時間:2022-09-24 23:14:58
序論:在您撰寫建設工程安全生產論文時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
1.1管理方面
近年來,我國政府增加了對工程建設管理的監督,這對企業的安全管理非常有效,在一定程度上提高了企業的安全管理意識。但是,施工企業對項目的安全管理意識只在政府突擊檢查時才會有所提高,在日常的施工過程中監督管理仍然是企業施工的薄弱環節。安全管理具有法規性、復雜性、流動性和漸進性等特點。監管力度薄弱,監管體系脆弱,資金落實不到位等,導致企業在實際中實施規范的安全管理比較困難。此外,企業在安全管理中存在蠻干搶工和安全生產基礎薄弱等問題,過于重視經濟利益,經常出現不按照安全規章制度施工的情況,所以建設施工的安全問題頻出。
1.2人員素質方面
由于在工程項目施工過程中,大多的勞動力來自于農村,他們接受的文化教育程度較低,對于安生施工的專業知識不夠了解,因此,他們的安全素質普遍較低。此外,在項目安全管理過程中,項目的安全管理人員人數偏少,尤其是一些有經驗的專職的安全管理人員更是偏少,導致在安全管理中存在很多的問題,因此,企業在今后要加強安全管理人員的專業培訓,以提高他們的專業素質,降低安全事故發生的概率。
1.3安全技術方面
近年來,施工項目的難度不斷加大,給施工項目的安全管理提出了新的難題。在項目建設安全管理中存在的安全技術問題主要有以下幾方面:對于施工過程中的重大危險源的識別、控制力度不夠;施工員的安全防護裝備配置不足,使用不當,質量不合格,安全事故的預防水平較低;安全救助措施和管理不到位,一旦發生安全事故,得不到及時的救助,造成人員傷亡,企業的損失較大;項目分包作業多,不同施工隊伍之間的安全文化背景不同,較難實現統一的安全管理,容易發生安全事故。業主和建筑各方的關系。除了上述的幾方面問題,施工作業非標準化、作業強度大、作業環境條件差、高處作業、交叉作業也非常容易造成項目安全問題。
(1)施工作業非標準化。工人散布在工地上工作,作業環境變化很大,難以規范全部操作行為,標準作業技術難以制定,提高了安全管理和安全監督檢查的難度,易發生安全事故。
(2)作業強度大。施工過程中,施工人員大部分為手工作業,濕作業多,如澆筑砼,勞動強度大,施工人員容易疏忽,造成安全事故。
(3)作業環境條件差。工程項目施工80%以上為室外作業,工作條件很差,甚至在夜間和雨雪天也會進行施工,容易發生安全事故。
(4)交叉作業、高處作業。高處作業,一般指施工高度距離地面兩米以上的作業,而現在建筑高度最高的多達幾百米,所以,工程項目在施工的過程中,很多都是高處作業,比如建筑物內外裝修施工作業、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高處作業之外,還存在著地下工程作業,最深的離地面有幾十米的距離,并且存在著同一施工部分,多個班組和工種同時施工的現象,這種交叉作業危險性大。
2.1制定對策措施的指導思想
一定要制定安全對策的指導思想,提高施工人員和管理人員的安全意識。其指導思想包括以下幾方面:①貫徹“安全生產”及“以人為本”的理念。②貫徹“兩個責任”和“兩個主體”的基本安全工作責任制度。如果想要項目工作管理人員盡職盡責,落實好各項安全管理要素及生產制度,就必須責任到人。這樣,才能在根本上提高他們的安全責任意識,除了企業落實好主體安全責任之外,相關的政府部門也要落實監管責任。企業為生產主體,政府為監督主體。在項目的安全生產管理過程中,要正確把握“兩個主體”的地位,相互促進。③項目工程的安全管理是一項系統的工程,涉及的要素較多,涉及到方方面面的因素如政治、經濟、社會、自然等,具有動態性、相對性、綜合性及整體性的特點,并涉及到政府監管、業主、社會組織等,關系十分復雜。因此,在制定安全管理制度時,一定要從各方面綜合考慮。
2.2加強教育培訓,做好安全技術交底和班組安全活動
項目施工現場的工作人員大部分是農民工,他們的文化程度較低,安全生產意識淡薄,沒有經過系統的培訓,基本的安全技能和知識比較缺乏,時常發生“三違”現象。因此,工人進入工地之后,先進行安全知識培訓,考核合格之后才可上崗。此外,還由于農民工的流動性較大,可能同時在幾個工地流動作業,這也制約了工人的安全培訓。所以,我們要制定嚴格的安全教育培訓措施,做好班組安全活動和安全技術交底工作,杜絕“三違”現象的發生。
2.3開展安全檢查工作,靈活運用規范標準,發現隱患立即整改
建筑施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視,在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患,所以施工現場安全檢查十分必要。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查,發現隱患后應立即“按規定”要求提出整改,整改要求應根據有關規范標準結合現場實際情況進行制定,避免出現整改后仍無法滿足安全生產的情況出現。
2.4定期做好現場安全考核工作
項目部要成立以項目經理為首的安全考評小組,根據工作人員簽訂的《安全生產責任書》定期對現場管理人員進行考評,考評成績與物質獎勵掛鉤,以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動,能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力,進行相應的獎勵和處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵,增強其安全管理班組作業人員的意識,作業班組整體安全意識,減少“三違”現象發生。
2.5營造現場安全生產的良好氛圍
施工現場要搞好安全管理工作,也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作,既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規性的安全教育,又要充分發揮安全會議、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強化宣傳效果,營造出“人人講安全,時時講安全”的氛圍,使現場的作業人員逐步形成“我要安全”的思想。
3結束語
1.1施工單位安全管理職責與業主和監理方行為集識別
在工程建設安全生產管理工作中,除施工單位之外,業主和監理單位也是直接與現場施工發生直接聯系的項目利益相關者,其中施工方是工程施工的直接實施者,業主是工程項目的組織方,監理方則受業主委托對施工過程和施工結果進行監督和管理。在分析國內外有關施工安全與業主方關系的理論及相關法律法規的基礎上,結合我國建筑業實際情況,并根據業界專家的訪談結果,業主和監理方對施工安全的影響行為集可總結歸納。
1.2業主、監理和施工單位安全生產管理的行為關系模型構建
如前文所述,施工單位的安全生產管理職責分為資質要求、安全措施及現場管理三個方面,為探討這三類職責與業主行為及監理行為之間的影響關系以及影響程度。在此基礎上設計相關調研問卷,包括三份量表:①施工安全影響因素的控制情況調查,其包括18個施工安全糾正因素;②業主行為對安全生產的影響調查,其包括16種對施工生產安全產生影響的業主行為;③監理單位行為對安全生產的影響調查,其包括17種對施工生產安全造成影響的監理單位行為。在中國建設監理協會的支持下,共發放問卷212份,回收有效問卷139份,問卷地域分布涉及22個省市和自治區,監理單位、施工單位和業主填報的有效問卷比例分別為61.0%、27.1%、11.9%。經因子分析法檢驗,各因素在相應類別因子上的荷載都較大,而在其他類別因子上的荷載較小,說明量表結構效度較好。經克朗巴哈α系數信度檢驗,各因子的α值均大于0.8,說明本研究的數據有高信度,可以用于后續的統計分析。
2模型計算結果
2.1模型的計算初步結果
通過對數據的初步處理,確信數據有較高的信度及效度之后,理論模型參數估計的初步運行結果如表3所示,從運行結果中可以看出,在顯著性水平為0.05的情況下,監理行為對資質要求及安全措施的荷載系數的p值都大于0.05,這表明在95%的置信度下接受兩條路徑系數都是0的原假設,所以需要結合實際情況將其刪除或作其他修正。依據模型參數估計顯著的程度,可以接受假設H11,H12,H13,H21,拒絕其他原假設。根據此檢驗結果,業主行為對確保施工單位履行安全生產管理職責的資質要求、安全措施審核和現場監督管理等三個方面都顯著正向相關,而監理單位僅與工程現場的安全生產管理有正面性,而與施工單位的資質要求和安全措施審核不具有顯著相關關系。在對模型進行參數估計后,還需要對模型的適配度作檢驗,如果模型適配,可以進行下一步的結果解釋,如果模型不適配,要判斷模型是否需要修正,但修正的過程應以理論及實踐為基礎,不能僅依據數據的統計指標。根據模型修正指標的參數估計發現,許多誤差項之間存在共變關系,即將這些關系釋放,則可有效降低卡方值,使得模型更好的適配,本文根據實際情況,建立了22對誤差項的共變關系,對模型的再計算結果表明修正后的模型與實際觀察數據的適配有了較大的提升,更好地滿足了統計要求的分析標準。
2.2模型的修正與計算結果
為更清楚的描述業主行為和監理單位行為對施工單位履行安全生產職責的影響機理,可以借助統計學中的結構方程模型方法,以揭示潛變量與觀測變量相互之間及各潛變量之間的結構關系,并通過荷載系數和路徑系數來體現這些結構關系。在完成模型假設修訂和增加誤差項之間的共變關系后。出業主行為對資質要求、安全措施、現場管理,監理行為對現場管理的路徑系數均為負值,這是由于問卷中業主行為及監理行為的問題采用否定句式而造成的,因此在后續的討論中,這4條路徑系數都將取絕對值后進行探討。
2.3模型計算結果的解釋
(1)施工單位的安全相關資質要求受業主行為的影響較強,二者之間具有正相關關系,但受監理行為影響的效果則不顯著。在工程實踐中,由于對包括安全在內的各類資質要求多集中于招標環節,該環節受到業主方的主導,而監理單位較少參與;同時,施工單位資質的弄虛作假常發生于招標者與投標者之間的“串標”情形,即使后期監理單位發現了此類問題,也難以對此進行處理。通過測量模型可以看出,業主行為對施工單位的安全生產許可證的糾正效果最好,即業主對資質要求中的施工單位的安全生產許可證影響最大,接著按照影響程度依次是對項目負責人執業資質影響、項目技術負責人執業資質、專職安全員資質的影響。
(2)施工單位的安全措施和管理計劃水平與業主行為之間具有正相關關系,但受監理行為影響的效果則不顯著。安全措施通常作為標書中的重要組成部分,其編制質量的高低與業主的要求和重視程度緊密相關。安全措施費的使用到位與否以及總分包之間的安全職責劃分,同樣受到業主在招標文件和合同文件中對安全目標水平要求的影響。監理單位行為在這方面的作用和影響與其在資質要求因子中的作用類似,二者之間無顯著的影響關系。通過測量模型可以看出,業主行為對總包單位對分包單位的安全管理措施的糾正效果最好,即業主對安全措施中的總包單位對分包單位的安全管理措施影響最大,然后按照影響程度依次是對總分包單位的安全責任、安全措施費用、以及安全措施方案和專項方案等的影響。
(3)項目現場的安全生產管理同時受到業主方和監理單位的正面影響,且之間具有正相關關系。業主越重視安全,施工現場安全管理的就越好。業主對施工現場安全管理的影響包括直接影響和間接影響兩種途徑,且直接影響所占比重更大,充分表明業主在工程建設項目中起到毋庸置疑的龍頭地位,而監理單位作為業主雇傭和法律強制的監督角色,其在安全管理中的話語權相當有限。通過測量模型可以看出,業主方對施工單位專兼職安全管理人員到位及糾正違章作業的糾正效果最好,即業主的直接和間接行為對現場管理中的專兼職安全管理人員到位及糾正違章作業的影響最大,其次按照影響程度依次是對施工方案安全技術措施落實、特種作業人員配備及資質、安全防護用品和施工機械使用及管理、施工現場總平面布置、危險性較大的工程方案管理、起重設備管理、應急預案的要求的影響。
3進一步的討論
3.1業主、施工和監理三方的角色復雜性
業主的概念在工程建設中常常與甲方、建設單位等交互混用。原建設部有文件指出,建設單位是“項目投資主體、開發主體或者代建單位等在工程建設期間履行業主職責的企業或單位”。在理論上,業主是基于產權界定的角度,系指擁有物業產權的人或單位;甲方則是基于合同權利義務的角度,系指合同中支付報酬的一方;建設單位則是從項目法人的角度,是代表項目投資方完成項目建設管理的一方。因此,業主和甲方是“提供資金,采購相應的標的物,并對其享有所有權”,是經濟活動中的買方或者消費者,建設單位則是“整個工程項目的組織者和核心”,具有工程建設的“全面管理權”,是經濟活動中的生產者,施工單位和監理單位是項目生產組織鏈條中的下游供應商?,F有相關法律法規均以建設單位而非業主或甲方作為法律關系主體,無疑是準確的。但在法律關系內容上,對建設單位安全管理權利和義務的規定,更多的體現了其業主身份的消費者和買方角色,并未發揮建設單位作為生產者和組織者在安全管理活動中的積極影響能力。
監理單位的角色爭議由來已久。從監理制度設立之初就有“獨立第三方”和“業主方的咨詢工程師”的討論,自《建設工程安全生產管理條例》后,又出現了監理單位“代為受過”的爭議。從工程實踐的調研來看,監理單位發現了施工企業安全方面的問題后,只有通過口頭、監理工作聯系單、監理工程師通知單、暫停令、專題會議、報告建設單位(業主)或政府主管部門等柔性、間接手段要求施工企業進行整改或反映問題,但這些建議和報告在得不到建設單位(業主)和政府主管部門的支持時,監理單位的安全管理職責只能成為程序化和紙面化的避責手段,前文的模型也支持了這一現實情形,即監理單位在安全管理的能力和效果上遠低于現行法規和預期,相反業主(建設單位)對施工安全的影響能力巨大。
施工單位的角色復雜性來自于工程建設項目單件性和離散性的特點,不同于制造業的生產經營單位,建筑行業的施工單位以承包方式組織項目施工,在承包方式上存在多家施工單位平行承包和多級總分包的復雜形式,更有違法層層分包和非法轉包的情形?,F行法律法規中,僅僅籠統的以“施工單位”為法律關系主體,列出了其應當履行的安全生產管理職責,并未考慮實際存在的復雜承包關系帶來的各施工單位安全職責交叉混亂問題,而監理單位由于是施工現場的常駐單位之一,成為了遏制和減弱施工單位安全管理混亂的連帶責任主體,顯然,這一混亂的根源并非是監理單位的監督不力,而在于不同承發包方式下施工單位在安全管理上的組織混亂。
3.2提升建筑業安全管理水平的建議
基于以上對業主、監理和施工單位在安全管理上行為影響機理模型和角色復雜性的分析,本文認為,從根源上提升建筑業安全管理水平需要考慮以下幾個層面:
一是提升對業主安全責任的要求,發揮其生產者和項目組織者對安全生產的影響,防止其盲目壓縮工期、盲目壓低造價和違章指揮等危及安全生產的行為。歐盟在1992年公布的《建筑業作業場所指南》(CEC,1992)首度明列業主安全責任,英國2007年頒布修訂后的《ConstructionDesignandManagementregulations》(CDM2007),使業主在建設工程安全管理上的角色和作用得以具體化,美國職業健康和安全管理局OSHA在近年來的多個事故調查和處理中將業主納入控制性雇主的角色進行處罰。在我國,已有學者提出將建設單位作為工程安全生產的第一責任主體,但在將業主(建設單位)納入安全責任追究體系時,尚需考慮到在不同承發包方式下業主(建設單位)對工程項目管理參與程度的影響因素,如在BOT(建設-運營-移交)方式下,建設單位同時是施工總包單位,又是項目建設和運營期的業主,但在EPC(工程設計-采購施工總承包)方式下,項目總包商承擔了項目設計和實施的全部職責,業主介入很少。因此,盡管難以“一刀切”的將業主視為工程建設安全的第一責任主體,但必須在后續的政策法規制定中明確業主(建設單位)是工程安全生產的重要責任主體之一,且在業主干預工程建設程度較深時會成為控制性責任主體或主要責任主體。
二是細化對施工單位在各種承發包方式下的安全職責要求。如上文所述,工程項目的復雜組織形式決定了項目現場存在多家施工單位交叉作業和平行作業情形,導致安全事故的直接致因可能是受害工人的所屬施工企業,可能是同時作業的其他施工企業,可能是之前作業單位完工后遺留的安全隱患,可能是現場有責任消除安全隱患而未采取相應措施的多家施工單位所致等等,對于發生安全事故的項目現場,所涉及施工單位的責任輕重更有直接導致、間接造成、有責任糾正、有義務提醒等等,遠非當前法規籠統以“施工單位”的安全管理職責所能涵蓋。因此,根據項目的承發包方式和現場項目組織特點,細化總包、分包單位以及平行承包單位、施工管理單位在平行作業、交叉作業和前后作業等各類情形下安全管理職責和法律責任區分,不僅能從根源上消除組織混亂帶來的安全水平提升障礙,也將有助于極大的提升業主和監理單位對施工安全生產的監督和管理效果。
三是根據事故致因理論而非市場主體角度重新區分現行法規條例中規定工程建設安全生產責任主體。無論建筑法還是工程建設安全生產條例,規定相關主體安全管理責任時均以建設單位、施工單位和監理單位等市場主體的角度進行區分,但是從上文3.1的分析可見,承發包方式的差異會對各市場主體在安全管理上的控制能力造成極大的影響,難以依據現行法規條例確定業主、監理方、總包和分包單位的安全管理責任。但從事故致因的角度來看,與工程安全事故傷亡工人相關的企業責任主體涉及到四類,分別為造成現場產生危險源的隱患致因方、受委托負責清除現場危險源的隱患消除方、暴露在危險源附近的施工作業人員的雇傭方以及對工程現場監督管理具有指令權和決策權的工地控制方。該四類責任主體的劃分,一方面可以明確現場多家施工單位的安全責任,與特定事故隱患相關的各施工方分別承擔工人雇傭方、隱患致因方或隱患消除方的責任,較目前事故調查中常見的施工單位違章施工、違規操作等事故責任劃分更為清晰準確;另一方面,有助于理清在不同的承發包方式下業主(或監理)的安全管理責任,即僅當業主的指令或決策將誘發新的危險源或造成原危險源不能消除時,業主(或監理)將被定性為事故責任的工地控制方。
4結論
1.1提高水利水電工程生產單位安全管理水平
水利水電工程安全生產標準化是通過規范各個環節,以達到較高的安全管理水平。水利水電工程安全生產標準化建設過程中,其主要依據就是我國水利水電建設方面的法律法規以及具體生產特點。加強對風險的控制,尤其是工藝過程的控制,以不斷改善其工藝水平為手段,逐步建立和形成一套與水利水電工程安全生產實際相符的科學的安全管理體系。這樣才能加快形成水利水電企業的安全文化,從而提高工程安全生產管理水平。
1.2從本質上提高水利水電工程生產單位安全水平
通過發現水利水電工程安全生產中存在的安全問題,并提出合理的解決措施,以提高其生產的安全性。水利水電工程安全生產標準化對此提出了更高、更具體的要求。它主要是從革新落后的生產工藝技術、研制新設備等方面來起作用的,因而,可以從本質上處理好這些安全性問題。
1.3維護工作人員的合法權益
水利水電工程建設的主要目的就是在工作人員安全生產的基礎上獲得一部分經濟資源。因此,保證員工的生命和財產安全是水利水電工程安全生產的應有之義。水利水電工程安全生產標準化就包括教育培訓等方面的內容,通過學習,可以更好地維護工作人員的安全合法去權益。
2水利水電工程安全生產標準化建設中存在的問題
2.1思想認識不夠
很多地方的水利工程安監單位往往將工作的重點放在以下幾處:第一,安全問題集中整治;第二,安全問題檢查;第三,事故處理工作。但在水利水電工程安全生產標準化建設方面存在嚴重滯后問題,這主要是由思想認識不到位所造成的,沒有深刻認識到水利水電工程安全生產標準化建設的重要性。有些水利單位甚至認為水利水電安全生產標準化建設的沒有太大必要,一來耗時,二來耗力,因而,在水利水電安全生產標準化建設過程中采取消極對待態度。
2.2安全生產經費投入不足
盡管水利單位在思想上對安全生產的重要性有較為深刻的認識,但這些單位卻在水利水電安全標準化建設方面沒有投入足夠的資金,究其原因,主要是縮減企業運行的開支。此外,很多單位還不斷減少水利建設安全管理等方面的投入,這在一定程度上限制了企業安全方面的發展,從而使得水利水電安全標準化建設缺少足夠的安全性問題資料,無法實現其完整性、系統性。
2.3基層安全監管機構不健全,監管隊伍力量不足
基層水利水電單位在水利水電監督和管理方面存在一系列較為嚴重的問題,主要表現在以下幾處:第一,安全監管機構不健全;第二,安全監管隊伍力量薄弱。此外,相應的監管工作制度不完善。這大大降低了基層單位的安全監管水平,無法保證水利水電工程建設工作安全進行,從而最終影響了水利水電安全生產標準化的建設進度和質量。
2.4從事標準制修訂工作相關人員數量、素質和標準質量有待提高
現如今,我國在水利水電工程安全生產標準化建設方面還處于初級階段,各方面的準備工作仍存在不足的問題,除了上述幾方面的原因外,還與從事標準制定、修訂工作相關人員數量、素質有著較大的關聯。不可否認,標準編撰人員的素質和能力對標準質量具有重要的影響。但很多單位尤其是基層單位缺乏相應的專業人才,多引進非對口專業的人員來完成標準的制定和修訂工作,以致于標準的質量較低,因而標準編撰隊伍的素質和標準質量都有待于提高。
3加強水利水電工程安全生產標準化建設的措施分析
3.1加強對水利水電標準化建設的重視
首先,應做好水利水電安全生產標準化建設工作的引導工作,處理好各個環節的協調工作,保證安全生產標準化的建設過程中所使用的標準統一化,并制定合理的考評機制。其次,還應堅持一下2個原則:第一,分類指導;第二,重點推進。結合水利水電工程建設的具體特點,將某些工作放在重要的位置,如水利工程施工、工程管理、工程評估等,這些環節不能出現問題,否則將會影響工程的整體安全性。并積極總結這些環節的工作經驗,積極發現工程建設、管理等方面存在的安全隱患問題,為安全生產標準化的建設提供充分的依據。此外,其他方面的工作也要同步推進,如不斷改善工程建設裝備,創造良好的作業條件等。
3.2加強宣傳和培訓工作
要想更加有效的推薦你水利水電安全生產標準化的建設,必須保證企業所有工作人員對標準化的建設內容和重要性有一定的認識,因此,必須通過加強宣傳教育,以使所有工作人員先對安全生產標準化建設有一個感性認識,然后再通過專門的培訓,使其進一步了解和掌握安全生產標準化建設的各方面要求,如標準化建設內容、目的等。此外,企業還應組織相關專業人員編寫標準化建設教材,以讓員工平時加強學習,創造安全生產標準化建設的良好氛圍,讓每位員工都明確自己的工作及其要求,并要個要求自己,從而為更好實現安全生產標準化建設提供有力的支持。
3.3安全投入
不可否認,充分的安全資金投入對安全生產標準化的順利建設具有非常重要的作用。因此,要想進一步扎實有效地推進安全生產標準化建設工作,就必須保證足夠的安全資金投入。在安全生產標準化建設之前,某些部門通過預算得知,安全生產標準化建設的需要的安全資金投入過大,因而,在安全生產標準化建設問題上存在思想上的不堅定問題,并在一定程度上影響了安全生產標準化的建設進度和質量。必須規范安全生產標準化的投入工作,做到資金合理利用。
3.4培養人才,夯實基礎
關鍵詞:建設工程,安全監理,安全控制措施
一、明確安全監理任務
⑴認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家和地方行政主管部門頒發的關于安全生產的法律、法規和安全規定。⑵督促承包商建立健全安全生產的組織保證體系,落實安全生產責任制。⑶督促承包方對操作人員進行安全培訓教育,并組織好分項分部工程安全技術交底。⑷檢查承包方各項安全措施到位情況,和關鍵工序的安全防護措施。⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協議。⑹檢查承包方的其它各項安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛生防疫等。⑺監理部選派得力的工程師,從事安全監理工作,并建立崗位責任。
二、施工階段安全監理要點
工程項目開工后,在全面審查承包商的施工組織設計時,要著重審查安全操作規程,并督促各項制度的落實,責任到人,安全設備到位。受業主委托,安全監理工程師代表業主全權處理施工中的違章操作現象,同時也有義務協助承包商完善各種管理制度。
施工階段安全監理的主要方法有:
⑴審查各類有關施工安全的文件,審查進場作業的各單位資質及他們對各工序的安全施工技術措施和安全保證體系、人員配備。
⑵審查在本工程擬應用的新工藝、新技術安全措施是否落實。
⑶審查承包商在工序交接檢的安全報告。
⑷跟蹤檢查,簽辦安全技術證書;對每道工序的安全事宜予以確認。
⑸在施工中,如遇下列情況,負責安全的監理工程師,可下達暫時停工指令,安全監理工程師在下達“暫時停工指令”后,及時上報總監辦,請總監代表復核后,補發書面停工令或撤消。①施工中出現安全異常,經檢查指出,未見改進或改進措施不合要求者;②已發生事故未處理而繼續施工者;③安全措施未經檢查,或無措施擅自施工者;④擅自變更設計圖紙盲目施工者;⑤擅自變更使用未經檢驗合格的材料構件者;⑥未經資質審查進場的分包人員,擅自施工者;
⑹最容易引發安全事故的主要有:
①腳手架。腳手架是高空作業中必不可少的設施,腳手搭設不牢,不穩以及使用不當,都容易出現事故,因此腳手架是安全監理的重點之一。博士論文,建設工程。
首先,腳手結構搭設前對所用材料,都要認真挑選,不合格的不能使用,腳手架搭設要牢固、穩定,不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積,同時又能確保在各種天氣和規定荷載下,不變形、不傾斜、不搖晃,并且拆、裝方便。
腳手架起用前,要經常檢查,使用嚴格控制堆料,不得超載,上下層交叉作業時,要按規定設防護網,發現主桿沉陷、懸空,節點松動,歪斜變形等,要停止操作,認真加固好后使用,大風、大霧、大雨天應暫停使用。
②高空作業。工程在施工過程中,高空作業往往是在所難免的,而高空作業防護不當,往往是事故發生的重要因素。因此在安全監理工作中,特別注意此環節中的臨邊作業,洞口作業及懸空操作。a)臨邊作業。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工,在臨邊作業時,要按安全規程設置,可靠的防護欄、防護網并裝安全門。博士論文,建設工程。b)洞口作業。博士論文,建設工程。對施工中預留的洞口,要按規定設置護欄,護欄上裝明顯標志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業。對懸空作業所用的防護設施,如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等均應認真核查,確保安全無誤,方準使用,且勿存有僥幸心理。
③施工機械及施工用電。施工機械及施工用電所引起的事故,也是近年來安全事故的一個主要因素,因此要督促施工單位經常對機械設備進行檢查、保養、維修,使其處于良好狀態。對于其他一些中小型機械等,也應加強安全防護措施。
臨時施工用電要按規定安裝、接線,并做好保護接地,設專人管理,以避免觸電傷亡事故。
④落實防火責任制,設立消防組織人員,消防器材準備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業要有人負責防護防火災事故發生。
三、安全控制具體措施
1.技術措施。(1)審核施工現場項目部的安全保證體系和安全生產責任制。
(2)審查承包人提交的施工組織設計的安全措施的可行性。重點對坑開挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業、交叉作業、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。(3)監理安全文明檢查制度和安全會議制度,項目安全生產組建每周召開各方參加的項目安全例會;對本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現的安全問題是否已按要求進行整改,同時總結經驗不斷改進安全。(4)通過“合理定制,進行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環境保護。
2.組織措施。博士論文,建設工程。(1)監理健全監理組織,完善職責分工及有關制度,落實安全管理的責任。(2)監理部設定安全文明生產安全文明負責人,常抓不懈。(3)編制本工程安全管理工作計劃和詳細的工作細則。(4)大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產的意識。
3.經濟措施。(1)制定安全公約,明確要求、責任,明確獎懲規定。開工前監理組織業主、施工各方召開會議,制定“本工程安全文明管理規定”,提出具體的文明工地的要求,要求應具體,切和實際,不搞花架子。博士論文,建設工程。博士論文,建設工程。并制定具體的獎懲條款,對違反安全作業規定的行為的獎懲應具有具體的獎懲數額。(2)組織聯合檢查組,定期(每月至少兩次)對工地檢查,有違規者嚴格執行獎懲。
4.合同措施。(1)協助業主簽訂好施工合同,對合同中設計施工安全的條款,應嚴禁,不出現對業主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對發生的安全事故按國家和地方有關規定上報和處理。(4)平時注意收集有關安全信息的資料,進行分析,提交給予有關部門參考,便于她們作出正確決策。
參考文獻:
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關鍵詞:新形勢,建筑工程,監理,對策
1 引 言
建設工程安全監理近年來成為監理單位和監理工程師的熱點話題之一。我國每年有十幾萬人死于各種傷亡事故,平均每天事故死亡300余人,因事故傷亡造成的直接經濟損失約為每年1 500億元左右,而建設工程安全施工事故占的比重較大。嚴峻的形勢給監理單位開展安全監理工作提出了很高的要求,探索安全監理工作的方法與對策,對于免究監理責任,促進施工安全、保障工程建設順利實現目標具有重要理論價值和現實指導意義。碩士論文,新形勢。。筆者結合近年來安全監理工作的實踐,總結出經驗和做法如下。
2 安全監理工作的基本依據
明確依據是做好安全監理工作的第一步,從事監理工作的每個單位和每個人必須認真學習、熟悉并熟練掌握。當前建設工程安全監理工作的主要依據有:《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》,國務院《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》,建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》(建市[2006]248號),項目監理合同,批準的項目監理規劃,批準的項目監理實施細則,項目施工合同、圖紙、安全技術要求,批準的施工組織設計中的安全技術措施,批準的專項工程的施工安全方案,業主制定的項目安全管理辦法等。
監理人員是安全環節上直接面對社會的最后一環,某種程度上,監理會成為安全環節所有錯誤的最后承擔者。不少施工安全事故,本來是設計單位、供料商、施工單位環節的問題,最后也由于監理人員安全意識淡漠不明晰、工作粗糙不細致等,被迫承擔連帶責任甚至全部責任。因此,增強監理工程師的安全監理責任感是當務之急。全體監理人員牢固樹立“安全第一、預防為主、以人為本”的思想觀念,工作中要處理好安全與進度、安全與效益的關系,把安全監理放在與質量、進度、投資控制等同等重要的地位。
3 項目監理基本流程
一是成立組織,項目監理部應成立安全監理組織,將職責落實到人??偙O直接負責,全員參與安全監理。二是建章立制,從制度上做到安全監理有據可依,管理制度可以單列,也可以將安全監理體現在項目監理規劃、安全監理實施細則中,明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施、人員配備和崗位職責,要明確安全監理的方法、措施和控制要點等。三是加強對全員安全監理的教育培訓,保證人員素質,安全監理有據可依。四是認真落實安全監理的有關法律、法規、規章、管理辦法,深入施工第一線了解、檢查、指導、促進施工安全工作,從行動上做到有據必依。五是發現不安全因素、安全事故隱患后,及時采取相應的初始措施和后續措施,從落實上做到恪盡職守。碩士論文,新形勢。。
4 施工監理階段的安全監理工作
監理人員在日常監理工作中,不可忘記法律賦予自己的安全生產監理義務和責任,重點做好兩個階段的工作。在施工準備階段要認真審查《施工安全方案》,施工階段要做好施工安全的日常監督檢查。
4.1 施工準備階段
在開工之前,監理工程師應審查施工組織設計中的安全技術措施、專項工程施工安全方案或分部工程施工安全方案、事故應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃、施工單位安全生產責任制度、安全生產培訓教育制度、安全生產規章制度和操作規程等,并由項目總監簽發。其中對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查是重中之重,審查是否符合工程建設強制性標準要求。
編制《安全監理實施細則》,應明確要求施工單位在申請合同項目開工、分部工程開工、危險性較大的混凝土工程開倉、地下工程開工、垂直運輸作業前,均應向監理工程師提交安全技術措施,監理工程師應該及時完成審查并簽署書面審查意見。安全技術措施審查工作應作為安全監理中的第一個“停止點”來對待?!栋踩夹g措施》未通過監理審查的,該項作業不得開工。若施工單位擅自開工,監理人員要及時制止,并下發書面通知。施工單位拒不停工的,監理人員應向業主書面報告,與業主一道采取措施。施工單位拒不改正的,監理機構應在與業主、施工單位充分協調的基礎上向工程所在地安全生產監督管理部門書面報告。監理工程師很有必要與業主、行政主管部門商量制定相應的處罰方法,包括經濟罰款和載入市場信譽不良記錄檔案,有效地促使施工單位消除不安全因素和事故隱患。
4.2 施工階段
以往的監理人員在工地一線偏重于質量、進度、投資控制等工作,當前的法律要求監理工程師對施工安全監理也要常抓不懈。監理人員應盡快更新觀念,適應新的要求,明確日常施工安全檢查的事項。在安全監理指導思想上,要善于發現施工生產中不安全因素和事故隱患,突出安全監理工作是重在預防,即強調事前控制,主動控制和超前控制。在安全監理內容方面,重點檢查“人-機-料-法-環”五個層面安全生產落實情況和相關安全生產過程記錄和安全自檢記錄。在安全監理的響應方面,將施工安全措施的具備作為安全監理中第二個“停止點”來對待,對檢查中發現的各類問題,及時做出適當的處理,發出安全整改通知或責令停工后向業主報告或向有關主管部門報告,避免承擔《建設工程安全生產條例》所規定的法律責任。
4.3 安全監理記錄、整編、歸檔
監理工程師要把安全記錄放在突出的位置,同步做好安全記錄資料的管理,以免丟失。安全記錄包括日常歷次檢查記錄、現場監理通知、自身培訓記錄、考試記錄等,并按年度或文類分類后排序、編頁、裝訂、建檔、保管。
4.4 事故調查處理階段
當工程發生施工安全事故后,監理工程師應當配合施工單位在現場采取積極措施,防止事故和損失進一步擴大,同時上報業主或有關主管部門。碩士論文,新形勢。。在事故調查處理中,監理工程師應提供相關的安全監理工作記錄,配合事故調查組的調查、責任認定。根據責任認定結果,監理工程師承擔全部、部分責任或免除事故責任。
參考文獻
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前言
當前,建筑企業面臨著建筑施工爪、l深化改革新的生產力和生產關系的大調整等問題,企業的安全管理如何適應新形勢的要求,本論文由整理提供如何提高安全管理水平,是擺在我們面前的一項新課題。筆者結合安全生產法律法規的相關規定,針對目前我國企業安全生產現狀,對這些問題進行了認真的分析和探討,提出了企業在安全生產管理過程中存在的一些突出問題和如何做好建筑施工現場安全生產管理工作的對策。
1施工前期的安全管理
建設單位要與具備相應資質等級的施工單位、監督單位簽定合同。建設單位在申請施工許可證之前,應當向當地建筑_J:程安全監督機構提交工地安全方案,其中包括建設單位與施工單位各自的安全責任、該項目的安全風險評估報告、安全生產保證體系及安全生產專項施工措施。在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能,保質,安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測,評測,驗收管理。在建設工程項目的現場勘察、設計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學地進行策劃、組織、指揮、協調、監督控制和改進來發展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設工程全程項目安全施工的依據。
2建筑工程項目實施階段安全管理
“安全生產”是施工企業和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作不是單一的部門和個人的工作,它是一項社會化工程、是一項系統化的工程。只有企業領導和全體員工高度重視起來加強學習,不斷提高安全意識,認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定,實事求是地按照客觀規律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發生。安全管理首先要認真落實各級人員安全生產責任制,特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。通過與各級各類人員層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,并按責任和要求追究責任。建筑工程項目監理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內容納入建設工程項目監理范圍,具體要做到建設工程項目實施安全、質量、丁期和投資四項同步控制。建設工程項目施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案:土方開挖工程:模板工程:起重吊裝工程:腳手架工程:施工臨時用電工程:垂直運輸機械安裝拆卸工程:拆除、爆破工程本論文由整理提供其他危險性較大的工程。施工單位應加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是單位整體發展的需要。安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業領導的正確決策,有利于規范企、lk和企業職工行為,有利于指導企業生產一線安全生產的實施,提高職工的安全意識,加強企業的安全管理最終實現杜絕或減少安全事故的發生,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。
3實現建筑施工的全過程安全控制
在建筑施工現場施工之前進行安全評價,可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設備、設施。當必須采用這些設備、設施時,提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價,可查出施工中的缺陷和不足,及早采取改進和預防措施。建筑施工現場安全評價系統建成以后,在現場施工階段進行的安全評價,可了解現場的現實危險性,為進一步采取降低危險性的措施提供依據超級秘書網
31施工安全技術措施的重要性
建筑工程施T是一項復雜的生產過程,產品是固定的,而且在同一個施工現場需要組織多工種,甚至多單位(如,樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等)協同作戰。為理順、協調各方面的關系,使其緊密配合,保證正常施工,就需要嚴密地計劃組織。因此,必須編制指令性的施工技術文件一施工組織設計或施工方案。而安全技術措施是旌工組織設計(或方案)的重要組成部分。施工安全手相術措施是針對該項工種施工中存在的不安全因素進行預先分析,從而進行控制和消除工種施工過程中的隱患,從技術上和管理上采取措施,防止發生人身事故。安全技術措施不是一般的措旌,而是國家規定的安全法規,具有法律的性質,帶有強制性,必須編制,必須執行。
32安全生產管理制度
是規范企業安全生產行為,目標管理控制、制約、激勵的總綱,是企業領導、管理者為實現安全生產所采取的保障措施,是貫徹實施黨和國家安全生產方針政策的具體化。它具有法律效力,規章制度一經確定,貴在嚴肅認真地組織實施?!鞍踩?,本論文由整理提供預防為主”是黨和國家的安全生產方針政策,“安全第一”是說明安全在生產活動中的地位是第一位的,“預防為主”指的是所采取的積極可靠的組織、技術措施,這個措施是根據設計、施工地點、條件、時間、方法、使用機械設備、工程特點、施工工藝等實際情況預測容易出現那些事故隱患,所采取的組織技術對策和措施,消除隱患,具體地說就是不讓事故的萌芽出現。
4安全管理對策
論文關鍵詞:工程建設,施工安全,存在問題,改善措施
隨著我國城鎮化工程建設進程的加快,安全事故時有發生,安全形勢十分嚴峻。工程建設領域出現了一些新特點:基本建設規模逐年增大,科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多,工程技術風險日益突出,建設工程投資主體日趨多元化,建筑施工生產方式也發生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化,使安全生產和監管面臨著許多新情況、新問題。所以更應該引起我們的高度重視,從人力、物力、安全監督檢查等方面加大安全預防措施的投入,減少事故發生,把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低。
1.工程建設施工安全問題存在主要原因:
1.1工程建設安全管理體制不完善。我國原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式改善措施,再加上有關建筑安全的法律法規不健全,政府監管效率低,社會監督體系不完善,致使安全管理不到位,適合市場經濟規律的、法律手段與經濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。隨著我國政治體制改革的深化,建筑企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛,成為了市場中獨立的行為主體。但目前我國建設工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態,并未真正做到行業管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致,傷亡事故統計數據失真,管理工作職責交叉不清。
1.2“安全第一,預防為主”的觀念還比較淡薄。當前,在建筑時常存在著這樣一種現象:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,因此一些公司在中標后,將工程分包給有關的專業隊伍,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略。因而施工現場文明施工的意識淡薄和水平低,沒有實施有效的安全教育,致此安全管理人員責任心不強,安全素質差,對國家安全規范、標準不熟悉,對安全操作規程掌握少,造成對安全隱患不能及時發現。如:施工現場還存在用電不規范,在高空線路或設備邊不設圍欄或防護網,電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯,管理混亂造成漏電等。施工現場沒有足夠的消防設備,施工人員對消防設備不熟悉,發生火災,就手足無措。部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置改善措施,且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性,流于形式。
1.3施工組織設計不合理或缺乏針對性。有些設計單位迫于建設單位的壓力,沒有按照法律、法規和工程建設強制性標準規定進行設計論文格式。有些設計單位服務不到位,技術交底不明確,對施工安全操作和防護設施考慮不周,對涉及施工安全的重點部位和環節沒有特別注解說明。也有少數設計單位未能對復雜地質構造、不利的自然環境和施工中采用的新工藝、新材料可能危及的施工生產安全,提出專項安全措施。在設計中還存在施工組織設計不合理,專業施工方案無針對性,缺乏必要的計劃書或藍圖,施工現場組織或管理結構混亂,技術性操作缺乏應有的安全保障。典型的弊病如腳手架搭設方案無針對性,高層架體無設計計劃書,結點設置無詳細圖紙, 懸挑架未按設計要求搭設等。
1.4監理單位對安全生產的監督普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進度不管安全的現象持遷就態度,怕處理不好關系影響今后工程監理任務承包和其它工作的展開;有的監理人員對安全生產知識掌握不夠全面,未能及時發現安全隱患,提出的整改意見針對性不強。未能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。甚至于有些監理單位沒有按照要求審查施工組織設計中的安全技術設施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
1.5從業人對設備的不安全性認識不足。對機械設備維修保養、定期安檢跟不上,重使用,輕管理,抱著對防護裝置,或棄而不用,或不經修復就使用,機械設備老化,該報廢的不報廢,能用就用的心態。腳手架搭設不規范,特別是剪刀撐,掃地桿不按照規范搭設,沒有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經過多年使用后,處于金屬疲勞的鋼管易產生變形和彎曲,扣件合格率低。安全網破損沒有及時修復。另外還有施工機具防護不夠規范、井字架搭設不規范塔吊和外用電梯使用不夠規范等現象;違章操作改善措施,違章指揮,現場安全技術交底不夠,缺失監理;非法使用特種設備,未經檢測檢驗,設備存在缺陷和隱患。
安全管理的中心問題是保護生產活動中人的安全與健康,保證生產的順利進行。施工現場是施工生產因素的集中點,其特點是多工種立體作業,生產設施的臨時性,作業環境的多變性和人機的流動性。人的不安全行為和物的不安全狀態,都是釀成事故的直接原因。
2.工程建設施工安全問題進行改善主要措施
2.1建立健全安全生產保障體系和安全生產監督體系。轉變政府職能建立長效機制,徹底改變重審批輕管理的模式。在建筑企業資質的審查環節和招投標監管環節,切實行使安全生產一票否決權,嚴把建筑企業市場準入關。采取動態跟蹤檢查和專人定點負責的管理方式,時刻關注建設工程安全生產的情況。并通過企業法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業法人重視了安全生產,就勢必在企業中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。
2.2加大項目管理中的安全生產宣傳、監管、檢查力度并實行違章行為責任追究制度。通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規、制度成為企業和每個員工的自覺行動。開展企業各項經常性的安全檢查工作, 深入施工現場進行安全檢查是發現和消除事故隱患、促進安全生產的有效措施。對檢查中發現的違章指揮、違章作業的現象應當立即制止,檢查中發現的安全隱患應當采取有效措施防止事故隱患的擴大,能當場解決的要當場解決,不能當場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗收人員”予以整改,整改完畢要及時組織人員復檢。并建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發生各類安全事故,不論大小,都要認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經濟的杠桿進行調節。為此,建筑企業要建立安全生產基金,制訂出安全生產監督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
2.3 科學設計施工方案,嚴把安全專項施工方案設計關論文格式。重點是做好四個方面的檢查。一是檢查方案中危險源的分析和辯識是否齊全和準確,是否充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與不利環境因素。二是檢查安全措施是否符合國家和地方法規,是否符合工程建設強制性標準, 是否符合各專業工種、各施工部位的要求, 尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。三是檢查施工現場安全保證體系是否健全完善, 從項目經理、技術人員、班組長等生產指揮系統到生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門,是否都按其職責分工,是否能確保施工現場安全生產保證體系各項要求的正確實施。四是檢查危險性大的工程施工方案中是否考慮了切實可行的事故應急搶險方案。
2.4做好工程安全生產監督檢查工作。建設過程中加大抽查力度,督促參建單位及時整改存在的安全隱患,消除危險源。針對監督員在工程監督中監督工程量大、范圍廣,只能對工程安全生產實施宏觀監控的特點。監督人員應認真總結各類工程的安全生產的監督經驗,按不同工程的特點分析危險源,根據現行建設工程管理法規、技術標準、規范及各地區有關建設工程安全生產的管理規定改善措施,制訂有針對性的監管預案。以確保工程建設施工過程中各項安全工作的順利展開。
2.5做好機械設備的安全管理工作。設備管理說到底是由人來體現的,因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現管理制度最根本的方法。企業應堅持以人為本,通過教育、培訓等手段,不斷提高人的安全意識、操作水平,使設備管理有了實實在在的著落點,使安全生產也有了質的保證。在此基礎上以機為對象加強設備維修保養。加強對建筑起重機械設備的維修保養工作,不僅保證了設備在施工生產流程中發揮應有的作用,也有效地減少了設備故障,同時也延長了設備的使用壽命。企業要根據每臺機械的情況,規定設備不同等級的維修保養制度,使設備在進場前都具有可靠的性能,這是確保設備安全運轉的物質保證。
建設工程安全生產管理是一個系統的社會工程,需要各個參加建設單位的通力合作和各級管理部門的嚴格管理。要做好這項工作, 必須事無巨測,提高施工管理素質,進一步細化管理中的各項工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,形成一套規范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養一支能管、會管并高度負責的專業管理隊伍, 才能按時保質地完成施工任務。
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