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公司人事任命通知1根據公司市場發展的需求、經董事會提名備案、特此批準!
茲任命：________先生兼任________有限公司________市場營銷總監;并負責監督督促和推廣________在全國的售前、售中、售后等服務工作。
以上任命書自20___年____月____日日起即開始執行。
20____年____月____日
________有限公司
公司人事任命通知2為適應公司經營戰略發展需要，經公司董事會會議決議，決定對劉利明同志進行人事任命，具體人事任命公布如下：
______，原公司市場總監，現任公司副總經理，全面負責國內營銷中心各項管理事務，在公司董事會及董事長的領導下，執行及監督該部門各項日常事務。
以上任命決定自本通知之日起開始執行。
特此公告!
________有限公司
20___年____月____日
公司人事任命通知3公司各部門、各分公司：
根據公司經營發展需要，經總經理辦公會研究決定，對部分人事任免調整如下：
任命______女士為總經理助理，免去______女士______分公司總經理職務。
任命______先生為______分公司總經理，免去______先生________部門經理職務。
以上任免調整自通知之日起開始執行。
二〇____年____月____日
公司人事任命通知4根據公司發展需要，20____年公司組織架構有所調整，同時相關部門管理者角色也有所變化。為更好銜接各級管理工作，經公司研究決定，對以下人員進行新的人事任命，具體如下：
任命_______為公司人力資源總監，全面負責公司人力資源規劃、人員招聘配置、培訓開發和績效管理等工作，協調行政管理事務，執行并監督好總經理安排的各項任務。
任命_______為公司運營總監，負責公司網站運營管理、制訂網站運營標準，實時開展網站戰略決策監控和網站運營計劃監控，協調運營團隊整體工作，執行并監督好總經理安排的各項任務。
任命_______為公司運維總監，全面負責技術部門整體工作協調和人員分工調配，主要負責網站運維服務和廣告設計任務的分派部署。
任命_______為公司產品總監，全面負責產品開發、設計、測試等工作，以及技術部日常管理事務。
任命_______為公司財務主管，主要負責公司各類財務報表的審核、審查工作，保障財務會計事務正常有序合理的開展，有效指導出納等基礎會計工作，行使主辦會計職能。
以上人員任命自____年____月____日起生效，隸屬于總經理管理團隊，協助總經理和銷售總監開展公司各項經營管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
公司人事任命通知5根據集團戰略發展需要，經董事會研究決定：
任命____同志為____有限公司總經理，負責_______有限公司全面工作。
任命____同志為____有限公司副總經理，協助總經理工作和主抓_______生產技術工作。
任命____志為____有限公司副總經理，協助總經理工作和主抓________生產管理工作。
以上人員任命自通知下發之日起生效，有與本文相悖的，以本通知為準。
特此通知!
文 件
總字（2014）第001號
關于部門人事任職的通知
公司所屬各部門：
為了適應企業發展，做到政令暢通、執行有力，經公司研究決定，作以下人事任命。
一．任命 同志為總經理，全權負責公司經營目標、方針、計劃制定實施，對公司經濟效益負責；其他事關公司全局的工作。
二．任命 同志為供應鏈總監，負責主持供應鏈部門的日常管理工作。
三．任命 同志為銷售部總監兼北區經理，負責主持銷售部的日常管理工作。
四．任命 同志為銷售經理兼南區經理，負責主持銷售部的日常管理工作。 此任命自之日起生效。
董事長簽名：
簽 章：
日 期：二O一四年十月一日
公司任命通告范文一
為滿足公司發展需要，經公司研究決定，對如下人員進行職務任命：任命XX為財務部經理，全面負責公司財務管理工作。任命XX為生產部經理，負責全面主持公司的生產管理工作，行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司制度及工作指令的義務。任命XX為生產主管，負責協助生產經理進行公司日常生產管理工作。任命XX為品質部經理，負責生產工藝技術改進、工裝設備制作、原材料和成品檢驗等。本任命書自2012年7月16日起生效。
特此通知
XXXXXX有限公司
7月16日
公司任命通告范文二
根據公司市場發展的需求、經董事會提名備案、特此批準!
茲任命：________先生兼任________有限公司________市場營銷總監;并負責監督督促和推廣________在全國的售前、售中、售后等服務工作。
以上任命書自20___年____月____日日起即開始執行。
20____年____月____日
________有限公司
公司任命通告范文三
為適應公司經營戰略發展需要，經公司董事會會議決議，決定對劉利明同志進行人事任命，具體人事任命公布如下：
______，原公司市場總監，現任公司副總經理，全面負責國內營銷中心各項管理事務，在公司董事會及董事長的領導下，執行及監督該部門各項日常事務。
以上任命決定自本通知之日起開始執行。
特此公告!
________有限公司
20___年____月____日
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“(或間接寫“任命書“) 各部分: 經董事會(總經理辦公會)研討決議,現聘任***擔任***,任期*年,特此告訴! 人力資源部 ----------------------------------------------------------
例 北京市工程項目總監理工程師任命書(格式) 經公司決議,現任命 (國度級監理工程師注冊證號: )(北京市總監任職資歷證證號: ) 同道為我公司 項目總監理工程師,在該項工程中施行總監理工程師職責.
特此任命. 聘用企業稱號:（公章） 法定代表人:（簽字） 簽發工夫: 年 月 日 --------------------------------------------------
董事長任命書
根據《中華群眾共和國公司法》第四十五條、第四十七條、第五十七條、第五十八條及有限公司章程第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第三十一條的規則，經董事會選舉并任命下列同道為有限公司董事長，董事長為公司的法定代表人。 本屆董事長任期自公司贊同成立之曰起1年。
本屆董事長： 董事會成員簽字： 姓名 簽字 工夫 ======================================
某某有限公司總經理任命書
我代表某某有限公司,茲任命 某某某教師/女士擔任某某有限公司總經理一職, 其職責和權限為: 代表企業實有限公司治理.貫徹施行國度法律,法規,方針,政策和強迫xing標準,施行企業的治理制度,保護企業的正當權益. 組織... 某某有限公司董事長 ： 簽字 日期
(一) 事業單位法定代表人任職證實
巢湖市事業單位登記治理局： 茲證實 同道具有完好民事行為才能，可以獨立承擔民事義務。經正式任命，在 擔任 職務。是該事業單位的法定代表人。根據國務院《事業單位登記治理暫行條例》的規則，擬請求籌劃事業單位法人登記。 特此證實
主管部分擔任人簽字： 主管部分（公章） 年 月 日
（二） 任 命 書( 樣本)
經股東選舉決議，現任命___________為珠海___________有限公 司的施行董事、經理，任命_______________為公司監事。（不設董事 會的小范圍公司用）。
股東簽名（蓋章）：
______年_____月_____日
人事任命書 為順應新情勢下公司運營展開需求，經公司治理層會議決議，決議對以下同道中止新的人事任命，現予以： 任命_______同道為事業部總經理，掌管事業部的日常權利； 任命_______同道為事業部副總經理，負債輔佐總經理完好權利。 任命_______同道為人事部總經理，掌管人事部的日常權利； 任命_______同道為人力資源部經理，掌管該部分的日常權利； 以上任命決議盲目布之日起即開始施行。
總經理： （印章） 年 月 日
姓 名
原 職
現 任 新 職
部分、職位、月支本薪額、部分、職位、月支本薪額
自 年 月 日起生效附 注
根據《勞動合同法》《就業促進法》和有關法律法規的規定，我們制定了用人單位職工名冊（規范格式），現印發給你們，并就有關事項通知如下：
一、建立職工名冊，實行就業登記，是《勞動合同法》、《就業促進法》賦予用人單位的一項法定義務，用人單位應充分認識開展這項工作的重要意義。建立職工名冊，是規范勞動用工秩序的需要，也是加強勞動用工管理的重要措施，有利于用人單位規范用工行為，全面實施勞動合同制度，維護雙方的合法權益；有利于政府部門履行社會管理和市場監管職能。因此，各級勞動保障部門要指導轄區內企業建立起規范的職工名冊和就業登記制度，并作為勞動用工管理建設的一項基礎性、長期性工作，切實推動這項制度的建立和實施。
二、制定全省統一的用人單位職工名冊（規范格式），明確職工名冊內的填報內容和要求，用人單位可根據需要增加職工名冊的填報項目，但不得減少職工名冊（規范格式）上必須填報的項目及內容。各級勞動保障部門要進一步加強對勞動用工的依法監管。根據中華人民共和國勞動和社會保障部令（第28號）《就業服務與就業管理規定》要求，勞動者被用人單位招用的，由用人單位為勞動者辦理就業登記，就業登記的主要內容包括勞動者個人信息、就業類型、就業時間、就業單位以及訂立、終止或者解除勞動合同情況等。用人單位招用人員后，應當于錄用之日起30日內辦理登記手續；用人單位與職工終止或者解除勞動關系后，應當于15日內辦理登記手續。用人單位建立職工名冊應與就業登記結合起來，勞動保障部門在用人單位辦理就業登記手續時，應當核對是否與職工名冊一致，做到及時調整，動態管理，用人單位應根據職工名冊及就業失業登記要求，完善內部用工管理，建立統一規范的勞動用工臺帳。
三、各級勞動保障行政部門要加強這項工作的指導，落實相關配套措施。對用人單位實施監督檢查時，應當依法查閱用人單位職工名冊，對不履行建冊義務，或者名冊內容不真實、不完整的用人單位，應責令其限期改正。特別是要根據職工名冊提供的信息，動態掌握用人單位用工情況，切實維護職工與用人單位雙方的合法權益。
填表說明：
1、用人單位應當根據填表說明如實填報本單位各類用工情況，包括建立勞動關系和未建立勞動關系的人員。
2、單位注冊類型：①國有企業②集體企業③外商投資企業④港澳臺商投資企業⑤私營企業⑥其他企業⑦有雇工的個體工商戶
3、性別：①男②女
4、文化程度：①初中及以下②高中、中專、中技③大專④本科⑤研究生⑥其他
5、職業等級資格：①初級②中級③高級④技師⑤高級技師
6、用工類型：①全日制用工②非全日制用工③勞務派遣
7、人員類別（可多項選擇）：①城鎮就業人員②本省農村就業人員③外省農村就業人員④外方和港澳臺就業人員⑤勞務派遣人員⑥離退休返聘人員⑦其他
8、用工之日、訂立合同時間、離職時間應填報至年月日。
9、訂立合同情況：①首次簽訂勞動合同②第一次續簽勞動合同③第二次及以上續簽勞動合同
10、合同類型：指書面勞動合同簽訂情況，①固定期限勞動合同②無固定期限勞動合同③以完成一定工作任務為期限勞動合同④非全日制勞動合同⑤勞務派遣勞動者勞動合同。
11、離職類型：①合同終止②單位解除合同③本人解除合同④勞務派遣期滿⑤其他
《隆中對》,說的對不對
孝獻皇帝建安十二年(公元207年)
初,瑯邪諸葛亮寓居襄陽隆中,每自比管仲、樂毅。時人莫之許也,惟潁川徐庶與崔州平謂為信然。
劉備三請諸葛亮這事地球人都知道。三顧成佳話,一對足千秋。諸葛亮未出茅廬時,發表了《隆中對》,對天下大勢作了預判。
諸葛亮的《隆中對》到底有沒有戰略預見性?在當時是不是超前的新觀點?
第一,《隆中對》預判天下三分,相當大膽。
有人也許會說,此乃天下大勢,能預見此者并不乏其人。其實未必然。
當時曹操、孫權分據南北,其勢已成,這誰都能看出來,荊、益、漢中不得其主,也是明擺的事實,這三塊蛋糕曹操獨吞或與孫權分別吞之,可能性都相當大。當時,相信天下兩分的人可能會更多,甚至看好曹操統天下的人也不在少數,起碼比三分天下的人占多數。
曹操平呂布、滅袁術、敗劉備、破袁紹,北踏烏桓,西撫中關,已經累勝多次,天下都有心理定勢了,只要他上場,沒有贏不下的比賽。曹操的統一線路有問題,他應該把孫權放在總決賽階段打,先定荊州,再平漢中,再入川把益州奪過來。如此花數十年工夫應該可以統一全中國了,是曹操的戰略失誤給了劉備一次機會。
反正那時如果開賭盤,沒有人會買劉備贏,除了諸葛亮。天下三分沒有必然性,不是所謂的大趨勢,天下兩分或一統才是當時趨勢,天下三分只是一種微乎其微的可能性,諸葛亮了不起的地方在這里。他向劉備描述了這種可能性,讓劉備同志在困難的時候看到了光明,提高了勇氣。
第二,《隆中對》明確了劉備集團的對外政策。
諸葛亮給劉備明確了一下戰略走向,這就是三國迷都知道的“東聯孫權,北拒曹操”。這是弱小的第三方的生存法則,大格局不變,這個就不能變,當然前提是先占據西部,否則你只是一股流竄力量,和人家談不到“聯”只能是“傍”了。
第三,《隆中對》描述了一個劉備集團的最美好前景。
天下三分的目標已經很高了,但還不是最高的目標,諸葛亮畢竟年輕,他看有人興致勃勃地聽自己忽悠,情緒一上來,描繪了一個更加美好燦爛的明天。這就是:“打倒曹阿瞞,解放全中國!”
具體方略是:內修政治,外聯孫權,這是防守的要件,進攻有三個條件:一是天下有變;二是一上將率荊州兵團以向宛、洛,這應該是牽制性的;三是劉備親自率主力從益州北部出秦川,揮師中原。
另外,諸葛亮的這套破曹策略究竟好不好使,后世也多有爭議,有人也因此說諸葛亮“將略非其所長”。諸葛亮講到的三個要件,劉備集團始終沒有在同一時間湊齊,無法用實踐證明,反而成了為諸葛亮伐魏失敗解脫的遁詞。
周瑜的火車
孝獻皇帝建安十五年(公元210年)
周瑜詣京見權曰:“……乞與奮威俱進,取蜀而并張魯,……與馬超結援,瑜還與將軍據襄陽以蹙操,北方可圖也。”
周瑜在《三國演義》中被描繪成一個心胸狹窄的人,他在和劉備集團聯合抗曹的過程中,處心積慮地想殺掉諸葛亮和劉備,結果是賠了夫人又折兵,被“三氣”而死,死的時候還不依不饒,說什么“既生瑜何生亮”。
我們知道《三國演義》揚劉、貶曹、抑孫,傾向性很嚴重,小說里周瑜的很多糗事完全是污蔑不實之詞。問題是,看《三國演義》的人永遠比看《三國志》和《資治通鑒》的人多,的速度永遠趕不上被冤枉的速度。
周瑜年輕有才,以少擊眾打敗了不可一世的曹孟德,建立如此功勛,在一般人想象中,周瑜此時不知會狂成什么樣子,而事實上,周瑜在“執臣節”這方面非常注意,能始終做到不逾規。
周瑜和孫策是朋友、連襟,恩同兄弟,但是在周瑜心中,君臣之分很清晰。要知道,周瑜的出身門第要比孫策高得多,同在亂世,一樣擁有自己帶出來的武裝,但是和孫策一見面就結下了君臣之固。對尚未掌權的孫權,周瑜也是一般對待。孫權當時只是一個普通的將軍,其他人對孫權“為禮尚簡”,而周瑜見到這位小弟,卻是“獨先盡敬,便執臣節”。
周瑜是孫權集團里第一個提出來“取蜀而并張魯”、“據襄陽以蹙操”這樣戰略大思路的人,周瑜不幸英年早逝,他的構想沒有實踐的機會。不少人認為周瑜有點得隴望蜀,狂妄自大。不過世事難料,假如給周瑜一些時間,這個構想也不是完全沒有實現的可能,周瑜的火車也許能開到四川和漢中。
悲涼一問
孝獻皇帝建安十九年(公元214年)
……操后以事入見殿中,帝不任其懼,因曰:“君若能相輔,則厚;不爾,幸垂恩相舍?！辈偈?仰求出。
曹操有一次去見漢獻帝,皇帝膽戰心驚,可憐兮兮地說:“您要是讓我真正做皇帝,那是您的厚德;如果不能,我也沒有怨言,只求您放過我,饒我一命!”曹操一聽臉色一變,哎呀,這個皇帝不是傻瓜。
曹操綁架了皇帝,突然發現這個人質殺不得、放不得,心里會產生些許不祥之感。按照當時的禮儀,像曹操這樣的領兵三公入朝,皇宮里要派全副武裝的衛士拿著刀押著朝見皇帝。在皇帝親掌大權的時候,這個儀式是提醒大臣不要擁兵自重,是個貓嚇老鼠的游戲?，F在,君臣倒轉,變成老鼠嚇貓,真有點黑色幽默。就這,也把曹操緊張得汗流浹背,以后再也不來見獻帝了。
眼不見不等于心不煩,晚年的曹操更強烈地意識到漢獻帝的存在是個問題,于是,曹操加緊了對獻帝的人身控制,和獻帝有政治交往、啟發獻帝政治雄心的人,他一律捕殺;對于外戚,只要有輔佐皇帝的企圖,他也一律捕殺。
曹操先后殺了董貴人和伏皇后,董貴人是董承的女兒,董承搞什么衣帶詔敗露,因此激起曹操神經質的捕殺,董貴人懷身孕亦不能免。這事發生在建安五年,已經是十四年前的事了,當時,伏皇后受了驚嚇,向父親伏完寫信,希望伏完想辦法殺掉曹操,讓夫君擺脫被蹂躪的地位。伏完不像女兒幼稚,把這封信壓下了,到死也沒有采取任何行動。直到此時,曹操知道了有這么一封信。雖然已經是十幾年前的事了,雖然沒有任何后果,但是,內心的焦慮讓他失去了理智,于是又來了一次大規模的捕殺。
單獨一個人可能滅亡的地方，兩個人在一起就可能得救。
友誼是一種溫靜與沉著的愛，為理智所引導，習慣所結成，從長久的認識與共同的契合而產生，沒有嫉妒，也沒有恐懼。
對眾人一視同仁，對少數人推心置腹，對任何人不要虧負。
