財務部工作經驗范文

時間：2022-08-28 16:30:51

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財務部工作經驗

第1篇

關鍵詞：武警支隊級財務干部　工作滿意度　組織承諾

一、問題的提出

工作滿意度是指組織成員對其所處的工作環境所持的主觀評價或態度。Zee Locke將工作滿意度定義為來源于組織成員對其工作或工作經歷評估的一種積極的情緒狀態。武警部隊作為完成特殊任務的非營利組織，其干部的工作滿意度不僅影響工作績效，也會對部隊的士氣和戰斗力有明顯影響，甚至直接影響到高素質人才對部隊組織承諾。組織承諾(Organizational commitment)指組織成員對自己所在組織在思想上、感情上和心理上的認同和投入，愿意承擔作為組織一員所涉及的各項責任和義務。對于武警部隊來說，擁有高度承諾的軍隊干部對于工作績效的提升有正向的關系，同時也可以降低干部的離職率。對工作滿意度與組織承諾的關系進行研究，有利于找到影響部隊干部激勵的主要因素，從而為進一步選擇科學方法實施激勵成為可能。汪象華(2006)的研究結果表明，武警基層干部工作滿意度與組織承諾之間存在正相關關系，即武警基層干部工作滿意度越高，越愿意留在部隊工作，從而能夠為部隊發展做出更多貢獻。本文在問卷調查資料的基礎上，對武警支隊財務干部的工作滿意度與組織承諾進行了實證分析。其目的在于解釋工作滿意度在組織承諾形成過程中的作用，從而選擇合理的人才管理模式，解決好武警部隊的留人、用人問題。

二、文獻回顧

(一)國外文獻Porter(1974)認為工作滿意度與特定工作環境有密切關聯，而工作滿意度比組織承諾更容易產生變化。因此，以工作滿足的不穩定性與易形成性來看，可視為產生組織承諾的前因，而非后果。Marsh和Manari的研究結果則指出，日本員工對公司表示高度的終身承諾主要是因為工作滿意度、團結及地位等原因。Farrell和Rusbult(1981)研究發現工作滿意度是報酬與成本的函數，組織承諾則是工作滿意度、投資及替代方案的函數。因此，工作滿意度可視為在前因變量與后果之間的緩沖變量。另外，Hazer和Williams在研究結果中指出，在個人特質、環境與滿意之間，在工作滿意度與組織承諾之間，在組織承諾與離職行為之問，均有顯著的因果關系存在。Hazer和Williams(1986)以結構方程方法重新分析了Michae和Spector(1982)的離職模式后發現，個人特征和工作環境變量(期望、年齡、工作特性、工具的信息)直接影響工作滿意度，且通過工作滿意度間接影響組織承諾；由工作滿意度直接導向組織承諾的關系，比較明顯且重要，但由組織承諾導向工作滿意度的關系，則較不明顯。Steers開發了一個組織承諾因果模型，Stevens、Beyer和Trice開發了一個角色扮演模型，盡管這些模型都沒有包括工作滿意度，但他們認為，工作滿意度對組織承諾的影響要大于工作特征，可能是是組織承諾一個重要的預測指標。Mathieu(1991)根據交叉相關方法研究，認為是工作滿意度導致組織承諾，然后組織承諾又反作用于工作滿意度。

(二)國內文獻在國外研究的基礎上，國內學者對工作滿意度和組織承諾的關系也進行了進一步研究，并取得了一些成果。韶紅、張秋敏等(2004)對中國醫務人員的工作滿意度、組織承諾以及離職意愿之間的關系進行了研究，認為對于醫務人員，工作滿意度、組織承諾以及離職意愿三者之間存在不同程度的相互影響，其中工作滿意度與組織承諾之間存在密切的正相關，離職意愿與工作滿意度及組織承諾存在顯著的負相關?？靛\江、楊春江和張化東(2004)定性地研究了知識員工的工作滿意度與組織承諾之間的關系，認為工作滿意度高，留在組織內的吸引力就大，組織承諾就高，因此，工作滿意度與組織承諾是正相關的。句泳、郭強(2005)對中國基層軍醫的工作滿意度、組織承諾及離職意向進行實證研究，認為基層軍醫的工作滿意度與組織承諾正相關。劉勇險(2005)以企業員工為研究對象，對員工的工作壓力、工作滿意度及組織承諾之間的關系進行實證研究，認為員工工作滿意度同員工的組織承諾顯著正相關，員工工作滿意度越高，則員工的組織承諾就越高。綜上所述，工作滿意度與組織承諾有明顯的正相關關系。本研究主要從非營利組織的軍事部門中尋找新的證據。

三、研究設計

(一)研究假設本文擬考察工作滿意度的各個構成因素對組織承諾各個維度的影響。(1)組織承諾的三維度。1990年Allen和Meyer提出至少存在著三種形式的承諾：情感承諾，指員工對企業的心理依附；持續承諾，指由于離職會帶來損失；規范承諾，指員工有一種義務感和責任感情感承諾具有顯著的持久性，是企業價值觀在員工思維中的內化；而持續承諾具有明顯的暫時性，一旦外部出現更好的交易條件，這種承諾程度就會減少。以上這三種承諾類型基本上概括了組織承諾的內容，在國內的研究中也得到驗證。因此，本研究主要采用Allen和Meyer的三維度的組織承諾分類方法。(2)工作滿意度三個主要因素。Locke(1976)認為工作滿意度包括四個方面：工作本身滿意度、報酬滿意度、工作條件與環境滿意度、人際關系關系滿意度。胡蓓、陳建安(2003)在對中國腦力勞動者進行研究時，認為員32512作滿意度影響因素可歸納為三類：工作本身、工作關系、工作環境。本文綜合了已有的有關工作滿意度研究，認為影響工作滿意度的重要因素可歸納為：工作本身的滿意度、工作條件與環境的滿意度、人際關系的滿意度。工作本身的滿意度是指工作內在特征促使工作者積極工作，如工作者發揮才能的機會等；工作條件與環境的滿意度重要是指工作外在條件對工作者的影響，如工作物質環境方面、工作安全性、報酬等；人際關系滿意度主要交叉于工作內部特征與外部環境之間，突出反映工作者的自我認識和管理者的行為，如晉升的機會、支隊管理的模式等。根據文獻研究，工作滿意度越高，組織水平也越高。同時對組織中的工作條件很滿意也會導致產生留在組織中的責任(持續承諾)。除此之外，如果軍隊干部在單位有良好的人際關系，會導致留在組織中的愿望(情感承諾)。因此提出假設：

假設1：工作滿意度各個重要要素對組織承諾三維度都有積極影響

假設2：工作本身的滿意度和工作條件與環境的滿意度對持續承諾有積極的影響

假設3：工作本身的滿意度對規范承諾有顯著的影響

假設4：人際關系的滿意度對情感承諾有顯著影響

(二)樣本數據來源調查對象為武警部隊2007年度預提財務股(科)長班中的支隊級財務干部人員。采用匿名調查的方式進行，共發放調查問卷120份，收回問卷111份，有效問卷79份，回收率和有效問卷回收率分別為92.5％、71.8％。本研究采用了統計軟

件SPSS13.0對回收的問卷進行統計分析，主要應用以下統計方法：描述性統計分析、皮爾森相關分析和回歸分析。

(三)量表設計本研究在調查問卷設計過程中，主要使用的是Warr(1979)、Cook和Wall(1980)開發的量表。結合武警部隊特點，對原量表中的題項作了適當調整。組織承諾采用了情感承諾、持續承諾、規范承諾三個子量表反應，每個量表包括3個題項，工作滿意度采用了工作本身滿意度、工作條件與環境滿意度、人際關系滿意度三個子量表來測量，共包括15個題項。其中工作本身滿意度包括4個題項，工作條件與環境滿意度包括5個題項，人際關系滿意度包括6個題項。量表以利克特7點式量表形式設計(答案從“不，我極端不同意”到“是，我極端同意”)。在正式調查之前，研究者對調查問卷進行了預測試，并根據預測試情況進行了修改。同時，問卷采用選擇的方式，對調查對象的個人背景資料，包括年齡、軍齡、性別、學歷、等人口學變量設計相應的題項。

四、研究結果分析

(一)信度、效度分析信度(reliability)可界定為真實分數(true score)的方差與觀察分數(observed score)的方差比例。信度是指測驗分數的特性或測量的結果，而非指測驗或測量工具本身(傳粹馨，1998)。信度檢驗采用Cronbach alpha系數，一般能為研究者普遍接受的Cronbach alpha系數最好要大于0.7(Peterson，1994；Nunnally，1978)。本研究中各變量測量的Cronbach alpha系數范圍處于0.709－0.919之間，如(表1)所示，可知本次調查所獲取的數據符合可靠性要求。

(二)描述性統計分析組織承諾量表的描述性統計分析結果表示，組織承諾量表的均值為4.56，高于七分量表的中間值4.0，表明被調查對象的組織承諾較高，比較好的融入部隊。工作滿意度量表的描述性統計分析結果表示，滿意度量表的均值為4，47，略高于七分量表的中間值4.0，表明被調查對象的工作滿意度程度一般。

(三)工作滿意度各構成要素與組織承諾三維度之間的相關分析首先將問卷數據在計算機上讀入SPSS(SPSS13.0版本)，建立數據文件。本研究中所使用變量的均值、標準差和相關系數，在(表2)中列出。從相關系數矩陣可以看到，組織承諾的三維度和工作滿意度的各構成要素的相關性系數是顯著的，并且都是正的，說明工作滿意度對組織承諾有積極的影響。

(四)多元回歸分析在回歸分析之前，本研究對各個回歸模型的自變量間多重共線性問題進行診斷，結果顯示各自變量容忍度系數的范圍為0.602～0.888，方差膨脹系數為1.204～1.662。吳明隆(2003)認為，在進行回歸分析時，如果自變量方差膨脹系數小于10，則表明自變量間不存在嚴重多重共線性問題。本研究對工作滿意度與工作感受及生活滿意度自變量進行回歸分析，在回歸分析時候，采用強迫進人法，分析結果如(表3)所示。通過回歸分析可以得出以下結論：(1)工作滿意度各構成要素對情感承諾具有積極的顯著影響，其中影響因素最強的是工作中人際關系的滿意度(F=0.486，P

五、結論與政策建議

(一)研究結論通過描述性統計分析發現，武警部隊財務干部工作滿意度和組織承諾總體一般，略高于平均水平；通過相關性研究發現。工作滿意度的三個構成要素對組織承諾的三維度的相關系數均為顯著，且為正相關。假設1獲得支持，這一結果與Hazer＆Williams的研究結果相一致。進一步運用多元回歸分析考察發現工作本身滿意度對情感承諾、組織承諾、規范承諾顯著預測力，而工作環境和條件滿意度和人際關系滿意度只對情感承諾有顯著預測力，對其他兩項的預測力比較弱，假設3和假設4得到證實，假設2部分得到證實。

第2篇

縣人武部協助地方抓好社會維穩工作經驗交流材料

縣人武部充分發揮民兵預備役隊伍組織嚴密、分布面廣、突擊力強的優勢，積極協助地方完成搶險救災、處突維穩等急難險重任務，參與構建和諧社會、創建“平安”以及禁毒防艾等工作，受到黨委、政府和群眾的贊揚。日前，縣人武部被縣委、縣政府評為綜治維穩暨創建“平安”先進單位。

——黨委重視，組織領導加強。人武部黨委始終把綜治維穩工作暨平安創建活動列入黨委重要議事日程，堅持與加強黨委班子能力建設協調發展、與鞏固邊防穩定協調發展、與加強民兵預備役建設協調發展、與參加地方經濟建設協調發展、與維護民族團結進步協調發展，從而確立了綜治維穩工作暨平安創建活動在民兵預備役建設中的重要地位。

——動員深入，宣傳教育到位。人武部結合民兵整組、民兵訓練、征集兵員、各種會議等時機，利用“青年民兵之家”的宣傳教育功能，適時進行宣傳教育和動員，不斷引導廣大民兵和各族群眾充分認識創建平安活動以及抓好維穩工作的重要性，確保創建平安活動進入機關、鄉鎮、學校、村社、家庭，形成上下齊心協力抓活動、治擾亂、保平安、促穩定的良好氛圍。

——任務明確，作用發揮到位。人武部不斷提高自身能力，充分發揮部隊在國防教育、民族團結、科技興農以及搶險救災中的排頭兵作用。同時，充分發揮處突維穩的震懾作用，先后組織民兵39批次協助派出所進行吸販毒人員的收戒投勞、59批次配合相關部門開展“消滅狂犬病源”活動、近人次協助地方部門組織和維護民族節慶活動，向公安機關提供治安信息20多條，調解民間糾紛10多起，消除社會治安隱患20多起。

第3篇

【關鍵詞】電力企業；財務集約化管理；內部審計

隨著電力企業規模的不斷壯大，電力體制改革的深度推進，以及財務集約化管理的不斷深化，客觀上拓展了電力企業內部審計范圍，并對內部審計提出了更多、更高的要求，有必要對新環境下審計管理機制和創新方法進行研究。

一、電力企業財務集約化管理對內部審計的新要求

隨著國家電網公司進一步理順省、地、縣三級供電企業的產權管理關系，資產規模迅速壯大，而財務集約化管理橫向持續拓展、縱向持續延伸，取得了良好的集約效果。在這種情況下，常規的電力企業內部審計業務難以揭示財務集約化深入過程中可能存在的問題，不利于財務集約化效果的進一步提升。為此，電力企業內部審計在審計導向和審計范圍上應該有所調整，不能墨守成規，促進審計職能轉變，樹立以提升企業價值為導向的審計目標。

二、拓展財務集約化管理環境下的內部審計思維

電力企業在財務集約化管理環境下開展內部審計工作，不能墨守成規，不能僅局限于常規性的電網業務審計，而是要跳出審計視角，立足如何深化財務集約化管理和提升企業價值兩方面來拓展審計思維，更加有效地結合新環境開展內部審計工作，重點體現在保證審計客觀性和建立審計機制兩方面：

1.保證內部審計客觀性

通常情況下，內部審計依靠審計人員的獨立性來保證審計工作及成果的客觀性。而在現代內部審計發展過程中，直接用審計客觀性原則取代審計獨立性原則，其原因是審計獨立性并不一定就能夠保證審計的客觀性。因此，所有影響內部審計客觀性的因素都應該作為內部審計應當考量的因素，而不僅僅是審計獨立性。例如，電力企業內部審計均是系統內審計，盡管具有審計獨立性的特點，但都是相對的。而隨著財務集約化管理的深入推進，系統內部交叉審計業務有序進行，導致審計人員接觸頻繁，進一步產生感情方面的聯絡，這就可能存在相互掩蓋審計過程中發現的瑕疵，不利揭示審計問題，不利于企業風險防范和健全內部控制。

另外，通常情況下，電力企業內部審計部門都是在總經理領導下開展內部審計工作，受經營層管理約束，一定程度上影響內部審計客觀性。內部審計部門應當屬于獨立于經營層以外的監督機構，對企業經營體系運轉情況進行必要的監督，并對上一級獨立監督機構負責，比如按照法人治理結構建設要求，向審計專門委員會以及監事會負責，從而依據審計客觀性來保證審計意見的客觀公正，充分揭示企業內部控制與經營管理以及集約效果等方面的不足，并通過整改促進管理提升。

2.建立必要的內部審計機制

電力企業在財務集約化管理環境下應當進一步健全與完善內部審計機制，建立與該環境相適應的內部審計決策機制、執行機制、制約機制以及反饋機制，充分發揮現代內部審計職能，不僅局限于內部審計監督職能，更重要的是讓內部審計機構對企業內部控制執行再控制職能，促進企業內部控制體系逐步健全與完善，促進企業經營管理水平循環提升，保證實現企業價值增值。

建立必要的決策機制，就相當于建立內部審計的指揮系統，統籌內部審計重大事項管理抉擇，終極決斷審計發現問題的處置與建議，有效保障各項審計活動行之有效；建立必要的執行機制，負責全面執行內部審計工作任務，或者說是全面實施內部審計項目，負責完成內部審計計劃，內部審計人力資源配置應與審計工作任務相匹配；建立必要的制約機制，就是要建立保證內部審計客觀性的保障機制，對內部審計執行過程進行制約與控制，保證內部審計結果公正性和審計意見公允性；建立必要的反饋機制，就是要建立快速暢通的信息反饋渠道，發現問題以及整改問題的相關信息要及時準確地反饋到位，保證內部審計成果及其應用效果。

三、加大內部審計對財務集約化管理的影響作用

在國家電網公司推行與深化財務集約化管理過程中，由于集約范圍橫向覆蓋國網整個系統內企業，縱向深入到各縣級供電公司。因此，保證各級公司財務集約化實施方案全面切實實施到位，成為財務集約化管理效果體現的關鍵，而加大對財務集約化管理業務的內部審計力度，一定程度上會促進和保障財務集約化管理效果的提升。

電力企業內部審計應重點加強物資采購整個業務鏈的審計，既要對招投標程序合規性和物資采購合同簽約規范性以及合同履約全面性等方面進行審計監督，又要以獨立于經營管理之外的第三方身份，對各類、各種物資的采購價格進行市場調查，分析判斷其價格合理性，構建“電網物資審計價格標準體系”，并實行動態管理，促進物資采購價格更加合理，還要對物資供應距離及相關費用進行比較性分析，保證物資供應科學，從而保證財務集約化管理的成本集約效益，真正實現內部審計價值增值的目標。

四、結束語

本文以電力企業財務集約化管理為背景，以提升財務集約化管理效果為導向，開展內部審計職能性研究，旨在發揮傳統內部審計監督職能基礎上，更加有效地發揮現代內部審計的各類新型職能，保證和提升財務集約化的成本集約價值效應，真正實現企業價值增值的現代內部審計目標。

參考文獻：

[1]劉蔭海，商秀英.電力企業集約化管理下內部審計工作的研究[J].中國電力教育，2011（3）.

第4篇

一、新形勢下加強農村財務管理工作的必要性

(一)建設新型農村不可或缺的重要條件

加強農村財務管理，就是為建設新型農村提供有力立足點。必須對黨的工作與農村經濟社會事業發展的結合方式進行努力的探索和創新，而農村經濟社會事業的發展不僅涉及農村經濟結構的規劃和運行，更涉及村級政府本身農村財務管理的合理性、高效性和透明性。病態的農村財務管理，將嚴重阻礙建設新型農村的步伐。

(二)規范監督農村財務管理的關鍵環節

加強農村財務管理工作，是規劃村級財務管理的現實需要。農村的日常管理離不開財務支持，透明健康的財務管理是農村管理和發展的重要基礎，更是農村發展管理的重要環節。近年，集體財務透明度缺位、管理操作混亂、集體資產處置不當的問題頻頻發生，部分事件嚴重損害群眾利益，同時也給政府形象帶來負面影響。財務部門的運作須實現正?；?、高效化、廉潔化，方能保證農村財務管理工作的健康開展，這離不開上級主管部門和全社會的有效監督和規范。加強農村財務管理，是為了規范村級干部的工作、提升村級政府公眾形象。

(三)帶動統籌農村管理體系的首要步驟

加強農村財務管理工作，是帶動農村管理體系整體運作的首要步驟。財務部門的廉潔形象和執政為民的工作作風，將為農村其他管理部門的運作帶來先進示范，并起到財務監督的作用，對村級整體管理體系的健康構建有著舉足輕重的作用。

二、我國農村財務管理工作的現狀

(一)財務管理意識仍需加強

當前，我國農村的財務管理意識較為落后，主要體現在村級干部的工作中。許多村級政府在全局財務管理、監督和指導工作的開展上存在不規范、不恰當、形式化等問題，對于財務管理工作的健康運作存在忽視、無知、敷衍甚至頂風作案等問題。上級政府沒有抓好，下級干部就容易在實際工作中不不負責。因此，當前許多農村開展的是形式上的財務工作，并非財務管理工作，這為農村的長遠發展埋下了極為不利的隱患，其歸根結底在于社會意識的欠缺。

(二)財務管理制度尚不健全

當前農村財務管理制度存在漏洞，工作中頻繁發生因制度及配套相關規章制度不健全而導致非生產性開支過大、財務管理不民主、財務公開不透明、票據管理違規等問題，嚴重損害農村財務管理工作的健康開展和農村整體管理工作的有序進行。

(三)管理人員素質尚待提升

城市是全國人才的集聚地，因此農村往往成為人才流向的盲角。新形勢下村級財務管理工作的開展離不開人，更離不開人才。管理工作需要高素質的隊伍建設，當前農村的管理團隊人員素質有待加強，基礎理論和知識的缺位妨礙了工作正常落實，更阻礙創新型工作的開展。加強人的建設，是中國農村財務管理的重中之重。

(四)監督約束機制存在缺位

當前，農村財務管理工作缺乏有效的監督約束機制。其一，村級政府的小規模團隊和管理監督意識、制度的缺乏是導致這一問題的兩個主要因素，這有賴于村級政府的上一級政府進行深層建設和切實嚴抓。其二，社會群眾對政府工作的態度漠然導致了社會監督缺位。當前有相當一部分社會群眾兩耳不聞政事，推卸責任、主動放棄行使自己的權利。不聞不問，不參與，不監督。整個社會缺乏財務管理工作監督氛圍，是監督機制遲遲難以規范和落實的重要緣由。

三、加強農村財務管理工作的建議

(一)加強農村民主和輿情研究

積極引導農村民主是推動新形勢下的農村財務管理意識和加強社會監督的重要切入點。一方面，要喚醒農村民主意識，加強社會民主監督。加大宣傳教育，讓村民意識到農村管理尤其財務管理與生活的重要關聯，培養村民主動了解農村集體財務活動的意識，引導村民主人翁意識和農村責任。鼓勵村民參與重大財務決策，積極保障村民切實行使自己的民主權利，維護村民的知情權、參與權、決策權和監督權。另一方面，要做好村民輿情研究，把握村民在參與財務管理工作中的意見想法，以人為本，謀求不斷提升農村財務管理工作的方式方法和制度模式，將村民民主情況切實反饋上級政府部門。

(二)完善落實管理制度機制

財務管理制度機制的進一步規范，是把村級干部的權力真正關進籠子的關鍵一步。一要構建完善的制度和機制，明確工作責任和義務，平衡好工作程序的具體細分和合理簡化，實行嚴格的責任追究制度。做實事，講規矩，尤其盯緊預算上報、經費申請、資金撥付、項目追蹤等老百姓關注的工作任務，切實做到防微杜漸、執政為民。

(三)提升人員隊伍作風引導

積極營造村級干部學習氛圍，做好自我反省、自我糾錯、自我完善，加強不同層級的干部交流，不斷提升干部的政治境界，努力調動干部在工作中的主觀能動性，將干部隊伍工作作風的切實提高作為財務管理工作人員建設的重要抓手。

第5篇

一、實施方法和工作步驟

在具體組織實施內審自查和抽查工作中，我們統一調度審計力量，充分調動審計和被審計雙方的積極性，周密設計，合理安排，確保了審計成果質量。

1．明確范圍、內容和重點。范圍為本部門(單位)及下屬單位2008年度預算執行和財務收支管理情況。內容包括部門預算編制、批復和執行情況，預算收入和各項非稅收入情況，財政預算支出和部門行政管理成本情況，財務管理等內控制度的建立健全和執行情況等四個方面。重點檢查是否嚴格執行預算管理有關規定，有無隱瞞、截留、坐支應上繳的財政收入，有無滯留、擠占、挪用財政專項資金和虛列支出等問題；銀行賬戶開設和管理是否規范；有無違反規定亂收費、亂攤派、亂發放津補貼、擴大開支范圍和提高開支標準等問題；是否建立和執行資產管理制度，資產核算、處置是否符合規定等。

2．劃分任務、時間和階段。明確了內審自查及抽查工作由我廳相關審計業務處牽頭組織，將36個省級部門單位的內審自查督促檢查和15個省級部門單位(達到了自查單位的42%)的抽查工作任務分解到相關的8個審計業務處(占我廳審計業務處的50%)。具體實施劃分為兩個階段：第一階段，由各部門單位對自身和下屬單位進行全面自查自糾，并將相關情況按照規定時間上報我廳。第二階段，在對上報的自查自糾情況審查的基礎上，進行重點單位的抽審，相關審計業務處按照規定時間提交抽查結果報告，由相關職能處室予以匯總。

二、工作流程和開展情況

將相關設想報請省政府主要領導同意后，我廳決定開展省級部門(單位)預算執行及財務收支情況內審自查及抽查工作。在將其列入全省2009年審計工作計劃的基礎上，我廳召開會議進行動員部署，組織相關部門(單位)進行內審自查。在對各部門(單位)上報的內審自查情況審查的基礎上，我廳進行了重點抽查。為總結經驗，進一步做好今后的內審自查及抽查工作，我廳專門召開會議，通報了自查抽查發現的問題和自查抽查工作組織中存在的問題，選取4個先進單位(占自查單位的11％)進行了經驗交流，對下一步的工作進行了安排部署。

三、主要成效

1、提高了部門預算執行審計的總體性、宏觀性、建設性和效益性。要擴大預算執行審計的覆蓋面，在現有條件下，僅憑審計部門一家的力量難以做到。近幾年，我廳每年直接審計的預算執行單位平均為15個左右，約占省級部門預算單位總數的15%，很難比較全面地反映單位預算執行的總體情況。36個預算單位參與內審自查和抽查工作后，審計的覆蓋面大幅度地提高到了45%左右，是以往的3倍。據自查報告統計，36個部門和單位共查出違規違紀問題金額4.6億元，涉及部門預算編制不規范、少繳預算收入、超預算支出、改變專項資金用途、滯留專項資金、資產不實、賬外資產、違反政府采購制度、往來款項長期掛賬、招待費、會議費、車輛費超標等13類普遍性、常規性的違規違紀問題。這些問題的查處和糾正，達到了規范預算管理和財務核算的目的，有力地促進了財政資金的合理有效使用。

2、促進了內部審計制度的建立和落實?！秾徲嫹ā返诙艞l規定：“被審計單位應當按照國家有關規定建立內部審計制度，內部審計應該接受審計機關的業務指導和監督?！毙滦抻喌摹秾徲嫹▽嵤l例》第二十六條規定：“依法屬于審計機關審計監督對象的單位，可以根據內部審計工作的需要，參加依法成立的內部審計自律組織。審計機關可以通過內部審計自律組織，加強對內部審計工作的業務指導和監督?！边@些法律法規均明確要求被審計單位建立健全內部審計制度，有效地履行內部審計監督職責，審計機關要指導和監督內部審計工作。據自查報告和抽查結果反映，開展內審自查前，有些部門或單位基本沒有建立內審制度。開展了內審自查和抽查工作后，或由單位財務部門擔任，或由紀檢監察部門兼職，或建立內審機構，各部門單位都初步建立或落實了內部審計制度，開展和加強了內部審計工作。

第6篇

二年以上工作經驗 |男| 25歲（1988年10月2日）

居住地：天津

電　話：155********（手機）

E-mail：

第7篇

二年以上工作經驗|男|26歲（1987年10月24日）

居住地：中山

電　話：115*******（手機）

E-mail：

最近工作 [ 1年8個月]

公　司：XX科技有限公司

行　業：計算機/互聯網/通信/電子

職　位：財務經理/財務總監

最高學歷

學　歷：本科

?！I：工業財務會計

學校：桂林電子工業學院

自我評價

本人對電腦操作輕車熟路，在寫作方面具有較為深好的功底，精于觀察，勤于思考，工于分析，善于總結，往往能比普通人看得深、看得透、看得遠。另外，在業務拓展、證券投資、文學、物業管理專業、歌唱等方面均有一定深度的研究和體會。精通多個行業的財務管理工作，對IPO工作、全面預算管理、企業內控管理、作業成本管理等均有著豐富的工作經驗。具有融資籌資、上市規劃經歷。在此，本人誠摯希望能在有前途、用人唯賢、重視管理的單位謀得一職。

求職意向

到崗時間：一個月之內

工作性質：全職

希望行業：計算機/互聯網/通信/電子

目標地點：中山

期望月薪：面議/月

目標職能：財務經理/財務總監

工作經驗

2013 /7—至今：XX科技有限公司[1年8個月]

所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子

財務部財務經理/財務總監

1、擬定公司年度預算方案，嚴格推進預算管理;

2、組織建立較為完善的會計基礎構件，并主持編制公司的各種基礎報表、內部管理報表和匯總財務報表工作;

3、負責稅務規劃工作和監控工作;

4、根據公司資金運作情況，合理調配資金和籌備資金，確保公司資金正常運轉;

5、負責與財政、稅務部門以及會計師事務所等相關機構保持良好關系，配合政府及相關部門進行公司審計工作;

6、及時將公司財務政策向有關部門溝通和培訓，確保其貫徹執行;

7、嚴格財務人員工作管理，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。

8、參與業務拓展的規劃工作

2012 /6—2013 /6：XX集團有限公司[1年]

所屬行業：通信/電信/網絡設備

財務部財務經理

1、從會計員、計價員做起。

2、近十年來，在會計核算業務中，本人從成本核算、材料核算，到子公司全套帳務、集團公司匯總會計報表、財務預算、財務分析、內部審計和資金籌集等;

3、從了解集團財務的冰山一角，到全方位掌握集團財務管理工作。

4、期間，本人還在多家分公司擔任財務經理職務。

5、對基建施工、房地產、物業管理、酒店賓館、模具制造、電子機械制造等企業運作及財務運作均有一定的工作經驗。

教育經歷

2008/9—2012 /6 桂林電子工業學院工業財務會計本科

證書

2009/6 大學英語四級

2008/12 大學英語四級

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