時間:2022-11-30 20:08:12
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2018年,小微槐蔭分中心進緊緊圍繞董事會“黨建引領、轉型突破、提質控險、穩健發展”的指導思想,在總行和槐蔭中心支行的大力支持下,嚴格遵循《銀行二0一八年度授信政策》、《小微企業金融中心二0一八年度信貸管理意見》、《銀行經營性微貸業務管理辦法》及小微企業金融中心各項貸款產品的業務管理辦法,積極
開展營銷工作,現將2018年度工作情況匯報如下:
一、指標完成情況
截止到2018年11月30日,貸款余額22006.64萬元,較年初增加了4971.56萬元;存量戶數858戶,較年初增加了287戶;經濟利潤570.1萬元。
截止到11月29日,線下人工審批貸款共879筆,審批通過856筆,金額22086.2萬元,已放款855筆,金額22040.74萬元(含稅融e貸等網貸平臺業務),其中新增619戶,金額15147.34萬元,還后再貸236戶,金額6893.4萬元。
不良貸款余額90.33萬元,較年初增加了61.55萬元,貸款不良率為0.41%。
二、 2018年主要工作情況回顧
(一)團結協作,全力以赴,大力開展營銷工作
1、加強與經營行交流聯動,推薦業務實現較大突破。2018年,在中心支行零售部的協助下,與轄內經營行進行了密切對接,多次進行業務及政策宣講,并為每家支行配備了對接的小微客戶經理,通過不定期的走訪支行,加強交流聯動。在年初總行推出網貸業務尤其是稅融e貸業務以來,分中心借助轄內支行資源,實現了網貸業務成功發放125筆,金額5360.8萬元。中心支行推薦稅融e貸業務筆數更是位列全轄第一,實現了槐蔭分中心業務增長的較大突破。
2、加大外拓營銷力度,深入市場進行地毯式推廣。2018年槐蔭分中心為尋求新的客戶資源制訂了詳細的外拓營銷計劃,加大外拓推廣的頻率和廣度,提高客戶經理外拓營銷能力和獲客的成功率。同時,中心支行在前期制定了小微企業貸款推動方案,充分發揮各個部門的職能優勢,促進小微企業的穩健發展。
3、積極推進批量項目進度,開展多渠道對接。分中心成立以來,就把平臺批量業務作為一項重要工作來抓。今年分中心對已有項目的濟南陜汽、聯興汽車工貿繼續加強溝通聯系;實現了與濟寧金鄉大蒜經銷商合作的1000萬元授信業務落地;繼續與濟南市財金農擔積極合作營銷惠農貸業務,截止到11月29日,放款72筆,金額1409萬元;加強與槐蔭區人社局聯系,積極開展創業擔保貸業務,截止到11月29日,放款324筆,金額3213萬元。2018年分中心積極開展各種新的渠道對接,分別與濟南市中小企業公共服務中心、山東省寶玉石協會、濟南市茶葉協會、濟南食品協會、山東汽配協會等機構進行業務對接。
(二)嚴控風險,處置不良,確保信貸資產質量良好
為有效防控風險,槐蔭分中心在業務拓展過程中,堅持選擇優質行業,在優質行業中尋求優質客戶的原則,極大地規避了信貸風險。同時,通過分中心負責人實地走訪、貸審會上會、嚴格把關放款、強化貸后管理等一系列措施,確保了信貸資產安全
1、為全面了解客戶風險情況,分中心延伸貸前調查環節的深度、廣度,對于額度較大的客戶,分中心負責人參與貸前調查,最大限度的了解客戶,降低風險隱患,對貸款額度進行控制。同時,要求客戶經理認真撰寫貸前調查報告,如實填寫客戶融資、擔保等情況。
2、提高對風控經理的崗位職責要求,不斷提高其風險把控的能力與意識,客觀、公正的審批業務; 對業務中存在的不足和風險點進行點評,從源頭上確保了信貸資料的質量,有效防范了操作風險。
3、在整體經濟形勢的下行期,加大貸后檢查的頻率和覆蓋率,強化“貸后創造效益”理念,嚴格對待每一條預警信息,做到有警必落實,有險必排查,做到貸后檢查工作不流于形式。
二、建立多元化中小企業融資機構。積極引導我市金融機構強化對中小企業的服務功能。市工商銀行、建設銀行等大多數商業銀行都已設立中小企業專營機構,或在其原有機構中對中小企業的服務職能進行分立,并制定完善滿足中小企業金融需求的內部管理制度,開發符合中小企業需求特點的金融產品。引導包商銀行分行、元寶山農合行、各信用社等中小金融機構發揮服務網絡優勢和客戶群體優勢,助推中小企業發展。積極開展小額貸款公司試點工作。目前,我市小額貸款公司試點工作取得實質性進展,截止年8月末,全市已有43家小額貸款公司、2家分支機構開業運營,注冊資本達22億元,覆蓋全市12個旗縣區,累計發放貸款54.28億元,為地方擴大就業和經濟發展帶來新的動力,在一定程度上彌補了金融機構信貸資金的不足,增加了對中小企業金融需求的有效供給。
三、創新“三臺一會”融資模式。建立起以永昊中小企業投資有限公司為融資平臺,以恒德中小企業擔保有限責任公司作為擔保平臺,以市縣兩級金融工作辦公室為管理平臺,以市中小企業信用促進會為信用平臺的“三臺一會”融資模式?!叭_一會”利用“統貸統還”的方式,加強與各金融機構的合作,統一向銀行申請貸款,統一發放到經審核的各企業帳戶上,已與國家開發銀行內蒙古分行、包商銀行、農業發展銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、農村合作銀行、農村信用社及小額貸款公司開展合作,并取得了華夏銀行、招商銀行和浦發銀行的準入資格,銀保合作取得了突破性進展。“三臺一會”抓住國家出臺各項優惠政策扶持中小企業發展的有利時機,加大融資擔保力度,所扶持的行業涉及醫藥、新型工業建材、加工制造及商業流通等產業,有效緩解了中小企業融資難題,取得了財政增收、企業增效、緩解就業壓力等成效,有力地促進了地方經濟發展。截止8月末,累計為全市363戶企事業單位融資擔保32.14億元,其中,融資平臺累計為229戶企事業單位融資8.06億元,當年新增融資1.57億元;擔保平臺累計為341戶企事業提供擔保30.11億元,當年新增貸款擔保額10.4億元,并保持了零代償記錄。
四、發展以直接融資為主導的資本市場平臺。一是加大對中小企業上市培育力度。建立了包含30家中小企業在內的上市后備資源儲備庫,并多次組織企業參加上市培訓,爭取條件成熟的中小企業實現上市融資。二是建立中小企業創業投資平臺。為充分發揮政府推動作用,加快企業上市步伐,實現中小企業在中小板和創業板上市融資。年末,成立了金昊創業投資有限責任公司,在投融資平臺和擔保平臺為中小企業進行債權融資時,對于“兩高”(成長性高、科技含量高)“六新”(新經濟、新服務、新農業、新材料、新能源和新商業模式)型中小企業進行重點關注。三是加強與銀行、租賃等金融機構的聯系與合作,幫助中小企業發行中小企業集合債、中小企業集合票據、短期融資券。市金融辦已經與開行內蒙古分行簽訂了8億元的中小企業集合票據承銷合作協議,現已選定中昊運輸、威龍汽貿兩家企業作為發債對象。三是積極發展產業投資基金,增強中小企業資金實力。我市產業投資基金建設實現零的突破。市華源新能源資產管理有限公司發起設立了市華源新能源基金,成為全區首只風電產業基金。
一、21年總結
1、保費達成情況:
從整體看:團隊渠道2021年達成保費73314萬,達成率94%,增速18%;
分險種看:車險達成59862萬,達成率91%,增速11%;團財險達成9716萬,達成率97%,增速38%;意康險達成3736萬,達成率103%,增速94%。
2、指標達成情況:
從達成看:續保率49%,距目標差距6pt;司機投保率58%,乘客投保率55%,分別距目標差距12pt和15pt;
分階段看:團隊1-9月累計達成偏低,從9月五率納入考核后,10-12月份提升明顯,其中車加意出單率、商三百萬投保率達成目標。
3、人力指標達成情況:
團隊渠道現有定級人力811人,較年初減少311人;低職級(60萬及以下)人力占比由58%降低到46%,優化8pt;中職級(80萬)人力占比由10%提升至15%,優化5pt;高職級(100萬及以上)人力占比由32%提升至39%,優化7pt。低職級人員減少317人,人員優化調整效果顯著。
4、上半年不足及分析:
①人員結構復雜,產能低:抄底,管理寬松,低產能人員占比46%
②非車占比低:非車險占比僅18%,其中團財占比13%,意康占比5%,團財月均活動率僅29%
③續保動作執行不到位:團隊續保率僅48.5%,續保動作執行不到位,續保流程待完善。
④有組織銷售能力有待提高:業務以收單為主,缺少直接獲客能力,不能與客戶建立強力聯系并形成有組織銷售
二、22年發展規劃規劃
1、22年整體預算情況:
山東分公司團隊渠道2022年整體預算75420萬,較2021年增長2.8%;其中,車險預算57720萬;財產險12700萬,增速31%;意康險5000萬,增速39%。
2、22年發展整體思路:
堅定落實總分公司的經營導向,全線內外賦能發展,夯實渠道和營業部經理的管理基礎,通過增員、多產品銷售、提升核心指標增強核心競爭力;以團體客戶為主體,個人客戶和產銷壽為兩翼,全面推進各項經營指標高質量發展。嚴格執行“四爪”“四促”——抓隊伍,促實動人力;抓產品,促高質量轉型;抓活動量,促團體客戶積累;抓管理鏈條,促管理效率提升。
(1)抓隊伍:
①執行兩率——出勤和轉正,更換考勤方式,強化考勤制度,緊盯出勤率,嚴格管理實動人力,緊盯開單率,清理虛假人力。
②產能提升計劃:確立提升目標,借體制、用機制、重過程管理,強培訓體系,全方位提升人力產能。
③星火計劃:改變以往業務導向,強化管理導向,圈定群體,專項管理推動晉升。
④增員:圍繞“以隊伍發展為核心”的發展定位,明確區域覆蓋規劃、分類資源人力布局發展規劃、隊伍架構規劃三大核心。
(2)抓產品:
①車險規劃:堅持四個導向——價值導向、私家車業務占比不下降、公務車及兩客發展、五率提升和保足保全;
②財產險規劃:堅持六項基礎動作管理——一是提高續保,保住存量;二是開展清零行動,提高活動率;三是開展精英行動,在重點板塊做突破;四是強化團客追蹤體系,做好團體客戶積累和轉化;五是做好培訓賦能,強化非車轉型;六是做好管理鏈條的完善和強化跟蹤;
③意健險規劃:緊盯5000萬目標不放松,從四個維度做好全體人員意健險開單的推動——一是思路驅動,重點板塊為主,流量型業務做支撐;二是做好產品驅動,持續發展團意,跨越式發展個意,創新發展板塊;三是做好方案驅動,做好立項和增員方案的設立和宣導,做好團意精英俱樂部的方案全員啟動;四是做好常規業務驅動,做好續保、培訓、產渠聯合和榮譽體系的推進和展開。
(3)抓活動量:
需要做好兩項重點工作:一是做好存量客戶的轉化:業務盤點,清單下發。對續保的直接客戶進行摸排。間接客戶(通過第三方對接),通過分類需求和定期培訓,提高續保成功率,保留優質業務,通過技能提升和關系維護等進行保足保全;二是做好新增客戶的開拓;
借助團客跟蹤體系的6步變現法,強化團體客戶積累和產能轉化:①團客標準管理動作的實施;②提升展業技能;③檢視工作扎實推進;④上下銜接負責到人;⑤指標管理極力推動;⑥建立培訓榮譽體系。
(4)抓管理鏈條:
做好三個層級的推動動作:
一是分管總層級:業務:1、承接機構預算,目標和指標分解;2、關鍵指標(五率一比)管控,落后指標整改;隊伍:1、隊伍產能提升;2、低績效人員:①關注優化后是否有用工風險;②產能提升計劃;③關注隊伍考勤;④低績效人員面談;
自20XX年X月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業部技術支持中心儲備主任工作,轉眼三個月的試用期過去了,在領導的言傳身教、關心培養下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業部業務學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人職業素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將個人工作學習情況總結
一、對公司的認識
從剛到泰信對于金融事業部的業務比較陌生,到經過三個月的學習及領導和同事的指導,使我對公司管理結構和事業部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業務范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業部技術支持中心主要對分公司技術進行協助支持。
二、工作方面
入職不久,適逢湖南分公司農行前段聯網項目中標。湖南分公司因去年才成立不久,技術力量相對薄弱。我被派過去做技術支持,主要負責農行前端聯網前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間,我前端網點摸底以及同甲方市分行保衛處領導交流,圓滿完成了常德79個網點以及湘西28個網點的設計方案及預算,共計900多萬。
4月下旬湖南農行聯網進入到具體實施階段。我把前期湖北聯網遇到的問題及訊美聯網軟件商的要求進行了收集整理,寫了湖南前端聯網規范流程。按此流程指導,順利實施了常德城區3個樣板網點的聯網接入工作。
金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業務拓展的項目進行支持,4月上旬,金融事業部與浙江捷尚合作在整個金融業推廣智能分析系統,我負責湖北農行試點安裝調試。經過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了農行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質量診斷等系統的試點安裝調試工作。
三、學習生活方面
公司工作總結
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公司年度工作總結
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公司年終工作總結
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公司個人工作總結
當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓。下面是出國留學網小編帶來的投資公司工作總結范文,歡迎閱讀參考。
投資公司工作總結我們一直以來都在追求高的學歷,這沒什么要去批評的,但是我們要認清一點,學歷什么也說明不了,也就是說進入單位,高的學歷不能帶給你什么,有的時候還會成為你的累贅。譬如說你和幾個什么也沒有的人一起進公司,如果他們做的不好,可以原諒,但是如果你做的不好,老板會拿你的學歷說事,他會說你哪哪個學校畢業的,還不如誰誰,用這種方法來刺激你,甚至是鄙視你,這真的是很傷人的。所以撇開學歷,我們真正該重視的是我們自身的做事的能力,以及學習的能力。我們要清楚,現在的人才不會被埋沒。有人說現代還不如古代,那時候如果有人有才華大家都會看到,而他會被推舉出來參加考試,從而改變自己的命運。但是現代的人才也不會被埋沒,只是現在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區別的,還有有才的太多,沒人顧得上去管你,這時你就要和一批平庸的人一起進入公司去競爭,發揮自己的本領,讓老板看出你的能力,慢慢的他就會欣賞你,接著是器重你,最后就離不開你了,因為你太能給他們公司帶來利潤,他們不能沒有你。他們會讓你做公司里更重要的位子,也就是說看到你實實在在的能力他們一定會提拔你,與你共同經營這片小天地。所以,一句話,重要的是你做事的能力,而不是你的學歷。
關于在公司為人處世的一些事情。首先我想說,在公司我們要樂觀開朗隨和,但要保持自我,不能隨波逐流,就算給領導講話也要理直氣壯。做事穩重的員工在公司很受尊敬的,也很有話語權。如果你理直氣壯,自己想什么覺得應該是什么就堅持什么,領導也會敬你幾分,跟他們辯論一些問題的的時候他們自己都會不自信的。所以穩重自信的員工是很有發展前途的。
不管我們到了哪里,用心做好自己的工作,堅持自己的風格,就一定會有好的結果。
投資公司工作總結時間一晃而過,彈指之間,20XX年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業,目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發展。對于我公司的發展方向,和長遠的規化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:
1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這五個月我的下家發展并沒有自己的朋友,作為我們這個投資公司工作總結年齡大多數的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下家,由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客戶,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。
2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。
3,最后就是公司的業務方面,目前來投資的客戶,3個月的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首先想到的應該是給公司創造利益??墒?,我們的提成制度在3個月,和6個月之間又產生了一些矛盾,我個人認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行大市之下,3個月也應該有一個合理的規定。
申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公司的規定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮在我們門店看來,60萬是我們的基數,也是公司門店的成本,但完成這個基數后,多于的投資,不論3個月和6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金形成一個循環,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:
1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。
2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多在其他投資了解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理財經驗的產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大哥學習,模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經過20XX年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。
投資公司工作總結三年來,松銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷發展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20XX年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。公司在發展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。
松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現效益,以成為民營資本服務于中小企業的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業,審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健,敢拼會贏的經營經商理念。依托分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發揮資本信用信增的乘數效應,強強聯合的戰略聯盟,逐步成為連接銀行和中小企業的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:
今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業信用擔保協會的督促下,朝著自身行業規范發展,行業自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。
一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創雙贏。
近期來,松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20XX年度我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下,一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業
地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。
二是積極參與擔保機構信用評選。
以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。
二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。
目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊??傻盅嘿Y產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—?!蟆比胶献鳎拍芄部藭r艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。
三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。
在鞏固市松川鋼貿內客戶和中小企業服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。
在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業的融資渠道,并做好對中小企業的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度,及時掌握中小企業金融服務信息。
第5篇:投資公司工作總結投資公司工作總結
工作總結
2014年年終工作總結
--時間一晃而過,彈指之間,2014年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業,目
前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發展。對于我公司的發展方向,和長遠的規化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:
1,
能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所
有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的
開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這
對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該
面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這
五個月我的下家發展并沒有自己的朋友,作為我們這個
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年齡大多數的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我
的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下
家,由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客戶,
當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當
然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個
客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得
不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。
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就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門
店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道
一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且
做到公平,公開,公正。當然也需
要有人起帶頭作用,
效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成
也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成
也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作
,也要考
慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公
司所定的制度去遵守。
3,
最后就是公司的業務方面,目前來投資的客戶,3個月
的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首
先想到的應該是給公司創造利益。可是,我們的提成制
度在3個月,和6個月之間又產生了一些矛盾,我個人
認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3
個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行
大市之下,3個月也應該有一個合理的規定。申明,我
個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公
司的規定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。
在我們門店看來,60萬是我們的基數,也是公司門店的
成本,但完成這個基數后,多于的投資,不論3個月和
6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金
形成一個循環,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一
個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,
我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方
面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司
的員工可
能在廣告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,
個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,
成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶
量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:
1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年
自己的改正。
2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多
在其他投資了解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理
財經驗的產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大
哥學習,模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2014年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。
謝謝!
謝剛
2014-1-9
第6篇:投資公司工作總結工作總結
2013年年終工作總結
--時間一晃而過,彈指之間,2013年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業,目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發展。對于我公司的發展方向,和長遠的規化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:
1,
能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所
有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的
開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這
對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該
面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這
五個月我的下家發展并沒有自己的朋友,作為我們這個
1
/
4
年齡大多數的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我
的對象應該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下
家,由他的發展而產生了我們小區接近有十位的客戶,
當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當
然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個
客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得
不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。
2,
就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門
店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道
一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且
做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,
效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成
也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成
也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作
,也要考
慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公
司所定的制度去遵守。
3,
最后就是公司的業務方面,目前來投資的客戶,3個月
的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首
先想到的應該是給公司創造利益??墒?,我們的提成制
度在3個月,和6個月之間又產生了一些矛盾,我個人
認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3
個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行
大市之下,3個月也應該有一個合理的規定。申明,我
個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公
司的規定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮。
在我們門店看來,60萬是我們的基數,也是公司門店的
成本,但完成這個基數后,多于的投資,不論3個月和
6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金
形成一個循環,其實無所謂3個月,6個月,那怕是一
個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,
我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方
面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司
的員工可
能在廣告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,
個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,
成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶
量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現在以下幾個方面:
1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年
自己的改正。
2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多
在其他投資了解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理
財經驗的產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大
哥學習,模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2013年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。
謝謝!
謝剛
2014-1-9
第7篇:投資公司工作總結工作總結
自6月23號來公司報到,在公司領導的支持、關心下,同事的幫助下,使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環境。
我先前是證券從業人員,說實話,對于實體投資,我的知識還是很匱乏的,公司領導在學習上給予了我許多幫助,唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看,幫助我學習業務知識。業務上,公司領導幫助我們拓展市場,聯系中關村企聯,王總幫助我們拓寬領域,例如“保利”業務,張總為我們提供客戶,幫助我們拉項目,比如礦井那個項目,康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中,公司同事對我們幫助也很大,楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊,瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,財務部雪燕、李深在我們有業務需要用車的時候,總是讓著我們先用車,佳佳幫我接待來訪客戶,我的英語不好,所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,很感謝小詹。
在這半年之中,我的工作圍繞兩個方面開展的,一是跑項目,找企業發貸款、發信托,在領導的帶領下,聯系的新華聯合冶金,邯鄲遠見鋼構等一些項目,目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業集合信托目前有意向發信托產品企業6家。有合作意向的銀行有兩家。
二是做信托理財產品銷售,盛永嘉華這邊一線業務人員少,單依靠一兩個人做銷售,把銷售量做上去是不容易的,我們必須借助外部勢力幫助我們成長,把理財產品銷售做好,渠道網絡建設是當下迫切
1
/
2
工作總結
需要解決的事情,在公司領導的指示下,拓展構建營銷渠道,經過努力,營銷渠道網絡初步形成,現在有9家機構,近百名的合作機構一線業務人員有意代售我司理財產品。
是我這一困擾的新方向,但明年工作,第一是要把渠道做順,明確代銷人員的利益分配,調動代銷人員積極性,確保代銷渠道人員穩定,建立定期走訪制度,及時掌握代銷人員的想法,聽取他們的建議,做到互惠互利。
第二,項目,向業內大哥學習,模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經過2011年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。
謝謝!
張開峰
2012-1-19
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/
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第8篇:投資公司工作總結投資公司工作總結范文
一、理論學習和思想作風建設情況
真正做到為人民服務,就需要不斷學習,用政治理論來武裝自己的頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里,我堅持學習政治理論和黨的方針政策,學習黨的十六屆五中、六中全會精神,認真領會黨的一系列方針、政策,結合自己的思想實際,力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到,作為一名新城區的建設者,按照新城區“團結、實干、拼搏、向上”的方針,作好自己的本職工作,做到“以事業統一思想,以發展凝聚力量,以實干樹立形象”。
一年來,我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,并時常告戒自己“新城區的建設事業無小事”,一切從建設新區的要求和管委會、公司利益出發,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責,完成好自己分管的工作
按照“三年出形象,五年成規模,十年鑄精品”的思路,遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發展要求,以及融資項目管理工作的實際需要,針對新
城區合作開發項目建設模式新思路的不斷拓展,認真研究融資工作中的新情況,作好新城區合作開發項目的前期準備工作,為管委會領導決策提供充分、詳實的依據和建設性的建議。在趙總帶領下,組織公司有關同志,內修素質,外樹形象,狠抓落實,強力推動,通過大家的辛勤努力,投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩步發展,積累了一些寶貴的經驗。
1、配合財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作,我積極和市建行有關部門溝通,交流有關情況。今年元月份,一場突來大雪封閉所有道路,根據國家開發銀行等銀行融資規范,對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,向管委會領導、市發改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設,對項目下一步的具體落實提供了可靠依據和保障,達到了推動工作、規范管理的目的。
2、根據管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排,作好大量基礎性先期工作,保證項目資料、手續完備,達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,促進新城區項目建設的快速進展。
完成市會議中心、第二安置小區、華山半島生態植物博物園、供水管網三期工程項目的可研編制、環境評價工作。其中,會議中心、華山半島生態植物博物園項目已經得到批復;另外二個項目的可研報告報批已經完成,待發改委批復。完成了國家開發銀行的融資要求。根據需要,如果通過其他商業銀行、信用社等金融機構進行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、
多渠道融集資金,起到很大的推動作用。
其中供水管網三期項目的批復,已經取得建設銀行項目融資1000萬元,為新城水務公司的工程建設打下基礎。
3、組織省內知名專家和省環保局的有關領導共同為新城區的環境影響評價提供指導意見和建設性方案。
環保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環保不通過,不僅新城區建設規劃不能審批,銀行不能融資,整個新城區開發建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態。這樣將給新城區以后的工作帶來難以估量的影響。
企業會議主持稿范文一尊敬的各位領導、各位行長、各位老總、同志們:
今天,我們在這里舉行專場銀企洽談會。
這次會議由中國人民銀行XX中心支行和XX。
共同發起組織。
并邀請到市內8家商業銀行同時與會,這對開發區來說,屬于史無前例,充分說明了金融部門對XXXX的重視和支持。
我們這次會議宗旨就是在從緊的貨幣政策背景下,根據XXXX廣大企業的融資要求,為XX。
與銀行之間架設相互溝通的橋梁,搭建融資合作的平臺,謀劃彼此發展的良策,營造實現雙贏的機會,共同促進XXXX又好又快的發展。
下面,我先向大家介紹一下與會單位有關領導和企業概況。
出席這次會議的主辦單位領導有XXXX。
應邀參加這次會議的有關單位和金融機構領導有XXXX。
及上述單位信貸處、業務部負責人。
對他們百忙之中前來專程參加,我們表示忠心感謝。
為給更時間給多企業與銀行具體對接,又使金融機構對與會企業事先有大體了解,原本由各企業各自介紹自己情況的議程,改由我總體介紹,敬請與會企業諒解。
參加這次銀企洽談會企業共有32家,都是XXXX企業。
其中XXXX兩家公司本不在這次與會企業以內,因此會議資料中沒有相關內容,但兩家企業得知情況之后,懇切要求參加,對此,我們表示理解并接納。
這次與會企業,是在在60多家報名企業中篩選之后確定。
雖然規模不大,資金有限,但在產品、市場、管理及企業信譽總體情況較好。
從產業類型分:XXXX11家,XX11家 ,XX及其他10家,基本上都屬于XXXX及關聯企業 ;
從企業規模分:除XX等6家以外 ,其他注冊資本都在1000萬以上而且完整生產年產值在1億 ,前三家在10億以上,其他都是成長型中小企業;從投資主體上分都是民營企業,其中市內29家,市外3家,分別為XXXX;從企業狀況分,目前正在動工建設企業11家 ,已經投產企業21家 ;從資金需求分,這些企業需要解決資金需求看XX。
萬,其中要求解決固定資產貸款XX。
,流動資金貸款XX萬 。
今天,這些企業的法人代表和總經理帶著他們的財務主管及企業的期盼,對此,我們表示熱烈的歡迎。
今天會議共有四項議程,第一項議程是請各商業銀行分別介紹各自的信貸政策和金融產品,首先請市工商銀行XX。
行長介紹,大家歡迎XXXX。
因為今天我們邀請的銀行比較多,再加上企業各不相同,為了給大家更多時間對接,下面請銀行介紹的時候控制在十分鐘,請大家把手機調為振動,下面請市農行XX行長介紹XXXX。
下面請市中國銀行XX。
行長介紹XXXX。
下面請市建設銀行。
行長介紹XXXXXX。
謝謝各位行長、主任的簡要介紹,通過你們的介紹,既使大家初步了解了信貸政策和融資產品,也使我們企業看到了融資空間,進一步增強解決困難加快發展的信心。
下面進行會議的第二項議程,請中國人民銀行XX行長。
同志講話,大家歡迎XXXX。
謝謝謝行長,下面進行會議的第三項議程,請。
同志講話XXXX。
下面請。
同志講話,大家歡迎XXXX。
剛才幾位領導分別向大家分析通報金融、經濟形式,闡述了金融與XX。
大局、XX。
建設和企業發展的辯證關系,闡明了我們這次銀企洽談會的目的和用意,并對各金融機構、管委會和企業提出了具體要求,希望大家根據領導的講話精神按照自己各自的職責抓好落實,取得成效。
最后一項議程,也是今天的重頭戲是進行銀企對接,為有序有效的搞好對接,等會兒請杭州商業銀行、。
,省信用聯社、XX領導和相關同志到這里,方便各位,同時希望各位老總牢牢抓住這次難得機會,根據銀行不同的信貸政策,爭取有良好的開端,取得完美的結果 銀企對接后,我們不再集中,6點之前也就是還有兩各小時后自行結束,企業還有什么要求,請和我們XX。
部同志直接聯系,銀行系統有什么要求,反正我們。
部的同志也在場,以后我們要進一步加強跟蹤、對接,下面對接開始 ,請工作人員幫助一下。
企業會議主持稿范文二為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話
2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳
3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙
4,會議結束以后,先歡送領導和來賓退場,然后依次序退場.現在正式開會,
第1項:公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘
第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發聘書;(1分鐘
第3項:陳總做就職發言;(3分鐘
第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規章制度的決定》.(1分鐘
第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第8項:張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘
第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘
第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘
第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘
第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘
第13項:賈秀民代表協作單位發言(5分鐘
第14項:王社代表協作單位發言(5分鐘
第15項:韓記光做施工管理工作總結(15分鐘
第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘
第17項:徐總做20xx年公司總結報告(45分鐘
第18項:陳總宣讀公司對優秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘
第19項:毛董事長為優秀施工隊頒發榮譽證書和獎金;(3分鐘
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發榮譽證書和獎金;(10分鐘
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘
主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面,客觀,公正的總結,也提出了公司第二個五年計劃的發展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進的大會!
會后,我們要深入學習,領會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領導下,繼續堅持誠信做人,踏實干事的經營理念,和對負責,讓員工富裕的發展方針,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
企業會議主持稿范文三甲:新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。燈光音響租賃伴隨著冬日里溫暖的陽光,滿懷著喜悅的心情,20xx年元旦如約而至
乙:新年拉近了我們成長的距離
甲:新年染紅了我們快樂的生活
乙:新年讓我們截取下了四季的片段
甲:新年給了我們人生的禪想
乙:在這一刻,我們已經感受到了春的氣息
甲:今天,我們相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光
乙:今天,我們相聚在這里,一起用心來感受真情,用愛來融化冰雪
甲:今天,我們相聚在這里,敞開你的心扉,釋放你的激情
乙:今天,我們相聚在這里,這里將成為歡樂的海洋,讓快樂響徹云霄
甲:今天,我們歡聚一堂、載歌載舞
乙:今天,我們激情滿懷、心潮澎湃
甲:今天,我們送去我們的祝福
乙:帶著祝愿、帶著囑托
甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悅
乙:看,陽光燦爛,那是新年絢麗的色彩
結合當前工作需要,的會員“瀟莉信”為你整理了這篇金融中心工作總結和2021年工作思路范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
金融中心工作總結和2021年工作思路
2020年,縣金融中心堅持“穩增長”“防風險”的工作總目標,金融工作穩中有進?,F就2020年工作情況和2021年工作思路總結如下。
一、主要工作成效與亮點
(一)金融工作穩中有進。
一是金融助力復工復產卓有成效。組建“金融服務專家團”,主動靠前精準服務,全方位緩解企業因疫情帶來的融資困境,今年以來共線上回訪企業1517家,實地走訪1014家,累計向806家企業發放貸款16.52億元。同時大力推進減負降本,讓更多企業共享金融紅利,截止12月末,共減費讓利3839.71萬元,惠及企業338家,個體工商戶4247戶。二是金融支持實體經濟遍地開花。合理優化金融資源, 推動“信易貸”“無還本續貸”等更多優質產品落地生根,將金融活水引向實體經濟,截止12月末,全縣貸款余額突破182億元,新增31億元,其中民營經濟貸款、制造業企業貸款、信用貸款分別新增18.32億元、1.27億元、5.65億元,政府性融資擔保在保余額新增1.16億元。三是金融接軌資本市場質效升級。全力貫徹落實省“鳳凰行動”計劃,健全協調機制,構建多層次資本市場體系,今年新增股改企業3家,場外市場掛牌3家,成功推動農歸巴集團完成境外上市,實現我縣上市企業“0”的突破。四是金融良性生態環境持續優化。積極開展金融政策宣傳,提升各類群體的風險防范能力,全年累計舉辦金融風險防范知識宣傳活動80余場,發放宣傳資料6000余份,發送宣傳短信20萬條,為群眾答疑解惑600余人次。
二、存在的短板
一是企業上市后備梯隊相當缺乏。縣內企業主要以傳統產業為主,符合上市條件的優質企業少,有上市意愿的企業不多,上市儲備資源匱乏。
二是金融產品創新發展難以持續??h級金融機構主經營權不夠,金融產品和服務方式創新不足,企業融資堵點依然無法有效打通。
三是良性金融生態環境稍顯薄弱?,F代金融活動線上線下交織,多業態融合,風險隱蔽性、突發性、傳染性強,地方金融風險仍存在不確定性, 金融生態環境尚無法實現良性循環。
三、2021年工作思路
一是抓好企業上市梯隊培育。引導企業股份制改造,建立現代企業制度,搶抓資本市場機遇,提升企業自身、擴大規模、做強做大,為企業上市培育和補充后備力量,2021年力爭完成企業股改2家;同時進一步梳理全縣擬上市企業問題,強化問題解決機制,狠抓工作落實,為企業上市加足“新”動力。