時間：2023-01-13 06:16:45
序論：在您撰寫監管工作經驗總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
如何搞好目標管理，順利實現預期目標？我們認為，這既是踐行科學發展觀的時代要求，也是衡量一個單位領導班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會是：走好“三步棋”，處理好“三個關系”。
走好“三步棋”是：
制定方略：科學監管的行動綱領
一年一度的目標管理實施方案，是每年的開篇之計，開局之舉。從2004年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發動全局員工聯系實際，開動腦筋，建言獻策，集思廣益，在充分調研、反復論證的基礎上，出臺了創評“五星級”藥監員活動標準，即忠誠星（信念堅定、恪盡職守），廉潔星（清正廉潔、奉公守法），勤政星（愛崗敬業、勤奮扎實），能績星（熟練業務，成績顯著），愛民星（心系百姓、執法為民），2005年，我們又在此基礎上，將“五星”內容具體到“五數”管理，即查處偽劣藥品數、完成現場快檢數、下鄉村工作天數、受理群眾投訴舉報數，信息文稿上稿數，使之更具可操作性，并將此“五數”要求具體分解到本局年度目標管理百分制實施方案之中。該方案包括工作目標、工作分工、制約措施、注意事項四個部分，工作目標共計100分，其中：行政監督與管理30分，技術監督20分，廉政與勤政20分，學習與宣傳20分，食品安全協調10份。每項目標中又劃為若干分項與子項，周到具體，環環相扣，使之項項有目標，人人有擔子，成為指導全年監管工作的行動綱領。
過程監督：不可或缺的中途加油
方案制訂后，關鍵在實施。隨著時間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會出現顧此失彼甚至脫節失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報、布置下步工作，發現哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對事情，或者對個人，做到從全局出發，從局部入手，既肯定成績，又不回避問題，熱情幫促，嚴格要求。今年春節前后，由于年終總結和休長假，一季度的工作日相對減少了，節后如何盡快恢復“元氣”？我們采取了一些措施，啟發大家以“五數”指標測距離，增強緊迫感；以“五星”標準量自己，激勵責任心。經過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復了正常的心態，旺盛的斗志，為實現目標管理任務而同心協力，奮斗不息。
考核到位：顯此文來源于文秘家園示風采的全息畫圖
考核評估是全年工作的回顧與總結，是對本單位和每個員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準確地給出恰當的評價，關系到單位的整體形象和員工個人的精神風貌。所以，我局十分注重走好這步棋：一是堅持實事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對每個員工每項工作的考核，盡最大可能做到有據有理，客觀公正；加分增色令人心悅誠服，扣分打折使人無可厚非。二是將考核評分的過程當作肯定成績、尋找差距的方式，首先由個人總結匯報、自評打分，再由大家民主評議、建議給分，最后由領導綜合權衡，確定分寸。三是考核的結果與創評“五星級”藥監員活動掛鉤，每季末，將各人完成“五數”的主要數據公之以眾；到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級位置，張榜公示，使本單位出色的藥監形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。
處理好“三個關系”是：
第一、量化與細化，二者均應深化。沒有清晰具體的量化指標，目標管理方案便是無的放矢；各項指標不細分到多個子項和個人，也就成了“粗放經營”，欲速不達。因此，我們以省、市局年度目標管理的總體要求和具體任務為蘭本，聯系基層局的具體情況，有的“對號入座”，有的“隨機應變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領，簡繁相宜。經過反復研究推敲，將各項任務都分解成若干量化指標，并根據不同分工落實到各人肩上。同時，在制約措施中逐項分切加分、扣分細目，使之一目了然，便于操作，以在考核評分時充分體現出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實則反映了科學監管的必然要求。
一、分級建設標準
我市將美麗鄉村建設分初。中、高三個版本。“清溝、掃地、擺整齊”是美麗鄉村建設的初級版，貫穿于美麗鄉村建設的始終?！安鹋f、拓新、整漂亮”是美麗鄉村建設的中級版，應做到“污水成網、有效運行；垃圾分類、減量利用；規范建房、小區示范；更新改造、風貌提升；規整漂亮、生態宜居”，用5年時間建成一大批最美鄉村?！按┮?、戴帽、扮靚麗”是美麗鄉村建設的高級版，有條件的村莊應通過對存量農房“穿衣、戴帽、扮靚麗”，打造具有本地特色的坡屋頂和外墻裝飾，系統進行景觀綠化美化，全面提升村莊人居和人文環境，力爭通過10-20年的努力，把福清農村建設成為中國最美鄉村。
二、提前啟動建設項目。
在我市原制定美麗鄉村建設行動方案的基礎上，我市提前啟動19年美麗鄉村建設項目。2018年10月，我市組織美麗鄉村“百日沖刺”行動，對列入19和20年的新建設村提前下撥20萬元資金用于啟動規劃編制工作，并對全市扣除列入城市建設范圍的村莊外的375個村莊（包含19年和20年新建設118村）全面開展“清溝、掃地、擺整齊”工作。
三、引入第三方專家機制
（一）實施雙重技術指導：我市聘請工程學院、省村鎮服務中心等4家單位，組成美麗鄉村建設顧問專家團隊，分4個片區定期指導，每季度每村指導不少于1次。建立專家團指導微信工作群， 加強顧問專家團與鎮村、規劃設計單位、項目施工單位的溝通交流。根據美麗鄉村辦的文件的指導意見，推行美麗鄉村建設規劃設計陪伴式服務，及時指導項目實施過程存在的問題。
（二）委托第三方機構考評：我市委托第三方機構對全市95建設村進行第一季度考評，新建村和再提升村考評結果分別分為4個等次，作為兌現季度考評獎依據，體現公平公正、等次分明。其中，有補助的省級美麗鄉村季度考評排名未列一、二等次的建設村取消季度獎。
四、宣傳發動
（一）編制簡報
每月通過編制簡報全方位、多角度展示我市美麗鄉村建設的新思路、新舉措，集中宣傳全市農村發生的巨大變化和廣大農民的嶄新風貌，全面反映我市美麗鄉村建設的生動實踐，并對我市美麗鄉村建設中的經驗進行概括總結，達到分析、歸納、提升、深化的目的，引導美麗鄉村建設工作的深入扎實推進。
（二）公眾號推廣
創建公眾號，實時更新美麗鄉村建設最新動態，展示各村的亮點與特色，互相借鑒，共同推進美麗鄉村建設發展。
五、資金保障
（一）加大資金獎補力度
我市財政對新建設的美麗鄉村按1:2.5配套級獎補資金；對再提升的往年美麗鄉村建設項目，平均按1:4配套級獎補資金。同時也督促鄉鎮及時將補助資金撥付到村，將專項資金用于村莊美麗鄉村建設，避免資金滯留影響建設，并且根據鄉鎮每月報表隨機抽查資金使用情況。
（二）合理分配獎勵資金
一是設立季度考評獎。通過每季度的考評，按個鎮街開展的工作效果劃分4個方陣，給予每個方陣不同的獎勵，干得快、干得好的可以獲得更多獎勵，激勵各鎮街加快美麗鄉村建設進度。二是設立配套獎。為鼓勵有能力的鎮村積極籌備資金，我市專門設立了美麗鄉村自籌資金“配套獎”，獎金最高限額為新建美麗鄉村每村20萬元、再提升村每村50萬元、重點打造特色村每村100萬元。鎮村自籌資金用于美麗鄉村建設項目，在最高限額內按1:1配比給予撥付“配套獎”。三是設立示范獎。被選為召開現場會示范點的行政村也給予相應獎勵，所得獎金用于美麗鄉村建設項目。
關鍵詞：公路工程機務管理
中圖分類號：X734文獻標識碼： A 文章編號：
新形勢的出現，對機械設備的管理提出了新的要求。除了要加強企業內部科學管理外，管理的重心也應該轉移到經營現代化管理，體制的改革也應該建立在此形勢之上而利于經營決策。 現就機務管理中的一些問題及個人經驗做一個全面的總結。
一、機務管理必須適應現代化管理需要
要在長期受封建、保守、小生產傳統觀念束縛的國家實現現代化管理，是任重而道遠的。中國與國外同類企業的差距，不僅表現在管理方法和手段上，更主要是在觀念上有明顯的差距。實現管理思想現代化，是實現現代化管理的第一步。它要求解放思想，更新觀念，在黨的四項基本原則指導下，立足國情，去國外管理思想之長補己之短，通過不斷地借鑒、學習，把民主化、科學化、高效化、系統化等先進思維融入管理思想中，使管理思想提升到現代化的高度。
二、機務管理過程中在公路工程建設中存在的問題
1、設備管理缺乏前期規劃
前期規劃是機械設備購置、調度和分配過程的總體規劃。在購置設備之前就應對設備有前期規劃，并且必須經過前期論證。由于項目部不是長期性存在的部門，這就使機械設備的前期論證存在不少缺陷。有些施工單位，對機械設備的能力和種類估算不足，導致設備購置不合理，影響了工程進度；有些施工單位依靠其他項目部抽調過來的設備施工，但這些設備大多陳舊、老化，影響了工程施工的質量；還有些施工單位缺乏前期規劃，沒有提前準備專用的或大型的機械設備，嚴重延誤了工期。
2、責任制度不完善
項目部的特殊性，導致機械設備缺乏長期的責任制度和管理制度。在工程施工中，常見的是項目部盲目追求工程進度而過度使用工程機械設備。客觀的天氣因素，加上主觀的人為因素，令機械設備在不停的使用過程中缺乏有效保養，長期超負荷工作?！爸厥褂谩薄拜p管理”的習慣，大大降低了機械設備的技術性能和壽命。項目部大多是工程技術人員，而機械管理維修人員卻寥寥無幾，使得機械設備無法正常保養與運作，發生故障時又不能及時排除，對施工進度造成極大的影響。
3、施工設備使用不規范
機械設備操作人員缺乏專業操作技能，施工企業對操作人員的培訓沒有足夠的重視和投入。有的企業甚至招聘一些缺乏經驗的臨時工充當操作人員，以致違規使用、違章操作機械等現象屢見不鮮，設備故障層出不窮，影響了施工進度的同時，折損了機械設備，還對操作人員自身的安全構成極大的威脅。設備使用不規范，對設備資源本身是一種浪費，各施工部門間的機械管理互不干涉，互不聯系，更降低了整個施工隊伍的工作效率和市場競爭力。
4、設備使用率低下
各施工部門在機械設備的管理上沒有進行統一的調配，施工機械設備之間沒有形成協調合作的局面，統籌安排和使用的效率十分低下，造成機械設備無法和工程配套，拖慢了施工的進度。公路施工具有階段性的特征，設備缺乏有效的管理，造成施工機械在非施工時期大量閑置，而往往工程繁忙時期卻緊張短缺。這種設備資源浪費的現象，在一般施工企業很常見，尤其是當項目部解散時，會出現設備管理和維修的真空，直接導致了施工企業投資效益十分低下。
5、盲目引進造成設備不配套
項目部的組建具有臨時性、時間短的特點。工程開始之前，各施工機械都應準備到位。但由于各種原因，項目部會從其他施工部門抽調部分機械設備來使用，而這些設備大多處于較差的技術狀態，對工程進度和質量影響很大。施工企業在引進設備之前要做好規劃和論證，對工程必需的設備要加以引進，不能依賴于不配套的老化設備。有些企業購置機械設備時沒有考慮到自身發展的需要，片面追求高生產率，盲目引進大型設備，而這些設備與工程根本不相配套，造成了資源的巨大浪費。
6、缺乏必要的保養和維修
許多企業根本沒有設備管理的意識，加之機械設備維修制度與保養制度的缺失，造成了機械設備的故障頻發與折損報廢。施工企業一味追求施工進度，機械設備高負荷運轉，而企業又不愿意出資保養維修設備，日積月累之下，機械設備的使用壽命被消耗殆盡。這樣一來，企業雖完成了任務，卻損失了機械設備。對于大型的特殊的施工機械，更是很少企業愿意主動承擔維修和保養的高額費用。
三、公路工程施工機械設備實行科學化管理的辦法
1、加強設備檔案的管理
加強設備管理，先從建立設備檔案開始。從設備的購置到報廢的過程，都要建立檔案進行跟蹤。設備檔案的項目可包括機械履歷表、機械運行狀況、臺班登記表、交接班記錄、使用保養記錄、維修記錄等。通過檔案明細，及時了解設備的整機性能和使用狀況，為以后對設備進行保養和維修提供依據。這可以看出一個企業對機械設備管理水平的高低，有據可考的管理方式更具科學性。關于誤使用問題,主要是對操作人員進行操作規程教育與監督,嚴格按操作規程使用機械即可。關于過度使用問題,必須讓機械技術管理人員與工程施工人員相互協調,形成共識,根據機械自身額定生產能力合理安排工程施工量,這在工程一開始就要規劃好,保證機械科學使用,取得最佳經濟效益。根據機械設備的管理過程，對規劃、選購、安裝、調試、使用、維護、檢修、報廢等過程實行規范化和制度化。以《設備管理條例》為原則，全程管理設備的使用過程，將設備的使用壽命納入管理對象中，機務管理人員一定要遵守此管理條例，做好此項管理工作，要求有必要的對施工中的機械設備進行各環節的系統性的改善，也為了更加有效的降低施工設備壽命的周期費用，在設備管理中訂立并強力執行相關管理制度，一改過往制度執行不力、形同虛設的弊病，做到制度中，行動中落實。
2、培養專業化設備操作人員，提升設備管理人員素質
對機械操作人員應加強崗位培訓，從而提高其專業技術水平。機械操作人員的專業技術水平高低，關系著機械設備的使用壽命，還與工程的進度和質量密切相關。因此，機械操作人員不僅要有相應的文化水平，而且要有正確的操作及保養設備的技術能力。此外，一名專業化的設備操作人員除了要具備相應的知識技能，還要具備高度的責任心和敬業精神。企業要重視培養設備操作人員高度的責任心和愛崗敬業精神，鼓勵每個員工在工程繁忙期做好本職工作，在工程休歇期做好設備保養。
3、做好保養維修工作
機械設備保養不得力、不及時，容易造成設備故障頻發、損壞、報廢，因而設備保養勢在必行。施工企業可將機械設備的保養分成兩部分，分別是日常維護和巡視檢查。通過日常維護，做好機械設備的清潔、緊同、、調整和防腐工作；通過巡視檢查，對機械設備的工作狀態作出合理研判、記錄，以決定機械設備是否適合繼續承擔后期工作，是否需要置換零部件等等。相關部門要做好大功耗、高負荷設備的保養和維修計劃，以最大程度延長設備的使用壽命。再次,是維修時管理,主要是維修要及時,把故障消滅在萌芽之中最好,為此,要求操作人員施工時要早檢查每晚匯報制度,專業維修人員現場巡視制度,把維修成本降到最低是本環節要點。
4 結語
在這里，可以看出機務管理的重要性，機械設備相當于施工工程的物質基礎，是施工單位進行機械化施工的主要途徑，其管理在公路施工工程中的地位不言而喻。市場競爭日趨激烈，在這種環境下，通過加強機械設備的管理，合理使用施工費用，提高經濟效益，來建立競爭優勢獲取更多利潤，成為公路施工單位立足的必由之路。
參考文獻：
[1]楊大勇.公路工程施工機械設備管理及對策[J].科技資訊，2008（17）：136-137
20__年我所具體做了以下幾個方面的工作：
一、圓滿完成06年維修檢測企業規范達標活動目標任務。
我所嚴格按照市處的工作總要求，結合我所轄區內維修檢測企業數量多、檔次高、經營范圍廣等特點，確定了“深入宣傳，現場督辦，嚴格把關，動態監管”的工作思路，按時按質穩步推進工作進程。我所通過一系列扎實縝密的工作，培育了一大批信譽高、服務好、質量優的維修檢測企業，并將其推上了“達標活動”的平臺。06年我所共有一類企業7家，二類10家，累加上05年的達標企業數后的達標率分別為96.77和60.71，圓滿完成目標任務。
二、行業管理職能和服務職能并重，當好維修檢測服務質量糾紛的調解人。
維修檢測服務質量糾紛的調解是運管部門服務職能的一種表現。我所20__年共調解了5次維修檢測服務質量糾紛，調解涉及維修費用為7萬余元，對兩家違規的企業下發了整改通知書。我所在維修質量糾紛的調解過程中，嚴格做到了公平、公正、公開，注意運用合理的方式方法，讓承托雙方氣憤而來，滿意而歸，創造了良好的社會效益。
三、配合市處完成對所轄一、二類維修企業和檢測企業06年度審驗換證工作。
我所于06年4月組織轄區內維修檢測企業負責人召開06年工作會議，會上宣傳相關法律法規，表彰05年先進，布置06年工作,在介紹今年的年審換證工作內容時，具體到企業申報資料的內容和注意事項。我所為及時完整地向市處上報所轄企業的申報資料，經常深入到企業內部，進行現場辦公，根據各個企業的實際情況，查缺補漏，規范申報資料。我所06年有31家一類維修企業、28家二類維修企業和1家檢測企業年審合格，年審換證結束后，由專人對一、二類維修企業的各類檔案資料進行了重新整理，共新建企業檔案60余件，各類臺帳清晰明了。
四、通過組織工作專班明查暗訪，不斷規范維修企業經營行為。
我所組織專班明查維修企業的竣工出廠合格證、三級檢驗單、維修合同等憑證依法使用情況，以及按規定進行維修作業的情況，同時還通過暗訪托修方當事人了解承修企業的維修作業質量和服務態度。工作專班將明查暗訪的情況及時通報給企業負責人，對情況較差的企業進行嚴肅警告，并下發整改通知書，責令其限期改正，否則依照《機動車維修管理規定》進行相應處罰。接到整改通知書的企業在限期內都進行了認真整改，整改成效顯著。
五、嚴審資質，把好市場準入關。
對06年新申報的德龍、翔龍等維修企業，我所組織專人按照新的國家標準對其經營資質進行了嚴格審查，不僅嚴把廠房、設備等硬件設施關，在企業內部技術力量等軟件上也嚴格要求，確保其完全達到國家標準。今年我所上報的新申請開業的維修企業均通過市處終審，已經開始掛牌營業。我所在20__年的年審工作中嚴格審查企業資質，對不符合要求的企業予以降類或注銷，一類維修企業降為二類2家，注銷一類企業1家，二類維修企業降為三類5家，注銷二類企業1家，同時對在年審中發現偽造和不符合要求的檢測報告所涉及的檢測企業進行了嚴肅處理，不僅要求車主重新檢測，還將檢測企業的違規行為形成文字材料向市處報告。
六、廣納諫言，為07年的維修檢測行業管理工作指明方向。
我所于06年底走訪了幾十多家有代表性的企業，廣泛征求他們的意見和建議，發放征求意見表，請企業負責人對我所在宣傳政策法規、行業管理、廉政等方面寫出客觀的書面材料，企業在對我們的成績作出充分肯定的同時，也實事求是的指出了我們的不足之處，這些不無裨益的良言為我們07年的工作指明了方向。
（二）工作經驗
我所06年的維修行業管理工作得到了上級部門積極肯定，也受到了廣大企業和有關單位的一致好評，大大提升了運管部門在維修檢測行業中的地位和威信。上述成績的取得是因為我們始終將“實事求是，堅持三勤”八個字作為行業管理工作的座右銘。
一、是要“實事求是”。就是注重從實際出發，具體情況具體分析，在不違背原則的前提下，用切實可行的辦法解決現實問題，不盲目照抄一些條條框框。例如我們在調解維修檢測質量糾紛中，針對糾紛產生的不同原因和調解相對人的不同特點，采取不同的操作辦法。
二、是要“腿勤”。就要經常深入到維修檢測企業一線，多聽一聽企業的心聲，了解他們的實際困難，作好企業的知音，隨時掌握維修檢測行業的總體情況和市場動態，發現存在地問題及時解決，這樣才能切實幫助企業解決實際問題，實現行業管理工作目標，這一點在06年的規范達標活動中體現的尤為充分。
三、是要“嘴勤”。就是要廣泛深入的搞好宣傳工作，根據實際情況選擇合適的宣傳方法。我所管轄的企業多，范圍廣，我們采取了以集中召開會議為主要宣傳方式，以宣傳信、橫幅等方式為輔助，在宣傳內容上要詳盡具體，不能照搬原文，要進行釋義和結合實際舉例說明，作到通俗易懂。
【關鍵詞】灌區渠道測量；方案設計；具體措施；實踐總結
前言
灌區渠道測量是目前渠道工程的一個關鍵環節，它是一種線狀引水工程，包括一整套建筑物，比如渠道、渠首、涵洞、橋等。渠道測量的目的是在地面上沿選定中心線及其兩側測出的縱、橫斷面，進行繪制成圖，以方面在圖上繪出設計線，在渠道工程中渠道勘察放線和工程設計密切相關。
一、測量前的系列預備工作
為了保證施工的順利開展，需要及時進行預備工作會議的招考，無論是甲方代表、還是測量人員、設計人員都要參加。在這個會議中，必須要明確渠道測量的任務及其具體要求，以及與以后設計相關并且需要現在調查清楚的問題。是否是改建渠道還是新建渠道，要明確好，如果是前者，應該首先明確有無改線段或裁彎取直的渠段。渠道有沒有地質材料以及類似工程可供本渠道工程參考的系列地質材料等，。如果缺失沒有相關地質材料可以利用，就需要明確渠道沿線以及擬建重要建筑物中心位置做地質勘探的必要性，于此同時要征求甲方對于測量工作以及渠道建設方案的方針建議。
二、關于渠道現狀導線圖的繪制
在渠道現狀導線圖的繪制過程中，需要優先考慮甲方代表提供的渠道現狀樹形導線圖；如果沒有，再考慮甲方代表提供渠道導線圖的草圖，而后測量人員、甲方、測量三方共同進行渠道現狀導圖線的完善。如果沒有草圖，需要由測量人員會同三方仔細的研究地形圖，按照相關規范，進行合理布置渠道，畫出渠系規劃草圖，關于主干線以及各拐點的縱橫坐標要及時的兩處，利用手持GPS到現場測定渠道現狀導線圖。渠道現狀導線圖應該明確標出渠道之間的拐角、拐點乃至起點、終點的位置、節制閘等，上下級渠道以及各個建筑物的名稱。對于各個建筑物的使用要求同時標。為了方便渠道測量以及繪制渠道設計導線圖，需要進行渠道現狀導線圖的繪制，從而有利于渠道測量準確性的保證。
三、根據渠道現狀導線圖針對渠道及其配套建筑物的測量
我們平常所稱的配套建筑物一般是渠道上的閘、橋等交叉建筑物。渠道測量包括以下幾個方面。渠道以及配套建筑物平面位置的測定，渠道縱斷面高程測量、渠道橫斷面高度測量等
1.為了確保渠道設計導線圖的準確繪制，需要對渠道和其配套建筑物平面位置的測定渠道及其配套建筑物平面位置的測定。為了方便全站儀的坐標放樣功能，將所需放樣點的施工坐標正確的輸入到全站儀里，進而就可以得到所需點位。把渠道拐角與渠道拐點、始點、終點及其配套建筑物中心位置點的坐標測出來，而后再圖紙上用合適的比列與圖例明確的表現出來。
2.進行渠道縱斷面高程測量的時候，要利用水準儀視線高法測量路線中心線上里程樁與曲線控制樁的地面高程，以方便進行渠道縱向坡度、橋等的縱向位置設計。繪制縱斷面圖，沿著渠道中心線從渠首或者分水建筑物的中心，不論支線還是曲線都要用小木樁標定里程。
2.1加樁的設置只有具體要求的；中心線上地形有明顯起伏的地點；轉彎圓曲線的起點、終點以及必要的曲線樁；擬建或已見建筑物的位置；和其他河道、溝渠、壩、橋的交點；穿過鐵路、公路與鄉村干道的交點；中心線上及其兩側的居民地、工礦企業建筑物外；由平地進入山地或者峽谷處；設計斷面變化的過渡段兩端，必要時要進行路線草圖的繪制。
2.2縱斷面測量時需要連帶測定的數據及其注意事項；渠首交上級渠道的樁號和交點處的坐標與渠底高程，水位高程；己建節制閘、分水閘的必須測出閘底、閘頂、閘前閘后水位高程，閘孔寬度與孔數；己建橋或者渡槽必須測出其頂、底高程，橋面寬度和跨度；己建涵洞或者倒虹吸必須測出其跨度與頂部高程；己建跌水或者陡坡必須測出其寬度、長度、落差和級數；測出渠道拐角、拐點和配套建筑物的中心點坐標；渠道和河溝、道路及其上下級渠道的交角；在其穿過鐵路時渠道必須測出軌面高程，穿過公路時必須測出路面高程，同時也應該測出道路寬度；渠道沿線所留的BM點的高程與位置坐標；渠道末端坐標和其所灌溉的農田地面控制高程。
2.3所謂的橫斷面測量是指渠道橫斷面高程測量對于垂直于路線中線的地面高低程度進行的測量工作，橫斷面圖能夠有效的控制渠道橫向施工的范圍，計算出土石方數量的必須資料。
關于橫斷面測量的精確要求，它是指地形點對中心線樁的平面位置的誤差；一般來說丘陵、平地應該在正負1.5米之間，高地在正負2米之間，地形點對鄰近基本高程控制點的高程中誤差應該在政府0.3之間。
對于橫斷面測設的具體要求；針對中心線和河道、道路等交叉的情況，應該測出中心線與其交角，當其交角大于85°又小于95°的時候，可以只沿中心線施測一條所交渠的橫斷面；如果其交角大于95°或者小于85°的時候，則應垂直于所交渠、路與沿中心線方面各測一條斷面；橫斷面在經過居民地的時候，由一側測至居民地的邊緣范圍，并且應該注記村名，另一測應該適當延長；當橫斷面遇到山坡的時候，一側可測至山坡上1到2點，另一側適當延長；橫斷面上地形點密度，在平坦地區最大點距不能大于30米。在地形變化處應該增加測點，提高橫斷面的精度。
四、關于渠道沿線察看
在進行渠道放線測量的時候，要注意沿線的地形地貌、植被狀況等，并且以樁號為準做好記錄。新建的渠道應該查看是否穿越農林地、居民點；舊的渠道應該定期查看已建建筑物的使用狀況并且及時做好記錄。同時還要注意查看渠道沿線是否有可供渠道施工用的道路、料場以及水源等。
五、應提交的測量成果
測量外業工作完畢后，及時進行資料整理、數據計算、計算機繪圖等工作，并且及時向設計人員提供測量成果，其中設計所需要的測量成果主要是渠道導線圖及渠道的縱、橫斷面圖，它的技術要求都以滿足設計的需要為標準；對于渠道導線圖具有嚴格要求，包括上下級渠道中心線和輔助中心線、渠道拐角、拐點以及渠道配套建筑物的中心位置以及坐標等。渠道和河溝、排渠、道路與上下級渠道的交角等進行實測數據。
截止目前，全鎮共完成違法建設建筑面積共平方米，完成城管局下達萬平方米總任務的%，超額完成年度治違任務。其中，拆除各類違法建設共平方米，完成立案處罰違法建設共宗，處罰面積共平方米?；仡?018年全年治違工作，我中隊不斷攻堅克難，在整章建制、規范執法、強化巡查等工作上積累了一定的成果性經驗?，F將有關經驗總結匯報如下：
（一）強化領導，“五指合力”鐵拳治違。為確保2018年違法建設治理工作落到實處，高位配備領導小組，成立以鎮黨委副書記、鎮長為組長，分管城管、國土的領導為副組長，城管中隊、國土所及相關部門為成員的治違工作領導小組，組織領導**鎮的違法建設治理工作，并制定《2018年違法建設治理工作方案》。多次召開工作“加溫會”，要求相關職能部門及各村居要高度重視，提高政治站位，層層落實責任。以上措施切實解決了以往治違“五指分散不成拳”的問題，強化了組織領導，大力提高了各職能部門主動協作意識，為治違工作的縱深開展奠定了組織基礎。
（二）整章建制，強化隊伍規范執法。我中隊始終保持高壓態勢依法打擊違法建設。高壓治違更要依法依規，不能片面追求拆除速度。今年以來，我中隊尤其重視隊伍作風訓練，不斷提升執法隊伍素質，確保文明執法，保障治違工作開展又要快又能穩；進一步強化隊伍紀律，每月進行含隊列訓練在內的業務培訓，提升隊伍作風。我中隊執法人員、協管員通力協作，互相學習監督，使得隊伍作風建設進一步提升，執法水平得到加強，一支素質高、戰斗力強的“治違排頭兵”日漸成型。
（三）以點帶面，敢于突破拆違瓶頸。為加快完成本年度的治違任務，我中隊不畏困難，敢于碰硬，對******等違建面積大、拆除阻力大的幾處違法建設進行集中拆除，有力突破我鎮拆違的瓶頸，形成宣傳效應，有力推進良口鎮其他區域的拆違進度。
（四）發動媒體，營造控違拆違氣氛。通過相關媒體、鎮政府網站、微信公眾號、播放廣播以及拉掛橫幅等多種渠道，我中隊廣泛發動各類媒體，采取系列跟蹤報道、個案重點報道等多種形式，加大違法建設治理工作宣傳力度，及時報道工作進展情況。我中隊高度重視對治違工作開展中可能引發的各類輿論問題，及時資訊，確保輿論導向正確；同時在社會上營造聲勢、形成態勢、高壓震懾，營造“不敢違、不能違、不想違”的社會氛圍。不僅如此，對違法建設當事人進行入戶走訪，宣傳勸導，做到“戶戶知曉、人人明白”，提高群眾的自拆意識，主動爭取違建戶主的支持和配合。
（五）壓實責任，主拆更要“嚴控”。我中隊堅持“屬地管理、誰主管誰負責、守土有責”的工作原則，在深入推進治違拆違工作的同時，也積極落實創建違法建設零增長活動的開展，及時提高意識，主拆更要“嚴控”。目前，我中隊做到每日有巡查、每月有行動，每季有攻堅。做到抓早抓小，拆早拆小，確保第一時間發現，第一時間拆除。按照《*******》，對符合“立查立拆”程序的違法建設實施快速查處，做到“發現一宗，拆除一宗”。今年以來，全鎮共計快速拆除新增違法建設***宗，建筑面積***平方米，全面實現沒有“一平方米”新增違法建設的目標。
回顧2018年全年治違工作，我中隊發現存在以下問題，需要在來年工作中探索解決方式：
（一）執法隊員“兵力不足”。由于**鎮位于北部山區，轄區積大，而我中隊執法人員和執法車輛嚴重不足，持有執法證的公務員僅有***人，也無航拍無人機等能拓展執法范圍的先進設備。尤其接管***后，執法力量難以覆蓋全鎮范圍，影響違法建設拆除和治理的效能。
（二）農民剛需自建房拆除難度大。由于歷史及政策原因，農民自建房報建困難，部分村民因剛性需求在未辦理報建手續的情況下建設的房屋拆除難度大，具有一定的維穩風險。
基于以上情況，在2019年的治違工作中，我中隊擬采取以下方式開展工作：
關鍵詞：國家臨儲糧；安全儲糧；解決對策
中圖分類號： F323.7 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.22.002
1臨儲糧的驗收
臨儲糧的驗收包括數量驗收和質量驗收。
1.1扦樣環節
這個環節是最為重要的一環，如果扦取的樣品不真實或不具有代表性，那么后面的檢驗也就失去了實際意義。在工作中時常會出現換樣以及扦樣不細的情況，這會導致很嚴重的后果，其直接導致糧食數量不準確，樣品升等或者降等，質量檢測的各項指標合格或者不合格，所以說扦樣是相當重要的。
扦樣環節易出現的問題：有做點的――即根據扦樣規則相應點位附近布置糧食質量好的糧，以好充次；有做樣的――把事先準備好的樣品用袋裝好藏于糧面以下，在適當的時候用以換樣；有在容重器上動手腳的――可分為兩種，一種是糧食有少量的用增大容重的方法來增加糧食數量；另一種是糧食實際等級與收購等級不符，用換樣的方法使等級相符。
解決措施：扦樣應由糧食質檢機構出人，扦樣人員應具有一定的專業能力，對于不同的存儲方式進行扦樣，使用符合要求的扦樣工具，嚴格按照設備使用規范進行操作，避免雜質富集。扦樣點由扦樣人員按照標準確定，不要為了方便想在哪扦就在哪扦，如果發現質量有問題可以多扦幾點。扦樣人員要自己把著扦樣袋；扦樣袋應由質檢機構統一印制、統一編號，扦樣人員在扦樣前算好被檢單位的樣品數量，根據樣品數量領取扦樣袋，領出去幾個收回來幾個，并做好相應記錄。容重器應由監測站自備（校準后），這樣可以避免企業在容重器上動手腳。
1.2實物測量環節
實物測量也是比較重要的一個環節，一個單位的糧食帳是否相符都取決于實物測量的測量結果。實物測量也是一份比較辛苦的工作，根據不同的糧食形態做不同的測量。在實際工作中易出現以下問題：測量人員在測量數據時不認真，測量周長、囤尖角度和囤身及庫房高度時，拽尺沒有拽緊或尺沒在一個水平線都會導致測量不準確，會造成誤差過大；另外由于測量工具的不同也會有不小的誤差。
解決措施：使用統一購置的測量工具；測量露天囤周長時，拽尺一定要緊，尺需在一個水平線，如果囤身出現洼兜或鼓包時，要測量兩個周長，取其平均值，較為準確；測量高度時，要多測幾點求其平均值，大庫中糧食的形態盡量做得規范，這樣才好計算出糧食的體積；測量囤體角度時要放穩測量儀底座，并調至水平。由于囤尖角度對糧食數量的計算影響較大，要多取幾點。例如9米直徑的囤尖角差一度角，數量就差約1.6噸左右。糧食的數量與糧食體積和糧食的容重有關，數量=體積×容重×密度。
1.3糧食質量驗收工作環節
糧食質量驗收：即扦取回的樣品送往當地的質檢機構進行檢驗，屬室內檢驗。臨儲玉米檢驗項目：色澤、氣味、容重、生霉粒、不完善粒、雜質、水分、類型及互混、脂肪酸值、品嘗評分值。
1.3.1 檢驗室 錘式旋風磨在磨粉時要有間歇性，樣品磨多了，磨出的粉溫度會上升，這樣做出的脂肪酸值就會受影響；水分檢測不都做雙實驗（這是一種普遍現象）；不完善粒中生霉粒有時候會很難界定；做脂肪酸值時的室溫往往達不到要求。
1.3.2 業務室 業務室承接了樣品的所有信息和檢驗室反饋回來的原始記錄，提交上來的數據不準確易導致報告的錯誤；個別也有進行復制粘貼、敲入數字錯誤的現象發生。
解決措施：檢驗室應對檢驗室所出數據以及原始記錄的填寫情況進行審核而后交業務室；業務室設一名審核人，在業務員進行報告的初份打印后進行全套的審核，包括抽樣單、檢驗報告、匯總表中所有相關信息和數據。
1.4工作作風環節
在國家臨儲糧的驗收工作中領導的工作作風和態度是至關重要的，能夠下鄉帶隊的領導應具有一定的專業知識，能夠處理一些棘手的問題。帶隊領導的態度決定整個團隊的走向；監測站應當遵守自己的職業規范，保證所出數據的真實性。
解決問題方法：領導應當加強自己的道德修養，嚴于律己，抵制各種誘惑。
2 儲糧安全
在驗收過程中由于太重視糧食的數量和質量往往會忽略儲糧安全，這是不正確的。在驗收結束以后糧食就進入保管期，儲糧安全存在的各項隱患會直接影響糧食安全，所以在驗收期間檢查儲糧安全是相當必要的，也是企業必須要重視和有問題必須要整改的，主要問題有以下幾個方面：基礎工作不完善；消防設施不齊全；千噸囤和庫房有漏點、結頂、漲裂現象；囤皮囤帽有破損；監控不能全覆蓋或個別點不清晰；千噸囤和庫房的外爬梯不符合標準等。
3 結語
