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序論：在您撰寫紡織業發展戰略時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
Abstract: In recent years, China's textile industry have a rapid development, the impact in the international market continue to improve. However, China's textile industry mainly use the adequate material resources, cheap labor resources advantages to develop and did not change form a large textile country to a powerful textile country. Facing the new international environment, how to take effective measures to build new competitive advantages has become a major problem of the development of China's textile industry.
Key words: textile industry；development strategy；resources
中圖分類號：F276 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）05-0110-01
1我國紡織業的優勢及不足
1.1 我國發展紡織業具有一定的資源優勢①我國具有世界上獨一無二的天然纖維資源和快速發展的化學纖維資源優勢。棉花產量一直位居世界首位，占世界棉花產量的1／4左右。苧麻纖維只占我國纖維總量的1％，而在世界上占到99％，亞麻也是我國的特色資源之一。我國是世界上最大的繭絲生產國，蠶繭和蠶絲產量占世界的70%以上。②我國具有人力資源優勢。紡織業屬勞動密集型產業，在勞動密集型產業的國際競爭中，很大程度上取決于勞動力的工資成本和勞動力素質。我國是一個發展中國家，具有豐富的勞動力資源，與亞洲、南美洲、非洲的多數發展中國家相比，我國勞動力成本低，素質高，具有明顯的比較優勢。
1.2 進入新世紀以來，隨著產業技術升級換代，我國紡織業也暴露了自身的一些不足①在行業經濟規模明顯的情況下，我國的企業規模整體偏小。由于工廠平均規模偏小，技術裝備參差不一，連續化、自動化程度低，加上管理水平不高，使我國的勞動生產率與先進國家（地區）相比差距懸殊。先進國家（地區）的化纖人均的產量大約是我國的6-10倍。②核心生產技術缺失，產品開發能力薄弱。目前我國高端紡織機械仍然依賴進口，國內仿制產品與引進設備技術上還存在一定差距。技術的缺失導致面料新品、印染、后整理工藝開發能力薄弱，終端紡織品始終落后國際半拍。③在品牌與市場競爭中差距較大。在激烈的市場競爭中，發達國家始終控制著紡織服裝貿易的高附加值領域。從目前我國的出口結構來看，出口服裝完全依賴于進口商的市場網絡與品牌，沒有獨立的營銷網絡，產品高額利潤絕大部分被商獲得。靠資源優勢來擴大紡織品貿易，帶來了數量增長效應、創匯效應和就業效應，但弊病也顯而易見：參與國際分工水平低，出口產業結構低，產品質量檔次低，技術落后，企業效益差。我國紡織業的發展顯然不能再局限于利用原料、勞動力資源優勢，而應探求一種既利用我們的資源優勢，又適應世界紡織品發展趨勢的新戰略。
2依托資源優勢，構建我國紡織業競爭優勢
我國紡織業在國際市場具有一定的比較優勢，但缺乏明顯的競爭優勢。在產品同質的情況下，比較優勢體現的是相對價格優勢，而競爭優勢體現的是絕對價格優勢，是依托品牌、技術、人才的優勢。隨著我國經濟的發展，居民收入的提高，勞動力成本隨之增加，如果不培養競爭優勢，提高科技含量，加快紡織產品升級，增強其競爭力，那么原有的比較優勢將會降低甚至變為競爭劣勢。近幾年紡織產業向東南亞國家的轉移說明我國正在喪失人力資源優勢。總體來看，我國紡織業正處于比較優勢仍在發揮作用但有所削弱、競爭優勢在發展但尚未完全形成的時期。我國既不能放棄比較優勢，又要順應國際分工、國際競爭及市場需求發展的趨勢，構建我國紡織業的競爭優勢。根據我國紡織業發展現狀，提高行業競爭優勢可從以下幾方面著手：
2.1 以品牌戰略為先導，構建市場競爭優勢品牌在市場競爭中具有很強的競爭優勢，這種優勢不是某方面的領先，而是在產品和服務等方面的優勢，如技術含量、產品質量、銷售服務、銷售網絡、促銷手段等多方面的領先組合，即系統領先性所形成的競爭優勢。
2.2 以集團化戰略構建規模競爭優勢從國際上看，一國經濟實力和國際競爭力集中體現在大企業、大集團的實力和競爭力上。紡織業和紡織企業的競爭也大體如此。就我國紡織企業而言，應建立并優化工貿一體化、多元化的產業集團。選擇優勢“龍頭”企業，通過跨行業、跨地區的資產重組、兼并，擴張生產規模，降低成本，提高產品質量和市場占有率。推動外貿企業和生產企業互相參股，形成產供銷一條龍、工貿一體化、以貿易為主體的產業集團。
2.3 以技術研發為依托，構建技術競爭優勢在當今的國際貿易中，技術進步對一國乃至整個世界的經貿增長貢獻率日益增大。隨著技術創新、產品創新，國際貿易中的產品結構不斷升級，高技術含量，高檔次、高品質、高附加值的產品在國際貿易中具有強大的競爭力。隨著科學技術的不斷發展，紡織品競爭更主要是體現在生產技術創新，面料品種創新等一些科技因素方面的競爭。在這種形勢下，我國紡織業的發展顯然不能再僅僅局限于利用外在資源優勢，而應積極推動技術進步，創立自主知識產權并應用于產品生產，進而獲取高額差異利潤。這就要求企業一方面擁有完善的科技創新機制，另一方面要合理引進先進技術并進行消化、吸收和再創新。通過從國外引進高新技術和先進設備，增加人力資本和技術研發投入，攻克核心生產技術，增強企業的技術創新能力，采用高新技術進行嫁接，提高現有紡織裝備的自動化、智能化、高速化與穩定性，使出口紡織品和服裝產品質量保證有更為可靠的基礎。
[關鍵詞]可持續發展；紡織業；發展戰略
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.058
1 紡織業可持續發展的戰略意義
談及可持續發展，作為我國社會發展的主要戰略，其囊括了經濟、科學、能源、教育領域等多個方面。因此，可持續發展戰略完美地詮釋了“功在當代，利在千秋”的發展思想。由此，推動可持續發展戰略落實于紡織工業發展中，對紡織業競爭力的創新而言，擁有著至關重要的作用。細致剖析紡織業可持續發展策略落實的戰略價值可知，紡織業的可持續發展可有效協調發展地區的經濟、環境、社會組織等三方面的關系平衡，從而促進當地的經濟發展，環境建設及社會勞動力的有效應用。與此同時，綠色可持續發展理念還將轉變紡織業的經濟增長模式，令其在生產過程中更加注重綠色環保及產品創新，并在能源、原材料及技術水平上探索創新，從而實現能源的再利用，原材料的節約及技術上的變革，從而更有效的實現可持續發展思想。當然。綠色可持續發展思想同時也是我國紡織行業提升競爭力的有效手段，其將成為繼廉價后又一枚敲開國際市場大門的敲門磚，借由綠色、環保、科學、安全的理念，我國紡織業將向更貼近社會需求，更迎合市場需要的方向發展，從而確保其生產產品的舒適美觀、大方得體、安全適用，確保從質量上贏得市場青睞。
2 紡織業可持續發展面臨的挑戰
2.1 產業增長方式不科學
談及紡織業可持續發展面臨的主要挑戰，其不得不談及的便是產業增長方式的不科學，自全球一體化趨勢日漸明顯，步入世貿組織多年的我國在產業增長方式上仍然存在一定的盲目性，雖然不乏理智投資者，然而更多的企業在企業規模擴大上卻有著異常的執著。這種執著凸顯了企業領導群體的盲目性與無計劃性，將自身企業的能力過分夸大，從而忽視了盲目增產導致的嚴重后果。部分企業為了原料問題大打價格戰，嚴重破壞了原材料市場的有序競爭，同時也不利于自身企業的良性發展。久而久之，不但造成了原材料市場的無序化、同時也制約了自身企業發展，甚至有拖垮企業之危。
2.2 企業、政府、社會合作不協調
就當前紡織工業所在地區情況而言，三方之間配合之勢并未形成，反而因經營同類產品而產生了惡性競爭的現象，不管是材料、能源、還是客源、勞動力，都成了其必爭之物。除此之外，為盡量減少投入，加大產出，其在節能環保上所作的努力也十分不足，又因其分布地區皆以沿海、沿江地區，因此環境危害程度更加惡劣。相對的，產業分布的不合理也導致了非沿江、沿海的西部地區，雖然擁有足夠的天然原料與過剩勞動力，卻無人問津，從而造成了地區發展的不平衡，嚴重影響了紡織業可持續發展理念的落實。
2.3 行業管理手段科學性不足
針對當前紡織業現存弊端進行分析后可知，目前我國紡織業行業管理手段的不科學，嚴重阻礙了紡織業綠色可持續發展進程。行業管理沒有良好的引導措施，沒有科學的技術指導，從而造成紡織業生產上清潔生產意識的大幅下降；相對的，綠色環保產品比率偏低、紡織污染識別體系構建缺失、有害物質檢驗沒有明確定位，同樣促使整個紡織業偏向臟、亂、差的方向，嚴重阻礙了紡織業的綠色可持續發展化進程。
2.4 SA8000標準認知不到位
然而，當前我國紡織業用工人員在貫徹SA8000標準過程中存在著嚴重的認知不足。這種認知不足不但促成了當前紡織業用人管理手段的不科學，同時也不利于企業良性發展，并且造成了企業內部員工的不穩定。久而久之，將折損企業的生命力與市場活力，阻礙企業的良性發展，最終使可持續發展淪為空談。
3 紡織業可持續發展的戰略部署
3.1 優化產業增長模式，迎合市場需求
紡織業的可持續發展戰略部署是建立在產業面臨挑戰之上，而若解決當前面臨挑戰，首先應從優化產業增長模式出發，確保產業增長方式迎合市場需求，在確保其對企業自身推動力的基礎上，有方向，有方法的增加產業增長模式。就目前產業增長模式的優化方案，相較于盲目增產、擴大經營，企業率先應做的是樹立品牌形象，推動品牌發展，以經濟效益帶動企業增產，而不是以量取勝。質的飛躍帶動量的增加，不但能有效儲備資金，同時也能迎合市場需求，打開市場銷路，從而促進企業的良性可持續發展。
3.2 加大協調力度，政府正確引導
良性的紡織業可持續發展局面是由紡織業發展帶動，促進地區經濟的穩步發展，確保當地環境的有效建設，實現勞動力的合理配置。而在整個帶動過程中，政府的正確引導起到了至關重要的作用。因此，政府在企業發展過程中，應起到良好的引導作用，敦促企業與社會、環境之間完美的契合。對此，在可持續發展指導思想下，加快科技化建設，實現政府引導，企業內部自主化科技研發，對當前企業內部調整有至關重要的作用。與此同時，應注重集約化生產的重要性，并開拓西部市場，建設陸路交通，確保陸海貨運的有效連接。有關部門應配合西部開發戰略，落實西部紡織業建設，從而實現紡織業向西部偏移，借助良好的資源環境與勞動力環境實現西部開發與可持續發展雙管齊下的最終目標。
3.3 落實行業管理標準，實現科學引導
綠色可持續發展的重要策略落實，應建立在良好的行業監管手段之上，沒有良好的行業監管手段，綠色可持續發展便是癡人說夢。因此，針對當前紡織業行業管理無有效管理標準的現狀，紡織行業內部應進行有效的行業管理標準化落實，積極與國家機關合作，敦促其建立統一的行業標準，從而保證有法可依、有律可循，實現行業的良性發展，促進企業綠色可持續發展意識提升，從而保證企業生產放心綠色產品、排放達標，有效保證市場需求，同時保證環境建設。
3.4 落實SA8000標準，規范企業用工模式
SA8000標準是目前世界范疇內道德規范的基本標準，其是保證企業用工過程中的科學標準，對企業用工及管理進行了嚴格的管控與規定。其與ISO14000環境管理標準，是確保企業真正達到綠色可持續發展的重要標準。因此，我國紡織企業用工管理人員應該充分認知SA8000的作用與價值，并且嚴格遵照與履行SA8000標準，并將其與ISO14000共同作用于企業生產過程中，從而保證企業整體的綠色可持續發展。
4 結 論
綜上所述，紡織業的綠色可持續發展應依賴于企業、政府、社會三方面的高度合作，才能更有效，更全面的確保行業的良性健康發展，實現企業的綠色可持續建設，從而增加其在國際市場中的競爭力，為我國經濟創收貢獻自己一份心力。
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[關鍵詞] 紡織業集群；SWOT分析；規模經濟
[中圖分類號] F407.81 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2007)02-0121-03
[作者簡介] 龔世文，山東工商學院中加學院國際商務教研部教師，碩士，研究方向為國際商務。(山東 煙臺 264005)
隨著2006年1月第四批紡織特色城、產業集群試點地區名單的出爐，全國已有45個市、59個鎮成為紡織產業試點地區。這些紡織產業集群分布在全國各地，在沿海各省市形成了極有活力的紡織集群經濟帶，其中以長江三角洲、珠江三角洲、環渤海三角洲這三大經濟圈最為集中，全國規模以上紡織工業中，76.38%的紡織企業， 60.97%的從業人員，86.04%的出貨值都聚集在這里。中國目前已具規模的紡織產業集群分布如下:
從中國目前的紡織業集群發展狀況來看，以江浙為主的長江三角洲和以廣東為主的珠江三角洲地區紡織業集群都顯示出極大的競爭優勢，而山東省內日益興起的紡織業集群正在成為環渤海三角洲地區紡織業發展的重要支撐點。
一、山東省主要紡織業集群式發展基本情況
近年來，在國內外市場的拉動下，山東省棉紡織行業得到了快速發展，涌現出了一批具有較強競爭力的大企業，在中國紡織工業協會棉紡織行業中最具競爭力的20個企業中山東省企業占1/3強。2005年山東省棉紡織規模以上企業產品銷售收入達1400億元，占全國棉紡織的21%左右；利潤總額為74億元，占全部利潤的46.25%；出貨值為6.16億美元，占總值的27.41%?？梢姡綎|省棉紡織業的經濟發展為全國的棉紡織業的發展所做出的貢獻，說明其產品檔次較高，銷售良好，使企業獲得了較高的利潤，得益于企業高起點的技術改造、技術創新、積極的調整產品結構，得益于企業努力開拓國內外市場，加強內部管理。同時，全省紡織行業還安排了450萬左右的人在紡織行業就業，其中約350萬為農民工，為全行業的許多方面都做出了較大的貢獻。山東省近6年紗和布產量、占全國比重以及年增長率(見表2)。
從上表可以看出，山東省紡織業在全國已經具有一定的競爭優勢，而且從2002年第一個紡織業集群成立開始，紗和布這兩種紡織業產品的基礎原料增長速度較快，尤其是2004年開始增長十分迅速。山東省紡織行業以針織、服裝、家用紡織品、產業用品等最終產品為龍頭，緊緊圍繞市場需求，積極調整產品結構，使得紡織區域經濟發展很快；目前已被中國紡織工業協會授予的名城鎮有即墨中國針織城、昌邑中國印染名城、諸城中國男裝名城、海陽中國毛衫名城、文登中國工藝家紡名城、膠南王臺鎮中國紡機名鎮、鄒平中國棉紡織名城和周村中國紡織產業基地。可見山東省紡織行業的產業集群已形成，紡紗(毛紡)――織布(針織)――印染――服裝(家紡)完整的產業鏈方式，這是其他省份所不具有的。
(一)中國工藝家紡名城――文登市
與全國其他家紡產業集聚區相比，文登市工藝家紡產業具有以下幾個特點:第一，起步較早，規模較大。文登的工藝家紡業起源于1955年，到目前，全市已擁有182家工藝家紡企業，工藝家紡業已發展成為全市的支柱產業和龍頭產業。第二，技術力量較雄厚。目前全市家紡行業共有各類技術人員5200多名，其中高級職稱720多名，國家級工藝美術大師1名。第三，生產設備比較先進。目前全市家紡行業擁有主要生產設備5.2萬臺(套)，其中 40%達到或超過上世紀90年代國際先進水平，60%達到或超過90年代國內先進水平。第四，家紡產業鏈初步形成。已形成抽紗、服裝、羊毛衫、玩具、織造等五大門類，以中檔產品為主，高檔和低檔產品為輔，并逐步向高新技術、高附加值產品發展。第五，產業的輻射帶動效益巨大。近年來，文登家紡工業充分發揮科研力量雄厚、生產設備先進的優勢，提高了企業的效益，產生了良好的經濟效益和社會效益。
(二)中國毛衫名城――海陽市
海陽市的服裝加工業起步于20世紀80年代中期。2004年1月海陽市被中國紡織工業協會和中國毛紡織行業協會授予“中國毛衫名城”稱號。海陽市對民營經濟實行特殊的激勵政策，催動服裝業快速成長，形成了大發展的態勢，呈現出三個特點:一是產業規模大。全市服裝加工企業500余家，固定資產17億元，年產量近2億件，年消耗紗線4萬余噸。二是外向度高。全市95%以上的服裝產品出口歐、美、日、韓等國家和地區，有80多家服裝企業擁有自營進出口權。三是社會貢獻大。2004年服裝業實現利稅3億多元，占全市的23%；服裝業向社會提供近8萬個就業崗位，除滿足本市就業外，還吸納外來務工人員1萬多人。
(三)中國印染名城――昌邑市
按中國紡織工業協會統計數據計算，昌邑市印染布產量占全國總產量的5.1%，產品內銷市場覆蓋率達到6 .5%，出口在全國同類產品中占4.5%。印花產品銷往全國各省市和20多個國家和地區。
二、山東省紡織業集群式發展SWOT分析
(一)優勢(strengths)
1.初顯規模經濟效應。由于市場的擴張，企業生產規模的不斷擴大，群內各企業在生產上已經開始出現明顯的規模經濟效應。
2.生產工藝歷史悠久。山東省幾個主要的紡織業集群都有至少20年以上的發展歷史，很多產品加工工藝處于全國乃至國際先進水平，悠久的歷史和優良的生產工藝成為山東省紡織業集群的一個顯著優勢。
3.發展空間廣闊。省內很多集群已經形成工業園區，各個工業園區基礎設施完善，配套設施齊全，為一些骨干企業的發展壯大提供了廣闊的空間。
4.勞動力成本優勢。勞動力成本較低的優勢是整個紡織行業的共同特點，而在山東省這個特點漸漸轉化成紡織業集群的競爭優勢。由于人口比較密集，加上整個省內企業職工工資水平比浙江和廣東同類企業要低，整個山東省紡織業集群具有很大的勞動力成本優勢。
(二)劣勢(weaknesses)
1.群內企業關聯度低。山東省紡織業集群由于長期只進行加工貿易，企業間缺乏產業關聯，在大企業與中小企業之間，大企業之間存在著一定程度的各自為政，甚至是惡性競爭現象。
2.融資渠道不廣闊。山東省紡織業集群大部分是自發形成的，外部資金投入十分有限；同時由于產業層次低以及社會信用保障機制不夠完善，群內諸多中小企業向銀行直接融資難度較大。而在廣東省很多紡織業集群最初都是由港澳臺商人投資形成，擁有很大的資金優勢。
3.企業技術創新能力弱。群內企業與科研院所之間合作不夠，多數企業不擁有適應市場的設計能力，僅僅成為產品生產和加工基地。產品技術創新不足，科技含量低，嚴重制約全省紡織業集群整體創新能力的提高，影響全省產業結構升級。
4.行業協會不健全。雖然山東省部分紡織業集群早在10年以前就形成了行業協會，但是行業協會的作用并沒有充分發揮。行業協會沒有起到加強行業自律、價格自律、制定行業標準、舉辦商貿活動的作用。
5.品牌優勢不明顯。產品自有品牌少，特別是沒有國際知名品牌，產品自身價值體現不足，知名度低，也影響了產品競爭力和市場占有率的提高。
6.國際化程度不高。隨著中國參與國際分工程度的不斷深化和全球化發展的不斷推進，中國的紡織業要真正顯示競爭優勢就應該積極“走出去”，而山東省目前形成的紡織業集群雖然都有一定的出口貿易，但是整體國際化程度不高。
(三)機會(opportunities)
1.國際產業轉移大趨勢。隨著經濟全球化和產業一體化步伐的加快，勞動密集型的紡織業在發達國家逐漸萎縮，并向發展中國家轉移。這種轉移過程為我國紡織業提供了良好的機遇，而集群式發展既能減少單個企業之間的過度競爭又能增強我國紡織業整體競爭實力，加速紡織業產業結構升級。
2.國家政策支持。我國自2002年12月確立了第一批紡織業集群試點名單以后，紡織工業協會就一直本著跟蹤、調查、指導、服務的精神開展工作，旨在提高試點集群地區的產業水平。事實證明，紡織工業協會和地方政府在促進紡織業集群發展方面起到了很好的作用，很多集群都得到了政府政策的優惠和支持。
3.國外資金流入。加入WTO以后，我國投資領域對外的開放，外資進入我國紡織行業，可以加快我國紡織業的技術進步與改造，為我國紡織業帶來新的活力。同時也拓寬了紡織業的融資渠道。
4.“后配額時代”的到來。紡織業是我國具有比較優勢的產業之一，而我國紡織業的比較優勢在于勞動力成本和較完整的制造加工產業鏈，配額取消以后我國紡織業更能在國際市場發揮自己的比較優勢。
(四)威脅(threats)
1.國內紡織業集群的競爭。根據波特“五要素模型”組織面臨的威脅之一就是現有競爭對手的威脅。而對于山東省紡織業集群而言，現有競爭對手主要就是國內已經形成的其他紡織業集群，尤其是浙江和廣東一些相對成熟的紡織業集群的競爭。
2.國外紡織業集群的競爭。在“五要素模型”中涉及到的另一威脅就是潛在進入者所帶來的威脅。在這里就是國外成功紡織業集群可能會將產品銷售到中國，甚至將生產轉移到中國，這無疑會給山東省紡織業集群帶來巨大挑戰。
3.世界平均行業利潤下降。隨著各國的開放，國際紡織品市場必然出現供大于求的總趨勢，整個世界紡織行業的平均利潤水平必然下降，而我國的紡織業也將面臨巨大的威脅。
三、山東省紡織業集群式發展TOWS矩陣以及戰略選擇
通過以上分析我們看出，山東紡織業集群式發展既有機遇又有挑戰，而如何有效利用內外因素，促進集群發展則成了集群發展的重要戰略選擇。我們可以從以下四個方面來提出山東省紡織業集群發展的戰略選擇。
(一)SO戰略
SO戰略就是指充分發揮內部優勢，抓緊外部機會，盡可能提升集群的競爭優勢。目前，山東紡織業集群就要進一步優化政策環境(S3O2)。良好的政策、健全的機制能促進產業集聚，也是產業集群發展的保障。因此要按照規?；?、市場化和集約化的原則，建立更多的工業園區，并制定相關的土地、招商、管理等方面的政策。
(二)WO戰略
WO戰略就是指利用外部機會來克服內部的劣勢，從而挖掘集群新的競爭優勢。具體有以下戰略:
1.引進外資(W2O3)。利用群外和國外資金來彌補集群融資渠道狹窄的劣勢，壯大集群效應。
2.引進先進技術(W3O1)。利用國際產業轉移的機會引進先進技術提升群內企業的技術創新能力。
3.走國際化道路(W6O4)?！昂笈漕~時代”的到來給山東省紡織品出口創造了巨大的機會，而目前山東省紡織業集群大多沒有實施國際化戰略，沒有發揮產品在國際市場的競爭優勢。
(三)ST戰略
ST戰略就是指利用內部優勢來回避外部威脅。山東省紡織業集群應充分發揮勞動力成本優勢來面對國際平均行業利潤下降所可能帶來的威脅，進一步壯大集群規模，使群內企業獲得外部規模經濟效應和內部范圍經濟效應。
(四)WT戰略
WT戰略就是指盡可能減少內部劣勢，并且回避外部威脅。對于山東省紡織業集群而言，具體可以有以下戰略:
1.完善群內中介機構，健全行業協會。無論是浙江還是國外一些成功的紡織業集群，內部都建立起完善的中介機構和服務機制，這是山東省紡織業集群亟待解決的問題之一。
2.實施品牌戰略。產業集群有利于創立區域品牌。一提到家電，人們就想到順德；一提到五金，人們就想到永康；一提到打火機，人們就想到溫州；一提到領帶，人們就想到嵊州；一提到襪子，人們就想到諸暨大唐；一提到紡織，人們就會想到浙江紹興。因此，山東省紡織業集群也要加大力度，實施品牌戰略，使產品真正成為“質、價、牌”都具有全國領先水平的、具有國際競爭力的產品。
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關鍵詞：紡織業；戰略性新興產業；轉型升級
基金項目：2014年紹興市哲學社會科學研究“十二五”重點課題：“戰略性新興產業發展背景下紹興紡織產業升級研究”（125J107）
中圖分類號：F42 文獻標識碼：A
收錄日期：2014年10月17日
對于中國經濟而言，現階段需要形成以戰略性新興產業為基礎的現代產業結構與體系，而戰略性新興產業的培育和發展主要依靠兩個途徑：一是依托新興技術，發展全新的新興產業；二是實現現有傳統產業的轉型升級，激發培育新興產業。因此，利用先進技術和高端裝備對傳統產業進行改造，是傳統產業和新興產業雙贏的基礎。
一、戰略性新興產業、傳統產業與紡織業
2009年11月3日，在《讓科技引領中國可持續發展》中，正式采用“戰略性新興產業”概念術語。“戰略性產業”是指關系到國民經濟發展的具有關鍵性、全局性、長遠性意義的產業；“新興產業”是指由技術創新所催生的產業，是世界范圍內的新生產業。在新興產業中，有一部分能夠在政策扶持下逐漸成長為先導產業或支柱產業，而且對國民經濟發展和產業結構高級化具有戰略意義，故被稱為戰略性新興產業。就我國來講，傳統產業依然占主導地位，是當前經濟發展的基礎性產業，財政收入的重要來源、吸收就業的主要渠道。通常，傳統產業是戰略性新興產業發展的基礎和條件，新興產業的產生和發展通過新技術的產業化和傳統產業的改造提升、實現產業的升級換代來實現。在中國，戰略性新興產業是在傳統產業發展不充分的背景下提出來的，中國經濟的發展同時面臨著傳統產業轉型升級和戰略性新興產業培育發展的“雙重任務”。
紡織業是一個傳統又時尚、與人民生活品質息息相關的產業。2009年2月4日通過的《紡織工業調整振興規劃》指出：“紡織工業是我國國民經濟傳統支柱產業和重要的民生產業，也是國際競爭優勢明顯的產業，在繁榮市場、擴大出口、吸納就業、增加農民收入、促進城鎮化發展等方面發揮著重要作用。”可以看出，在我國，紡織產業還將闊步發展，成長為傳統優勢支柱產業及具有戰略性內涵和意義的“朝陽產業”。2011年11月份，紹興市政府《關于加快紹興市戰略性新興產業發展的若干政策意見》明確重點培育發展先進裝備制造、新材料、生物醫藥、節能環保、新能源、新興信息等六大戰略性新興產業。隨著紡織科技研究的不斷深入，現階段新型紡織技術及材料在國防軍工、航空航天、交通運輸、環境保護、醫療衛生等產業中的應用和開發已成為新的研究方向。因此，可以認為紡織業也是戰略性新興產業的重要組成部分。
二、紹興紡織業轉型升級的緊迫性
紡織產業雖然是紹興的優勢支柱產業，但隨著區域經濟向集約化轉變，其素質性、結構性、可持續性問題日益突出，環境資源更難以為繼。
（一）生產要素優勢被稀釋。紹興紡織業依靠高投入和高耗能的規模效應，以量大價低的“殺手锏”奠定了在國際紡織產業中作為重要制造基地的地位，但產業鏈內多數產業發展模式在土地、電力、能源等要素全線告急，以技術為主體的核心競爭力尚未形成的情況下，發展面臨巨大國際挑戰。同時，在“人口紅利”優勢慢慢消失的今天，依靠廉價的勞動力降低生產成本作為競爭資本，已顯得不太現實，紡織業在全球的格局仍在發生微妙的變化。越南、巴基斯坦、孟加拉國、土耳其等國正以比中國低廉的成本優勢，爭奪中國紡織品的出口市場。在紹興許多紡織企業未能與全球價值鏈中的龍頭企業建立長期、緊密的合作關系的情況下，在東南亞等國家低成本勞動力的擠壓下，紹興部分紡織企業和輕紡城紡織品公司被價值鏈中更具價格競爭力的同類供應商所替代，只得以降價承接部分外單，大眾產品利潤空間仍相對壓縮，企業平均毛利潤不足10%。
（二）自主創新能力與自主品牌缺乏。自主創新能力是一種綜合能力，包括選擇能力、研發能力、集成能力和學習能力。對于行業來說，自主創新能力除了行業內企業自主創新能力的集合外還包括行業內上下游及相關產業創新能力的整合，以及對行業自主創新提供支持的體制機制和政策環境。紹興紡織行業自主創新能力不足：不少加工工序的核心技術和關鍵設備依靠進口；高新技術、纖維技術水平與國際水平差距很大，在相關產業的研發應用上受制于人；紡織機械方面，許多高檔設備和關鍵零部件依然需要大量進口；面料方面，雖然國內產能產量大，但真正出口的高檔服裝卻用的是進口面料；在服裝上，可以生產世界上任何服裝但大多是貼牌加工，自主品牌寥寥無幾，就連國內的知名服裝品牌也被國外的品牌主宰。主要原因在于紹興紡織業以民營中小型企業為主，在多年經營中以“來樣加工”為主，雖然利潤率普遍較低，但依然有利可圖。同時，很多企業認為，創牌涉及大量的資金投入，紡織品面料是中間產品，不需要為終端消費者所了解，因而不需要創牌。也因為缺乏品牌，許多企業長期傾向于以量取勝的同質化、粗放型發展方式，在中低端同質化產品生產中產能過剩嚴重的眾多中小企業長期采用低價競爭方式獲得出口份額和利潤，紡織產業供應鏈中90%以上的利潤被國外品牌擁有者賺取，陷入了“貧困化增長”的陷阱，削弱了在國際市場的長期競爭力和自主創新能力。
三、戰略性新興產業與紡織業轉型升級的關系
產業融合是指不同產業或同一產業內的不同行業相互滲透、相互交叉、最終融為一體，逐步形成新產業的動態發展過程。紡織產業與戰略性新興產業的融合，指紡織產業在產業鏈、技術鏈上通過不斷創新催生出更多新興產業，進而逐漸成長為戰略性新興產業，在新材料（紡織原料）、高端裝備制造（紡織機械）、節能環保（印染）等產業領域更為突出。
（一）戰略性新興產業發展對紹興紡織業轉型升級提出需求。隨著經濟的增長，人們對高品質生活的追求以及環保、醫藥等事業的快速發展，對紡織品的需求不再局限于服裝和家紡，紡織品的消費結構已發生了變化，多功能的產業用紡織品成為新的需求。相對于紹興紡織品面料較為單一低檔的情況，差別化的產業用紡織品在國際紡織市場上越來越受到重視，且產業用紡織品與新興產業中的新材料產業聯系緊密，與新能源、新醫藥等新興產業也有廣泛的聯系。紹興紡織業從整體實力和競爭水平上來說，與發達國家相比尚有較大差距，新興產業的崛起為縮短中國與紡織強國之間的差距，搶占新的市場份額創造了機遇，紡織產品要突破瓶頸更深入地發展，發展產業用紡織品是必由之路，這也給紹興紡織產業帶來了新的經濟增長點。
（二）紹興紡織業優勢轉化為戰略性新興產業的發展基礎。產業的發展是交互融合、相伴相生的，大多數戰略性新興產業的發展不能憑空而為，必須依賴于傳統產業所形成的技術積累、制造能力、產業組織等基礎支撐。國內外工業化進程表明，在高新技術產業蓬勃發展的同時，傳統產業通過技術革新、品牌塑造、發展模式創新等，就能抓住新的市場機遇，提升內生活力，得到不斷發展。在紹興，一些戰略性新興產業如先進裝備制造、新材料、生物醫藥就通過傳統優勢行業“騰籠換鳥”、“鳳凰涅”而形成；紡織產業則正在朝著功能性纖維、產業用紡織品等領域拓展?，F實中，產業用紡織品的許多新技術、新材料不斷涌現，廣泛應用于建筑工程、生命科學、航空航天、醫療行業、節能環保、清潔能源等各個行業，促進了紡織產業與戰略性新興產業的技術融合。目前的紹興紡織業紡織機械水平一流，但其他關鍵性、核心技術如印染后整理的技術有待提高，絕大部分企業技術開發尚停留在“引、仿、跟”上，可以通過科技創新和應用戰略性新興產業的成果，實現產業品牌化、產業生態化和產業高端化而實現升級的目標。
四、戰略性新興產業發展下紹興紡織業升級的策略
戰略性新興產業與紡織業的融合發展是一個系統工程。傳統紡織產業如何借著政府大力發展戰略性新興產業的東風，在實現轉型升級的同時與戰略性新興產業融合發展，則需要政府、企業、市場等多方共同參與。
（一）支持自主創新，提升產品創新能力。自主創新是紡織服裝業不斷發展、轉型升級不竭的動力。自主創新包括技術創新、品牌建設、營銷渠道創新、制度創新等方面。紡織產業作為一種資源依賴型、耗能強度大、污染物排放多的傳統產業，與資源約束、環保容量有限的矛盾日益突出，紡織企業需要通過革新觀念，結合自身現有的行業優勢，應用來自新興產業的節能環保技術和產品、新能源和新材料，實現節能降耗、資源的綜合利用，并依托戰略性新興產業技術創新的優勢，加快新產品的研發，不斷開發高端產品，延伸應用領域，力求通過技術創新和管理創新構建企業核心競爭力，擺脫低附加值的困局。紹興應發揮“世界紡織之都”的區位優勢，鼓勵紡織企業與當地的醫療、裝備、汽車等行業協作，并參與到相關產業用技術標準的制定中，實現產業間的對接合作。財政和國企應優先采購符合技術標準和質量規定的本地產業用紡織品產品，提高輕紡產品在高新技術項目中的配套能力，擴大市場份額。創意和創新是消費類時尚紡織產品競爭力的重要來源，也是中小企業“專、精、特、優”的發展方向。為此，需要引導紡織制造企業“走出去”，通過干中學，實現企業采用現代的技術改造傳統工藝流程，從技術密集型產品向創意型產品轉型。各級政府需要及時有效地將出臺的獎勵扶持政策落實到位，鼓勵、引導和幫助紡織企業創建技術中心，并通過設立紡織產業技術改造專項資金，對相關項目給予重點扶持，支持有一定規模的企業建立技術研發中心，在紡織產業集聚重點區域建立專業性的行業技術聯盟和公共技術服務平臺等。通過 “產、學、研、用”相結合的研發機制，加強新材料、新工藝等關鍵技術的研發和產業化，加強紡織產業基礎理論研究。
（二）加大對轉型升級紡織企業的支持力度。戰略性新興產業具有高投入、高風險、高回報的特征，其發展特別是前期發展，離不開必要的資金投入。紡織產業在向新興產業轉型升級發展的初期，也存在較大的市場風險和進入壁壘，因此要關注財稅政策的間接作用和杠桿作用，政府及其職能部門要重點對紡織產業中重點骨干企業、產業鏈中的“蜂王型”企業或高技術類企業、新興產業企業等，在項目投資、科技創新人才培養、市場開拓、管理機制、服務體系等領域，從土地、信貸、財稅等方面通力協作，加大支持力度。同時，可以設立戰略性新興產業風險投資基金，通過參股、融資擔保、跟進投資和風險補助等方式，積極扶持、壯大風險投資機構，鼓勵企業或個人等各類民間資本參與組建風險投資機構；引導各金融機構建立適應戰略性新興產業特點的信貸體系和保險、擔保聯動機制，完善擔保風險補償機制；構建貫穿企業生命周期的融資聯動機制，對處于初創期、成長期、成熟期等不同階段的企業提供“貼身服務”，拓展企業融資渠道。
五、結論
紡織業是紹興的傳統優勢產業，當前發展中面臨各種困難和壓力，但是在政策積極鼓勵發展戰略性新興產業的背景下，與戰略性新興產業息息相關的紡織業可以通過引進來自新興產業的新技術、新產品、新工具，使得紡織產業在實現轉型升級的同時和戰略性新興產業實現融合發展，推動紹興經濟進入新的發展階段。
主要參考文獻：
[1]陳江勇.傳統企業轉型升級的影響因素研究――基于“政、企、銀”的評價差異分析視角[D].長沙：中南大學，2012.
關鍵詞：江西紡織業 可持續發展 策略
0 引言
“十五”期間，江西紡織工業緊緊抓住加入WTO的歷史機遇，實現了跨越式發展，各項指標均超額完成預定目標，在中部地區所處位置全國前移。實施“品牌戰略”和“集群戰略”是江西紡織業發展到現階段的必然選擇，是實現江西紡織業可持續發展的根本。
1 江西紡織業發展概況
“十五”期間，江西紡織工業緊緊抓住加入WTO的歷史機遇，實現了跨越式發展，各項指標均超額完成預定目標，在中部地區所處位置全國前移。
1.1 經濟總量成倍增長
2005年全行業規模以上企業實現工業增加值52億元，比“九五”末增長2.1倍，年均增長25.39%；實現銷售收入196.6億元，比“九五”末增長2.62倍，年均增長29.34%。紗、服裝、化學纖維等主要產品產量分別為20.44萬噸、5.63億件和18.07萬噸，分別比“九五”末增長62.6%、525.56%和155.23%。各大指標均全面提前完成“十五”計劃。
1.2 結構調整成效明顯
一是資本結構明顯改善。非國有比重從“九五”末的33%提高到“十五”末的80%；二是產品結構明顯改善。牛仔、彈力、高檔提花和異型纖維等十大系列面料、差別化滌綸長絲、植物染料印染夏布及夏布床上用品、32S-80S色紡紗、綠冬功能性蠶絲無紡絮片等一批新產品的面市使得紡織產品檔次有較大提升，“鴨鴨”、“回圓”、“深傲”等十多個服裝品牌的崛起整體提高了服裝產品檔次，醫藥用布等產業用紡織品也已經有了好的起步；三是行業結構明顯改善。在產業集聚效應的帶動下，針織和服裝兩個后道產業發展速度大大加快，全行業從多年來的由棉紡、化纖等原料行業支撐轉變為目前總量由服裝、棉紡、針織、化纖等前后道四大子行業共同支撐，效益則主要靠服裝、針織、棉紡三大子行業支撐的新局面，服裝行業銷售收入所占比重從“九五”末的10.7%提高到“十五”末的33.7%，針織行業從“九五”末的6.7%提高到“十五”末的16.23%，棉紡行業從“九五”末的41.99%下降到“十五”末的26.82%，化纖行業從“九五”末的25.28%下降到“十五”末的14.72%。行業結構的優化整體上擴大了產業的發展空間。
1.3 產業集聚效應凸顯
“十五”期間，南昌市青山湖區的針織服裝、九江共青城的羽絨服裝、贛南南康的西服西褲業集聚效應初步顯現，為行業發展起到了較好的推動作用。截至“十五”末，南昌市青山湖區及其周邊地區聚集的針織服裝企業約500家，規模以上企業達93，2005年實現銷售收入39億元，目前已經形成了從針織布、印染后整理到針織服裝加工的比較完整的產業鏈，產品90%以上出口，2005年針織服裝產量達3.11億件，占全省針織服裝產量的71%，使得江西的針織服裝產量躍居全國同行業第六位。九江共青城及其周邊德安縣聚集了七、八十戶羽絨服裝生產企業及江西欣寧制衣等近20戶引資企業，2005年銷售收入約24.5億元，主要生產羽絨服裝及加工出口服裝，并產生了“鴨鴨”、“回圓”、“深傲”等十多個羽絨服裝品牌。贛州南康聚集了363戶的西服西褲加工企業，年服裝生產能力2.98億件，2005年實現銷售收入約15億元，并帶動了服裝布料、輔料市場、運輸及服裝培訓等行業的發展。
1.4 運行質量大幅提高
“十五”初期，適逢我國加入WTO，我省紡織行業同全國同行業一樣步入發展的良好時期，2002年開始逐步減虧，至2003年扭轉了長達八年的虧損，步入高速發展階段，2004年、2005年產銷增幅均穩居中部地區同行業首位、全國同行業前三位，其中從2004年6月起曾連續7個月穩居全國同行業首位。在產銷總量高速增長的同時，全行業經濟效益節節攀升，2005年全行業實現利稅總額8.76億元，比“九五”末增長3.98倍，年均增長37.86%。447戶規模以上企業中盈利企業為368戶，占82.3%?！笆濉逼陂g，九大子行業中服裝、針織、棉紡和絲絹紡織等4個行業效益增長2倍以上，特別是服裝行業尤為引人注目，效益比“九五”末增長11.21倍，從“九五”期間的行業“短腿”一躍而成我省紡織行業中運行質量最好的子行業，在一定程度上拓寬了全行業的發展空間。
2 江西紡織業發展存在的主要問題
2.1 技術創新能力薄弱，品牌缺少
一是由于企業資金普遍緊缺，絕大部分企業都未能按規定提足技術創新資金，自我投資能力嚴重不足；二是技術創新的收益和風險沒有與科技人員、企業管理者掛鉤，缺乏技術創新的壓力；三是人才流失嚴重，專業技術人員和企業管理人才匱乏，紡織科研開發和成果的推廣應用緩慢。截止2005年，全省紡織行業尚沒有國家級技術中心，省級技術中心也只有4戶，規模以上企業新產品產值率不到10%，服裝大部分以貼牌生產為主。
2.2 產品結構與市場需求結構不相適
紡織產品結構與買方市場條件下的需求結構錯位，形成產品“滯銷”與“短缺”并存的市場格局。表現為“五多五少”:大路貨多，名牌少；低擋多，中高檔少；粗加工多，精加上工少；普通加上多，深度加上少；衣著用品多，裝飾、產業用品少。紡織品三大應用領域的比重與需求結構不適應，在各應用領域內產品結構不能滿足市場需求。裝飾用紡織品在系列化、功能化等方面與市場要求有不小差距，產業用紡織品在數量、品種、檔次及生產工藝等方面難以滿足經濟不斷發展的需求。
3 江西紡織業可持續發展策略
總結江西省紡織服裝產業的發展經驗，認為從“品牌戰略”和“集群戰略”兩方面來夯實內功是江西紡織業發展到現階段的必然選擇，是實現江西紡織業可持續發展的根本。
3.1 品牌戰略 隨著中國加入WTO，我國的紡織業要在國際競爭中保持強勢地位，從根本上講要依靠以產品的質量、品牌和技術創新為核心的綜合競爭力。我國紡織十一·五規劃綱要中明確指出，紡織業的發展要突出自主創新對行業轉變增長方式的中心地位，強調自主品牌對紡織工業提高附加值的貢獻率。發展提升自主品牌競爭力，加強企業的創新力，通過科技貢獻率和品牌貢獻率將會為全行業爭得非常大的增長空間。
3.1.1 江西紡織業品牌發展現狀 江西省多年來致力于打造紡織服裝產業基地，先后建設了九江共青城、贛州南康市、南昌青山湖區三大基地，產業集群效應凸現，區域品牌逐年增多。全省2005年新增近30個紡織服裝品牌，品牌總數達到近60個，服裝、棉紡、麻紡、化纖、紡機配件等行業均有分布，其中服裝行業約占70％。“鴨鴨”的知名度帶動同產于共青城的“回圓”、“深傲”、“雪斯來”等一批江西省著名商標的品牌成長起來。近年來涌現了“龍”牌滌綸長絲、“白鹿”牌粘膠短纖、“遠東”牌純滌綸線、“寶棠”牌苧麻紗、“江舫”牌棉紡細支高密織物、牛仔布、“井竹”、“斗?！?、“朗祺”等省產品牌。品牌意識的加強正在逐步帶動江西紡織經濟的發展。
但從總體來看，江西紡織服裝企業現狀是產品主要以低價競爭市場，而高附加值、高技術含量的產品少，品牌占的比例少而又少。在江西紡織服裝出口中自有品牌的占有率不到1%，絕大多數的紡織出口企業大都是采用來料加工方式。品牌的缺失制約了江西紡織業的進一步發展。
3.1.2 品牌戰略對提升企業紡織核心競爭力的作用 未來的市場競爭，將是企業與企業之間核心競爭力的競爭。一個擁有并不斷提升核心競爭力的企業，才能在今天的市場競爭中生存和發展。應對市場競爭國際化的今天，唯一的法則就是培育和提升企業的核心競爭力。品牌戰略與核心競爭力之間有著緊密的聯系，在市場經濟高速發展的今天，市場競爭已經由產品競爭上升到品牌競爭，品牌對提升企業核心競爭力具有重要的推動作用。
品牌可以使企業獲得持續的競爭優勢，打造強勢品牌既是一個企業形象與企業產品重新塑造的過程，也是一個將企業的核心競爭力不斷向外界釋放與推廣的過程，實施品牌戰略對提升企業的核心競爭力有極其重要的戰略意義。
3.2 集群戰略 江西省應該繼續圍繞“九江共青城羽絨服裝”、“南康市西服西褲”、“南昌青山湖區針織服裝”三大產業基地建設來開展工作，積極發揮紡織產業集群效應，從而帶動全省紡織行業的發展進步。堅持走“名牌產品”與“區域品牌”共同發展的道路。鼓勵服裝企業及產業集聚地共創品牌。在名牌產品的打造中立足于現有基礎，一是繼續保持中國名牌產品“鴨鴨”牌羽絨服裝在國際國內的知名度，不斷提高市場占有率；二是要利用“鴨鴨”的知名度帶動同產于共青城的“回圓”、“深傲”、“雪斯來”等一批江西省著名商標的品牌成長起來；三是對近年來涌現的“龍”牌滌綸長絲、“白鹿”牌粘膠短纖、“遠東”牌純滌綸線、“寶棠”牌苧麻紗、“江舫”牌棉紡細支高密織物、牛仔布、“井竹”、“斗?！?、“朗祺”等省產服裝品牌，鼓勵品牌所屬企業繼續加大投入，從質量、管理、市場等各個方面維護并提升品牌的形象；四是鼓勵共青羽絨服裝、南康西服西褲、青山湖區針織服裝等三大服裝產業集聚地集中打造我省“紡織服裝區域品牌”。
參考文獻
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紡織工業是一個傳統的行業，與人類生活密切相關，改革開放以來，我國紡織業獲得了快速的發展，紡織企業的技術水平和管理水平都有了巨大的改進。隨著計算機技術和信息技術的高速發展，互聯網與人們生活的聯系越來越廣泛和深入，雖然電子商務在我國起步比較晚，但是，其發展速度是相當驚人的，近年來，選擇網上購物的人數迅猛增長，有力地推動了我國電子商務的發展。紡織業作為一個傳統的產業，其推進電子商務的步伐顯得有些遲緩，這無疑會阻礙我國紡織企業未來的發展。因此，為了跟上時展的潮流，紡織企業有必要積極發展電子商務，根據電子商務的要求對企業的管理進行改革。
1.紡織企業發展電子商務的現狀
隨著社會不斷發展，市場競爭加劇，紡織企業生存壓力將會越來越大。紡織行業作為一個傳統的產業，擁有比較長的歷史，這種情況一方面使得紡織企業在技術和管理方面具有比較豐富經驗，但是，另一方面也使得其歷史包袱比新興產業更加沉重，改革所面臨的阻力也就更大，所需要的力度也強。在電子商務的應用方面，就可以明顯地看到這一點。當前，在電子商務方興未艾之時，多數的紡織企業都看好電子商務，因此也有利用互聯網平臺的意愿，而且目前一些較大的企業已經建立了自己的官方網站，并且通過官方網站信息，在一定程度上已經涉及到了電子商務[1]。但是，從總體上說，我國紡織企業在電子商務的應用方面還相當薄弱。
2.我國紡織企業電子商務應用中存在的問題
紡織企業對電子商務的作用認識不足。紡織作為傳統行業，受到傳統觀念和體制機制的影響和制約更為嚴重。從總體上說，我國紡織企業在電子商務的利用上還比較落后，許多工作多年來一直難以有效開展，存在組織結構不完善，制度建設滯后等諸多問題，導致這些問題的一個重要原因就是企業管理層在認識上還存在問題。我國紡織企業大多規模較小，其信息化建設十分薄弱，企業領導往往也沒有很高的學歷，尤其缺少專業的管理知識和互聯網知識，因此，信息化意識不強，難以意識到電子商務對企業發展的重要性，因此，對電子商務工作不夠重視。
工作人員素質有待提高。近年來，電子商務雖然發展迅猛，但是對于我國多數企業，尤其是傳統企業來說，還是一個新興的事物。電子商務作為互聯網發展的產物，從技術到觀念都是一個突破，這就要求企業管理人員具有較高的素質。但是，目前紡織企業在這方面表現得不太理想。我國紡織企業中中小企業比較多，他們大多以家族制為主，具有較大的排外性，這種封閉性的管理方式，導致企業人才比較缺乏，管理觀念也會相對落后。
紡織企業基礎設施落后。電子商務要求企業擁有基本的網絡基礎設施和計算機設備，但是，我國紡織企業在這方面的建設十分缺乏，由于管理者信息化意識不強，并不重視相關方面的建設，投資也非常少，因此，企業計算機設備較少，而且都比較陳舊，網絡基礎設施遠遠達不到發展電子商務的要求。
管理制度建設落后。當前，雖然一些較大的紡織企業已經建立了官方網站，但是，企業管理者對電子商務的理解還很狹隘，有的認為電子商務就是建立網站，就是在網上查找供貨信息等，而沒有從企業管理方面來認識電子商務，導致紡織企業與電子商務相配套的管理制度建設嚴重不足，阻礙了企業電子商務的發展。
資金投入不足。目前，我國紡織企業面臨的市場壓力很大，資金本身就不是十分充裕，而發展電子商務首先需要進行基礎設施建設，這就需要較大一筆投資。網站建設所需要的投資就更多了，而且網站建設不是一蹴而就的，是一個長期的過程，需要不斷的維護更新，這都需要資金。而且電子商務也需要做廣告，網絡宣傳必不可少，其所需要的投資量也是相當大的[2]。另外，與電子商務密不可分的是物流，物流成本也不可小覷。綜合考慮這些，電子商務建設需要大量的投資，要求企業具有較強的實力。但是，我國紡織企業中中小企業占多數，他們的資本稱不上雄厚，因此對于電子商務投資擁有諸多顧慮。
3.紡織企業提高電子商務水平的管理策略分析
目前，我國電子商務正處于高速發展階段，可以預見的是電子商務必將成為一種重要的商務形式，對人們的生活以及企業的管理方式帶來巨大的變革。當前，我國信息化建設不斷推進，相關法律法規建設日趨完善，互聯網公共基礎設施建設穩步推進，這一切都表明電子商務的發展環境會越來越好。在這種大背景下，紡織企業應該認真研究自身的特點，根據行業情況和自身實際，制定電子商務發展戰略，從而跟上時展的步伐，使傳統的行業煥發生機。當然要想做到這一點首先需要從企業管理方面入手，創新管理方式，為企業發展電子商務提供良好的企業環境。
提高企業對電子商務的認識。觀念是行動的先導，提高企業管理者對電子商務的認識是提高企業電子商務應用水平的關鍵。首先，紡織企業管理者要突破傳統管理觀念的束縛，突破家族制的局限性，開拓眼界。具體來說，企業領導者應該主動去了解電子商務，搞清楚電子商務的內涵，以及電子商務發展狀況、國內外應用情況、未來的發展走向、需要那些基礎設施建設、當前比較成熟的操作方式是怎樣的等等，不斷地學習電子商務的知識。當前，一個成功的范例就是阿里巴巴，它的經營策略和管理理念對于紡織企業發展電子商務具有諸多借鑒價值。值得強調的是，紡織企業尤其需要學習阿里巴巴的營銷思維，積累信息、與客戶交流等方面的經驗，然后根據自身的特點發展電子商務。
做好電子商務發展戰略策劃?，F代企業管理中最為關鍵的就是發展戰略的策劃，通過發展戰略策劃可以明確企業未來的發展方向和工作重點，確定管理中需要重視的因素，戰略策劃必須具有前瞻性，要充分分析當前市場狀況，準確預測未來走向，從而確保企業發展走在正確的道路上[3]。當前，電子商務是一個重要的發展趨勢，因此我國紡織企業也應該重視電子商務的發展。從企業發展戰略策劃來說，紡織企業應該將電子商務作為一個重要的戰略發展方向，在未來一個時期紡織企業應該加強電子商務平臺的建設，研究新的營銷策略，把自己的產品通過網絡平臺推介給顧客，使顧客認可和購買。
加強管理體系建設。電子商務并不是像一些人認為的那樣，僅僅是進行網站建設、信息等，它是一個綜合性的工程。牽涉的方面比較多，因此需要相應的管理制度設計，為推進電子商務提供制度保障。企業管理有高層管理、中層管理和基層管理，高層主要是進行戰略管理，中層主要是對業務過程的管理，基層管理就是對企業生產、銷售、財務等具體事務進行管理。電子商務是以信息化為基礎的，因此信息流管理至關重要，根據國外先進管理經驗，主要策略有快速反映、即時服務、企業資源計劃、有效客戶反映等，這些都是值得紡織企業學習和借鑒的，通過引進先進的管理策略，制定有效的管理制度，實現企業管理規范化和高效化，從而為企業發展電子商務提供準確的信息。
提高信息管理部門在企業中的地位。紡織企業發展電子商務需要實現企業信息化，這就要求企業進行信息管理，因此信息管理部門就顯得十分重要，目前我國紡織企業中信息管理部門建設工作十分缺乏，許多中小型紡織企業根本沒有專門的信息管理部門，而較大的紡織企業雖然有信息管理部門，但是地位較低，其工作得不到重視，而且相關工作人員專業素質也不高，從而導致信息管理工作難以發揮應有的作用。所以，紡織企業要想發展電子商務還需要加強信息管理部門的建設，提高工作人員的素質，使信息管理部門發揮更重要的作用。
加大信息化建設投入，提高企業信息化水平。電子商務離不開信息化建設，高效的信息管理體系是開展電子商務的必要前提。紡織業是一個傳統的產業，同時也是充滿活力的產業，信息技術也是一個具有強大滲透力的技術，在互聯網為代表的信息化浪潮下，紡織業要想走向全球化，也必須推進信息化建設。因此在紡織企業資金分配中，應該加大信息化建設的投資比重，大力推動企業信息化水平，通過電子商務與國際接軌，積極參與國際競爭，擴大市場資源。
加強人才隊伍建設。電子商務以網絡化和信息化為基礎，在技術上首先需要進行網絡建設和信息系統建設，這是一項技術含量較高的工作，需要專業技術人員才能完成。而且除了專業技術之外，建設人員還需要擁有較強的組織能力、豐富的管理經驗、良好的溝通能力、把握企業實際需求的能力。另外，還需要具有營銷思維，營銷思維在電子商務中具有十分重要地位。如何將產品介紹給消費者、讓消費者認可和購買，讓產品和服務適應消費者現代生活的需求，對于紡織企業發展電子商務具有十分重要的作用。目前，我國紡織企業缺少這樣的人才，所以加強人才隊伍建設是紡織企業發展電子商務的當務之急。
隨著互聯網技術的快速發展，電子商務日益走進人們的視野，對人們的日常生活以及企業的管理方式都產生了巨大影響。在這場變革當中，紡織業作為我國經濟的重要產業，既面臨著重大挑戰，同時也獲得了新的發展機遇。當前，我國紡織企業在發展電子商務方面還存在一些不足，需要根據企業實際情況以及電子商務發展的趨勢，認真研究對策，轉變企業管理方式，最終通過電子商務的應用推動產業升級。
（作者單位：北京光華紡織集團有限公司）
關鍵詞：紡織服裝產業；一帶一路；政策；機遇
一、引言
“一帶一路”是指“絲綢之路經濟帶”與“21世紀海上絲綢之路經濟帶”，是當前我國的重要發展戰略，其沿線共涉及65個國家和地區，這些國家和地區經濟總量約21萬億美元，約占全球的29%，在經濟貿易、投資等方面具有巨大潛力。2015年3月28日，歷時兩年的《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，并包括了合作重點、合作機制等具體方案，“一帶一路”自此進入全面實施階段。5月份《國務院關于推進國際產能和裝備制造合作的指導意見》中將輕紡等行業列為重點對外投資合作行業，并顯著提高對外投資的便利性。今年1月份《國務院關于促進加工貿易創新發展的若干意見》中指出要做好境外合作重點國家和重點行業布局，引導輕工、紡織等產業開展境外合作。9月工信部了《紡織工業發展規劃（2016-2020年）》，指出要利用好“一帶一路”機遇加快產業布局與結構調整。作為絲綢之路經濟帶的核心區，新疆政府也了多份促進紡織服裝產業發展的文件，主要有《關于促進紡織服裝產業集聚發展的意見》、《新疆維吾爾自治區紡織服裝產業專項補貼資金管理辦法》等等。可見，“一帶一路”相關政策對紡織服裝產業發展的促進作用不容忽視。
二、我國紡織服裝業發展現狀及問題
顯見地，我國紡織服裝產業近四年工業增加值增長率基本平穩；利潤總額不斷增加，運行質量較為穩定；固定投資持續增加，且增長率較高，說明我國紡織服裝產業運行基本平穩。但同時也可以看出，這些指標雖然一直保持增長趨勢，增速卻放緩；特別是出口額2015年首次出現負增長，且紡織服裝出口額下降水平較高，說明我國紡織服裝產業面臨較大的發展壓力。
隨著近幾年勞動力成本不斷增加、產能過剩、制造業向東南亞國家轉移以及全球紡織產業與貿易出現新格局等形勢的發展，我國紡織服裝業優勢越來越不明顯?！都徔椆I發展規劃（2016-2020）》中指出，“十二五”以來，紡織工業發展取得了一定成績，但也存在諸多困擾發展和需要持續關注的問題，主要包括：產業創新能力弱；產業成本不斷增加，國際競爭力下降；缺乏中高端產品，部分存在產能過剩；品牌建設不足?？梢?，目前我國紡織服裝業從外部環境到自身結構都在發生深刻變化。
三、“一帶一路”戰略下我國紡織服裝業發展機遇
在紡織服裝產業面臨諸多新的挑戰的同時，“一帶一路”倡議的提出給紡織服裝產業的發展帶來了諸多機遇。
1.生產成本降低
“一帶一路”沿線大多是新興經濟體國家，GDP水平普遍不高，人工、土地等要素水平較低，例如2014年，越南人均國民收入只有1980美元，僅是中國的四分之一。可見在這些國家建立生產基地，無論是勞動力成本，還是水電房地產價格都會使產品生產成本降低。另外，國家與地方制定的促進“一帶一路”建設的相關政策，也使得產業各項成本降低，如新疆實施的各項補貼政策。
2.緩解過剩產能
我國紡織服裝產業產量大，尤其是紡織機械工業，隨著海外投資規模的不斷擴大，我國過剩的紡織服裝產能將轉移至沿線國家。資料顯示，2015年紡織機械對印度、孟加拉、巴基斯坦出口分別增長16.35%、13.88%、17.48%，遠高于整體1.87%的負增長率。
3.貿易投資環境改善，物流效率增加
首先，《愿景與行動》中明確提出了要促進貿易投資便利化，并設立了絲路基金與亞投行等為產能合作提供資金支撐，可見對沿線國家的貿易投資效率會增加。其次，加強基礎設施互聯互通會極大提高我國與其它國家的交通聯系程度，使得物流效率增加。最后，《關于新形勢下做好境外中資企業商（協）會工作的通知》等政策創造了沿線國家的良好安全環境，提供了安全保障。
4.加快產業轉移，優化產業布局
借助“一帶一路”戰略，我國紡織服裝產業將加快產業布局步伐，進行跨區域布局甚至是跨國布局。一是新疆絲綢之路經濟帶核心區的優勢將進一步促進產業向西轉移。資料顯示：2016年上半年，東部地區投資增長較去年放緩7.3%，中部地區17.2%的放緩程度則更大，相反地，新疆投資增長達1.3倍，西部地區投資增長率達31.4%，其發展速度明顯加快。二是明確表示要引導輕工、紡織等產業開展境外合作；支持傳統優勢產業到勞動力和能源資源豐富的國家建立生產基地，這意味著我國紡織服裝產業跨國布局的步伐將不斷加快。資料顯示，2015年我國企業對外投資增長率為6.1%，而“一帶一路”沿線國家的增長率為18.2%，是其3倍。
5.加速產業結構轉型升級
在“一帶一路”戰略下，政府與行業鼓勵企業“走出去“，利用海外投資與并購對全球各種優質資源如原料、設計、品牌、市場渠道等進行產業鏈的垂直延伸，從而提高整個產業的附加值。同時，利用加工制造等勞動密集型生產部分向西部、國外轉移騰出來的國內空間與資源，東部地區重點發展產業價值鏈的高端環節，如技術研發、品牌建設等，并且鼓勵發展生產業，如檢驗檢測認證、節能環保服務等?？梢娊柚耙粠б宦贰皯鹇?，紡織服裝產業的結構轉型升級步伐也將加快。
6.促進出口市場多元化
“一帶一路“沿線65個國家，雖然大多是新興經濟體，GDP水平不高，但將其結合后整體來看，卻是不容忽視的市場。65個國家人口總量44億，GDP總量21萬億美元，分別占世界的63%、29%，而貿易總量只占全球的四分之一，可見這些國家市場潛力大，紡織服裝產業的出口市場將會更加多元化。
我國紡織服裝出口近年增長放緩，2015年對四大出口市場的歐盟、日本出口分別下降9.4%、11.7%。根據表2可知，2015年1-10月在我國紡織服裝出口下降，僅對16個國家出口實現增長，而其中不僅有11個“一帶一路“沿線國家，增幅也大；從洲際來看，僅對三個洲國家實現了增長，而其中就包括非洲與中東兩個“一帶一路“沿線區域。顯見的，我國紡織服裝出口對“一帶一路“新興國家呈現較好的態勢，對這些地區出口仍能保持增長。
四、結論
我國的紡織服裝產業目前雖然面臨著較大的發展壓力，但從總體看，其發展機遇大于挑戰，這主要得益于我國“一帶一路”等戰略政策的提出。利用好這些機遇，積極把握需求增長與消費升級的趨勢，紡織服裝產業未來將保持中高速發展，并加快向中高端邁進。
參考文獻：
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