時間：2022-07-31 03:01:14
序論：在您撰寫變電站綠化工作思路時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
20**年，在各級領導的關心支持下，我能認真履行崗位職責，帶領全會同志緊緊圍繞區委工作中心，充分發揮婦聯組織的橋梁紐帶作用，與時俱進，開拓創新，真抓實干，圓滿地完成了全年目標任務。
一、強化學習，提高自身綜合素質
今年來，圍繞創建“學習型干部”的要求。我能注重抓住有利時機進行學習，不僅學習政治理論、時事知識，而且學習業務、法律法規，不斷充實自己、武裝自己，提高自己。全年重點學習了等等，還系統地參加了黨校的學習。本所撰寫的有關學習心得在《揚州婦女工作》上進行了交流。通過學習xx大和xx屆三中全會精神，提高了自己分析問題、解決問題的能力，增強了執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二、強化服務，促進機關作風建設
今年初，我會被評為區“機關作風建設滿意單位”，但這只能代表過去。今年來，我們仍然牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，不斷強化群眾意識、服務意識、代表和維護意識，為基層、為群眾特別是弱勢群體辦好事，做實事。
一是組織對特殊群體的慰問。“三八”期間，走訪慰問了湯汪鄉敬老院和十五位“五?！崩先撕?9年如一日精心照料他們的王秀英同志，為他們送去了慰問品和慰問金，堅持常年與董婷玉家庭結對幫扶，在北菀幼兒園改建成老年公寓后，我們又送去消毒柜。
二是開展“獻愛心助春蕾”活動。在對全區貧困女童調查摸底的基礎上，廣泛宣傳、聯系有關單位和社會熱心人士，在去年長期結對15名女童后，今年又與22名特困女童被結對，幫助她們完成小學學業。7月1日，揚州經濟臺就貧困女童結對幫扶工作舉辦了專題節目。堅持常年與東關中心小學的董婷玉同學結對幫扶，定期為她送去慰問品、學習用品。
三、強化落實，注重婦聯工作成效
今年來，我能緊緊抓住“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”三大主體活動，賦予其新的內容，將婦聯工作開展的有聲有色。
配合市工商局、市婦聯在文昌中路商業街區個私企業中舉行了“爭創巾幗示范崗”、“爭創巾幗創業帶頭人”的“雙爭”啟動儀式，文昌中路56個單位參加了“爭創”活動。
“三八”期間，區婦聯表彰了十名巾幗建功標兵、十位巾幗創業帶頭人、十個巾幗示范崗，其中4個崗被命名為市級巾幗示范崗，4人被評為市級巾幗建功標兵。第二，在農村婦女中，通過組織“雙學雙比”活動，發現培植了一批女能手和“三八”綠化、“三八”項目基地(如養鴿、養豬、養金魚女能手和奶牛生產、反季節大棚水果、疏菜基地等)，有效地促進農民增收致富。
四、強化自律，提升黨員干部形象
今年以來，我們認真學習《黨員干部廉潔從政若干準則》(試行)和溫--總理3月27日在國務院廉政工作會議上強調干部廉潔自律17條要求，(四五四四)[即：四個不準，五個嚴禁，四個嚴格控制和四個堅決制止]和梁保華省長4月4日在省政府廉政工作會議上結合我省實際，增加不準利用職權違規建房、分房、購房和公款裝修住房的干部廉潔自律18條。
對待工作認真負責。在招商引資工作中，想方設法，多頭聯系，在全會同志的共同努力下，不折不扣地完成了區委、區政府下達的目標任務;對市領導布置的三產項目調研任務，盡心盡職，按時完成。在文明單位創建工作中，認真制定規劃，整體推進各項工作的落實。今年，我榮幸地參加了省婦女十大，并被評為省“三八”紅旗手。
回顧一年的工作，我感到本人在工作中還存在不足。像如何更好地為基層服務，在農村“雙學雙比”活動開展方面工作的方法不多，手段還欠缺，在今后的工作中有待改進。在以后的工作中，我將繼續努力，爭取把本職工作做到更好。
范文二
在今年工作以來，圍繞本職工作的開展，把工作著力點放在抓落實，積極探索工作新思路。同時，注重發揮部門的職能作用，協調分管部門認真落實區委、區政府的決策部署。按照分工，主要在以下幾個方面做了一定的工作。
(一)工業。工業是全區經濟工作的重點和難點，自己把主要精力放在了加快工業發展上，緊緊圍繞加快工業強區，確立了“培植骨干帶動群體、招商引資加大投入、發展民營經濟擴張總量、深化改革激發活力”的工作思路，工業經濟的發展速度和財政貢獻不斷提高，為三年內實現“工業強區”夯實了基礎。預計全年全區限額以上企業完成工業增加值 億元，比去年增長 %;實現銷售收入 億元，增長 ;實現利稅 億元，增長 %。全區工業用電增幅保持在全市前列。針對工業總量小、財政貢獻少的實際，主持制定了加快工業發展的意見，進一步完善了加快培植骨干企業發展的實施意見，30家重點企業產值和銷售收入基本占限額以上企業的50%以上。對已改制企業的內部經營機制進行了配套完善，著力解決了企業長期存在的一些熱點、難點問題，鞏固了改革成果，維護了社會穩定。通過落實政策、優化服務、改善環境，民營經濟發展迅速，20XX年，全區民營業戶發展到8106戶，上繳稅金1.5億元，增長61%。
(二)鹽業。深入搞好鹵水資源綜合利用，進一步加大了鹽業產銷秩序整頓力度，積極調整企業組織結構、規范產銷秩序、強化食鹽專營，鹽業經濟效益繼續保持了穩步增長。全年產原鹽360萬噸，產溴素2.29萬噸，實現銷售收入11億元，鹽及鹽化工首次實現兩稅過億元。
【關鍵詞】管理；效益；崗位責任；隊伍素質
一、在管理措施上下功夫，切實落實管理責任
（一）河間供電公司變電工區以三化為管理方針
（1）人性化管理。人性化管理是工區的安全的基礎。就是要不斷激發廣大員工的主觀能動性，具體表現在以下幾個方面：尊重員工的主體意識，工區的一線員工有豐富的實際操作經驗，應及時聽取和采納他們的合理意見及建議，有效調動其主觀能動性，充分發揮主人翁意識。注重員工潛能的開發；合理地搭配和調劑班組結構，將員工進行最優組合，以求相互取長補短，相得益彰。營造和諧溝通的班組氛圍：除工區正式的制度化的交流途徑之外，班組的管理者還要積極引導自發的、非正式的交流溝通渠道，形成一種積極和諧的人際關系，進而增強整個工區的凝聚力和創新能力。
（2）標準化管理。實施標準化管理是提高班組安全管理的必要手段。一是實施崗位責任制標準化。明確一線人員的權利、義務和責任，落實事故責任制。確保發現隱患沒有處理或出現事故后，能夠追究到人。二是實施班組管理制度的標準化。建立健全各項規章制度和操作規程，統一、規范各種原始記錄認真做好日常生產狀況、安全檢查、巡視日錄、缺陷記錄、消防記錄、設備維修情況等的記錄。三是實施作業現場標準化。制定現場標準化作業管理制度，在作業指導卡、編制、審核和執行上嚴格把關，使作業現場可控、能控、在控。實行定制管理，積極營造干凈、清潔的工作環境、培養員工的職業素質，使員工養成良好的工作習慣，不隨意丟棄垃圾，不亂放工具物料等。
（3）信息化管理。信息化是管理的先進技術手段。將信息化管理應用到安全管理中來，利用用計算機等先進技術，可以使工區領導對事故數據、隱患等進行分析、挖掘和圖像處理，對員工教育更有說服力，實現信息數據的快速與及時傳輸。
（二）變電工區全面實行崗位責任制
眾所周知任何一個組織的存在是因為社會的需要，組織要想完成相應的使命就要設立相應的機構和崗位，同時要對相應崗位的人提出要求和下達任務，這就是崗位責任。這種將任務、要求下達到各崗位并在實施過程中進監督、控制和考核的制度體系就稱為崗位責任制。
實施崗位責任制可以引導員工的工作思路和努力方向，明確權、責，也可以提高企業運作的整體效率；對于員工個人來說，崗位責任制管理能夠獲得相應的收益；并有利于改善工作環境且能夠提升個人素質，提高工作和生活質量。
變電工區結合崗位責任制制定了一套完整的方案：檢修班將設備進行了分類：（1）母線類：所有局屬變電站35kVI段、II段母線及引流線；10kVI段、II段母線（2）10kV1#PT、2#PT、35kVPT（3）隔離開關類：所有局屬變電站10kV隔離開關、35kV隔離開關（4）斷路器類：所有局屬變電站10kV真空斷路器、35kV真空斷路器、SF6斷路器（5）主變及四小器類：所有局屬變電站1# 2#主變、站變、主變有載調節開關站變高壓保險、10kV，35kV避雷器；1#電容器，2#電容器等其他屬于變電站一次設備的其他設備。其工作要求包括：（1）檢修人員應熟悉所負責的設備運行情況，并建立設備臺帳，隨時待查。（2）檢修人員對所負責的設備進行檢修與維護，必要時，可經上級領導批準增加其他人員協助。（3）設備如有缺陷及故障，由所負責的人員進行組織檢修；制定檢修方案；編制標準化作業指導卡；調配人員及工器具和材料等。
運行班則主要針對無人值班變電站進行了責任分工：
（1）設備管理：1、負責全站所有電氣設備的設備巡視、缺陷整理匯總和上報、設備臺帳修編、設備評級工作；2、負責全站設備的缺陷記錄、避雷器巡視檢查記錄、設備臺帳記錄、設備評級記錄、檢修試驗記錄整理填寫工作。3、負責全站設備標識管理和試驗報告、圖紙資料、定值單整理歸檔工作。
（2）運行管理及文明生產：1、負責全站運行日志、工具檢查記錄、備品備件檢查記錄；2、定置圖、巡視路線圖的制定和檢查整理工作；3、負責全站室內外衛生的清潔工作；4、負責站內“兩票”及各種記錄的檢查整理歸檔工作；5、負責站內相關預案、制度和現場運行規程及相關記錄的修編、整理和完善工作；6、負責站內物資臺帳、備品備件臺帳的修編工作；7、負責監管站內綠化工作的實施；8、負責站內通訊設備的檢查。
（3）安全管理：1、負責兩票檢查，確保合格率達到100% 2、負責安全工具試驗報告、安全工器具及安全工器具室的清掃整理；3、五防臺帳、五防系統維護、消防臺帳、解鎖鑰匙使用記錄、防誤閉鎖裝置定期檢查檢修記錄；4、消防措施檢查記錄、漏電器保護檢查試驗記錄、防小動物措施、封堵檢查記錄、防汛措施檢查記錄的檢查和填寫工作、防汛物資臺帳的整理修編工作。
二、在基礎建設上下功夫，使企業效益全面提升
為進一步加強工區成本管理，提高成本意識，工區去年六月在減人增效的原則基礎上，先后實現了變電站無人值守，并成立了首支監控操作隊。因為無人值守變電站是經濟、技術發展的必然產物，可帶來巨大的經濟和社會效益。今后的變電站將繼續沿著無人值守的模式發展下去，變電站綜合自動化將是變電站自動化技術公認的發展方向，變電站綜合自動化技術為變電站實現無人值守提供了堅實、可靠的技術基礎。單就技術而言，凡有遙測、遙信、遙視、遙控、遙調功能的變電站，則具備了無人值守運行條件。科學技術的進步，特別是計算機與通訊技術的發展，使“五遙”變成現實，為變電站實現無人值守奠定了堅實的物質基礎。
隨著微機防誤閉鎖裝置的使用，操作票專家系統——微機開票系統在轄區內全部變電站得到了應用。變電工區在設備檢修來臨之前及早做好設備五防閉鎖裝置的管理工作,把設備的五防閉鎖裝置檢查工作責任到人。通過檢查設備的“五防”閉鎖裝置在邏輯、鎖具及鎖具編碼是否有誤碼率，達到今后操作時不使用萬能鑰匙操作，從而杜絕惡性誤操作事故的發生。
2011年變電工區對9個無人值守變電站以及3個有人值班變電站全部安裝使用了“變電站智能化巡視系統”，使以往變電巡視中人工抄寫運行記錄成為歷史，取而代之的是高效準確的微機智能化信息采集。大大提高了變電設備的巡視質量和變電設備的安全穩定性。
三、精細化管理見實效，狀態下檢修出成果
電網建設需要大量資金，節約空間也最大。工區在電氣設備的管理應用上，將淘汰電氣設備各零部件進行嚴格挑選；對性能尚且完好的零部件進行數量統計，并與運行的相關設備型號對比，分門別類，如分合閘線圈、輔助開關，套管，真空泡，刀閘的支持瓷瓶；對其進行技術維護保養后，入庫，補充為備品備件。對于能夠再利用的導線、金具等拆舊設備通過維修、保養、翻新等手段，經實驗合格后滿足利用技術標準的重新運用到電網建設中去。工區在近幾年里，先后將三座變電站拆除后的設備經過改造，試驗合格后重新用于其它變電站的增容工作，節約了幾十萬元的建設資金。
在電網發展日益龐大，用戶對可靠性的要求越來越高的今天，狀態檢修更加顯現出不可替代的作用。對此，我們結合工作實際，積極探索，初步形成了一些狀態檢修的經驗和原則，見下表。
截止2012年初，變電工區對10座35kV變電站安裝及配置了基于事故預知技術的分布式在線監測裝置及檢測儀器，監測內容涵蓋避雷器在線泄漏電流、油中氣體分析、頂層油溫、SF6開關壓力、變電設備紅外參數、設備污穢參數等。所選取的這些指標可以較為準確和全面的反映變電備的健康水平，為實施狀態檢修提供了有力的技術和數據支持。
據統計，近幾年來根據設備狀態評估情況，我們共推遲了15臺次變電設備的大修，節約了維修費，并提高了變電設備的設備可用率；還根據狀態評估結果，提前對3臺主變進行大修，因維修及時，避免了重大設備損壞，最大程度上維護了企業利益，這都得益設備狀態檢修的實施。
四、狠抓隊伍建設，提高工區隊伍素質
人才是企業的第一資源。工區注重加大對職工的思想教育工作，不斷提高員工的思想素質。本著為生產和經營服務的思想，用發展吸引人、用業績激勵人、用文化凝聚人、用培訓成就人。根據不同崗位特點進行分類管理和培養，在培養專門型技術人才隊伍的同時，培育員工愛崗敬業的職業素質，牢固樹立勤儉節約的工作作風。讓抓安全、降成本、增效益工作深入到每位員工心中，成為廣大員工的自覺行為。只有通過全體員工不斷地努力工作，企業才會發展、壯大。
各位領導、各位專家：你們好！
首先，我謹代表延安供電局黃陵變全體職工，對各位領導、各位專家來我站檢查指導工作表示最熱烈的歡迎，對各位領導、各位專家給予黃陵變開展勞動競賽方面工作的大力支持和幫助表示最誠摯的謝意！KV黃陵變位于黃陵縣龍首鄉，距縣城約公里，全站占地面積余畝。是由某省省電力設計院設計,某省省送變電公司安裝調試.于年月日建成投運，是連接關中電網與陜北電網的重要變電站,主要擔負著延安南部各縣區、延安煉油廠的生產及生活供電任務，現安全運行天。年內安全運行X天在各級領導的高度重視下我站在鞏固“國電公司一流供電企業”成果的基礎上，以KV變電站勞動競賽為契機，狠抓安全生產、設備管理及科技進步，逐步使全站的基礎管理水平一步一步邁向規范化、標準化、科學化?，F匯報如下：
一、安全管理方面
（）堅持我局年的指導思想為我站的指導思想，即：認真學習和貫徹落實十六大精神，以十六大精神統攬全局，全面實踐“三個代表”重要思想，支持電力體制改革，支持延安建設西部經濟強市，推動延安電力事業再上新臺階?；竟ぷ魉悸肥恰皟勺?、兩保、兩促進”，即抓學習、抓發展；保安全、保穩定；促進兩個文明共同進步，促進各項管理與國際標準接軌。（）積極營造安全氛圍，落實安全生產責任制
為了落實各崗位人員的安全責任制，站長與班站成員簽定了崗位安全責任書，并組織大家學習崗位安全責任制和《安全規程》等規章制度，增強了職工責任感。
我們深刻體會到：“安全責任，重于泰山”。從今年月份開始我站狠抓了安全設施標準化工作，規范現場安全管理，積極營造安全氛圍。先后制作了安全警示牌塊，設立安全警示語牌處，裝設安全標示牌塊；增補大型停送電工作所需的遮攔米，按照《電力企業安全設施規范手冊》，更換了站內的處爬梯安全警示牌。使站內的設施進一步達到了標準化，規范化，實現物品定置化管理。
（）加強安全基礎管理工作，落實安全生產基礎
“兩票”管理是安全生產的基礎工作，我站今年嚴格執行“某省省新調度術語”的有關規定，重新修訂“黃陵變典型操作票”。同時，在站內開展“倒閘操作標準化流程”的培訓。其次，在今年月初我站完善了操作票自動生成管理系統，加強人員操作演練，組織模擬考試，于月日正式使用操作票自動生成管理系統，淘汰了手寫操作票，提高了工作效率和安全運行生產管理水平。
按照要求及時修訂《黃陵變現場運行規程》，并經變電處的審核、報局總工批復；為值班員對設備運行維護標準、事故處理提供了切實可行的理論依據，通過這些活動的開展，提高了安全運行生產管理水平。
（）加強危險點預控分析、開展安全性評價工作
根據省公司和局處要求，結合我站實際情況，積極開展危險點預控工作，在月份編寫了《黃陵變危險點分析與預控措施》，把在清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統穩定運行的危險點找出來，制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。此活動的開展，有效地杜絕違章現象的發生。
自年之后，我站于今年再次開展安全性評價工作，對站內的生產設備系統、勞動安全和作業環境及安全管理等三個方面可能引發事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我站的安全現狀和水平，通過評價來明確我站反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現超前控制，減少和消滅事故的發生。（）到目前為止我站實現了安全運行天的長周期的安全目標，沒有發生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反調度命令的行為，受到了上級領導部門肯定和表揚。二、設備管理方面
⑴落實責任，明確標準，加強設備管理
針對本站實際情況，今年我站對《設備專責和分工制度》進行了修訂，并組織大家學習設備評級、定性標準，修訂完善了“設備主要運行參數表”、“設備大、小、預試、油化、SF微水監督統計表”等設備管理圖表，從而提高了運行人員對設備的熟悉程度，加強了對設備的監督管理。為了使運行人員準確、規范地開展缺陷管理工作，有效地加強設備缺陷管理和修試管理，我站修訂了“設備缺陷管理制度”，并組織人員認真學習設備驗收規范。嚴格執行設備巡視、試驗、驗收、缺陷管理以及周期性維護項目，對發現的設備缺陷及時分析、定性，確保缺陷按種類及時反饋到上級部門，保證危急缺陷及時得到發現和處理，保證了站內所有設備的穩定運行，通過這些工作的開展，作到了巡視檢查，記錄上報、配合消缺工作“三到位”；同時做到了設備修試記錄、修試項目、修試報告“三齊全”。
年消除設備危急缺陷個、重大缺陷個、一般缺陷個。⑵開展設備綜合整治工作，提高設備健康水平
我站的設備整治工作是以堅持提高設備健康水平，切實落實“二十五項反措”為基本原則開展。整治工作嚴格按照省公司“KV變電站整治原則及要求”進行。加強設備消缺工作，到目前為止設備消缺率達到以上。按照安全性評價標準要求，對全站的設備進行重新標志，其中更換二次標示牌處，一次設備標示牌塊，配合保護人員補缺戶內外二次電纜標 示牌共計個，同時對繼電保護室的個保護柜的每個柜門掛接接地。文明生產方面：
⑴開展綜合治理，文明生產工作取得成效
為了切實搞好文明生產工作，我站建立了相關的規章制度，“如接待來訪工作制度”、“衛生清潔制度”等站務管理制度，并將具體工作安排到本站月度工作安排中來，保證了文明生產工作的落實和加強今年對環境進行了綜合治理，其中室外：平整土地面積達萬多平方米，新增綠化面積達多平方米，使我站的整體綠化面積達到了以上；設備區鋪設澆灌草皮水管米；對全站的所有井蓋和道路刷警示漆，道路兩旁的道沿刷斑馬警示漆共多米，對水塔粉刷標志漆平米；改造舊有水井，深挖米多，解決了站內的生產生活用水；在局領導和局工會的大力關懷下，我站對廚房進行了徹底的改造，新添了多元的廚房用具，極大地改善了職工的就餐問題。同時，站內人員對草坪，道路等的定期維護工作加強了環境的整治效果，實現了生產區道路暢通，環境整潔，地面平整、無積水、積塵、積垢、油污、煙蒂、雜物；溝蓋板完整齊全。環境整治方面達到了美觀、實用、整潔的良好的整體效果。
在局領導、工會的高度重視和幫助下，生產、生活設施得到了極大的改善，完善了班站“職工之家”建設，而且配置了廚房用品和文體器材，豐富了值班員的業余生活，提高了值班員愛崗敬業、愛站如家的決心和信心，使得班站雙文明建設上升到一個新的高度⑵開展程序化接待工作，展示文明形象
針對今年“優質服務是國家電網的生命線”，我站響應號召開展了優質服務、規范服務、爭做文明值班員競賽活動，嚴格按照局、處下發有關標準進行評比。為了培養一支訓練有素的職工隊伍，充分展示和體現我站職工的良好素質和精神風貌，我站制定了程序化接待工作制度，加強了人員的演練和培訓。在迎接各級領導的檢查工作中，規范的程序化接待，展示了我站的整體精神風貌，為我局爭了光
四、運行管理方面：
（）變電站管理規范、制度齊全且操作性強。今年我站對先后對站內的余種記錄進行修訂，
（）為了促進變電站的整體管理水平，減輕運行值班員的勞動強度，實現生產管理自動化和指揮決策科學化的管理目標，我站積極推廣應用《變電運行綜合信息管理系統》，并于年月通過了延安供電局技術專家組的驗收，全面實現無紙無筆化辦公。⑶微機監控系統初步實現遙信、遙測功能。對設備的運行工況更為方便的進行運行維護。
五、技術管理與培訓
⑴加強班站建設，規范班站技術管理工作
按照“某省省電力公司KV變電站勞動競賽評比考核標準”，我站完善了應具備的種圖表，網局、供電局頒發的種規程制度和應具備的種部頒規程制度具全；建立了設備技術管理檔案，做到圖紙資料有專人管理，符合實際，達到定置化管理⑵積極開展業務技術培訓，適應現代化發展需要
新設備、新技術的應用，有利于提高現代化管理水平，也給全站人員帶來了壓力和挑戰。我站認真按照培訓工作要求，編制培訓工作計劃，完成月度培訓工作任務，并在站內進行互動式講課和培訓，取得了一定的成績。
()重視科技應用，年我站共出成果項，其中《對目前接地線監視裝置改造》獲局科技進步一等獎；《主變冷卻器自動投入控制回路的改造》獲局技術方案二等獎；《全員參與、互查補缺全面提高變電運行管理水平》獲管理成果二等獎。創新管理方面：
⑴從年下半年開始實行全站動態管理制度，實現對站員的科學、規范的管理，貫徹能者上，庸者下的用人原則，促使全站人員不斷提高業務技術水平，增強安全意識。年我站通過動態考試全站共有人，其中人參加考評考試，人參加轉正考試，并根據考評考試結果，對站員進行了重新定崗。名同志由副值班員調整為正值員，名同志由副值班員調整為副站長，名同志由正值班員轉為技術員。
⑵積極開展站內的季度創佳評差活動，在創佳評差活動中堅持優者獎、劣者罰的機制。
⑶年上半年我站開展了動態考評后，根據考評結果，人員素質有待進一步加強，所以站內決定開展“互動式培訓”，既每周安排一名值班員對全站人員進行一次技術講課。要求有講義、并且每月對互動培訓內容進行考試。通過互動式培訓，來提高全站值班員學習的積性。⑷從年第一季度開始我站實行“以師帶徒”制度，共有三名新工和有經驗的老值班員簽定師徒合同，從而使新工能夠盡快地進入工作角色。
kv黃陵變位于黃陵縣龍首鄉，距縣城約公里，全站占地面積余畝。是由某省省電力設計院設計,某省省送變電公司安裝調試.于年月日建成投運，是連接關中電網與陜北電網的重要變電站,主要擔負著南部各縣區、煉油廠的生產及生活供電任務，現安全運行天。年內安全運行*天在各級領導的高度重視下我站在鞏，固“國電公司一流供電企業”成果的基礎上，以kv變電站勞動競賽為契機，狠抓安全生產、設備管理及科技進步，逐步使全站的基礎管理水平一步一步邁向規范化、標準化、科學化?，F匯報如下：
一、安全管理方面
（）堅持我局年的指導思想為我站的指導思想，即：認真學習和貫徹落實十六大精神，以十六大精神統攬全局，全面實踐“三個代表”重要思想，支持電力體制改革，支持建設西部經濟強市，推動電力事業再上新臺階。基本工作思路是“兩抓、兩保、兩促進”，即抓學習、抓發展；保安全、保穩定；促進兩個文明共同進步，促進各項管理與國際標準接軌。（）積極營造安全氛圍，落實安全生產責任制
為了落實各崗位人員的安全責任制，站長與班站成員簽定了崗位安全責任書，并組織大家學習崗位安全責任制和《安全規程》等規章制度，增強了職工責任感。
我們深刻體會到：“安全責任，重于泰山”。從今年月份開始我站狠抓了安全設施標準化工作，規范現場安全管理，積極營造安全氛圍。先后制作了安全警示牌塊，設立安全警示語牌處，裝設安全標示牌塊；增補大型停送電工作所需的遮攔米，按照《電力企業安全設施規范手冊》，更換了站內的處爬梯安全警示牌。使站內的設施進一步達到了標準化，規范化，實現物品定置化管理。
（）加強安全基礎管理工作，落實安全生產基礎
“兩票”管理是安全生產的基礎工作，我站今年嚴格執行“某省省新調度術語”的有關規定，重新修訂“黃陵變典型操作票”。同時，在站內開展“倒閘操作標準化流程”的培訓。其次，在今年月初我站完善了操作票自動生成管理系統，加強人員操作演練，組織模擬考試，于月日正式使用操作票自動生成管理系統，淘汰了手寫操作票，提高了工作效率和安全運行生產管理水平。
按照要求及時修訂《黃陵變現場運行規程》，并經變電處的審核、報局總工批復；為值班員對設備運行維護標準、事故處理提供了切實可行的理論依據，通過這些活動的開展，提高了安全運行生產管理水平。
（）加強危險點預控分析、開展安全性評價工作
根據省公司和局處要求，結合我站實際情況，積極開展危險點預控工作，在月份編寫了《黃陵變危險點分析與預控措施》，把在清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統穩定運行的危險點找出來，制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。此活動的開展，有效地杜絕違章現象的發生。
自年之后，我站于今年再次開展安全性評價工作，對站內的生產設備系統、勞動安全和作業環境及安全管理等三個方面可能引發事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我站的安全現狀和水平，通過評價來明確我站反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現超前控制，減少和消滅事故的發生。（）到目前為止我站實現了安全運行天的長周期的安全目標，沒有發生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反調度命令的行為，受到了上級領導部門肯定和表揚。二、設備管理方面
⑴落實責任，明確標準，加強設備管理
針對本站實際情況，今年我站對《設備專責和分工制度》進行了修訂，并組織大家學習設備評級、定性標準，修訂完善了“設備主要運行參數表”、“設備大、小、預試、油化、sf微水監督統計表”等設備管理圖表，從而提高了運行人員對設備的熟悉程度，加強了對設備的監督管理。為了使運行人員準確、規范地開展缺陷管理工作，有效地加強設備缺陷管理和修試管理，我站修訂了“設備缺陷管理制度”，并組織人員認真學習設備驗收規范。嚴格執行設備巡視、試驗、驗收、缺陷管理以及周期性維護項目，對發現的設備缺陷及時分析、定性，確保缺陷按種類及時反饋到上級部門，保證危急缺陷及時得到發現和處理，保證了站內所有設備的穩定運行，通過這些工作的開展，作到了巡視檢查，記錄上報、配合消缺工作“三到位”；同時做到了設備修試記錄、修試項目、修試報告“三齊全”。
年消除設備危急缺陷個、重大缺陷個、一般缺陷個。⑵開展設備綜合整治工作，提高設備健康水平
我站的設備整治工作是以堅持提高設備健康水平，切實落實“二十五項反措”為基本原則開展。整治工作嚴格按照省公司“kv變電站整治原則及要求”進行。加強設備消缺工作，到目前為止設備消缺率達到%以上。按照安全性評價標準要求，對全站的設備進行重新標志，其中更換二次標示牌處，一次設備標示牌塊，配合保護人員補缺戶內外二次電纜標示牌共計個，同時對繼電保護室的個保護柜的每個柜門掛接接地。文明生產方面：
⑴開展綜合治理，文明生產工作取得成效
為了切實搞好文明生產工作，我站建立了相關的規章制度，“如接待來訪工作制度”、“衛生清潔制度”等站務管理制度，并將具體工作安排到本站月度工作安排中來，保證了文明生產工作的落實和加強今年對環境進行了綜合治理，其中室外：平整土地面積達萬多平方米，新增綠化面積達多平方米，使我站的整體綠化面積達到了%以上；設備區鋪設澆灌草皮水管米；對全站的所有井蓋和道路刷警示漆，道路兩旁的道沿刷斑馬警示漆共多米，對水塔粉刷標志漆平米；改造舊有水井，深挖米多，解決了站內的生產生活用水；在局領導和局工會的大力關懷下，我站對廚房進行了徹底的改造，新添了多元的廚房用具，極大地改善了職工的就餐問題。同時，站內人員對草坪，道路等的定期維護工作加強了環境的整治效果，實現了生產區道路暢通，環境整潔，地面平整、無積水、積塵、積垢、油污、煙蒂、雜物；溝蓋板完整齊全。環境整治方面達到了美觀、實用、整潔的良好的整體效果。
在局領導、工會的高度重視和幫助下，生產、生活設施得到了極大的改善，完善了班站“職工之家”建設，而且配置了廚房用品和文體器材，豐富了值班員的業余生活，提高了值班員愛崗敬業、愛站如，家的決心和信心，使得班站雙文明建設上升到一個新的高度⑵開展程序化接待工作，展示文明形象
針對今年“優質服務是國家電網的生命線”，我站響應號召開展了優質服務、規范服務、爭做文明值班員競賽活動，嚴格按照局、處下發有關標準進行評比。為了培養一支訓練有素的職工隊伍，充分展示和體現我站職工的良好素質和精神風貌，我站制定了程序化接待工作制度，加強了人員的演練和培訓。在迎接各級領導的檢查工作中，規范的程序化接待，展示了我站的整體精神風貌，為我局爭了光
四、運行管理方面：
（）變電站管理規范、制度齊全且操作性強。今年我站對先后對站內的余種記錄進行修訂，
（）為了促進變電站的整體管理水平，減輕運行值班員的勞動強度，實現生產管理自動化和指揮決策科學化的管理目標，我站積極推廣應用《變電運行綜合信息管理系統》，并于年月通過了供電局技術專家組的驗收，全面實現無紙無筆化辦公。⑶微機監控系統初步實現遙信、遙測功能。對設備的運行工況更為方便的進行運行維護。
五、技術管理與培訓
⑴加強班站建設，規范班站技術管理工作
按照“某省省電力公司kv變電站勞動競賽評比考核標準”，我站完善了應具備的種圖表，網局、供電局頒發的種規程制度和應具備的種部頒規程制度具全；建立了設備技術管理檔案，做到圖紙資料有專人管理，符合實際，達到定置化管理⑵積極開展業務技術培訓，適應現代化發展需要
新設備、新技術的應用，有利于提高現代化管理水平，也給全站人員帶來了壓力和挑戰。我站認真按照培訓工作要求，編制培訓工作計劃，完成月度培訓工作任務，并在站內進行互動式講課和培訓，取得了一定的成績。
()重視科技應用，年我站共出成果項，其中《對目前接地線監視裝置改造》獲局科技進步一等獎；《主變冷卻器自動投入控制回路的改造》獲局技術方案二等獎；《全員參與、互查補缺全面提高變電運行管理水平》獲管理成果二等獎。創新管理方面：
⑴從年下半年開始實行全站動態管理制度，實現對站員的科學、規范的管理，貫徹能者上，庸者下的用人原則，促使全站人員不斷提高業務技術水平，增強安全意識。年我站通過動態考試全站共有人，其中人參加考評考試，人參加轉正考試，并根據考評考試結果，對站員進行了重新定崗。名同志由副值班員調整為正值員，名同志由副值班員調整為副站長，名同志由正值班員轉為技術員。
⑵積極開展站內的季度創佳評差活動，在創佳評差活動中堅持優者獎、劣者罰的機制。
歡聚一堂，今天。共敘情誼，回顧過去，謀劃未來，感到非常的高興。之所以高興，一是始終情牽發展，心系群眾冷暖，積極支持和關注家鄉的經濟社會發展。二是看到身體健康，精神豐滿。此，謹代表縣委、縣政府向你致以親切的問候、衷心的感謝和崇高的敬意。下面，就“十一五”期間全縣的經濟社會發展情況、今年一季度工作情況及下一步工作思路，作一個簡要通報。
全縣上下圍繞打造“現代工業新區、特色農業大縣、生態商貿名城”趕超發展思路和目標，剛剛過去的十一五”期間。真抓實干，奮力拼搏，經濟社會發展形勢一年比一年好，發展速度一年比一年快，主要表示在以下五個方面：
一是經濟指標實現大翻番。2010年。分別是2005年的2.43倍、6.25倍、7.13倍、2.33倍。財政總收入首次突破10個億，躍居全市第一，進入全省二十強；固定資產投資、規模以上工業增加值、社會消費品零售總額躍居全市第二。
二是工業經濟實現大突破。五大支柱產業完成工業總產值、主營業務收入、工業增加值分別由2005年的13.4億元、13.1億元、2.8億元提高到2010年的98億元、97億元、20.3億元。引進雨潤集團、三木集團2家中國500強在內的5000萬元以上工業項目90個。利用外資6692萬美元。縣財政投入6.3億元完善園區基礎設施，其中，完成園區路網建設11.6公里，鋪設供水管網30公里、污水管網8公里，建成水廠1座、污水處置廠1座、變電站4座。醫藥大輸液生產能力3億袋，為全省規模最大。變性淀粉生產能力20萬噸，國內市場占有率30%勝利創建省級變性淀粉產業基地。陶瓷產業三年內已發展關聯企業8家，發展前景十分看好。
三是重點工程實現大推進。自2007年以來?？偫锍?5公里，硬化路面50萬平方米；新建火車站、行政中心等基礎配套設施工程；實施實驗中學擴建、人民醫院擴建等社會事業工程；完成336套經濟適用房、1600套廉租房建設等民生工程。
四是農業基礎實現大夯實。投入2.2億元改造農村公路630公里；投入2.6億元對全縣253座水庫進行除險加固；投入1.26億元完成基本農田建設改造14.6萬畝；基本完成廖坊灌渠一期建設。硬化村道424公里，完成改水1.3萬戶、改廁1.26萬戶。糧食生產總量增長27.9%生豬飼養量、出欄數分別增長44.5%45.2%蠶桑擴種1萬畝；木薯擴種4.3萬畝，產量增長6萬噸。
五是社會局勢實現大穩定。每年實施民生實事都在50項以上。免費為1664例白內障患者和62例唇腭裂患者實施手術；共發放城鄉低保資金1.1億元、農村特困救助資金450萬元、城鄉醫療救助資金1545萬元。完成國企改制85家，改制1.6萬人。穩妥推進國庫集中支付改革、鄉鎮機構改革、林權制度改革等一系列改革。這些舉措，確保了全縣無重大平安事故、無重大刑事案件、無非法和較大事件，違法犯罪事件明顯下降。
瑞兔迎新來。今年是十二五”開局之年。一季度經濟形勢基本達到開門紅”目標，祥虎辭舊歲。全縣生產總值完成21億元，同比增長15.2%財政總收入3.36億元，增長84.5%全社會固定資產投資總額5.76億元，增長33.6%城鎮居民人均可支配收入4659元；農民人均現金收入2546元。招商引資效果顯著。一季度，引進5000萬元以上工業項目35個。其中，投資30億元的合成革項目，年底建成投產后，可實現年產PU合成革2100萬米、產值20億元、創利稅6000萬元；投資50億元的三羥甲基丙烷、氟化石墨、氨醇項目，2013年全部建成后，縣三羥甲基丙烷生產能力將躍居亞洲第一，氨醇生產能力全省第一，氟化石墨生產技術填補國內空白；投資20億元的五金產業園項目，已落戶7戶企業。同時，向上爭取各類資金1.32億元。園區建設加快。規劃建設了2200畝的輕紡產業園、1000畝的化工科技產業園和500畝的五金電子產業園等特色產業園，園區面積擴張1.3平方公里。其中，輕紡產業園已發展至二期，完成土地平整1200余畝，正在同步跟進路網、供電、供水、排水、排污等基礎配套設施。淺水灣化工科技產業園完成平整土地500余畝，啟動了淺水灣110KV變電站立項工作。鄉村建設亮點紛呈。啟動了2011-2030年縣城市總體規劃和縣城杭長高鐵站前新區、糖廠片區及汽配產業園的控制性詳規規劃。室內體育館、杭長高鐵北站配套工程等16項重點工程，正在依照工程進度表快速推進。實施了守業園道路、環城西路綠化工程，綠化面積2.1萬平方米；城區各綠化帶補植各類灌木2萬余株。三農工作順利開展。選定了96個新農村建設村點、236個清潔工程村點，局部村點已啟動改水、改廁工作。積極落實黨在農村的各項強農惠農政策，發放糧食直補和綜合直補資金4527萬元，補貼面積69萬畝。蔬菜種植4.8萬畝，木薯種植4萬畝，生豬飼養100萬頭、出欄36萬頭?？h財政投入5000多萬元，完成造林綠化“一大四小”4.3萬畝，占省下達任務的116.2%社會民生扎實推進。今年以來，已安置“4050人員230人，占年任務的68%新增農村勞動力轉移2900人，占年任務的46.8%發放小額貸款3100萬元，占年任務的67%其中，個人守業貸款達1900萬元，占年任務的113%取消醫療救助起付線，將救助封頂線由每人每年3萬元提高到每人每年4萬元，發放救助資金320萬元。治療救助白內障患者35例，完成白血病救治2例、兒童先天性心臟病篩查31例。新增城鄉低保對象547戶1063人，發放低保資金1216萬元。調整了縣住房公積金繳存基數和比例，由原來基本工資的5%提高到7%提高了公務員津補貼標準，職人員年人均增加3600元，退休人員年人均增加2880元。
縣這幾年的發展步伐加快，各位老領導、老同志。效果喜人。春節前后，許多在外工作的領導和返鄉人員一致認為變得更美更亮，更大氣了但是也清醒地認識到與趕超發展的目標要求相比，與群眾的期盼相比，還有不少差距。比如鄉村管理方面，一些亂停亂放，占道經營等現象依然存在同時，偷盜、搶劫等擾亂社會治安的現象還要加大整治力度。這些問題，將采取有力措施，努力克服和解決。也非常歡迎你對我工作中存在問題和缺乏批評指正，更希望你提出珍貴的意見和建議，將認真梳理，加以采用。
一、指導思想
以科學發展為主題，以“北部都市化、南部城市化”為目標，按照“全域城市化、全域生態化”的工作思路，進一步提升完善北部城區，加快開發建設南部山區，著力構建城鄉統籌發展、經濟繁榮發達、社會和諧穩定的城市發展大格局，努力建設市優質生活首善之區。
二、空間布局
堅持規劃先導、優化布局的原則，在提升完善北部城區功能和形象的基礎上，全面啟動南部山區的開發建設，推動發展重心向南拓展延伸，加快實現南北大融合。
1、北部城區。按照“四軸三帶”的布局，進一步加快“城中村”改造步伐，不斷完善基礎設施功能，著力引進建設城市綜合體，大力發展金融保險、文化創意、服務外包、科技信息、總部經濟等現代服務業，改造提升商貿餐飲、旅游休閑、教育醫療等傳統服務業，全力打造服務業聚集發展示范區。加快總部經濟基地建設步伐，著力打造市總部商務辦公中心，建設集總部辦公、商務會展、智慧創意于一體的現代化城市公共設施集聚地。
2、中部工業園區。堅持走新型工業化道路，強化政策支持和跟蹤服務，培強做大現有骨干企業和產業集群，強化科技創新驅動，促進產學研結合，加快改造提升傳統產業，大力引進藍色經濟和戰略性新興產業項目，加快膨脹核電裝備、石油裝備、空調設備、生物醫藥等專業園區規模，將經濟開發區打造成為省內一流的工業園區，隆起一個戰略性新興產業聚集帶。
3、南部山區。按照“一體兩翼”即“以院格莊街道和街道為一體，解甲莊街道為東翼、開發區和總部經濟基地為西翼”的規劃，加快基礎設施建設，有序啟動舊村改造，拉開區城市建設新的戰略格局。以各街道駐地為中心，突出地域特色，實現差異發展，打造獨具特色、充滿生機活力的衛星城鎮。規劃建設12.5平方公里的新興產業園區，壯大全區藍色經濟和戰略性新興產業，增強工業經濟可持續發展的能力。實體設立25平方公里的圍子山生態旅游度假區和23.5平方公里的省級旅游度假區，加快圍子山、朱雀山、金馬山等山系保護性開發和辛安河、鋪拉河等水系文化建設，大力發展生態觀光、會議療養、山地運動、度假休閑、葡萄酒莊等產業項目。
三、城市建設
按照基礎設施先行、重點項目帶動的思路，全面加快全區城市化進程，實現城鄉統籌發展，公共服務向基層延伸，努力建設現代化濱海新城。
1、完善基礎設施建設。加快軫大路、大街改造，北路、東路、東路建設，完善北部城區城市路網布局；加快、、新建擴建工程，構建南部城市路網框架；加快中心城區電纜入地工程，濱海輸變電站、臺海輸變電站、三灘輸變電站等工程建設，確保全區生產生活用電需要；加快城市天然氣網、集中供熱工程和給排水管網工程建設，實現基礎設施的南北對接。
2、加快推進舊村改造。堅持“統一規劃、統一招商、統一安置、統一建設”的改造模式，加快推進北部35個城中村、南部79個村的改造和部分社區的二次改造工作，著力引進知名開發企業，推行連片開發改造，重點抓好濱海國際社區、青建-明日之城、街道和院格莊街道駐地改造等項目，積極引進建設一批城市綜合體和高端地產、產業地產項目，不斷提升城市承載能力和整體形象。
3、突出重點城建項目建設。加快推進一批事關城市形象和產業發展的重大項目。北部城區加快觀海路、大街、港城東大街、山海南路、軫大路兩側及濱海一線、湖—逛蕩河流域等產業發展軸帶建設，推進大街金融商務區、總部經濟基地、五洲國際東亞商品博覽城、國際信息產業園等項目建設，盡快形成產業配套齊全、基礎設施完善、功能區劃明顯的現代化都市核心區。南部加快完成新興產業園、圍子山生態旅游度假區、省級旅游度假區的規劃，盡快啟動基礎設施建設；解甲莊街道以尚書府、廟頂運動公園、辛安河改造等重點項目為依托，突出歷史文化和山地運動主題，打造文化運動小鎮；街道以錦源春生態園、植物園、北方城大型專業市場、汽車文化園、夾河改造等重點項目為依托，做好自然生態文章，打造生態休閑小鎮；院格莊街道以街道駐地建設、萬國葡萄酒莊建設、湯墅王朝二期等重點項目為依托，搞好資源開發利用，著力打造市生態旅游度假休閑新城區。
4、加快推進公共服務均等化。大力發展教育、文化、體育事業，深化醫藥衛生體制改革，完善城鄉公共衛生服務體系，提高社會保障覆蓋面。大力加強社區建設，構筑社區服務體系，創新社區工作機制，突出做好民生服務工作，推動教育、衛生、文化、體育、福利等社會服務資源向城鄉基層和農村社區延伸，逐步實現農村基礎設施城鎮化、生活服務社區化、生活方式市民化。重點加快五彩文化廣場、社會福利中心、107醫院、毓璜頂醫院院區、公共衛生服務中心、中小學校改擴建、幼兒園、街道綜合文化站、衛生院等社會事業項目建設，提升公共服務設施水平，推動城鄉社會事業均衡發展和城鄉公共服務均等化。
四、城市管理
深入推進“區、街、村（社區）”三級管理體制，形成“條塊結合、以塊為主”的城市管理模式，全面推進生態建設和環境打造，規劃建設一批精品生態村居和社區，不斷提高人居環境質量和生態文明水平，樹立區的環境品牌。
1、綠化。北部城區進一步提升綠化檔次，合理搭配樹種，選用季相色彩豐富的骨干樹種和特色樹種，增植有綠量的大樹、好樹，增加城市綠度。南部街道突出抓好街道駐地、城郊結合部、荒山及消防通道等重點部位的植樹造林工作，打造村級以上主次干道兩側生態林帶，不斷增強生態優勢。加快城市生態園林建設，重點抓好山公園西擴、逛蕩河綠帶公園、虎頭山公園和植物園建設，努力打造逛蕩河、辛安河、鋪拉河、夾河等綠化亮點和水系文化，突出抓好盛泉廣場、濱海體育休閑廣場等城市廣場和綠地建設。
2、凈化。加強城鄉主次干道的全天候保潔，實施城鄉環境衛生一體化管理，將所有村居、社區和無物業小區納入管理體系，不斷完善環衛設施，提高保潔水平，消除衛生死角。加強對店外經營、占道經營和亂設攤點等行為的整治，加大施工秩序、交通秩序、市場秩序的整治力度，打造整潔有序的生產生活環境。
3、美化。加強城市色彩的規劃設計與分區打造，規范戶外廣告、門頭牌匾與公共標識，增強藝術性、景觀性、特色性；在城市道路、公園廣場等公共領域，設置城市雕塑、藝術小品和花卉景觀，以及電子屏幕、公益廣告和宣傳欄，不斷提升城市的文化內涵，打造靚麗多姿、和諧優美的城市景觀。
4、亮化。應用高效節能的新產品、新技術，提升北部城區大街、觀海路、工業園等重點區域及大型商場、星級酒店、機關辦公樓等標志性建筑和沿街樓宇的亮化水平，加強對濱海一線、水系河流、公園廣場、工廠以及街道駐地的亮化打造，全面提升城市亮化效果，打造燈光璀璨的城市夜景形象。日常要保證亮燈率和亮燈時間，不斷增加亮化精品，逐步實現由“亮起來”向“美起來”轉變；節假日期間要提高亮燈率和亮燈時間，增加各具特色、多姿多彩的亮化景觀，營造喜慶祥和的節日氣氛。
五、保障措施
加快全區城市化進程，是一項復雜的系統工程和長期性的艱巨工作，需要各級各部門各單位密切協調配合、全力以赴推進。
1、加強組織領導。成立由區委主要領導任組長，區政府主要領導及相關領導任副組長，區住建、發改、規劃、國土、財政、林業、公路等部門以及各街道、園區參與的全區城市化工作領導小組，領導小組下設舊村舊居改造領導小組、大環境綜合整治領導小組、南部山區開發改造和環境建設領導小組，負責制定全區城市發展、產業布局的規劃，舊城舊村改造計劃及工作調度，城市環境建設的督查考核等工作。各街道、園區舊村改造和城市環境建設工作，列入全區崗位目標責任制進行考核。
__鎮是市政府命名的中心鎮，2013年，__鎮將在區委、區政府的堅強領導下，以科學發展觀為統領，以轉方式調結構為主線，以發展生態旅游、休閑度假為主題，大力實施“一核三片四社區”產業發展和空間布局規劃，以四大項目為抓手，深入推進“六大工程”，全面建設__國家級生態旅游度假區，努力把__建設成為生態旅游度假區、高效農業產業區、統籌城鄉發展示范區。
實施基礎設施提升工程。以__路硬化項目為重點，不斷完善鎮村發展整體功能，全力提升鎮村發展承載力?？偼顿Y8000萬元，全面建成8公里__路和3公里濱湖南路，高標準做好兩側景觀綠化工作，著力建成__生態旅游度假區的景觀大道，實現__道路環形規劃，新硬化道路15萬平方米以上。全面完成6000畝農業綜合開發項目，實現山、水、林、田、路的綜合改造提升。實現泰青威天然氣管線并網運行，搞好蛟龍220千伏和橋東110千伏變電站建設運營，逐步改進企業生產能源結構。不斷完善鎮區及社區排水設施和垃圾處理設施，抓好一批扶貧開發項目落實，不斷改善鎮村生活生產條件。
實施產業調整優化工程。以高檔休閑居住區建設重點，全力加快生態旅游休閑度假產業發展。高標準實施旅游度假區旅游開發規劃，抓好總投資5億元蘆家臺高檔休閑居住區“自在莊園”建設，集中在__周邊規劃分布一批休閑旅游項目和服務設施，規劃建設一批生態景觀、文化展示項目，力爭年內度假區初具規模。著力搞好生態有機農業與旅游產業發展的融合，大力發展生態有機觀光農業，按照工業園區標準建設農業園區，年內全面建成萬畝苗木基地，做大做強省級苗木強鎮品牌。年內設施農業園區達到3000畝，重點抓好農業觀光園和食用菌擴產項目，逐步形成觀光旅游、生產種植于一體的高效農業布局。同時，以農業產業項目為帶動，不斷拓寬農民就業增收渠道，推動地區農民生產方式轉變。積極規劃標準化養殖小區，大力推進農業綜合利用工作，不斷提高農業綜合效益。
實施社區建設工程。以中心社區建設為重點，全力推進地區城鎮化進程，不斷優化農民居住環境，夯實農村發展基礎。按照全鎮“一核三片四社區”的空間布局規劃，全面實施山東省城鄉建設用地增減掛鉤項目，按照“快拆遷、死控制、細規劃、慢建設”的原則，年內四個社區建設將全面啟動。其中：中心社區年內將全面開工，總投資達5億元，力爭2015年基本建成。蘆家臺社區、__社區和蛟龍社區完成規劃設計，4個社區全部建成后，可騰空土地4345.3畝。抓好鎮區控制性規劃實施，力爭年內鎮區達到3平方公里、1萬人以上。積極爭取實施土地利用總體規劃修編工作和低丘緩坡土地整理工程，不斷拓展城鎮發展空間，提升城鎮管理經營水平。
實施生態建設工程。以__濕地公園建設為重點，全力建設生態優美城鎮。__濕地公園項目一期工程投資3000萬元，占地面積1500畝，重點搞好景觀打造、產業融合，目前項目已開工建設，力爭今年7月份全面建成。同時，全面實施金絲河公園和鎮區綠化工程，年內新增綠化面積50萬平方米以上。進一步健全城鎮管理機制，配齊配強城鎮管理隊伍，集中開展各類違法違章建筑清理拆除，實行“物業化”衛生管理模式，全面打造生態優美城鎮。
