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序論:在您撰寫車間管理制度時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
1、負責本部門的環境衛生,每人必須負責各自所負責的區域衛生。
2、每天下班后必須打掃衛生,(車間內的門、窗戶、生產線、風扇等都須清潔)。
3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區域,不得四處亂倒。
4、工具放在指定的區域,專組專人保管,不得亂丟、甚至損壞。
5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,.
6、員工上班應著裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內吃。
7、廠區及工作區域嚴禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。
8、上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。
9、上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望等;
10、員工在包裝過程中,如發現問題應及時向負責人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節輕重給予一定的處罰。
11、工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;
12、車間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。
13、車間內員工必須在規定作業區域操作,**不得堆放任何雜物。
14、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
15、鼓勵員工提供好的建議,一經采用根據實用價值予以獎勵。
16、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查處嚴厲處罰,對舉報者查經屬實給予適當獎勵。
17、工作消極、不認真、工作態度惡劣,嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產, 違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。
6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。
7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全,違者每次處以20元罰款。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,
按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
三、考核的目的: 對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發
2.工作中嚴格遵守各項規章制度。工作前要有良好的工作狀態,嚴禁酒后上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)
3.進入生產現場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長發;
4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施,確因工作需要移動時須請示車間領導同意,工作結束后,必須立即恢復。
5.禁止跨越運行中的設備,確因工作須跨越時要走跨梯
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構件上并認真檢查,防止安全帶移位和下沉。
7.消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。
8.生產區域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
9.非生產人員,不準進入生產區域,禁止隨意操作設備。
10禁止在旋轉設備擦拭和打掃衛生,加油。
11操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。
12電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設備檢修前先停電,并在操作盤上掛有人檢修,禁止操作安全警示牌。
13使用電動葫蘆首先檢查電器設備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現象發生。
一、生產組織
1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。
2、要考慮適當的管理幅度,每個班組的人員不宜超過10人。
3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組,并安排好生產程序。
二、生產管理
1、要采取各種措施,充分調動車間工人的積極性,吸納相關的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產效率。
2、要根據生產現場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。
3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態,生產管理人員要注意以下幾點:
(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。
(2)生產任務的布置,必須清晰明確。
(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟,比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。
(4)檢查所需材料供應與儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料。
(5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸等所需要的勞務。
4、生產交接班管理
(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。
(2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。
(3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。
(4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢后,再辦理交接手續,接班人員應積極協助交班人員處理事故。
(5)接班人員一經在交接班記錄上簽名之后,就表示對記錄的認可。如交班時的實際情況與記錄本上不相符,接班人有權拒簽。
(6)每班下班前必須認真地填寫交接班記錄否則按有關規定處罰。
三、崗位職責
1、生產工人崗位職責:
(1)無條件地服從領導的安排與調派。
(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。
(3)按時上、下班,并按要求進行加班。
(4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。
(5)車間工人既是生產操作工,又是設備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。
(6)愛惜公司的一切財產,熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。
(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。
(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。
2、生產車間班組長崗位職責
(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。
(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動,合理安排各員工從事生產及其它事務。
(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉,嚴格按各機器的操作規程進行操作。
(4)負責組織人員維護、修理各機器設備,并作好原始記錄。
(5)負責有關設備易損件的申報。
(6)做好每班的生產記錄、交接班記錄和成品入庫手續。
(7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規章制度,嚴格執行各項質量標準。
(8)搞好安全生產,杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭,及時按級匯報,并想方設法積極排除。
3、進料工崗位職責
(1)嚴格按技術部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。
(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。
(3)嚴格按領料手續領取各種原料,不得隨便搬取。
(4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規定回制。
(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。
(6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產線中。
(7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。
4、接料、計量工崗位職責
(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。
(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。
(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。
(4)經常清掃計量秤上的清潔衛生,并經常進行回零調試。
(5)監督成品飼料的感觀質量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。
5、打包、封口、堆碼工崗位職責
(1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。
(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。
(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。
(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。
(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生,并對該注油部位進行。
6、裝卸工崗位職責
(1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。
(2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車,并協助倉管員做好裝車數量記錄。
(3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協助倉管員做好卸車數量記錄。
(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。
(5)認真清掃卸車場地的清潔衛生。
四、處罰措施
1.嚴禁在車間及庫房內吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。 2.上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。 3.未請假不上班者,視為曠工。連續曠工三天以上者,視為自動離職。 4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事,違者每人每次罰5元。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。
6.下班前未打掃干凈工作場地衛生的,每人每次罰2元。
7.每班必須按規定檢查粉碎機的篩片,并做好交接班記錄,否則每人每次罰2元。
8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量,若發現生產所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。
9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料,違者每次罰款10元。
10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者,每次罰款10元。
11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。
12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。
13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者,每次罰款5元。
14、接料,計量工段計量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。
15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。
16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。
五、車間請假管理
1.一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產時,必須自行找到頂班者,并報生產部負責人批準之后方可。
2.請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。
二、進入車間工作前須做到
1、首先在來公司的路上調整好自己的心態,整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作
2、看生產安排看板中的生產任務或聽從主管安排生產,并做好生產準備進行生產。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領用生產所需的物料,并做好數據統計。
5、檢查生產工具和生產設施是否能正常生產,如果不能正常生產立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產。
三、在工作中應做到
1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質量的優良,盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產品上的作風。
3、在貼產品標簽時應帖端正,看上去比較美觀正規。
4、各工序應按操作規范進行操作,嚴防違規操作,確保品質優良。
5、在領安裝部件時應填寫領料單,然后將領料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領料。
四、下班后應做到
1、生產工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。
2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現象發生應及時報告給主管,并及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
五、規章制度
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規定操作或違規,發現一次罰款30元;如果三次違規除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質量要求,否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。
4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內抽煙和玩打火機,違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉,應聽從發貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統一罰款5元。
六、質量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質量流程進行作業生產,不得任意妄為。
為加強公司規范化管理,減少車間內部返修,減少不必要的材料和人力浪費,提高車間維修質量、效率及客戶滿意度,特制定以下規定:
1、車輛駛離相應工位,技師未將工位即時清掃干凈,一次扣除5分。
2、技師在維修中,維修現場地上有垃圾,零件,工具的,一次扣除5分。
3、技師負責垃圾箱每日未及時清理,導致垃圾太多,一次扣除5分(如果當日技師休息,則垃圾箱由同組技師負責清理)。
4、維修工具,設備,工具車等物品必須分類擺放,擺放到指定位置,一次扣除5分。
5、技師在維修過程中如遇到問題未及時向鈑噴主管匯報,一次扣除5分。
6、嚴格按施工單施工,在交車時質檢員如發現有項目未做,一次扣除5分。
7、按時交車:無故延遲交車并沒有正當理由的,取消該車輛的作業工時提成。
8、保證做到每臺車交于鈑噴主管/車間主管質檢,未質檢交車的,工時充公,不讓質檢出廠返工的,發現一次,按外返處理。
9、被噴漆檢查不合格的鈑金。
12、未經允許開車人員發現一次罰款200元,情節嚴重的立馬開除。
13、要養成自檢,互檢,總檢的習慣,大事故車輛維修完工,自檢互檢后,必須經過車間主管.技術主管 嚴格檢查路試合格后方可交車。
14、車輛如有內部返修或零件缺陷、無貨導致耽誤交車需要延時,主修人必須在第一時間與車間主管或前臺服務顧問溝通并確認。
15、返修:指沒有一次維修成功需要二次維修的,(內返):技師確認完工后經鈑噴主管或車間主管檢驗不合格的,扣除當月工時提成的5%,(外返):車輛由檢驗員檢查后交由客戶且由客戶提出不合格、存在問題的,扣除該車輛的所有工時提成,并扣除當月工時提成的5%。
16、一次性合格率不得低于90%,超出部分按成本的50%記算。
全面加強smt日常作業管制,以保證品質、提升效率、釀造良好工作環境
2、范圍
適用于smt車間所有作業人員
3、職責
班組負責人負責現場管理及監督執行本規定
4、定義
a類獎分項 (smt設備專業供應用商:) lituo 阿里站:
項目
檢查內容
獎分
評分內容
a01
提出技術革新,改進生產工藝,經實施后效益顯著者
3~10分
實際獎分根據其貢獻程度來確定
a02
工作團結、積極主動、熱心幫助他人,對工作追求上進成績突出者
a03
大膽提出合理化建議;有利于提高效率、改善品質、降低成本者
a04
關心公司發展,維護公司利益,檢舉和制止有損公司利益行為者
a05
維護正常工作、生產秩序;保護公司財產和人身安全,見義勇為者
a06
舉報和有效制止生產安全隱患、消防安全隱患者
a07
拾金不昧者
a08
在重大社會活動中為公司贏得榮譽者
a09
提出合理化建議;有利本部門或其它部門工作改進,效益顯著者
a10
有良好預防意識,及時發現和制止生產或品質批量不良問題發生者
a11
遵守工作紀律和各項規章制度,工作積極主動,按質按量按時完成各項工作任務,工作全勤者
b類不合格項
項目
檢查內容
扣分
評分內容
b01
非私有工具、物料、資料占為已有者.
10分
實際扣分根據事件危害程度有所波動
b02
不服從工作安排,隨意頂撞上司者
5分
b03
客戶品質抱怨及投訴事件之責任人
2分
b04
因本身工作不認真導致不良品流入下工序10片以上
1分
b05
發現同一不良連續10片以上未及時反映者
1分
b06
對作業員反映之異常情況未作改善動作者
2分
b07
隱瞞實際工作情況者
2分
b08
上班時間,做其他無關工作之事者
2分
b09
非指定人員擅自開空調及電源開關者
2分
b10
車間內吃零食、亂丟垃圾者
2分
b11
工作故意怠慢,影響產能及品質者
2分
b12
上班時間打瞌睡、吹口哨、唱歌、大聲喧嘩者
2分
b13
車間內相互嬉笑、打鬧、眉來眼去、打情罵悄者
2分
b14
宣傳欄、公告欄上內容及通知隨意涂改、擦掉者
2分
b15
作業員取放、搬運物料未輕拿輕放、高拋、摔跌、亂扔者
2分
b16
不同狀態的物料未分開堆放且標識錯誤者
2分
b17
隨意浪費公司文具、報表,在物料設備、報表上亂寫或作它用者
1分
b18
下班后,未交接妥當就下班者
1分
b19
工作臺人為堆機且堆放不整齊者
1分
b20
無特殊情況未佩帶廠證,廠證遺失未及時上報補辦者
1分
b21
機器發生故障時,擅自串崗圍看、談笑者
1分
b22
進入車間未換工鞋或穿工鞋出車間在廠區內走動,工鞋未定期清洗者
1分
b23
未按要求用靜電架、托盤、膠箱,要求配戴靜電環工位未配戴靜電環者
1分
b24
在鞋柜頂部放置任何物品者
1分
b25
各類生產報表、單據未及時準確填寫者
1分
b26
值日人員未值日或打掃不徹底者
1分
b27
利用工作之便在辦公室、生產現場聊天,談工作無關的事情者
1分
b28
不看車間通知而造成工作失誤者
2分
b29
把腳踏在膠箱、紙箱或其他物料上者
1分
b30
站在拖車、叉車上玩耍者
1分
b31
私自拿公司文具使用,易耗品未以舊換新者
1分
b32
下班后未收拾工位而下班者
1分
b33
下班未倒垃圾而下班者
1分
b34
上班時間無故不穿工衣者(星期天及加班除外)
1分
b35
明顯人為造成返檢
1分
b35
開早會無故不來或遲到2分鐘以上
1分
b36
開會培訓無故不來者
5分
b37
因工作失職或失誤,造成生產批量不良、客戶退貨者
5分
b38
非指定人員擅自操作機器、電腦者。
10分
c類不合格項:
項目
檢查內容
扣分
評分內容
c01
著裝不整潔,廠證未按要求佩帶者(戴于左胸前)
違反c類不合格項月累計超過三次作扣2分處理
c02
儀容不整者(衣領從第二個扣子起下必須扣好,衣鏈必須拉至同等高度)
c03
物料、膠箱標示未朝外擺放者
c04
工作臺面放置私人物品者
c05
上班凳子未按要求擺放,坐姿不端正者
c06
空膠箱上隨箱單未撕干凈者(特殊情況除外)
c07
臺面輕微臟亂者
c08
上班時間翹二郎腿、脫工鞋者
c09
上班東張西望、精力不集中,交頭接者
c10
離位未請假者
c11
作業臺各種物料、工具、報表未擺放整齊者
c12
物料、膠箱、紙箱、未按要求擺放者
c13
5s責任區域未保持清潔者
c14
設備、物料架不整潔、標示不清楚、擺放不整齊者
c15
廠證有字貼、畫像、鑰匙等異物者
c16
設備、儀器位置拉線未安排清潔工作者
c17
生產線燈管、擋板有較多灰塵及周圍地面未保持干凈者
c18
上班時間私自串崗者
c19
上班時間未關掉手機私自接聽電話者
c20
不經相關人員同意,私自挪用工具、設備者
c21
負責工作區域斑馬線損壞者
c22
工作區域掉垃圾者(料帶、紙張、碎布)