時間：2022-01-27 03:07:36
序論：在您撰寫面試工作思路時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
近階段來，靜安區人大常委會根據工作部署，以“二三四”工作思路全面啟動今年工作，努力推進區域經濟社會發展和民主政治建設。
“二”即聚焦改革和民生兩個重點，發揮好人大在服務區域發展大局中的重要作用。在聚焦改革方面，常委會領導通過集體調研的方式，先后走訪區發改委及相關部門，了解政府有關深化改革的思路舉措，以及行政審批改革工作情況，組織代表視察區行政服務中心工作情況，推動政府更好落實各項改革措施。同時，在今年審議政府專項工作報告時，重點關注和推進相關改革措施的具體落實。在聚焦民生方面，常委會結合人代會期間代表提出的《關于加強對直管公房全項目大修項目監督與推動力度的議案》的辦理工作，主動與區政府及相關部門聯系對接，開展前期調研，通過專題審議、代表視察、座談研討等多種形式，著力推動區政府落實好這一民生重大工作。
“三”即關注法治城區、智慧城區和文明城區等三項建設，發揮好人大在推進民主政治建設中的職能作用。在法治城區建設方面，今年是依法治區工作三年計劃（2012-2014年）的最后一年，常委會將通過主任會議聽取相關工作情況匯報進一步推動政府依法行政，落實好區第九次黨代會提出的“法治筑和諧”的要求。先后走訪區“兩院”、區委政法委、區司法局，開展集體調研，共謀依法治區措施的落實。在智慧城區建設方面，常委會將通過聽取和審議區政府關于智慧城區建設規劃落實工作情況的報告，推進《靜安區智慧城區建設規劃（2011-2015）》盡快落地，督促區政府加強頂層設計，整合區域資源，不斷提升城區信息化水平。在文明城區建設方面，為了支持區政府全面做好新一輪全國文明城區創建工作，繼續保持并擦亮靜安這張“名片”，區人大抓住城區管理體制機制這一重點工作，通過主任會議聽取相關情況匯報，重點推動市政市容指揮平臺的有效應用。此外，還將通過主任會議聽取區域規劃及優化情況匯報、組織代表開展安全生產等情況的專題調研等工作，推動城區管理水平的提升。
“四”即深化預算監督、執法檢查、代表工作和制度建設等四項工作，努力提高人大工作水平。一是深化預算監督工作。按照十八屆三中全會關于人大要加強對政府全口徑預決算監督的精神，區人大常委會推動政府加強國有資本經營預算監管工作，并按照有關要求，將國有資本經營預算納入政府預算制度體系，向明年人代會報告。此外，將繼續聽取部分預算單位預算績效管理情況匯報，推動預算單位提高資金使用效率。二是深化執法檢查工作。針對近年來區人大工作中存在的“重工作監督，輕法律監督”的情形，以及食品安全監管工作社會關注度高、食品安全監管體制即將面臨改革的情況，常委會將對《食品安全法》實施情況開展監督，力求通過加強執法檢查力度推進政府進一步完善食品安全監管體制，強化安全監管工作。三是深化代表工作。結合開展群眾路線實踐教育活動，把加強代表與群眾聯系、發揮代表主體作用作為今年代表工作重點。特別是要進一步搭建好街道代表聯絡室和居民區代表聯系點的平臺，同時做好代表書面意見的督辦工作。四是深化制度建設工作。常委會將按照十八屆三中全會對人大制度的理論和實踐創新以及完善人大工作制度提出的要求，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，不斷完善常委會領導班子集體學習、集體調研制度，健全常委會討論、決定重大事項制度，完善和創新監督方式，擴大公民對人大及其常委會工作的有序政治參與，并對現有的常委會工作制度進行全面梳理，結合工作實踐進行進一步完善，推進人大工作取得新進展。
組織管理題型的一般答題思路：目的意義闡述活動組織總結提升。
第一、目的意義是整個工作的靈魂。準確把握核心目標能凸顯自己的工作能力，獲得考官認同。在這個部分，目的一定要說，意義盡量說。如果能準確說明活動意義，更容易得高分。
第二、在組織活動的過程中，可以使用時間表達(按照事前、事中、事后表達)，也可以使用要素表達(按照時間、地點、人、物等表達)，當然不同的題目，要素可能不一樣。
第三、總結提升部分呼應核心目標，或者是進行補充提升。
[關鍵詞]企業思想政治 面臨的新形勢 思路
中圖分類號：G641 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）16-0261-01
1 引言
伴隨著國內經濟的強勢發展，企業改革變化發展也在不斷地加深，這樣一來，企業員工的思想境界也在發生著深刻的變化，并形成了符合時代進步的自主意識和參與意識，同時對市場意識及其相應的法制觀念也明顯增強了，這些本質上的變化會給企業員工思想政治工作帶來了新的挑戰，面對著一系列的新問題和新情況。企業員工思想政治工作關系到社會的穩定，為企業經濟的可持續發展提供了必要的保證。首先要面對的，這樣才能更好地激發生產主體的創造力和積極性，從而推進企業不斷發展。
2 當前企業員工思想政治工作面臨的新形勢
隨著我國現代社會主義市場經濟體制的建設和發揮作用，煙草企業在快速發展的過程中，無論是工作業務環境，還是內部企業文化氛圍，以及工作方式的創新發展上，都表現出了新的形式，并且處于動 態管理變化中。因此，無論是為了適應新的變化，還是為了更好地幫助企業員工實現個人全面發展，從而更好地體現社會主義發展，都要求煙草企業員工培養力度的強化。當進入煙草企業工作后，面對企業生 產對錯的思想斗爭，以及現代生產經營領域存在的復雜社會人際關系，都使得這些員工在工作中因為各類新的壓力而逐步變得難以負擔，容易陷入思想的低潮。同時，現代社會經濟的負面思想也會因為網絡世界的普及具有更強的誘惑力和破壞性，因此，在新的社會人文環境里，煙草企業的員工容易受到腐蝕。所以為了保證員工能夠為煙草企業的創新發展提供新的動力，朝著企業需要的骨干創新力量不斷進步，就一定要以他們為對象做好現代思想政治工作。也就是說，無論是從有利于正面發展來看，還是抵御負面因素影響來說，煙草企業創新思想政治工作，使得他們具備正確三觀，能夠推動他們更好地將聰明才智放入到事業的繁榮發展中去，從而使得企業能夠更好地承擔財政稅收的經濟職責，也可以更好地參與到社會精神文明建設中去，使得公司的人文和經濟發展融為一體，在行業的發展中乘風破浪。
3 加強企業員工思想政治工作的幾點建議
在新形勢下，利用思想政治工作更好地挖掘員工的內在價值，幫助他們抵御落后思想，有著非常重要的現實意義。針對當前的實際，思政工作者應當在以下幾方面積極推進思想工作。
3.1 不斷更新工作觀念
思想能夠為行為提供先導作用，觀念的不同決定了行為特點的差異性。因此，要在企業思政工作中符合新時代員工的特點和需要，就要求企業針對職工的思想政治教育工作一定要從以往簡單僵化的工作思路中走出來，能夠具備良好的開放性，從而能夠將時代元素放入到員工的思政教育中去。其中，在思想政治工作中體現以人為本思想非常關鍵，思想政治教育工作的以人為本，除了要教育人和鞭策人，也要理解人和幫助人。因此，對企業職工的思政工作在當前體現以人為本，是提升工作水平，更好地體現工作價值的重要工作任務。因此，企業思政工作人員應當立足于理解人、尊重人的工作態度，以實事求是、耐心細致的工作作風，緊密聯系員工的思想特點，用新的工作觀念來指導形成員工喜聞樂見的教育手段和途徑。使得員工對于思政工作不是單純的管理問題，而是覺得受到了真正的關心和幫助，從而使得他們從內心深處能夠認同思政工作及宣傳的先進社會主義精神文明，進而在思想上形成正確的三觀，在行為上更好地貼合企業事業健康發展的需要。
3.2 思政工作和企業管理一體化發展
應當注意到當前企業為了應對日益激烈的煙草市場競爭，花大力氣推動現代企業制度的實際情況，思政工作者應當深刻地認識到思政工作應當服務于企業管理，也要從快速提升的企業管理中找到工作新動力。因此，創新思路，采取現代的管理思路和工具，將思政工作和企業管理結合起來，是煙草企業創新員工思政工作局面的重要切入點。引導員工依據事業特點設計和制定自身的職業生涯規劃。從而使得員工的個人發展和企業集體的發展協調一致，使得員工能夠在和企業發展的共鳴中建立血肉聯系，從而利用先進的管理方法推動思政工作效率的提升。另外，也可以借助于企業先進的績效管理手段，設置和提供更加符合員工展示才能的舞臺。讓企業員工在工作實績中不但得到經濟收入提升的收益，而且在獲取榮譽的同時得到思想精神層面的愉悅，從而使得員工在物質、精神雙豐收的狀況下，愿意接受思政教育的指導和推動。為此，可以圍繞企業的管理創新、營銷創新等重點工作內容，設立文明崗位、提供營銷能手競爭標準、以及推出服務明星評選等活動內容，引導員工講文明、勇拼搏、善創新，從而使得他們在生產實踐中自然接受正確思想的指引，同時在思想政治素質提升的推動下，達到更好的個人業績，為自己也為企業的發展不斷發力。
4 加強企業員工思想政治工作的新思路
加強思想政治工作來有效地改善員工的心態，在思想政治工作新思路的指引下，使得企業員工能夠以正確的態度面對所置身的工作，同時很好地面對當前的生活。我們知道只有確保了員工的積極性才能更好地促進企業的發展并給企業帶來良好的經濟效益，企業要應時代的變化而注重員工的時代變化，引導員工的思想，達到人與人、人與企業之間的和諧發展。在認識到問題的存在下，需要去對不同的情況給予不同的實施方式，具體到以下幾個方面：
首先，要做好并完善員工思想政治工作，需要企業管理層要去傾聽員工的心聲，很好地把握員工的動態，利用溝通的方式來消除員工的心理障礙，根據員工提出的不同問題給予相應的解決，消除員工的心理障礙。在企業的規章制度和制約性原則下對企業員工進行因人而異的管理方式，建立合適的方案，利用更加科學的手段管理員工，努力提高企業員工的民主，建立健全管理體制，使得基層員工與企業管理層有著無障礙的溝通。其次，企業在做好員工思想政治工作的同時，還需要給予員工所付出的相應價值，一旦企業員工的利益受到限制，在這種管理方式不當的形式下勢必會造成一定影響程度的后果。解決員工的利益問題實質上也是解決員工在工作方面的消極一面，使得員工的積極性得到提高，從而能夠有效地的提高企業的經濟效益。如今的社會人們對于生活的體會更加趨于現實，需要了解員工的心態變化，解決可能潛在的問題。員工的福利工作得以解決，讓員工有安全感和歸屬感，關心員工的福利需要企業與員工之間進行心與心的交流，明確員工的心聲，構建適合企業發展的管理體系，同時把員工的安全和健康工作做好，這樣就建立起了實質有效的福利制度，為企業的更好發展鋪路。
關鍵詞：路橋企業；思想政治；形式；挑戰
路橋企業思想政治工作關系到企業改革進程和發展大局，關系到路橋企業效益的提高，關系到國家經濟基礎的穩固，同時也是黨的建設的一個重要課題，本文就路橋企業思想政治工作分析了新的考試和挑戰。
一、路橋企業思想政治工作的性質和特點
路橋企業思想政治工作是企業自身開展的、對職工進行以提高企業經濟效益和職工素質為核心的思想教育，是培養“四有”職工，提高企業綜合效益，動員和發功職工為企業當前和長遠目標而奮斗的社會實踐活動。路橋企業思想政治工作關系到企業改革進程和發展大局，關系到企業效益的提高，關系到國家經濟基礎的穩固，同時也是黨的建設的一個重要課題。
（一）路橋企業思想政治工作的性質具有多重性
1.政治性。思想政治工作的本質特征是“政治性”，路橋企業思想政治工作也不例外，同志曾在百家企業黨建調查報告上批示：“黨對企業政治上的領導權不能喪失。對于這一點，各級路橋企業要在思想上明確，在行動上認真加以貫徹。
2.經濟性。黨的基本路線確立了經濟建設在全黨工作中的中心地位。因此，從宏觀角度上講，路橋企業思想政治工作必須服務于企業經濟建設；從微觀角度上講，路橋企業思想政治工作必須從實際出發，緊緊圍繞路橋企業的經營管理，通過倡導職工的愛崗敬業精神以促進企業效益水平提高這一中心環節來設計并規劃工作，使路橋企業思想政治工作形象生動，具有實效性，體現時代性。
3.社會性。路橋企業是社會的一分子，企業發展與社會的發展息息相關。企業思想政治工作既要為社會主義物質文明盡心盡力，又應致力于推動社會主義精神文明的發展；既要為企業發展服務，又要為社會發展做貢獻。
（二）路橋企業思想政治工作的特點
1.自主性。目前深化企業改革，建立現代企業制度，其實質是解決企業自主性的問題，這就給路橋企業思想政治工作注入了“自主性”的時代特征。由于建立現代路橋企業制度不可能采用統一的模式，勢必會出現企業體制、管理模式及思想狀況的多樣性、復雜性和多重性。因此，也就進一步確定了現代企業思想政治工作自主性的時代要求。
2.廣闊性。深化路橋企業改革會必起企業生產、經營模式以及勞動、人事、分配制度的一系列變革，同進引起企業干部、職工的行為規范、精神狀態、價值觀念的重大轉變。這些變革的領域廣闊的，要求企業思想政治工作不能局限于某一個方面或環節，而應跳出過去狹小的天地，登上市場經濟的大舞臺。
3.開放性。路橋企業思想政治工作必須適應市場，突出開放性的時代特征。首先，要開放企業思想政治工作的觀念，更新思路，大膽探索；其次，要開放路橋企業思想政治工作的途徑，尋求新路子、新方式；再次要開放路橋企業思想工作的內容，聯系實際，做到切實可行。
二、路橋企業文化的特征和功能
從理論上講，企業文化是企業高層管理者為保證企業的生存發展，根據企業的生產經營狀況和內外環境氛圍設計而提出的，并為路橋企業普遍接受的有關企業經營管理活動和職工行為的一整套價值觀準則。從現代意義上來說，企業文化不單指職工業作生活、文化娛樂，還包括路橋企業精神、職業道德、路橋企業形象等諸方面。
（一）路橋企業文化的特征
一是客觀性。路橋企業文化是企業經營管理活動和職工行為背后的價值觀念。不管人們是否意識到它，也不論是成功企業還是失敗企業，事實上都存在某種企業文化，只不過有著先進與落后之分。
二是觀念性。路橋企業文化不是一種制度、戰略和技術，而是將管理行為和職工行為規范化、概念化，以某種理想、信念表達出來。因此，企業文化實質上是一種精神的東西。
三是動態性。路橋企業文化的定型與變遷取決于企業所處的內外環境，企業必須不斷淘汰那些不適合企業生存的落后觀念，創造出新的觀念，從而保證企業文化的先進性和生命力。
四是繼承性。路橋企業文化同社會文化、民族文化一樣具有繼承性。企業文化可以繼承原有的某些優良傳統，也可以揚棄企業原有的某些陳規陋習，但是無法割斷與歷史的聯系。
五是綜合性。路橋企業文化為一種價值體系，必須滲透到企業的各個領域。也就是說，在企業經濟管理、施工生產的一切方面都存在著價值問題。
六是持久性。路橋企業文化的形成是一個長期的過程，存在著設計、傳輸、體驗、強化等一系列環節，不是一朝一夕就能形成和定型的。
（二）路橋企業文化的功能
一是導向功能。企業總是根據時代的要求，來確立自身的發展目標和方向。先進的企業文化可以引導職工對企業目標形成統一的認識，并通過思想、感情、認只上的同化，形成統一意志，從而促進企業目標的實現。
二是凝聚功能。企業文化是一種粘合劑，它可以使企業成員實現觀念和行為的一體化，進而產生合力，全面發揮企業的整體效能。
三是約束功能。企業文化是一種非正式的控制手段，雖然沒有明顯的規章制度，但可通過一系列為職工所普遍接受的價值觀念來約束企業的經營活動，以潛移默化的方式來控制職工的觀念與行為，指導職工該做什么，不該做什么。
四是激勵功能。企業文化是一種以人為本的管理理論，可以極大地調動職工的積極性和創造性，激勵職工為實現企業發展目標而團結一致、凝心聚力。
五是協調功能。優秀的企業文化一旦形成，就成為一種劑，可能為企業營造一種和諧的、相互理解和支持的組織氛圍，使各部門、各成員在同一個企業文化環境中，具有共同的價值取向和行為準則。
六是效益功能。企業文化是一種無形資產，它通過企業風格、企業信譽、企業風貌來提高企業的知名度，從而提高經濟效益。
三、路橋企業思想政治工作與企業文化相結合
路橋企業思想政治工作與企業文化可以功能互補、相得益彰。在日常工作中，企業思想政治工作可以借鑒企業文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內容，使思想政治工作在企業的三個文明建設中更有作為。同時，企業文化建設也可以借助企業思想政治工作充實其內涵，確保建設先進的企業文化使其更具效力?？傊?，兩者相結合形成合力，效能無窮。
（一）加強路橋企業形象宣傳，促進企業思想政治工作同經濟工作有效結合市場經濟的一個基本特征就是具有較強的競爭性。企業參與市場競爭，不僅要有過硬的產品及具務強烈的市場意識、競爭意識和技術素質的優秀職工，而且企業形象的優劣也是決定競爭勝敗的關鍵所在。只要我們在不斷弘揚先進的企業文化、不斷擴大企業的社會知名度的同時，積極開展深入細致的思想政治工作，使企業外有聲譽、內有合力，在激烈的市場競爭中何愁無立足之地。
（二）確立具有路橋企業個性的企業精神，促進思想政治工作在新形勢下搞活做實。
企業精神是企業文化建設的核心，這就需要在培養職工高尚的思想意識、價值觀和精神面貌等方面提煉出職工的精神支柱，并通過這種企業精神的不斷塑造和弘揚，激勵職工與企業同呼吸共命運的，自覺做企業的主人。確立具有本企業個性的企業精神，為企業思想政治工作在新形勢下切合實際提供了新的載體。同時，它通過職工不斷地養成和塑造自身形象，為思想政治工作開辟了新的天地。
（三）豐富職工文化生活，促進思想政治工作廣泛開展。
企業文化具有重要的人際關系協調功能，其不斷豐富職工的精神文化生活，有助于企業內部民主氣氛的形成，有助于企業領導者與職工之間的感情交流和相互理解，并在企業內部形成一種協調、寬松、和諧、理解的軟環境，變古板為活潑，有利于促進企業思想工作向群眾化、社會化發展。企業思想政治工作一旦與企業文化建設相結合，原來枯燥無味的說教就變成愉悅活潑的交流，并形成一種合力，進一步增強企業的凝聚力。
1.加強領導,明確職責
根據國家精神,2010年吉林省根據需要調整了陽光工程指導小組成員單位,其成員單位有:省農委、省財政廳、省人社廳、省教育廳、省科技廳、省住建廳、省畜牧局和省婦聯。各項目縣及時調整和充實陽光工程指導小組,加強管理人員力量,并有3人以上主抓陽光工程工作。
各部門要站在統籌城鄉經濟、社會協調發展的高度上,提高對陽光工程工作重要性的認識,按照《國務院辦公廳關于進一步做好農民工培訓工作的指導意見》([2010]11號)明確的部門職責分工做好相關工作。2010年全省陽光工程組織實施部門的主要職責如下:省級農業部門(陽光辦)對培訓任務下達、組織全省培訓任務完成、業務政策指導和年度項目縣培訓任務完成及績效考核評估負責;項目縣農業部門對培訓任務完成、培訓基地認定質量、項目監管驗收負責;培訓基地對培訓的教學質量、培訓時間、培訓人員的真實性負責;住建、畜牧、婦聯對本部門承擔任務的完成和真實性負責;省級財政部門及時下達項目縣專項補助資金,并加強專項補助資金的監管;項目縣市財政部門對培訓專項資金和工作經費使用監管負責。建立職責明確、分級負責的陽光工程管理機制,一級對一級負責,逐級落實責任。
2.規范運作,保證質量
為規范項目運行,確保培訓質量,讓農民得到實惠,擬做好以下工作。
2.1規范基地認定工作 根據陽光工程新的培訓任務和工作目標、當地農業農村經濟發展人才需求以及農業農民教育培訓機構分布情況,重新組織開展基地認定工作。在基地認定工作中,根據陽光工程培訓基地認定辦法,結合陽光工程面臨的新形勢和新的培訓內容,在培訓機構自主申報的基礎上,遵循公開、公平、公正的原則,采取組織專家組評審的方式,全省共認定陽光工程培訓基地286個,為保質保量完成全省陽光工程培訓任務奠定了基礎。
2.2規范培訓管理 為規范陽光工程培訓工作,2010年要完善培訓規范、教學計劃、專兼職教師隊伍、教材、班級管理、考試考核制度和檔案管理等七個方面的規范和制度,確保培訓落到實處,提高培訓質量。
3.創新思路,強化監管
監管工作是陽光工程工作的重中之重,直接關系到陽光工程的培訓質量。2010年全省陽光工程的監管工作,在嚴格執行國家制定的公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度、檢查驗收制度等五項制度的基礎上,注重加強日常監管。為做好這方面工作,省陽光辦增設了監督科,旨在進一步加強項目日常監管工作。一方面建立網上監管系統,掌握全省培訓動態,實施日常監管。一方面組織人員隨機到基地進行抽查,發現問題解決及時。改變以往陽光工程以中期、年末集中檢查為主的做法,而是實行平時抽查,日常監管和年末重點檢查相結合,避免出現“平時不管,檢查傻眼”的情況。
4.強化管理培訓,提高管理水平
今年國家對陽光工程培訓內容、項目監管、檢查驗收等進行了新的調整。為確保國家政策落實到位,保證陽光工程的規范管理和實施質量。省陽光辦將對各項目縣陽光辦負責人、信息員、培訓基地負責人、檔案管理和項目財務人員進行培訓,切實提高政策水平和管理能力。
5.加強宣傳,培樹典型
各地要加大宣傳力度,充分挖掘當地在陽光工程實施過程中涌現出來的先進集體、個人和優秀學員,有組織、有計劃地加以宣傳,充分發揮先進典型的引領和帶動作用。要豐富宣傳形式,充分利用廣播、電視、報紙、互聯網、信息短信平臺等媒體,通過張貼掛圖、發放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式,開展宣傳工作,提高宣傳效果和針對性。
6.加強調查研究工作
[關鍵詞]企業工會；工作新局面；開創思路；實踐舉措
1 在實踐中創新理念和方式
1.1 理念的創新
首先，在新形勢的發展下，企業應該要求干部增強憂患意識，積極發揮工會的作用，研究工會工作中存在的問題并解決。幫助領導出謀劃策，思考切實有效的解決問題的方法，并且要站在企業的角度審視問題，給工會工作提供更有利的條件和保障。
其次，在工會的工作中，企業要樹立職工的創新意識，提高職工的服務水平和能力，具體工作中要敢于承擔風險，敢于提出新觀點和新思路，跟隨時代的步伐，用新的眼光看待企業發展和工會工作。以一種全新的理念作為企業發展方向的指導，牢固樹立全新意識，打破傳統的陳舊觀念，突破經驗的束縛，將上級傳達的意見、方針和政策與企業的實際發展情況相結合，將政策與新觀念靈活運用并結合，形成全新統一的指導方針，并在日常工作中樹立新觀念，運用新方法解決問題，從而促進企業的健康可持續發展。
1.2 活動方式的創新
首先，以企業的發展為目標，突出企業的特點，并結合實際情況開展各種新型競賽活動，將工會的工作落實到位，而不是口頭傳達而已。堅持發展速度與發展效益的和諧統一，堅持競賽活動與企業的需求的和諧統一，形成良好的競爭氛圍。如舉行“比一比，看一看”的勞動競賽，推動企業工作的高效開展，創新“技術工作室”等競賽，激發職工的工作熱情和積極性，讓職工在競爭的環境中不斷進步。
其次，利用內部權力監控辦公系統、微博平臺和微信公眾號等平臺的優勢，降低工會的工作成本，提高工會的工作效率。如開展“我愛我家”的活動，讓職工深刻認識到企業和自身的密切P系，用活動的力量來積聚人心和人力，樹立“大家”意識，讓職工清楚的認識到只有企業發展好，職工的發展才會更好。進而培養企業職工的職業道德修養和責任感，提高企業職工的大局意識，努力構建和諧企業，推動企業可持續發展。
2 堅持以人為本的觀念
在開創工會工作新局面的過程中，要堅持科學發展觀的指導思想，堅持以人為本的思想觀念，不僅在物質上確保職工的合法權益，并且要在精神上表現為職工、愛職工的人文關懷。
首先，要做到真正的尊重職工、理解職工和關心職工，對職工生活中存在的問題要積極主動的給予幫助，增強職工對企業的歸屬感和責任感，從而達到增強企業的凝聚力的目的。
其次，實行民主管理，讓職工的合法權益能夠得到保障。企業的發展離不開職工的共同努力，企業應該在工作中發揮職工的主體意識，依靠職工的力量推動企業的良性和可持續發展。而且企業的領導需要樹立正確的權力意識，自覺主動的接受企業職工的監督，讓企業的管理公開透明。企業要以保障職工的合法權益為發展重點，建立健全企業的職工權力協調體系，處理好企業內部的各方利益，建立完善的現代化企業管理制度，將民主管理、民主決策、民主監督運用到企業的發展中來，確保員工的知情權和監督權，為員工和企業的發展創造良好的工作環境。
再次，加強對職工的培訓和教育，對于企業的組長以上的管理層，定期做好培訓工作，發揮好班組在企業發展中的積極作用，提高企業員工的綜合能力，從而讓職工更好的為企業服務，讓企業為職工提供更廣闊的發展平臺。通過開展活動，如“學習型組織”，給職工爭做企業的工作先鋒和工作標兵的機會，這種比賽和活動的形式，能夠培養員工的創新意識、競爭意識，提高員工的綜合能力，推動員工的全面發展。
3 提高工會干部的整體素質
新形勢下的工會工作隨著時代的發展面臨著許多新要求、新情況和新變化，因此工會的干部需要不斷提高自身的綜合素質能力。傳承傳統，努力創新，打造工會干部新形象，開創工會工作新局面，具體要做到以下四點：
第一，努力增強自身的學習能力。這是當今競爭社會中的一項必不可少的能力，加強自身學習，努力研究企業工作的新方法和新思路，在探索中完善自我，塑造完整的人格，從而提高自身的業務能力和水平。工會應該將學習作為一種基本需求，不僅提高自己的知識能力，還要從實踐中增強動手能力，學會運用自身的知識解決相關的問題，用理論指導實踐。
第二，提高自身的創新能力。時代在改變，工會也應該改變自己原有的傳統模式，培養自己思考問題的深度和廣度，提高自己的發散思維能力和逆向思維能力，全方位、多角度地審視問題并解決問題。
第三，加強自身與群眾的聯系。工會應該建立良好的群眾基礎，增強服務意識，維護好企業職工的合法權益，加強對群眾的宣傳和教育，并培養自己處理群眾突發事件的能力。
第四，從實踐調查研究中提升自己。工會干部不僅在理論上要做好自己的工作，在實踐中更應該不斷發展，深入基層，了解一線的企業職工的工作情況，掌握企業職工的信息，從工作細節中培養自身的觀察力和對形勢的把控力，從而提高工作效率和水平。
4 總結
綜上所述，新形勢下，企業的工會工作面臨者更多的機遇和挑戰，只有立足實踐，不斷創新，積極進取，充分凸顯企業職工的積極作用，提高工會的領導和示范作用，才能夠開創工會工作的新局面，塑造一支為群體服務，對工作盡責，給企業添彩的高素質隊伍。
參考文獻：
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[2] 呂小鋼.與時俱進開拓創新國有企業工會工作新局面[J].中國科技投資，2016（21）.
(2006.07.03)
近年來，全旗招商引資工作在旗委、政府的正確領導下，取得了較好的成效；在具體工作中，總結了一些經驗，但也存在著不足和問題。為切實落實科學發展觀，糾正出現的問題，提高招商引資的質量，今后一段時期，全旗牢固樹立“抓招商就是抓發展、抓項目就是抓經濟”的理念，切實轉變招商方式，“突出優勢去招商，鎖定目標招大商，重賞之下爭招商”；創新思路，具體體現科學發展觀在招商引資工作中的指導作用。
一、全面貫徹落實科學發展觀
在指導思想上全面樹立科學發展觀，不斷拓寬領域，擴大規模，提高質量和水平；堅持“五個統籌”，努力擴大經濟總量；積極推動經濟結構調整和產業升級，實現經濟增長方式轉變，不斷提高經濟增長質量和效益，促進經濟和社會全面協調可持續發展。
用科學發展觀指導招商引資工作。既要看到引進資金的總量，又要看到引進項目的水平、帶來的經濟增長質量和效益；既要看到引進項目對當前經濟和社會發展的貢獻，又要看到這種發展是否符合全旗的長遠利益，工作的出發點和落腳點要充分體現“以人為本”、可持續發展的要求。
二、創新思維，實事求是做好科學發展觀在招商引資工作中的落實
1、堅持規劃招商理念，做好項目的策劃和選擇工作。在策劃項目或審查引進項目時候，要從目前的實際情況出發，緊緊依靠當地資源，依托周邊資源，在發揮當地資源優勢、區位優勢，充分利用現有產業基礎，發展特色產業上作文章。在研究、策劃、設計項目上先聲奪人，勝人一籌，體現水平。引進項目要符合全旗經濟社會發展總體規劃，國家產業政策、國家宏觀調控要求、有關專業法規和產業合理布局的要求；同時要滿足環境容量、水資源、土地資源等約束條件的要求。
2、提高利用外資質量。積極吸納高新技術產業和先進制造業，特別鼓勵外資企業將研發中心和先進制造環節轉移我旗，加強產業配套，延長產業鏈。推動全旗骨干企業與外資企業開展高水平合作，加快技術消化吸收，不斷提高企業的整體技術水平和自主創新能力。支持外資企業投資勞動密集型產業，擴大人員就業。鼓勵外資企業投資發展現代農牧業、環保產業，引導外資企業發展高水平的現代服務業。
3、引進項目的布局要體現市域經濟一體化，旗域經濟特色化發展的要求。策劃和引進的能源重化工項目要統籌考慮，使之在基地內合理布局，充分體現產業集群和發展循環經濟的要求。在引進農牧產業化項目時，要考慮圍繞我旗資源優勢，充分利用臨策鐵路開工、天然氣勘探、市旗共建重化工園區等有利時機，緊緊盯住產業帶動性強、資金實力雄厚、規模大、名氣大、財政貢獻率高的國內外大中型企業，尋求合作機會，爭取項目落地。
4、對于擬引進的企業，要直接參與或指導有關單位和企業事前做好調查研究。通過各種渠道詳細了解該企業的實力、信用、技術水平、清潔生產、資源消耗等方面的情況，為旗領導最后決策提供依據。
5、引進項目實施過程中，要做好協調服務工作。前移服務“窗口”，積極協助入旗企業辦理項目的備案、核準、注冊等項手續。同時協助入旗企業依法獲得土地和水資源使用、地礦資源勘探、資源開采、環保、衛生、安全生產、質量等方面的相應資格和許可。
6、建立項目跟蹤檢查機制，及時掌握項目實施情況。對擬引進的各類資源配置等深加工項目，要定期檢查項目實施進度，加強監督管理；同時建立項目集中調度制度，成立相應的領導小組，及時掌握項目實施情況，解決工作中存在的問題，并對經確認引資項目適時進行通報。
7、不斷優化投資軟環境，積極為企業經營和擴張發展創造條件。認真執行《實施西部大開發若干政策措施的規定》、《人民政府關于貫徹國務院鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展若干意見的實施意見》等項優惠政策規定，加強經濟環境執法檢查，確保各項政策落到實處。不再隨意實行不利于公平競爭、影響長遠發展和根本利益的優惠政策。杜絕不計成本的招商引資。同時防止企業弄虛作假騙取有關優惠政策的問題。
三、進一步完善招商引資工作機制
1、各有關單位招商引資任務予以區別對待，不搞強行攤派。繼續鼓勵全社會參與招商引資，認真貫徹執行已制定出臺的獎勵政策；不再向鄉鎮下達招商引資任務，積極鼓勵和支持有條件的鎮外出招商引資。
