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關鍵詞：水利施工管理； 合同； 監理； 驗收
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：水利工程施工管理是水利工程施工的關鍵環節，直接影響著水利工程是否能夠順利進行，因此，一定要重視水利工程的施工管理。水利工程施工管理的影響因素多，而且多變，其組成也非常多樣，因此，施工管理相對復雜。為了加強水利工程施工的管理，必須首先了解水利工程施工管理的目的，也就是盡快的在最短的時間內，讓施工高效，在保證質量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報。總之，作為施工企業，要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須加強水利工程的施工管理，不斷的發現施工中遇到的問題，并尋找有效的解決方案。為此，筆者從水利工程施工管理的重要性出發，首先分析水利工程施工管理的內容，結合多年的工作經驗總結目前水利工程施工管理中存在問題，最后針對存在的問題，提出相應的改進措施，為水利工程施工的順利進行提供堅實的基礎。
一、水利工程施工管理的主要內容要想提升中國水利工程施工管理的水平，必須首先了解水利工程施工管理的主要內容，筆者主要從施工前期，施工過程中，以及工程完成后三個階段介紹水利工程施工管理的主要內容。1）在施工前期，必須要形成以監理工程師為核心的合同管理模式，項目法人(業主)、承包方、監理工程師之間相互協調。這一期間，施工管理的主要內容就是合同的管理，在合同控制中要明確投資，工期和質量的相關問題。2）在施工過程中，施工相關人員的管理內容主要包括，對施工圖紙進行嚴格的審核，保證施工人員能夠按照圖紙正確的進行施工，檢查施工現場的安全防范措施等等。另外還要核實完成工程量的多少，整理相關文件等等。3）在工程完成后，施工管理的主要內容就是要協助相關的監督部門，做好竣工驗收的工作，保證工程質量[1]。
二、水利工程施工管理中存在的問題筆者通過多年的工作經驗，并結合相關資料，總結出如下水利工程施工管理中存在的問題：施工相關人員的質量意識淡薄，管理人員素質不高，前期準備工作不足，目標管理不細致，現場管理混亂。
（一）、施工相關人員的質量意識淡薄。對于工程項目來說，質量永遠是第一位的，一旦質量有問題，其它的一切都是免談。要想提高質量，首先要培養施工相關人員的質量意識。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質量意識相對淡薄，導致出現了較多的豆腐渣工作，嚴重影響工程的質量，究其原因都是由于施工人員疏忽大意，沒把質量放在第一位，沒有按照規定辦事所致。由此可見，施工相關人員質量意識淡薄是影響我國水利工程施工管理水平的一個重要因素。
（二）、管理人員素質不高。管理人員素質不高也是影響水利工程施工管理的一個重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人員缺乏良好的技術素養，對工程的進度、質量、成本沒有很好的把握和控制，另外也缺乏現場的經驗和技術，這些都導致管理水平不高的現象，嚴重影響水利工程的施工。
（三）、前期準備工作不足。對于水利工程施工來說，前期的準備工作非常重要。同時，如果前期的準備工作如果能夠做充分，對于管理水平的提高也非常關鍵。但是現在很多的工程項目，在前期調研中遇到很多的問題，但為了盡快的進行項目，趕工期，就忽略了這些問題，帶著問題進入施工階段，這樣就無法保證施工的質量和安全，嚴重影響了施工管理水平。
（四）、目標管理不細致。要想讓工程能夠有條不紊的順利進行，必須要有一個明確的目標。然而，很多施工單位對于目標管理非常模糊，成本管理不落實、控制不到位；質量管理重結果輕過程、或重形式輕本質等等。這些嚴重影響水利工程項目的有效進行。
（五）、現場管理混亂。施工的現場對于施工的順利進行是具有舉足輕重作用的，現場的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學的現場管理，缺乏有效的監督[2]。
三、水利施工管理的改進措施針對以上水利施工管理中存在的問題，提出以下改進措施。
（一）、完善質量保障體系。從多年的工作經驗中我們可以看出，有效的質量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進行，在施工中遇到質量問題，做到了有章可循，因此，完善的質量保障體系對于管理水平的提高尤為關鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質量保障體系，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質量保障體系，從管理層面加強對工程質量監督與監控，只有這樣，工程質量才能有切實、有力的制度保障[3]。
（二）、強化資金管理。資金是保障施工順利進行的關鍵。因此，必須強化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設出較高質量的工程。避免浪費，對資金做到合理有效的利用。
（三）、重視材料管理。很多的水利工程所處環境復雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計劃管理，做好材料的進場驗收，做好材料的儲存與保管，做好材料的使用和監督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節約投資成本，保證施工順利進行。
（四）、加強機械設備的管理。為了加強機械設備的管理，必須做好以下幾點：人員和機械一定要相對固定，實現操作證制度，加強機械設備維護保養工作，保證機械設備的安全作業。
四、結束語 綜上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環節，為了更好的加強水利工程施工管理，在以后的工作中，我們必須強化意識，加強各方面的管理，落實責任，從根本上提高水利工程施工管理的水平。
參考文獻
[1] 王平平. 淺議水利工程施工管理. 中國水運，2007（1）：23-26.
關鍵詞：水利施工管理； 合同； 監理； 驗收
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
水利工程施工管理是水利工程施工的關鍵環節，直接影響著水利工程是否能夠順利進行，因此，一定要重視水利工程的施工管理。水利工程施工管理的影響因素多，而且多變，其組成也非常多樣，因此，施工管理相對復雜。為了加強水利工程施工的管理，必須首先了解水利工程施工管理的目的，也就是盡快的在最短的時間內，讓施工高效，在保證質量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報?？傊鳛槭┕て髽I，要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須加強水利工程的施工管理，不斷的發現施工中遇到的問題，并尋找有效的解決方案。為此，筆者從水利工程施工管理的重要性出發，首先分析水利工程施工管理的內容，結合多年的工作經驗總結目前水利工程施工管理中存在問題，最后針對存在的問題，提出相應的改進措施，為水利工程施工的順利進行提供堅實的基礎。
1 水利工程施工管理的主要內容
要想提升中國水利工程施工管理的水平，必須首先了解水利工程施工管理的主要內容，筆者主要從施工前期，施工過程中，以及工程完成后三個階段介紹水利工程施工管理的主要內容。
1）在施工前期，必須要形成以監理工程師為核心的合同管理模式，項目法人(業主)、承包方、監理工程師之間相互協調。這一期間，施工管理的主要內容就是合同的管理，在合同控制中要明確投資，工期和質量的相關問題。2）在施工過程中，施工相關人員的管理內容主要包括，對施工圖紙進行嚴格的審核，保證施工人員能夠按照圖紙正確的進行施工，檢查施工現場的安全防范措施等等。另外還要核實完成工程量的多少，整理相關文件等等。3）在工程完成后，施工管理的主要內容就是要協助相關的監督部門，做好竣工驗收的工作，保證工程質量[1]。
2 水利工程施工管理中存在的問題
筆者通過多年的工作經驗，并結合相關資料，總結出如下水利工程施工管理中存在的問題：施工相關人員的質量意識淡薄，管理人員素質不高，前期準備工作不足，目標管理不細致，現場管理混亂。
2.1 施工相關人員的質量意識淡薄 對于工程項目來說，質量永遠是第一位的，一旦質量有問題，其它的一切都是免談。要想提高質量，首先要培養施工相關人員的質量意識。而目前，我們很多的水利施工單位中，施工人員的質量意識相對淡薄，導致出現了較多的豆腐渣工作，嚴重影響工程的質量，究其原因都是由于施工人員疏忽大意，沒把質量放在第一位，沒有按照規定辦事所致。由此可見，施工相關人員質量意識淡薄是影響我國水利工程施工管理水平的一個重要因素。
2.2 管理人員素質不高 管理人員素質不高也是影響水利工程施工管理的一個重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人員缺乏良好的技術素養，對工程的進度、質量、成本沒有很好的把握和控制，另外也缺乏現場的經驗和技術，這些都導致管理水平不高的現象，嚴重影響水利工程的施工。
2.3 前期準備工作不足 對于水利工程施工來說，前期的準備工作非常重要。同時，如果前期的準備工作如果能夠做充分，對于管理水平的提高也非常關鍵。但是現在很多的工程項目，在前期調研中遇到很多的問題，但為了盡快的進行項目，趕工期，就忽略了這些問題，帶著問題進入施工階段，這樣就無法保證施工的質量和安全，嚴重影響了施工管理水平。
轉貼于 2332.4 目標管理不細致 要想讓工程能夠有條不紊的順利進行，必須要有一個明確的目標。然而，很多施工單位對于目標管理非常模糊，成本管理不落實、控制不到位；質量管理重結果輕過程、或重形式輕本質等等。這些嚴重影響水利工程項目的有效進行。
2.5 現場管理混亂 施工的現場對于施工的順利進行是具有舉足輕重作用的，現場的管理好壞，直接影響著工程是否能夠進行下去。目前很多水利工程單位在施工中，缺乏科學的現場管理，缺乏有效的監督[2]。
3 水利施工管理的改進措施
針對以上水利施工管理中存在的問題，提出以下改進措施。
3.1 完善質量保障體系 從多年的工作經驗中我們可以看出，有效的質量保障體系可以知道施工管理，保障工程的順利進行，在施工中遇到質量問題，做到了有章可循，因此，完善的質量保障體系對于管理水平的提高尤為關鍵。在以后的工作中，我們要不斷的完善質量保障體系，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質量保障體系，從管理層面加強對工程質量監督與監控，只有這樣，工程質量才能有切實、有力的制度保障[3]。
3.2 強化資金管理 資金是保障施工順利進行的關鍵。因此，必須強化水利工程施工的資金管理，盡可能的做到用最小的成本，建設出較高質量的工程。避免浪費，對資金做到合理有效的利用。
3.3 重視材料管理 很多的水利工程所處環境復雜，需要的材料品種多，變化性大。因此，為了保證施工管理，必須重視材料管理，一定要做好材料的計劃管理，做好材料的進場驗收，做好材料的儲存與保管，做好材料的使用和監督，做好材料的回收利用。只有這樣，才能做到節約投資成本，保證施工順利進行。
3.4 加強機械設備的管理 為了加強機械設備的管理，必須做好以下幾點：人員和機械一定要相對固定，實現操作證制度，加強機械設備維護保養工作，保證機械設備的安全作業。
綜上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環節，為了更好的加強水利工程施工管理，在以后的工作中，我們必須強化意識，加強各方面的管理，落實責任，從根本上提高水利工程施工管理的水平[4-5]。
關鍵詞：變電地網、施工、監理、建議
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
近年來全國各地發生多次由于接地網的缺陷使事故擴大的問題。變電站的接地系統是維護電力系統安全可靠運行、保障設備和人身安全的重要措施之一，接地問題越來也越受到重視。因為占地面積較小，設計、施工過程中可能出現不容易控制的情況,使得變電站主接地網的工頻接地電阻偏高,難以達到≤0.5歐姆的設計要求值。因此，做好變電站地網施工監理工作，確保變電站地網施工質量，對保證電力系統安全運行顯得尤為重要。通過對二十多個不同電壓等級變電站監理工作經驗總結，作者認為要做好變電站地網施工監理工作，必須做到以下幾個方面：
一、監理工程師參加設計交底，做好圖紙審查工作。
在設計交底過程中，監理工程師要提請設計、施工單位人員注意以下事項：
1）施工單位一定要充分理解設計的意圖。
2）設計應對施工過程中存在的一些重點、難點問題進行充分說明，提請施工單位及監理工程師注意。
在圖紙審查過程中，要著重注意以下幾方面：
1）土壤電阻率實測參數是否正確。
土壤電阻率是接地工程計算中一個常用的參數，是決定接地體電阻的重要因素，直接影響接地裝置接地電阻的大小、地網地面電位分布、接觸電壓和跨步電壓。
2）接觸電壓和跨步電壓其允許值是否符合變電站安全運行要求。
3）設計內容是否符合《工程建設標準強制性條文》（電力工程部分）標準的要求。
4）相鄰接地體是否存在有屏蔽作用的情況。
為了減少接地裝置中相鄰接地體的屏蔽作用，垂直接地體的間距不應小于長度的兩倍；水平接地線的間距可根據具體要求情況確定，但不宜≤5m。如果地下較深處的土壤電阻率較低，可以采用井式或深埋式接地體，深埋接地體的間距宜≥20m，可不受互相屏蔽的影響。
二、對接地網施工方案進行審查時，監理工程師應重點審查以下幾項：
1）施工質量要求是否符合規程、規范以及圖紙要求。
2）施工工序是否否科學、合理，是否存在可以進行優化的地方。
3）施工人員的安排是否合理，技術員、質檢員、電焊工是否持證上崗，電焊工是否能熟練操作。
4）原材料是否有專人管理，施工機械是否能正常工作，是否有年檢記錄。
三、監理工程師應把握好材料進場關，檢查發現不合格材料（產品）督促施工單位及時清退出場。
接地網主要材料包括：熱鍍鋅圓鋼/熱鍍鋅扁鋼、熱鍍鋅角鋼、銅排、電解地極、 絕緣銅纜、絕緣小瓷瓶、降阻劑等等。在條件允許的情況下，鋼材、降阻劑應該在監理工程師的見證下取樣送檢，結果合格后方可使用。其他材料，監理工程師應審查出廠試驗報告、合格證等相關質量文件，以確認其是否合格可以使用。同時，監理工程師還應檢查材料的型號、數量是否符合設計的要求。
四、監理工程師應做好接地網施工過程控制以及驗收工作。
變電站接地網施工主要包括以下幾部分：水平接地體敷設、垂直接地體安裝、深井或斜井施工、降阻劑敷設或灌注以及設備接地引下線連接等。在幾個部分施工過程中，監理工程師對過程控制和驗收應有針對性地進行，各有其重點，具體如下：
對水平接地體敷設的過程控制和驗收
變電站不論采用何種型式的人工接地體，如井式接地、鉆式接地、引外接地等等，都應敷設以水平接地體為主的人工接地網。對面積較大的接地網，降低接地電阻主要靠大面積水平接地體。它既有均壓、減少接地電勢和跨步電勢的作用，又有散流作用。因此水平接地體的施工質量非常重要，監理工程師應重點從以上幾點進行控制：
1）水平接地體的埋設深度是否符合設計要求。
2）水平接地體的間距是否符合設計要求。
3）水平接地體的搭接（焊接）是否符合規范要求。
4）降阻劑敷設是否符合要求。
另外，因為受施工環境和變電站場地的影響，有時不能整個站全面展開施工，只能完成局部施工經施工單位自檢合格后，報監理工程師驗收后進行隱蔽。這樣，容易造成水平接地體漏埋設的情況。這就要求監理工程師在每次驗收后隱蔽前，在《全站接地網平面布置圖》圖紙上對已經敷設接地體的范圍、驗收時間用紅筆進行標注，這樣就不容易被遺漏。同時對埋設深度、接地體間距、搭接長度等進行拍照存檔，并在監理日志中記錄反映。建議驗收時最好邀請建設單位運行部門以及設計相關人員共同參加。
2、對垂直接地體敷設的過程控制和驗收
1）垂直接地體長度一定要符合設計要求。
2）垂直接地體安裝時不允許傾斜。
3）垂直接地體與水平接地體的連接符合設計要求。
3、深井/斜井施工過程控制
深井施工過程控制應注意以下幾點：
1）深井深度是否符合設計要求。
2）落實防止電解離子地極脫落的措施。
3）檢查保證降阻劑的用量及效果。
4、斜井施工過程控制應注意以下幾點：
1）深度保持設計要求，一般要求在在4米以下。
2）防止電解離子地極脫落的措施。
3）檢查保證降阻劑的用量及效果。
4）與水平接地網連接
5、降阻劑敷設或澆灌的質量控制
1）降阻劑應該是同一品牌、型號的產品。
2）拌合用水應無污染，水中無泥沙等雜物。
3）溝、孔的尺寸和形狀等符合設計要求，四壁較平整，孔、溝內無雜物。
4）垂直接地極居孔中央放置，水平接地極水平居中，離溝底的距離不小于40mm且較均勻（必要時可以采用絲繩固定）。
5）調制降阻劑時，一般按水：降阻劑的比為0.4～0.6:1.0的重量比拌合至粘糊狀。
6）澆灌降阻劑時，將其輕輕倒入接地溝、孔內，防止泥沙、雜物混入降阻劑中，降阻劑應全部無遺漏地包履住接地極。
5、電氣設備與接地網連接質量控制
在變電站電氣設備引下線安裝過程中，監理工程師應重點檢查、控制以下幾個點：
1）變壓器中性點接地引下線，采用兩根接地線分別接至主地網不同的接地點，并在每個接地點設集中接地裝置。
2）變電站圍墻大門為金屬導電材料結構時，嚴禁將其與地網相連接，應與地網絕緣。
3）電力設備每個接地部分應以單獨的接地線與接地干線相連，嚴禁在一個接地線中串接幾個接地部分。
4）所有直埋金屬管均應與接地干線可靠連接。
五、監理工程師對地網測試的過程控制
按地網測量過程應注意以下幾點：
1）測量時接地裝置與避雷線斷開。
2）電流極、電壓極應布置在線路或地下金屬垂直的方向上，測量時有專人看護。
3）應避免在雨后立即測量接地電阻。
4）采用交流電流—電壓法，電流極、電壓極的布置宜采用下圖方式。
六、監理工程師對接地網降阻處理方案的控制
完成接地網施工后進行測試，一些變電站接地電阻很難滿足設計要求（0.5歐姆），影響變電站啟動、安全運行。究其原因，主要是土壤電阻率實測參數不準確、地質勘探不詳細等原因。這樣，要求設計單位考慮降低接地網電阻處理方法。
處理方法一般包括：擴大接地網、增加垂直接地極、人工改善土壤電阻率、深埋接地體、敷設水下接地網、利用自然接地體等等。施工過程中通常采用擴大接地網、增加垂直接地極、深埋接地體三種。另外，當接地網的地面上局部地區的接觸電勢和跨步電勢超過規定值，因地形、地質條件的限制擴大接地網的面積有困難，全面增設均壓帶又不經濟時，可采下列措施：（1）在經常維護的通道、操作機構四周、保護網附近局部增設1～2m網孔的水平均壓帶，可直接降低大地表面電位梯度，此方法比較可靠，但需增加鋼材消耗。（2）鋪設礫石地面或瀝青地面，用以提高地表面電阻率，以降低人身承受的電壓。此時地面上的電位梯度并不改變。
七、監理工程師應注重施工資料的收集、整理、歸檔工作。
變電站接地網作為隱蔽工程，資料的及時整理、歸檔顯得尤為重要，能為變電站安全運行、地網電阻定期檢測提供依據，也能為變電站地網改造提供參考（運行多年后地網電阻下降，可能達不到運行要求）。因此，監理工程師應注重施工資料的收集、整理、歸檔。重點收集、整理以下資料：
1）接地網的測試報告。
2）接地網施工過程質量控制資料。
3）接地網隱蔽工程驗收及驗評資料。
4）設計變更資料。
以上這些，是作者在多年監理工作中積累一些經驗的提煉，想與同行們做一次交流，其目的是想共同探討一下隱蔽工程（如接地網），監理工程師如何做好工作，采用哪些有效的方法，以確保工程質量。同時得到建設、設計、施工單位對監理工作的充分認可，為監理公司贏得聲譽。
關鍵詞：建筑施工 腳手架工程 監理工作 研究
隨著國家各種建筑工程法律、地方法規的出臺，工程建設質量有了明顯提高，但與之不相適應的是，施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發。工程監理單位現場監理人員安全監理工作相關業務知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現場的安全監理工作。
1、建設工程監理工作的特點
1.1服務性特點
在工程建設中，監理工程師利用自己在工程建設方面的豐富知識、技能和經驗為業主提供智能管理服務，以滿足項目業主對項目管理的需求，它所獲得的報酬是技術服務性報酬，是腦力勞動報酬，也就是說工程建設監理是一種高智能的有償技術服務。它的服務對象是委托方——業主，這種服務性的活動是按照工程建設監理合同來進行的，是受法律的約束和保護的。
1.2 公正性特點
在工程建設過程中，監理單位一方面要嚴格履行監理合同的各項義務，竭誠為業主服務，同時應當成為公正的第三方。也就是以公正的態度對待委托方和被監理方，特別是當業主和承包商發生利益沖突時，監理單位應站在第三方的立場上，公正地加以解決和處理。
1.3 科學性特點
建設監理單位是智力密集型組織，按國際慣例，社會建設監理單位的監理工程師都必須具有相應的學歷，并有長期從事工程建設工作的經驗，精通技術與管理，通曉經濟與法律，經權威機構考核合格并經政府主管部門登記注冊，領取證書，方能取得從業資格。因此，監理工程師是依靠科學知識和專業技術進行項目監理的技術管理人員。
2、腳手架工程中監理工作的不足
2.1 人為因素
對于腳手架操作人員持證上崗情況的檢查，是現場專業監理人員最容易忽略的一個環節。施工單位中的自有勞務隊伍和勞務分包隊伍的施工操作人員素質良莠不齊，部分進行現場腳手架施工的操作人員并沒有經過專業培訓，無上崗證書，且業務水平和責任心較低，直接影響其正確領會施工組織設計和專項施工方案的各項要求，無法正確搭建腳手架，這就為腳手架工程發生事故留下了隱患。
2.2 機械因素
扣件式腳手架的扣件擰緊力矩需要用專用工具進行檢驗，而承插式腳手架也需要用專用工具進行安裝，工具的正確使用，能夠很好的保證日后手腳架的安裝質量。而現在大多數腳手架施工過程中并沒有很好的利用這些專用工具進行安裝施工，監理工程師檢查驗收過程中有時并沒有使用專用工具進行檢查，這些都影響了腳手架的安裝質量。
2.3 材料因素
部分腳手架租賃單位為了獲取更多的經濟利益，在購置鋼管和配件時，只圖便宜，不重質量，經常出現鋼管壁厚不夠，配件強度不足等現象。為了增加運營次數，租賃單位經常繼續使用已破損的鋼管和配件。有的施工單位為了降低成本，租賃和購置價廉質低的鋼管和配件。腳手架所用鋼管和配件一般數量較大，進場次數較多，這就給現場監理人員進行材料進場驗收帶來了一定的難度，使一些不合格產品混入施工現場，給日后腳手架搭設帶來了隱患。
3、腳手架工程安全監理控制重點
正式施工前，監理人員應督促施工單位編寫本工程腳手架搭設專項方案，并經項目監理部審查批準后方可進行搭設。監理人員全程要求施工單位嚴格按照確定方案進行腳手架搭設；嚴格按搭設順序和工藝要求進行桿件的搭設；搭設過程中應采取措施，禁止非操作人員進入搭設區域；扣件應扣緊，并應注意擰緊程序要適當；搭設中及時剔除、杜絕使用變形過大的桿件和不合格的桿件；搭設工人應系好安全帶，確保安全；隨時校正桿件的垂直偏差和水平偏差，使偏差限制在規定范圍之內；在搭設過程中，如因臨時停工，應當采取臨時措施，保證架體的安全穩定性，防止倒塌。
3.1腳手架搭設人員的安全監理
腳手架搭設人員必須是經過現行國家標準《特種作業人員安全技術考核管理規則》考核合格的專業架子工。監理人員應督促施工單位對上崗人員進行定期體檢，以確保其身體狀況適合進行腳手架工程作業，體檢合格者方可持證上崗。專業監理工程師在現場進行巡視時，要著重檢查腳手架搭設人員是否正確佩戴安全帽、安全帶，是否穿防滑鞋。
3.2 腳手架使用過程中的安全監理
專業監理工程師要將對腳手架安全使用情況的檢查，作為每天現場巡視過程中的重要內容之一。監理人員應對作業層上的施工荷載進行復核，杜絕超載。要求施工單位不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿輸送管等設備固定在腳手架上，嚴禁施工單位在腳手架上懸掛起重設備。當遇到六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時要通知施工單位停止腳手架搭設和拆除作業。督促施工單位在雨、雪后上架作業前要加設防滑措施，并掃除積雪。在腳手架使用期間，專業監理工程師要嚴禁施工單位拆除腳手架主節點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿以及連墻件。要求施工單位不得在腳手架基礎及其鄰近處進行挖掘作業，如必須挖掘則要求施工單位采取必要的安全措施，同時上報主管部門批準。對于臨街搭設的腳手架，要著重檢查其防墜物傷人的防護措施是否有效。當發現有在腳手架上進行電、氣焊作業時，要嚴格核查其防火措施并要求施工單位設專人看守。嚴格審核腳手架接地、防雷措施是否符合國家規范要求。
關鍵詞:房屋建筑，施工，監理，制度，質量
Abstract: housing project construction supervision work in the project quality guarantee, to protect the interests of the state and public interest of society as well as the owner and the construction enterprise legal rights and played a big role, and supervision engineer to do this one phase of work, can realize the project is the key to all the control target of this housing construction project management at present the problems are analyzed, and puts forward concrete strategies of the supervision work well.
Keywords: housing construction, construction, supervision, system, quality
中圖分類號： U415.1 文獻標識碼：A文章編號：
房屋建筑工程施工的監理工作是工程項目建設中的一項重要程序,對工程項目的質量、安全、進度、經濟起著重要作用。筆者結合多年的監理工作經驗,針對當前房屋建筑工程監理工作存在的問題進行分析,并提出了做好監理工作的具體策略。
1.當前住宅工程監理工作存在的問題
1.1監理制度僅局限于施工階段。監理制度應該貫穿于工程建設項目的始終,包括前期的投資決策階段、設計階段、施工招投標階段和工程實施期的施工階段以及工程試運行階段。我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段,而且監理單位接受委托后,工程立即就開工,造成監理人員沒能首先熟悉項目情況和施工圖紙,對工程并未深入的掌握和熟悉便開始施工監理。因此,不利于監理工作的順利開展。
1.2監理有責無權。在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監理實施細則和委托合同中,雖然明確了監理單位及監理工程師的責任和權利,但多年來,在監理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少。在工程建設中,建設單位對監理工作的干擾相當普遍。從監理方面來講,由于監理公司發展較快,市場競爭激烈,招投標不規范。監理單位為了生存,即使業主違反監理合同要求,也不愿意得罪業主。這樣導致施工現場監理有心無力,不能對工程質量進行正在公正的監督控制。因而在實際監理工作中監理只有責任,而相應的權利得不到保障。
1.3監理企業自身不健全。目前我國建筑業,特別是工程監理市場發展尚不規范,監理企業良莠不齊、形式各異。工程監理企業組織結構、管理制度等很多方面不夠完善,使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。由此,監理單位雖然承擔了在建項目質量、投資、進度控制、合同管理、組織協調等服務活動,但業主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、工期進度的要求等一系列管理權限。同時監理企業管理體制不完善、考核激勵機制不健全、技術培訓少、人員流動性太大,這些都令監理企業難以良好的向前發展。
1.4監理人員整體素質普遍不高。目前,我國建設工程領域的從事工程監理的從業人員普遍存在專業技術素質不高、專業知識單一、年齡老化,兼職掛名多、在職專業技術人員嚴重不足等問題。其中最突出的問題是這些監理人員對國家法律法規、各種建設規范以及工程技術知識的掌握程度均較為欠缺。
2.做好監理工作的具體策略
2.1做好施工前準備階段的質量管理工作。(1)在加強監理工作人員自身素質教育的同時,對施工企業人員的專業技術素質和人員結構進行監控,使參與施工的人員技術水平與項目工程技術要求相適應。(2)對施工組織設計和質量控制計劃進行審查,施工企業在投標時已有該工程的技術標準，但由于這些都是在投標階段編制的,施工企業掌握的工程資料還不是很完備,這就要求監理單位督促施工企業進駐現場后,根據現場實際情況和企業的實際人員和設備進場情況作一些調整。(3)對施工機械設備的監控。檢查施工機械設備的型號、數量是否與投標文件列出的型號、數量相吻合,是否與工程實際想匹配。其分批進場時間是否能足夠保證施工質量和進度,機械設備安裝后是否報安檢部門檢查備案,并在取得合格證后投入使用。(4)在進行工程監理投標時,應由監理單位的技術部編訂了監理大綱。監理組進駐現場后,在收集工程信息后,結合施工單位的具體情況,制定更為詳細的監理規劃和監理細則。
2.2做好施工過程和竣工驗收階段的質量控制工作。(1)對施工單位的質量管理實施全方位的監控。 (2)對進場材料的質量控制。(3)對關鍵質量控制點的跟蹤監控。在工序施工過程中,重點監督檢查施工人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作是否符合設計和規范要求。(4)做好施工過程中的檢查驗收工作。(5)在竣工驗收階段的質量控制,需對工程項目進行分項質檢,檢查其是否達到設計和規范的要求。當出現不合格產品時,要求施工單位采取措施予以返工,并跟蹤檢查,直到合格為止。
2.3加強對相關質量合同的管理。合同管理是監理工作的重要內容之一,是保證工程四大目標和監理目標實現的重要手段。合同確定了業主與承包商的權利義務關系,是工程實施過程中雙方的最高行為準則,是工程質量發生爭議后的評判標準。工程過程中的一切活動都是為了履行合同,都必須按合同辦事,雙方的行為主要靠合同來約束,所以監理對質量目標的控制必須以施工承包合同為依據。
2.4提高監理隊伍人員素質。實行監理行業準入制度以來,我國監理隊伍的相應專業知識和基本素質有了很大的提高。但是,從綜合素質來講,仍然還不能適應監理市場的需要。因此,要想適應監理工作,必須不斷的學習。(1)堅持不斷、積極主動地學習,盡快掌握相關的法律法規,經濟合同和相近相鄰專業的基礎知識,拓寬知識面,掌握從建筑業的基本構架,形成建設行業的思維特點,同時也要時刻關注建筑市場的發展情況,了解新知識、新技術,跟上建筑市場的發展。(2)要在工作實踐中加強自我鍛煉,注重同行業之間的經驗交流,積極摸索積累經驗,使從業能力逐步提高。
3.結語
總之，住宅建筑工程建設監理在保證工程項目質量、保護國家利益和社會公共利益以及建設單位和施工單位的合法權益等方面發揮了巨大作用。以上是筆者根據多年的建筑工程監理工作經驗總結,對當前房屋建筑工程監理工作存在問題的淺顯分析,提出了一些具體的監理策略,以期待從根本上提高房屋建筑工程質量。
參考文獻:
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[2]陳小忠. 房屋工程監理的內涵及措施[J]. 中國新技術新產品. 2010(05).
隨著社會日新月異的發展，人們對可控化的需求不斷提升，高科技與現代建筑結合的產物應運而生。而面對需求的實現，在施工中往往會出現種種意想不到的問題，根據本人的一點經驗總結，談談一些自己的一些見解和看法。
一、智能建筑系統施工存在問題：
1、施工前期策劃及設計不到位
目前智能系統集成主要是設計院和系統集成商，但是不論是設計院還是系統集成商，都存在自己的劣勢。
智能系統發展時間較短，2006年才被正式列入大學新專業的大綱。雖然建筑設計院專業配套，人才濟濟，但是從事智能系統設計的人員甚少，基本由電氣設計人員兼之。智能系統歸屬于電氣專業，但智能子系統較多，且隨著科技和產品的迅猛發展，能精通電氣專業，又熟悉智能系統的設計人員基本沒有。因此，只能是設計院完成初步的設計，細化設計則在施工過程中由施工單位自己任意發揮。
本人曾參與一五星級酒店的施工，由于智能設計與建筑設計的配合不到位和脫節，導致在建筑施工過程中的管件預埋不能符合后期智能設備安裝的位置需要，不得不重新明配。
2、施工質量有待提高
近些年，由于智能化系統的飛速發展，許多智能系統直至竣工也未能進行系統的驗收，多數憑借建設單位、監理單位的嚴格程度在施工單位原有施工水平上檢驗。
首先影響施工質量的是材料，無論是施工單位采購還是建設單位自行采購，質量關決不能放松，否則產生后果是技術和工藝所替代不了的，直接影響系統后期的運行穩定性、維護的方便性，更嚴重的可能導致在施工過程中直接反工或影響竣工驗收。
施工工藝在施工中也起著至關重要的作用，即使再好的設備、材料，施工工藝不達標，工藝水平較差，這也難免會造成嚴重的后果。而施工工藝則在較大程度上取決于施工人員和管理人員的個人技術水平和領導素質。
系統集成商的集成水平也不能忽視，由于市場競爭力度較大，小型的集成商層出不窮，并且在施工過程中追求經濟利益而不注重施工人員的配置，導致很多工程不能達到預期目標。
3、工程監理力度不夠
監理單位是受建設單位委托，從設計到施工，再到驗收，全程對工程質量進行監督管理。但現狀是監理單位缺乏專業的智能化監理人員，對于監理人員來講，應該比建設單位工程師更加了解工程的實施情況，對施工工藝、不同專業的交叉作業、不同工種的協調配合、工程質量、進度的全方位把握和控制，這樣才能到達建設單位委托監理的目的。
二、對智能建筑施工存在問題的建議：
1、設計是項目的基石，只有設計到位，才能使后期施工過程中的返工率最低。首先是要選擇一個好的設計單位，無論是設計院還是系統集成商，前提是要有有相應資質，且有相對成功的案例，否則不予采納。而在設計過程中，必須進行全面考慮，不能片面行事。智能系統應與相關的土建、水電、裝修、、消防、幕墻的進行密切協調，將施工沖突消滅在紙上，而不能是施工過程中出現問題再解決問題。
2、在施工單位確定后，施工之前，建設單位必須明確施工單位的施工范圍、施工內容、施工界面、集成接口和通信協議、責任義務等等，避免后期扯皮現象發生。并且要求配備技術相對嫻熟、工作經驗豐富的施工人員和管理人員，施工過程應嚴格按照相應規范施工，做到每道工序都進行自檢、互檢、專檢，在所有檢查符合要求后方可進行下道工序的施工，必須在保證施工質量的前提下抓進度。
關鍵詞：裝飾工程；質量管理；施工材料中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A
作為工程管理人員自己也管理過不少精裝修的工程，也深深地思考過如何加強裝飾工程的質量管理、提高裝飾工程質量水平的問題。在此根據自己多年的工作經驗膚淺的談談裝飾工程的質量管理。
1選好設計單位，加強設計過程的管理工作
工程裝飾的目是為了提高房屋使用功能的舒適性和美觀度。如何實現裝飾工程最優的空間布局、最佳的立面造型，最和諧的色彩搭配、最完美的裝飾設計，達到舒適美觀的要求，關鍵在于好的設計單位和設計師。社會上信譽好的設計公司必定有一支高素養的設計隊伍，他們設計的圖紙不僅能很好的體現業主的使用要求，還表現了自我的設計風格。從很多工程裝飾管理的案例中我深深體會到裝飾設計質量的重要性，體會到選擇合適的高水準裝飾公司的重要性。
2做好裝飾工程招投標工作，優選裝飾工程施工單位
把藍圖變為現實，需要施工單位的努力。在施工的過程中施工單位的素質很重要，多年業主管理經驗表明，如果施工單位實力強、施工項目經理信譽好、質量意識高，那工程的施工質量肯定好，反之則管理難質量差，選擇好的施工單位對保證工程質量有重要的意義。擇優挑選施工單位是招投標工作的重點，作為業主要和招投標機構一起仔細商討招投標過程中的細節問題，參建單位的資質要求、信譽記錄、資金實力、項目經理的工作業績等等要求都要在招標文件中體現。根據工程的特點盡可能的提高參與投標單位的相關資質要求，在投標報名階段就把資質低、實力小、信譽差的施工企業和項目經理擋在門外，讓工作質量做得好的施工單位和項目經理有相對較高的中標機會。根據多年的工作經驗如果業主相對過于看重投資控制，要求最低價中標的工程質量管理難度大；低價中標還會造成市場無序競爭，許多實力不強、信譽不好的施工企業由于管理成本低、質量意識差、甚至偷工減料更有投標競爭優勢，而實力好、信譽好的施工企業反而沒有競爭優勢；低價中標也會讓實力好、信譽好的施工企業因合理利潤無法保證、甚至虧本而不參與投標，信譽差的施工單位低價中標后會為了工程不虧、甚至追求更高的利潤而偷工減料。在工程招投標工程中采取合理低價中標，防止惡意低價競爭，對確保工程施工質量有著現實的意義。
3做好裝飾施工階段管理工作，促進工程的質量提高
施工階段是形成裝飾實體的過程，這個過程的質量管理是保證裝飾工程質量最關鍵的環節。在這個環節中關鍵要做好施工人員的管理和進場裝飾材料的核查，同時加強施工過程的檢查，及時解決施工過程中存在的質量問題。
3.1裝飾施工材料的過程控制
在施工過程中裝飾材料選擇是一件重要的工作，裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，選擇能夠表達設計要求體現整體美觀的裝飾材料極其關鍵。選擇裝飾材料要求設計人員、業主、施工單位、監理單位等參建主體共同參與到裝飾材料市場挑選。設計單位根據設計效果圖確定裝飾材料的色彩、質地、規格。監理人員根據設計確定的材料考察裝飾材料的質量、價格和材料供應商的信譽及實力。在材料的選擇過程中最少要挑選三家以上的品牌進行比較，比質量、比價格、商家的信譽和實力。最后業主根據設計、監理的意見及自身的經濟實力，結合工程實際情況從中選擇一家質量好、信譽好、實力強、價格優的材料商。在選擇過程中除了做好價格商定工作外，監理還要做好選定樣品的封存工作。進場材料核查是原材料管理的最后一個環節。材料進場必須進行監理報驗，監理人員根據施工單位提供的報驗單和業主同意的材料封樣樣品進行核對，核對材料的規格、型號、顏色等是否符合樣品的要求對于如瓷磚等有色差要求的裝飾材料監理人員還有檢查進場材料是否同一個批次、所需的材料是否一次到位等等。為了防止施工單位弄虛作假，業主也有必要對重要的裝飾材料進行必要的檢查。對于普通裝飾材料，現場監理人員根據設計圖紙、材料標準要求進行進場材料的檢查，業主根據實際情況進行抽查。不合格的裝飾材料要及時清退，防止錯發錯拿把不合格的材料重新用于工程上。
3.2裝飾施工人員的管理
工程質量控制五大因素中人的因素是最重要的因素，工程管理要重視對施工人員管理。在施工人員中項目部管理人員是人員管理的關鍵，作為業主管理要重視項目管理人員質量意識。參與施工項目部組建工作，選擇能力強經驗豐富質量意識高的技術人員作為項目部班組成員。通過設計交底會、監理例會、質量問題協調會強調質量的重要性，督促施工管理人員提高質量意識。在重視溝通的同時適當采取經濟措施提高管理人員質量管理的積極性。業主在重視施工管理人員的同時，也要重視、督促施工單位做好施工操作人員的管理。施工操作人員的操作水平、質量意識直接影響工程質量，他們是工程質量的最終保證。加強施工技術交底工作，在工程施工之前向操作人員交代施工任務、施工工藝、施工質量要求，建立施工操作人員的質量自控意識，自覺提高施工操作質量。項目管理人員還要做好施工操作人員的選擇，建立一支高水平的施工操作隊伍，在施工任務布置過程中要做好人員的搭配選擇，通過水平高操作人員帶相對能力差的人員促進整體班組施工水平的提高，避免施工過程中出現較大質量的波動。在施工過程中業主、監理有針對性的邀請施工班組長參加質量問題協調會，對于貫徹質量管理要求和辦法，提高操作人員的質量意識有很積極的意義。
3.3裝飾施工過程的檢查
