時間:2022-07-17 14:57:26
序論:在您撰寫疑難病例護士長總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
[中圖分類號]R47[文獻標識碼]C [文章編號]1673-7210(2007)07(c)-165-01
臨床護理教學查房是護理工作中的一項既有實踐意義又有教學意義的護理活動。高質量的教學查房,能夠推動護士新業務、新技術、新理論的學習,幫助其不斷更新補充知識,提高理論思維和綜合分析處理問題的能力,提升護理人員的整體素質。同時通過教學查房有助于解決護理疑難問題,促進護理質量持續改進,提高護理服務水平。護士長是醫院基層科室護理工作的領導者和組織者,查房質量的高低,能否達到預期的目的和效果,筆者認為護士長的作用非常關鍵,其作用主要體現在以下方面:
1 組織指揮作用
教學查房是護士長組織、管理能力的體現,履行著組織領導者的職能,必須周密計劃,嚴密組織,使參加查房的各級護理人員高度重視,積極準備,才能確保教學查房順利進行,達到預期目的。
1.1 查房前準備充分
除做好自身心理準備外,要選擇好相關病例或查房題目;根據護士的學歷、資歷、能力和水平界定主查人;護士長要提前閱讀醫療、護理記錄,做到全面了解,心中有數,同時做好相關理論方面的準備;并于查房前2~3 d通知參加人員提前做好準備,復習相關知識,達到共同預習的目的。
1.2 認真組織,規范程序
確定查房時間后,主持和參加查房的人員必須準時到位,這不僅體現科室護理人員嚴格的組織性,也體現對患者、對工作的高度負責和認真嚴肅的工作作風[1]。根據病人情況選擇合適的查房形式和地點,如果采用在病人床邊,要備齊查房用物,參加查房人員按規定排列站立有序。
2 核心指導作用
護士長是護理學科帶頭人,是新概念、新理論的最先接受者和臨床護理工作的指導者,是教學查房的核心人物,必須具有嚴謹的科學態度和創新精神。查房中針對選定病例設置相應問題,引導護士圍繞病例或所設立的題目思考,尋找出護理難點、矛盾點,啟發大家發表不同的見解,提出相應措施,并能用最新的知識回答護士及患者提出的問題,指導護理人員應用先進的護理理論和相關學科知識為患者解決問題。這就要求護士長對教學查房中的問題要充分備課,從基礎理論到??评碚?,從疾病護理到患者健康教育等都要系統掌握[2],并了解本??谱钚伦o理研究或動態,在參與討論時才能發揮導向指導作用,調動護士積極思維,營造活躍的氛圍。
3 學習教育作用
護理的科學性和藝術性決定了護理是一種創造性活動[3],需要有新知識、新技術不斷充實,護士長通過教學查房,開展護理繼續教育,創造良好的學習氣氛,激發護士學習多學科知識的興趣,拓寬知識面,強化專業技術知識,提高護士的理論與實踐水平,使教學查房成為推動學科發展不可缺少的動力。
3.1 即時學習和討論
通過查房進行護理床邊教學,研究解決疑難病例的護理,討論修訂護理方案,啟發每位護理人員去探索醫學知識及護理對策,進一步明確護理診斷,制定和完善有效的護理計劃,使病人得到最滿意的護理效果。通過復雜疑難病例的討論學習,可以有效地發揮集體智慧的互補作用。
3.2 教學查房相結合
這種講課形式能促使護士加深對醫學基礎理論和護理基礎理論的學習,進一步豐富專業知識。護士長結合臨床實際進行學習探討,護士們印象深刻、實用。這種理論與實際的結合,使知識相互滲透、相互交流,同時也提高和鍛煉了護士的講解能力以及語言表達能力。
4 檢查監督作用
護理教學查房的過程是護士長對臨床護理進行檢查指導,督促護士學習,查找文獻資料,解決護理疑難問題,提高護理質量、技術水平的重要過程。護護士長通過現場對責任護士、病人及家屬的直接信息批饋,起到了對護理工作的檢查監督作用。教學查房中,能及時了解護士對護理程序的應用及存在的問題,對實施治療方案和護理措施的合理性、有效性加以控制,從而達到有效的治療目的,進一步督促各項措施的落實。同時檢查和發現護理人員解決實際問題的能力,調動護士們的主觀能動性,積極參與對疑難病例的護理難點去出主意、想辦法、下診斷、訂措施,及時解決危重患者護理問題,減少并發癥,提高護理質量。
5 總結評價作用
護理教學質量的總結評價是保證查房質量,防止流于形式的重要手段。護士長在教學查房結束時,要根據查房情況,圍繞本次查房教學目標,進行總結和全面評價,對存在的問題綜合分析,適當給予批評,明確改進措施,保證查房質量??偨Y評價的重點包括:查房組織的嚴謹程度、查房內容的準備、基礎理論與臨床相結合情況、護理程序應用、護理措施切實可行、健康教育個性化、本??谱o理新進展等。護士長作教學查房現場評價要針對患者的具體情況具體分析,以危重、疑難、搶救病人存在的問題為主,深入分析正確評價患者是否得到了整體的最佳護理。護士長在總結時還可結合??品矫娴男录夹g、新業務進行交流,護理人員相互切磋,取長補短,拓寬護理查房的內涵,使護理人員花少量的時間、精力學到更多的知識,達到總結護理經驗,強化護理隊伍不斷探索、不斷創新的意識,促進整體護理的深化,為病人提供優質的護理服務。
[參考文獻]
[1]王鳳玲,王愛菊,于慧琴.如何做好護理查房[J]. 現代中西醫結合雜志,2005,14(21):2907.
[2]王瓊,楊玉瓊,張維婷.臨床護理教學查房的方式與質量控制[J]. 護理雜志,2005,22(5):87-88.
[關鍵詞] 護理程序;護理業務查房;護士長互動式
[中圖分類號] R47[文獻標識碼]C [文章編號]1673-7210(2010)02(c)-109-02
護理查房作為護理管理的一種方式,可以提高護士的主觀能動性,推動護理工作的發展[1]。護理查房的重要性在于它能夠解決護理工作中的難點、疑點及弱點,指導護理程序的正確運用和提高??谱o理質量[2-3]。為深化整體護理內涵,提高護士長查房水平和護理查房質量,更好地開展臨床護理工作,神經中心護理組在傳統的護理查房模式下,運用護理程序實施護士長互動式臨床護理業務查房,即神經中心各護理單元輪番擔任主查單位,其他科室護士長作為觀摩人員參與主查單位的護理業務查房,可針對查房中的疑問提出問題,責任護士或護士長給予回答,又可幫助科室解決疑難護理問題,相互學習,共同提高,實踐中收到滿意效果,現將具體方法及體會報道如下:
1資料與方法
1.1一般資料
我院神經中心包括4個護理單元:神經外科、神經內科一病房、神經內科二病房和康復病房。各護理單元的患者相關性強,危重患者多。自2006年5月~2008年6月神經中心在科護士長組織下共開展護士長互動式臨床護理查房30次,計劃每個月1次,根據護士長需要,增加4次。
1.2方法及步驟
1.2.1資料準備
1.2.1.1選擇復雜疑難病例,護士長提出查房目的,并要求護士必須應用護理程序解決患者的護理問題。
1.2.1.2 責任護士閱病例、深入了解患者病情和各項輔助檢查的陽性體征,提出護理診斷,制訂護理措施,向護士長提出需要解決的護理問題。
1.2.1.3 查房者(護士長)在查房前應認真翻閱住院病志、了解和掌握病情、治療及護理情況,提出需要解決的問題。運用護理程序,針對所查的危重、疑難病例,查閱有關疾病的國內外先進護理經驗,找出本科護理的薄弱環節制訂查房計劃,并組織實施[4]。
1.2.1.4 查房者提前2 d通知護士,提前1 d通知科護士長??谱o士長查房前閱病例及有關資料,第2天組織中心其他病區護士長參與護理查房。
1.2.2 查房步驟
1.2.2.1 由病區護士長主持,責任護士首先介紹病史、各項輔助檢查的陽性體征、治療用藥情況,現存的或潛在的護理問題以及采取的護理措施和效果,提出需要護士長幫助解決的難點。
1.2.2.2 查房者組織參與查房的各級護理人員對患者進行查體,檢查護理措施實施效果,同時了解患者病情變化及生理、心理狀況,檢驗責任護士確定的護理診斷的準確性。
1.2.2.3 展開討論。參加查房的每一位護理人員積極參與,針對確定的護理診斷、護理措施及效果展開討論,提出個人的觀點。如責任護士對1例腦出血術后患者提出的護理診斷是:清理呼吸道無效――與呼吸道分泌物增多有關,護理措施應勤吸痰。而一病房護士認為該診斷的相關因素主要是氣管插管的位置不妥影響有效吸痰,措施應調整氣管插管位置或改變吸痰方法等。
1.2.2.4 查房者根據責任護士匯報及護士討論的情況,結合自己檢查了解的問題,進行提問、講解,給予護理評價;重點提出目前應注意的護理主要問題及本次查房中的護理疑難問題。
1.2.2.5參加查房的科護士長和每位護士長都可根據自己的經驗和所查閱的文獻積極發言。通過討論,護士長間相互交流經驗,幫助查房者和護士解決疑惑,得出最佳的護理方案[5]。
1.2.2.6科護士長最后做總結發言,肯定本次護理查房的效果和意義,對查房者及病區提出寶貴意見,以促進護理質量不斷提高,保證護理查房的有效性。
2結果
通過2年的護士長互動式臨床護理業務查房,提高了護士長的查房水平,使全體護理人員對護理查房高度重視,形成一個良好的學習氛圍。全中心護士的整體素質也有了明顯提高,特別是運用護理程序能力、語言表達能力、判斷問題解決問題的能力等都有了很大的提高。使科護士長對全中心護士長查房水平和護士工作能力得到全面、及時的了解,使整體護理內涵質量得到進一步深化,便于各級護理管理者更好地開展工作。
3討論
護理查房是護理工作中必不可少的護理活動,是護理管理中評價護理程序實施效果、了解護士工作質量的一種基本方法[2]??谱o士長改變臨床護理業務查房模式,實施護士長互動式護理查房具有許多好處。
提高護士長業務水平,便于科護士長開展工作,加強了護理管理。首先,由于有科護士長和其他科室護士長的參加,使查房者和護理人員特別重視,積極充分準備。護士長能對護理工作中的難點、疑點及弱點有一個全面了解,為解決這些問題,護士長要查閱有關文獻,拓寬自己的知識面,滿足護士的知識需求。其次,實施和堅持這種查房模式,對科護士長自身也是一個很好的學習和提高過程。護士長互動式護理查房是科護士長對各護理單元工作質量評價的一種主要形式,是護士長進行自我評價和護士長間相互評價結合在一起的一種評價方法。同時更是護士長間相互學習、交流經驗的機會,使護士長間能夠互相取長補短,不斷提高自己的業務能力和查房水平??谱o士長通過這種查房方式,能全面、及時地了解護士長的查房水平、護士工作能力及危重患者護理質量,便于更好地開展工作,使護理查房更加規范化、制度化。
此外,應用護理程序進行護理查房,參加者集思廣益,可使護理診斷恰當、全面、有針對性。鍛煉了護士運用護理程序的能力,也便于管理者及時了解護士對護理程序的掌握情況,有的放矢地加以干預,起到指導和督促作用。護理業務查房為護士提供了綜合性學習訓練場所,通過查房,鍛煉了護士臨床思維能力,拓寬了護士的知識面、激發其學習熱情,促進了業務水平和自身素質的提高??谱o士長改變臨床護理業務查房模式,運用護理程序實施護士長互動式護理查房,在臨床實踐中收到滿意的效果,促使護理改革進一步深化。
[參考文獻]
[1]孟彩萍,張建英,趙立美.護理查房在危重病例中護理作用[J].護理研究,2007,4(2):1109.
[2]范玲,王紅娟.臨床護理查房考核結果分析與應對策略[J].中國實用護理雜志,2004,20(11):46.
[3]段真真,祁艷,胡倩倩.通過護理業務查房培養學習型ICU護士的體會[J].中國現代醫生,2008,46(28):89-90.
[4]唐金鳳.全程護理查房在提高整體護理模式病房中的應用[J].中國實用護理雜志,2004,20(2):71.
[關鍵詞] 危重患者;護理會診;護理質量
[中圖分類號] R473.5[文獻標識碼]C [文章編號]1673-7210(2010)03(b)-095-01
2009年1~11月我院收治住院患者20 850人,危重、疑難病例1 164例,如何提高危重患者的護理質量,提高患者的生存質量,提高搶救成功率,為護理管理者提出新的課題。為此,我院護理部積極探討,在危重患者中開展了護理會診,針對院內危重、疑難、病情復雜需要跨專業解決護理問題的患者,組織護理專家進行護理會診,分析病情、討論護理診斷、補充護理措施,從而為患者提供全方位、系統的高質量的護理服務,收到了良好效果,現報道如下:
1資料與方法
1.1一般資料
2009年1~11月,我院組織科內護理會診98例,科間護理會診36例,全院護理會診22例。例如:神經內科收治1例格林巴利綜合征患者,由于此病例少見,護士長立即組織科內護理會診,查閱國內外先進護理資料,為患者制訂切實可行的護理計劃。又如:1例急性脊髓炎患者,入院后隨機血糖:16.1 mmol/L,空腹血糖18 mmol/L,餐后血糖26.5 mmol/L,尿糖(++++),酮體(++++),科護士長及時組織科間會診,內分泌科護士長針對患者應用胰島素的使用方法及注意事項進行講解,補充護理診斷,完善護理措施。重癥監護室收治1例因交通事故引起胸、腦、腹、頭部外傷患者,患者多發性骨折、脾破裂、嚴重創傷性休克,傷后很快出現心、腦、肺等多個臟器的功能衰竭,大小便失禁?;颊卟∏閺碗s,護理問題涉及多科專業,護理部立即組織護理專家會診。從不同專業對患者現存的、有危險的護理問題及潛在并發癥進行全方位討論,制訂可行的護理計劃,由6名全科護士組成特護組,組織實施。經護理會診后患者的健康問題明確,護理計劃全面,措施落實得當,問題解決及時,預期效果滿意,經治療護理后患者痊愈出院。
1.2實施方法
1.2.1建立護理會診專家組
科內會診由病區護理骨干參加;科間會診由各病區護士長參加;全院會診由各科科護士長參加。
1.2.2護理會診原則
邀請的護理專家會診組成員必須臨床經驗豐富、理論知識扎實、技術嫻熟,能夠予以指導、解決相關問題[1]。
1.2.3護理會診制度
重癥患者、搶救涉及多專業護理問題的患者,根據情況組織科內、科間或全院會診。
1.2.4護理會診方式
1.2.4.1科內護理會診:適用于本專業疑難病例、新業務、新技術開展,由病區責任護士填寫護理會診單,病區護士長主持。
1.2.4.2科間護理會診:適用于患者病情涉及本科室其他專業的護理難題,如:神經內科患者伴有循環內科、內分泌科疾病。由病區護士長填寫護理會診申請單,本科科護士長主持。
1.2.4.3全院護理會診:適用于病情復雜,需要多科室參與才能解決的護理難題,如:外科患者伴有內科、五官科疾病等。由本科室科護士長填寫會診申請單,由護理部主任主持[2]。
1.2.5會診程序與內容
1.2.5.1評估患者:先由申請人說明會診的目的或希望解決的護理問題,然后匯報病情,查看患者,對患者進行系統的檢查、分析、評估,找出??频淖o理問題。
1.2.5.2討論分析:結合評估患者情況及??铺攸c,進行討論,按護理程序要求,找出護理疑難點,由護理專家補充護理診斷,完善護理措施[3]。
1.2.5.3總結實施:主持人總結討論意見,提出指導性建議和要求,申請人負責整理會診意見,修訂護理計劃、組織實施。
2結果
2.1提高護理資源利用率
我院7個科室,24個護理單元,護理專業細化,危重患者經常出現跨專業的護理問題,制約了護理質量,開展護理會診后,充分發揮了各專業護理優勢,護理資源共享。
2.2提高護士專業素質
科內會診可促進本專業新業務、新技術的推廣應用,提升本科室護士專業知識;科間會診及全院會診可促進知識相互交流,拓寬知識面,最大限度地發揮了各專科護理專業人才和設備的作用[4]。
2.3提高護理質量
通過護理會診使患者的護理診斷準確全面,護理措施具體,及時糾正了護理工作中的偏差及不足,通過護理會診提高了護士的專業技能,解決了跨專業的護理疑難問題,使患者得到完整的、系統的、高質量的護理,從而提高護理質量[5]。
[參考文獻]
[1]段真真,祁艷,胡倩倩.通過護理業務查房培養學習型ICU護士的體會[J].中國現代醫生,2008,46(28):89-90.
[2]馬繼紅.實施護理會診提高重癥護理水平[J].護士進修雜志,1999,14(4):22.
[3]林菊英,鞏玉秀.護理程序臨床應用指南[M].北京:中國科學技術出版社,1999:143-144.
[4]蔡文智,李亞潔.國外臨床護理專家角色職能[J].南方護理學報,2003,10(1):21.
關鍵詞: ICU;護士長;管理
本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為ICU護士創造輕松和諧的工作、學習環境。
1 常規護理管理工作
1.1 做出合理的周排班表
根據病房情況和護士的能力及要求,合理安排班次,爭取各班新老搭配,在滿足護理工作需要的同時盡量滿足護理人員的合理要求。
1.2 督促檢查各項護理工作的落實情況
每日主持晨會交班和床旁交接班,組織并參與危重患者的搶救工作隨同科主任查房,了解所有患者病情,參加疑難、危重、死亡病例討論,及時幫助解決護理工作中的疑難問題。
1.3 各類儀器檢查維護
每周定時對各種儀器、急救物品藥品進行檢查,保證搶救物品藥品的性能良好。經常檢查各項護理表格的記錄情況,保證其完整性與準確性。經常檢查各種消毒物品的消毒情況及醫療廢物處理情況。
1.4 定期收集意見和建議
定期聽取醫生對護理工作的看法,促進醫護密切合作;每月召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見,及時改進工作。
2 強化護理人員理論和技術的學習
2.1 常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習
ICU護士長要定期組織本科室護理人員對常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習,因為ICU的病人來自不同科室的病人,所以護理人員要對這些病要一定的理論知識;學習理論知識后,并對這些常見病的基礎護理實際操作要進行訓練,并進行考核。
2.2 定期組織本科室人員學習
每周召開科周會議,傳達醫院周會內容及上周工作中出現的問題,并加以整改,每月組織本科室護理人員進行一次ICU??瞥R姴?、疑難雜癥的治療護理工作的研討會,讓大家說說在實際護理工作的經驗和存在的問題,并討論、記錄、總結提高。
2.3 護理知識的考核
對于ICU的護理人員來說,因為面對不同的病人,所以掌握各類病的護理基礎知識和基本護理技能是必需的,故護士長應該每月組織大家進行一次理論和實踐操作考核,并記錄及分析,對新來護士要派到其他科室輪轉學習后再合理安排工作。
【摘要】:目的:通過全院性護理查房,提高了護理質量及管理水平。方法:護理業務查房和行政查房在分管護理副院長領導下,由護理部主任、全體護士長到被查房科室查房,查房結果向被查科室反饋指導,提出改進意見和建議。體會:全院性護理查房可提高患者滿意度和護士整體素質,提高了護士長的管理水平,促進護理質量的持續改進。
【關鍵詞】:護理查房體會
護理查房是護理工作中一項既有實踐意義又有臨床教學意義的護理活動[1],是護理管理中評價護理程序實施效果,了解護士工作性質的一種最基本、最常用、最主要的方法[2]。護理查房充分體現了以患者為中心,以質量為核心的護理理念。我院護理部從2006—2011年組織了72次不同形式和內容的全院性護理查房,對各病區的護理質量起到了直接的指導和促進作用,現總結如下:
1.方法與形式
1.1方法:護理部每年組織全院性行政查房和業務查房共8次,每季度各1次。年初由護理部制訂出計劃,確定查房科室和查房的形式及內容,把任務落實到相關科室。要求指定查房科室做好充分準備,在指定的時間由分管護理副院長、護理部主任及各科護士長到指定的科室去查房,要求本科室全體護理人員及實習生都參加,查房過程中全體參加人員相互督查,共同探討,提出不同意見建議,最后由護理部進行總結講評。
1.2形式
1.2.1臨床業務查房。由護士長組織,每季度進行一次,以危重疑難病例,護理并發癥為基礎的病例為重點。要求責任護士準備好查房資料,書寫護理病歷,包括患者病史、護理查體、輔助檢查、治療計劃、存在的問題、采取的護理措施、實施護理措施后病人取得的效果及出院指導。由分管護理副院長、護理部主任及各科護士長查閱病歷和護理記錄。查看患者,檢查護理問題是否存在,護理措施是否有效。然后由大家討論,補充不足,共同完成護理查房。
1.2.2行政管理查房。每季度分管護理副院長、護理部主任帶領各科護士長在各科室進行查房,查房內容包括:崗位責任制及有關制度的落實;護理技術操作規范情況及護理文件書寫質量;基礎護理和基礎理論知識的掌握;護理新技術的開展,護理疑難問題的解決及護理教學計劃的實施;檢查護理工作中的薄弱環節,找出改進意見或解決方法;護士的行為規范、著裝、儀表、服務態度以及病人滿意度等;檢查護士長工作情況,包括護士長手冊記錄是否客觀、及時,護理查房、業務學習、護士考評及工休會記錄是否按要求完成。
1.2.3教學查房。由帶教老師主持,按照教學計劃選擇與??铺攸c相似的疑難病例,或結合臨床開展的新業務、新技術,從收集病人資料、護理體檢,歸納和確定護理問題,制定護理計劃和措施,進行系統地講解和討論,教會同學如何收集病人資料,分析病人心理狀態,制定護理計劃,采取哪些護理措施,護理效果是否達到最佳水平。
1.2.4重危急救查房。護理部制定危重病人護理查房考評標準及危重病人護理查房安排表,進行有計劃地查房,通過對危重病人的查房,促進了護理教學,規范了急救操作技術,掌握了新儀器、新設備的使用方法和技術,提高了危重病人的護理質量。
2.體會
2.1有利于提高全院護理質量。由于各科在病種和護士長自身特點方面的不同,因此,在護理管理,業務技術等方面水平不一,各有側重。通過多種形式的全院性護理查房,促進了各科之間的相互評比,相互學習,從而取長補短,共同進步,使全院護理質量得到了很大的提升。
2.2提高了患者的滿意度。通過護理查房,使護士更能夠和患者近距離溝通,了解患者病情,傾聽患者心聲。體現了以人為本的護理理念,有效地提高了患者的滿意度。
2.3提高了護士長的管理水平,鍛煉了護士長的組織能力。全院性護理查房中,由查房科室護士長組織并主持。護士長必須具備良好的心理素質和一定的語言表達能力,才能主持好護理查房。通過科室之間互相學習,揚長避短,有效地提高了護士長的管理水平,促進了科室的進步和發展。
2.4提高了護士的整體素質。查房過程中查找護理工作中的缺陷和不足,并當面指出,從而促使護士加強學習業務知識、人文常識、法律法規等相關知識。在護理查房過程中,大家踴躍發言,集思廣益,充分發揮了護理人員的主觀能動性,挖掘了蘊涵在護士群體中的潛能智慧,以達到護理質量提高,病人受益的最終目的[3]。
參考文獻
2010年泌尿外科二病房共收治病人**人,進行手術**例,重癥病人**人,搶救人數**人次。收到表揚信**封?,F將護理工作總結如下:
一、加強三基三嚴培訓,提高護理服務水平
1.每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習40余次。并不斷完善科內護理常規。修改完善了《靜脈腎盂造影護理常規》。拓寬了護士的知識面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫生的一致好評。
2.組織護士學習護理核心制度以及各項應急預案,每個月有計劃的對各個核心制度應急預案進行考核,核心制度、應急預案的學習在科內已經成為常態工作。護士通過核心制度的學習,自覺地將核心制度運用到日常工作中,養成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。
3.每月科室質控組有計劃的對科內護士進行護理技能考核,尤其加強對科室不常見的護理操作的考核,找出共性問題,及時糾正。通過一年來的三基三嚴培訓,使護士的業務水平不斷提高,為患者提供更加優質的服務。
4.每月堅持開展護理病例討論,針對護理疑難病例,危重癥病例,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。
二、加強護士素質教育,提高護理服務質量,積極開展人性化服務
1、科室內年輕護士作為主要力量,既為我科增添了朝氣,注入了新鮮血液,同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓,年初,科內重新制定了各層次人員的培訓計劃。制定了《延期實習帶教計劃》,規定帶教老師和延期實習學生每周按照計劃完成各項實習工作。延期實習同學每周完成2篇實習筆記。制定了《新輪轉護士培訓計劃》,短期培訓一個月,使新輪轉的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中。同時每月重點檢查1-2名低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強專科學習。
2、充分發揮護理質量控制小組的作用,科內質控組將每個月個人需要完成的核心制度應急預案及基礎操作考核列成表格,使護士們隨時可以掌握自己各項考核的進度以及完成情況。發現護理隱患發生護理差錯及時召開護理質量持續改進座談會及科內生活會,總結工作中的缺點和不足,及時給予糾正。認真分析差錯發生的原因,討論糾偏措施,避免類似事件再次發生。
3、針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發事件的經驗相對不足,更加注重對護士溝通能力的培養。利用疑難病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。并根據具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學會處理問題。
三、積極開展優質護理服務示范工程、積極開展人性化護理
1、開展優質護理服務工程伊始,科室召開了生活會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極動起來,先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,將科室責任組由3個改為5個責任組。
2、重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。
3、積極組織科室護士進行基礎護理操作大練兵,為了能將各項生活護理操作更好的提供給病人,我們先在自己的身上練習,并且不斷改進生活護理用具。我們自制馬蹄枕,用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋,用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習,一次次的改進,一次次的自我體驗,使我們的技術越來越嫻熟,也保證了我們為患者提供優質的護理服務。
4、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多,針對科室這一特點,我們從病人一入院開始就進行細致詳盡的安全教育,預防可能發生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項告知書,針對每一個患者做好相關危險因素的評估,并根據危險分值做好相關的預防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、科室走廊掛放跌倒展板等等。
四、科室不足
1.低年資護士工作能力,突發事件應對能力及心理素質有待進一步提高。
2.作為年輕護士長,管理經驗不足,科室管理能力有待于進一步提高。
五、工作設想
1.制定2011年科室工作計劃,制定詳細的培訓計劃,使科內護士培訓規范化。
為解決危重、疑難病例在各個護理環節中的難點和疑點,保障患者安全,提高護理質量,我院護理部制定并在內科試運行。
此次會診是因為內科收治了一名危重患者,該患者是2型糖尿病伴多個并發癥,腦梗死病史多年,遺留左側中樞性面舌癱及左側肢體活動不靈的昏迷待查入院患者。會診由內科王建麗護士長主持,護理部主任韓紅燕,副主任湯之梅,科護士長張玉平,連同邀請的壓瘡學術組、VTE預防組、康復護理組及呼吸治療組專家周紅、楊思蓮、杜振蓮等同志參加了本次會診。
會診首先由 匯報病例,匯報完成后,各位專家分別從危重病情觀察、管道、壓瘡的治療及護理,VTE的預防、腦梗塞的康復、呼吸功能的護理、營養等方面闡述了自己的觀點,并形成了會診意見。最后由王建麗護士長整理形成一套適用于該患者更加詳細科學的護理方案。