時間：2022-02-26 19:54:49
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年月至今任職于大方電廠汽輪機檢修班。參加工作以來，他一直以高度的責任感和強烈的時代感，扎根基層，無私奉獻，忠實履行職責，在自己的工作崗位上執著地追求著人生的理想，愛崗敬業，不計得失，勇挑重擔，以進取的開拓精神，無私的高尚情操，求實的工作作風，默默地奉獻自已的青春和力量。得到公司領導和廣大職工同事的一致好評。
在2014年8月25日—10月10日期間的大方電廠2號機A修工作中，為了能夠保質保量的完成上級領導下達的任務，他積極的與同事進行配合。在整個2號機A修的工作中，他把工作安排得井然有序，合理搭配人員，保障了檢修工作的順利進行。在經過了45天的連續檢修奮戰之后，在與全體同事的共同努力下，優質、安全、高效、低耗地完成了本次2號機組A修工作。同時為了保證檢修工作的質量，他與同事積極的總結以往的經驗教訓，并積極制定了A修的檢修標準，同時嚴格控制工藝檢修質量，控制H點和W點，同時堅持三級驗收制度。而在長達45天的2號機組A修工作中，他堅持連續32天加班工作，尤其是在最后的留守階段和同事一起處理了2號機B小機進氣法蘭泄漏事故。
在完成了此次檢修任務之后，他還積極組織參與檢修的同事一起反復探討影響檢修工作中的安全隱患和設備問題，對在檢修中出現的新情況、新問題，進行及時研究總結。正是有了他的恪盡職守、認真負責、勤奮工作、無私奉獻，才能夠順利的、高質量的完成各項檢修任務。
他在自己平凡的檢修崗位上竭誠奉獻自己的青春，時刻彰顯著一個優秀黨員的先進風貌，優良的工作作風也得到了公司領導的高度肯定，因此他的工作崗位被評委“黨員示范崗”。
樹立形象
為提高素質教育，她們踐行社會主義榮辱觀，牢記為人民服務的宗旨，以集體主義為原則，以“五愛”為基本要求，廣泛深入地開展理想信念、形勢任務、勤政廉政、職業道德和職工素質教育。
為提高業務水平，她們經常利用休息時間，進行了系統的理論和實際操作學習，制訂周密計劃。理論上采取集中學習為主、分散自學為輔的原則。同時每年都開展了普通話、征費知識和文明用語競賽等活動。
樹立新時期環衛工人的新形象，文明服務工作是關鍵。近年來，不斷在女收費員中開展以“發揚環衛精神，樹立環衛新形象”為主題的勞動競賽活動，推出“四三三”服務標準（首問負責制、一次性告知制、辦事限時制、責任追究制；統一掛服務牌、統一文明用語、統一操作程序；一聲問候、一張笑臉、一聲送別），激發了她們在文明服務工作中比、學、趕、幫、超的熱情，從而提高了服務水平和質量。
在日常收費工作中，她們堅持文明服務，禮貌待人，對待不講理的收費對象總是動之以情，曉之以理，耐心地做好解釋工作。2007年8月的一天，她們向一輛運輸礫石的農用車征費，車主不肯交費。面對這種情況，她們耐心細致地向他宣傳收費政策，可不管怎樣，司機就是不聽，趁收費員不備，還把一位女收費員推倒在地，當時，這位收費員手上鮮血直流，痛得直冒冷汗。她一忍再忍，克制自己，并妥善地處理了此事。像這樣受委屈的事，在她們身上不知發生了多少起。有時委屈的淚水在眼眶中打轉，臉上還要微笑對著收費對象。她們就是這樣：寧愿委屈自己，決不放棄原則。在收費工作中，她們真正做到了：打不還手，罵不還口，做到了“顧全大局，忍辱負重，堅持原則，秉公執法”，以自己的實際行動，樹立了我縣環衛工人的良好形象。
規范管理
建立創建工作制度。為響應上級黨團組織的號召，積極開展創建巾幗建功示范崗活動，在完善機構的基礎上，我們按照創建的要求，積極探索具有自己特色的創建方法，制定創建方案，扎扎實實開展創建活動。先后制定了一系列工作細則，使創建工作做到有目標、有措施、有考核、有檢查、有評比、有獎勵，從而調動了全所女職工參與創建活動的積極性。
健全內部管理制度。我所堅持通過抓創建促管理，不斷健全和完善內部管理制度，先后制定了一系列規章制度。在制定各項管理制度的過程中，我們始終從嚴要求，并規定收費人員若在廉政上出現問題，一經查出，立即開除，決不姑息。在文明服務上，不按規程辦，一律作待崗處理。由于制度嚴格，落實到位，至今從未有一人在廉政上犯過錯誤，從未發生任何違紀、違法事件。
健全檢查監督制度。為扎實開展創建工作，公開收費審批機關、標準，加強內部和外部監督。為搞好社會監督工作，我所聘請了社會義務監督員10名，并定期召開服務對象代表和義務監督員座談會，廣泛聽取他們的意見和建議。同時，實行不定期查崗，經常對服務質量進行明察暗訪，此舉防止了收費員違紀現象的發生。
有一天夜晚，有位擺夜攤的小販拿了收費員開出的票據后忘了交費，還硬說交了錢給收費員，他不僅破口大罵，還要動手打人。收費員委屈得流下眼淚。所領導聞訊趕到現場，勸那位攤主息怒，同時要求收費人員對所有當班人員的票款進行核對，結果票款準確無誤。攤主也在身上翻找，終于想起了自己并沒有交錢。這時，站在一旁他的妻子小聲埋怨地說：“你這個人真是，自己忘了交錢還怪人家?！睌傊饕姞钚呃⑷f分，連聲道歉：“對不起，對不起?！?/p>
廣開費源
為了拓寬收費渠道，增加收費收入，收費員們拋開一切，一心撲在工作上，努力做到不漏收一分服務費。有的商販只在早晨做生意，她們就清早6點開始收費；有些是晚上營業的，她們就加夜班，有時甚至晚飯都沒時間吃，連續作業，為所里增收付出了無數辛勤的汗水和委屈的淚水，她們的付出獲得了相應的回報。環衛所的規費收入從2000年的10幾萬上升到現在的80萬，在一定程度上減輕了縣財政負擔，緩解了環衛經費不足的困境。
有一年國慶，正在收費的時候，有一位收費員的親戚跑來告訴她，說她兒子正在發高燒，同事們都勸她趕緊回去看一看，可這位收費員覺得當時人手緊張，堅持不肯回去，只是說“沒事，讓孩子他爸去看看吧”。說完立即給丈夫打電話，是啊，她們就是以這種舍小家顧大家的精神，一心撲在工作上。
有時，一些單位不肯交費，她們就帶上有關文件，一次次地找其單位領導，甚至交費為止。有次某個單位說什么也不交費，單位領導甚至躲著不見，她們沒有放棄，而是以女性特有的耐性，反復走了20多趟，最后那們領導被她們的精神所感動，把費一分不少地交了，并且還握著她們的手說：“你們這種精神真是可敬，我保護今后一定會主動配合你們的工作”。
光陰如梭，時光荏苒。一路走來，步履匆匆，不覺間已悄然向我們揮手作別?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
我所在的小組主要負責±500kv德寶直流線路1-330的巡視及維護。作為德寶線的一名運行維護人員，我深知德寶線安全運行的重要性，所以不管嚴寒還是酷暑我們都時刻注意著德寶直流的一舉一動。正常巡視時我們做到了桿塔逐基到位、通道逐基清理；特殊巡視時對存在的安全隱患仔細核對檢查不留下任何死角。通過大家的辛苦努力，這一年來，德寶線一直安全穩定的運行。
對中心來說是重要的一年，中心多次開展線路檢修及驗收工作。從±500k德寶直流線路的首檢到500kv毛色線驗收及復檢、500kv色茂驗收及復檢、500kv茂譚一線技改驗收、500kv茂譚二線技改驗收、德寶直流和樂昭線的在線監測裝置安裝、變電一次放電計數器安裝、500kv樂昭線停電更換絕緣子等工作我都一次不落的參加了。線路檢修作業是一項技術工作，需要不斷地學習和積累經驗。在工作中我積極的向同事學習請教小心求證，進入作業現場后認真觀察，嚴格執行各項安全措施監督他人，保證工作的順利完成。通過這些現場實際作業扎實了自己的技能水平積累了大量的工作經驗，為以后的發展打下了良好的基礎。
××河由于前期設計單位變更及多方面的原因，給后續的施工帶來很多的不便，同時給工程耽誤了太多寶貴的施工時間。在這樣的情況下，他主動請纓，毅然挑起了這份重擔。筆者跟隨梅經理到了××河大橋，這里地形復雜，有暗河，有溶洞，四周處在懸崖絕壁之上，灌木叢生，給鐵路建設者帶來了難以想象的困難，梅經理及其他工作人員設計了克服困難的一系列方案，并協調專家論證，在嚴密考證的前提下進行施工，放棄休息，輪流值班，苦戰、硬戰在一線。
在“大干120天”的號角下，梅經理每一天都是早出晚歸奮戰在××河大橋，作為一名負責人，除了自己身體力行，最重要的是決策出一套好的施工方案以及有效的用人決策。想他人所想，急他人所急，時刻站在員工的立場，關心大家的工作和生活中的困難，解決他們的困難，讓協作隊伍的每一員都能把全部的文秘雜燴網心思灌注在這座大橋上，也許大家都還在熟睡，梅經理就已經在工地準備一天的工作，每天很晚才看到梅經理回到經理部，帶著一身疲倦，靜靜的休息一會，接著可能又是開會或整理一些資料。每天晚上都忙到12點以后，幾個月下來梅經理發現自己的體重瘦了十斤，臉也黑黝黝的，比剛來時顯得蒼老許多，這種吃苦，奉獻的精神真是讓人由衷的敬畏！
面對××河大橋工期異常緊張，梅經理沒有低頭,一路披荊斬棘,坎坎坷坷,從不言放棄,他說他要努力，他要勇往直前。我們也堅信在鐵路戰線上每一個像梅經理這樣的人都能取得最終的勝利。也許就像詩人布萊克說的:“激情和表情就是美，一個生動的表情會使一副平庸的面孔頓時變得光彩照人?！钡该方浝砗退械耐聜兡軕{借××人那灑脫的個性、寬容的心胸，自信的微笑、積極樂觀，不屈的斗志，最終給國人帶來一份傲人的成績，一份偉大的喜悅！
一、精細管理服務，構建離退休職工之家
離退休老同志，是黨的事業的開拓者，是單位的有功之臣。他們把自己的寶貴青春獻給了事業，用他們辛勤的汗水澆灌了單位的輝煌榮譽。他們辛苦了一輩子，作為他們的管理服務部門，我們工作的重點是落實好離退休職工的生活待遇。
比如，考慮到很多離退休老人身體不好，排隊報銷醫藥費苦不堪言，我們總是主動幫他們粘貼票據并及時地把報銷后的錢款送到他們手中；每當他們生病住院、家庭出現重大變故和重要節日時，我們會送去組織的溫暖和關愛，努力做到人貼近、心貼近和情貼近；雖然離退休職工的福利經費不多，但每年重陽節、元旦、春節，我們都會為他們精心準備一份禮物，慶祝節日，轉達組織對他們的祝福，等等。
退管科共有離退休職工和遺屬289人，假如按每人每月一件事計算，我們每月要處理近300件事情。但不論是電話受理，還是當面受理，我們總是嚴格履行“尊重老人、熱情接待、有問必答、有事速辦、主動服務、扶危解困”的服務承諾。我們的愿望是：讓他們的晚年更幸福些。
離退休工作最不好做的是完成老人去世時的一些工作和代表單位介紹生平。因為事情特別，責任重大，所以我們每當處理這類工作時都是謹小慎微。
去世的老人大多是家人通知的第二天早晨出殯，家人一走，我們就一頁一頁地翻閱去世職工檔案，撰寫去世老人的生平介紹，通常我們都要把這項工作帶回家連夜寫完。第二天去殯儀館宣讀生平介紹是最關鍵的環節，也是讓人最打怵的事情，還絕對不能出現一點紕漏。我們剛開始做這類工作時，坐上去殯儀館的車，心就會開始怦怦地跳個不停，走進遺體告別廳腿就會發軟，但我們克服了一個又一個困難，每次都出色圓滿地完成了工作。
二、盡職盡心盡力，打造機關事務管理工作“新品牌”
20*年底，局領導著眼全市發展大局，緊盯機關職工所想、所需和所急，積極開辟后勤服務新途徑。為了豐富領導和廣大機關職工的業余文化生活，提升后勤工作水平，展開了籌建市領導和市直機關職工活動室的工作。由于局領導的信任，退管科接管了籌建的具體工作，我們在深感責任重大的同時，決心把活動室打造成機關事務管理工作的一張名片。
為使活動室能夠健康、有序和穩定地運行，我們制定了符合活動室職能的《活動人員須知》、《工作人員崗位責任制》等管理制度，并為市領導制作了24小時提供活動服務的聯系卡。我們還對服務人員進行了專門培訓，逐項工作任務進行規范，逐個工作環節進行明確，并讓優秀服務員示范，講解常見情況的處理辦法，有效提高了她們的能力素質。
我們的宗旨是，力爭把活動室辦成領導和機關職工工作的加油站，生活的休閑港。在局領導的大力支持下，我們不斷完善活動和配套設施，改善活動環境。安裝了11張乒乓球案和2張斯諾克臺球案，設置了6個美式臺球房間和1個沙弧球房間，鋪設了地毯；購買安裝了空調、熱水器、飲水機、衣服架、鞋柜、鞋架和拖鞋；設置了更衣間；放置了計分臺和凳子等。
我們不滿足現有狀況，經常主動征求聽取機關職工的意見和建議。如很多機關職工提出設置更衣室的問題，雖然存在空間有限的難題，但我們經過仔細研究，最后想出了用屏風作更衣室的辦法。職工活動室開放以來，得到廣大機關職工的一致稱贊和感謝。
三、不斷學習探索，敢于接受工作新挑戰
20*年7月至11月，局領導把原老干部活動室改造成局辦公樓的任務交給退管科，因為我們都不精通這方面工作，當時壓力非常大，但我們沒有退縮，決心依靠領導和各科室的信任幫助和科室集體的努力拼搏克服自身缺陷，取得改造工作的圓滿成功。
一、刻苦學習，爭做學習型員工
XXX同志牢記“立身以立學為先，立學以讀書為本”的古人名言，認真學習國家法律法規、政策方針和工作業務知識，提高思想政治覺悟和業務工作技能，以便能夠全面做好工作?！皶接新非跒閺?，學海無涯苦作舟。”XXX同志在學習上做到一個勤字，一個苦字。勤就是利用一切業余時間學習，做到開卷有益，提高自己的業務水平?？嗑褪敲刻焱砩弦槌鰰r間學習，鉆研相關問題，提高自己的理論素養。XXX同志刻苦學習，爭做學習型員工，使其有知識、有經驗、有能力全面做好經辦室工作，提高工作效率和工作質量。
二、愛崗敬業，爭做實干型員工
XXX同志刻苦勤奮、兢兢業業工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風下雨、結冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，努力實現工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，促進工作持續發展。他強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節奏，促進工作提速增效。數不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進入香甜的夢鄉，XXX同志才熄滅經辦室燈光，拖著疲憊的身子，一個人靜悄悄地回家。
××大學畢業后便投入了筑路大軍的隊伍，先后參加過秦沈、連霍、合徐、許平南等項目的建設，由于他理論知識扎實，在工作中虛心好學，勤于思考，業務素質和管理水平迅速提高，并先后擔任過工程部長、項目總工、項目副經理的職務，路面施工水平在以路面施工卓著的一公司占網有一席之地，并參加了外蒙國道工程瀝青路面的施工。受命來到合網六工地后，經理××以最快的速度組建了經理部，并在經理部的第一次會議上提出：“我們要發揚四局人能吃苦、能忍耐、能奉獻的四局精神，建點剛開始必須創造出良好的施工條件，制定出優質高效的施工組織，以精品工程向業主交一份滿意的答卷，讓四局的品牌在合六路上亮起來。”
為了在項目管理做到規范、嚴謹、有章可依，經理××在建點伊始就組織制定了《責任成本管理辦法》、《安全生產獎罰制度》、《質量管理責任制度》、《物資采購招標制度》等十八項規章制度，并在以后工作中嚴格執行，使整個項目生產穩步、有序向前推進。
科學管理 攻堅克難
合六路面二標全長28.95公里，跨越四個路基標段，由于前期路基單位施工進度嚴重滯后于合同工期，造成我項目部沒有施工作業面，給我單位路面施工帶來了巨大的成本壓力與工期壓力。面對這種情況，經理××積極做好打突擊的各項準備工作，制定詳盡的組織安排和施工計劃，并做好超前預想，科學布點，果斷的新增一處水穩拌和站，實行兩個工作面同時施工，24小時連續作業搶抓工期，同時避免了管段距離長造成的混合料運輸費用的加大，機械利用率實現高效化，降低了成本。在水穩基層施工過程中，××運用pdca循環的管理方法，不斷優化施工工藝，發現問題及時整改，有利的推進了水穩基層的施工。
XX年11月份合六所在地區連續降雨近二十天，使氣溫下降到10℃以下，如果不能在0 ℃以上將水穩基層干完，不但會影響第二年的通車目標，而且會使已施工的石灰土路基受到影響。業主著急了，監理頭痛了，經理××憑著多年的經驗，在業主、監理前保證：即使我個人兌掉兩層皮，也要在氣溫下降到0 ℃以前將水穩基層拿下來。困難面前已經沒有退路了，經理××在雨后果斷加大投入維護便道，以確保運輸車輛正常道引。夜里兩三點鐘仍舊到工地，給職工送去夜班飯，更是送去一份關心和鼓勵，并將施工中存在的困難及時排除。
“百年大計，質量第一”
為了確?；鶎拥蜏厥┕べ|量，經理××采用了下面用薄膜，上面用無紡土工布兩層覆蓋方法，既保證了基層的養生質量，又可將養生材料周轉使用，一舉兩得，從而降低了成本，提高了工效。
工夫不負有心人，合六二標的水穩基層在幾個路面標中率先完成，經過省質監站驗收合格率達100%，優良率達98%以上，業主一舉給項目部獎勵30萬，安徽交通集團董事長一行在了解到項目部所取得的成績后大加贊賞，并在交通集團三個春節慰問工地中專程挑選到六合二標項目部進行慰問。
在許多已經通車的高速公路有許多橋梁上的瀝青面層通常容易損壞，針對這種情況，××組織技術人員仔細分析原因，研究制定對策，最終確定了在橋面瀝青鋪裝之前先用銑刨機將水泥混凝土橋面銑刨0.5厘米的厚度，沖洗干凈后，再灑布sbs改性瀝青防水層的方案，這樣不但有利于瀝青與橋梁的粘結，而且起到了很好的防水作用，減輕未來橋面瀝青鋪裝層的損壞。該方案已經上報業主，馬上得到了批復，并組織其他單位到我們標段進行學習，全線推廣這種方案。
擴大經營 科技先導
隨著路面工程施工市場成熟，競爭變得非常激烈，往往都是最低價中標，這給施工成本、項目效益帶來了很大的壓力，合六項目部就是這樣一個項目。為了減少單位的損失，在合六瀝青路面施工之前，××帶領項目總工一班人不斷的跑業主、設計院，講解原設計的弊端，分析現代瀝青路面的最新設計結構sma瀝青路面的優良性能?！痢吝€用累計標準軸載計算方法進行未來交通流的分析，進行交通量換算，從而向業主說明原設計耐久性不能滿足要求。使業主最終同意將路面結構變更為sma設計，僅此一項增加造價一千兩百多萬元，增加了利潤，扭轉了項目部的虧損現象。
sma瀝青混合料是從國外引進的一項新技術，是一種全新意義上的瀝青混合料，它是按照內摩擦角最大的原則，以間斷級配的粗集料形成相互嵌擠的礦料骨架。sma瀝青混凝土施工的配合比具有瀝青多，礦粉多，粗集料多,細集料少等特點，形成較難施工的斷級配的配比；且要求施工后的路面具有良好的密水性，優良的高溫穩定性，良好的低溫抗裂性，使用的耐久性以及明顯的抗滑性和一定的降噪聲等特點，施工難度非常大。這是一公司第一次從事這類工程的施工，沒有現成的經驗可以借鑒，如何干好這項工程是擺在××面前的一個新課題。
愛學好鉆是××的特點，不打無備之仗是他對自己的要求。在開始變更之前他便自費買了五百多元的相關書籍，每天抽時間鉆研了解sma的特性，施工特點，質量控制方法，從而對sma的施工胸有成竹。自己懂了不等于員工懂，為了真正做好sma的施工，××一方面親自給員工上技術課，為員工講解sma施工的知識，同時邀請南京交通科學研究院、合肥工業大學的專家來項目部舉辦講座，組織員工學習，同時他還安排試驗人員、現場質量控制人員到省外sma的施工現場參觀學習，這樣既保證了施工質量，同時提升了員工的業務水平，鍛煉了隊伍。
在施工過程中，××每天過著在駐地、拌和站、攤鋪現場三點一線的生活。由于sma對玄武巖原材要求很嚴，他每天早上到拌和站第一件事情就是察看料場，發現不合格的材料堅決清理出場。由于sma混合料的礦粉用量大，是普通瀝青混凝土的三到四倍，因此拌和站的輸料裝置很難滿足要求，××圍著拌和站思考，并最終確定了加大輸料螺旋，更換大量程計量裝置的改進措施，從而解決了難題，保證了混合了的質量。
由于sma 瀝青混合料瀝青含量高，如果按照通常的碾壓方法采用膠輪碾壓容易形成“泵吸”現象，造成瀝青上浮、表面泛油，影響道路的使用性能。因為這個問題從沒有見過sma施工的業主、監理一度要求停工整頓，××帶領項目部技術人員一邊進行車轍試驗，研究車轍碾壓對sma路面的影響，一邊查詢資料。經過一番努力最終確定了在碾壓時取消了膠輪壓路機，全部使用雙鋼輪壓路機進行碾壓，并給鋼輪壓路機制定“追隨式”的碾壓方式，取得了較好的效果，贏得了業主、監理的高度稱贊。
現在合六項目部承建的瀝青路面工程已經完全結束了，各項檢測指標全部合格，優良率達到了98.6％，為下一步申報優良工程奠定了堅實的基礎。
身先士卒 團隊學習
××知道知識是需要不斷更新的，為提高員工的技能，他鼓勵員工積極參加大學的再教育，并規定參加學習的職工工資、獎金照發，目前項目部共有4名職工參加高校的函授學習，五名職工參加高等自學考試。從而增強了員工的學習意識，提高了員工的綜合素質。經過公司培養考核，項目部為公司輸送項目經理、項目書記、項目總工、工程部長、物資部長各一名，現場領工員5名，實現了通過項目培育人才的目的，項目部也分別被局、公司命名為“創建學習型組織先進集體”，并以優異的成績被共青團安徽省委命名為“青年文明號”。
××憑借著扎實的業務水平，在XX年就順利通過了一級建造師的考試，但是他卻非常謙虛，在功勞面前總是主動退讓，他經常對身邊的員工說，一個項目的成功是靠全體項目員工才能取得的，成績也是大家的。對于項目部的重大決策、重大采購行為，他總是主動給班子成員進行通氣，充分聽取其他人員的意見，并對有利的意見及時采納。項目部黨工委書記張飛說：“跟宋經理一起搭檔，感覺不到一點項目經理的架子。他對自己嚴格要求，為人卻很隨和，遇事主動與我們溝通，構建了和諧的項目管理氛圍?！?/p>
以人為本 和諧管理
××經常說：人才是最寶貴的財富，項目部各項生產活動都離不開全體員工的努力，只有不斷發揮員工的潛能才會推進工作的不斷發展。為此，在項目員工的管理中提出了：關心人，尊重人，以人為本的管理口號。為了讓員工衣食住行能夠解決好，項目部為每一名員工配備了床上用品，生活用品；食堂聘請了五名不同特色的廚師，不斷變換花樣改善員工伙食；路面工程存在二十四小時連續施工的特點，為了讓換班的員工能夠洗上熱水澡，項目部專門安裝了五臺電熱水器供大家使用；夏天到了，項目部為員工發放電扇、花露水、驅蚊藥等物品，冬天為員工發放軍大衣、電熱毯。這些舉措使得員工能夠排除后顧之憂安心工作，全身心投入到工作當中。
現在項目部雖然住房緊張，為促進員工家庭和諧，項目部出臺了：凡是有員工家屬來探親給予放假兩天，包干報銷一天的旅館住宿費的政策。正是這些以人為本的政策提高了項目部員工的凝聚力、應變力和創新力，從而全面提升整個項目部的戰斗力。
隨著企業的擴大經營，農民工已成為企業發展不可或缺的力量，合六經理部在施工高峰期，工地上有農民工400多人，經理××全部按照正式職工進行管理，上崗前組織培訓并投入2萬元為農民工朋友買了意外保險，在施工過程中更是保證農民工與正式員工同學習、同勞動、同參與、同生活、同娛樂，每月將農民工工資由協作隊做好工資表后由項目財務直接發放。今年春節前，返鄉民工很難買到車票，經理××為他們包了兩輛回家的中巴車，使他們盡快和家人團聚，有些農民工朋友節日期間留守工地，經理××將他們按正式職工的標準發了過節費。他和項目書記還經常參加協作隊伍組織的業務學習和文體活動與農民工面對面的交流，隨時掌握他們的思想動態，以便把工作做得更實在、更細致。
滿腔親情 難付家人
在工作中××是一位強者，在困難面前他是一位硬漢，當在跟前提及家人時，他卻是一臉歉疚，父親在他年幼時就去世了，母親一人含辛茹苦將他哺育成材，報效社會，他現在卻不能在60多歲的母親前盡孝，每到陰雨天，他總是惦記著母親的風濕病，卻只能在電話里問候一下。
××長期在工地堅守崗位，帶領員工不斷創造著奇跡，為公司掙得了一個又一個榮譽，為公司創造了可觀的效益。自己家確仍然住在70多平米的房子，家里連個像樣的家具也沒有。如果說××能夠一心撲在工地上，我們不得不提一下他的妻子沈靜秋，一公司經營中心的女強人。沈靜秋在長沙鐵道學院畢業后便來到一公司工作，開始幾年在工地一線的鍛煉，加上她的那股好學與鉆研使她來到經營中心后很快適應工作并成為業務尖子，成功主持了幾個上億工程的中標工作，為公司的營銷工作作出了突出貢獻，并被評為公司優秀營銷人員。當筆者問沈靜秋，××一直呆在工地，你又投入到自己的工作中，難道就不管自己的家了么？沈靜秋微笑著說，家當然重要，誰都想過著夫妻團聚的生活，可是我們單位的實際情況不允許那樣呀。我們倆都是互相鼓勵，聽到對方工作上取得進步才能放心，何況象我們這樣的夫妻不是很多么。
