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序論:在您撰寫節能降耗半年工作計劃時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
一、全市節能降耗目標責任完成情況
(一)年節能目標完成情況。全市萬元GDP能耗0.87噸標準煤,比年(1.11噸標準煤)降低21.62%,累計完成進度94%;萬元GDP電耗778.23千萬時,比年(1054.47千瓦時)降低26.19%,累計完成進度113.86%;萬元GDP水耗82.78立方米,比年(130.57立方米)降低36.6%,累計完成進度91.5%;規模以上萬元增加值能耗0.98噸標準煤,比年(1.35噸標準煤)降低27.42%,累計完成進度119.13%;規模以上萬元增加值取水22.02立方米,比年(32.09立方米)降低31.38%,累計完成進度78.45%。從前四年情況看,除了規模以上萬元增加值取水(完成進度78.45%)沒有完成80%的序時進度目標外,其他指標均已完成進度。
(二)年上半年節能指標及“十一五”節能目標完成情況。今年上半年全市萬元GDP能耗0.859噸標準煤,比年降低22.60%,距離完成“十一五”降23%的目標還差0.4個百分點;萬元GDP電耗758.16千瓦時,比年降低28.10%,已超額完成“十一五”降23%的目標;規模以上工業萬元增加值能耗0.96噸標準煤,比年降低28.94%,已超額完成“十一五”降23%的目標;萬元GDP取水量78.85立方米,比年降低39.61%,距離完成“十一五”降40%的目標還差0.39個百分點;規模以上工業萬元增加值取水量18.24立方米,比年降低43.15%,已超額完成“十一五”降40%的目標。
二、節能降耗工作存在的主要問題
1、節能管理機構不夠健全。有的鎮(街區)節能機構力量薄弱,人員配備不到位,對節能任務目標落實情況缺乏實施檢查監督考評和能源統計、清潔生產、計量情況檢查,未設立節能專項資金,處于被動應付局面,個別部門綜合協調作用發揮不夠。
2、節能新技術推廣力度較小。部分重點耗能企業對節能新技術推廣和研發不夠重視,沒按要求制定和實施年度節能技術示范和推廣計劃。
3、產業結構調整工作力度不大。個別鎮街、部門沒有相應的政策扶持,未制定年度淘汰落后產能工作計劃,部分企業沒有按要求淘汰落后產能,有關鎮街和部門對固定資產投資項目的節能評估和審查力度不嚴。
4、能源統計工作有待進一步加強。全市90%以上的工業企業未設置專人進行用能計量,未能統計能源的品種、價格及消費量,大多數企業缺乏原始記錄和統計臺帳,基本上靠估計來測算能源消耗情況,上報的數據與實際有較大出入。各鎮(街區)統計站任務繁重,人員力量薄弱,能源統計工作問題較為突出。
三、進一步強化節能降耗工作的措施
(一)加強節能降耗預警調控。下一步,各級各部門要根據全市年節能降耗預警調控方案要求,每季度對能耗增量情況進行分析和調控,各鎮(街區)要結合自身實際,制定具體實施方案,加強工作落實。市經信局、統計局要按調控方案要求,及時向市政府匯報有關情況。
(二)嚴把高能耗項目準入關。要從嚴控制項目審批,對節能指標完成情況達不到進度要求的,一律拒批新上涉及增量能耗的項目,對未完成節能任務目標的重點耗能企業,要實行新增能耗等量淘汰。同時,要加大食品、鑄造、化工、紡織等行業落后生產能力的淘汰和改造提升力度。
(三)加快新技術和新產品的推廣應用。各級各部門要結合各自實際,確定重點實施的節能工程,加強項目扶持資金申報工作。要以化工、鑄造、紡織等高耗能行業為重點,抓好綠色照明、變頻調速、余熱余壓、窯爐改造等先進、適用節能技術的推廣應用。要切實加大短流程鑄造工藝、太陽能光熱技術、地源熱泵技術及高效節能產品等先進實用技術和產品的推廣應用力度。
(四)大力發展節能環保產業。要重點推進新能源產業發展,著力抓好建筑節能、交通運輸節能和公共機構節能,加快既有建筑節能改造,實施太陽能建筑一體化,發展節能型交通運輸體系,開展公共機構節能志愿者行動。
關鍵詞:能源消耗;分析;措施
中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)11-0-02
一、引言
科學合理的使用能源、降低能源消耗、提高經濟效益,既是企業的當務之急,又符合企業發展的長遠戰略。隨著工廠經濟規模逐漸擴大,抓好節能降耗,既落實節約能源的基本國策,又對工廠經濟效益的提升有較大促進作用。工廠近幾年節能降耗工作取得了一定成效,但是對標先進企業,節能降耗的任務仍然很艱巨?,F根據2013年上半工廠能源消耗情況,對降低企業能源消耗措施進行簡要探析分析。
二、2013年上半年能耗現狀
2013年上半年工廠工業總產值比上年同期增長 9.98%,利潤總額增長15.9%,實現了生產與效益同步增長。但能源消耗綜合指標比上年同期下降,展示出工廠正力圖把這種產值增長建立在質量和效益上。從長遠看,能耗降幅這個數據比經濟增長率更為重要,更值得重視。它既是落實科學發展觀的要求,也是結構調整成效的體現,更是擺脫金融危機影響、在更長時期保持經濟健康發展的根本之道。
工廠的能源消耗主要是原煤、電力等,其他能源消耗量較小。2013年上半年綜合能耗總量11704噸標準煤,比上年同期增加約2.53% 。其中原煤消耗9607噸,同比增長4.44%。消耗電量為1612度,比2012年同期下降12.34% 。汽油、柴油、煤油以及焦爐煤氣等消耗量較小,隨著生產實際情況有不同程度地波動。
2013年上半年能源消耗綜合指標絕對數比上年同期增長,但能源消耗相對指標呈穩中下降趨勢。從下表可以看出,2013年上半年工廠萬元工業增加值綜合能耗為0.499噸標煤/萬元,比上年同期的0.527噸標煤/萬元下降5.31%。2013年上半年萬元產值綜合能耗為0.165噸標準煤/萬元,與2012年上半年的0.184噸標準煤/萬元相比下降10.33%。綜合能耗絕對數增長主要是由于生產經營規模擴大,經濟總量提升所致。總體來看,工廠2012年節能降耗工作取得了一定成效,但由于諸多因素影響,對標先進企業,仍有差距。
三、節能降耗取得成效的原因分析
分析節能降耗取得成效的原因主要有以下幾點。
(一)領導重視,強化節能降耗工作力度。制度健全的組織機構及完善管理體系是實現節能減排目標的根本保證。工廠成立了節能降耗領導組,并專門成立了負責全廠節能降耗工作的部門,形成了節能降耗強有力的三級網絡體系,從而大大增強了節能降耗工作的力度。
(二)開展能效對標,降低綜合能耗。節能降耗不僅是社會責任問題,更是企業可持續發展的不竭動力。長期以來鍋爐綜合能耗指標標準值是每噸蒸汽消耗123千克標準煤, 2009年年初工廠制定了《節能減排績效考核管理辦法》,將綜合耗能指標作為主要績效考核指標之一,并在重點用能單位動力分廠采取了一系列措施,目前產生每噸蒸汽消耗的標準煤降至116千克,以年蒸汽產量約24萬噸計算,每年能為企業節約1680噸標煤,帶來的直接經濟效益約200萬元,讓大家看到“節能減排也能帶來經濟效益”的一面。
(三)加強產品調整轉型,降低高耗能產品業務比重。拓展低耗能產品發展空間,由于立體停車庫屬于高附加值和低能耗產品, 2008年對工廠參股的一家從事立體停車庫業務的公司實施了控股; 2009年對高耗能產品煤礦、冶金成套設備結構件業務放棄,集中資源拓展了改裝車業務;2012年退出了耗能較多的塑料建材行業和煤礦支護設備單體液壓支柱產業,擴大了工程機械配套液壓油缸項目的生產能力。
(四)抓好重大節能項目建設,提高能效。為了實現節能降耗的目標,不但要有嚴密的科學管理方法,而且還要經常應用新技術對高能耗設備進行節能改造,近一兩年工廠實施了多項技術改造項目:淘汰落后設備,使用城市煤氣,進行全面技術改造;工廠熱處理等廠房照明節能改造項目;針對工廠塑料建材生產線排水問題,購置冷卻塔設備,改變以往熱水直排的方式,實現水資源的循環利用;對工廠鍋爐設備進行大修,從技術上對鍋爐設備進行維修升級,等等。
四、存在的主要問題
雖然縱向比工廠節能工作成績較好,但是與先進節能型企業相比,工廠還有較大差距,今后還需要繼續加大節能降耗力度,采取有效的措施,全面提高能源利用效率,大力節約能源。目前企業仍存在以下問題:
(一)作為老國有企業,建廠年代久遠,設備設施遺留問題較多,有一些生產線存在著工藝設備落后,如熱處理、表面處理等特種工業生產線,能源利用率低等問題。如:落后的變壓器和配電系統,仍需大量的技術支持和資金投入。
(二)職工的節能意識還需提高,部分單位仍存在浪費現象,“跑、冒、滴、漏”情況時有發生,部分職工不注意節約用電,未養成隨手關燈的習慣。
(三)近幾年企業在降低能耗方面做了大量的工作,單位增加值綜合能耗逐年下降。要想經過努力,再大幅度降低能源消費存在諸多問題。因為正常的生產經營活動,必須保持一個基本的消費量,降低到一定的極限后,下降的空間就不大了。所以最根本的出路就是擴大產業規模,提高產品的產出,逐年對企業的用能設施進行改造、更新、不斷降低單位增加值能耗。
五、降低綜合能耗的措施淺析
降本增效,創建資源節約型企業是轉變增長方式、實現又好又快發展的重要基礎工作。企業應該一如既往地堅持科學發展觀,落實節約資源的基本國策,把節能降耗擺在更加突出的戰略位置,實現科學發展、和諧發展、均衡發展和持續發展的目標,繼續加大節能降耗工作力度,努力降低綜合能耗指標,加快工廠建設節能型企業的步伐。
(一)提高全體員工的節能意識。大力宣傳節能的重要意義,以增強全體員工特別是一線生產工人的節能意識,使節能具有堅強的群眾基礎。
(二)將節能降耗指標納入到企業中長期目標責任制考核。把抓好企業節能降耗工作作為突破點,通過技術改造等各種措施,努力實現工業企業節能、降耗、增效。同時對綜合能耗指標進行分解,責任落實到各個單位、實施指標責任制監測和考核,使工作有的放矢。
(三)加強能耗分析,做好能源基礎管理。建立統計指標和統計網絡體系,定期對能耗情況統計分析,強化對能耗數據指標的審核,確保數據的真實可靠,健全能源計量管理,根據需要及時配備必要的能源計量器具,按照標準要求對各單位的能源計量儀器和儀表的配備率、完好率和使用率進行監督檢查。依法做好能源基礎管理。
(四)注重對工廠供應鏈的相關方施加影響,使相關方一方面能提供節能產品,另一方面相關方的產品本身在制造過程中消耗能源較少。在設備和原材料配套件采購過程中,將能耗指標作為采購的依據,在滿足工藝要求的前提下,優先采用能耗低的設備和配套件。
(五)推動企業進一步加大機構調整和技術進步的力度。把節能減排與結構優化、技術進步結合起來,淘汰一大批技術落后、污染環境、資源利用效率比較低的工藝、技術和設備,引進一批節能減排的先進設備。在新開發項目立項時,更注重以減少能源消耗或提高能源使用效率為主要技術經濟目標。同時要加大產品調整轉型的力度,多為用戶提供節能型產品。
(六)提高以成本控制為中心的管理能力,推進經濟增長方式的轉變。繼續深入扎實地堅強成本管理,進一步優化工藝技術,降低產品設計成本,加快技術創新及新材料應用,降低原材料成本,盡可能把能源漲價影響成本增加的不利因素降到最低。強化能源管理,不斷推進企業經營機制轉換,深化產品結構調整,加大更新改造投入,提高設備綜合利用率,推廣節能技術,降低能源消耗,增強企業競爭力。
(七)健全原材料消耗及定額管理制度。加強企業原材料的基礎工作建設,完善原材料消耗統計原始記錄,完善計量、統計核算制度,健全原材料消耗定額管理制度,對原材料消耗定額進行目標分解,落實到單位、班組和個人,建立有效的激勵和約束機制,定期檢查企業原材料消耗指標的完成情況、及時準確反映原材料消耗水平既節約目標的實現情況,提高原材料利用率,對發現的問題、敦促整改、節獎超罰。
六、結束語
鄉鎮節能減排上半年工作總結范文一
今年以來,我鎮認真貫徹落實市里關于節能減排工作的一系列會議及文件精神,積極發揮職能作用,下大力氣抓好節能減排工作。為進一步強化責任,召開重點能耗企業節能減排工作動員大會,進一步明確節能減排目標任務,狠抓落實,切實做好節能減排工作?,F將今年以來,我鎮企業節能減排工作總結如下:
一、節能減排目標完成情況
開展節能降耗活動以來,組織目標責任企業到去年開展節能減排的試點單位進行學習,請試點單位介紹節能降耗的經驗和技術改造取得的成果。同時通過我鎮轄區內企業結合生產經營實際,成立節能降耗辦公室,領導協調,監管推進,落實技改、節能項目,適時淘汰落后設備和工藝技術,用政策激勵調動各生間部門和一切有利于節能減排工作開展的積極性,明確專職人員抓落實,從基礎管理上將節能減排具體工作要求落實到實處,著力于加強生產工藝、質量提升、現場管理,降低原材料和動力消耗,特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環節,做到增產節約。通過采取有效的節能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。
二、主要采取措施
在開展節能降耗過程中我鎮重點節能減排單位主要采取了以下幾點措施:
(一)擴大宣傳,全民全社會參與。一是鎮上配合市里開展的節能減排宣傳周,通過懸掛橫幅、發放明白紙、開展能源短缺體驗日等方式,開展各種形式的節能宣傳活動,深入街道、企業傳播節能理念,普及人們的節能知識;二是加強與企業的聯系,開展節能減排進企業活動,深入企業宣傳節能減排,把減排任務分解下達到企業,加強指導,突出重點,切實加強企業的指導與督促,促使企業提高認識,積極投入節能減排工作。
(二)明確目標積極推行節能降耗工作。一是加大節能宣傳,引導企業主動與科技、環保等有關部門聯系。對治污減排給予了有力指導,監管控制,推進落實減排技術措施;二是規范節能減排技術標準,指導標準化作業,推進技術進步的節能減排;三是突出高耗能設備的監管淘汰,應用新技術、新設備促進工藝裝備的節能減排。研究提出企業開展節能降耗的主要工作方向和措施。解決生產工作中的重點問題,進一步完善企業部門各工藝之間的協調機制,加強了生產工作的相互協調和組織領導;五是通過對生產一線工人的培訓指導,確保節能降耗工作落到實處。
(三)加大企業自主創新力度,促進循環經濟發展。以推進節能降耗工作的開展,促進企業提高經濟增長、質量提高和效益增長。在節能減排技術改造上,企業加大了對自有技術應用的投入,自有創新技術對傳統產業的改造和升級起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產工藝,提高企業競爭力,從源頭提升上節能減污增效。促進了企業加大自有技術的創新能力和先進適用技術的引進應用力度,提高了主要耗能設備能源使用效率,降低單位產品能耗。
(四)加大整治力度,淘汰落后生產能力,積極調整產業結構一是關閉了一批不符合國家產業政策、污染較重的企業。二是強化重點耗能企業節能管理,推進節能技術改造,為節能減排打好基礎。
(五)節能燈推廣情況:按照市節能辦的工作部署,使用單位反映節能效果非常明顯。
(六)全面完成節能減排指標完。按照市里分配給我鎮的節能減排任務,企業萬元產值能耗、電耗、水耗指標全部完成。
(七)其它業務工作:為進一步強化各企業節能減排思想意識,201x年我鎮先后組織經貿委人員到企業進行節能宣傳工作,張貼宣傳標語、懸掛橫幅30余條,培訓企業專業節能技術人員33余人,大大提高了企業的節能責任心。
三、存在的主要問題
我鎮節能降耗形勢仍不容樂觀。企業節能降耗工作困難多難度大,一方面,雖然大部分高能耗企業節能降耗工作開展得較好,企業經營者也相對重視,但企業在節能降耗上應采取什么措施還找不到合理的方案,特別是在對老設備的改造上企業幾乎還沒相應的技術能力和資金保障。經營者雖然也想引進先進技術來降低用電量、用煤量和用水量,提高產量增加效益。但卻苦于缺少資金,造成企業在節能技術上的投入明顯不足,另一方面,對于市場上推廣的節能技術由于沒有專家的指導,企業在應用推廣上也缺乏熱情。同時,企業往往還存在生產管理水平不高、員工技能低下等問題,這都對企業節能降耗帶來了一定困難。這些問題給節能降耗工作的進一步推進帶來了很大的困難。
四、開展節能降耗工作的建議和下步工作打算
為了有效推進降低消耗的開展,不斷提高產品質量,增強企業在市場競爭能力,必要的生產工藝需要進行改造和吸收先進技術都是必不可少的。建議上級部門一是加大節能減排方面的扶持引導資金投入,妥善安排和落實節能資金。二是加強新技術的推廣力度,建立相應的技術服務機構,并對特種操作人員和技術人員加強培訓提高員工技能。我鎮企業節能減排工作將繼續按照上級的安排和要求,結合我鎮節能減排重點企業的實際情況扎實進行減排工作。
鄉鎮節能減排上半年工作總結范文二
我鎮認真貫徹落實《中華人民共和國節約能源法》和《公共機構節能條例》,以節電、節水、節油、節材等為重點,創新機制,加強管理,在鎮政府、鎮直各單位及各村委會廣泛開展公共機構節能工作?,F就有關工作總結如下:
一、制定計劃,明確節能責任
為認真貫徹落實《公共機構節能條例》,保證節能工作的順利實施,我鎮成立了節能領導小組,由鎮長任組長,紀檢書記任副組長,辦公室人員和各站所負責人為成員的“鎮公共機構節能工作領導小組”。同時,領導小組根據縣下達的目標任務,對我鎮能耗現狀的分析和研究,制定了《鎮公共機構節能工作計劃和實施方案 》,對我鎮節能工作進行部署和指導,明確了我鎮節能工作的主要目標,確定了節能重點環節和重點項目,制定了節能的主要措施,為我鎮節能工作的開展實施提供了體系保障。
二、完善節能制度,建立長效機制
我鎮致力于逐步建立節能降耗長效機制。逐步完善機關用水用電管理、車輛管理,辦公設備管理等14項制度,建立健全了節能降耗工作責任制。指定專人負責能源消費統計,如實記錄原始數據,建立統計臺賬,使節能降耗工作逐步走上制度化、規范化的管理軌道。
三、開展節能宣傳,提高節能意識
我鎮認真做好了節能宣傳教育工作。組織全鎮干部職工認真學習有關節能降耗的重要意義、目標要求和政策規定,教育大家從現在做起、從自身做起、從小事做起,節約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢,自覺養成勤儉節約、珍惜公物的良好習慣。通過宣傳標語、宣傳欄及開展“節能宣傳周”活動等形式,廣泛宣傳了節能工作的重要意義,增強全鎮干部職工的節能意識,普及節能知識,營造人人節約、事事節約、環環節約的良好氛圍。
四、措施節能落實,成效顯著
公共機構節能工作涉及面廣,是一項系統工程,也是一項必須長期堅持的工作。我鎮做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,建立健全工作責任制,做到人員到位、責任到位、措施到位。注重節能工作落實,狠抓節能五大重點項目和環節,確保了節能目標的順利實現。
一是在節約用電上。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內亮度足夠時不開燈;離開辦公室要隨手關燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機,復印機及傳真機等辦公設備不用時,隨時關閉,在長時間未使用及下班后自覺關閉各類電器電源、減少待機消耗。
二是在節約用水上。我們加強用水設備的日常維護管理,及時檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區域設置節約用水標識,使機關干部職工養成良好的節水習慣。發現閥門損壞、及時報告修理,杜絕“長流水”,切實減少耗水量。
三是在節約辦公耗材上。我們加強辦公用品的使用和管理。規范辦公用品的采購、配備和領取。推行網絡辦公,實行在電子媒介上修改文稿,積極推行無紙化辦公。強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復打印、復印次數,注重稿紙、復印紙的再利用。
但是,目前我鎮的節能工作還面臨著很多困難,基層工作任務繁重。我鎮將進一步完善節能管理體系建設,有針對性的制定新措施,每年實現節能5.5%,逐步建立全鎮干部職工自覺參與的良性運行長效機制的目標,保障公共機構節能工作持續有效開展,推動社會的可持續性發展。
鄉鎮節能減排上半年工作總結范文三
今年以來,我鄉公共機構節能工作在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,扎實推進公共機構節能工作的開展?,F將我鄉201x年公共機構節能工作總結如下:
一、我鄉節能減排情況
結合我鄉實際,成立節能減排領導小組,專門負責本鄉節能減排工作,由于我鄉沒有大型的企業且境內5家煤礦均處于技改擴能階段,因而我們的節能減排任務重點放在鄉機關、鄉屬有關單位、及各村屯,按照市里的要求,加大節能減排的宣傳力度,通過采取有效的節能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。
二、開展節能減排工作的主要措施
在開展節能降耗過程中,我鄉重點節能減排單位主要采取了以下幾點措施:
(一)加強組織領導,落實目標責任
我鄉召開了全鄉節能減排工作會,對全鄉節能減排工作作了安排和部署。成立了A鄉節能減排工作領導小組,切實加強了對節能減排工作的組織領導,把這項工作真正列入了我鄉各項工作的重要議事日程。組員由各辦公室負責人擔任,研究制訂了節能減排的措施、工作思路、方法、目標,對本轄區內的節能減排目標任務,并進行監督檢查。
(二)擴大宣傳,全民全社會參與
開展了“低碳生活從我做起”節能減排宣傳周活動,通過懸掛橫幅、出板報、開展無車日等活動,提高了機關干部節能減排意識。我們在機關樓內張帖宣傳圖板,在會議室、走廊、廁所等醒目位置懸掛提示牌,用以隨時提醒機關干部節約使用能源;在各種會議上,書記、鄉長也強調節約能源。同時,通過各村廣播普及節能減排相關知識,突出“保護水源地”這個主題,告知村民節能減排的重要性,提高全鄉人民的節能減排意識。
(三)重視生產生活管理,提高節能減排水平
1、堅持節約用電。嚴格控制照明用電,建立制度,做到人走燈滅;自然光照較好時,辦公室一般不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場所,盡量設定隔盞開燈,辦公室內只開一盞燈;在使用電腦、打印機、傳真機、復印機等辦公自動化設備時,盡量減少待機時間,下班前關閉各類電器設備的電源(特殊設備除外);由每天的值班員督促檢查。
2、堅持節約用水。切實加強用水管理,嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決避免長流水現象。我鄉機關使用的是地下水,雖然不用花錢,但我們還是建立了用水制度,每天嚴格控制用水量,單位綠地用水盡量使用雨水或者符合水質條件的再生水,禁止用自來水涌灌;每個站所辦發了水桶,嚴禁使用自來水龍頭直接沖洗墩布。
3、堅持節約用油。嚴格執行公務用車配備標準,控制車輛規模;能步行的堅決不用車,科學安排工作任務,減少車輛使用次數。嚴格執行定點加油、定點維修和定點保險制度。同時對各片線、站所辦車進行交通費用包干制。
4、堅持節約辦公用品。嚴格經費管理,千方百計節約辦公經費開支。逐步規范辦公用品設施的配備、采購和領用管理,提倡修舊利廢。提倡電子政務,減少紙質文件印發。加強電話費的管理,盡量減少通話次數和通話時間。節約使用辦公用品,推行無紙化辦公,減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復印。
5、堅持節約會議、差旅費用。嚴格控制會議數量、規模及會議接待標準,嚴格執行工作出差食宿標準,按標準用餐、住房,按規定標準乘坐交通工具。
三、存在的問題
我鄉節能降耗方面仍存在不少問題。一方面,雖然節能降耗工作開展起來,但要想深入人心還需要一定的時間,要求提過了,在執行的過程中會有打折扣的現象。另一方面,我們鄉屬于邊遠貧困鄉,且距離市區較好遠,班車又是定點發車,每次取文件和開緊急會都需要用到公車,而且量很大,在油量的控制上比較難。
四、開展節能降耗工作下步工作打算
節能工作任重道遠,公共機構要率先垂范、帶頭節約,充分發揮公共機構在全社會節能工作中的示范作用。為有效推進節能減排工作的開展,201x年我鄉在節能減排方面將著重做好以下幾個方面的工作。一是加大節能減排方面的扶持引導力度和技術指導,妥善安排和落實節能資金;二是繼續加大宣傳力度,鼓勵機關干部步行下鄉,村民使用節能灶、使用自制沼氣。三是加強節能新技術的推廣力度,建立相應的技術服務機構并進一步健全完善相關制度。
總之我鄉節能減排工作將繼續按照上級部門的安排和要求,結合本轄區內節能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
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【酒店2017年下半年工作計劃一】
一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。
二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率
酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
三、加強各類報表及報關數據的管理
今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的進攻,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。
四、響應酒店領導提倡節能降耗的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
【酒店2017年下半年工作計劃二】
按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經營
在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓,提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節流,降低成本,提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在節能降耗的基礎上企業提出了挖潛降耗的口號,既是如何在現有做了六年的節能降耗基礎上再努力,尋找、挖掘各環節各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再降一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況??头糠矫?,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發放和消耗記錄,實行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新,培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的5515基礎上,還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。 五、嚴格成本控制,加強細化核算
控制各項成本支出,就是增收創收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修,穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理提高企業凝聚力
提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著公平、公正的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。
企業給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業。只要重視員工,員工就會報效企業,就會增強企業凝聚力,做百年老店,勢在必行。
【酒店2017年下半年工作計劃三】
按照總公司10月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經營
在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊。
二、抓培訓,提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍。
三、開源節流,降低成本,提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新,培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長。如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。
五、嚴格成本控制,加強細化核算
控制各項成本支出,就是增收創收。。
六、加強設備設施維修,穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理 提高企業凝聚力
【酒店2017年下半年工作計劃一】 一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。
二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率
酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
三、加強各類報表及報關數據的管理
今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的進攻,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。
四、響應酒店領導提倡節能降耗的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
【酒店2017年下半年工作計劃二】 按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經營
在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關食品衛生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓,提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
三、開源節流,降低成本,提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在節能降耗的基礎上企業提出了挖潛降耗的口號,既是如何在現有做了六年的節能降耗基礎上再努力,尋找、挖掘各環節各程序,使各類能源在保證經營的基礎上再降一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中,應隨時注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況??头糠矫?,各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領用,建立發放和消耗記錄,實行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新,培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的5515基礎上,還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。 五、嚴格成本控制,加強細化核算
控制各項成本支出,就是增收創收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修,穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理提高企業凝聚力
提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著公平、公正的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今后發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利于調動和保護大多數員工積極性的政策,重獎為企業做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現,都是員工能感受到的。
企業給員工一份關懷,員工便會以十分的干勁報效企業。只要重視員工,員工就會報效企業,就會增強企業凝聚力,做百年老店,勢在必行。
【酒店2017年下半年工作計劃三】 按照總公司10月份工作會議精神及指示,我店結合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經營
在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊。
二、抓培訓,提素質
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍。
三、開源節流,降低成本,提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。
四、堅持創新,培養創新意識
創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長。如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。
五、嚴格成本控制,加強細化核算
控制各項成本支出,就是增收創收。。
六、加強設備設施維修,穩定星級服務
酒店經過了六年的風風雨雨,硬件設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
七、用人性化管理 提高企業凝聚力
2015年上半年,化工三大班在公司領導和生產部的正確領導下,緊緊圍繞年初的工作計劃安排,以安全生產工作為重點,積極的做節能降耗,使企業能夠扭虧為盈,擺脫困境?,F將有關情況總結如下:
1、生產工作方面總的來說比較正常。公司從3月3日開始做開車準備工作,3月11日正式開車至3月14日晚班產出尿素,整個開車過程比較順利。截止到7月1日,合成氨尿素連續生產了138天,未出現工藝、安全環保事故。并以發現問題及時處理,半年間,天、空壓縮機倒機3次,合成氣壓縮機倒試機4次,二氧化碳壓縮機倒機7次。根據生產技術部的生產安排,共生產了4次多肽尿素和2次車用尿素。
2、增強安全意識,加強安全教育。利用學習班時間集中大班人員進行安全培訓、學習、討論,學習安全技術、安全管理知識和各類應急預案。及時傳達、貫徹公司文件精神及要求。分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際情況查找問題并制定防范措施。加強日常巡檢,使各類安全隱患能夠盡早發現并及時得到解決。
3、狠抓節能降耗,降低生產成本。嚴格工藝紀律,嚴抓工藝指標控制,帶領班組成員加強工藝學習。在增產量,保質量,降消耗等方面多下功夫,通過開車的檢修,對多項設備進行了檢修和維護,增強了工藝性能,提高了產品的產量和質量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產效率,減輕了環保壓力。在今后的工作中要多學習,多思考,為‘安全生產、環保生產’獻計獻策。
4、以身作則,從我做起。嚴抓勞動紀律,嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起,作為生產調度,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律,在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。
存在問題:
1、現在氣溫升高,整個生產負荷提升不起來,表現在氨壓機負荷高,合成系統壓力高等等。
2、天、空壓縮機空四出閃燃也是一大隱患。在我們班5月30日晚班也出現過一次,當時處理及時,未發生安全環保事故。建議車間檢修工定期對空四出管線及分離器檢查清理。
3、班組大部分人員思想渙散,主要表現在:上班工作積極性不高,做事不落實,享樂思想嚴重。
4、班組集體榮譽感差,主要表現為:工藝操作上馬虎,對班組消耗不夠重視,對工藝優化不去探索,得過且過。
5、安全防護意識還比較淡薄,主要表現在:上班少部分人不正常穿戴防護用品。
1.重抓三級平臺。一是要切實抓好開發區、工業功能區的基礎設施配套和完善,并通過存量土地的挖潛和低丘緩坡資源的利用,確保下一步平臺建設用地的有效供給。二是要按照年初下達的征地、供地目標任務,著重抓好7個重點單位的征地、供地和交地工作。要對照目標進度,抓緊做好農民政策處理工作,既要保護好農民利益,又要保障發展用地,加緊項目與土地的有效對接。對符合供地條件的地塊要及時做好招拍掛出讓工作;對已交地的項目要督促盡早開工動建。三是要鼓勵和支持中小企業通過租用標準廠房等形式向三級平臺集聚;對目前擁有閑置土地較多的企業,要加大處置力度,使其退還閑置土地或新上一些項目;鼓勵有條件的鄉鎮(街道)、村進一步發展提升個私集聚區。四是要組織相關單位進行定期、不定期地會商,及時協調解決征地、供地、項目建設和平臺建設中出現的困難和問題。
2.加大工業投資。一是要繼續抓好年初確定的40只重點工業項目的組織實施,對照目標進度要求,跟蹤督促,加強服務,加大投入,力爭這些項目盡早盡快建成投產。特別是要緊緊盯住一批新開工項目,及時幫助企業協調解決在建設中碰到的困難和問題,督促企業加大投入。二是要抓好項目儲備,高度關注在談項目,提早介入對接,加強前期服務,努力做到盡早簽約、盡快落地開工。對目前尚未開工建設的一些已定項目,要幫助其抓緊落實建設條件,使其盡快開工建設。三是要關注項目質量,特別是要更加關注即將推出的項目的質量問題,以單位投資強度、產出水平和稅收貢獻率為主要指標,加強對企業使用土地的績效評估,積極鼓勵引導企業開展零土地技改、零土地招商,確保要素資源向優質項目傾斜。
3.突出扶優扶強。一是要加快領帶服裝、機械電機、電器廚具三大集群產業的整合培育,提高規?;?、組織化、專業化運作水平。一方面要繼續開展“30強”、“30優”企業評選活動,引導企業發展主導產業,做大總量,實現量的擴張和質的提升;另一方面,要密切關注現有傳統產業的轉型升級,鼓勵企業加大投入,實施品牌經營,提高產業層次和綜合競爭力。同時,要積極扶持和發展汽摩配、生物醫藥、電子信息等新興產業,培育新的經濟增長點。二是要加強對骨干企業包括銷售在3000萬元以上企業的分析研究,突出做好對45家億元以上企業和22家“一廠一策”簽約企業的分類指導,切實幫助企業協調解決發展過程中碰到的困難和問題,特別是要及時兌現“一廠一策”互動協議中明確的內容,推動企業加快發展。三是要按照“培育一批、改制一批、上市一批”的思路,培育企業上市梯隊。對已確定的19家上市培育企業要實施重點扶持,有計劃地組織相關券商、投資公司、會計師事務所、律師事務所等中介機構與企業進行面對面的接觸溝通,引導和幫助企業積極開展上市前的相關準備。特別是要高度關注擬在近期上市的兩家企業的進展情況,有關部門一定要發揮好職能優勢,緊緊抓住目前企業上市遇到的歷史性機遇,做好跟蹤服務工作,力爭在今年實現企業上市零的突破。
二、關于開放型經濟
1.進出口方面。一是要高度關注外貿發展走勢,加強與企業的聯系、溝通,及時掌握宏觀政策調整和國內外經濟形勢變化對外貿發展的影響,研究對策措施,指導幫助企業渡過難關。二是要繼續加強培訓指導,引導企業對自身發展進行理性定位,鼓勵和支持企業通過技術創新和品牌建設,獲得產品市場競爭優勢。三是要積極協助企業做好各類會展的攤位爭取、組織參展工作,鼓勵企業出國參展,及時捕捉商機,尋求新的貿易合作伙伴,建立多元化的出口市場,盡可能地降低由于市場過分集中造成的潛在風險。四是要引導企業抓住人民幣升值的時機,擴大先進裝備、關鍵技術和急需能源、資源進口,提高技術裝備水平。另外,為便利全市企業出口通關,降低出口成本,下半年,外經貿部門要爭取上級支持,繼續與相關部門進行溝通協商,特別是要爭取商檢、海關的支持。
2.招商引資方面。一是要按照“一月一活動”的工作計劃,緊盯周邊,放眼境外,繼續把*、*等地區作為招商重點區域,突出產業招商、節會招商和專業招商,有針對性地組織舉辦招商洽談會、項目推介會、投資說明會等活動,積極承接周邊發達地區產業轉移,著力引進和實施一批投資規模大、技術含量高、產業帶動作用強的龍頭項目。二是要抓好每一次招商推介活動簽約項目的跟蹤落實?,F階段,特別是要緊盯40只簽約和在談外資項目,積極挖潛,擴大項目儲備量,加強跟蹤服務,集中精力做好項目引進、報批、土地落實等前期工作,著力協調解決項目具體實施過程中遇到的一些問題和困難,使項目及早投產出效。三是要充實招商力量,特別是要加強專職招商隊伍建設,有針對性地在重點區域設立駐外招商站所,就地生根,加強管理,切實提高站所的招商服務功效。
3.外經合作方面。下半年,要面向企業,繼續加強對境外投資政策、信息的跟蹤分析,鼓勵有條件的企業到周邊國家和發展中國家直接投資辦廠或收購、兼并、重組,收購國外知名品牌和營銷網絡,提高我市企業參與國際經濟技術合作的能力和水平。
三、關于節能降耗和安全生產
1.節能降耗方面。一是各鄉鎮(街道)和經濟開發區要根據今年的節能降耗考核辦法,切實抓好責任制的落實;宣傳部門要強化節能降耗輿論宣傳;經貿、統計等相關部門要進一步做好基礎性工作,加強對重點用能行業、用能企業(包括9家年耗電100萬千瓦時以上的非工業用能大戶)節能降耗工作的監控、監測和項目的能評工作,從嚴把關。二是相關職能部門要鼓勵和引導企業加快自主創新步伐,加緊節能降耗共性技術攻關,大力發展高效益、高附加值、低消耗、低污染的高新技術產業,特別是鼓勵重點用能企業采用一些先進成熟的節能技術、工藝和設備,加快淘汰落后產能,積極實施資源和廢棄物的循環利用,全力抓好企業清潔生產。三是要加強有序用電工作,對鄉鎮(街道)、市級機關各部門、企事業單位等開展節能降耗情況進行不定期的檢查,對檢查中發現的問題及時進行通報,確保節能降耗各項工作落到實處。四是要督促年綜合能耗在1000噸標煤及以上的53家重點能耗企業落實節能降耗措施,尤其是對7家5000噸標煤以上的重點能耗企業,要加強監測評估,落實責任,強化管理,確保實現萬元生產總值綜合能耗下降4.2%的目標。
2.安全生產方面?,F階段主要是要確保奧運期間的生產安全,把各項工作抓細抓實抓好。要不斷深化隱患排查治理和百日督查專項行動的成果,查漏補缺,嚴格落實安全生產責任制,增強第一責任人的責任意識。不定期地組織開展安全生產整治活動,突出抓基層、強基礎,強化安全生產預防措施,做到關口前移,消除事故隱患。特別是要針對上半年事故起數、死亡人數不降反升的嚴峻形勢,認真分析總結原因,研究制訂切實可行的方案,加大對重點區域、重點地段和重點對象的管控力度,確保下半年有所改觀。加強組織培訓,構建宣傳網絡,推進安全評價。加強聯合執法,按照“四不放過”的原則,加大對各類事故的查處力度。
四、關于統計工作、工商管理、產品質量和食品藥品安全
1.統計工作方面。統計部門要切實承擔起第二次經濟普查領導小組辦公室的職責,協調和指導相關單位進一步明確任務,落實責任。積極調配人員,落實經費,盡快解決普查工作辦公場地、各類設備特別是數據處理設備,為普查工作順利進行創造良好條件。要以開展這次經濟普查為契機,健全統計網絡,規范統計方法,切實做好統計基礎性工作,提高統計數據質量。同時,要進一步加強經濟監測,準確把握經濟運行走勢,深入剖析我市經濟發展的各種利弊因素,為市委、市政府的正確決策提供依據。