時間:2023-01-24 09:49:26
序論:在您撰寫客戶經理轉正工作總結時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
撰寫人:___________
日
期:___________
我于xx年xx月底進入公司,主要負責批發客戶,三個月都完成了銷售任務。在這三個月里感謝辦事處領導和同事的幫助,能夠讓我順利的熟悉工作崗位,圓滿完成銷售任務。
1、遵守崗位職責,認真履行本職工作。
我主要的工作就是服務經銷商和客戶,起著溝通與協調的作用。月初我的首要工作就是安排經銷商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶,運用分銷政策和贈品加強分銷;及時完成各項數據統計,做好月工作總結。
2、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。
每月做好銷售和開拓計劃,抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準備和回顧,多和同事溝通,遇到解決不了的問題向領導請教。
3、正確對待客戶需求并妥善解決。
了解客戶的需求,主動提出在拜訪發現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位(同競爭對手做比較),有預見性地提出提高銷量的建議。
4、認真學習拜訪八步驟,靈活運用到工作中。
客戶就是市場,只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的,我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,可以打開每個客戶的大門。
學習了公司的拜訪八步驟后我才發現到一個客戶那要做的其實有很多,其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內容:
在拜訪客戶時不卑不亢,妥善處理客戶提出的問題。對簽有協議的客戶嚴格按照條款執行,不足之處立即調整,杜絕其僥幸心理。
培養自己的競爭意識。在拜訪客戶時關注產品的陳列包括冷凍數pop等(包括同類競爭品牌),要力爭最好的位置。
加強自己的語言表達能力。在和客戶溝通時準備好陳述的內容,力求條理清晰,言語簡潔,通俗易懂。
在以后的工作中希望繼續得到大家的支持和幫助,做好個人工作計劃,為我們能把工作做的更好加油!
銀行理財經理試用期轉正工作總結范文一
時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將xx年工作情況匯報如下:
xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。
工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。
擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命??蛻艚浝硎俏倚袑姺盏囊粡埫强蛻艉臀倚新撓档臉屑~。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。
從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。
在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。xx年,累計發放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。
存在的問題
在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
今后努力地方向
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用新的工作破解實際工作中遇到的種種困難。
銀行理財經理試用期轉正工作總結范文二
我于20xx年10月8日正式入職廣州柏鴻通信科技有限公司,擔任天河分公司副總經理一職。
進入公司兩個月來,在公司領導的關心下和在同事們的幫助下我建立了分公司獨立的規章制度與薪酬福利體系,并得以實施。為公司融入新鮮血液,激活了員工的責任心,建立了一個融洽的團隊氛圍。就業務層面,制定了以客戶拜訪為主,宣傳為輔,同時加強老客戶維系、關系營銷為指的業務模式。致力突破物管關系,積極幫助物管領取傭金,加大物管對我們的依賴度,加強話語權,減少客戶拜訪所產生的阻力。宣傳上,兩次組織員工在車陂大崗工業區懸掛吊牌,多次現場促銷,派單。并在龍洞汽配城多次派宣傳單,未見效果。不定期開經驗交流會,研究各運營商產品優劣勢所在。
雖盡心盡力,但未建寸功,公司的業績并沒有明顯的上升。新的一年馬上就要來臨了,我該如何展望未來?
在家客業務上,有以下幾點建議。
一、廣泛宣傳。春節回來時是我們明年的起跑點,我建議在原有吊牌宣傳的基礎上,增加橫幅作宣傳,年初人員都陸陸續續回來,橫幅能起到良好的效果。
二、以點帶面。我們應當選取一個出單相對容易的地方進行試點,深入挖掘,建立樣板村,樣板工程。
三、結合實際,大力發展電腦租賃業務。針對有些地方務工人員較多,又迫切需求上網,沒有電腦的狀況。我們可以推出租賃電腦業務,從而增加我們的產量。
四、服務為先。目前我們所負責的家客市場大多相對落后,文化程度偏低,并不是每個客戶都能很熟練的運用電腦。建議裝完每臺機后進行應用講解,手把手教客戶上網看電影、聽音樂、玩游戲,增加用戶體驗,增加對我們產品的忠誠度,擴大我們的知名度。同時,大力宣傳免費義務維修活動,凡持有電腦的客戶,均可免費到我們聯通營業廳維修電腦。凡裝有聯通寬帶的客戶,均可免費享受上門服務。此舉主要是增加營業廳的人氣,擴大影響力。 在商企業務上,歷來都是各商搶占的重點,人員魚目混雜,聯通給客戶的總體感覺是:亂。我們所負責的都是一些中小企,企業人數小于15人,聯通并沒有針對該類客戶制定一套好的政策制度,優惠似乎都往中大型企業靠。融合業務目前也還處于最簡單的融合階段,和電信對比,競爭力太低。所以,在這塊業務上,成了我們公司最失敗的一塊,我恰恰是這塊的負責人,難辭其咎。針對此種狀況,我也多次和幾位同事溝通,也曾嘗試過不同方法,至今未見成效。
近段時間,陪同公司領導考察了增城的商企市場,得益于增城良好的招商引資環境,大量樓宇、廠房徐徐在建,我們的機遇可謂不小,市場不可小覷。我們是全業務運營商,對于這些新建公司,工廠通訊使用狀況為零的情況下,我們提供給客戶應當是一份全業務的通訊解決方案,而不是一個套餐。所以,必須加強業務知識學習,仔細研究聯通各項業務與行業的應用。諸如預存話費送手機,購手機送話費的政策一定要爛熟于心,此舉需要公司有效的公關,在號碼資源上優與其他商,便于大批量入網。家客市場也一樣,對于裝寬帶送手機有相當大一批客戶是非常樂衷的,這樣也便于捆住客戶。
聯通目前對學校這一塊市場非常重視,優惠力度也非常大。而學校向來都是商家必爭之地,源源不斷的生源,市場潛力巨大。而學校內部關系較為復雜,前期的難度不言而喻。所以必須要有公司最高決策層帶隊,成立專門公關團隊,攻克校園。事先我們須走訪其他已經成功的校園,并與其他已經成功的商取經。然后通過關系見上校領導,增加成功幾率。所有的重心都圍繞學校是否讓我們進線,這是成功的關鍵。無論后期何種銷售模式,都是掙錢的,只是錢多錢少的問題。只要成功一個校園,后期便可逐一復制,增城的校園加上白云的校園,市場無限好!
以上就是我20xx年的總結以及20xx年的展望。最后,祝愿領導及各位同事身體健康,祝愿我們的公司百尺竿頭,再創佳績!
銀行理財經理試用期轉正工作總結范文三
從6月17號到8月16號,已經調出柜臺做客戶經理2個月了,時間過得很快。現從各方面總結一下自己的收獲與不足:
一、學習上
1. 收獲:通過了銀行從業考試的公共基礎與個人理財。九江銀行很重視銀行從業的考試通過情況,像客戶經理崗必須要通過公共基礎、公司信貸、個人貸款。而且通過的科目越多,對你的轉正考核越有利。所以今年下半年要繼續報名把公司信貸和個貸都通過了,否則就要被轉崗了。
2. 不足:客戶經理的工作時間相對來說比較自由,沒有監控來監督你,而且有時候會很閑。如果自己沒有很好的自制力的話,就會偷懶。我就沒有利用好空閑時間來學習,像行里的《授信風控業務手冊》我就沒有好好看。今后一定要注意,不能太放縱自己了。
二、工作上
1. 收獲:增長了一定的信貸業務知識。我們支行加我就3個客戶經理,徐騫、袁媛和我。徐總經常在外,喜歡和客戶待在一起,也喜歡一個人單干。袁媛姐主要待在行里負責撰寫調查報告、貸后總結、五級分類報告、銀企對賬,開承兌匯票,每日的時點、日均報告。而我,剛開始也不知道自己適合做什么,所以有人叫嘛就干嘛,什么袁媛姐讓我跑分行送對賬單、送授信材料,蘆行讓我去陽明銷戶,雷行讓我買早點,徐總讓我去出差簽字等等。但主要我做的事情都是袁媛姐分配給我的。兩個月來,我學會了整理授信材料(流動資金貸款、開承兌匯票材料),知道了企業申請貸款需要哪些材料,學會了企業在銀行開戶、銷戶需要準備哪些材料。知道了銀企對賬的重要性。
2. 不足:同時,也有很多要加強學習,比如撰寫貸前調查報告,里面涉及到對企業的財務分析,需要看企業的報表,計算各種比率并分析企業的償債能力、盈利能力、運營能力。還有,時點、日均,我知道這個都是很重要的數據,但是我還不會透過數據進行分析。今后還是要多學習會計知識,學會利用企業的實際報表結合理論知識來對企業進行分析。還要麻煩袁媛姐教我看時點、日均,做績效表。
此外,我也渴望能跟著徐總、郭行、雷行他們出去見客戶,聽著他們和客戶的交談,直到自己能獨立的去面對客戶,我認為自己這方面還差很多。
三、生活上
1. 收獲:人生重在體驗各種經歷。值得一提的是,利用出差的機會,我體驗了一下坐飛機的感覺。那飛機起飛前的加速階段,絕對是讓人無比興奮的。此外,我們行里組織的去大覺山漂流活動,那天在去的路上居然下了大雨,本以為會很掃興的,但是一下水,就全然相反了,和同事一起體驗著大自然帶給我們的歡樂。
2. 不足:7、8月份的天氣真的是燒烤模式,除了上下班,就真的沒有參加體育鍛煉了,整個人都軟了。真希望有機會去運動出把汗。說到這,還是很懷念在大學的日子,有空就可以和幾個好友一起去田徑場、足球場跑步的日子。還有兩年的暑假在軍樂團和隊友們跑操,還喊著口號唉,回不去了。
2017年11月.我加入了銀行的客戶經理隊伍.成為了衢州支行的一員。轉眼間,我在客戶經理這個崗位上已經工作半年有余。在這不算長也不算太短的日子里,我進入角色,漸入佳境??梢哉f,這半年的工作經歷對我的職業生涯意義十分重大,我不僅在專業上得到了提高、工作能力上得到了加強,更重要的是,我對自已崗位有了更加清晰的認識,對銀行工作有了更加深刻的感受。與客戶的溝通和交流使我的表達能力、溝通能力、營銷能力得到了全面的提升;與同事的合作培養了我良好的團隊精神和組織能力;在各種業務培訓中我的專業素養和職業面貌得到了快速的提升。下面,我對自已的這半年工作進行一個總結:
一,工作方面
(一)日常工作
由于以前有類似銀行從業經驗,在工作技能,營銷能力和閱歷有一定基礎,但是原來沒對信貸這塊沒有深入接觸過,對風險的把控方面與資深客戶經理存在一定差距。所以,在日常工作中,信貸業務我還是從基礎開始學起,積極向老客戶經理學習經驗,并且在辦理業務中不斷提升自已的營銷能力,培養客戶關系,努力維護好老客戶,挖潛新客戶
首先,對我行的系統能熟練使用,每日對工作情況填寫個人工作日志,部門老總第二天也會對我昨日工作進行有效的點評,指出營銷當中需要改進的地方,不斷提升自已,完善自已。
再次,在維護老客戶轉達存款來行在同時,對貸款客戶營銷存款走流量,這也是能發展貸款業務的優勢。這之中我也通過朋友轉介紹成功營銷當了幾位優質的貸款客戶。
從事過柜面工作的我,深知服務的好壞,客戶的體驗情況對后續營銷客戶的重要性,一般不是特別忙的情況下我都會陪客戶辦理業務。
(二)營銷業績
通過半年的村居營銷,宣傳走村,村居活動,擺攤,發宣傳單,慢慢客戶積累增加存款數,達成轉正任務。截止5月初存款達到455萬元,開戶數破百,理財產品89 萬元,貸款推薦2筆,新樂卡辦理23張。
二、學習方面
(一)日常學習
八部每天開的早會,都有會提供行業產品動態更新解讀,還有對行文件的傳導,及營銷小技巧的分享,這讓我能以更快更好的狀態去熟悉工作的內客和方向
(二)培訓考試
在3月份開始,行也給了我參加民泰學院培訓的機會,讓我能在一個多月的時間內脫產靜心學習銀行全面的基礎知識,俗話說:“磨刀不誤砍柴工”,比如學習的信貸法中的交叉檢驗方法在以后信貸現場調查當中就能很好的運用。在信貸實操方面比較欠弱些,相信在之后信貸業務不斷發展的同時速度也會跟上來。
在這半年里,我也積極參加分行組織的各項培訓,每月的月學月考,視頻總能豐富我更多的銀行知識。
三、存在的問題和今后努力方向
2017上半年客戶經理工作總結800字范文【1】 轉眼間2017年已過去了2個月,雖然白駒過隙,可坐下來,靜靜地回憶,這2個月以來的工作,真是收獲頗多,感觸頗多。非常榮幸,有機會和大家一起分享工作經驗,這不僅是對我工作的認可,更是對我個人的鞭策。
我的經驗可以用三個小案例去概括,這3個小案例集中體現了我的工作思想。
第一個,循序漸進,有的放矢
客戶經理首要任務就是拓展客戶,但當我看到5221任務中要求新增一個AUM500萬的客戶時,我是沒有很大把握,而我心中有數,我知道我的目標在哪里。因為2xxx年9月剛到大慶路儲蓄所的時候,我就已經開始關注白金級以上的客戶,分析他們卡的流水,約訪客戶了解情況了。從系統中我發現一位白金級客戶,放在卡里的活期存款足足有70萬,竟然半年沒有任何變動,我感到非常的可惜,因為即使客戶要隨時用錢,存上我行的7天通知存款,收益也是非常可觀的。我聯系到客戶,客戶表示自己經常外地,工作比較忙,無暇到銀行理財。
10月客戶來到了網點,我了解到客戶主要從事采礦方面的生意,去的地方都比較偏遠,我詳細為其介紹了我行的網上銀行、手機銀行,客戶沒想到手機還可以理財,非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道,當場自己使用手機銀行購買了10萬理財,還說以后有合適的理財產品通知他就可以了。就這樣每當有合適的理財產品時我就會給客戶打個電話,客戶就會自己在手機銀行上購買,雖然每次不多都是幾十萬左右,隨著前期的理財產品到期,收益還不錯,慢慢建立起了信任。就這樣客戶陸陸續續的從他行把錢轉來,購買了500萬理財產品,成為了我行的鉆石級客戶。從這位客戶的拓展上,我發現有些高端客戶注重的是便捷 ,他們平時很忙,尤其經常出差的,不可能為了某個產品專程來購買,我們的產品很多,但是客戶知道的很少,我們要從專業的角度推薦符合客戶的理財方式和渠道,只有因勢利導,循序漸進,有的放矢,才能為客戶所接納。
第二個,以心相交,成其久遠
作為客戶經理來說,產品的銷售尤為關鍵,拓展和維護客戶的最終目的就是為了銷售。只有銷售產品才能使得客戶利益最大化,建行的利益最大化。OCRM系統為我們提供了最基礎的目標,而整個儲蓄所聯動機制更是不可或缺的。從聯動機制中,高柜同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客戶,我在OCRM系統中搜索了一下,發現是我所的金級客戶,沒有理財產品和定期存款,卡的流水記錄發現有很多大筆的進出,在后續的服務中發現,顧客主要從事銷售工作,客戶關系網比較復雜,每年過年都為送禮品而犯愁。當了解這些情況后我找到我的一位專門做公關的同學為其做了一下策劃,其后也收到了很好的效果,客戶也十分滿意。之后客戶銷售的款項基本都從我處金卡上過度,為我處在存款時點上貢獻了不少力量。
最叫我感動的是客戶在山東建行,詢問黃金的時候發現山東建行的報價比我們要便宜1塊錢,但仍舊回到徐州在我處購買了1000克實物金??蛻粽f,我做生意賺錢,你們開銀行也得賺錢,你也有任務,你前面幫了我這么大的忙,我要在其他地方買了,我心里會過意不起不舒服的。就這樣這位客戶不僅成為了白金級客戶,還貢獻出了產品。從這位顧客的營銷上,我發現,其實我們營銷的不僅是產品,更是一種社會關系,路人有難還出手相助,作為我們建行的貴賓級客戶我們又怎能袖手旁觀,不為其分憂呢?現代銀行同質類的產品很多,我們靠什么取勝呢,唯有優質的服務,我們不僅要為賣出去的產品服務,也要為維護這種社會關系而服務。
第三個,善建者行,竭力者贏
客戶經理的優勢在于什么,很多時候我都在思考。我覺得就是我們可以有大量的時間去優化我們的服務過程。高柜,低柜,服務的時間有限,服務的人數眾多,是大眾客戶,而我們呢是少而精的高端。或許高柜、低柜在客戶咨詢貸款、支付電話、網上銀行的事宜的時候會一帶而過,而我們呢要發現客戶深層次的需要。一位紅星美凱龍的客戶從我處經過辦理匯款業務,低柜在得知其要辦理支付電話,便把聯系方式留給了我,之后整理材料并遞交,當審批時候才發現,客戶已經辦理過,無奈我向客戶說明情況,這時客戶才想起來前段時間我行到店做活動辦理POS機的時候同時申領了。
顧客有點不好意思,我覺得也沒什么,并且到店為其裝好電話,并演示了下??蛻羰亲黾揖呱獾?,異地跨行匯款較多,當處辦理支付電話就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《于江蘇省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批復》,我第一時間給客戶打了電話,并為其辦理了此業務。之后隨著客戶對我各種業務的緊密度逐漸增加,客戶在我處辦理了金卡,并且轉來50萬購買理財,之后又介紹來自己的朋友也到我處辦理了金卡并且轉來了100萬來購買理財。通過這位客戶我發現,為客戶服務要有始有終,不能因為服務到一半發現不屬于自己服務的范圍無利可圖就推諉了,你為客戶盡力服務,客戶是看在眼里記在心里的,對于有潛力的客戶,是應該付出點力氣,并且也是值得付出的,雖然這個過程比較長,但最后的結果是令人滿意的。
2017上半年客戶經理工作總結800字范文【2】 我是20xx年2月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然后入職,在這幾個月的??與工作的時間里,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將匯報我入職以來的工作情況。
首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對于我這種剛剛畢業,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來說更是一種艱難的考驗!作為客戶經理,我認為開發客戶與客戶維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客戶真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!
其次,在維護客戶方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們咨詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客戶是不容易的,維護客戶是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客戶就很可能被轉到其他公司,所以與客戶之間建立良好的關系也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客戶的認可與接納!
目前國內成品油市場形成了以中石油、中石化、中海油為主,中化、道達爾、地方煉廠和社會資源為輔的市場格局,成品油市場化程度加深,競爭更加激烈。隨著市場經濟不斷活躍,資源流動更加頻繁,對銷售人員的需求和要求上升,也需要建立起成品油批發客戶經理這一職業的培養、發展、管理體系。
2 探討客戶經理管理模式豐富與提升的意義
成品油銷售企業要想在長期競爭中保持穩定的市場份額和企業自身的發展壯大,必須不斷開拓市場。企業發展離不開“人”,企業的競爭最終其實就是人才的競爭。對客戶經理的管理模式進行豐富完善,可以促進個人與企業的良性發展、共性發展。成品油銷售企業客戶經理就是批發專職銷售人員,需要具有以下特點:一要愛崗敬業;二要誠實守信;三要對洞察市場;四要熱誠服務;五要專業技能知識;六要懂市場營銷;七要善于溝通;八要認真負責。
3 目前客戶經理管理模式中存在的一些問題
①缺乏對客戶經理日常工作的監督檢查;②缺乏對客戶經理的培訓提升機制;③客戶經理的薪酬體系設計不合理,缺乏激勵效果;④缺乏對客戶經理的監管和約束;⑤缺乏對客戶經理的法律教育和警示;⑥缺少客戶經理的職業發展和晉升機制。
4 豐富與提升客戶經理管理模式的方式
4.1 客戶經理的定位與職責
客戶經理是指經授權在特定區域市場內,直接面對客戶群體,代表企業提供油品銷售全過程服務的專業的銷售人員,主要負責所轄區域內客戶開發維護、油品銷售全過程服務以及市場調查、市場信息反饋等工作。
4.2 客戶經理的選拔
客戶經理通過競聘方式進行選拔、任用。應具備以下基本任職條件。
①熱愛企業事業,自覺維護企業品牌形象,愛崗敬業;②品德端正,遵紀守法,作風正派,無不良記錄;③具有團隊精神,具備較強組織能力和語言表達能力,具備應對客戶糾紛處理的基本素質;④工作責任心強,執行能力突出,能堅決貫徹、認真執行公司各項制度與規定;⑤熟悉成品油銷售業務,營銷能力強、服務意識強,具備一定的市場觀察和分析能力;⑥了解成品油安全管理、計量管理、財務管理的基本知識,掌握直銷業務銷、存業務流程。⑦客戶經理需大專及大專以上學歷,年齡在50歲以下,有從事成品油相關工作經驗一年以上,行業內工作人員優先考慮。
4.3 建立客戶經理工作日報制度
要求客戶經理每日進行工作匯報,同時編制工作日志,記錄工作內容,使客戶經理的工作內容受控,始終與企業保持緊密聯系,按照企業的要求開展銷售工作。
要求客戶經理按照周度、月度、季度、年度進行工作總結,階段性分析工作完成情況,發現亮點,查找問題。
4.4 建立客戶經理培訓提高制度
①開展國家法律法規和企業管理制度培訓;②開展行業技能知識培訓;③開展營銷技能培訓,按照“老帶新”的原則安排經驗豐富的客戶經理帶新聘任的客戶經理,做好“傳幫帶”,幫助新客戶經理快速掌握銷售技能;④開展跨行業營銷技能的交流培訓;⑤對培訓設置積分機制,培訓積分作為評選先進和提升崗級的依據之一。
4.5 建立客戶經理分級管理制度
客戶經理的級別分為:見習經理、初級經理、中級經理和高級經理。
評定標準:見習經理:客戶經理在新入職的三個月實習期內,是見習經理級別;初級、中級、高級經理人由上年度年銷量來劃分。
見習經理人在實習期滿后,被業務運作部認定為合格,即可轉正,成為初級經理人。
級別升降評定方法:經理人級別一年評定一次;客戶經理根據上一年度的年銷量,對照定級標準進行定級,未達到初級標準的按初級來定級。若連續兩次評級的年銷量均為達到初級標準,要求將不符合要求的客戶經理轉崗。
4.6 建立有激勵效用的客戶經理薪酬體系
客戶經理薪酬由基本工資與銷售提升組成。
4.6.1基本工資=崗位工資+企齡津貼+補助
其中:①客戶經理的崗位工資與客戶經理的級別有關,參照各分公司機關對應人員的崗位級別發放,即:見習經理人對應見習主辦,初級經理人對應助理主辦,中級經理人對應主辦,高級經理人和客服中心主任對應主管;②企齡津貼按照江蘇公司有關規定和標準計發;③補助參照所在分公司機關人員對應崗級待遇發放。
4.6.2銷售提成=月度成品油銷量×噸油提成系數
①月度成品油銷量指客戶經理本人當月實際完成的銷售量;②噸油提成系數按照客戶類型及銷售任務完成率的不同進行不同設置。
4.7 制定嚴謹的約束和監督機制
按照國家法律法規和企業規章制度來約束客戶經理的行為,對客戶經理負責的銷售單據、資金流轉、客存管理等方面進行定期或者不定期的檢查,開展企業內部的專項審計,使約束與監督成為常態。
一、寬帶離網率高且不均衡。2019年寬帶離網率在1.26%,高出1%的管控值0.26個點,主要原因有幾點:1.低套餐松散融合流失占比較高,對費用較敏感加約較少,維系難度較大;2.寬帶流失較多,在業務辦理后由于維系用戶較多,在維系客戶方面有待提升
二、套餐低簽有待遏制。套餐低簽直接影響存量收入,對計費庫提升的打擊是指明,對在網用戶降低價值的管控雖然較初期有很大提升,但仍數量較大,主要原因如下:1.服務工作有待提升,在用戶存在費用爭議、寬帶障礙等情況時沒有及時給用戶處理;2.廳店信心不足,好的產品才是立于不敗之地的保障,廳店往往沒有認識到這一點;
為進一步完善存量客戶運營體系,持續推進存量市場化運營機制,激發一線創造力,提升運營水平,進而加快規模發展和價值提升,切實做到扎緊籬笆提收入,2020年工作規劃如下:
一、控離網:
(1)、嚴格參照拆挽六到位要求(環境、人員、方法、政策、激勵、成效),加強拆挽管控,制定拆挽人員績效關聯挽留量的考核標準;
(2)、發揮VIP客戶經理專職服務作用,在維系用戶同時,做好欠費回收;
(3)、每月定時下發隱性離網清單,及時做好用戶激活;
(4)、對保存型單寬,以遏制流失為主,清單制管控,鎖定套餐。
(5)、針對融合用戶營業部應增加對本區域用戶的維系,及時修障并迅速響應用戶在使用中遇到的問題,增加客戶感知,加大**轉融合力度
二、遏低遷:
(1)以壓降“低遷和拆機套餐中暢享套餐占比”為抓手,充分發揮“只有存量老暢享用戶才能享受超流量放心用”的政策優勢,通過三要點的運用(老套餐為史上最優惠套餐,超流量不收費; 辦副卡可全家共享流量;異網號碼辦副卡不換號<**>),以及降檔審核,低遷考核,來遏制低遷;
(2)抓好低簽管控:1.每周至少通報3次套餐低簽情況,并按照考核辦法對低簽廳店進行考核;2.門店提升信心,用戶只需好的產品而不是便宜的,對于用戶低簽要求,做好引導
三、提價值:
(1)聚焦4升5。1.暢享99檔次以下的用戶首推更換5G新套餐,利用高流量為切入點,提升5G套餐占比;2.99套餐以上用戶首推升級包,借助5G覆蓋,逐步一點帶面,實現5G規模權限爆破
(2)持續推進單轉融。1.正常單寬客戶遷轉:以價值提升為主,堅決引導高遷;2.加強系統工單管控:系統單轉融工單要求外呼并管控上門;3.強化淘寶實戰、大小滲透
四、強考核:
(1)回收拆機和低簽權限全部到維系拆挽班,增加拆挽人員,出臺政策集中管控挽留;
(2)抓好五級對標,每周通報每月考核評比,將高價值續約落實到五級包區和客戶經理;
(3)落實維系責任到渠道經理,專人負責營業部維系工作,簽訂寬帶續約、到期客戶維系責任狀;
銀行員工試用期工作總結范文
我于5月31號進入xx公司參加培訓開始,經歷近兩個月的試用期,現在即將面臨轉正。在這兩月里我很榮幸能和大家一起經歷xx開業前期的培訓和準備,有幸見證公司開業當天莊嚴激動的那一刻,和搬入新辦公區,我們一起用心布置和愛護家一般的喜悅心情,還有每一次跑客戶談業務的經歷仍很清晰,我很認真的扮演著自己的角色,努力提高,和同事相互協作和學習,互相鼓勵,一次次使我變得更有底氣。
到現在近兩月的工作和學習,點點滴滴心里充實了許多。從每一天的晨會要事記錄開始,到每一天工作日志記錄結束,看到自己一天天做的,和提醒自己要做的,以及偶爾心里有過的想法和思考仍很清晰。
作為客戶經理,在思想上,在我內心深處,我有意識的培養自身的素質和修養,不斷提升自己,做好細節。在此還要特別感謝王總在那次晨會上的教導,對任何人都應該尊重,以禮相待。偶然疏忽帶給我內心深深的觸動以后,我更注重細節和習慣,非常感謝王總一直以來對我們思想和行為上的幫助和教育,我看到了自己的成長,內心充盈,很開心!也感謝李總在培訓時的那一句鼓勵:我們是職業的經理人,那是我不懈努力的方向,我會做的更好!
在工作業務上,到現在,對于公司的產品,理念,流程,制度我基本都了解。記得調查客戶從最開始心里很空白只能在旁邊旁聽,對要了解和核實的問題和要收集的資料都不熟悉,到現在能基本把握要點和客戶有底氣的交談和溝通,很清晰的完成資料的收集,以及到廠房車間對客戶經營實力的實地考察,和庫存清單的核實,每一步都有了認識和經驗總結。非常認同公司不喝客戶一杯茶的理念并時常將其放心中,不增加客戶額外成本,對客戶每次再三的熱情邀請都婉言拒絕,希望能幫助公司在起步時就能將好的方式一直堅持和延續。也盡自己最大的努力在所有小細節中做到風險控制、速度、親和力、創新的差異化競爭,爭取給所有接觸的客戶留下好印象,培育自己的優質客戶。