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機修轉正工作總結范文

時間:2023-02-14 11:05:35

序論:在您撰寫機修轉正工作總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

機修轉正工作總結

第1篇

我于XX年5月4日成為廣東李陽文化教育發展有限公司全球編輯設計中心中學教研室的一名試用員工,到現在三個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

雖然是第一次接觸編輯這個職業,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎。

總結三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養下,我從最基本的一些校對工作做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現在已經能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《XX年江蘇夏令營牛津英語專用教材》基礎班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監聽、《初中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監聽。可以說,這三個月的工作對于我來說是意義重大的。

在中學教研室的工作中,我嚴格要求自己,認真及時做好主任布置的每一項任務,碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學習請教。同時,我也積極學習新知識,新技能,注重自身發展和進步,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨立承擔完整的項目,在工作中獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免會出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助,感謝她們對我工作中出現的失誤和不足的提醒和指正。

雖然三個月時間不算長,但我已經深深被報社良好的企業文化氛圍所吸引。報社的領導注重人性化管理,工作環境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的工作中。

我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細致的工作態度,還要具有較強的責任心,能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業務素質和專業素質,力爭使書籍的質量登上一個新的臺階,為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。

這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

特此申請

第2篇

20xx年,即將臨近年末,作為大學剛畢業實習期間的我進入公司已經有兩個多月了的時間了,在這兩個多月的時間里,我學到了很多關于房地產的知識,也涉及了很多以前沒涉及到的事物,在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了公司的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段過程中,我想分三個階段來總結我這段時間的工作。

(一)20xx年試用期工作總結

1. 萌芽階段(11月23日—12月23日)。

在這期間,因為大學才畢業剛入這行很多事情都不會做,課本上學的東西用到實際上來才知道是一些理論上的知識,跟實際工作根本接不上軌,在開始幾天我很迷茫不知道自己應該做些什么,上班的第二天叫我應用word辦公文件做一些關于土地上的工作,而我跟本不會,我很緊張,我便請教于同事加上自己慢慢摸索,慢慢學會做,很快我會應用一些簡單的word辦公軟件,開始一步一步的深入學習,我慢慢接觸整理成都市土地供應和土地成交的工作,同時也在跟蹤一些大的項目優惠政策,后面開始著手于政策統計工作,和安徽省六安市的商品房預售統計,六安土地市場統計,六安月報工作等。

當然了,在這期間,我工作出錯的幾率也很高,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,做事也不細心,或者說跟本不知道自己出錯的地方在哪里,因為很多地方不懂當自己做錯了的時候,也不知道出錯的原因,出錯的地方,每次把寫的文件報告交上去時,同事給我指出很多錯誤,比如word辦公文件的格式有很多錯誤的地方,比如踩盤時有很多重點的地方我沒有關注,沒有認真記錄,比如在寫月報的時候圖片格式應該怎么放。很多很多細節上的問題我都做得不好,同事給我指出錯誤的地方我都默默記在心中,記住下一次不要再有同樣的錯誤出現。

2. 初長階段(12月23日—1月23日)。

在這期間,經過了前一個月的認真學習,經過公司同事的耐心教導,我基本掌握了一些簡單的word辦公軟件的應用,同時也掌握了自己的工作流程和工作性質,在我的日記本上我列出來了每天要做的事情,每周要完成的工作,同時也熟悉了自己的工作時間流程,知道自己在某個時間段應該做什么樣的工作,知道在這一周時間里我應該把那些工作完成,而且要認真的完成,認真學習房地產基礎知識,認真貫徹落實領導安排下來的工作任務和工作計劃。工作的同時我逐漸發現了自己的幾大問題,工作效率不能提高,寫東西的時候不能很快的完成,雖然在每次應當交報告的時候我按時交上去了,但是離自己的想象完成速度時間還有一段距離,我想應該提早一天就完成的工作,每次臨近上交的時候才能完成,這一點以后要改正。完成的質量也有待提高,每次交上去的工作報告同事都會指出一些細節上的問題,所以在以后的慢慢學習與成長中我會盡快改正這個兩個缺點。堅決做到有問題就改,有錯就認,不懂要問,不會多做。

3. 漸長階段(1月23日—至今)。

經過兩個多月的工作學習,我為自己是本公司的一員而感到榮幸,盡管是實習階段的也好。在剛來公司的前幾天里,因為陌生我很多問題不懂又不敢多問同事,因為剛進入社會工作在人際關系方面自己也沒得準,不敢多打擾同事的工作,慢慢的熟悉了這里的工作環境開始發現這里的每個同事都是那么的熱心幫助人,耐心教導我,讓我從一個剛畢業的學生很快的熟悉工作上的事,讓我知道我應該做什么樣的工作,不會的我應該怎樣做,不懂就多問同事,在這里工作這么久我心情很愉快,領導們都很關心我,領導們都沒有當領導的架子和同事們都保持一個融洽的工作環境,而這讓我在工作上沒有緊張的心里。“不懂就要問,不要悶在心里”,這是一位同事告訴我的,他說如果我在工作中遇到問題就多跟他們交流,多向他們匯報工作的困難程度,很多工作經驗上的問題可以多向他們請教,這讓我很感動,我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教導,對我問問題的耐心,使我很快的能適應和熟悉這份工作。

(二)20xx年工作計劃

在過去忙忙碌碌的20xx年我們迎來嶄新的20xx年,20xx年對我來說是一個學習的一年,是人生又一個起點,從今年開始我也正式的步入社會,迎來自己人生的另一個開端,在這一年中我對自己的工作計劃有如下安排:

1.堅持學習,提高能力

對于一個剛畢業的學生來說,沒有比學習更重要的事情了,在未來的一年里我要堅持學習,堅持學習房地產基本知識,深入了解房地產專業工作,要做到多看,多想,多做,多問來提高自己的學習以及工作能力。全面提高自己的實踐能力,使自己能充分勝任這份工作。

2. 履行職責,盡心盡力

堅持履行工作上的職責,堅持做好領導下達每一項工作,在日常工作中一定要保質保量的完成自己分內的事情,領導下達的工作任務要無條件的答應,不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在,每項工作都要盡心盡力的完成,要把公司的利益放在第一位,為公司某更大的福利。

3.遵章守紀,自我約束

堅決遵守公司規定,遵守公司員工守則,做到不遲到不早退,尊重公司領導一切安排,和同事搞好關系。自我約束要做到不該問的事不要問,不該管的事不要管,要多做事少說話,一切以公司的利益為主。

第3篇

一、工作和學習

進入車間工作的這段時間,我被領導安排跟隨一位老師傅,師傅在車間已經工作了數年了,可以說對車間是很熟悉的,我能被師傅帶領,也是我的幸運,一開始的時候,師傅讓我先看,看其他同事怎么工作,如何組裝,如何使用機器。幾天下來,我大致對工作有了一個初步的印象,師傅就開始考核我看得怎么樣,有什么收獲,我的回答也是讓師傅比較滿意,于是便開始上手讓我學習操作,我們的工作是半機器類型的,人和機器一起完成產品的組裝工作,組裝完畢后有檢驗的同事去確定是否組裝合格,能進入流通的渠道上架銷售。

在剛開始的時候,我還不是很熟悉如何組裝,師傅也一步一步的教我怎么做,熟悉怎么組裝是快速有效的,我把流程記在腦海里,一些艱難的地方,我就用筆記住,慢慢的我上手操作,也熟練了起來,速度也快了起來,一個月的時候,我的組裝速度也快接近正式的員工了,而且合格率也是可以達標的,師傅看我上手很快,就沒有過多的再來指導了,我算是獨立可以自己工作了。

二、不足和改進

第4篇

伴隨著社會經濟的飛速發展,城市居民的人均居住條件也逐漸提高,其中,物業是同人們接觸越來越頻繁的部門。物業維修也逐漸受到人們的關注。今天小編給大家整理了物業維修工年終工作總結,希望對大家有所幫助。

物業維修工年終工作總結范文一時光飛逝,20__年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20__年工作再上一個新的臺階,現將20__年物業維修工年終總結如下:

一.日常工作完成情況

1.20__年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。

得到業主商戶的好評和認可。

2.加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.A、B棟走火梯改造。

原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

6.A.B棟走廊燈改造。

原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

7.協助商鋪用電增容線路改造。

(如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

8.銀業國際負一層水泵噪音的處理。

生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區遺留工程維修。

(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

二.施工改造

按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

三.設備設施的維修保養

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態。

1.嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。

同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

2.電梯檢查方法的更新。

針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。

規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確?;馂陌l生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4.中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。

每月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

5.發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

6.生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

7.弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

8.易出問題節點匯總。

因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

物業維修工年終工作總結范文二新的一年也已到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。我是20__年10月到工程部參加工作,我的崗位是維修工。我的主要工作是對酒店和住宅區的房屋、水、電、公共設施,進行維修養護管理和向住戶提供維修服務。現將自己的工作情況匯報如下

一、熟悉了解公司各項規章制度,,嚴格要求自己,,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

二、熟悉各類房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。

三、嚴格遵守安全生產條列和操作規程。佩戴工作牌、穿工作服,上門維修佩戴工作牌,態度熱情、服務周到,具備熟練的施工技能。在熟練自己專業的基礎上,學習水、電、土建等基本知識和規范操作,適應酒店和住宅區維修工作的需要。

四、經常巡視住宅區,掌握公用設施的運行和完好狀況,以確保公共設施完好,設備運轉正常。在工作中準確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

五、愛護工具,在每次使用之后,對領出的工具的性能、機具配件等進行檢查,是否完好無損。完成主管交代的其他任務

六、加強自身學習,提高業務水平,經過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

新的一年即將來臨,一切都將過去,從零開始,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

一、加強學習物業相關知識。加強對同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

二、,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進工作質量、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司出謀劃策

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

物業維修工年終工作總結范文三一.工作態度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二.做好自己的本職工作

做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障。以適應生產的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經常出現,比如整機清洗機,大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經過了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產生了堵塞噴嘴,經過了大膽改進,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進行工作了,對隧道式清洗機,總是產生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經過分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發現,果然里面進入了機油,經過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發動機型的實驗臺架的設計制作,移動發動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發動機,進行調試好,交付使用,每一種發動機機型的實驗都要經過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當公務員之家各種發動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發揮了作用而興奮,也為我們在制造的發展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好,經常互相幫助,因為開始機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業,互相協作,積極主動,使任務完成得非常快,這就是團結的力量,發揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管,

三.回顧過去,展望未來

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發展,為提高職工收入,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

第5篇

只要是自己做過的事情一定都能總結出經驗,如果我們沒有經歷過這個過程,我們就很難吸取到經驗教訓,工作進步也就自然沒有別人快。下面就是小編給大家帶來的2021部門年度優秀工作總結個人范文,希望能幫助到大家!

2021部門年度優秀工作總結個人一一、工作重點

1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電,并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發電任務

進入20__年發電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

二、日常工作

1、由于發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。

在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入20__年。

4、加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在____年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三、安全與管理

20__年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:

1、上半年為通過ISO9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。

在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2、在20__年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。

2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

4、生產部成立了兩級安絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。

在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。

四、不足之處

20__年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬KWh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。

1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。

調動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。

這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五、20__年工作展望

20__年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在___年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

2021部門年度優秀工作總結個人二隨著2021年度部門決算報表的結束,標志著本年已接近尾聲。公司財務工作人員克服了工作中的種種壓力與困難,公司領導和上級有關主管部門領導、關心、指導、幫助下,根據公司財務理念和現代管理方式的要求,圓滿完成了年度部門既定工作目標。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發揮財務人員的整體力量,在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了一定的工作成績。現將公司財務總體工作總結如下:

一、資金籌措、內外協調方面

反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。公司財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是公司正常教學活動和公司發展的血液,我們開源節流,較大的緩解了公司的資金壓力,保證了公司正常教學工作的開展。

在對外聯系的過程中,我們堅持始終把公司的利益放在首位,堅持維護公司的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳公司,為公司整體發展盡本部門的努力。

二、財務會計核算方面

核算,也是財務工作的基本職能。公司在核算上嚴格按照財政設定科目進行核算,隨時都可以查出公司每個月實際發生的費用。精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定。

“凡事預則立”,公司全體財務人員在公司領導的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合公司的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據公司發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計公司的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

三、財務會計監督方面

監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督。這方面,嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證公司財產不受侵害。

財務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保公司資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保公司的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好公司的財務監督工作。

財務“收支兩條線”是公司所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入公司統一的財務賬務,所有的支出都必須按公司事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。做好公司的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,財務正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分公司的收支,做到全年財務收支無差錯。受到公司領導和有關上級主管部門領導的肯定。

四、經費管理

管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務室能夠隨時完成公司領導和各處室要求提供的數據資料??茖W合理編制公司收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置公司資源,努力節約資金,加強資產管理,防止公司資產流失,對公司財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保公司財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

五、反思

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、會計電算化在工作中越來越發揮著重要作用,從年度預算、報賬流程、年度決算等各項流程都是用電腦操作,希望進一步系統學習一些電腦知識,以便在工作中得到更好應用。

總之,經過共同努力,雖然我們財務工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,效率有待進一步提高。

2021部門年度優秀工作總結個人三這一學期來,在學院老師和學生會各干部的領導下,我參與組織開展了一系列的工作和活動,從中我學了很多東西,現我將這學期工作總結如下:

本學期,我在學生會宣傳部繼續擔任干事,主要負責與記者團的溝通。當接到學院有相關活動需要攝影和通訊,我及時通知各記者團組長安排好人員??此坪唵蔚墓ぷ鳎瑢嶋H操作起來卻會遇到很多人員安排上的問題,和稿件上傳不及時等問題。如何與記者團溝通協調好,其間我學到了很多。

另外,在我院本學期開展的師范技能節中,我們部門主要負責“說課大賽”這一活動。配合兩位部門負責人做好宣傳.通知.現場安排等工作。在組織同學參賽的過程中,我在一定程度上提高了增強了個人素質,鍛煉了自我能力,努力服務于同學,實現了自身的價值。

此外,院刊《___》的出刊,使全校師生都能從中了解我院團學工作的動態。我也參與了印刷.分發的工作。可是,遺憾的是由我負責編輯的《___》由于稿件數量問題,本學期無法出刊。可能是宣傳力度不夠,無法調動大家寫作的積極性,這也成了這學期充實的工作中一個較大的遺憾。由于這些主觀的經驗水平和客觀的因素,也正促使我們在下學期的工作中不斷地努力和完善。同時,我想說,成功失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時候,成長的更快,在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。

除此之外,我們還協助其他部門開展了一些活動,配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,對自己得到了很大的提高,也對學生會的工作有了更新的認識,更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書,在一次次的交流中,我在他們身上學到了很多東西。特別是兩位部門負責人,親切果斷的工作作風,使我受益良多。在學生會里還有很多的經典語句,例如:高調做事,低調做人。雖是這些詼諧的語句,確是拉進了彼此的距離,同時也不失為一劑精神的良藥。

工作無小事,事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務同學。在過去的學期里,我腳踏實地做了一些工作,但由于自己的水平和經驗不足,還存在著一定的問題。在新的一年里,我還必須繼續努力,爭取做得更好。

總之,因為有這樣一個團隊,使我在大學里不斷的展示自我,提升自我,團結,和諧,默契。

最后預祝下一年的招新工作順利展開,我們將以全新的姿態迎接下一屆新成員,爭取取得更大的成績。

2021部門年度優秀工作總結個人四公司從組建到發展,現在已進入快速發展期?;仡?0__年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;

通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年__位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔,以及人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。

其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內容。

現周_硬件開發部門培訓、周_軟件開發部門培訓、周_下午由_總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業專家聯系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。

____年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在____的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在____年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計____年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

2021部門年度優秀工作總結個人五本人__年__月來進入入__公司,一直工作在施工第一線。自__年至__年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了、__等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過__市建設主管部門的驗收,優良率達__%。__年至今從事__三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中__工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

一、勤于學習,刻苦鉆研

我__年從學校高中畢業后在__江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。__年__月進入__華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至__年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為__多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

三、不斷學習,愛崗敬業

__年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核

自__年以來,在__公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨著__特區更大規模的開發建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個__人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來,__人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發自肺腑的體會。

第6篇

一、經濟指標完成情況:

今年,我部門與其完成產值萬元,同比增長%,完成年度目標%,產銷率達%。中成藥總量與去年(持平和增長),完成質量較好。

二、加大力度,攻克重點項目:

(一)、一車間項目情況:

1、完成補脾益腸丸內層丸自動制丸工藝的探索:我部門于基建部和自制制丸機廠配合,探討試驗自動制丸設備,目的是盡可能的減少人為影響因素,保證內層丸大小均勻度的穩定和內層丸中總補骨脂的含量。

2、提升水蜜丸的大小均勻度:我部門已制定相關項目方案并申報研究所,并組織機修人員對篩丸機進行技術改造,預計經過改造后,篩丸效率及藥丸均勻度會有所提高。在實行基丸分級泛丸后,車間生產的成品丸大小均勻度有所提高。

我部門已安裝好1號線的自動稱丸和兩條分裝生產線重新更換新的貼標機,并且運轉正常。通過技改后技改后,1號線分裝裝量的穩定性明顯提高,同時有效的杜絕漏貼標簽或漏打批號的情況

3、膠囊制粒工藝的技術改進:今年我部門共試產3批,已完成3批次的制粒,2個批次已經完成包裝,最后一批7月份填充包裝。通過技改后新工藝的制粒收率比舊工藝提高4.83%,混合收率提高1.01%,填充收率提高1.8%,基準比值提高0.09。在取消整粒工序后,產品的裝量穩定性無明顯變化,每100萬粒膠囊人工工時節約40小時,機器工時節約20小時。同時也降低了二次污染的風險。

(二)、二車間項目情況:

1、降低大蜜丸蠟殼破碎率攻關:使用的蠟殼組方適應封裝機臺生產;蠟殼外觀質量好;提高了蠟殼的柔韌度;北方市場因蠟殼破碎引起的質量退貨大大降低。在滿足蠟殼厚度參數的前提下,攻關小組將蠟殼重量下調至合理的范圍(3.8-4.3克/丸),減少了蠟殼無謂的重量浪費,降低了蠟殼生產成本。夏季溫度高時,蠟殼較粘,藥丸易粘殼。車間進行后續拓展試驗,期望在降低蠟殼破碎率的同時,減少粘殼現象。

2、提高上清丸加煉蜜量:在正常生產上清丸品種時,穿插安排試驗,有效的避免額外的消耗。

3、實施“二人三機”的開機(封裝機)模式:對封裝組員工全面實施"二人三機"培訓,待機臺全部配齊自動落丸機后,可全面實施“二人三機”。實施這個模式可以提高封裝產量,降低車間人工成本,縮減人員工作時間,有效提高員工收入。

(三)、三車間項目情況:

1、補脾益腸丸外層粉結塊攻關:已制訂項目方案,并對部分相關因素進行了排查。

2、補骨脂等藥材炮制過程中影響有效成分變化因素研究:

已對前期生產數據進行跟蹤,歸納匯總,制訂了項目方案,正在積極開展中。

3、對壯腰健腎丸等主要品種的主要藥材質量需求的研究:

以壯腰健腎丸為樣版,已對各藥材質量情況對壯腰健腎丸收得率、藥粉質量情況影響的狀況做了分析,有待進一步歸納,并推廣至其他品種。

(四)、四車間項目情況:

1、改善水蜜丸外觀質量項目:

2、水蜜丸糖析出問題的解決方案及方法項目:已進行蜜源選定階段,同時加緊新的分裝線的引進。

3、塑殼裝蠟液組方改良攻關項目:完成添加劑的試用,正著手蓖麻油的試用。

4、四車間生產及倉儲場地改造項目:已完成部分倉儲場地改造工作,分裝生產線引進正加緊進行中。

總體來說我部門積極做好排頭兵作用,及時儲備,有效供給;生產技術部合理利用生產車間資源,最大限度調度生產,動態管理,使今年的生產按質、按量、按時完成,化被動為主動。

三、加強管理,務實基礎,進一步深化企業化管理:

1、加大考核力度,調動員工的積極性:從今年1月份開始,生產技術部制定并實施收率考核制度,對我司9大主要品種的產品收率及裝配品損耗率進行考核,經過施行收率考核制度,不僅可以督促車間在收率及損耗率上下功夫,降低生產成本,也在另一方面查出部分車間長期以來存在的一些問題,從而協調解決;實施收率考核制度后提高了操作人員及管理人員的成本控制意識及重視程度,對我司成本控制有極大意義。

我部門積極配合公司要求做好收率考核,能耗考核工作,注重投入產出,節能降耗,降低生產成本,進行生產作業分析,解決實際問題。將工作于利益掛鉤,在一定程度上調動員工的積極性,增加了成產量。

2、加強基礎管理,抓好現場工作:今年我部門的重點是將質量工作前移,以防為主,防治結合。因為現場管理是關鍵,嚴防死守是保證,落實車間生產、質量責任制,與品質部、QA、QC配合,加強現場GMP管理力度,加強巡查,堵塞漏洞,并及時將質量信息與各車間溝通,并做好統計工作,這在極大程度上保證了質量關。

3、配合企業文化提升的項目工作,提升員工素質,促使企業文化建設有質的突破:樹立品牌形象建設企業文化提升的思路是改變企業形象的一個重要環節,今年,我們部門根據項目組提出的要求,不斷推進該項工作,使員工的各方面工作都有所提升,達到和諧、共進、特色發展的目標,符合現代企業文化發展的要求。

4、加強內控,務實基礎:今年生產著力在管理上下功夫,按照藥業和公司的內控管理要求,對生產的軟、硬件進行了修正。比如:產銷計劃的銜接及車間作業計劃的制定,批生產記錄,人員的培訓等,這些都規范了生產工作的標準行為,使生產工作有條不紊,忙而不亂,確保生產更符合GMP管理要求,減少質量問題的發生。

5、嚴把質量關:今年,我部門對生產過程出現和發現的問題,與品質部一起齊抓共管,及時爆光,嚴肅解決,決不護短,雖然問題仍有出現,但總體的意識有提高,出現質量問題的嚴重性和頻率有所下降。

四、加大生產成本控制力度,維護公司最大利益:

1、新修訂了我廠9大主要常規產品的生產物料收率,包材損耗率考核指標,從車間、班組抓起,對供應商來貨實施全過程質量、數量監控,節約意識,加強考核,開源節流,按照增益的目標要求進行考核。

2、按“五年再造一個410陳李濟”的要求,與營銷及時溝通,合理,平衡調度,集中生產,降低生產的單位能耗。

3、由于藥材價格普遍上漲,為此與采購、質量部門溝通,做好主要原材料進廠質量關,防止價升質跌的現象,因為藥材質量好壞對產品的直接收率和后續生產收率影響較大,故生產發現問題及時上報處理,把好源頭關。

4、繼續執行包材進廠把關,實行質量扣罰,補貨、退貨、換貨。確保質量、數量。

5、通過蠟殼防破碎的攻關論證,使蠟殼質量提高,減少返工、退貨,維護產品質量信譽。

五、加大工藝技術方面改造:

我們按照工藝核查的要求對工藝規程進行全面進行對標工作,同時還細化工藝規程的參數,例如用糖量,干燥溫度控制等,對工藝規程不符合地方合理修改,確保在符合藥政法規下進行實操性、可行性的工作開展;生產技術部不定期到生產車間進行檢查,糾正不正常的做法,在工藝技術改方面完成了:

1、蠟殼立項攻關工作,經論證可行,已進入了實施生產,穩定提高了蠟殼質量,降低破碎率,可減少質量退貨,減少返工工時,滿足銷售需要;

2、藥用活性炭篩選試驗已初步完成,效果良好,大大縮短生產時間,減少了50%以上的用量和損耗,關鍵是防止了水蜜丸長期存在的脫炭、脫粉問題:

3、改善水蜜丸包衣、拋光工藝,符合市場滿意度要求,促進銷售。

4、試產使用新蜂蜜解決大小蜜丸析出問題。工藝技術的改進最終是提高產品的質量,我們不遺余力在這方面下功夫,群策群力攻關,另外在GMP檢查工作遺留的問題高度重視限時解決。其它方面:安全綜治,維穩和計生工作都按廠要求完成,對南康廠外車間亦重點強調檢查、執行、整改。

六、存在問題和不足:

雖然,在今年,我們取得了一定的成績,但是也存在一些的不足,比如:

1、現場管理和質量管理仍存在不足,管理力度不夠:雖然現場管理有要求,物料儲備量加以控制,但每次檢查仍有不同的問題產生,司務會也多次提及,關鍵是監管力度不夠,部分車間為了產量,遷就班組不良的習慣,沒有按工藝要求去執行,特別是車間管理層,個別重視不足,強調客觀,不敢大膽管理,回避實質問題,意識和管理不到位,放棄了管理的原則性。

2、工藝技術管理仍薄弱,解決實際問題手段不足:工藝技術的進步是產品質量提高的基礎,近年來無突破,主要是實用型技術人才短缺,停留在手工操作的水平上,機械化、自動化水平不高,對設備、工藝的探索興趣不高,且人才不足,制約了生產力水平的發展,車間作為生產的經濟實體也無過多時間、精力落實到工藝研究提高方面來。去年遺留的補脾益腸丸水溶包衣替代醇溶包衣的攻關工作仍未完成。

3、質量管理有待加強,物耗管理有待提高:質量和現場管理今年已下了較大的氣力去抓、去管。自身比較,是有提高的,但離市場、質量管理的要求仍有差距,同樣物耗管理存有差異,特別是南康廠外車間人員素質、水平、設備的穩定性影響了收率的提高,現已制訂了相應合理的方案,強化實施執行。

七、2015年工作重點:

2015年又是新的開始,我們將以“五年再造一個奇跡”為目標,積極開展各項工作,并進一步鼓勵部門職工振奮精神、堅定信心,實現企業又好又快的發展,再創公司新輝煌。明年重點工作如下:

1、提高質量意識和加強學習2010版GMP提高管理水平;同時加強相關人員對新版GMP的學習。

2、強化車間生產執行力工作,按計劃進度要求,保質、保量完成有效供給,重點做好里水車間改造工作后的生產規范工作,落實整改措施解決生產現物料過多擺放凌亂等現象,使里水的制劑生產符合GMP的要求,向高水平靠攏。

3、繼續進行工藝攻關工作,解決存在生產、質量的隱患問題。全面抓緊進行已立項的攻關工作。對日常的工藝技術工作專人跟蹤負責,及時完善補充。

4、嚴格執行收率考核制度。務必通執行制度來挖潛力、降成本、增效益。以制度作為約束,憑數據說話。

第7篇

在這一年中你是不是在自己的崗位上有很多汗水也有淚水呢?回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,我們要做的就是寫好工作總結,以下是小編給大家整理的最新2021生產部年終工作總結,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

最新2021生產部年終工作總結1一、20x年工作回顧

1、產品產量方面

20x年公司計劃完成14000噸水餃的生產量,截止到12月30號實際能生產完成12200噸左右,影響計劃完成的主要原因主要有一下幾點:

1、包裝機故障頻繁影響產量。

2、3工段因生產湯圓和人員不足耽誤生產餃子。

3、3、4、5月份因生產粽子減少一個車間。

為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃和利用有限的資源,盡量滿足客戶的交貨期。

2、產品品質方面

20x年產品品質控制狀況和產品品質控制手段。開展多種形式的培訓及宣傳,提高員工的品質意識。據統計,9月份出現一次質量事故(沒有細料)2鍋。針對該事故,已對相關責任人進行教育考核。我們相信,只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產中的每個環節,產品質量一定會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里,除包裝機外,其它各設備運轉良好,設備部及時維修和保養設備,為生產任務的順利完成打下了堅實的基礎,進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

20x年是我公司生產任務比較重的一年,但員工流失率很高。據初步統計,20x年新入職員工人數累計達858人,其中流失人員累計達700多人,流失率極高。這主要是春節后一個月和收麥時一個月的人員流失率太高,這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽感。

為改變人員流失狀況,生產部采取提高介紹費和員工介紹親戚朋友的方式,有效地改善了人員短缺的狀況。同時生產部對新進員工采取由師傅帶徒弟的方式,確保新進員工順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年里,生產部將安全生產納入生產日常管理工作之中,做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患,確保生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

20x年生產部安全事故統計如下:

1、7起餃子機壓傷或餃子機毛刺劃傷;

2、3起滑倒事故;

3、2起包裝機壓傷;

4、1起打餡機刀切傷;

5、1起車間二道門劃傷;

6、1起通往二樓電梯摔傷;

7、1起電叉車撞傷;

8、1起速凍隧道鏈扣打掉半個牙;

共17起安全事故,其中11起事故和機器設備有關,3起和車間環境(滑倒)有關,其它情況3起。從統計數據來看,有關設備安全使用問題,是下一步安全生產教育工作的重點。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識還比較淡泊,部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度,他們認為只要完成產量任務就已經完成了工作。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

2)缺乏全員參與質量管理理念。我們現在還缺乏全員參與的質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象,需要完善制程品質控制系統,讓人人都關心品質。

3)缺乏質量問題(包括客戶投訴問題)分析意識,質量控制和質量問題分析報告不僅僅是品管部門的責任,生產部門追求生產產量,但產品生產過程質量問題分析也需要做,這是提高和改善過程品質控制的有效手段。跟據客戶投訴記錄統計,截止到20x年12月20號,公司共受理投訴70起。這個數字很高,這些數據可以匯總分類,客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關注和解決的事項。

2、人員管理方面

員工的精神面貌和歸屬感缺乏,在這方面我們正在策劃,整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉正》和《員工晉級管理細則》等激勵措施,旨在不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以后發展的需要。

3、物料消耗管理方面

我們已經實行了物料消耗考核制度,但是車間還有很多浪費的地方需要改善,這主要是我們的節約意識還不夠強。本部門將根據實際情況實施相應的正負激勵措施,做好節能降耗的思想教育,使節約意識和主人翁精神逐步提高。

4、設備管理方面

加強設備維護和保養意識,爭取實現誰使用誰保養、誰維護的思想,提高設備的綜合利用效率。同時需要設備部提高設備管理的能力和思想,出臺設備保養維護規程以便于員工操作。

三、從公司整體方面,有幾點建議:

1、完善員工工作職責制度,對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到生產和質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質,車間團隊凝聚力和歸屬感還不強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司進一步加強在企業文化和員工歸屬感及團隊的凝聚力方面培訓。

四、20x年生產部生產產能分析評估

㈠速凍水餃的產能計劃

20x年實際生產完成12300噸,而公司現有的速凍設備,在滿負荷運轉情況的產能大概在18300噸/年(根據設備部實際經驗值得出)。按設備90%的利用率計算,在滿負荷運轉的情況下可以完成16400噸/年。考慮到實際生產中存在的異常因素,并結合設備部意見,生產部作出20x年生產比20x年增產30%的目標,即20x年15600噸水餃的目標計劃,并爭取實現該目標。要實現該計劃,我們必須克服和解決以下問題。

1、解決20x年4月和5月份冷庫庫位問題,不能因庫位不夠用而耽誤生產。

2、平均每月生產時間至少能達到24天。

3、如果3號線生產湯圓或粽子時,一天需減少20噸水餃的產能計劃。

4、設備方面:

①包裝機必須更換,減少因包裝機維修時間而影響生產。

②增加打餡機一臺。

③全自動餃子機需要15臺。

④和面機增加一臺。

⑤增加切丁機一臺。

5、人員方面:需要人事部能根據需要及時配備人員。

㈡湯圓和粽子產能計劃

根據銷售部的需要,計劃1月份、2月份生產湯圓600噸,粽子的生產,計劃在更換餃子機后,剩余人員包制粽子,或在4、5月份根據銷售部計劃生產。會包粽子的人員盡量留下,以備后用。

五、20x年生產部員工培訓計劃

為改善現在車間員工的精神面貌和綜合素質,生產部計劃結合綜合辦,設備部及品管部對生產員工進行培訓,培訓計劃如下(暫定):

1、員工節能降耗意識培養及培訓(每月兩次)。

2、關于合理化建議及精益生產相關思想意識培訓(每月兩次)。

3、員工管理意義宣傳。

4、車間設備使用及保養意識灌輸,設備使用工藝流程培訓。

5、安全生產培訓,生產線全體員工每月至少培訓一次,重點是有關設備安全使用和操作問題。

6、員工品質意識培訓

⑴做好新員工的培訓,做好以下三步:

a在新員工上崗前進行意識灌輸和專業知識的培訓。

b進行規范的操作培訓,可采用師帶徒的方式。

c加深和鞏固,在培訓后的工作期間加入考試和考核措施。

⑵配合品管部抓好品質培訓考核,提高員工重視程度。

⑶對工段長進行品質意識培訓,監督好班前班后品質意識灌輸。

最新2021生產部年終工作總結2x年生產部在公司總經理正確指導和支持下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。

一、工作重點

1、配合進行1#機的技改及備件選購整理工作

一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電,并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。

在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

2、保證全年順利完成發電任務

進入x年發電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

二、日常工作

1、由于發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。

在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入x年。

4、加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在x年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

三、安全與管理

x年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作:

1、上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。

在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

2、在x年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。

2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

4、生產部成立了兩級安絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。

在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。

四、不足之處

x年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。

1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。

調動此類員工的工作積極性的辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。

這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

五、x年工作展望

x年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在x年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

最新2021生產部年終工作總結3光陰荏苒,歲月如梭,20x年已經過去,充滿生機與挑戰的20x年已經到來,回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈愿公司20x年在大家的共同努力下更加美好。

第一項、工作回顧:

1、安全生產方面:一年來,我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔并實行重點監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩步提高,全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面:車間全年合計生產噸,合計噸,全年產量總計29978噸,生產計劃完成率99.78%,車間全年合計生產S75級噸,全年生產計劃完成率84.5%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率100%,98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。

雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環節,產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面:在過去的一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養下,保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發展。

第二項、存在的不足和對策:

1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。

在20x年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態度,在監管一時不到位的情況下會出現真空。

針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。

3、節能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。

在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落后產能和設施,力爭把生產成本降到最低,

第三項、自身總結:

20x年已經過去,我來公司也已經六年多的時間了,經歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產系統的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰,不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告,在20x年里,我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創新發展、做大做強而努力奮斗。

最新2021生產部年終工作總結420x年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩定,導致員工隊伍不太穩定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當月值。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產部也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在各拉長的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產方面

在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在10月29日仍然發生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產

部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。

生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

(一)生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至各線拉長換材質換規格的清場意識薄弱。

(二)人員管理方面

由于生產部絕大部分員工都是外來農民工,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

(三)生產現場的設備維護

在過去的一年內,各線的原材料損耗大,具體原因有2點:

1、過半數以上的材料損耗是由于現場的設備性能不穩定,當設備出現故障不能及時得到很好的維修及保養;

2、現場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。

面對即將到來的20x年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,重點放在提高產品質量,控制生產成本,減少材料浪費,并抓好安全生產,為公司的發展盡我們的努力!

最新2021生產部年終工作總結5回顧20x年來一年的忙碌與付出,我部門緊跟公司下達的生產任務計劃,加強生產管理,貫徹實施績效考核,落實管理責任制。在生產部各位同事的同心協力下做出了一定成績,現將本部門今年完成的工作情況做以下總結:

一、自CMD內部審核通過以來,生產部門圍繞體系做了以下工作:

1、按CMD要求,以工藝文件為準,重新對各類隨工單進行整改。

2、每月底制定月生產計劃,完成情況都較好。

3、在倉管和質檢的協作下,生產人員都能做到在完成每月生產計劃的同時認真填寫質量記錄。

在質量管理體系中,生產部的職責是:

1、基礎設施和工作環境;

2、生產和服務提供;

3、標識和可追溯性控制。

生產部的質量目標是:

1、成品一次交驗合格率達到94%,今后三年內每年遞增0.5%;

2、產品故障率≤5%。

生產部門嚴格按照體系要求做好工作環境、標識和可追溯性、生產和服務提供的相關工作,同時也希望各部門也能嚴格按照體系要求開展工作。

二、生產管理:

1.合理安排生產

20x年生產部力挑重任,克服了人員流動大、生產任務重、原材料到貨不及時等困難,根據公司的銷售情況,以及原材料實際采購情況,合理進行生產調度及協調生產。

今年1-12月份完成二氧化碳激光機生產330臺;高頻電灼治療儀生產585臺;紅光治療儀生產289臺。每個月均完成公司下達的生產任務。

2.人員管理方面:

由于本部門生產任務重且人員長期流動,給生產管理帶來極大的壓力,就是在這種壓力的推動下,本部門還是堅持對各個崗位進行簡單崗前、崗中培訓,保證新員工能夠盡快進入角色。

在過去的一年中生產部在公司領導的正確領導下做出了一定成績也存在一些問題,主要有:生產現場管理方面:各崗位生產現場管理較為混亂,主要有各類工具擺放不整齊,生產現場衛生較差等情況。生產原材料,輔料用品等生產成本方面沒有進行合理控制,出現了消耗浪費過大的情況。

從生產部整體情況來看我部門有以下建議:

1.穩定人員,保證產品質量,除了生產部門內部控制外,還望質檢部能夠嚴格把好質量關,努力使公司的產品質量邁向一個新臺階。

2.定期安排員工學習培訓,在過去很長一段時間里由于招聘的多批次,生產任務重,我部門雖然針對新員工做了簡單的崗前培訓,但沒有進行系統的學習,很多新員工對IS09001內部審核不是很了解,希望公司多組織相關培訓。

各部門應該發揚團結協作的精神,不能各自為陣,只顧自己的團體不考慮其它部門。

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