時間：2022-04-18 23:14:31
序論：在您撰寫機修半年工作總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、思想認識。
在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，上半年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習， 領會積累每次的工作經驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。
四、安全工作
2004年上半年很快就過去了，半年來，在車間領導的關心幫助下，通過自身的努力學習和工作，我取得了一些成績，現總結匯報如下：
一、日常工作方面：
我主要負責機修車間檢修二班的技術、質量管理工作。負責精化車間、氯化車間的設備、管道維護、檢修及各類設備檔案的建立、記錄和管理工作。對于車間交給的各項工作任務，我都能認真負責地加以完成。平時積極深入現場，及時發現、解決生產中存在的各項設備隱患。認真做好車間的設備管理工作，幫助班組制定班組設備管理考核制度。加強車間設備檔案管理，按時提供準確的月報、季報和年度綜合報表，及時填寫設備檢修記錄。負責車間的、密封管理，對車間所有傳動設備所需的油品、油質、加油量、加油周期等都做了細致的劃分和規定。做好車間密封管理，確保無泄漏車間。
兼任車間質管員，負責車間質量管理，指導班組利用QC活動，四新技術等技改革新手段，解決工作中遇到的難題，通過宣傳鼓勵，現在全車間14個班組共成立9個QC小組。做好車間計量管理工作，按照ISO10012計量體系標準對車間量具、壓力表、氧氣表按期送檢。兼任車間教育員，制定全年教育計劃并組織實施。主要分管檢修班、竹工組的技術教育和技術考核，協助車間、廠部做好一年一度的技術比武工作，組織車間高級工、中級工、技師的學習培訓，提高車間整體技術水平。
二、傳動設備故障分析：
1、 故障分布情況：
今年的設備故障與去年同期相比，有大幅度的下降。特別是精化車間，由去年的218次降至90次，主要是氧化釜、縮合釜的檢修次數明顯下降，這與設備運行的周期性有關，另外我們也加強了巡回檢查和質量控制，發現問題及時解決?？v觀上半年的檢修情況，設備故障主要集中在氯化冷凍、鹽酸，精化水合肼工段。
以下是今年上半年氯化、精化車間設備故障排列圖：
2、 發生故障的主要原因：
1＃～5＃循環堿泵主要是堿腐蝕嚴重，導致骨架密封漏，軸、軸套、葉輪易腐蝕。檢修中同心度未調好，彈性塊易破損。
1＃、2＃鹽水泵基礎當時是自己做的，已經墊了許多斜鐵，同軸度難以調整；3＃、4＃鹽水泵軸承?。?05），一般檢修時泵殼都未拆卸，導致安裝時同軸度難以保證。
1＃、2＃螺送機主要故障：軸斷。1＃蛟龍3月份安裝時因不配套，將軸頭重新配鉆，6月21日，第一、二節軸頭分別斷裂，在第一節軸頭裝入一根圓錐銷，第二節軸頭重新加工、配鉆。6月，對2＃螺送機軸頭也進行了加工。目前運行情況良好。
氯化車間1＃、2＃－15℃鹽水泵主要缺陷：泵基礎不好，同軸度難以保證，彈性塊易破損。檢修裝配責任心不強，軸承走外圈，導致軸承更換較頻繁。
3、 下一步應采取的改進措施：
將1?！?＃循環堿泵逐漸改為6＃、7＃的3IT-9型，該類泵運行情況良好，今年僅檢修一次。
精化車間1＃、2＃鹽水泵、氯化車間1＃、2＃－15℃鹽水泵基礎重做，并要求組員在鹽水泵的檢修裝配中嚴格按照檢修規程進行，確保檢修質量。
對1＃、2＃螺送機要作為關鍵設備進行重點監控，檢查吊瓦設計、分布是否合理，生產車間物料清理一定要及時。
三、技術改進和四新應用：
1、精化引風機基礎改造。引風機原基礎為鑄鐵件，裂后不易焊接，給檢修帶來許多麻煩。2月，我們對基礎進行更新，使用槽鋼制作、加固的方法，既方便同心度的調節，也給今后基礎的維修提供了有利條件。
2、針對精化車間氧化釜攪拌漿軸頭易斷的問題，我們對攪拌漿聯接軸的材質進行分析，將鑄鐵件改為鑄鋼，增大了韌性，解決了因軸頭斷而導致攪拌漿報廢的問題，有效的減少了檢修次數。同時選用可賽新系列中的TS426可刷涂陶瓷涂層，對攪拌漿進行破損修復，使攪拌漿的使用周期增加到原來的兩倍。
3、氯化鹽酸爐技術改進。對鹽酸爐視鏡短節加長，以降低管內溫度，延長視鏡使用周期，同時可減少積液，增加視鏡可見度。另外，對于5＃、6＃石墨爐在防爆膜上加裝了一套水冷卻系統，消除了原冷卻系統冷卻水到不了防爆膜，導致溫度較高，樹脂耐溫性不夠，防爆膜易滲HCL的缺陷。同時對
6＃爐底盤重新加工、校水平，解決了底盤石墨浸漬未浸透的問題。
4、 2004年6月，精化車間螺送機耙齒易脫落的問題，為了增大螺旋的耐磨性能，我們在螺旋上焊接耙齒，并根據前幾次的實踐，對耙齒的焊接點進行重新分布，改用了直徑為8mm的奧氏體不銹鋼圓鋼，規定伸出長度為6～7mm。同時對1＃、2＃螺送機蛟龍軸頭重新加工制作。
下半年技術改進、四新應用總體思路：氧化釜、縮合釜的減速機改型，已與機動科協商過，下半年將這項工作盡快完成；精化鹽水泵、氯化－15℃鹽水泵的泵基礎聯系重做；氯化液下污水泵改型。
四、班組管理方面：
1、 優點：
（1）、有一支較好的骨干隊伍，班組形成了較強的凝聚力。
（2）、能夠及時、認真完成各項檢修任務，做到隨叫隨到。
（3）、顧全大局，克服自身人員緊張的現狀，積極抽調人員支援檢一班、檢三班的各項搶修工作。
2、 不足之處：
（1）、現場管理強調得不夠，未做好工完場地清。
（2）、平時早上出工較晚，主要是組員被動等待組長、包區長的工作分配，導致效率不高，有些員工有拖班現象。
（3）、人員分配不夠合理，組員工時相差大。
（4）、班組有些組員巡回檢查不夠認真，發現問題未進行現場處理。
3、 幾點建議：
（1）、班組建立《文明檢修、優質服務公約》，與經濟責任制掛鉤，并送發生產車間，以便更好地監督執行。
（2）、對加班嚴格控制。對個別員工的拖班現象，不但不給予加班，還要進行經濟責任制考核。
（3）、合理調配人員，根據工作性質發揮組員的特長，提高檢修效率和檢修質量。
4、檢修管理措施：
維修部
尊敬的公司領導：
維修部作為煤礦生產的一線科室，在即將過去半年中，在礦領導的堅強領導下，在本部門全體員工的共同努力下，緊緊圍繞保安全，保穩定，為生產排憂解難，努力為生產服務的總目標；堅持自信，自強，創新理論，同心同德，團結拼搏，使科室的各項工作都取得了可喜成績?，F將上半年所完成的主要工作簡要匯報如下：
一、 從細節著手，安全工作常抓不懈
1-6月份我部門不斷強化安全基礎，層層鋪進，推動安全發展，要求科員，注意安全的細節，從小事做起，將隱患消除在萌芽狀態，以此來推動部門安全工作的發展，共計召開班前班后會議共138次，學習安全基礎知識，每天一題共計138題，與此同時召開安全生產周例會18次，查找并整改存在的安全隱患9次，洞察科員的不安全行為，及時檢查部門使用設備的運行狀態，對于檢查發現的問題，從細節著手，及時發現問題，及時解決，落實到位，故上半年本部門沒有出現任何安全事故。
二、 設備安裝、維修工作及時到位，確保生產正常運行
我部門始終堅持“急為生產所急，想為生產所想”的工作思想理念，克服重重困難，上半年完成設備安裝，維檢工作任務如下：
（一）、一月初（5號-6號），頂著寒冷的天氣，在大雪風飛的周末休息日，利用2天時間，在原沫煤場架設37KW水泵1臺，敷設DN100PE管線260m,電纜線約400m,及時排出堆場積水，為沫煤的再次開挖創造適宜的工作環境。
（二）、三月初，冒著冰雪融化，道路、采場到處泥濘的惡劣環境，搬遷南采區抽水站（3臺水泵，8臺配電柜，約350米管線，大小4間泵房）所有排水設施，從搬遷至重新安裝，大家克服意想不到的困難，利用8個工作日完成了搬遷任務，為采坑剝巖內排工程按時如期進行創造了條件。
（三）、因北采區剝巖排土的迫切需要，3月中旬，奉礦領導指示，我部門組織人員，利用5個工作日，對北采區抽水站所有排水設施進行了整體搬遷和安裝。
（四）、為不影響采場掘進面的順利開挖，今年1-2月份對采區西幫積水坑架設水泵（75KW），每天派值班人員破冰抽水，前后降泵、挪泵9次，共計排水量達（9000m3×60天）54萬m3。為采場內排倒土，煤炭開挖排除了困難。
（五）、為了開挖9號煤底層煤炭及時抽排該煤層積水，我部門對該處132KW水泵降泵、挪泵前后達6次。累計抽水量約達25萬m3，最終將該處煤炭順利開挖。
（六）、“全礦一盤棋，以出煤為中心”奉礦領導指示，我部門依靠自身力量，在干好本部門自己日常工作的前提下，4月至5月初，加班加點，在采場東南部益超公司選煤場架設架空高壓線路約800米，載水泥高壓桿10支，為益超公司，選煤廠接通高壓專線，使該公司選煤、出煤提高經濟效益和產量奠定了堅實的基礎。
（七）、安全是一切工作和生活的保障，也是一個企業降低成本，提高經濟效益的首要條件，為保障采場主干道和計量站夜間運輸安全，我部門在采場主干道架設太陽能高桿燈11盞，對計量站所有照明燈進行了徹底維檢，很大程度上滿足了夜間車輛運輸照明需求。
（八）、為確保計量站幾臺汽車衡雨水天氣計量的安全運行及準確性，上半年對所有汽車衡兩端做防水、防泥密封處理3次。
（九）、為保障設備運行，操作人員安全，對10KVA開閉所和南采區水倉周邊安裝了安全防護欄共計約90m。
（十）、上半年協助生產部搶修，維檢挖機斗齒、載裝機、水車水箱焊補8次，一定程度上保障了生產設備的運行。
（十一）、為確保采場掘進面工程的順利進行，保證南部水倉3臺水泵在夜間及時排水的需要，上半年搶修水泵及管線共計12次。
（十二）、奉礦領導的指示，5月份出煤系統年度大檢修中，我部門每天派人到檢修現場協助乙方進行設備檢修，并按期完成了檢修任務。
（十三）、總之，我部門上半年除完成部門日常工作外，另外完成了臨時性和突發性的工作任務149次，（如：辦公樓安裝應急燈10盞，協助生產部修建車庫，工程隊通電通水，搶修鴻森煤礦供水管道，拆除并回收沫煤場地37KW水泵及管線，安全質量達標整改不合格項目，生活區采暖鍋爐和熱水鍋爐故障處理，采場西幫架空線路拆除并回收，北水倉排水系統拆除等，在一定程度上保障了煤礦總目標的運行。
三、 強排水、水質凈化方面
（一）、1-6月份采場南北2個水倉（其中北水倉于5月20日徹底拆除）共計排水量為：450m3/小時×0.75×12小時×2臺×150天＝1215000m3（南水倉），720×0.75×17小時×150天＝1377000m3（北水倉）。為采場剝土，煤炭開挖創造了較好的工作環境。
（二）、上半年我部門始終堅持和引領礦領導的指示精神，牢固樹立建設“環保礦山，綠化礦山”的思想觀念，采場污水處理站安全運行達180天，水質凈化PH值始終保持在6-9之間。
（三）、生活區污水站從管理細節著手，制度上落實，解決以往存在的漏洞，在設備點檢上下功夫及時排除故障，上半年設備運轉率達到了96℅以上，水質凈化達到合格。
四、 創新管理，降本增效方面
（一）、今年上半年南部采場抽水站從3月24日開始，嚴格控制用電高峰，白班停止抽水，夜晚用電低峰期，開啟2臺水泵合力排水，與去年上半年同期相比，節省電費約為：132KW×12時×90天×0.42元＝59875.2元。
（二）、回收舊電纜線約240m,用于南部排水站專線架設上，節約申購材料費用約 3.6萬元。
（三）、自行修復單級離心泵DN300底閥2件，節約申購費用約3300余元。
五、上半年本部門存在問題及工作上的不足之處
（一）、極個別科員存在工作責任心不強，勞動紀律自我松懈，缺乏主動干工作，干好工作的主動性和能動性。在今后的工作中改進管理方法。
（二）、由于本部門少數民族員工占79℅，加之文化程度參差不齊。故安全培訓、工作任務安排方面溝通比較困難。有待下半年加強學習不斷改進。
2019年下半年工作計劃：
一、繼續以安全質量標準化建設為重點，緊緊圍繞煤礦建設總目標及其完成2019年度煤炭生產總任務而強化管理，做好本部門的各項生產保障工作。
二、積極配合煤礦采場內排工作，完成北采區資源路至西山工程隊駐地經過排土場的高壓線路整改、遷移安裝工作任務。
三、繼續深入倡行“厲行節約，降低成本”的企業管理模式，對物質消耗實行嚴格管理，定額管理，抑制成本的增長與企業共渡難關，同舟共濟。
四、依靠自身技術力量，完成采暖鍋爐系統年度檢修工作任務，確保冬季正常供暖。
五、完成礦區內外高壓線路及其現有幾臺變壓器的冬季維檢保養工作。
六、建立安全隱患掛牌督辦制度，所有安全隱患通過掛牌“六定落實”即定隱患項目、定責任人、定整改措施、定完成時間、定驗收人，定記錄存檔人。
七、采取以內部培養為主，實行“精準”培訓，努力提高班組攻堅能力和業務素質，切實解決工作中職責意識，淡薄技術水平參差不齊，工作效率不高等問題。
一、2017年上半年工作總結
2017年檢修二中心認真貫徹落實集團公司及選配煤中心會議精神和工作部署，以安全檢修為根基，以高質量檢修為核心，以高效率造為主線，以技改創效為抓手，強基固本抓安全，努力實現安全發展和效益發展，切實圍繞降本提效、減虧增盈，堅持改革創新，堅持修舊利廢，嚴控檢修質量，狠抓檢修質量和現場管理，全面完成各項目標任務，現將上半年的工作總結如下：
檢修二中心上半年各項工作完成情況：
上半年檢修二中心完成技改11項，科技創新2項，大中修完成43臺項，大中修檢修合格率100%，隱患整改36項，雙增雙節、修舊利廢12臺項，節約資金30.2萬元。無輕傷以上事故發生，圓滿完成所有工作任務。
一、高效率、高質量完成片區洗煤廠技改工作，加快產品銷售
隨著煤制油項目的試車成功，為了確保原材料的不斷供應，檢修二中心根據生產需要，共大修破碎機5臺，歷時4個月分別在金鳳洗煤廠、紅柳洗煤廠、石槽村洗煤廠、雙馬洗煤廠共計5臺破碎機、破碎機溜槽、破碎機底座的設計、制作及配電柜的設計制作和安裝工作，為煤制油高效生產打下堅實的基礎。
1、其中，紅柳3層煤由于塊太大，無客戶，而且價格低，只能將大塊落至煤場，夏季還得窖煤，增加成本，增加勞動力。為此，檢修二中心在紅柳洗煤廠安裝了3100、3200兩臺破碎機，這樣將大塊煤直接破碎成末煤后直接運至產品倉，確保了紅3煤的正常銷售，也杜絕了窖煤等一系列工作。安裝完2臺破碎機后，設備運轉平穩，客戶對破碎效果很滿意，確保了紅3煤的正常銷售，為集團煤炭銷售夯實了基礎。
金鳳洗煤廠由于塊煤塊太大沒有客戶，只能將煤運至煤場，后期還要窖煤，夏天容易自燃等不利因素制約下，檢修二中心在生產系統中安裝1臺破碎機，將大塊煤直接破碎，不但滿足了客戶的需求，而且杜絕了窖煤工作，自然等一系列危險因素的發生。
2、由于雙馬洗煤廠6臺末精煤脫介篩上游脫介弧形篩脫介效果不好時，部分合格介質直接進入脫介篩，影響脫介效果，篩下全部進入磁選機，磁選機入料量增加，影響介質回收效果，造成尾礦“跑介”。同時，合介桶液位、密度不穩定，增加了調整頻次，影響重介旋流器分選效果，導致洗出精煤產品質量紊亂、中煤、矸石錯配物含量增加等生產問題。
為此，檢修二中心在雙馬洗煤廠6臺末精煤脫介篩增設合介段，并制作安裝管路后直接將合介入合介桶。
通過對末精煤脫介篩篩下漏斗進行改造后，使部分合格介質直接由合階段進入合介桶。提高脫介篩脫介效率，減少下游磁選機入料量，降低磁選尾礦帶介，提高了磁選機介質回收效果，杜絕了尾礦“跑介”的發生。
3、雙馬洗煤廠703膠帶輸送機制作安裝直通溜槽，針對雙馬洗煤廠703膠帶輸送機下料溜槽落煤不暢，常出現溜槽被堵，而且開啟2臺刮板輸送機耗能高，檢修二中心將原分岔溜槽電液閘板位改動后，在分岔溜槽中間制作安裝直通溜槽直接入倉，解決了堵溜槽現象的發生，避免了停機處理堵煤影響生產，節省1臺功率為110KW刮板輸送機的全部費用，避免了停車疏通溜槽的危險因素，估算年節省資金34.8萬余元。
二、配合洗煤廠標準件制作、非標件加工、春檢工作
為了確保片區洗煤廠安全、高效生產，節省材料費，檢修二中心上半年累計制作標準件358件，加工制作結構件630件。
為了確保雙馬洗煤廠周期性檢修順利開展，檢修二中心全力以赴完成雙馬洗煤廠52臺高壓配件柜，6臺高壓電機的春檢工作，為雙馬洗煤廠電氣設備安全、高效運行夯實了基礎。
三、技術改造、科技助力技改確保洗煤廠高效、可靠生產
針對梅花井裝車站、石槽村裝車站裝車系統的故障率高的實際情況，檢修二中心對齊進行冗余改造。
根據片區洗煤廠生產中出現的各類問題，檢修二中心分別完成了：1、梅花井洗煤廠240皮帶無顯示停車的改造。2、對羊場灣洗煤廠壓濾機觸摸屏系統制作。3、梅花井706裝車皮帶電機無顯示停機的改造。4、紅柳洗煤廠C網優化改造。5、雙馬洗煤廠309破碎機程序編寫及上下位制作，現場控制箱配盤。6、雙馬洗煤廠703皮帶程序優化。7、雙馬洗煤廠703下料溜槽電液閘門現在控制箱配盤等工作。確保了洗煤廠各設備完好運行和系統的優化工作。
其中，針對中心大部分火車裝車站裝車系統電腦均為單系統運行，若在裝車過程中出現電腦硬件或裝車系統故障時：1.會嚴重影響設備的啟停功能，存在重大安全隱患。2.若系統問題處理時間過長時更會影響裝車的車輛調動等諸多問題。
為此，檢修二中心“王敦濤”勞模工作室就該項問題開展了技術攻關。先后對火車裝車系統的軟件、數據庫（上傳、共享）等功能進行了自主學習，并進行了模擬裝車故障后的冗余電腦使用實驗，最后將實驗成果應用于火車裝車系統中。做到火車裝車系統電腦雙機運行的同時數據庫共享。
改造后，該項改造成果已經應用于梅花井裝車站、石槽村裝車站、紅柳702裝車站的裝車系統中。不但做到了火車裝車系統電腦雙機運行，同時數據庫共享，而且大大提高了火車裝車系統的穩定性，安全性，可靠性。
四、完成定額手冊編制、確保承包工作順利開展
1、根據中心對各單位承包工作的實施，檢修二中心根據工作實際，完成模擬市場設備檢修工作定額手冊編制，通過定額手冊的編制，徹底轉變了員工從“要我工作到我要工作”
的工作觀念，提高了員工工作的積極性和主動性，為檢修二中心各項工作的順利開展打下堅實的基礎。
2、為了控制成本，挖潛創效，檢修二中心多次強調要按照“能用不修、能修不換、能用舊不用新”的原則進行設備檢修工作。而且要不斷提高修舊技術水準，做到“小修不間斷、大修不怕難”，全面挖掘舊物利用的潛在價值。將渣漿泵、刮板機機頭輪等設備的廢舊大軸改小軸，面對技術含量高、難度大的項目，車間也積極組織技術人員進行研究，并拿出可靠方案，開展創新性維修。
五、檢修二中心工作中的不足
上半年我們雖取得了一些成績，但工作中仍有一些問題：
1、我單位員工工作前、工作中的部分危險源辨識不到位，還需進一步的加強和培訓。
2、檢修二中心對各班組的考核細則還不夠完善，缺乏針對性和差異化的特點，考核力度不嚴。
3、部分人員改變工種后的技能水平有待提高，需加強培訓力度。
二、2017年下半年工作安排
下半年，檢修二中心繼續貫徹落實中心的會議精神和工作部署，全力完成中心安排的各項工作，深入開展創新創效和技改活動，加大修舊利廢力度，根據片區各洗煤廠的檢修工作量，合理搭配人員提高設備檢修效率和檢修質量。為保障設備正常運行和扭轉我廠面臨的嚴峻形勢作出努力。具體工作安排如下：
1、完成梅花井全廠集控系統升級優化改造和梅花井洗煤廠臥式離心機改造。根據片區洗煤廠生產檢修和技改需求，檢修二中心積極配合各洗煤廠完成各項設備大修和技改工作。
2、細化班前會召開程序，提高班前會質量和效果，提高員工安全防范意識，確保當班安全檢修，充分發揮班前會在現場安全生產管理中的重要作用。
3、加大檢修現場危險源的辨識力度，不同的工作任務，存在的危險源也不同，要從人、機、環、管幾個方面切實做好危險源辨識工作，做好防范措施，實現“零傷害”目標。
4、嚴格執行“一工程一措施”，措施編寫要切合現場實際，詳實嚴謹，科學合理，措施貫徹要到位，員工認識和執行要到位，確保大型檢修項目的安全實施。
5、嚴格執行績效考核制度，繼續完善細化考核細則和獎金分配機制，提高員工的工作積極性，提高檢修效率。
6、檢修車間將繼續配合耐磨攻關小組，深化耐磨材料的應用，拓展耐磨材料的應用范圍，開發新型耐磨制品，創造新增效益的來源。
本學期，我們以“實踐新課程理念”為指導思想，按新時代對小學語文骨干教師全方位的素質要求，在培訓中注重提高教師先進的教育思想，提升專業化水平。不斷加強自身修養，樹立宏大的教育觀，忠誠教育事業，有“自我更新”的意識和行為，真愛所教學生、嚴格要求自己，培育良好的師德修養，健全良好的個性心理品質，求真務實開拓創新，樹立于平平實實的工作中踏踏實實、努力工作的意念。
結合骨干班培訓工作和學員們的學習情況，對本學期骨干班培訓工作做如下的總結：
一、積極完善培訓實施過程
（一）集中分散，齊頭并進，強化理論學習。
在一學期里，組織學員們學習了有關新課程的理論，對新課標的解讀、現代語文教學理念、新教材適應性研究，結合本市、本班教學現狀，組辦了《新課程培訓－努力做一名合格的新世紀小語教師》、《小學語文課堂教學策略》、《小學語文教學的檢測》、《小學語文教學研究與論文撰寫》、《走在行知路上》、《語文課中的人文教育》等專題講座。
從理論學習中，學員們了解了我國基礎教育改革的現狀及最新動態，接觸了課程標準的各種最先進的教育教學理念，學員們更明白了當今教育創新學習實踐迫在眉睫，正如學員張小芳在總結中所說的：“初入骨干班時，我正好接手新的年級，使用的是新教材，遵循的是新課標，缺少的確實新理論。而骨干班的學習正好為我補上了這一課?！贝_實，來自一線的老師們渴望得到理論的提高，他們在新一輪的課程改革中缺少理論的指導，還感到非常迷茫，因此，我在廣泛聽取學員們的意見的基礎上，有的放矢的開展了理論學習。
在學習了當今教育最先進理論以及發展態勢之后，我們在認真學習理論和總結自己多年的教育教學經驗的基礎上，分別對學員們進行了理論知識與實踐相結合的培訓。聽了這些大量理論知識與生動活潑的實踐課例相結合的講座后，學員們獲益匪淺。學員們在總結中寫到：“蔣老師大量理論知識與實踐課例相結合的生動活潑的講座，讓學員們感嘆前輩及上課教師鉆研的精神與刻苦的同時，更知道了在實踐中作為一個新世紀的小學語文教師的努力方向，學習到了解決作文教學中的難題的許多知識和經驗，明白了關于創新學習的各種理念以及實施方法；講座為學員們頭疼的作文教學、閱讀教學、識字教學等實踐工作提供了大量的范例。讓學員們耳目一新、受益匪淺……《小學語文教學研究與論文撰寫》范例似的講座為學員們提供了大量科研信息和撰寫教學案例教研論文的寫作方法。而且，在這之后的每場學員的“教育案例”展示交流中，她都會就學員們的交流精心進行點評。為學員們成長為新世紀需要的科研型骨干教師奠定了基礎，指明了發展方向……”
（二）嚴格要求，力求實效，提高學員教育教學能力。
本學期，我們堅持每次活動有專題，有落實。結合專題研討，提供了大量的觀摩課例，共計活動25次，觀摩研討課、實踐課共計16節次。其中赴南京觀摩名、特教師的示范課10節。每次活動我們堅持主題鮮明，安排緊湊，追求實效。先觀摩兩節課，然后圍繞活動主題結合研討課進行評議，下午，又進行專題講座。這些活動和課例，既有理論學習，又有專題研究，深受學員們的歡迎。學員們認為：這種教學方式有理可依，有例可仿。學員們認真聽課，作筆記，結合先進的教育教學理論和《語文課程標準》評課，既有理論水平的提高，又有源于教學實際的深切體會。每次聽課之后，學員們暢所欲言，各抒己見，就自己所贊賞的、所質疑的教學行為提出來共同斟酌，在你來我往的交流和討論中，學員們的教學認識、教學思路越來越清晰。學員們積極發表自己的見解。每人均有發言記載。在無形中強化學員們掌握先進教育理論知識，指導了學員們課堂實踐。學員們在研討中逐步提高了理論水平、評課能力、研究能力、實踐能力。
另外，作為新世紀的一名小語教師，還應有樂于獻身教育事業，敢于展示自我，善于展示自我的自信和風采，我們培養出來的骨干教師也應該具備這一點的。因此，在培訓過程中，有意識的引導他們往這個方向發展。并開展了“以高尚的師德培育人”為主題的師德專題演講活動，人人上臺展示，研討與評比結合。先由各位學員分組演講，然后，選出代表在全班演講，每位學員都能結合自己的親身體會進行演講，聲情并茂，急富感染力，在全班演講的基礎上，我們又推出兩位選手參加所有培訓班的演講活動，在活動中，我們班選手的演講受到了與會人員的一致好評。正如學員羅鎖花在總結中所說：“骨干班是個鍛煉人的地方，它不斷給你壓力，鞭策你前行，促使你不斷超越自我。雖然我們有時感到蔣老師工作太認真了，有些怨言，但回過頭一想，就覺得正是由于蔣老師工作認真，我們才克服了惰性，才學有所得。拿研討中的發言來說吧，蔣老師制定的高壓政策要求人人發言。幾次活動開展下來，我覺得自己找到了信心，找到了與大家交流溝通的樂趣?！?/p>
（三）分析案例，重在隨堂，提升學員課堂教學水平
自九月中旬起，我們對各位學員進行了隨堂聽課，實行面對面的培訓，針對學員課堂教學中存在的問題，進行有針對性的剖析，著力提升學員課堂教學水平。在聽課中，各位學員認真對待，充分發揮創造精神，涌現出許多好課。從這些課中，我們發現每個學員都努力學習，轉變教育觀念，學以致用，把新的教學理念付諸于教學行為，營造民主、和諧、開放的課堂，充分尊重學生，運用“自主、合作、探索”的學習方式，落實“雙基”，并在語言文字的學習和實踐過程中，培養學生的創新思維和創新能力。只要條件允許，都使用了現代教育設備和技術。課件制作精美，使用恰當，為實施素質教育、提高教學質量起到了很好的輔助作用。如：開發區中心校的夏玲紅執教的《林沖棒打洪教頭》。沒有條件的學校，教師發揮創新精神，因陋就簡，充分運用簡筆畫、圖畫、頭飾、貼畫……同樣以助教學，產生較好的效果。如陵口中心校的束東華執教的《小鎮的早晨》。這充分說明本屆骨干教師培訓班的學員勇于創新，勇于實踐，有較強的教學創新和實踐能力。
（四）模擬考試，學以致用，夯實學員學業管理
針對當前考試命題中存在的問題，我們在學習、培訓的基礎上，專門按試卷的容量、效度、結構的方面進行了分析和模擬考試，在此基礎上，進行講解，安排相互之間的交流，彼此借鑒，資源共享，互相啟發，共同加深對新課標、新教材的認識，提高和把握新課標和新教材的能力。同時要求每人每學期完成了兩萬字以上的讀書筆記；結合自己的學期總結；完成了“個人檔案”、“課題實驗方案、論文”、“教育案例”、“教學六認真修改意見”、聽了專家報告、學員的課之后的思考練習……作業。學員的這些作業不僅按時完成，而且質量高。這一切，體現了本屆骨干班的學員們有現代自我發展的意識，良好的職業修養，在教師專業化發展的進程中，不斷努力學習，不斷更新自我，追求發展。
二、努力提高學員學習收獲
從平時的座談、交流、交談中，了解到學員經過這一學期的培訓，主要有了以下一些方面的收獲。
（一）觀念得到了更新。
不少學員談到，這學期的培訓最大的收獲是觀念得到了更新，教育觀、教師觀、學生觀、人才觀、質量觀、教材觀、價值觀都發生了一定變化，對語文學科的性質和特點，對課改的重要性，對課標的內涵，對培育學生創新意識和創新精神的必要性和重要性，都有了新的認識。不少學員表示，以后，要在新理念的指導下，積極推進課改，使教學面貌發生一個大的變化。
（二）理論水平有了提高。
培訓期間，學員們學習接觸了有關語文專業、課程改革等新理念，接受了語文教學的最新思想和觀點，了解到語文學科的最新研究成果，從而對語文教育多了一些理性認識，逐漸將經驗上升到理論層次，從而減少了平常教學中的盲目性和困惑感。
（三）教育教學能力有了提高。
通過聽取講座，通過研討交流，學員們對如何提高自己的講課藝術，如何搞好教學設計，如何激發起學生的積極思維和體現學生的主體地位，有了新的認識和新的設計。特別是，新課標、新教材成為這次培訓過程中的熱門話題，通過學習、研討，大家對新課標、新教材的“新”有了比較明確的認識。這對下一步新課標、新教材的使用，將會產生十分積極的作用。
（四）視野得到了開闊了。
大家特別感到語文學科專業知識和文化視野都有了明顯的拓展，對語文教育的現狀和未來發展趨勢有了比較明確的了解，課標中許多新知識、新理念令人大開眼界，思維比以前活躍了，這對今后的教學工作和教學改革都將產生積極的影響。
（五）重新認識了自我。
通過學習，學員們進行了認真的反思，發現了自己的諸多不足，從而對加強學習的必要性和緊迫性有了充分認識，進而擬定出了如何進一步提高自己、完善自己的計劃。有的發誓要盡快成長為科研型的教師，成為具有獨特風格的學科帶頭人。有的急于回到實踐中去，檢驗和實踐自己的所學、所想。有的不僅對自己進行了反思，還對本學校的教學進行了反思，表示回去以后要為推動本校的課改貢獻力量。有的學員說：“參加培訓的最大收獲是揚起了理想的風帆?！庇械膶W員說：“我學習我終于找到了今后的航道?！?/p>
三、深刻反思學期培訓工作
總的說來，這學期培訓的效果是好的，達到了預期的目標。主要的體會是：
（一）思想上要高度重視。
充分認識到培訓工作的重要性，充分認識到承擔培訓任務責任的重大。只要這樣，才會全力以赴，才會真正把培訓工作當作重中之重來抓，才可能真正把培訓任務完成好。
（二）把前期準備工作做深、做實、做好。
準備工作包括硬件、軟件的諸多方面，而作為學科來說，最重要的是把培訓方案和培訓內容設計好，使培訓方案和內容具有科學性和可操作性。學員來自各學校，基礎不一樣，對他們的情況和需求事前不可能了解得很細，語文新課程改革本身也在不斷改革、發展、變化，因此，在實施過程中對方案和內容有時也有必要做一些微調，使之更加切合實際，從而有利于取得更好的培訓效果。
（三）把各項具體工作做好、做細。
集中培訓期間，各項具體工作千頭萬緒，先做什么，后做什么，各環節之間怎么銜接，都頗讓人操心。我們的做法是，頭腦中必需裝著整個方案，目標要明確，視野要開闊，但對眾多一件又一件小事，也要解決好，處理好，不然也會影響全局，影響效果。現在回顧起來，培訓任務之所以完成得比較圓滿，與我們做好了一件又一件具體事情有很大關系，我們比較好地處理了全局與局部、宏觀與微觀之間的關系。
基建維修辦公室主要負責監獄建筑（土建）項目的維修與管理；監獄新建、改建、擴建建筑項目的招標、合同簽訂、項目施工驗收及結算；遷建工程后續的竣工資料收集整理、遷建項目規劃備案、工程質保驗收及質保金撥付、農民工保證金返還、遷建項目后評價自評工作等遷建工程后續工作事宜。
2014年基建維修辦公室全體同志在監獄黨委的正確領導下，在辦公室領導的指導下，在各部門的積極支持和配合下，以“高、新、強、和、優、美”為指導思想和工作目標，貫徹落實“安全、高效、務實、擔當”的工作作風，充分發揚“愛崗敬業、團結互助、吃苦奉獻、爭創一流”的女監精神，一年來，安全高效的完成了年初制定的工作目標，取得了一定的工作成績，現將2014年度工作總結和2015年度工作計劃匯報如下：
一、 回顧總結
（一）認真貫徹執行監獄黨委工作部署，強化科室職能管理。一年來，基建維修辦公室做到“一個前提謀規劃、兩個目標促效益、三大措施帶隊伍、四項控制抓管理”，即在保證安全的前提下，嚴格按照女犯的監管使用特點，依據監獄實際需求前瞻性的對工作進行科學規劃，明確保障監獄建筑設施的安全正常使用和監獄投資效益最大化目標，強化精神指引、制度齊全、廉政建設三項隊伍管理措施，做好基建維修辦公室工作安全、質量、投資、進度控制的管理工作。
（二）認真貫徹執行監獄各項規章制度，保障施工安全。基建辦公室嚴格按照監獄各項規章制度要求，加強對外來施工人員的管理工作，定期對施工人員進行教育培訓，學習監獄關于外來人員在獄內施工的各項規章制度，嚴格按照規定要求做到只要有施工的地方就有監管人員的視線，保證了外來施工人員在獄內的監管安全。
（三）發揚女監精神，恪盡職守，無私奉獻，做好本職工作?；ňS修辦公室共有五名同志，有的同志身體不好；有的同志家中孩子小無人照顧，老人身體不好；有的同志為我單位雙職工，家庭照顧不上?；ňS修維修辦公室不等不靠、用于擔當，克服人員少、任務多、責任重的現狀，舍小家、顧大家， 在工作中本著無私奉獻、忘我投入，以積極陽光的心態，恪盡職守、積極主動的完成了年初制定的工作任務。
在電梯工程施工過程中，為了更快更好地完成鋼結構井道施工工作，減少獄內施工日歷，采取了嚴格審查施工設計圖紙，合理優化工期，對關鍵路線的關鍵工作提前解決，各工序壓差施工等措施，保證施工進度。同時積極協調獄政等部門辦理了重點時段施工手續，每名同志加班加點的做好外來人員獄內施工質量和安全控制，辦公室每名人員每月夜班不少于10個，周六周日輪流到監獄進行加班，保證每天的施工時間。
（四）工作完成情況總結
1、新建、改建、擴建工程完成情況：
基建維修辦公室按照年初監獄制定的亮點工程建設內容和監獄實際需求，在充分保證安全的前提上，高起點設計、高標準建設、高效能管理，順利安全的完成了以下工程建設內容：
（1）會見樓電梯設備采購安裝與電梯井道施工的招
標、合同簽訂、施工及驗收結算事宜。---亮點工程
（2）太陽能配套屋面鋼結構及泵房工程招標、合同簽
訂、施工及竣工驗收結算事宜。---亮點工程
（3）行政區道路完善工程考察、談判、合同簽訂、施
工及竣工驗收結算事宜。---重點工作
（4）雷鋒像安裝工程的施工及竣工驗收結算工作。
（5）會見樓三層設備科庫房隔斷工程和辦公樓局部房
間布局調整工程的施工及竣工驗收結算工作。
（6）指揮中心北側自行車棚建設工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結算事宜。
（7）獄內教學樓前籃球場建設工程的合同簽訂、施工
及竣工驗收結算事宜。
（8）1#習藝樓東側板房擴建工程和4#習藝樓東側生產
板房建設工程施工及竣工驗收結算。
（9）指揮中心雨棚完善工程招標、合同簽訂、施工及
竣工驗收結算事宜。
（10）會見樓三層法庭裝飾裝修工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結算事宜。
（11）指揮中心三層財務科裝飾裝修工程施工及竣工驗
收結算事宜。
（12）辦公樓前綠化帶擴建工程施工及竣工驗收結算。
（13）武警連廊裝飾裝修施工及竣工驗收結算工作。
（14）行政區鴿子養殖舍項目和武警養殖場房建設。
（15）車間連廊井蓋制作安裝及獄內井子完善項目。
（16）外管大門二層更衣室改造項、備勤樓屋面加設
落水管、會見樓一層衛生間改造工程及竣工驗收結算。
（17）罪犯伙房檢測隔離室改造及工具室改造項目施
工及竣工驗收結算。
（18）集訓樓會議室擴建工程招標、合同簽訂、施工
及竣工驗收結算事宜；隔音門比價采購安裝項目。
（19）監舍樓晾衣間及庫房改造工程招標、合同簽訂、
施工及竣工驗收結算事宜。
（20）1#監舍樓三層公共衛生間改造工程招標、合同
簽訂、施工及竣工驗收結算事宜。
2、遷建工程后續工作辦理事宜
（1）、基建維修辦公室協調辦理剩余各總包分包單位工程款支付事宜、工程驗收事宜。
（2）基建維修辦公室牽頭聯合相關部門共同辦理總包、分包、設備材料供貨商等工程質保驗收及質保金撥付事宜。現已經完成總包單位質保驗收事宜，4家總包單位質保金及總包服務費已經辦理完成。完成20余家分包工程質保驗收及質保金撥付事宜，完成20多家材料設備供貨單位質保驗收及質保金撥付事宜。---重點工作
（3）按照合同要求，協調各單位按照質保要求對已完工程進行質保維修。
(4)初步完成遷建工程后評價自評報告，對我獄整體遷建工程項目進行自評價，總結經驗提出建議，使評價工作努力達到省局要求的進一步完善監獄系統已建工程、改進在建項目、指導待建項目的目標。---重點工作
（5）辦理工程竣工資料收集整理工作，協調高新區規劃區、設計院、勘察院、濟南市建設工程勘察設計質量監督站完善遷建項目施工圖紙聯合審查和聯合審查，辦理工程規劃備案事宜。---重點工作
（6）辦理農民工保證金退還事宜。---重點工作
（7）配合協調辦理剩余工程審計工作。
（8）完成省局評選的《監獄綜合管溝創新應用》、《鈦合金可伸縮會見通道創新應用》的科技成果鑒定事宜。
3、監獄建筑內容管理維修工作
基建維修辦公室承擔著全監獄19個單體建筑及室外道路、廣場等建筑內容的管理維修工作。全年完成2000多項維修工作。
二、 工作計劃
展望新的一年，基建維修辦公室在監獄黨委的正確領導下，在辦公室領導的指導下，將繼續發揚“愛崗敬業、團結互助、吃苦奉獻、爭創一流”的女監精神，以陽光的心態，積極主動的完成好新的工作任務，現將2015年度工作計劃匯報如下：
1、強化學習、提高能力。進一步強化對黨的會議精神和總書記重要方針政策的學習。深化政治理論學習，不斷提高政治素養。
2、建章立制，規范管理。為進一步完善加強基建維修
服務，提高工作規范化管理水平，本著“安全、高效、優質、節約”的原則，建立健全工作制度和管理規定。嚴格落實定崗、定位、定則管理，形成按制度管理、制度運行、用制度規范的工作格局，進一步增強服務意識，完善管理職能，完成好維修管理工作。
一、微小成績和丁點經驗
1、積極主動響應、迅速落實到位
主動貫徹落實學校以及政教處、少先隊、教導處等各部門各個階段和突發性的工作要求，做到堅決服從、迅速有效，經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作。與其他班主任一樣，經常性加強對學生的.會、早讀、課間操、衛生、清潔、活動等督促檢查，堅持每天對早讀、清潔衛生情況的、課間活動情況的進行維持和總結，經常性、隨意性地觀察其他科任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地全方位管理，在深入學生的學習、生活的和活動中及時了解、關心、教育并且督促其良好習慣的養成，同時發揮教師的言傳身教的示范效果。
2、學生個性特長和創造能力的培養。
素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的，是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發展的同時，更要努力發掘學生的潛能，充分發展學生的個性特長、培養創造能力，培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。本學期，我班有兩名學生在縣級美術比賽中獲獎，組織學生參加了學校的課間舞比賽，“六一”慶祝活動，配合校通訊組組織學生投稿，有兩名學生的作品在校報上發表。這些活動，極大的調動了學生的積極性，開發了他們的潛能，激勵了他們的創造性，讓他們體驗的了多方面的成功。
3、以身作則，為人師表
教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做得更好，更具有示范性，在無形之中為學生樹立榜樣。每天在教室里，我總是隨手撿起地下地廢紙，長期以來，便使學生養成了勤撿廢紙勤灑水的好習慣；很多學生不喜歡做眼保健操，我不但用嘴講解做眼保操的好處，更天天親自帶領學生做，自此班內沒有一個不認真做眼保操的同學。行動是無聲的語言，事實證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的表率，分分秒秒注意自身修養，才會得到滿意的效果。
4、正確評價，鼓勵學生
教師教師經常要對學生的學習和行為進行評價，教師的評價要公正，只有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發起奮發向上的愿望。因此，我在教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對學習差的學生不歧視，注意發現優生的不足，防微杜漸；善于發現差生的閃光點，并使之發揚光大。如每天早晨，學習差的學生張航源總是搶著灑水，我便熱情地稱贊；相反有些學習好的同學則逃避勞動、上操等，我總是給予中肯的批評。這樣，有效地扼止了不良風氣的蔓延，弘揚了優良的班風。
二、發現不足和今后打算：
1、培養班干部，讓孩子們自己管理自己。
這學期，我總以孩子們太小，不會管理為由，對班級工作大包大攬，小干部形同虛設，這樣既累倒了自己，又養成了孩子們的惰性，使得班內出現了這樣的情況的——有老師時小乖貓，沒老師就翻了天。針對這種現象，我請教有經驗的老師，上網查找資料，深刻反思自身，決定從下學期開始，選拔培養幾名小干部，繼而輪流當班干部，做到自己管理自己。對于班干部，要求更加嚴格，每月召開一次干部會議，推廣各自的工作經驗，對于取得成績的同學適時地表揚，使他們心理上享受到成功的體驗，以便更加努力學習。
2、重視主題班會與主題隊會的開展。
以往，我很多時候都以學習任務緊而忽略了班會和隊會，有時就敷衍了事，有時或匆匆收場，后來學習《班主任之友》和一些知名班主任的經驗，才幡然醒悟，明白了每次成功的班隊活動都有它的實效性，每次活動都能讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導自己以后的言行，這對學生的成長是十分重要的，這是教育理念中的“先成人后成才”的基礎啊！所以我決定下學期配合學校政教處和少先隊，提前制定好班隊會主題，做好充分的準備，切實有效地抓好學生的思想教育。
