時間：2022-03-17 13:38:54
序論：在您撰寫交流材料時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
在這個家有兩個殘疾人，養父重度耳聾，養母10年前因腦中風，導致半身不遂，常年臥床不起。在這10年中，何桂英細心照顧生活不能自理的養母，無怨無悔！10年前的一天，養母突發腦中風，等何桂英與丈夫心急火燎的將病人從山下這個山村送到縣醫院時，已錯過了最佳治療時間，再加上當時醫療條件有限，養母經過一個多月的住院治療后，保住了生命，卻從此再也站不起來了。在最初幾年的康復期中，養母連最基本的生活都不能治理，吃喝拉撒全由何桂英一個承擔，每天幾十次的翻身按摩就夠累的了，還要干家務、養豬。養母看在眼里疼在心里，怪自己不爭氣給小輩添大麻煩了，以至于有段時間產生了不良情緒。何桂英察覺后，心急如焚。與丈夫仔細商量后，決定給養母干點手頭上的輕活。一方面讓養母排譴心中的煩惱和寂寞；一方面讓養母覺得自己還是有用的，不純粹是包袱，減輕心里的壓力。同時，還找來親戚朋友、村里與養母同齡的婦女，讓她們多來串門，陪養母聊天；讓兒子多與奶奶在一起，找找樂子。從此，養母的情緒慢慢地好轉了，特別是有了孫子后，常常聽到她開心地笑聲，何桂英一顆懸著的心總算放下了。說起這幾年來照顧養母的經歷，何桂英很平淡，她說沒什么，這是應該的，養父母待她親生女兒般好，她不能忘本，她只怕自己沒做好，讓養父母失望。
何桂英盡心服伺癱瘓的養母的事山下村老幼皆知，但卻沒有人知道何桂英自己也是一個病人。常年的勞累，沉重的負擔，嚴重的飲食不均衡，讓這位34歲的年青婦女得了胃穿孔，穿孔面積已由銅錢般大小擴大到手掌般大了，有時疼得何桂英幾天吃不下飯。別人問她是否病了，她說沒有，就連親戚問她，她也只是說有點胃痛。若不是大伯家在醫院的兒子幫她檢查出來告訴了家里，家里人至今還蒙在鼓里。大家都心疼得說“桂英，你真傻！養父生病你知道送他去動手術，養母身體虛弱你知道給她買營養品，你自己得了嚴重的胃穿孔怎就不知道早點去看病呢？”
也許，何桂英真得“傻”，傻得以為自己年輕的身體真能抵抗得住病魔的侵噬。但也許，何桂英不“傻”，只是因為沒有錢給自己看病。婆婆住院治療欠下的債，何桂英夫妻倆起早摸黑干農活攢下錢剛還清，又欠下了養父幾次動手術的錢，養父養母的身體需要保養，兒子讀書需要開銷，一筆筆經濟帳壓得夫妻倆喘不過氣來。迫于無奈，何桂英丈夫前幾年跟隨同鄉到上海一家鋼鐵廠打工去了，每月省吃儉用攢錢回家還債。廠里經濟效益還不錯，丈夫打電話回來叫何桂英也出去。思前想后，何桂英沒有去，因為養母身體還不是很好，養父又動了手術，兒子又小，她決定還是在家再呆幾年。經過何桂英的細心照顧，養母的身體漸有起色，基本生活能自理了，還能幫何桂英干家務活。這時候，兒子也轉到景寧讀小學了。何桂英與養父母商量，她想去景寧找點事干，自從丈夫出門打工后，何桂英一人在家只能干點家務活，經濟收入甚微，她想出去打工，增加點收入，改善一下生活。養父母同意了，讓她別擔心家里。在臨出門前的日子里，何桂英打理好了家里的零碎事，還勸養父少種了許多田，以留出更多的時間照顧養母。千叮嚀萬囑咐后，何桂英來到景寧過起了邊打工邊陪讀的日子，但是養父母始終是她心中最牽掛的，每個月她至少回家一趟，每次都帶許多營養品、生活用品，平時也是電話不斷。
何桂英說，也許因為是抱養，才覺得更應對養父母好，才更懂得珍惜這份父母之愛。在何桂英身上，我們看到了一顆善良而崇高的心，看到了孝敬父母這一傳統美德熠熠生輝！
一、 能安得下心
作為一名新農村指導員，首先要做的就是安下心來，住得下，吃得苦，這是開展農村工作的前提。我們不能人在心不在，或者干脆就是蜻蜓點水，神龍見首不見尾，來去無蹤。只有真正安下心來，才能真正地深入農村，貼近村民，真正了解村民的生產生活情況，掌握農村地區真實的情況，也才能真正地開展工作。
二、要認真學習
首先要加強自身的政治理論和各項方針政策的學習，做到正確把握，才能做好宣傳工作；其次要學習與農民生產生活密切、在農村工作中經常涉及到的各種法律法規，做到心中有數，才能自如地應對各種復雜情況；第三，要虛心地向農村干部學習，學習他們好的工作方法，向農民群眾學習，學習他們好的生產生活經驗，做到理論聯系實際，才能與農民朋友真正地心連心。
三、 要辦實事
最近，青田縣審計局在省審計廳的統一組織下，對縣級二所公立醫院2011年至2012年信息系統及經營狀況進行審計時發現醫院在一次性衛生材料上大做文章，以種種隱蔽手法進行亂收費。從審計情況看，其主要表現形式有三種：
一是加價超標準亂收費。按照收費規定，如一次性針管、輸液器等收費性衛生材料，加價率不能超過進價的5％，一次最高加價額不能超過100元，然而醫院一次性衛生材料加價遠遠高于規定。在某公立醫院審計中發現，一次性衛生材料綜合加價率高達106%。如一次性備皮包，每個進價1.5元，醫院收費價格為3.4元，加價率126.67%；一次性注射器（50ml），每支進價1.2元，醫院收費價格為2.5元，加價率108%。這些一次性衛生材料的單位價值雖小，但是每年的用量數以百萬計，多收費金額十分可觀，僅此一項收入就高達50多萬元。
二是分解項目重復收費。根據《省醫療服務價格手冊》的規定，有些醫療服務項目中“除外內容”中未列入的一次性衛生材料不應另行收費，但實際上醫院仍會向患者收取一次性衛生材料費。如按規定靜脈輸液是“指從核對、化藥、穿刺、滴注、中途接瓶（袋）至拔針（留置針分離）結束的服務全過程，含輸液器、注射器等化藥材料以及觀察、操作等勞務”。但審計發現某醫院對患者收取靜脈輸液費用后，又向患者收取輸液器、注射器等費用，而這些一次性醫用材料已包括在靜脈輸液費用之中，僅此一項額外多收注射器126778.45元、多收輸液器材料費25804元。
一、提高認識，加強宣傳
為全面開展“公交是我家，發展靠大家”百日勞動競賽活動，分公司成立活動領導小組層層召開競賽動員大會，對全體職工進行動員、再動員。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到百日勞動競賽重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去。加大活動的宣傳力度，分公司通過黑板報、橫幅、宣傳欄、GPS等形式展開強有力的宣傳陣勢，通過宣傳極大提高職工的工作熱情，營造人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。為達到活動的預期目的，分公司根據實際情況，制定了百日勞動競賽計劃并出臺了“查找不足整改落實建設作風提高效能”百日勞動競賽活動工作措施。同時分公司以百日競賽活動為載體，開展各項主題活動，擴大活動覆蓋面，豐富活動內容，使活動全面、深入的開展。
二、查缺補漏，積極改進
分公司以“公交是我家，發展靠大家”百日勞動競賽活動為契機，開展多項主題活動，完善了活動內容。并組織管理人員學習呂總的動員講話，就講話中提到的“兩不高、兩不強、兩不多”現象，進行自我剖析、查漏補缺，從而提高全員的整體素質。
1、加大“治庸治懶”、作風拖拉、工作推諉、業務不實，臉難看、話難聽的整治力度，分公司根據金公交政字（2010）37號、52號文件精神，加大管理力度，用制度管理人。首先制定了“管理人員責任倒查通報制度”；二是人人寫承諾公布上墻；三是對管理人員進行業務知識考試。自活動情況看，管理人員的緊迫感、危機感、責任感逐漸增強，達到做事提速了，言行動腦了，員工放心了。
2、責任到位，管理出成效。從管理人員入手，要求全體管理人員從我做起，從本職做起，樹好形象，做好表率。為規范管理行為，分公司開展了“互幫互助共同進步”聯線結對活動，要求管理人員每周下線路一天；每人聯系一條線路；幫助解決一個具體問題；人人建一本活動日記；每月反饋總結一次，使管理人員的綜合素質有了明顯的提高，工作的自覺性也有所加強。通過“聯線結對”活動，管理人員交流、談話、溝通的能力有所提高，職工的意見、建議、問題能及時了解和掌握，并能及時處理解決。管理人員的責任心、自信心、榮譽感增強了，同時也得到了職工的好評。分公司將建立長效的“聯線結對”制度。
3、上下齊心團結一致，學習活動精神和主要內容。響應總公司號召，深入開展“管理人員服務月”活動，管理人員要嚴于律己，奉獻在崗，一心為司乘人員著想，深入基層，為司乘人員解決實際困難。分公司組織管理人員進行學討論，人人為企業發展獻計獻策，共收到建議15條。組織管理人員到車間、站務亭、車廂內進行衛生大掃除，為持續做實、做好，分公司規定今后每月15日、30日為衛生整潔日，實實在在的為職工做點事。
4、降低成本，節能增效。牢固樹立降成節支，從我做起的思想。開展“節約一張紙、一滴水、一滴油、一度電、一顆螺絲”的活動，提高全員對降成增效的意識，養成節儉習慣，珍惜企業的點滴資源；開展“愛崗敬業，我與企業同呼吸”征文活動，提高職工對“企業與個人的利益”質的認識，全員積極獻計獻策，一共收到征文稿200余篇，給分公司管理提出了寶貴的意見和建議。
5、關心一線員工，認真做好后勤保障工作。隨著高溫季節的來臨，為確?！肮皇俏壹?，發展靠大家”百日勞動競賽活動的深入開展，分公司制定了“齊心戰高溫，安全保平安”高溫工作措施。及時為一線員工配備竹涼墊、在各站務亭配備防暑降溫藥品和開水，為職工提供一個舒適的工作環境。
三、嚴格執行，狠抓落實
積極開展勞動競賽活動是推進公交發展再上新臺階的有力渠道，是提升公交服務質量的重要載體。
1、為此次活動能達到預期的目的，分公司抓住每個環節，通過生產例會，安全例會，提高全員對活動的重視，絕不能流于形式或走過場，重點加大傳統思想教育，用10年前的公交人，公交精神對全員進行宣灌，喚起員工的激情和熱情，增強全員愛企業，愛崗位和主人翁的意識，提高為企業貢獻一點點的思想境界。
2、分公司利用各類會議向全員灌輸“企業興，則員工興；企業衰，則員工衰”的興企觀念，從管理人員到員工，人人參與，人人監督，制止浪費行為。在活動中管理人員爭做一名“管閑人”，營造降成節支的良好氛圍。管理人員當家理財的意識增強了，理財的水平提高了，懂得把錢用在刀刃上。尤其是工作不厭其煩，一個星期至少使用2套營運方案，合理控制成本，實現效益最大化，所以上半年完成生產情況良好。
3、加強宣傳，駕駛員技能水平有所提高。圍繞勞動競賽精神，深入開展“全國安全生產月”活動，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，廣泛利用黑板報、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，組織觀看安全教育片，開展安全意識、職業道德、操作技能的培訓，同時加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。保證了安全生產，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
4、加強服務，K15路巾幗文明線大放異彩。為進一步提高職工工作技能，活動期間分公司組織司乘修人員參加各類學習培訓共4次，管理人員管理知識和專業技能培訓2次，提高了駕駛員的服務意識及服務能力，提升了管理人員的管理意識，解決了一些工作中長期存在的矛盾及常見問題，有效促進服務質量的提高，而且還配合了總公司開展“真情伴你行，服務暖人心”的服務競賽活動，對品牌線路駕駛員進行“金牌服務”培訓。根據15路的自身特點，設計了一臺有巾幗特色的樣板車，參加“品牌線路樣板車”活動獲得第二名的好成績。
5、加強維護，修理人員積極參與活動。開展“爭創文明車間，做文明職工”活動，對車間衛生進行大掃除，鏟除地槽、地面上的油泥300平方米，對車間墻面和工具箱進行粉刷。為了規范車間的安全操作，還在墻面張貼了安全生產標語，禁煙標志及各種安全操作規章，并對機具設備進行重新分配，落實個人保管，確保機具設備完好整潔。為了提高修理人員的服務質量和修理質量，分公司組織開展了“如何提高服務質量和修理質量”大討論，并設立“修理質量意見箱”由廣大司乘人員進行監督考核，此舉得到司乘人員的肯定。
我們**村位于縣城東南部，是縣城的南大門，轄有10個村民小組，農戶731戶，總人口2639人，總面積6平方公里，擁有土地面積3163畝，其中耕地面積2820畝。
**年，在新安鎮黨委、政府的正確領導下，在市、縣工商聯開展的“民企幫村”活動的推動下，我村各項指標跨上了新臺階，全村實現工農業總產值2380萬元，其中農業880萬元，工業1300萬元，三產200萬元，分別同比增長8.6%、63%、11%，農民人均純收入4200元，同比增長20%。村集體經濟收入47萬元，純收入10萬元，同比分別增長50%、37%。**年我村被縣委授予“先進黨支部”，被縣委、縣政府表彰為“先進村”等榮譽稱號。
一、民企幫村，加快我村勞動力轉移
隨著全縣新農村建設的具體實施，我們充分發揮城區優勢、勞動力資源優勢和存量資產的優勢，積極主動與我村民營企業結對子，改變過去“土皇帝”的工作方法，全力為民營企業提供優質服務，努力打造我們的特色服務品牌，切實為幫村民營企業協調當地關系，解決實際問題，營造良好的生產生活環境，贏得了民營企業的信任，增強了他們的幫扶信心。連云港寶之貝工藝品有限公司落戶我村后，他們對我村的服務質量和解決企業與群眾之間矛盾的能力給予充分的贊同和認可。他們始終堅持這樣的用工原則：能用**村的勞動力我們堅決用，**村勞動力愿意到我公司就業的，我們免費提供培訓，采用邊培訓邊就業的辦法，增加農民收入。近年來，連云港寶之貝工藝品有限公司為我村培訓勞動力600余人次，他們的400余工人中有80%是我村的勞動力。打破了我村勞動力過去想掙錢就必須走出去的模式，實現了不出村就能掙到和在外地一樣，甚至還多的收入。據粗略統計，僅此一項，我村勞動力增加收入近300萬元，勞動力人均增收1000余元，農民人均增加收入300元。
二、民企幫村，加快我村產業結構調整
**年，連云港綠之緣苗圃花卉有限公司響應號召，積極投入“民企幫村”活動，在我村創辦了占地1000畝的專業培育觀賞型花卉和綠化型苗木基地，加快了我村的產業結構調整，改造了我村本來只能種植糧食的低收入土地，種植高產出的花卉苗木。運用培訓我村農民技術，雇用我村農民種植的運作模式，為我村出門打工，進企打工難的大齡勞動力解決了就業問題。目前一期工程600畝已全面投入運營。二期工程400畝也已全面啟動，兩期工程投入近1000萬元。估計全部投產后，每畝產出將超萬元，每年向社會供應花卉、苗木可達300萬株，銷售收入可達6000萬元，可望成為全市最大的花卉苗木基地。同時壯大了我村的集體經濟。
三、民企幫村，加快我村人居環境建設
（一）效率不高。2010年已完成審計25個項目（含簡略16個）送審額9億元，審減1.2億元。結算未完成項目23項，送審額11.4億元。正在進行的跟蹤審計項目57項，投資額96億元。
（二）審計質量節制堅苦。審計施行進程中掌握中介機構審計任務質量比擬堅苦，風險節制心中沒有底。
（三）審計自力性不時遭到沖擊。建立單元要求跟蹤審計的積極性高，實踐是轉移治理風險；不時提出審計介入建立治理的要求，要挾審計的自力性。
（四）審計力氣與義務的矛盾鋒利。每投必審形成空前的任務壓力，一切災后重建項目無論巨細，項目庫完成后財務報賬、發改委核銷，都要審計機關提交審計申報。審計義務積壓構成久拖不決，不克不及按時完成，審計力氣與義務的矛盾存在激化風險，損害當局和社會對審計的信賴。
（五）審計費用付出有違公認準則。中介機構工程造價審計效勞費用付出方法遭到上級審計機關和社會的質疑，建立單元執行有阻力。當局要求每投必審，又不克不及布置必需的審計經費，操作方式違犯了誰托付誰付費的公認準則。
二、緣由剖析
（一）建立項目自身。一是建立項目先天缺乏，如地勘不具體，投標時設計深度不敷，匆促開工建立，邊建立、邊設計、邊修正，給審計任務帶來必然的堅苦。實踐施工改變內容更多，索賠簽證頻頻，構成的材料多，審計要熟習消化，吃透狀況需求工夫；而且這類事項輕易發作工程結算調整或損掉，合同商定往往不清，審計要重復細心追求建立施工兩邊好處鴻溝和均衡點，需求很多的協調工夫。二是一些建立項目分階段施行，或許修修停停，整個項目標最終審計申報要等候一切合同段工程竣工，前后能夠跨越2-3年的工夫。
（二）建立單元。一是建立單元項當前期任務出缺陷，如用地審批手續、規劃答應、開工答應不落實，招致施工單元結算平安文明辦法費用等核算沒有根據；二是工程款撥付比例過大形成施工單元不肯意共同審計；三是建立單元供應的材料不全，手續不齊，形成審計進程中完美審計材料耽擱了審計工夫。
（三）施工單元。一是不注重材料整頓、工程結算書提交遲緩；二是不服衡報價毀傷本身好處反悔要求調整商定；三是暫時確定造價人員不把握現場狀況結算缺項漏項、錯誤；四是造價人員對量簽字無效。
（四）中介機構。一是外埠中介機構因為在綿未設做事處，形成任務聯接堅苦、營業事務處置遲緩；二是審計營業多，人手較緊，往往派上班作經歷不豐厚的任務人員參加審計任務，或許一人承當多項審計營業，形成審計效率較低；三是局部中介機構等靠思維嚴峻，反映問題不實時，不積極自動提出相關建議，等候審計局的指點定見。四是局部履約認識不強，接到審計義務后，不積極展開審計任務，講前提，立場消極，在審計進程中發現狀況不報告請示，離開了審計機關的監視。五是單個中介機構人員規律、順序執行不到位，在審計進程中欠亨知審計機關的狀況下擅自收方、審計初稿未經審計機關審核贊同就私自向施工單元泄漏。
（五）審計機關。一是工程審計力氣單薄，具有根本的工程建立治理常識的審計人員不多；二是審計復核專家缺乏。
（六）政策情況。一是交通、水利專業無計價標準，爭議問題認定堅苦；二是造價信息離開實踐，審計執行難度大。如地動時期人工、資料價錢信息偏離實踐市場價錢，有的資料價錢建立方現場代表簽字承認了，審計經由查詢也的確是現實。選擇嚴厲執行政策照樣尊敬客觀現實，審計處于兩難之中，需求與各方溝通協調提出處理方案，工作嚴重還要報請有關市指導贊同，這些任務需求工夫進行處置。
三、下一步任務的思緒
（一）完美準則
進一步完美中介機構營業質量節制治理方法、義務分派治理方法、審計效勞費用治理方法、營業質量審核方案等準則，明白中介機構任務順序要求，落實中介機構任務申報準則，增強審計復核和營業審核力度，縮短審核的期間，實時對任務不及格的中介機構進行調整。經過營業審核、義務分派等路子，促進中介機構仔細實行承諾，布置及格的審計人員承當工程造價審核義務，增強人員治理、內部復核，經過增強治理降低審計本錢，節省國度建立資金。
（二）增強人才培育
內容包羅財會、審計、司法、核算機、綜合寫作、治理、工程。辦法是：經過鼓舞自學根底常識，老同志任務中傳、幫、帶，有針對性參與造價站培訓，任務理論壓擔子，加強審計機關工程審計力氣。聘用可以拿過來立時用，應考有利于審計久遠開展。
（三）改良審計任務辦法
1、改良審計任務組織辦法。做好三種審計力氣的交融，發揚各自專業優點，經過組合進步審計組的全體力氣。
2、改良審計技能辦法。審計思緒有需要由審計監視向審計效勞轉化。本來的審計思緒是盡能夠地對施工單元結算價還下砍，擠干工程結算的水份，有時建立單元有錯也打在施工單元身上；執行施工招招標前提下，施工單元大幅度讓利，10%遍及，高的有30%，審計辦法必需調整，在擠水份還，也要思索依法審計、客觀公平的要求，不然會捆住本人四肢舉動，讓審計走進死胡同。
（三）經過比選降低嚴重項目標審計效勞費用
引入競爭機制，經過中介機構增強治理，降低嚴重項目標審計效勞費用。
（四）做好與相關部分溝通協調
政策執行中碰到無法處理問題，增強與造價部分、建立單元的溝通協調，經過集體決議計劃方法，妥帖處置一些扎手的非凡問題。
（五）管好中介機構
治理是節制審計風險，包管審計質量的需求。共識：中介機構的審計進程必需在審計機關的有用監視下進行。審計機關若何治理中介機構。
直接收：
1、廉政教育。審計晤面會、協調會議的廉政規律教育運動。按期召開中介機構及審價人員審計規律教育會，增強與被審計單元的溝通。同被審計單元樹立正常的溝通交流機制，及時把握中介機構的審計規律執行狀況。
2、按期培訓。年度對中介機構人員進行營業培訓；審計任務進程中的協調會議營業指點；以會議紀要、函等方式書面集中解答任務中爭議問題處置辦法。
3、專人反?。簩徲嫏C關確定審計人員全進程跟蹤工程造價審計任務，常常反省中介機構任務發展狀況。首要由審計組長承當。
4、要害環節介入。審計派人參加要害環節，如材料交代、現場踏勘、工程量查對等主要環節，審計機關人員必需參加監視。由審計機關工程人員承當。
5、審計復核。審計機關樹立工程結算審計復核機制，一是不時強調審計的復核等順序，讓中介機構繃緊質量治理的弦；二是派工程人員跟蹤審核，要害環節堅持介入接觸，為審計復核把握工程一手材料；三是局工程復核人員最終審計復核嚴厲把關，重點內容具體搜檢查對，對工程造價審計后果進行綜合復核；四是對疑點較多的項目托付中介機構穿插復核。關于中介機構審計后果誤差較大、問題較多且不克不及做出合了解釋的，審計組應計入日常審核中，對問題嚴峻的，應提交審計局予以處置，并不再托付其進行投資項目標審計。
6、進一步完美中介機構的日常治理。一是外埠中介機構必需在綿設立做事處，工程人員在項目結算審計時期必需在綿；二是要求中介機構派出的主審人員必需有較長的任務工夫和豐厚的審計經歷，還主審人員在審計時期不得再展開其他的審計營業；三是中介機構接到審計義務后，要在審計機關要求的時限內完成審計初稿，除非凡緣由外，普通對審計時限不做調整。
7、強化對中介機構審計項目標質量審核，樹立競爭裁減機制，制定審核準則，執行日常審核和年關審核相連系，重點以日常審核為中心的動態審核準則，執行動態排名，對動態審核中不及格的，將削減其審計義務，促使中介機構恪守審計規律和順序，聽從審計機關的治理，進步審計的才能和程度，最大水平地發揚中介機構的效果。
在審計規律方面臨中介機構執行一票否決制。
直接管：
審計機關營業治理機制造用效能延長到中介機構內部，經過審核、義務分派等路子，促使中介機構發生增強治理的內活潑力，筑高用人門檻、增強教育、仔細治理。中介機構應該做到：
1、進人留意考察小我教化、品德質量。
2、常常進行思維教育。
3、內部監視反省常態化。
4、內部復核剛強有力。
（六）用好中介機構
用好：把審計項目托付給情愿做、而且有才能做好審計任務的中介機構
準則：工程造價審計項目義務分派遵照偏重專業專長、連系入庫或審核排序、恰當思索審計本錢和審計工夫、義務總體平衡的準則。
入庫中介機構分為兩類：城區有固定任務場合的中介機構、外埠中介機構，依據兩類中介機構任務特點進行義務分派。
中介機構承受托付時，需向審計機關提交《審計承諾書》，對審計規律、投入力氣、完成工夫、審計質量、審計費用進行承諾。
審計項目分類治理：按項目投資額分為：普通性項目（投資額1000萬至3億）、嚴重項目（投資額3億以上）、小型項目（投資額1000萬以下）。
1、普通項目：輪回排號法，首要思索均衡各入庫中介機構義務分派的需求。
2、嚴重項目：引入競爭機制，采用比選方法，依據擬派出人員力氣、專業專長、后勤保證、結算提交工夫、費用優惠比例等要素綜合評分確定，還將該中介機構的排號調整到最終。首要思索包管審計質量，節制審計風險，節省當局審計費用的需求。
3、簡略項目：小型項目就近分派給該地區、該單元正在進行審計其它項目標中介機構。首要思索降低中介機構審計任務本錢簡化任務順序的需求。
（七）2011年跟蹤審計抓重點
建立項目跟蹤審計的特點是繼續工夫長、消耗人力物力多、審計效果不輕易展現等。是當前的熱點，從上到下：指導有要求、群眾有希冀、建立單元有需求。
抓重點就是少做，做大項目，數目小，但投資額大；選擇橋梁（辦法項目如圍堰，竣工后就看不到）、路途（土石方挖填等蔭蔽工程項目），異形構造、功用非凡的房建，大額裝修（裝修資料需求認質、認價）等項目類型；但上級要求必需審計資金的項目要包管布置，如港澳援建病院、黌舍等項目。
抓重點的緣由：
1、審計應對建立單元轉移治理風險的需求。建立單元工程治理技能力氣遍及缺乏，就把增強治理寄予在審計機關，而不是本人延聘工程人員。審計項目跟蹤審計，就必然水平地介入了項目建立治理，分攤治理風險，還減弱了工程完工結算審計把關的力氣。
2、緩解審計人員疲于應付的場面。投資審計力氣有限，項目單元告訴參加取證頻頻，交通前提不易處理，按期報送跟蹤審計后果，與法定任務義務常常構成抵觸，審計施行很難包管悉數內容深化工地落到實處。
3、防止審計經費無法協調的為難。審計經費由建立項目本錢列支，但無相關的收費文件根據，建立單元也不睬解和支撐共同，審計經費協調停決存在比擬大的妨礙。
吃青團子
吃青團子
清明時節，江南一帶有吃青團子的風俗習慣。青團子是用一種名叫“漿麥草”的野生植物搗爛后擠壓出汁，接著取用這種汁同晾干后的水磨純糯米粉拌勻揉和，然后開始制作團子。團子的餡心是用細膩的糖豆沙制成，在包餡時，另放入一小塊糖豬油。團坯制好后，將它們入籠蒸熟，出籠時用毛刷將熟菜油均勻地刷在團子的表面，這便大功告成了。青團子油綠如玉，糯韌綿軟，清香撲鼻，吃起來甜而不膩，肥而不腴。青團子還是江南一帶人用來祭祀祖先必備食品，正因為如此，青團子在江南一帶的民間食俗中顯得格外重要。
吃馓子
我國南北各地清明節有吃馓子的食俗?！扳套印睘橐挥驼ㄊ称?，香脆精美，古時叫“寒具”。寒食節禁火寒食的風俗在我國大部分地區已不流行，但與這個節日有關的馓子卻深受世人的喜愛?，F在流行于漢族地區的馓子有南北方的差異：北方馓子大方灑脫，以麥面為主料;南方馓子精巧細致，多以米面為主料。在少數民族地區，馓子的品種繁多，風味各異，尤以維吾爾族、東鄉族和納西族以及寧夏回族的馓子最為有名。
吃清明螺
清明時節，正是采食螺螄的最佳時令，因這個時節螺螄還未繁殖，最為豐滿、肥美，故有“清明螺，抵只鵝”之說。螺螄食法頗多，可與蔥、姜、醬油、料酒、白糖同炒;也可煮熟挑出螺肉，可拌、可醉、可糟、可熗，無不適宜。若食法得當，真可稱得上“一味螺螄千般趣，美味佳釀均不及”了。
此外，我國南北各地在清明佳節時還有食雞蛋、蛋糕、夾心餅、清明粽、饃糍、清明粑、干粥等多種多樣富有營養食品的習俗。
一個關于青團的典故清明緣何吃青團
上海人在清明前后有吃青團的食俗,這種風俗可追溯到兩千多年前的周朝。據《周禮》記載，當時有“仲春以木鐸循火禁于國中”的法規，于是百姓熄炊，“寒食三日”。在寒食期間，即渭明前一、二日，還特定為”寒日節”。
古代寒食節的傳統食品有糯米酪、麥酪、杏仁酪揚，這些食品都可事前制就，供寒日節充饑，不必舉火為炊。
現在，青團有的是采用青艾，有的以雀麥草汁和糯米粉搗制再以豆沙為餡而成，流傳百余年，仍舊一只老面孔。人們用它掃墓祭祖，但更多的是應令嘗新，青團作為祭祀的功能日益淡化。
“追憶食品”重返百姓餐桌
做法:用艾(一種野草)、大米、糯米磨成粉后做成皮子，白色的米粉加上艾的綠色立刻就變成了碧綠色，然后包入豆沙餡，上鍋蒸好后的清明果是碧綠的像餡餅一樣的東西，底下會墊著一張圓形的竹葉(俺家用松針，更香健康)，小小的點心透著股清香，看上去到更像一件精美的玉器,吃在嘴里更是清香滑糯。
專家教你吃青團
瑞金醫院內科丁學屏教授告訴記者，吃青團時也有門道，如果吃的方法不當，還可能影響健康。
