)利用投勞補助金，調動積極性。根據鎮調度過程中關于投勞補助金的安排意見，村總支書記結合施工過程中涉及的所有支出，及時盤點所花資金，精打細算，盡最大努力節省資金;同時，根據工程量大小，把握群眾心理，有的放矢激發群眾施工積極性，并隨時做好賬務公開，讓群眾放心。
中國石油化工集團公司分公司常壓車間主任兼黨支部書記同志。21年來他憑著勤勤懇懇的埋頭苦干精神，扎扎實實的工作態度，無論在什么崗位上他都任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
作為工人子弟的，技校畢業后分配到了石油化工廠，與他一同進廠工作的同事曾這樣形容他：他就是一根筋，滿腦子除了工作還是工作，上班的時候整天泡在現場琢磨生產問題，下班的時候捧著書本埋著腦袋還是在學習煉油技術，無論是在炎炎烈日，似火驕陽，或者凜冽寒風、機器轟鳴的常壓裝置區里總能看到他忙碌的身影。長年在現場摸爬滾，使他對裝置的工藝操作和現場管理極其熟悉，處理問題及時、準確，職工們都稱他為“常壓活字典”。
中石化分公司職工馮福：他對技術非常的精通，這是我們車間公認的第一號。
常壓塔由于設計及多次技改擴量的原因，常二線的餾程控制非常困難，產品合格率、收率降低，甚至有出黑油現象。針對這種情況，組織車間技術人員進行課題攻關，找出影響柴油質量的原因，提出了解決方案并組織實施，使柴油質量提高到了99.5%以上，收率也提高了0.5個百分點。
在管理上，全力抓好車間的節能降耗工作，率先在車間內部推行班組經濟核算，建立健全班組經濟核算體系，加工費用同比節約100多萬元，使車間成為全廠節能降耗工作的典范。
中石化分公司總經理助理——許成政：他所在的單位多次被評為先進集體單位，為企業的發展和經濟效益作出了突出的貢獻。
在畢業之前，就在樂昌站信號員實習跟班，在這三個月的時間里，認真學習，虛心請教，遇到不懂的就向師傅，車站優秀同事請教。每當聽到車站同事討論規章和工作經驗時，總是在一旁默默的旁聽，并都記在心里。獲得了車站領導的贊揚。在畢業后，繼續在樂昌站跟班信號員，在取得上崗證和領導的認可后，信號員單獨上崗了。在從事信號員的工作里，作業標準，無發生過任何安全問題。并參加了廣州車務段2014年接發列車技能比武，取得了信號員理論第二、實作第三、全能第三和團體第三的優秀成績。
在取得了一些成果之際也了解了自身的一些不足之處，在休息之余，認真學習業務規章。在節假日期間，積極參加車站客運支援工作，協助客運工作人員組織旅客乘降工作，每當旅客對我點頭微笑并說謝謝的時候，是我感到最開心的時刻。真切的感受到了自己的付出是值得的。獲得了2014年廣州車務段優秀團員的稱號。
2015年擔任團支部書記后，認真負責所從事的共青團工作，積極參加集團和車務段團委組織的各項活動。加強團支部隊伍基礎建設、思想建設，組織團員青年認真學習業務知識和文化素質。不斷提高團支部的綜合素質能力。積極組織團員青年認真學習業務知識，積極落實車務段召開的青工成才動員大會的精神，在團支部內通過選舉，成立了青工學習班委，認真負責每月組織的青工學習，督促青年團員加強業務學習，加強團員的思想建設，引導他們從“要我學”的心態轉變成“我要學”。青工學習每月青工學習每月組織兩次，由青工自己講課，做到對站區全體青工的覆蓋。每月月底根據職教科下發的下月月度學習計劃，指定青工做好課件和與課件內容相關的試卷，在青工學習時，為大家講課 青工學習結束后組織大家考試。在這樣濃厚的學習氛圍下，青工的業務知識取得了明顯的提高。在季度考試取得了不錯的成績。獲得了2015年廣州車務段“優秀團支部書記”的光榮稱號。
在擔任團支部書記的同時取得車站值班員上崗證并單獨上崗，在京廣線這種繁忙的線路，日均一百多趟車，信號樓的工作特別是車站值班員，必須要認真仔細，容不得半點馬虎。上班時每天早上提前半小時準時到達信號樓，了解當天的班工作情況和重點注意事項，在參加車站交班會時，認真總結上個班工作的不足，以及向組內成員傳達當天的班計劃重點和一些特別注意事項。使得當班工作井井有條。對于施工作業時的各項工作，更是一項重擔，與施工負責人的聯絡，調度所的協商等等，通過自己的不斷努力，不斷進取，協同車站領導解決了眾多問題，使得現場施工正常有序進行，針對自己的本職工作，系統的進行專業知識的學習，不斷夯實基礎，擴大知識面，還注重對各個崗位的相關職能及業務知識進行了解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況。除此之外，不斷向有經驗的老同志和身邊優秀的同事學習，力求盡快的提高自己的工作水平，努力把工作做到盡善盡美；對于班組里的伙計，更是幫助愛護有加，通過分享和平常的業務知識演練，提高班組內伙計的技術能力；通過組織集體戶外活動，豐富業余生活的同時也增強了團隊的凝聚力。并于2017年參加廣州車務段“進取杯”職業竟能大賽，獲得了車站值班員實作第一，全能第三的好成績。
通過自身不斷的努力和積極表現，2017年同時獲得了廣鐵集團2017年防洪先進個人、車務段工會積極分子、車務段優秀團支部書、韶關市優秀共青團員等榮譽稱號，記在工作取得一定成績的同時，也體會到工作中存在的不足。在今后的工作中，繼續認真工作，努力學習，加強自身綜合素質的提升，在團員青年當中要當模范作用，做好本年度的規劃。使今后的工作再上一個臺階。
5月，由于新區發展需要，被推薦擔任了木二轉油站的站長，成為油田公司采油二廠嶺北作業區第一位女站長。不到一年，木二轉油站發生了巨大變化。以自主管理為核心的“工作法”被當做油田大發展時期基層班組管理的先進經驗得到推廣。
感召每一個人
剛上任的仔細琢磨了小站的管理機制。原來的班站管理方式讓感觸頗深，員工習慣被“管”，缺乏引導和關愛，工作主動性不強，缺乏自信。找到問題癥結后，及時調整班組管理方法，注重用愛心和誠心感召團隊，把“全站員工一起感悟、一起成長，建設一支以站為家的堅強團隊”作為工作目標。
工作中，把“員工每天是否有長進，工作是否每天有收獲”列為重點，及時捕捉和發現每位員工的閃光點，及時給予表揚和鼓勵，使員工有了成就感，調動了主觀能動性。還注意引導員工認識自己，根據每個人的特長安排相應的工作，讓每一位員工找到了位置，各顯其能，各展所長。
制度不是花把式
為了讓員工通過互檢、互查，把問題和隱患消滅在工作過程中，制定了交接班考核制度，首先由交班人自己考核打分，再由接班人考核打分，使交接班制度成為提升日常管理水平的主要手段。她注重培養員工的協作意識，推行了站長輪值制度，通過轉換角色，使大家多了一些理解，少了一些埋怨，增強了工作主動性和責任心。她注重把工作變成展示自我的載體，使員工真正享受工作的樂趣，員工培訓時推行“今天我主講，人人上講臺”的互動培訓制度。
這些管理制度慢慢消除了員工對制度是“花把式”的想法，業務技能和綜合素質得到明顯提升。
安全情牽每一雙手
深知習慣會直接影響一個人的行為，為了讓全站員工切實做到“我要安全、我能安全、我會安全”，她不斷加強員工安全行為的引導，要求全站員工每天都要對照《木二轉優秀安全員評價表》給每一位員工評分，隨時匯總每人的安全分數，每個分數都有詳細的得分原因，評優工作不再是大家坐下來舉手表決，而是用考核分數說話。
還鼓勵員工創作安全文化墻和安全提示小掛件、小板報……通過落實班站安全文化，讓員工在參與過程中深刻理解安全的重要性，及時掌握和識別班站生產中的風險隱患。
工作中，率先垂范，以身作則，堅持跟蹤觀察站內設備運轉情況，摸索規律，很快熟練掌握了站內18臺設備的性能、故障排除方法和維修技能，并手把手地教授給每一位員工。她把自己也納入優秀安全員的評比中，和員工一樣進行考核，接受員工的監督。
變化在員工身上發生
一間不大的學習室是木二轉油站女工的一個陣地，是一個敞開心扉的地方。這里不但是大家學習的教室，也是相互傾訴的心靈驛站。作為嶺北作業區第一個女子站，這里有女工精心制作的墻報，還有女工學習上級精神的感言感悟以及平日的生活感悟，充分展示了個性和自我。
這個溫馨的“小家”，悄悄記載著每個人的變化：耿麗萍這個最年輕的員工自信了；曾經當過小學教師的采油工李華，在木二轉油站里找到了自己的位置……
一分耕耘，一分收獲。木二轉油站在的帶領下，逐漸成為一支真情相連、堅強有力的自主管理團隊。以情感建站、學習興站的管理思路，贏得了各級領導的一致認可，一躍成為油田公司自主管理的示范站以及企業管理的培訓點。
7月3日，記者走進馬陵村時，看到大街小巷平坦而潔凈，房屋錯落有致，路旁綠樹成蔭，一排筆直的路燈伸向遠方。在村北的石子廠，47歲的姜云勇聽說要采訪，不禁顯得靦腆起來，說自己普通得要命，做的只是份內的事。
2001年前的馬陵村經濟發展緩慢，村容村貌破亂，且負債累累，當年兩委換屆時，群眾的視線不約而同地投向石子廠辦理得紅紅火火的姜云勇。大家認為他不僅有能耐，而且在省委黨校學習過農經管專業，有大專文憑，選這樣的村支書準沒錯。最終，姜云勇以滿票當選為馬陵村的黨支部書記、村委主任。
抱著一顆平常心的姜云勇沒有想到，村民對自己如此信任，遂立下誓言，一定不負眾望，讓村里老百姓的生活越過越好。
姜云勇認為，“實踐為人民服務的宗旨，必須通過為群眾辦實實在在的事體現出來。”馬陵村的自來水管道年久失修；主要街巷大部分是黃土路，“晴天一身土，雨天兩腳泥”，不少地方雜草叢生；村民房前屋后沒有排水渠，汛期水淹街頭時有發生。上任后，姜云勇在黨員大會上承諾：“首先把吃水難、行路難解決好！”他的決心感染了大家，在場的人眼睛頓時亮了起來，但也有不少人沉默持有疑義：村里實在太窮了，粗算一下，光鋪進村路就需要近10萬元，加上改造自來水、大街小巷的硬化，大約需要近30萬元，到哪里籌足這筆巨款？
巧婦難為無米之炊，有心無錢難辦事。姜云勇琢磨了好幾個晚上，終于想到了“借雞生蛋”的辦法。他一一走訪村里的7家石子廠業主，把群眾的愿望、缺錢難處和盤托出。7名老板被打動，共同捐出了20多萬元，剩下的部分姜云勇自己承擔。
改造自來水時，姜云勇從外地聘請專家，在村周圍勘探了五天，打了一口120米的深井，村民們從此喝上了干凈水。年終召開黨員擴大會議時，他把籌資經過、資金支付、工程質量一一匯報。話音剛落，“嘩——”臺下同時鼓起掌來：“看得出，姜書記是一心為咱辦實事！今后就跟著他干了！”掌聲經久不息，雖然是寒冬臘月，大家心里卻都熱乎乎地充滿勁頭。
580多戶的村莊美麗了，村民的心更齊了，但姜云勇沒有滿足于現狀。依托臨近鐵廠的優勢，他鼓勵村民大力發展石子加工業、運輸業，村里一切提供便利。04年，村民姜涵利上石子加工項目時，姜云勇跑前跑后，幫其選擇場地、拉電線，為購置設備當參謀。石子廠建成后，第一年就獲利不薄，帶動村里先后又上了三家，吸納勞動力200多名，人均月工資達1500元以上。村民姜清勤動情地說：“姜書記心里始終裝著群眾，一心撲在為群眾辦好事上，他那一片赤誠之心讓我們感動?！?/p>
敢于創新，求真務實，堅持原則，雷厲風行，中肯正直，樂于奉獻，頭腦靈活，善經營、會管理，這是朝陽居委黨員、干部、群眾、企業經理對趙新民書記的一致評價。
在趙新民書記任職以前，朝陽居委有5個村辦企業，但村集體收入不過10萬元，人均收入不過幾百元，欠銀行1000多萬。如何在這個面積只有435畝，平均人均耕地0.4畝的土地上發展，如何提高經濟效益，為趙書記設下了一個難題。面對困難形勢，趙書記深感自己肩上擔子的份量，他對身邊的黨員多次說：權力是人民賦予的，所以，我們必須把權力用在為民辦好事、辦實事上，只有這樣才能對得起人民，對得起黨。為此，他不斷加強學習，通過組織黨員去壽光、蒼山等地參觀考察，來更新知識，提高黨員干部的科學技術水平和帶領群眾致富的能力。同時，定期組織黨員干部學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，加強黨員干部的思想教育，提高黨員的道德修養。從而增強了“兩委”班子集體的凝聚力和戰斗力，為以后的工作打下了堅實的組織基礎。
趙書記常思考：如何結合本村實際，充分發揮地區資源優勢和區位優勢？如何讓群眾盡快致富？這一系列的問題時刻打動著書記的思想。朝陽居委位于莒南縣城內的十泉路東段，臨近火車站和縣醫院，地理位置優越。趙新民書記抓住建設社會主義新農村的發展機遇，通過召開全體黨員會議研究和討論，決定實施舊村改造計劃。可是最大的問題又擺在了面前：村里沒有建設資金。趙書記決定通過多方籌資和自己投資，共800萬元，建立了莒南縣沅灃開發、建筑公司，進行舊村改造計劃。目前，已建成居民樓一座，安置居民48戶。計劃在五年內全面完成舊村改造工作，2010——2010年要求改造嚴重危舊房屋140戶，2011——2012年完成危舊房屋改造160戶，2013年全面完成危舊房屋改造工程和基礎設施配套建設?！皼]有錢照樣辦事情”，這是趙書記的話，這句話的背后，體現出黨支部全心全意為人民謀利益的指導思想，也只有這樣，才能夠得到全體村民的支持和擁護。
朝陽居委的條件有了好轉，但趙新民書記并沒有一絲松懈，他把目光注意到村里的公益事業上，為了改變村容村貌，為了方便群眾生產生活，為了改善交通條件，投資40余萬元修筑村內公路、排水溝等；投資30余萬元用于自來水改造工程；投資20余萬元用于村民供電線路的維護和水利基礎設施的維修。在上半年組織的環境整治活動中，趙新民書記積極響應，帶領“兩委”成員、大學生村官以及老干部深入開展環境整治工作。共投資74萬余元，進行綠化主要干道，修建村內花池，粉刷墻壁、繪制文化墻，清理垃圾污染等，使得村內環境煥然一新，在評比中喜獲全縣第一名。在整個環境整治活動中，趙新民書記身體力行，積極帶頭干活，種植綠化樹木、粉刷墻壁、清理石頭磚塊，到處可以看到他的身影?！皟晌背蓡T、大學生村官以及老干部也身先士卒，不怕苦，不怕累，認真開展環境整治工作。充分顯示了以趙新民書記為核心的朝陽居委的超強的凝聚力和戰斗力。
趙書記一心為民，甘于奉獻，勇于開拓的精神深深感染著朝陽居委的廣大黨員、群眾，同時也得到了黨和政府的認可。他從來沒有忘記那些弱勢群體，對待五保戶、孤老戶、特困戶更是百般關心，惦記他們的日常生活，身體健康、生產和收入情況，趙書記定期到五保戶等困難戶走訪，調解產生的各種矛盾，解決生產和生活中的實際困難。逢年過節，他都帶著黨的溫暖上門慰問，并送去米、面等生活用品。
