時間：2022-05-30 07:26:02
序論：在您撰寫水電站專業技術總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
關鍵字：水電廠運行管理水能資源
中圖分類號： TM62 文獻標識碼： A
引言：
我們都知道,我國幅員遼闊,水能資源異常豐富,近年來,水電建設事業有了長足發展,已陸續建設完成二百余座大中型水電廠,水電裝機容量位居世界前列,這就給水電廠的運行管理提出了新的更高的要求。
1.水電廠運行管理存在的問題與不足之處
1.1目前我國水電站仍沒有嚴格執行設計施工流程。
目前我國大多數的水電站只求盡快地投產發電，沒有考慮到任何的節省材料與為國家節約資源的心態，而且在運行的過程中為了追求高利益與經濟，也并沒有嚴格執行設計施工流程，這不僅僅給水電站的運行管理帶來了諸多不便，還浪費了國家重要的資源。
1.2水電站的監控技術仍存在監管不嚴的情況。
目前，我國水電在監控管理制度仍存在漏洞，這是導致我國水電站監管不嚴的最重要原因之一。水電站監控管理不嚴的現象，使得我國水電站在運行管理的工作開展方面沒有一個嚴格的監理依據，導致水電站管理混亂。
1.3我國水電站的運行管理仍缺乏對企業員工整體素質的教育培養。
由于現今大部分大型水電站都是近二十幾年最新崛起的，其水電站中嚴重匱乏專業性很高的水電運行管理人員，這種方式下運行的水電站勢必存在著管理上的漏洞與問題。
1.4現代大型水電廠建成運行后帶來的生態環境問題。
下游河道水流量減少，水位下降，水電站的機組安全運行受到威脅，干流河道的通航壓力不斷突現，一旦處理不好，不僅對水電站有一定的影響，還可能引發社會矛盾的發生激化。
1.5水電站運行管理中仍有生產事故現場應急處理機構不完善的情況。
這種現象發生的原因主要是由于我國的水電站仍缺乏一個完善的運行管理體系造成的。一個完善的運行管理體系不僅僅是保障我國水電站順利運行的先決條件，更是我國水電站管理企業員工的重要依據與管理方式。
2.水電廠調度運行管理現狀
2.1專業技術人員比較缺乏。
如今，許多水電廠雖然都已經并入到電網，但是僅僅屬于初步運行階段，而且許多水電廠的資金比較薄弱，根本沒有資金去聘請專業技術人員，造成運行維護上和所需相差甚遠，影響到了系統效率以及其功能發揮。本案例中的水電站發生事故后分析發現，因為操作人員并不具備專業技術知識，也就缺乏專業人員所應該具備的警惕性，進而造成事故出現。
2.2管理制度不完善。
在很多水電廠為了確保安全生產，在調度運行管理上逐漸引進了自動化系統，但是在運行與管理的經驗上明顯不足，也沒有配套的相關管理制度，在系統運行維護上幾乎都是憑經驗，根本沒有制度規程可以依據。因此在確保安全生產情況下，就需要制定并完善相關的管理制度。
2.3忽略了單個環節問題。
水電廠的調度運行是一個系統的、連續的工作過程，其中間由較多環節共同組成，在實際運行中只要某一個環節發生問題，必然會影響到整體的運行，在某一些極端的情況下還可能造成生產停產。事實上影響到水電廠調度運行管理的因素較多，不但涉及到人為因素，而且還涉及到一些設備因素，因此就要從各個方面進行改正并逐步完善。
2.3對運行管理重視度不夠。
在水電廠的調度運行管理中投入了自動化系統之后，許多水電廠對管理根本不看重，認為重點在于會使用，也不重視配置與培訓專業的技術人員，出現問題就幾乎全依賴廠家，對自動調度系統的安全穩定運行造成影響。要想確保安全生產，就需要及時糾正這種偏見，將應用與管理并重。
3.加強水電站運行管理的建議與對策
3.1水電站要努力構建完善的生產事故現場處理機構。
水電站要盡自己最大的努力構建一個可以獨立完善地解決生產事故現場處理機構，只有這樣，水電站才能最大程度地解決一些緊急事故與臨時突發事件，最大程度地降低水電站企業的風險，避免大的經濟損失。這對擔當四川電網調峰、調頻和事故備用的水電站來說，意義更是重大。大型水電站應建立健全生產現場事故應急處理機構，制定多種事故應急處理預案，如《水電站地震應急處理預案》、《水淹廠故處理預案》、《電廠黑啟動預案》等，并定期組織預演，以應對各種緊急事故的發生。
3.2水電站要正確處理好電站自身的經濟效益和國家利益以及社會利益之間的關系。
為此水電站要建立先進完善的水庫水情測報系統，發電運行、水庫調度以及船閘通航等相關人員要嚴格執行國家防訊抗旱制度的相關規定，既要為國家節約寶貴的水資源，充分合理地利用每一滴水，要在運行中靈活地處理好發電、防洪、灌溉、用水等關系，最大限度地平衡各方的利益。
3.3水電站要努力加強企業巡查監視的力度與設備的維護、養護工作。
要努力加強水電廠巡查監視工作，只有不斷地增強水電站的巡查監視力度，才能從本質上控制好水電站的運行管理；另外，水電站還要不斷增強企業中設備的維護與養護工作才能保證水電站的經濟效益，尤其是在安全性方面，水電站的運行管理人員一定要進行妥善的管理與安排，要做到以下幾點：
（1）水電站需要不斷地加強對設備缺陷與維護檢修的質量管理。
水電站的運行管理人員一旦發現設備出現缺陷與損壞，就要及時對其進行分析、判斷并上報，努力在最短的時間內消除設備的安全隱患；另外，還要不斷地對水電廠進行安全巡視，對于設備的重大隱患和缺陷，要進行全方位的跟蹤和記錄，最大程度地保障水電廠設備健康穩定運行。
（2）水電站還需要不斷加強自身企業的技術監督工作。
對于剛剛開始運營的水電站或是機組主變等重要設備大修后的水電站，要按一定的科學方法進行試驗，以防投運設備出現不必要的漏洞隱患現象發生；另外，水電站還要不斷增強自身企業的各種技術監督工作，最大程度地保證設備處于健康狀態下，尤其是對水電廠的儀表技術監督工作是不容忽視的。
（3）水電站要建立完善的設備日常巡檢維護管理制度。
對設備的日常維護，要有專人進行巡查與記錄。水口水電站首創的專家巡檢制度，即由檢修維護技術骨干包括班組長、技術專責、高級技術顧問等組成的專家組對各自所管轄的設備分區分片每天進行一次巡查，取得很好的效果，并在福建很多電站得到推廣應用。巡查的時間最好以每2小時為一次巡查周期，并且定期對設備周圍環境衛生進行統一的清理。
（4）水電站在運行管理中要嚴密監視水工設施。
對于水電站而言，只要管好水用好水，才能更好地為居民與事業單位發供電，因此，水電站一定要構建一個完善的監管水工設施的制度和有力措施。對于水工設施的監管工作而言，水電站要設有專門的管理人員，最大限度地防止外部人員破壞水工設備。
3.4現代的大型水電站是設備、技術和人才密集型的企業。
各項專業技術技能要求高，同時人才流動性相對較慢，要更好地適應競爭激烈的電力市場，水電站要發展，要壯大做強，就要在人才管理上下功夫，注重企業員工整體素質的培養，因此有必要做到以下幾點：
（1）水電站的廠長等領導層在人才管理上，探索建立適合自身企業發展的人才培養管理制度。
不斷增強員工對水電站的認同感，采用現代企業管理制度，建立規范化企業管理，加強人文關懷，采用公平的競爭機制，建立健全長效員工服務制度。提高新進水電站人員的文化和專業素質門檻，加強培訓工作力度，盡量在短時間內提高員工的整體技術水平。
（2）水電站要盡最大努力規范企業的運行管理體制。
只有規范水電站的運行管理體制才能更高地保障專業技術水平強的員工；另外，企業要不斷地規范員工的合同，努力提高企業員工的福利，盡量做到賞罰分明，對水電站有功勞的員工要進行褒揚，對于有過錯的員工要批評；水電站在運行管理時，要盡量強化崗位責任，加強日常績效等考核。
（3）水電站要最大程度地培養本企業技術管理人員的綜合素質。
對于一個水電站來說，雖說其屬于高專業高技術的行業，但也不能完全忽略對技術管理員工綜合素質的培養。特別是在一些設備先進但是企業規模又相對較小的水電站，其對技術管理人員的依賴越來越強。
結束語：
在努力發展水電站的運行管理時，采取不同的改進措施與發展手段，為我國的水電事業取得成績的同時，還要最大限度地兼顧到我國工農業的發展需要。在確保電站能夠安全、高效、經濟、可靠運行的情況下，拓展員工的工作能力，做到運維合一，以管理促發展，更好地發揮水電站的經濟效益，為國家社會做出應有的貢獻。
參考文獻：
[1]楊立常.加強調度管理發揮水庫補償效益[J];湖北水利發電;2001年04期.
[2]吳世勇,馬光文,過夏明.基于邊際電價預測的水電廠日優化運行[J];水電自動化.與大壩監測;2004年02期.
[3]丁昌秋. 水電站運行管理中存在的問題與對策探析[J]. 中國電力教育. 2011(36).
【關鍵詞】小水電站；防汛及大壩安全；管理措施
1概況
貴州金元是國家電投集團公司在貴州省的二級單位，主要經營有火電、水電、光伏、煤炭、瓦斯發電、煤電錳、工程建設、房地產、酒店和物業管理等產業。截止2017年9月，貴州金元已投運32座中小水電站，81臺機組，裝機容量1348.05MW；在建水電站1座，裝機容量106MW。其中，裝機容量50MW以下的小水電站有24座，裝機容量為388.05MW，個數占比為72.72%，容量占比為28.79%。24座小水電站負有管理責任的大壩有23座。貴州金元33座水電站遍布在貴州省8個地州市的18個縣區境內的小河流域，地處深山密林中，遠離城市。由于站點分散廣，管理戰線長，差異性較大，導致貴州金元小水電防汛及大壩安全管理的難度較大。
2小水電站防汛及大壩安全管理中存在問題分析
通過梳理近年來貴州金元小水電站防汛及大壩安全管理存在的問題，主要體現在以下幾個方面：（1）小水電站防汛及大壩安全管理重視程度不高，存在“重電輕機不管水”的現象。部分安全管理人員對防汛及大壩安全管理的理解和認識不到位，只重視機電設備的運行維護，追求發電效益，未對防汛及大壩的安全管理和安全投入引起重視，存在管理不到位的現象。（2）小水電站設計標準偏低，抵御自然災害能力不足。小水電站受工程規模、等別的限制，防洪標準不高，設防能力有限。近年來貴州山區局地暴雨和泥石流災害頻發，經實際檢驗小水電站抵御自然災害能力較差。自2010年以來，貴州金元已有6座小水電站因區域暴雨形成的超標洪水或泥石流，導致了水淹廠故的發生。（3）小水電站現場人員偏少，防汛及大壩安全管理專業技術人員缺乏。自貴州金元成立之日起，對中小水電站一直追求“無人值班，少人值守”的管理模式，導致小水電站現場配置人員偏少，未配置大壩安全管理相關崗位和人員。據統計，目前貴州金元小水電站平均每站定員約21人，實際平均每站到位約17人。由于小水電站現場設備設施的自動化程度遠達不到“無人值班，少人值守”的要求，仍需按照常規模式正常值班運行。（4）管理較為粗放，日常管理不規范。由于人員配置的原因，小水電站現場防汛及大壩安全管理工作主要由本站主要管理人員站長或專工兼職管理，對工作開展的深度和廣度不夠。主要體現在巡視檢查開展隨意，檢查無標準，記錄不齊全；外委大壩安全監測以包代管，缺少跟蹤監督，未及時掌握監測數據的過程變化；大壩定檢和注冊合法合規工作推動不力，未引起重視；防汛及大壩管理人員缺少培訓，欠缺現代管理知識，技術水平偏低等。
3貴州金元小水電站防汛及大壩安全管理的具體措施
近年來，貴州金元針對所屬小水電站防汛及大壩安全管理的實際情況，主要開展了以下工作：
3.1健全和完善相關管理制度
根據水電站防汛及大壩安全管理的有關要求，貴州金元已通過修編、完善和了《貴州金元水電站大壩安全管理辦法》、《貴州金元水電站防汛管理辦法》《貴州金元水電站大壩安全監測監督管理辦法》、《貴州金元水電站水工建筑物安全檢查管理辦法》《貴州金元中小型水電站庫存物資定額管理制度》等制度；并督促水電廠和水電站針對小水電站的特色完成了“五規五制”等制度和規程，加強了小水電站相關制度的建設。
3.2依法依規推進小水電大壩定檢和注冊
根據《水庫大壩安全管理條例》、《貴州省水庫大壩安全管理辦法》等規定，貴州金元小水電站壩高15m以上或庫容10萬m3以上的大壩有18座，需進行大壩定檢和注冊；其余5座大壩在規定要求范圍以外，不需定檢和注冊。自2013年以來貴州金元大力推進小水電站的合法合規管理，開展小水電站的大壩定檢和注冊工作，目前已初有成效。據統計，已完成定檢的大壩有14座，定檢完成率77.77%；已完成注冊的大壩17座，其中在貴州省水利廳注冊的大壩有5座，在貴州省大壩安全監測中心注冊的大壩有12座；1座大壩還未完成注冊工作，小水電站大壩注冊完成率為94.44%。
3.3大力推進大壩安全管理人員培訓
基于人員專業技術欠缺的實際情況，貴州金元大力支持水電廠和水電站大壩安全管理人員參加專業技術培訓，提升人員技術水平。近年來已安排約100人•次參加集團公司、國家能源局大壩安全監察中心、貴州省大壩安全監測中心以及其它外委監測單位組織的大壩安全管理專業技術培訓，其中已有12人到國家能源局大壩安全監察中心參加培訓，并取得培訓合格證。在以上培訓中，石埡子水電站大壩安全監測技術現場培訓效果較為顯著。2014年9月貴州金元委托五凌科技公司負責石埡子水電站大壩安全監測及資料整編項目，同時負責對6名人員開展大壩安全監測技術培訓。通過兩年多的理論知識培訓及現場實際操作培訓，受訓人員已具備了獨立開展石埡子水電站大壩安全監測數據的采集、數據處理及初步分析等工作。
3.4制定大壩安全管理檢查標準，固化日常工作
各小水電站已根據《貴州金元水電站水工建筑物安全檢查管理辦法》和《貴州金元水電站大壩安全管理工作檢查大綱》要求，結合本站水工建筑物的實際情況，詳細制定了水工建筑物安全檢查項目、內容及標準，并固化了巡視檢查的線路及巡檢要求，按要求每旬開展一次日常巡查，特殊天氣或異常情況增加巡查次數，使小水電站大壩安全管理日常工作規范化、標準化。
3.5多渠道收集小水電站水雨情信息，確保準確及時
由于歷史原因，小水電站基本上未建立水情自動測報系統，不利于小水電站的防汛工作的正常開展。貴州金元針對單站裝機容量在20~50MW之間的小水電站增設了水情自動測報系統。由于小水電站壩址以上流域面積偏小，已建立的水情自動測報系統洪水預報的精度很難達到設計要求，僅能提前幾個小時預知洪水的到來。為保證小水電站水雨情信息的準確性和及時性，貴州金元要求每個小水電站和當地氣象局簽訂氣象信息特約服務，充分利用氣象部門的氣象預報能力，準確預知3d內的氣象信息，并實時提供氣象部門在小水電站流域和臨近區域范圍內所建設的雨量站點的實時降雨量。
3.6增補小水電站大壩監測設施
為準確及時的掌握小水電站大壩安全性態，2014年貴州金元針對原設計無監測設施的漾頭、加平等6座小水電站，增設了外部變形監測，并委托貴州省大壩安全監測中心開展監測工作。目前貴州金元小水電站已具有監測設施的共有14座大壩，占小水電站大壩個數的60.87%。
3.7加強大壩監測過程的監督管理
基于貴州金元小水電站目前的人員配置及技術水平的現狀，短時間內很難有較大改變，因此貴州金元制定了《貴州金元水電站大壩安全監測監督管理辦法》，督促各水電廠和水電站加強了對大壩安全監測外委工作的監督管理。水電站安排專人負責對外委監測單位的全過程跟蹤監督，督促外委監測單位按照合同及技術規范要求實施監測，按時、準確提交的大壩安全監測月報和年報資料。水電廠和水電站各級安全管理人員每月針對外委監測單位提交的監測月報或年報進行簽閱管理，并層層跟蹤和落實存在問題的整改情況。通過此種方式，貴州金元小水電站大壩安全管理的各級人員重視了大壩安全監測工作，并從不懂、不熟悉逐步轉向熟悉和掌握大壩安全監測技術知識。
3.8強化與地方政府相關部門聯系和溝通
主要體現在防洪搶險應急預案和水庫調度運用計劃的審批、備案管理，以及召開防汛聯合調度會上。2013年以前，貴州金元水電站防洪搶險應急預案和水庫調度運用計劃都經地方水行政主管部門進行審查和批復。2013年以后，地方水行政主管部門對未完成竣工驗收的水電站僅對防洪搶險應急預案和水庫調度運用計劃進行報備管理。由于貴州金元大部分水電站未進行竣工驗收，目前水電站的防洪搶險應急預案和水庫調度運用計劃每年汛前進行修編，并經水電廠審批后上報地方水行政主管部門備案。同時，各水電站每年汛前必須和地方政府召開防汛聯合調度會，簽定聯防協議，落實各單位和各部門防汛責任，強化與地方政府的聯動機制，以便在特殊情況下順利開展應急搶險工作。
3.9配置衛星電話保障應急通訊
隨著社會經濟的快速發展，小水電站現場通訊條件有了較大的改善，基本都實現了移動、聯通和電信等通訊，再加上電網系統的光線（OPGW）通訊電話，可滿足現場的正常安全生產需求。但若小水電站在遭受極端天氣局地暴雨引發的超標洪水或泥石流等自然災害時，常規通訊往往都會因倒桿斷線遭受嚴重損壞，導致對外通訊中斷，上級單位不能及時了解和掌握現場情況，影響現場搶險救災的及時性。為確保小水電站極端情況下的通訊暢通，2015年初貴州金元對每個小水電站都配置了一臺衛星電話，并制定了《貴州金元水電站應急衛星電話管理辦法》。在2016年6月10日龍王潭水電站水淹廠件和2017年8月13日令里水電站廠房超標洪水事件發生時，常規通訊全部中斷，已配置的衛星電話起到了至關重要的作用。
3.10逐步提高小水電站防洪標準
通過總結近年來貴州金元遭受的多起小水電站水淹廠故經驗教訓，貴州金元已組織對小水電站大壩和廠房防洪標準進行了梳理和復核，并重點針對廠房防洪標準較低的，采取了一系列的工程措施來提高防洪標準。主要采取的措施有增設廠房防洪門，加高加固防洪墻，封堵廠房第一層門窗以及可能存在水進廠房的電纜孔、排氣孔、風機排風口等，增加廠內和廠外排水泵，加大排水能力，新購置大功率的柴油發電機應急電源等，確保小水電站廠房防洪安全。
3.11多方式多手段，促提升
自2013年以來，貴州金元先后開展了“管理提升”、“水電運營診斷”等多種安全運行管理活動，并通過安全健康環境管理體系的建設契機，全力推進水電站班組標準化、安全生產標準化達標等工作，為小水電站防汛及大壩安全管理工作起到了積極的促進作用。
3.12監督檢查常態化，監督考核規范化
小水電站防汛及大壩安全管理水平能否提升，除了自身的基礎設施的健康狀況，以及現場人員的能力與素質水平有關，還離不開上級單位和部門的監督檢查和考核評價。貴州金元水電部根據已的規章制度、月度和年度工作分解計劃、防汛及大壩安全檢查大綱、考核管理辦法等依據，每月或季節性安全活動時對小水電站進行抽查，使檢查工作常態化。針對檢查過程中，發現的未按計劃開展工作的、推動遲緩的、以及對存在問題整改落實不到位的情況由貴州金元水電部統一進行系統內通報，并按照考核管理辦法對涉及的水電廠和水電站月度績效進行考核，規范考核行為。貴州金元堅持把監督檢查和考核評價作為提升小水電站防汛及大壩安全管理手段，長期不懈的狠抓不放。
4結束語
關鍵詞：小型水電站；安全運行；管理；
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
前言
近些年，隨著人們生活水平的提高，對電力的需求進一步加大。越來越多的水電站建設并投產使用。不得不說，水電站的興建為我們的生活提供了大大的便利，正因為如此，水電站才更應該加強自己的安全運行管理工作。誠然，在我們的水電站的安全運行管理工作方面，還存在著不足之處，所以這項工作需要全體員工，各級領導共同努力，一起堅持，常抓不懈。我們做好了人員、設備的安全管理工作，也就大大降低了事故的發生率，保護了員工的人身安全，也保證了供電事業的健康發展。所以，如何加強水電站安全運行管理工作，是水電站必須進行思考的重要問題。
一、水電站安全運行現狀
伴隨我國經濟的飛速發展，各個行業都在不斷地進行改革創新，水電行業也不例外。目前，我國利用水力發電的現狀是依然使用的傳統的運轉方式包括動態規劃法和微增率法。也就是說，我國現行的電網調度方法，是根據網上信息來確定各方負荷的，但是問題在于利用的軟件初始時并不是根據水力發電的實際運行條件而設計的，所以致使一部分水電站在使用時效果并不好。
二、加強水電站安全運行管理的措施
1.人員的安全管理工作。許多事故的發生原因都是工作人員的疏忽大意，據不完全統計，將近80%的事故都是由于人為原因產生。這些不安全的行為主要是長期的不規范操作、無風險意識、思想上不重視等，要糾正這些行為，就必須管理好人員的安全管理工作。
1.1著重培養安全意識。安全意識的培養主要針對人員的思想不重視而提出的，就是為了讓人們在頭腦中形成危險意識，對在生產過程中的各種行為可能產生的對自己或他人的威脅產生戒備思想，預防意識，也就是一種安全觀念。
安全意識的培養需要長時間的建立，對于新來的員工，必須首先進行安全意識教育課程的學習，要層層把關，包括從自己的崗位小組開始，到部門級別，最后到廠級，一級級地對其進行相關規章制度、安全法律法規和工作場地中及生產過程中存在的風險和危險，全部告訴新員工，最后新員工還要經過考核，考核合格，確保把這些重要的安全理論知識都記下了，才可以上崗工作。并且，在平常工作中，每次的例行開會總結時，還要注意宣傳安全運行的事件和活動，組織大家一起學習新的安全文件，再三強調安全的重要性，舉出一些在水電站發生過的事故案例，起到提醒的作用，還可以讓員工互相交流安全體會，以此達到強化他們的安全意識的目的。
1.2強調培訓安全運行技能。員工僅具有了安全意識還不夠，還要有過硬的專業技能和安全運行技能，才能保證達成安全運行的目的。這不僅是對水電站的安全負責，也是對員工的生命安全負責。在員工上崗之前，尤其是沒有相關經驗的新手員工，必須先接受專業技能培訓和跟班學習，保證其熟悉工作環境和工作流程。然后針對員工從事的工種進行有針對性得培訓，大概內容包括了解設備組成、設備性能、工作原理、操作技術要點、工作注意事項等。通過一段時間的系統培訓后，要進行專業技術考核，由有經驗的老員工監督，合格后，方可正式上崗，開始工作。對于水電站新購進的設備，也要組織大家一起學習使用方法和技術，防止出現胡亂操作，產生危險。
1.3崗位小組的安全管理。崗位小組是水電站生產和管理的小單位，崗位小組的安全管理工作是否到位，直接關系到整個水電站的安全生產。做好崗位小組的安全管理工作要保證每天都開小組會議，包括開工前與結束后的小會；崗位小組長注意每位組員每天的工作狀態，有員工出現不正常情況時，第一時間停止其工作，了解事情原因后方可根據情況繼續工作或暫停工作。崗位小組定期開展安全強調會，小組成員一起討論對安全管理方面的意見或建議，提高組員安全意識。小組成員要互相監督，共同抓好安全運行管理工作。
2.設備的安全管理。發生事故或意外，除了人為的原因外，還有可能是設備出了問題。所以，保證設備的安全管理就要從設備的設計開始，到安裝調試、運行管理、定期檢查檢修等方面嚴格抓起，全過程保證設備是安全的、無問題的。
2.1保證設備本質安全。設備本質安全指的是即使在出現失誤操作或故障的情況下不發生事故的性能。要保證設備的本質安全，就要從設備的設計、安裝、調控、驗收等環節進行質量控制。這樣可以有效減少設備的設計出現漏洞，安裝出現隱患，確保設備的本質安全。
2.2設備運行的安全。設備開始工作運轉后，要定期進行維護和檢修工作。水電站要根據不同的崗位小組的工作職能和范圍安排不同的巡檢任務。巡檢時發現任何問題，及時上報，通知專業技術人員處理，防止由于拖沓使小問題變成大問題，大問題釀成大事故。水電站工作人員還要做好每天的設備運行記錄工作，以防設備出現問題時不知是何種原因導致，影響處理工作的順利進行。
2.3設備狀態檢修。設備狀態檢修指的是根據設備日常使用記錄和巡檢評價結果，安排設備進行檢修。狀態檢修必須把設備出現的問題徹底解決，不能讓設備以“不健康狀態”工作，提高設備的可靠性。
3. 技術管理
還需要對小水電站管理之中的技術管理引起高度的重視，技術性的工作在各行各業均是重點，在小水電站管理之中也不例外。針對小水電站的技術性管理，一方面需要確保對相關運行設備的狀況進行準確的檢測和控制，制定出基本的運行狀況記錄，同時，還需要進行定期的巡視和檢查，對開關的分閘操作以及電壓調整等加強重視，加強事故的后續處理，加強記錄的研究與分析，以從根本上確保小水電站管理的科學性和完善性，增強工作的水準和技巧。通過對小水電站的技術管理，可以實現現代化的管理局面，并且從根本上對日常操作之中的重難點進行掌控，加強事后的控制和相關故障的處理技巧，完善處理難點，為新時期的建設工作穩步向前發展奠定堅實的基礎
4.健全管理手段和組織制度
健全相關小水電站組織管理制度，是確保工作可以順利進行的關鍵點。隨著我國科學技術的不斷向前發展，一些新型的技術，諸如網絡技術、計算機技術、光纖技術和現代化媒體技術等等，為小水電站的建設和管理帶來了更加新穎的工作模式，以確保小水電站的建設和管理可以實現經濟、安全、可靠、實用的目標，不僅在根本上保證了技術的先進性嗎，同時還可以在很大程度之上增強勞動的效益，從根本上解決技術性的難題，并且也增強了員工的素質和思想觀念，真正意義上達到了減員的工作目標。當前我國的小水電站建設和管理主要是由班組、車間意思廠站等幾個環節共同的組成，并且在實踐之中嚴格的施行分級式管理的政策，落實責任到人的制度觀點。通過嚴格的組織控制制度，可以實現對相關數據信息的迅速收集，加強對事故的處理，且加強對現場的故障分析和管理，及時的整理相關工作資料，加強制度性的反饋和處理。此外，還應當定期的開展經驗和技術性的交流，及時的對工作進行總結，對生產技術進行創新和改良 ，以實現現代化的發展建設管理局面。
結束語
水電站的安全管理是水電站基本工作的一部分，抓好和加強水電站安全運行管理工作的目的就是保證了水電站的經濟效益，也是保護所有工作人員的生命安全。同時，因為水電站的主要作用是為各類行業和人們提供電力動力，一旦出現任何事故或差錯，都會嚴重影響到人們的正常生活和工作，所以水電站的安全工作應該是常抓不懈的、警鐘長鳴的一項重要工作項目。文章對小型水電站安全運行管理做出了簡單的闡述，希望對相關行業可以起到一定的參考作用。
參考文獻：[1]梁芳. 小型水電站改造電氣設計研究[J]. 中國新技術新產品,2013,05:94-95.
[2]王強. 小型水電站建設工程中的安全管理[J]. 黑龍江水利科技,2013,04:158-160.
[3]陳焰炯,石江琳. 小型水電站建設項目的安全管理研究[J]. 浙江水利水電?？茖W校學報,2013,02:27-29.
[4]梁軍. 淺析小型水電站設備檢修管理的措施[J]. 楊凌職業技術學院學報,2013,02:42-44.
[5]章明旭,李南,何江,馬國輝,肖珍珍. 小型水電站全過程安全管理模式研究[J]. 中國水運(下半月),2013,11:223-225.
關鍵詞：淺談 小水電站 技術管理
技術管理是對小水電站生產中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產力，從而提高經濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結果是效益。而技術管理又是一門集知識、智力、技術密集型的專業。在我縣，特別是私人投資興建的小型水電站，重建輕管現象十分突出，在項目建設期一般都由若干專業技術人員組成的管理機構進行運作，一旦項目建成投產就實行企業管理。由于參加電站運行管理的人員多數都是業主的親朋戚友，這些人一般都是沒有相關專業知識的社會青年或農民，文化程度低、技術素質差，大部份末受正規培訓，缺乏應有的知識。隨著體制改革、社會進步和科學技術的發展，各種先進技術、設備的廣泛應用，在小水電站運行中對技術管理的依賴越來越強，要求也越來越高。筆者認為我縣小水電站的技術管理可從以下幾方面加強。
1．建立建全技術組織管理制度
1）小水電站應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網，實行分級負責管理，責任到人。建立技術信息的收集，事故及故障分析、整
理、反饋制度。定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。
2）建立設備運行、維護、檢修的統計分析制度。由于小水電站的裝機規模及機組容量較小，在運行中往往忽視對機組設備的運行、檢修和事故或故障的統計分析。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。
3）小水電站的技術質量是保證機組安全運行的保障。主要體現在保證機組檢修質量。水電廠設備檢修后，應嚴格實行班組、車間、廠站自檢與互檢相結合的三級驗收制度。其驗收內容應包含檢修項目、更換設備名稱、數量、部位、技術參數等記錄。質量評價以及檢修人員、驗收人員簽名。并提交設備檢修記錄、試驗報告及大修總結報告等資料，分類歸檔保存。
4）技術檔案管理。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數據，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。
5）組織專業人員認真編寫有關運行規程《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物運行規程》；并嚴格按規程執行，定期對運行人員進行考核、考試。
2．加強運行管理，完善管理制度
1）根據國家的法律、法規和有關規程，結合本廠的實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。
2）優化調度提高效率。小水電站在運行中應正確處理發電用水與灌溉、防洪等關系，實行優化調度。一是及時準確了解上游水文站的水文預報資料，并根據上游調節庫容下泄流量對來水量進行分析，作好次日負荷預測，確定運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚高峰多發電，提高綜合電價水平；四是機組的組合運行方式，按效率高、耗水低優先的原則，保證機組在高效區運行，以獲得最大的經濟效益；
五是配合調度部門做好經濟運行方案，并要充分利用水資源，最大限度地發揮電站發電效益。
3）抓安全促生產，安全生產以人為本。小水電站技術管理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產與每個職工切身利益密切相關，使職工增強執行規程制度的自覺性。并對各類大小事故按照“三不放過”的原則認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故通報。用安全規章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產警鐘長鳴。
3．加強維護檢修管理
小水電站的維護及檢修必須貫徹預防為主的方針，切實做到“應修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。
4．加強技術監督
小水電站的技術監督是運用各種科學試驗方法，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。小水電站的技術監督包括儀表、絕緣、金屬、化學等監督。關鍵對儀表、絕緣、金屬三項的監督。儀表監督是對各類電器儀表定期進行校驗、調整、修理，保證各類儀表和計量表計的完整性和精確性。絕緣監督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣設備、防雷和接地等進行預防性檢測和試驗，并對其運行狀況進行監督。金屬監督是監督各種金屬部件在運行中的性能變化，特別是水輪機的氣蝕和泥沙對轉輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專業技術人員和檢測設備缺乏，技術監督還是一個薄弱環節，有待于進一步加強。
5．加強職工培訓，提高整體素質
1．建立建全技術組織管理制度
1）小水電站應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網，實行分級負責管理，責任到人。建立技術信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。
2）建立設備運行、維護、檢修的統計分析制度。由于小水電站的裝機規模及機組容量較小，在運行中往往忽視對機組設備的運行、檢修和事故或故障的統計分析。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。
3）小水電站的技術質量是保證機組安全運行的保障。主要體現在保證機組檢修質量。水電廠設備檢修后，應嚴格實行班組、車間、廠站自檢與互檢相結合的三級驗收制度。其驗收內容應包含檢修項目、更換設備名稱、數量、部位、技術參數等記錄。質量評價以及檢修人員、驗收人員簽名。并提交設備檢修記錄、試驗報告及大修總結報告等資料，分類歸檔保存。
4）技術檔案管理。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數據，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。
5）組織專業人員認真編寫有關運行規程《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物運行規程》；并嚴格按規程執行，定期對運行人員進行考核、考試。
2．加強運行管理，完善管理制度
1）根據國家的法律、法規和有關規程，結合本廠的實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。
2）優化調度提高效率。小水電站在運行中應正確處理發電用水與灌溉、防洪等關系，實行優化調度。一是及時準確了解上游水文站的水文預報資料，并根據上游調節庫容下泄流量對來水量進行分析，作好次日負荷預測，確定運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚高峰多發電，提高綜合電價水平；四是機組的組合運行方式，按效率高、耗水低優先的原則，保證機組在高效區運行，以獲得最大的經濟效益；
五是配合調度部門做好經濟運行方案，并要充分利用水資源，最大限度地發揮電站發電效益。
3）抓安全促生產，安全生產以人為本。小水電站技術管理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產與每個職工切身利益密切相關，使職工增強執行規程制度的自覺性。并對各類大小事故按照“三不放過”的原則認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故通報。用安全規章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產警鐘長鳴。
3．加強維護檢修管理
小水電站的維護及檢修必須貫徹預防為主的方針，切實做到“應修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。
4．加強技術監督
小水電站的技術監督是運用各種科學試驗方法，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。小水電站的技術監督包括儀表、絕緣、金屬、化學等監督。關鍵對儀表、絕緣、金屬三項的監督。儀表監督是對各類電器儀表定期進行校驗、調整、修理，保證各類儀表和計量表計的完整性和精確性。絕緣監督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣設備、防雷和接地等進行預防性檢測和試驗，并對其運行狀況進行監督。金屬監督是監督各種金屬部件在運行中的性能變化，特別是水輪機的氣蝕和泥沙對轉輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專業技術人員和檢測設備缺乏，技術監督還是一個薄弱環節，有待于進一步加強。
5．加強職工培訓，提高整體素質
關鍵詞 水電站；輔助設備；管理；安全；運轉
中圖分類號 TJ510 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)071-0141-01
水電站在進行生產以及經營的過程中，是否能夠將其設備發揮出最大的使用效率，是否能夠順利將規定的任務圓滿完成，都離不開對水電站輔助設備的管理是否良好。對水電站輔助設備進行管理是水電站在生產和經營的過程中至關重要的生產經營活動。在這個管理的過程中，主要應該完成的任務是根據相關規定，對其站點內部所有輔助設備的各個方面進行管理，以此來達到對其輔助設備所具有的完整性能夠長期保持的目的。并且可以對輔助設備在進行實際操作時的效率給予提高，能夠讓輔助設備的功能充分得以發揮，只有這樣才可以對其安全運行給予保障，達到在提高水電站生產經營帶來的經濟收益的前提下減少其成本投入的目的。所以想要水電站輔助設備可以安全的運行，加強其在管理措施上的力度是非常重要的。
1 水電站輔助設備管理上的問題
1）盲目的投資。很多水電站最初在進行投資的時候具有很大程度上的盲目性，所以出現了對管理制度不夠重視的現象。特別是一些比較小型的水電站最初的投資方是私人老板或者個人企業，這些投資方本身對于開發水電站的認知就有一定程度上的欠缺，他們的投資屬于盲目跟風型。這些私人老板和個人企業有的時候只考慮其自身的經濟收益，只一味地追求生產的經營值。對于水電站的各個環節只重視發電這個環節，而其它環節比如對輔助設備的管理方面則采取了輕視的態度。有的甚至干脆放任不管，一直到輔助設備發生了重大的問題，對水電站的發展和生產經營造成了嚴重影響的時候，才開始對輔助設備的管理進行思考。
2）管理制度不符合規范。一些水電站在制定對輔助設備的管理制度時并不認真嚴謹，使管理制度及其不符合規范，在具體使用的時候就造成了極大的混亂。不是所有的水電站都具有很大的規模，中小型水電站在規模上就相對比較小，投入的成本并不太大，而進行開發的商家目的則是能夠獲得最大程度下的經濟收益。某些投資方想要對投入的成本進行減少，在工程項目的建設過程中并不遵守對工程項目進行管理的相關程序。其具體表現首先是對水電站前期進行的工作并沒有給予認真仔細的落實，在項目工程進行建設的過程中實行邊設計，邊勘測，邊施工。其次是對招標投標過程的缺失，根本不考慮進行施工的隊伍有沒有符合要求的物資，也沒有讓相關監理部門來對施工進行管理和監督。最后則是參加工程建設的企業進行的監督管理制度是毫無質量保證的，不僅導致工程的質量低下，也沒有相關人員來進行檢查和驗收。在安全上沒有任何有效的保障體系，導致管理出現頻頻失控的情況，最終引發安全事故。
3）資金不足。很多在規模上比較小的水電站都會出現資金不足的問題。因為中小型的水電站基本上都是私人企業進行集資然后建立的。在對設備和技術等方面進行了升級和改造后，就會出現資金不足的問題。除此之外有的輔助設備在進行檢修的時候所需要的價格是很貴的，這就造成了該水電站沒有充足的資金對輔助設備進行檢修的問題。以上這些都會對管理輔助設備造成很嚴重的影響。
4）理念上的差異。當水電站的輔助設備在進行不斷更新的時候，對其設備在設計上的理念就會造成差異。同樣類別的輔助設備在工作的原理上、結構的性能上、自動化的控制上存在著很多的差異。但因為并不是所有的操作人員都對圖紙和相關資料有充分的掌握，所以造成了一些操作人員對輔助設備的情況不夠了解的問題。而對于新運行的輔助設備，很多操作人員因為對其自身素質的要求不夠高，對新的輔助設備在各方面的數據情況掌握得不夠好，導致在對新的輔助設備進行操作時會產生很多帶有習慣性質的錯誤思維。
2 如何完善管理制度實現安全運行
1）對操作人員其在專業上的技能進行提高。相關部門應該根據不同的方式來對管理人員學習相關專業技術的積極性進行激發和培養。對輔助設備進行管理的人員和其它環節上的操作人員給予可以用來進行經驗、技術等方面交流的場所，讓管理輔助設備的工作人員在其專業技術方面、實際操作方面能夠得到提高，以此來達到安全運行相關輔助設備的目的。
2）每個崗位應該建立責任制。按照水電站在生產經營上的要求，將各個管理人員分配到不同的崗位，對他們需要履行的責任進行明確的規定和落實，讓他們能夠做到各盡其責。只有在增強了對輔助設備進行管理人員責任感的前提下，才可以在管理的過程中避免出現更多的漏洞和失誤。輔助設備第一負責人就是進行管理的人員，所以他們不但要對出現的各種問題進行解決、對使用輔助設備的技能進行掌握，還要對輔助設備在管理和保養上的知識進行了解。并且在操作的過程中對其規章制度進行嚴格的執行。
3）對輔助設備的管理制度需要完善。想要使水電站的輔助設備可以進行安全的運行，其關鍵在于對良好技術狀態的長期保持。如何保證水電站設備的安全運行，對運行中的設備進行日常巡視是極為重要的，水電站實際運行中經常出現巡視不到位和巡視質量不高的問題。當管理人員發現輔助設備的漏洞時，應該及時進行處理，這樣才可以對輔助設備各方面的狀況有一個全方位的掌控，盡量能夠實現防患于未然。當管理人員在發現漏洞的時候，應該對漏洞產生的原因進行認真仔細的分析和研究，根據不同的性質和不同的情況進行解決。在操作過程中輔助設備出現的所有漏洞在得到了處理之后都必須要正確及時地錄進漏洞記錄里面。進行記錄的人員必須仔細嚴謹地填寫該輔助設備的編號和名字、出現漏洞的原因、該漏洞屬于哪個分類，發現的人員名字和發現的時間、進行處理的方案以及處理的結果。相關部門應該定時定期對相關工作人員召開會議，對輔助設備出現漏洞的原因，發展漏洞的規律、處理漏洞的最佳方案和如何對漏洞實施預防等問題進行整理歸納和總結，以此來達到提高管理水平，讓輔助設備可以安全運行的目的。
4）對輔助設備的運行要制定用以檢修的規程。對水電站輔助設備進行具體操作的人員想要正確的對設備在操作上的技能和維護上的方法加以規范，就必須制定相關輔助設備在運行檢修方面的規程。條件比較好的水電站可以把所有技術專業人員組織在一起，針對該水電站輔助設備的實際情況，制定運行和檢修方面的規程。通過輔助設備在建設結構、設備特點和安全運行等方面的要求，對操作人員如何良好的將輔助設備安全運行進行明確。確保其職責和需要工作的范圍以及內容，以此來達到輔助設備能夠正常安全的運行，防止漏洞出現的目的。
3 總結
水電站輔助設備在運行的過程中必須要建立一套合理有效的管理制度，讓進行具體操作的工作人員在使用的過程中，遇到的問題和處理的方案能夠根據合理有效的管理制度進行整理和歸納。這樣才能防止更多問題的產生，讓水電站中的輔助設備可以安全運行，提高設備運行的準確率與效率。
參考文獻
[1]翟曉娟,鄭源,張麗敏等.水電站輔助設備仿真中的模塊化建模研究[J].水電能源科學,2011,29(2):133-135,160.
[2]馬力,楊云峰,賈激揚等.拉西瓦水電站輔助設備控制系統結構及特點[J].水力發電,2009,35(11):80-83.
[3]唐杰陽,史寶平,涂陳等.二灘水電站地下廠房通風空調系統經濟運行研究[J].水力發電,2012,38(2):65-67.
1．建立建全技術組織管理制度
1）小水電站應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網，實行分級負責管理，責任到人。建立技術信息的收集，事故及故障分析、整
理、反饋制度。定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。
2）建立設備運行、維護、檢修的統計分析制度。由于小水電站的裝機規模及機組容量較小，在運行中往往忽視對機組設備的運行、檢修和事故或故障的統計分析。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。
3）小水電站的技術質量是保證機組安全運行的保障。主要體現在保證機組檢修質量。水電廠設備檢修后，應嚴格實行班組、車間、廠站自檢與互檢相結合的三級驗收制度。其驗收內容應包含檢修項目、更換設備名稱、數量、部位、技術參數等記錄。質量評價以及檢修人員、驗收人員簽名。并提交設備檢修記錄、試驗報告及大修總結報告等資料，分類歸檔保存。
4）技術檔案管理。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數據，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。
5）組織專業人員認真編寫有關運行規程《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物運行規程》；并嚴格按規程執行，定期對運行人員進行考核、考試。
2．加強運行管理，完善管理制度
1）根據國家的法律、法規和有關規程，結合本廠的實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。
2）優化調度提高效率。小水電站在運行中應正確處理發電用水與灌溉、防洪等關系，實行優化調度。一是及時準確了解上游水文站的水文預報資料，并根據上游調節庫容下泄流量對來水量進行分析，作好次日負荷預測，確定運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚高峰多發電，提高綜合電價水平；四是機組的組合運行方式，按效率高、耗水低優先的原則，保證機組在高效區運行，以獲得最大的經濟效益；
五是配合調度部門做好經濟運行方案，并要充分利用水資源，最大限度地發揮電站發電效益。
3）抓安全促生產，安全生產以人為本。小水電站技術管理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產與每個職工切身利益密切相關，使職工增強執行規程制度的自覺性。并對各類大小事故按照“三不放過”的原則認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故通報。用安全規章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產警鐘長鳴。
3．加強維護檢修管理
小水電站的維護及檢修必須貫徹預防為主的方針，切實做到“應修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。
4．加強技術監督
小水電站的技術監督是運用各種科學試驗方法，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。小水電站的技術監督包括儀表、絕緣、金屬、化學等監督。關鍵對儀表、絕緣、金屬三項的監督。儀表監督是對各類電器儀表定期進行校驗、調整、修理，保證各類儀表和計量表計的完整性和精確性。絕緣監督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣設備、防雷和接地等進行預防性檢測和試驗，并對其運行狀況進行監督。金屬監督是監督各種金屬部件在運行中的性能變化，特別是水輪機的氣蝕和泥沙對轉輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專業技術人員和檢測設備缺乏，技術監督還是一個薄弱環節，有待于進一步加強。
5．加強職工培訓，提高整體素質
