時間：2022-04-01 20:36:25
序論：在您撰寫企業基層黨建時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、基本情況
采油二隊現有職工人數38人，其中，黨員19人，黨支部設黨支部書記、宣傳委員、組織委員各1名。管理著本布圖油田的37口油井和20口水井，年計劃完成原油產量1.05萬噸。
二、抓好主題活動開展，營造黨員比學氛圍
2012年7月，是“創先爭優”活動結束后，“一轉雙創”“黨的群眾教育路線實踐活動”兩項活動跟進的關鍵時段。黨支部對黨員進行黨性教育培訓，引導黨員干部充分發揮“五個作用”，黨支部把基層黨員先進標準具體明確為“四個出來”，即“平時工作看出來，遇到困難站出來，危險時刻沖出來，榮譽面前讓出來”，并通過開展黨員亮牌示范和黨員責任區工作評比等活動，引導黨員成為群眾中覺悟最高、技術最精、業績最優、貢獻最大的先進群體。
勞動競賽是推動完成各項任務指標的有效渠道。在深入推進公司工會組織的“增儲上產、降本增效”和“決戰四季度、西部再上產”兩項勞動競賽活動的同時，隊黨支部結合自身實際，開展了“三比三賽”小指標勞動競賽活動，三比三賽即“比安全、產量、成本，賽工作業績；比落實、執行、提高，賽工作作風；比履職、創新、團結，賽精神風貌?！币园嘟M對抗賽的形式貫穿全年生產過程，形成長效機制。二隊成立書記、隊長為組長的活動領導小組，以工青工作為支點，組建以青年黨員陳仁人為隊長、入黨積極分子和生產骨干為隊員的青年搶險突擊隊，急、難、險、重搶在前，充分凸顯黨支部正確指引作用和工青工作支點效應。形成上下聯動的“比學趕幫超”的良好競賽局面，有力促進二隊各項工作順利完成。
三、抓好黨建工作方向，服務生產創佳績
黨支部始終堅持“服務生產、黨建先行”工作思路，以企業持續發展、隊伍和諧穩定為工作重點，圍繞“促發展、保穩定”這條主線，注重與二隊生產經營工作重點和開展“一轉雙創”“黨的群眾教育實踐路線活動”進一步深化相結合，抓好找到生產經營的薄弱點、職工群眾關注的熱點和難點、培育亮點三個關鍵點，以學習鎮海煉化、學習楊克紅活動為契機，強化三基建設管理，引導黨員建功立業。在生產經營中推行“三個加強”：
一是加強生產管理措施跟進。建立閉式循環管理體系，使信息反饋層、決策層、操作層、效果評價層四個層面做到運行快速、高效，在第一時間發現問題、在第一時間處理問題。一是日常管理堅持“早、快、實”。生產組織上立足一個“早”字、處理問題立足一個“快”字、措施效果立足一個“實”字，隊部每旬度摸排一批“憋、碰、控、調、加、洗”管理措施，并落實到人。在制度的制定和落實上，注重時效性和針對性，特別是在管理難度較大的夜班管理上，實施了“五制”管理法，即簽到制、連帶制、巡檢制、翻牌制、匯報制，杜絕了因夜班工人責任心不強造成管理不到位的問題。二是注重“新、準、穩”。將所管理的14口低效井進行全面摸排，并對有潛力井進行論證，鼓勵專業技術人員開拓思路，創新思維，提出有效增產合理化建議。
二是加強成本運行控制效果。以“降本增效、增儲上產”勞動競賽活動為平臺，二隊把可控成本實行專項承包控制，由分管隊干部牽頭，制定切實可行的控制措施。在動力費控制上，采取對不正常井及時判斷、及時關井；對低壓低產井按合理周期間開；及時監測抽油機運轉平衡率，適時開展調平衡及參數優選工作。在作業費管理上，采取及時與相關科室溝通的辦法，提高了復合型措施實施率。在過程管理中，嚴把“設計論證、效果分析、質量跟蹤、結算審減”四關，對維護性作業井做好前期論證，建好油井修井臺帳，為下次作業提供依據，提高一次成功率，使作業費用得到了有效控制。在作業管理上，通過摸索本布圖油田油井作業規律，加強多輪次作業井“四防”工作，采取合適加藥方式和使用陰極保護器，優化清防蠟方式及周期，對液量低的油井進行間開等有效措施，減少因桿管磨斷、磨穿引起的檢泵作業頻次。
三是加強考核分配方式優化。制定技術操作崗位績效考核和勞動競賽績效考核辦法，每月對各班站基礎工作進行一次檢查考核，并實行風險工資制，將員工的工作績效情況與收入掛鉤，依據考核指標、運行安排、產量分配指標進行對照考核，風險工資實行季度兌現。年底，組織全隊技術操作崗位績效考核，根據考核情況，作為優先評先和績效工資晉檔依據，考核分配方式的優化，促進了員工的責任意識、管理意識得到有效增強，班站管理水平得到進一步提高。
摘 要 隨著國家對煤礦企業生產改革的逐步深入開展，職工思想異?；钴S，發生了許多新的變化，部分黨員干部和職工表現為奉獻意識差，凡事先私后公，大局觀念淡泊等；如何及時調整管理方法，做到與時俱進，帶好職工隊伍，抓好基層工作，調動廣大職工工作積極性、創造性和保持隊伍的高度穩定，成為擺在每一名基層領導干部面前的一個迫切問題。
關鍵詞 企業 基層 黨建 服務
近段時間以來，筆者認真學習了《談治國理政》一書，同時，還學習了的一系列重要講話，涉及最多的是人民，講得最深的是黨同人民的關系，這為我們堅持黨的群眾路線，保持黨同人民的血肉聯系，堅持人民利益至上，實現好、維護好、發展好人民群眾根本利益，切實解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本問題指明了方向、提出了要求。隨著國家對煤礦企業生產改革的逐步深入開展，職工思想異?；钴S，發生了許多新的變化，部分黨員干部和職工表現為奉獻意識差，凡事先私后公，大局觀念淡泊等；如何及時調整管理方法，做到與時俱進，帶好職工隊伍，抓好基層工作，調動廣大職工工作積極性、創造性和保持隊伍的高度穩定，成為擺在每一名基層領導干部面前的一個迫切問題。
一、要在職工隊伍團結穩定上下足功夫
首先做好領導班子的團結，職工看干部，如果干部之間團結溝通不夠，經常發出不同指令，會使職工感到無所適從，容易激發班子成員之間矛盾的產生，甚至發展為拉幫結派，影響集體戰斗力的發揮和各項工作的正常開展，所以基層班子成員之間要經常溝通，開好班前碰頭會、班后總結會、安全生產會、民主生活會，明確工作分工，統一工作安排，避免出現干部安排工作之間的沖突；針對有爭議的問題，及時召開專門問題討論會，要讓大家在會上暢所欲言，充分發揚民主，最后達成共識，始終保持一個聲音，切實做到心往一處想，勁往一處使，從而有效推動各項工作的有效開展。
二、要堅持依靠職工、服務職工的原則
尊重職工意見、關心職工生活、掌握職工思想動態、幫助職工解決工作生活中實際困難，讓每名職工切實感受到集體的關懷，鼓勵職工參與企業管理，凸顯職工主人翁地位。我們部分基層干部認為職工只管上自己的班、干自己的活、拿自己的錢就行了，沒有必要了解太多、參與太多，這種觀點是非常錯誤的，必須轉變，工人是社會主義國家的主人，工作中分工有不同、地位無高下，每名職工都有參與企業管理的權利，職工是企業最基本的細胞，是最能動、最具有創造力的群體，我們要切實做到黨務、政務公開，讓每名職工都能清楚的看到單位的生產經營現狀，鼓勵職工參與企業管理，發揮全體職工的聰明才智，共同管理好我們的企業。做為最基層的管理人員，直接面對的就是一線職工，我們要切實關心職工生活，經常性與職工開展談心交流，聽取他們對單位生產及管理方面的想法，對他們的意見和建議給予充分的尊重和重視，對職工提出的疑問及問題做好耐心細致的解釋，隨時掌握職工思想動態，及時幫助解決職工生產生活中的實際困難，使他們切實感到單位的關懷和溫暖，從而保證隊伍的高度團結穩定。三是加強法紀教育。要經常開展法紀教育，告訴職工什么是應該做的，什么是不能做的，以及違法亂紀所應受到的處分，結合基層工作實際，有針對性的，要著重學習相關法律法規及單位各項安全生產管理制度等，教育職工樹立敬業愛崗、廉潔自律、遵紀守法的觀念，依法維護自身合法權益。
三、加強形勢任務教育，層層傳遞壓力
目前，基層職工隊伍內出現一種不好的現象，那就是“當一天和尚撞一天鐘”，滿足于“過得去”，對我礦生產經營形式表現出漠不關心，“不求有功、但求無過”，工作沒有動力、沒有熱情；針對這一情況，我們要利用班前會、生產會、安全會等機會向職工灌輸“企業發展、人人有責”的思想，使每名職工充分認識到企業的興衰，與我們有著密切的關系，直接影響著我們的收入和生活水平的高低，使全體職工清楚的認識到我們面臨的機遇和困難，從而使每名職工都有一種緊迫感、危機感，“今天工作不努力、明天努力找工作”；激發每名職工的責任意識，調動每名職工的工作熱情。
四、注重工作骨干的培養，加強班組長管理
做為基層單位，要想出色完成工作任務，沒有過硬的職工隊伍是不行的，我們要利用技術學習、工人技術比武等時機，用心培養一批技術素質強、工作熱情高的骨干隊伍，把他們分散到各生產班組，并經常變換其工作崗位，把他們鍛煉成為熟悉各個崗位生產的多面手，為單位做好充分的人才儲備。人們形象的稱班組長為“兵頭將尾”，班組長素質的高低對基層單位的工作起著至關重要的影響，我們要注重對班組長的培養并建立一套完善的考核體系，組織干部職工定期對班組長進行考評打分，對那些雖有一定工作能力，但配合意識差、管理能力差、工作態度差、群眾基礎差的班組長及時調離班長崗位，讓一些工作熱情高、能力強、群眾評價好的同志去管理，充分發揮集體的智慧和力量，從而推動單位各項工作的順利開展。
五、健全激勵機制，注重精神激勵和物質激勵的結合
首先是精神激勵方面，正確樹立先進典型，充分發揮先進典型的模范帶動作用。先進典型就是一面旗幟，是全體職工學習的榜樣，所以我們在選樹典型的時候，一定要廣泛征求群眾意見，切實把那些具有代表性的、工作業績突出、貢獻最大、職工群眾認同的同志樹為典型，并大力宣傳先進典型事跡，號召全體職工學習先進、爭當先進、勇超先進，形成一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍。在選樹先進的過程中，切忌“弄虛作假”、輪流做莊”和“湊人數”的現象，先進典型要“寧缺勿濫”，否則不但起不到應有的積極作用，還會傷害職工感情，打擊職工工作積極性。其次是物質激勵方面，獎金分配切實體現多勞多得、獎勤罰懶。目前，我們一些連隊的領導干部在獎金分配上存在老好人思想，怕得罪人，獎金實行平均分配，吃大鍋飯，或者獎罰力度不夠，致使職工之間貢獻與報酬的比例失調，出現工作干與不干一個樣，干好干壞一個樣，很大程度上打擊了踏實能干的部分職工的積極性，我國的分配制度就是多勞多得、鼓勵勤勞致富，工資獎金是我們絕大多數職工的唯一收入來源，所以在他們付出比別人多的勞動、做出比別人多的貢獻的時候，我們就一定要讓他們獲得比別人多的報酬，讓獎金切實起到應有的激勵作用，從而有利的保護他們工作積極性的發揮，這樣對部分后進職工也會起到很大的促進作用。
【關鍵詞】 建筑企業 基層 黨建工作
新的時期，建筑企業在發展的過程中遇到一些新的問題，影響了企業的健康發展。就建筑行業而言，開展黨建工作有著重要的意義，因此，在日常的生活中，我們需要不斷從黨建工作的內容和形式進行調整，讓黨建工作在基層群眾的生產和生活中發揮最大的作用，從而促進企業的健康發展。
1 建筑行業企業基層黨建的問題和現狀
通過對不同性質的企業調查和了解，我們得知，基層黨建工作的質量良莠不齊，做的比較好的是集體企業和國有企業，一些私營等企業在發展的過程中，過分注重經濟效益，忽略了企業的黨建工作。新時期，在建筑行業基層的黨建工作中，傳統的形式難以滿足對思想教育的要求。同時，建筑行業自身的文化建設和企業的黨建工作應該緊密結合在一起，這樣，黨建工作才能和企業的發展才能融合在一起，促進企業的健康發展。
但是，在企業日常的生活中，我們可以發現這樣的問題，大部分的企業過分注重的是企業的經濟發展，忽略了黨建工作。因此，在企業發展的過程中，沒有正確領導思想的指導，在一定程度上影響了企業文化的發展和進步。針對黨建工作在發展中的一些問題，我們應該制定一些相對的措施，解決黨建工作在發展中的問題。基層黨員的黨建工作應該積極和企業實際的生產結合在一起，落到實處，同時，還要保證黨建工作的質量。
在企業的發展中，存在這樣的問題：（1）黨建工作缺乏創新的意識。時代在不斷的發展，但是在黨建工作中工作的形式缺乏創新，都是一些比較傳統的思想觀念和一些比較傳統的工作方法。在實際的生產中在，企業經營方式和管理模式都改變了，黨建工作仍然沒有什么大的調整和變化；（2）黨建工作難以跟上時代的發展，和企業快節奏的發展不協調。在黨建工作的過程中，強調的宣傳和教育，雖然表面開展的工作很多，但是沒有什么實際的影響意義；（3）在黨建工作的過程中，一般是信息的單項交流，缺乏一些互動；（4）企業在不斷改革的過程中還會遇到新的問題和挑戰，企業的黨建工作應該以解決企業發展中的問題為工作的重點，同時也是黨建工作在發展中的難點；（5）在企業發展的過程中，新發展的黨員比較多，大部分還是剛畢業的學員，他們極具活力，而且接受的都是一些比較先進的理論和信息，和企業的黨建工作有一定的區別；（6）隨著通訊設備的不斷發展，信息的交流更加流暢，人員的價值觀念有了一定的變化，增了思想教育的難度。
2 提高企業黨建工作的措施
為了提高黨建工作的質量，我們需要制定一些措施，來開展建筑企業的基層黨建工作，為企業的發展注入新的活力。同時，黨建工作應該和企業的文化建設緊密結合在一起，良好的企業文化能促進企業的健康發展，增強企業的核心競爭力。
2.1 緊扣企業生產的主題
建筑企業的基層黨建工作應該和企業的生產內容緊密聯系在一起。圍繞生產的內容不斷進行創新，提高基層群眾的生產積極性。在黨建工作的過程中，我們要把培養員工的主人翁意識作為黨建工作的重點和難點。把企業的發展和個人的發展緊密結合在一起，提高員工工作的積極性，為企業的發展注入新的活力。另一方面，我們需要轉變傳統的工作模式，并根據企業發展的需要不斷進行調整。在思想工作中，強調以人為本的工作理念，強調制度的人性化和合理化。用自己的工作的熱心去說服人，做到合乎情理。同時，在黨建工作的過程中，我們要增加黨建工作的趣味性，但是說教或者思想教育的效果不佳。因此，在建筑企業日常的黨建工作中，我們需要不斷就黨建工作的形式機進行調整，豐富黨建工作的形式，針對不同的員工開展不同形式的活動，開展豐富多彩的活動。滿足員工精神需要的同時，還提高了黨建工作的質量，增加了企業的凝聚力。
2.2 黨建工作的創新
在黨建工作的過程中，傳統的工作體制難以適應新時期的要求，因此，我們需要改變傳統的工作方式。在新的時期，企業的經營等不同的方面都需要進行不斷的改革和創新，黨建工作也不例外，同時黨建工作還是企業重點改革的內容。因此，在企業發展的過程中，我們應該從不同的方面就黨建工作進行調整；（1）實行責任制，在黨建工作改革的過程中，我們應該實行責任制，不同的領導，不同的階段應該有不同的任務和計劃。在落實責任制的基礎上，還有實行相應的考核，保證黨建工作的質量。在黨建工作的過程中，要以企業的領導為黨建的帶頭人，不同的部門要相互配合，提高黨建工作的質量，企業中的基層領導要起到模范帶頭的作用，全力配合黨建工作的開展；（2）保證黨建工作的順利執行。雖然我們在黨建工作制定一些有效的措施，同時還需要保證執行的力度。從黨建工作就中計劃的制定到實施，我們需要保證措施的全面落實，和落實情況的反饋，提高黨建工作的質量。同時，在黨建工作的過程中，簡化流程，避免一些形式主義的存在，提高工作的效率和質量，同時和現在企業執行的制度聯系在一起，和企業正在推行的制度相匹配；（3）建立激勵的機制，在企業管理的過程中，對于黨建工作完成比較好要進行鼓勵。把黨建工作納入企業的管理和建設中，同時還要把黨建工作納入到企業管理的體系中，進行相應的績效和考核。同時作為評價企業發展的一項指標，和企業生產經營的指標聯系在一起。在績效考核的過程中，還可以把企業的黨建工作和部門領導的工資聯系在一起。這樣一來能顯著提高黨建工作的質量。
2.3 管理體制的不斷創新
良好的制度是企業健康發展的前提，因此，在黨建管理的過程中，我們要制定一些明確的規章制度，保證黨建工作的順利進行。在黨建工作的過程中，找到黨建工作的重點和核心。在黨建工作的過程中，我們要突出重點的黨委工作制度。就企業而言，黨委工作的中心在于一些比較大的問題的討論，包括企業的發展方向、重大事項的改革、黨的廉政建設、不斷企業的各項管理制度等。均可以從企業的黨委工作中得到落實和發展。在黨建工作的過程中，還存在著形式主義的問題。因此，在黨建工作的過程中，我們要突出管理的重點，從一些繁瑣的事務中解放出來從一些比較大的方面出發，到建筑施工的現場中去，積極開展群眾的工作，將黨委工作的重點落實到群眾中去，真正實現滿足基層人員的需要。
3 結語
不同的時期對黨建工作有了新的要求。因此，根據時代的要求，就黨建工作而言，我們需要不斷進行調整，把建筑行業基層的黨建工作落到實處，在企業實際的生產中，提高黨建工作的質量，真正讓黨建工作落到實處，同時，企業的文化、基層人員的需要等不同的方面和黨建工作緊密結合在一起，為企業的發展注入新的活力和發展的空間。
參考文獻：
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近年來，隨著鐵路改革的不斷深化，職工的思想意識和價值觀念也發生了很大的變化。雖然鐵路輔業職工思想狀況主流是好的，是積極的、健康的，也有較高的思想覺悟和素質，但也存在一些不容忽視的思想傾向。一是部分職工思想信念比較淡薄，主人翁意識不強，集體主義和榮譽感削弱。二是在價值觀上無私奉獻精神淡化，物質利益觀念增強，追求利益，講求實惠現象比較突出。三是思想觀念陳舊，“等、靠、要”的思想依舊存在，競爭上崗的風險意識不強，依賴觀念較重。四是需求趨于多元化，自我意識明顯增強，追求個性化成為一種時尚。
在這種錯綜復雜的思想狀態下，如何做好鐵路輔業企業黨建工作，筆者認為，應堅持以人為本，做到“四有六要”，創新基層黨建工作， 即：“有理、有情、有形、有效”、“要尊重人、要理解人、要關心人、要幫助人、要培養人、要引導人”，全面推動企業各項工作實現新的跨越。
所謂“有理”，就是要堅持傳道與解惑相統一，以理服人，使黨建和思想政治工作由灌輸型向啟發型轉變，增強黨建和思想政治工作的說服力，使廣大職工明理守法，知理而行。要把握輔業企業黨建工作的切入點，其重要內容就是要經常進行貼近群眾、貼近實際的形勢教育。圍繞企業的中心工作進行專題教育活動，引導廣大干部職工轉變計劃經濟體制下形成的特定的思想觀念和思維定勢，使干部群眾認識到改革和發展是自己的利益所在，深入了解鐵路改革發展形勢、前景、存在的風險、面臨的困難，幫助輔業干部職工樹立適應新體制需要的競爭意識、危機意識、和與企業共患難、共榮辱的主人翁意識。
所謂“有情”，就是要堅持真情與實情相統一，以情感人，使思想政治工作由說教型向情感型轉變，增強思想政治工作的感召力，把黨建工作寓于對職工的尊重、理解和關心之中，達到春風化雨、潤物無聲的效果。不應把職工單純看成受教育的對象，必須明白職工群眾是企業的主人，需要得到尊重、理解和關心，如一味地批評指責，不去關心存在的實際問題，那么思想問題非但解決不了，而且還會引起較大的逆反情緒，當前，應加強對輔業職工新知識、新技能的學習培訓，對在生產力布局調整中分流轉崗或暫時還沒有合適崗位的職工，要組織他們學習新知識，掌握新技能。要針對不同層次、不同類型人的工作、生活需要，提供不同的學習新知識、新技能的機會和條件，絕不能放任不管，更不能有絲毫歧視。要設身處地考慮、解決涉及職工切身利益的具體問題。
所謂“有形”，就是要堅持形式與內容相統一，以形聚人，使黨建工作由單一型向綜合型轉變，增強黨建工作的吸引力，在企業和職工之間建立良好的互動。在當前鐵路主輔分離、企業改制的重要時期，機制變化大，利益矛盾多，需要思想政治工作去疏通引導，解疑釋惑。在企業以生產經營改制為中心的同時，增加思想政治工作的科技含量，運用網絡技術、信息技術、電子郵件等現代化手段占領思想政治工作新領域，加強時事政治教育，弘揚好人好事，讓廣大員工在廣泛參與的過程中受到啟發、得到教育。及時發現萌生的問題和矛盾，積極做好事前和事中的思想工作，盡量減少矛盾的形成。
所謂“有效”，就是要堅持過程與結果相統一，要提倡科學的方法，提高職工黨建參與意識，工作由聲勢型向實效型轉變，主要表現為職工思想素質、生產經營積極性和創造性的提高，企業職工凝聚力和主人公意識的增強。
要尊重人、理解人、關心人、幫助人、引導人、培養人的“六要”，既是循序漸進的工作方法，也是環環緊扣的工作流程。尊重人、理解人是基礎，關心人、幫助人是關鍵，引導人、培養人是根本。
新時期黨建工作對我們基層黨務工作者提出了更高要求：
1.作為黨務政工干部，要具備過硬的政治素質。鐵路輔業企業黨務政工干部應不斷加強學習和自我修養，增強自身的思想意識和黨性觀念。應做到清正廉潔、堅持原則、顧全大局、以身作則、言行一致。要求別人做到的，自己首先要帶頭做到，禁止別人做的自己堅決不做。在企業改革發展的過程中，要正確對待和處理好位子的問題，面子問題和票子問題。遵紀守法，積極培養和保持高尚的道德情操，不斷增強對黨、對企業、對廣大職工的責任意識。要以自己的模范行動影響職工，成為受群眾信賴的知心人。
2．作為黨務政工干部，應不斷提升自己的思想道德品質、政策管理水平和業務技能，拓展知識面。鐵路輔業企業黨的工作和思想政治工作圍繞生產經營開展，一是保證和維護企業經營工作的穩定和健康發展，二是保證和維護企業職工的利益和隊伍的穩定，因此，鐵路輔業企業的黨務政工干部應多了解企業的歷史、發展史、生產經營、組織運作等情況，掌握一定的經濟知識，遵循經濟規律，積極參與企業的生產經營。
3．作為黨務政工干部，要堅定黨務工作和思想政治工作信心。鐵路輔業黨務政工干部是黨的路線、方針、政策的宣傳者、執行者，所起的帶頭作用和帶動作用非常重要。在錯綜復雜的形勢面前，不要受到社會上存在的一些“次要論,不要論，讓步論”的影響，要保持堅定正確的政治方向、堅定不移的政治立場、旗幟鮮明的政治觀點和明辨是非的政治辨別力。要在職工中起好帶頭和帶動作用，要保證、維護企業經濟工作和職工隊伍的穩定。
4．作為黨務政工干部，要充分發揮黨聯系群眾節點的作用。鐵路輔業黨務政工干部要充分發揮節點的作用，一個節點聯系一片群眾，用自己正確的言行感染影響周圍的職工群眾，用自己過硬的思想思想作風帶動職工群眾積極向上，使黨的方針政策能夠順利地貫徹實施，黨的凝聚力更強。
一、企業基層黨建思想政治工作與生產運營融合中存在的問題
（一）企業基層黨建思想政治工作的新挑戰
如今，我國許多企業當中的基層黨建思想政治工作都面臨著新的挑戰。為此，企業需要對問題進行多方面的分析，總結，來迎接新的挑戰。企業要依據新的指導思想，將企業的生產運營與企業基層黨建思想政治工作相結合，企業當中無論是基層黨務人員，還是生產經營者，或者是企業的普通員工，都要緊密的團結起來。企業的發展要遵循科學發展觀的要求，企業要對企業員工進行培訓，提高其整體素質，還要對企業文化進行提升。在企業基層黨政思想政治工作與企業生產運營管理相融合的過程當中，要注重對員工活力的激發，要運用企業改革的方式，將企業生產運營模式中不恰當的地方進行改革，將黨建思想政治工作的形式進行創新。想要使企業員工團結一致，具有對內強大的凝聚力，就要以照顧好他們每個人的不同性格為基礎，創設良好的企業文化環境，加深企業文化內涵。如今，我國許多企業當中都存在著部分基層黨員干部作風的問題，這些官僚主義的作風問題，影響了企業內部的工作氣氛，也對企業的健康發展產生了消極的影響。所以說，對于企業黨風建設問題的解決迫在眉睫，企業必須加強對基層黨員干部的管理，使其在工作上做到耐心負責，遵循職守，廉潔清白，且幫助其樹立以人為本的思想觀念，消除企業當中存在的官僚主義作風，除對企業生產運營的消極影響。在企業實施二者相結合的管理模式時，要將建設權交給一個具有廉潔性的基層組織，這樣才可以保障企業的正常生產運營不受價值觀不正的人士影響。
（二）企業黨建思想政治工作領域拓展
就我國目前的企業狀況來看，需要解決的企業基層黨建思想政治工作的問題還有許多，企業黨建思想政治工作的領域不斷地拓寬，不但表現為工作內容的增加，還表現為工作當中問題的不斷增多，這樣就增加了黨建思想政治工作在企業內部開展的難度，是工作容易陷入無序的狀態，不便于管理。想要扭轉當前企業黨建思想政治工作領域問題叢生的局面，使黨建思想政治工作能夠更有效地于企業生產運營管理相結合，就要充分調動企業內部各階層的積極性，做好企業各方面的協調工作，建立一套有關黨建思想政治工作的責任制度。
（三）黨建思想政治工作與市場形勢融合問題
很多企業存在企業生產運營與黨建政治思想工作嚴重脫節的問題，企業對黨建政治思想工作的重視力度不夠。員工只關心自己的切身利益，一味地忙著手中的生產工作，對企業中看似與自身無關的事情漠不關心，這樣下去會對企業的長期發展造成極為不利的影響。這種員工對當前企業所處的經濟環境與市場條件不了解，員工觀念老派保守的現象，就是企業黨建政治思想工作做的不到位所造成的后果。因此，企業要使員工對當前的經濟環境與市場條件進行了解，要發揮基層政治思想對企業員工的導向作用，使員工能夠自覺樹立正確的符合時代要求的工作理念，幫助其進行企業發展與自身利益的協調，也只有這樣，才能使企業的黨建政治思想工作與生產運營更好的融合。
二、企業基層黨建思想政治工作與生產運營融合的對策
（一）正確處理管理者和基層骨干的合力點
一個企業的生產運營，重點在于企業制度的落實，難點在于企業的實際經營，且要將這兩點一直堅持下去。企業想要提高工作效率與質量，就要加強企業管理者思想與行動的配合。企業管理者，要善于運用科學的手段進行決策，提高自身解決問題的能力以及化解矛盾的能力。因此，只有一個企業中所有的管理者在工作上能夠齊心協力，患難與共，才能促進企業基層黨建思想政治工作與生產運營有效的結合。所以，在企業做出各項決策之前必須要由管理者組織基層骨干參與決策的討論，形成科學有效且各方都加以認同的意見。也只有這樣，才能保證大家的團結性，才能在工作中想著一個共同的目標努力。例如，寧夏寧東鐵路股份有限公司所制定的“愛崗敬業保安全，和諧共贏促發展”的企業核心價值觀，就有效的將企業與客戶，員工與與企業的利益點充分的結合起來。在為企業贏得客戶信賴的同時也為企業營造了愛崗敬業的文化氛圍。員工與企業的目標統一，才能始終懷著一種對企業忠誠的意念和主人翁的責任感，時刻關注企業的安危和發展，將個人的利益與發展融入到企業的利益與發展中。
（二）找準支部工作的切人點
寧東鐵路依托寧東能源化工基地豐富的運輸資源，主要承擔寧東能源化工基地煤炭、化工產品和電解鋁的原材料及產品的鐵路運輸任務，隨著寧東能源化工基地的建設和發展，寧東鐵路將在寧夏經濟發展中起到越來越重要的作用。在此局面下，企業就更應當對基層黨建工作進行重視。在之前多年的工作經驗與工作習慣的影響下，企業中多數員工都認為企業的生產運營與企業中基層黨建思想政治工作是存在很大的差別的，也是不相干的。企業想要消除員工長久以來形成的這種觀念，就要打破其對于支部工作形式化并且對企業經營發展無利的看法，支部應該將思想政治工作逐漸的滲透入企業經營工作的實際需要當中，我們這里所說的滲透就是支部需要找到的切入點。
企業的支部要對自己工作進行合理科學的安排，在安排過程中，要將企業生產運營中的難點與重點融入進去，要保持其思想的前瞻性，且有計劃，有針對性地解決企業生產運營中的難點。只有這樣，企業的基層黨建思想政治工作才能更好的與企業生產運營相結合，也只有這樣才能使企業的生產運營在基層黨建思想政治工作的支持下得到發展。
企業中的基層黨建思想政治工作應當被企業內的員工所普遍接受。要讓職工知道企業的基層黨建思想政治工作有可能會對他們的自身利益產生少許的影響，也可能會對企業的生產運營產生某些不好的影響，但這一切都是很正常的。要做到這一點，企業的支部就要從自身工作做起，轉變工作中較為傳統的思想觀念找到一個員工容易接受的切入點，對其進行影響，使其能夠接受。
（三）研究支部工作載體的創新點
企業想要實現基層黨建思想政治工作的最大效果，就要對長期形成的工作模式與載體進行符合時展與社會要求的改變。因此企業如果想要實現基層黨建思想政治與生產運營的結合，就要將其在長期生產經驗中總結出來的固定模式進行創新性的改變。使其能夠適應企業生產運營模式，并且能夠為企業生產運營提供有效幫助。例如，企業將企業運營與當前時事相結合，展開企業活動。寧夏寧東鐵路股份有限公司，就常開展此類的企業活動：對于十精神的貫徹學習，雷鋒日舉辦的學雷鋒活動等。針對鐵路運輸行業的安全問題，企業也給予了大力的關注，企業領導會親自帶領運輸部、安監處部門負責人深入施工現場進行了安全維穩工作檢查。要求相關單位加強安全防控，落實安全措施，確保運輸生產安全。
企業想要順利的展開基層黨建思想政治工作，就要對企業全年的經營目標進行制定，進而對全年的生產經營主線進行確定，并運用具有創新性與適應性的活動載體進行運作，使其能夠為企業的經營發展提供幫助，同時也能夠被企業的員工所認可。這樣，才能使企業員工積極的參與到工作中去，長期能使得企業基層黨建思想政治工作開展的有意義，才能使企業生產經營與其掛鉤，不再流于形式。
企業還可以運用階段性的方式去解決生產運營過程中產生的困難與問題，結合企業自身的生產運營特點與形式做出的階段化，調整性的活動也是一種創新的體現。
[關鍵詞]水電開發企業;思想政治工作;基層黨建
前言
國內經濟建設的發展是受到各行各業的推動的，而隨著行業發展與企業發展的不斷加速，在能源需求方面也在不斷加強。水電開發企業不僅是水利水電事業的核心力量，同時在很大程度上也支撐著整個國內經濟發展，為企業及行業提供著不可或缺的能源。所以水電開發企業的內部建設及管理水平高低與否不僅影響到自身，同時也對整個行業乃至國內經濟全面建設影響深遠。水電開發企業不同于普通生產經營性企業，其社會地位及經濟價值都是突出的，因此其自身建設的重要性也是突出的。當前時期，社會意識多元化發展加劇，企業內部人員的思想活動也呈現出多元化的發展勢頭，所以加強思想政治工作更顯示出了比歷史任何時候都更為重要的意義。而對于企業規模大、人員數量多、地域分布廣的水電開發企業來說，加強基層黨建工作就成為了提升思想教育工作的關鍵，應該受到企業領導層、決策層的高度重視。
一、水電開發企業基層黨建工作現狀分析
水電開發企業的基層黨建工作近年來隨著工作意識的不斷加強和工作方法的不斷進步，取得了許多令人矚目的成績，讓水電開發企業的基層黨建工作不斷獲得新的工作成績，但是在取得成績的同時仍然存在著許多問題值得我們深入思考。想要解決這些問題，首先就要踏踏實實的研究問題。
（一）工作意識有待加強
任何一項工作都必須依靠科學正確的工作意識，所謂意識決定行為，意識正確了才能夠指導行為的正確。當前水電開發企業的基層黨建工作在工作意識上雖然已經較以前有了許多進步，但是隨著企業的不斷發展以及對基層黨建工作要求的不斷增高，當前的黨建工作意識仍然一定程度上無法滿足實際工作需要。如工作開展過程中仍然存在著較強的官本位意識，對待基層黨建工作許多人仍然以領導者和控制者自居，這種意識不僅存在于基層黨建工作的工作隊伍當中，同時也存在于企業領導層的意識當中，從而難以將基層黨建工作的氣氛真正活躍起來，阻礙了基層黨建工作的持續發力。
（二）班子建設有待加強
工作班子是基層黨建工作的核心，工作班子建設如果不到位，那么基層黨建工作也只能成為紙上談兵。當前基層黨建工作的干部班子建設雖然在不斷探索與進步之中，卻仍然存在著許多問題值得我們深入思考。首先是班子建設的基礎建設力度不足問題。前文提到當前基層黨建工作人員在工作意識方面仍然較為習慣以領導者自居，從而在工作當中各自為政不重視團結的問題比較常見。工作當中難免發生摩擦和碰撞，但多數時候都存在著配合不足甚至相互抬杠的現象，難以發揮合力、更無從談起民主。班子向心力不足，從而難以真正讓基層黨建工作有序開展起來。其次，班子的對外形象塑造工作也不夠著力，許多時候都會讓人覺得工作過于隨心所欲、利己意識較為明顯、工作過程中也不夠踏實。從而難以服眾，無法真正起到基層黨建工作組織者、引導者的作用。
學習是社會進步的階梯，終身學習理念也始終貫穿于我們的學習與生活，思想政治工作更不應該固步自封，必須不斷學習新的知識以換來更大的工作成效。但是就當前的情況來看，水電開發企業基層黨建工作領導班子在加強學習方面仍然比較欠缺。不僅在學習意識上比較缺乏，同時在學習的組織形式上也比較松散，同時在學習的內容方面也沒有緊跟時展的步伐，從而讓學習工作變成了應付與被動。這樣的學習不僅無法達到提升班子領導組織水平的目的，甚至還會因為意識跟不上而讓整個基層黨建工作乃至企業建設發展都受到嚴重制約。最后，在領導班子的自身思想教育工作開展方面也存在著一些問題。黨風廉政建設是端正工作態度、提升工作成效以及推進工作健康開展的有力保障。但就當前情況來看，基層黨風廉政建設收效甚微，民主集中制貫徹不徹底、工作流程不夠規范化和科學化，從而讓一些經濟行為得不到有效監督，影響了廉政建設工作的開展。
二、加強水電開發企業基層黨建工作的思考
前文提到當前水電開發企業在基層黨建工作開展過程中仍然存在著的一些問題，這些問題必須得到有的放矢的研究及著力。
（一）樹立正確工作意識
通過開展各式各樣的文體娛樂活動使團結友愛、互惠互利的意識深入到每一個工作人員心中。此外還要通過思想道德教育與制度建設的雙向管理辦法來提升崗位與崗位之間的協作與監督，通過確立基層黨建工作民主集中制原則來實現工作開展的民主化、集中化與法制化，有效推進基層黨建工作進一步向前發展。
（二）加強班子自身建設
1、加強黨風廉政建設
黨風廉政建設不僅關系著基層黨建工作領導班子自身建設，同時對整個基層黨建工作來說也具有重要意義。黨風廉政建設工作具體來說。首先，要從思想意識上真正確立黨風廉政建設的重要性，要明確黨風廉政建設對于整個水電開發企業的全面建設所具有的突出意義。同時還要將黨風廉政建設與企業自身運作進行有機結合。其次，要建立起民主信息交互渠道，真正實現信息交互共享的公平與民主，真正讓企業管理者聽到基層的聲音，幫助企業領導層做出更為符合廣大群眾根本利益的決策，從而不僅能夠起到對黨建工作班子有效監督的目的，同時也能夠進一步推動基層黨建工作有序開展。再次，黨風廉政建設不僅僅是一句口號這么簡單，要切實實現黨風廉政建設的有效推進還必須擁有切實有效的制度及法律保障。因此制度建設也是不可或缺的。在制度建設方面，首先要實現財務管理制度的透明化、公開化與法制化，加強經費預決算的管理控制、嚴格控制經費審批使用權限，有效落實權力與責任，推行經濟責任制，實現對管理者的有效約束和控制。同時還要建立內外監督約束機制，加強內部審計機構建設及審計小組科學化重組，確保內部審計工作能夠真正發揮出其審計監督作用。在外部監督約束機制建設方面，企業要加大與社會媒體的溝通協作，建立信息收集公開平臺，通過加強宣傳教育來提升社會大眾在履行公共監督權利方面的主動意識，從而確保企業的基層黨風廉政建設工作有條不紊的開展下去。
2、加強班子形象建設
形象建設不僅僅是表面文章，想要做好形象建設就必須從實際工作出發。加強工作的流程控制和嚴格辦事程序，才能夠讓工作班子具有公正公開的形象。工作過程中避免個人情緒與一己私利的干擾，才能夠讓班子具有清正廉潔的形象。此外，在工作過程中勤勤懇懇、腳踏實地才能夠讓班子人員具有實事求是的健康形象。
3、加強學習型班子建設
學習型班子建設不僅對于班子自身建設具有重要意義，同時也有助于基層黨建工作順利開展。學習型班子建設首先要從制度上將這一工作固定下來，通過加強組織、加強控制、制定目標等形式將學習這一工作具體化和真正的有效落實。在學習方法方面也要兼顧老一輩思想政治工作人員和年青一代工作人員的特點，創新學習方法，加強理論與豐富多樣實踐手段的結合，促進學習效果提升。
（三）改革基層黨建工作方法
過去的基層黨建工作仍然以教育為主，在互動性、實踐性以及實效性方面有所欠缺。所以應該從這些方面著手改進。教育固然重要，同時也要進一步結合基層員工的具體實際，擺脫僵化的教條主義，工作隊伍要加強走基層的工作力度，深入普通職工的具體生活，了解她們的所思所想，最大限度幫助他們改變現有的生活狀態，一切工作都要以員工的實際需要出發，樹立以人為本的工作理念和工作內容。這樣才能夠有效獲得基層員工的擁護與支持。
結束語
水電開發企業對于我國經濟建設的重要性不言而喻，水電開發企業的自身建設更是隨著社會經濟的不斷發展不斷顯示出其重要地位與作用。思想政治工作是我國的特色管理手段，在新時期新經濟環境之下更是必須不斷加強。雖然基層黨建工作面臨著諸多方面的困難，想要提升工作質量也并非一朝一夕就可以達成。但是相信我們只要不斷努力，必然能夠在今后的工作當中尋找到更加切實可行的管理方法，從而推動基層黨建工作向著更為規范化、科學化、成效化的道路大踏步前進。
[參考文獻]
[1]周學彬.水電水利行業思想政治工作問題研究[J].水利在線.2014.2.
一、石油企業基層黨建工作的主要問題
目前我國石油企業基層黨建工作還存在著眾多弊端，對石油企業的整體運行等都存在非常消極惡劣的負面作用，主要包括以下幾點，石油企業基層黨建工作隊伍建設不夠完善，沒能在具體的工作中對基層黨建工作起到科學有效的指導作用，從而導致石油企業運行中的一些問題。加之石油企業基層黨建工作人員的工資待遇相對較低，沒有為工作人員的工作提供一個可靠的經濟保障和工作積極性。最后在石油企業基層黨建工作的具體工作中，對“以人為本”的理念堅持的程度不夠，一定程度上降低了相關工作人員的工作積極性和熱情度，石油企業需要具備一定的人文溫度，激勵員工以企業為家，積極應對工作，推進各項工作有序開展和落實。
二、石油企業基層黨建工作的創新路徑
（一）加強石油企業基層黨建工作隊伍建設
個人的力量是有限的，無論從事何種行業哪般工作，團隊建設都是必不可少和不容忽視的重要因素，同理，石油企業基層黨建工作亦是如此。如果缺乏科學的隊伍對基層黨建工作進行有效指導和管理，石油企業基層黨建工作則很難取得良好的的效果和進展，也就很難在石油企業的運行過程中做出貢獻，因此要想創新石油企業基層黨建工作發現路徑，相關的石油企業與單位一定要對石油企業基層黨建工作的隊伍學完整的好建設引起充分的重視，并且在實際的基層黨建工作的進行過程中采取切實可行的措施來加強石油企業基層黨建工作隊伍的建設。
在具體的石油企業基層黨建工作隊伍建設的過程中要注意以下幾點。首先，石油企業基層黨建工作的專業性與綜合性都是非常強的，因此要建立一支專門負責基層黨建工作的工作隊伍，石油企業以及相關的部門都要對基層黨建工作隊伍進行充分的資金以及管理上的支持，為其有效運行提供一個可靠的制度保障；其次石油企業基層黨建工作隊伍中的工作人員要求也是非常高的，相關的石油企業要注重培養隊伍人員的思想性與建設性，切實提高工作人員的思想水平與思想覺悟，避免在石油企業基層黨建工作的進行過程中，因工作人員個人素質與思想覺悟的問題而影響了整體的基層黨建工作；最后，是對整體的石油企業基層黨建工作隊伍的要求，就是整個隊伍必須有明確的核心的指導思想，具有素養，具有堅定的政治信仰，以此來指導具體的石油企業基層黨建工作的進行。
（二）提高石油企業基層黨建工作管理人員的待遇
接下來要談的是一個非常現實的措施，也是對石油企業基層黨建工作是否具有有效性的一個關鍵的影響因素，那就是基層黨建工作管理人員的待遇問題。在傳統的石油企業理念的指導下，石油企業基層黨建工作管理人員的待遇是非常不理想的，這樣的現狀在很大程度上導致了石油企業基層黨建工作管理人員的工作沒有積極性和?崆椋?對待工作也是去了嚴肅認真并且負責人的態度，進度對于石油企業基層黨建工作的有效性產生了非常惡劣的影響。在這樣的背景與情況之下，基層黨建工作管理人員的待遇問題，相關的石油企業以及部門應該形成充分的重視，并且及時采取相應的解決辦法與措施。
（三）石油企業基層黨建工作要執行“以人為本”
在當今的時代背景之下，“以人為本”已經成為社會各方面發展的一個標準和重要的依據，對于石油企業基層黨建工作也是一樣的。所謂的石油企業基層黨建工作的“以人為本”，就是在開展工作的時候，要把企業員工以及客戶的需求以及現狀放在首要的位置進行考量，要充分考慮到企業員工對于石油企業基層黨建工作的認識與理解，在此基礎之上，石油企業基層黨建工作才能更加有效地進行。如果像傳統的石油企業基層黨建工作那樣，僅僅為了思想教育工作而進行思想教育工作，對于企業員工的實際需求毫不重視，那么最后所去的的石油企業基層黨建工作成果肯定是有限的，而且還會在很大程度上影響企業員工的心理，使他們對石油企業基層黨建工作產生逆反心理，進而對石油企業基層黨建工作的有效性產生非常不利的影響。因此石油企業基層黨建工作一定要堅持“以人為本”的指導思想與理念。
