時間:2023-02-07 05:01:44
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【關鍵詞】電網調度 管理 措施 預警機制
電網調度是指電網系統為了保障國家電網安全,維護廣大人民群眾的合法權益,適應經濟建設和人民生活的需要所進行的組織、分配、指揮、指導和協調。近年來,隨著社會的飛速發展,無論是公司企業,還是普通人民大眾的用電量日益增加,這就使得電網調度工作顯得尤為重要。
1 電網調度的重要性和緊迫性
1.1 重要性
電力系統是一個龐大而又復雜的系統,而電網調度是是一項關系著國家電力安全穩定與否的工作。電力的產生關乎整個國家的用電情況,不管是從用電安全,還是從合理利用電力資源來說,電網調度在整個電力系統工作中都占有著很重要的比例,國家在此方面也尤為重視,比如:通過制定相關的法律法規來規范我國電網調度工作。
1.2 緊迫性
隨著人們對電量的需求日益增加,電力設備的老化,相關工作人員的專業技術不高,以及自然災害的影響,造成了我國電力使用的出現緊迫狀況,電網事故頻頻發生,給人們的生活工作帶來了極大的不便,并且國際電網調度水平的網絡化,也促使著我們必須強化電網調度與管理。
2 我國電網調度運行管理中存在的問題
2.1 相關專業技術人員經驗不足
電網調度對相關的專業技術人員具有很高的要求,這不僅需要技術人員有很好的專業基礎,還需要具備很多的工作經驗,需要相當的熟悉設備的操作,才能保證電網調度的安全運行。
2.2 相應管理制度不完善
電網調度只有在真正的“公平、公開、公正”的原則之下才能夠正常的運行,但是,現在的情況不容樂觀,往往出現許多的問題,比若說在發電、送電的時候,就需要倒閘操作,具體說就是發電機的解列、并網,以及暫?;蛘咄V顾碗姷鹊?,這些操作就沒法做到“公平、公開、公正”的原則?,F在的自動化操作系統已經在全國范圍內得到了普及,但是其管理制度還不能跟上系統的發展,這就會造成一些問題,導致系統不能正常運行。因此,相關的管理制度必須盡快制定以及完善,及時的彌補漏洞,只有這樣才能降低損耗。
2.3 設備檢修管理不及時
根據《發電企業設備檢修導則》,發電機組的檢修流程按照需要檢修的規模和停用電時間可分為四個等級,不再按照原有的什么大修、小修以及臨時休等概念。但是,由于管理人員自身專業素質不高,意識懈怠,未能及時檢修的現象仍然時常發生,這就導致設備存在潛在的危險。一旦出現惡劣氣候災害,比如水災、雪災等,這些潛在的問題就會暴露出來,導致電網受到嚴重的損壞。
3 強化電網調度與管理的措施建議
3.1 加強電網調度管理人員的電網安全意識
一名優秀的電網調度人員必須擁有一定的電網調度的管理知識,除此之外,還應該具備電網安全意識。電網管理人員在值班的時候,首先應該對電網的運行做一個全面的了解,然后再心里預想可能出現問題的地方有哪些,將所有可能造成潛在威脅的所有因素考慮在內,然后有根據的進行分析,結合現在的電網調度管理方案,總結出現行方案中需要優化的部分,最后將優化后的方案落實到實處。
3.2 加強電網調度管理人員的知識技術培訓
目前,各種新技術如雨后春筍般冒出,許多行業都引入了先進的設備以及技術,在電網行業也是如此,但是問題是現在的電網工作人員無法熟練的操作這些設備,運用這些先進的技術。因此,電網公司應該定期組織公司職工進行專業的培訓,定期考核他們的專業知識,并排選一些優秀的員工參加研討會,讓他們能夠更新自身的電網管理知識以及技術,從而讓他們能夠用這些先進的電網管理理念去設計公司內部的管理制度。
3.3 建立健全管理機制,確保政策措施落實到位
合理有效的管理機制是保證公司屹立在世界之林的關鍵,是一個公司的核心競爭力。筆者結合自身經驗,覺得可以采取以下措施建立一個完善的電網調度機制:
(1)將工作結構細化,做到每個工作都有專人負責,必須保證每個工作都能夠正常的運行。
(2)公司應該建立一個賞罰制度,對于在工作中表現優秀的員工必須給與獎勵,而對于那些在工作中表現差的員工給與批評,嚴格按照規章制度辦事。
(3)建立一個嚴格的指令票制度,實現軍事化管理,具體的意思就是說:當一個單位接到命令的時候,必須要先進行核對,確認無誤之后開始行事,完成后還要向發出指令的人匯報工作完成情況。
(4)必須強調工作人員在工作時規范言行舉止,確保在交流的過程中大家都能夠明白,以便于工作的順利進行。
3.4 充分發揮電網調動機構的作用,不斷優化電力運行系統
電網調度的運行與管理是電網調動機構的主要職責,所以電網調度機構一定要發揮其作用,以此保障電力市場的穩定、和諧,保證電力競爭的公平與公正。電網調度機構采取統一的調配,以此穩定電力市場,保證電力的供應能夠正常。另外,優化電力系統,提高工作人員的綜合素質,通過電力網絡的觀察與分析,制定出相應的解決方案,不斷的優化運行系統。
3.5 建立高效及時的電力調度預警機制,加強對電力信息的監控工作
我們的電力資源分布不均以及經濟的發展不平衡等原因造成東部電力的施用量大,但是其發電能力低,西部的情況卻恰好相反。這樣的局面使得電網調度對我國的電力市場具有十分重要的作用,在我國建立高效及時的預警機制,緩解東部的用電緊張局面。另外,加強對電力信息的監控工作,以便及時地應對電力短缺事故。
4 結語
伴隨著科學技術的飛速發展,新時期對于電網的要求也在與日俱增。電網調度作為電力系統的核心,是電力系統能夠穩定的關鍵,因此,在整個電網建設中具有重要作用。盡管現在電網調度存在著這樣那樣的問題,但是只要工作人員不斷的完善管理制度,按照管理制度行事,那么電網調度工作必然能夠高效的運行。
參考文獻
[1]陳紅.電網調度面臨的新形勢及其對策[J].江西電力職業技術學院學報,2010(01).
[2]安小波.電網調度的運行與管理分析[J]. 電源技術應用,2014(1):273.
關鍵詞:電網企業 調度系統 培訓規劃 編制 實施 管控
電網調度系統培訓規劃是指電網企業組織內對調度系統專業培訓的戰略規劃。調度系統培訓規劃必須密切結合電網企業發展戰略和人力資源開發戰略,在電網公司教育培訓資源與員工素質基礎的基礎上,從調度系統技術發展和崗位培養需求出發,科學客觀、適當超前地確定調度系統教育培訓工作目標,有效支持調度系統管理工作。
一、電網調度系統培訓規劃的目的和意義
隨著社會經濟的發展,電力需求將持續增長,經濟社會和人民生活對電力供應的“安全、優質、經濟、環?!碧岢隽烁叩囊?。隨著南方五省(區)社會經濟的發展,電力需求將持續增長。到2020年,南方五省區全社會用電量將達到1.38億千瓦時,最高負荷2.28億千瓦,區內電源裝機3.2億千瓦,全網將形成以直流為主的跨省區輸電通道,西電東送規模達6250萬千瓦,并將分為2-3個獨立的同步電網,呈現出全新的網架形態。交直流輸電混合運行,大型水電站群、百萬級火電機組、核電等先進技術的發展,風電、太陽能等新能源的大量接入,可控串補、AGC、AVC等電網運行控制技術的發展,以及保護、自動化、通信等二次技術的融合,對調度系統人員的技術、能力提出了更高的要求。開展調度系統培訓規劃研究,實施人力資源開發戰略,有計劃、分層次、多渠道地開展調度系統管理和技術培訓,培養一支在規模和技術能力等方面與電網發展相適應的調度人才隊伍,是電網公司特別是各級系統運行部及調度機構立足當前、利于長遠的重要任務。
二、調度系統培訓規劃編制需關注三個方面的銜接關系
1.與電網公司培訓規劃的銜接關系。人才是企業核心競爭力的第一要素。南方電網公司人事部、人力資源部是干部培訓和員工培訓的歸口管理部門,根據企業發展戰略,組織編制出臺了干部培訓規劃、人才發展規劃、員工培訓規劃,提出了培訓的方向和總體規模目標,是對各分子公司干部及員工培訓的宏觀性指導文件。調度系統是電網企業最重要的生產環節之一,細分為調度運行、運行方式、發電調度、水庫調度、繼電保護、電力通信、調度自動化、綜合支持等業務領域,無論是在細分專業上還是在網省地(縣)各層級的調度系統人員能力素質培訓需求上都存在差異性。因此,調度系統培訓規劃作為專業培訓規劃,一方面,必須有效承接電網公司的培訓規劃宏觀目標,全面落實公司相關培訓規劃的任務,體現電網公司發展戰略和人力資源開發戰略管理的要求;另一方面,必須細化分析調度系統業務各專業以及各層級員工的崗位勝任能力和發展的需求特點,在培訓目標、培訓任務、培訓平臺建設等方面進行補充和完善,以指導各層級系統運行部(調度)和相關運行值班單位開展培訓工作。
2.與電網發展規劃、技術發展規劃、人力資源配置的銜接關系。人才是推動企業發展和技術進步的重要因素。調度系統培訓規劃必須符合電網發展規劃、技術規劃發展的目標和方向,并適度超前以發揮對電網發展和技術發展的支撐作用。一是要做好調度系統團隊人力資源需求測算。要根據電網發展規劃,科學評估員工隊伍的增量。同時,由于調度系統業務的自身業務特點和團隊素質能力特點,各級系統運行部(調度)作為人才的高地,還肩負著向公司其他部門和單位輸送人才的任務。因此,調度系統團隊的增量應包括純增量――根據電網發展而必須增加的人力配置,以及潛在增量――為公司輸送人才發生的人力資源補充,根據多年數據評估,潛在增量一般為10%左右。做好對人員增量的培訓規劃,為電網發展做好適當的人力資源儲備。二是要根據電網技術發展方向,如:3G綠色電網發展技術、超高壓直流輸電技術、柔性直流輸電技術、快速控制保護技術、二次設備集成技術等新技術發展方向,強化新技術應用的培訓,為電網運行技術創新和新技術發展做好智力儲備。
3.與培訓需求、培訓能力的銜接關系。南方電網各級系統運行部承擔著系統運行管理職能,各級調度機構承擔著調度生產業務,合署辦公。一方面,調度系統培訓規劃從全局上要充分體現公司對調度系統業務相關崗位的勝任能力要求,同時也要考慮不同層級的系統運行管理及調度生產業務以及不同電網層級、不同區域電網的技術應用對員工崗位能力素質要求的差異,多渠道地開展針對性調研,全面掌握調度系統各層級、各專業、各類員工的培訓需求。另一方面,培訓規劃是一個特定時期內對將要進行的培訓工作預先擬訂的規劃,是年度培訓計劃的編制依據,因此在編制過程中,應充分考慮各層級、各單位年度培訓計劃的飽和度和可執行性,避免因規劃目標設置過高或過低。另外,隨著電網和技術的發展,規劃將不可避免地與實際培訓需求和培訓能力發生一定程度的差異,故必須建立培訓規劃滾動修編機制。
三、專業培訓規劃應具備的框架體系
專業培訓規劃是大型企業子專業領域開展教育培訓工作的指導文件,是一個涉及面廣、龐大復雜的系統工程。
第一,從培訓業務管理的角度上,作為專業培訓規劃,在宏觀層面應承接公司發展和子專業領域管理的指導思想和總體目標,在實施層面上需明確未來時期內的主要培訓任務、重點工作、保證措施與機制、實施步驟等內容。一般應包括:現狀分析及發展要求、規劃目標和實施路徑、規劃任務、規劃實施保障措施等四大主體部分。
第二,從培訓規劃實施主體的角度上,子專業領域培訓規劃在四大主體部分應對本企業各層級單位進行縱向分析和定位,分別明確各培訓主體需實施的規劃任務。
第三,從培訓對象的角度上,子專業領域培訓規劃在規劃任務上,在分別明確管理人員、專業技術人員、技能人員、新到崗人員的培訓規模和目標的基礎上,需針對內部細分專業制定培訓班、課程建設等任務。
第四,從培訓資源建設的角度上,應明確各層級單位的培訓管理、各專業培訓課程、內外部師資、培訓平臺、培訓網絡等子系統的建設目標和各規劃年的建設任務,以不斷強化可持續發展的培訓能力。
第五,從培訓規劃管控的角度上,子專業領域培訓規劃應具體評估各培訓任務的完成時間、費用概算等因素,為培訓主體制定年度培訓計劃和申請年度培訓費用提供依據。同時,還應明確規劃與年度培訓計劃的銜接以及規劃定期修編等機制,以確保培訓規劃的有效落地。
四、南方電網調度系統培訓規劃編制實踐
2013年底,南方電網公司系統運行部印發了《2014-2017年調度系統教育培訓規劃》,總結分析調度系統培訓工作現狀和發展要求,在南方電網公司的教育培訓管理框架下,提出了調度系統2014-2017年教育培訓體系建設和人員培訓目標,將公司培訓管理要求與調度系統工作實際有機結合,較好地滿足了電網調度系統近期培訓需求及遠期專業發展要求,是推進調度系統創先的積極探索和實踐,也是規范和加強南方電網調度系統未來四年教育培訓工作的重要指導性文件。規劃編制主要實踐經驗可歸納總結為五個方面。
1.分層分類,開展深入量化調研分析。綜合運用深度訪談和調研問卷等調研手段,從總調、中調、地調、縣調四個層級開展調研工作。調研對象包括網省地系統運行部領導、培訓工作管理人員、技術專家、技術人員、技能人員、調度員、新入職員工。收集各類人員及各專業培訓需求,調研各級調度機構的培訓體系現狀,結合公司戰略要求、崗位勝任能力模型、績效改進要求等,量化分析目前調度系統培訓工作在培訓制度建設、培訓管理人員配備、培訓計劃管理、培訓師資隊伍、培訓課件開發、培訓平臺建設等方面存在的差距,并形成調研報告。
2.總結借鑒,構建先進的培訓規劃目標。調度系統培訓規劃編制工作組總結了調度系統培訓近年來在共享培訓班、電子化標準課件開發、培訓教材及題庫建設、專業競賽等方面的積極探索和實踐;學習借鑒法國RTE電網公司、中華電力、大亞灣核電站、南方航空公司等企業對關鍵運行崗位人員培訓的經驗,提出了構建與南方電網公司打造國際先進電網企業相適應,調度系統培訓規劃目標:關注打造“安全、責任、共享、發展”調度特色教育培訓品牌。
3.多維掃描,細化明確了教育培訓體系建設目標和任務。通過對培訓管理、課程、師資、基地、網絡等培訓要素的現狀進行盤點,在公司的教育培訓管理框架下,結合調度系統專業發展需求,提出了關注“系統運行管理能力、技術提升能力、技能實操能力、員工適崗能力”,完善一體化的“管理、課程、師資、專業培訓平臺、培訓網絡”等五個子系統,構建調度系統一體化培訓管理體系的規劃目標,形成與公司教育培訓管理體系互補、具有調度特色的調度系統一體化教育培訓管理體系,以規范調度系統教育培訓管理工作。以一規劃(培訓規劃)、一報告(調研報告)、一附表(規劃任務表),明確培訓任務。規劃任務編制深度參見附表示例。
4.統籌協調,調動各層級各專業深度參與。電網調度系統培訓規劃是個系統工程,參與單位多、周期長、任務重。網公司系統運行部作為調度系統培訓規劃編制的組織單位,部領導親自主持培訓規劃的編制,成立了由各個專業部門專家組成的項目工作組,各專業專家深度參與在需求調研、規劃設計、評審把關、規劃落地等關鍵環節,重點做好培訓規劃的頂層設計,確保培訓規劃的科學性。同時,統籌組織?。▍^)系統運行部和部分地區系統運行部參與培訓規劃的研討,提出修正和完善意見,提高培訓規劃的可操作性和實效性。
5.落實任務,確保規劃有效承接落地。按照網公司系統運行部(總調)為主導、省公司系統運行部(中調)為主體、供電局系統運行部(地調)為延伸、縣調為補充的責任機制,總調主要負責調度系統管理、制度標準和高新技術培訓;中調主要負責常規專業技術技能培訓,并承接網公司系統運行部的培訓任務,統籌地(縣)調度系統培訓計劃;地調主要負責配合省公司系統運行部(中調)開展常規專業技術技能培訓,同時統籌縣級調度系統培訓任務。同時,為確保各級責任的落實,建立健全相應的培訓管理組織體系,其中,網省調度綜合部門為培訓歸口管理部門,搭建由培訓主管負責、各專業培訓員組成的培訓工作網。
關鍵詞:三維一體;班組建設管理;調控中心;專業管理;“2333”模式;四大體系 文獻標識碼:A
中圖分類號:F273 文章編號:1009-2374(2016)02-0161-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.079
1 管理目標描述
1.1 專業管理的理念
調控中心緊緊圍繞“重基礎、補短板、標準化”的年度目標,以全面推進班組建設“四大體系”有效落地為重點,堅持分級管理、量化考核、統一規范、科學評價,不斷創新工作舉措,充分調動各崗位、各班組的積極性,切實減輕班組負擔。通過“中心聯動、專業齊動、班組互動”的立體模式推進,健全責任體系,明確誰來干,干什么;落實標準,確認怎么干,如何干;以對標促管理,落實干得怎么樣;強化考核,進行總結評價,扎實推進“四大體系”。將專業管理與班組建設相融合,切實提升班組工作質量、運行效率和員工素質,確保班組建設取得實效。
1.2 專業管理的范圍和目標
專業管理的范圍:調控中心所屬方式計劃室、自動化室、地區調度班、地區監控班、配網調控班、自動化運維班、配網搶修指揮班。
專業管理的目標:完成“重基礎、補短板、標準化”重點工作任務,扎實推進“四大體系”落地,提升“三基”(提升班組管理水平、提升班組績效水平、提升班組隊伍素質)管理水平,確保班組健康發展。
2 主要管理做法
2.1 強責任,抓執行
2.1.1 經緯交織筑合力。建立縱向“1+1+1”工作法,由一名中層干部和一名專工結對一個班組,抓專業融合;橫向實施“班組共建”,實現班組團結互助,重班組協同。
2.1.2 專業指導激活力?!?+1+1”工作法采用“雙循環”機制,實現管理和業務的互補融合,專業與班組的同頻共振。中層干部順時針指導監督、專工逆時針協助,實現專業重心下移,工作責任明確、監督責任動態跟進的良性循環。
2.1.3 五環相扣聚動力。橫向“班組共建”結合調控中心五個班組業務特點,樹立班組互助、共同服務、團結共贏的理念,自動化班提供技術支撐,監控班實現動態反饋,配調與配搶互相支持、快速指揮故障處理,地調與配調上下聯動、高效應對電網事故。
2.2 重管理,抓體制
2.2.1 變革管理機制,“四值競賽”促績效。針對運行班組的“四值三運轉”工作模式,開展“四值競賽”活動,激發員工工作熱情,強化了班組績效管理。
2.2.2 堅持專業引領,強化服務班組能力。針對供電方式薄弱的情況,中心專工優化制定《電網應急處置專項預案》,降低了電網運行風險,減少現場操作121次。
2.2.3 重視專業管控,強化專業技術指導。制定《35kV及以上用戶站設計建設標準》《新建變電站調控中心驗收標準》《分布式電源接入電網調度技術標準》等標準,召開繼電保護安全分析會議,制定“標準化作業指導卡”。
2.3 筑基礎,重標準
2.3.1 強基固本,實現管理規范化。編制《調控中心人員停送電到崗到位標準》《調控中心應急處置管理辦法》《加強電網事故及異常情況分析》等11個管理制度,實現管理全覆蓋,各項工作有章可循、有據可依,不斷提升工作效能。
2.3.2 建章立制,實現工作標準化。結合智能配網建設,在全省率先制定《萊蕪電網10(6)-35千伏系統接地故障處理規定及試拉順序》《加強配電線路送電過程管理》等工作標準,為地調、配調調度員提供了制度保障。
2.3.3 專業協同,實現預案最優化。協同方式、保護、調度和自動化4個專業共同編制了《2014年萊蕪電網事故處置預案》和《電網存在問題分析及運行注意事項》,分析電網運行狀況,“三算三查”排查電網薄弱點,并提出針對性的防范、整改措施。
2.3.4 追根溯源,建立專業技術庫。從規劃、設計、建設、驗收和運行等各個環節,收集整理涵蓋調控運行、保護管理、新能源等專業技術標準,建立了國標、行標、企標三級技術標準庫,為班組建設提供了可靠的技術支撐。
2.4 抓創新,重實效
2.4.1 開展課題研究,以技術支撐電網。研發低壓線路故障測距系統,使故障巡線區域由面到線、由線到點,提高故障定位準確度。針對配電線路拉手率較高的現狀,開發《配網合環安全分析與輔助決策系統》,配網負荷轉供更加穩定。
2.4.2 創新求突破,工作得實效。堅持在工作中尋求創新點,發散思維、大膽構思,完成由“苦于創新”到“樂于創新”的轉變?!兑环N便攜式遠動信息核對裝置》《分類工具盒輾轉抬升于不同象限的工具箱》等五項專利獲得國家實用新型專利,實現了專利方面的新突破。
2.5 提技能,強素質
2.5.1 拓寬培訓模式,“四輪驅動”提技能。堅持開展“四堂課”活動,即現場培訓講解課、“人人為師”理論課、故障分析提升課、課題研討實踐課,充分發揮“全員備課、人人自學、抽簽講課”的促進作用,提高了員工分析解決實際問題能力。
2.5.2 專業班組上下聯動,夯實電網安全防線。堅持開展“安全周周回頭看”活動,分析電網異常情況及處理過程,探討優化方案,并建立事故檔案。指導班組重點學習故障案例,定期組織調度人員參加業務培訓,不斷提高業務技能水平。
2.6 促業績,爭先進
2.6.1 班組良性競爭,比學趕超促提升。為防止班組建設“兩張皮”,結合班組評價、班組對標、工作任務完成情況、創新成效等方面,制定《調控中心班組建設競賽評分標準》,進一步細化、量化班組工作,高標準、嚴要求做好各項工作。
2.6.2 深化成果應用,提升工作效能。加強統計分析,堅持每月組織優化AVC調控策略會議,實現全部變電站的AVC閉環運行,修改AVC控制參數8項,減輕了調度員的工作量。
3 評估與改進
3.1 專業管理取得的成效
3.1.1 技術提質。低壓線路故障測距系統提高故障定位的準確度,減輕了工作強度,巡線工作量減少了65%,故障巡線時間縮短了117分鐘;優化AVC調整策略,實現了46座變電站的AVC閉環運行,減輕了調度員的工作量,人工遙調遙控操作由每月1916次減少至321次,降低遙控操作量83%;“監控信息優化”加快了監控信號的分類及優化,將日監控信息量由8185條減少至目前的945條,同比下降88.5%,提高監控效率。
3.1.2 管理提效。安全管理實現風險減負,通過對電網進行全面分析,編制《電網存在問題分析及運行注意事項》,提出針對性的防范措施及整改措施;專業管理實現工作減負,制定“標準作業卡,減少保護人員工作量;風險管控實現壓力減負,結合公司月度停送電計劃,進行風險分析,制定措施;優化流程實現人員減負,理順班組的各項工作流程,簡化工作環節,提高工作效率”。
3.2 專業管理存在的問題
經過認真總結和全面評估,發現仍存在一些不足之處,具體表現在:
3.2.1 技術創新和管理創新亟需加強。在管理措施、技術創新領域中,還需要進一步完善管理流程,對技術保障進一步加強。
3.2.2 班組大講堂形式單一。目前,班組大講堂的形式需要拓展,在業務技能、綜合素質等方面取得的效果進一步加強。
3.3 今后的改進方向
【關鍵詞】電網調度;自動化系統構建;運行維護
隨著電網的快速發展,尤其是無人值班站的增多,自動化系統運行下須要采集的數據越來越多,任務復雜,已有系統設備顯現出它的局限性。計算機組建的運行計算速度已經無法滿足變電站無人或少人值班站崗的要求,更追不上電網調度自動化系統日益蓬勃發展的速度。陳舊的機械機組設備實際運行中存在的問題也給安全生產留下隱患。如何有效提高電網調度的安全性、經濟性,增強事故處理的能力,是擺在供電企業管理者面前的一道難題,而調度自動化系統的不斷成熟,不僅為電網調度人員提供了有效的技術手段,也為管理決策者提供必不可少的輔助支撐平臺,越來越受到電力企業重視。
1 電網調度自動化概述
電網調度自動化系統是科技含量高、建設周期長、投資大、涉及到計算機、網絡、數據通訊、遠動和電力系統等多學科、多領域、多專業技術知識的較為復雜的系統工程。電網調度自動化系統,在電網的實時監控、故障處理、負荷預測和電網的安全、經濟、穩定運行等方面,發揮了重要作用,同時也為各級領導和生產、管理部門提供科學準確的決策依據等方面發揮著重要的作用。電網調度自動化系統的應用徹底地改變了傳統的電網調度方法,為電網調度提供了高科技含量的新型電網調度手段,是電網調度手段和方法的一次革新,是電網安全、經濟、穩定運行的重要保障。近幾年來,隨著電網調度自動化系統技術日趨成熟,在實際應用中取得了很好的效果。本研究對改良后的電網調度自動化系統的構建進行仔細的分析,并對運行時的維護措施進行研究以保證新的電網調度自動化系統可以滿足電力行業發展的需求。
2 電網調度自動化系統的構建
2.1 自動化系統支撐平臺的組建
改良后的系統支撐平臺全部采用多級分層客戶端,分布式服務器結構體系, 基于規范中規定的分布式通用平臺,系統采用分布式觸發機制和分布式實時數據庫管理體制,這就可以保證改良后的電網調度自動化系統運行的可靠性和實時性。數據在傳輸和提取中分別從不同的數據存儲庫中獲取資料信息。系統傳輸的資料實現批量導入,批量修改,系統具備獨立的工作空間和多態的運行方式, 參數庫和實時數據提取庫增加緩存機制。即使在參數庫失去服務功能的情況下, SCADA服務器的基本功能仍能正常運行。
2.2 自動化系統傳統功能的組建
SCADA系統被廣泛地運用到電力行業的管理系統當中,其被應用的時間較長,技術也比較成熟,對電網運行的可靠性,調度效率的高水平方面有著不可替代的作用,在現有的系統設備中SCADA系統是最早的電網調度自動化系統,其功能組成構建主要包括SCADA中的數據采集及處理、PDR服務器、事件順序記錄、事故報警處理、數據存儲庫管理、報表管理、趨勢走向記錄SOE、人機工作界面和打印輸出等一系列功能。
2.3 自動化系統新功能的構建
為改進已有的系統功能,在原有的功能基礎上主要是為加強電網調度自動化系統的分析功能。此項功能是建立SCADA基礎最重要的使用軟件,初期的系統功能中計算機應用軟件沒有電網分析功能。新增的功能包含服務組件有:狀態估計、負荷預報、動態安全分析和靜態運行分析。機組新功能的增加可以有效確保電網調度自動化系統的穩定運行,為運行提供智能分析、決策的同時,為分析的結果提供有效控制手段,以增強整個電網安全運行的能力,為電網穩定經濟的運行保駕護航。
3 自動化系統的運行維護
雖然更新后的電網調度自動化系統在很大程度上超越已有的電網調度自動化系統,但是由于新系統是在原有系統的基礎上進行的,系統在運行的過程中會經常出現一些問題,所以必須對常見的問題進行維護分析。
3.1 電網組建硬件的運行維護
電網調度自動化系統中包括硬件和軟件系統,其中硬件是電網的直觀可見部分直接影響電網運行的穩定性,同時對電力系統也起到巨大的影響。在電網運行過程中如果有一個硬件出現故障,那很快整個電網會受到直接影響,甚至可能會導致部分電網支路出現崩潰和癱瘓,可見硬件定時檢查、維修和保養的重要性。
3.2 人機界面及庫存表日常運行維護
由于龐大的電網調控中心系統組建復雜、分支較多,在運行中時常出現人機界面問題,但通過實際的運行觀察總結出,大部分原因出于人為操作不當或錯誤操作。因此要對人員的操作規程進行明確規范,同時指派專人對站端信號進行定期檢修保養,規范數據傳輸規程,提高自動化管理流程的規范性加強機房和調控中心機組人員的職業素質和操作技術水平。
3.3 語音報警系統及WEB服務器的運行維護
在電網調度自動化系統中語音報警系統十分重要,該系統能及時提醒操作人員,系統出現問題,為檢修人員控制故障發展勢態節約寶貴時間。WEB子系統是為領導部門服務A系統,它可以為上層領導專家分析事故原因提供電力生產實時工況、歷史數據和分析結果。這是新系統優越的重要體現,是系統運行維護不可或缺的功能組件。
3.4 系統自測的運行維護
電網調度自動化系統在運行過程中會啟動狀態估計功能以檢測系統的運行情況。而實際工作中該功能出現的問題較多,例如同一個檢測點PQI匹配不和, 導致變壓器分接頭的辨識結果有較大的誤差,原因是終端采集的數據不完整,很多數據在傳輸的過程中丟失,最終也決定了狀態估計的不準確性,更嚴重的是檢修人員根據所得狀態估計的結果進行檢修,從而降低了檢修在保養的質量和要求,導致偏差累積,最終帶來嚴重后果。對于上述情況我們要制訂相應的對策指派專業技術人員對系統采集的數據進行人工抽查,對可疑數值進行核定分析,確保數據可靠,技術參數嚴謹、準確。
4 系統運行維護方面存在的問題和建議
4.1 缺乏相應的專業技術人員
目前,電網調度自動化系統已初步建立并運行,但由于缺乏相應的專業技術人員,運行維護跟不上,系統運行安全性和穩定性不能保證,影響了系統效率和系統功能的發揮。應根據電網調度自動化系統的建設及時配置專業技術人員,全程跟蹤、熟悉、學習和掌握系統有關的知識、技術,便于系統的運行和維護工作。
4.2 缺乏相應的管理制度
調度自動化系統投入運行以后,由于缺乏運行和管理經驗,沒有及時制定各種民管理制度,系統的運行維護工作無制度可依。為確保系統的安全、穩定運行,應及時學習和制定相應的各種管理制度。
4.3 重使用、輕管理
雖然調度自動化系統運行以后,存在重使用、輕管理現象。不重視專業技術人員的配置學習培訓,出現問題后過分依賴廠家,影響系統的連續、安全、穩定運行,應及時糾正這種現象,實現使用和管理并重。
5 結束語
總之,調度自動化系統是一項較為復雜的、長期的系統工程,應在上級單位的統一管理和領導下有計劃有步驟的實施,真正的發揮系統的重要作用,使其適應將來電網發展形勢的需要,又能滿足電網系統的科學管理發展的要求。
參考文獻:
關鍵詞:傳輸設備;集中模式;設備安全接入
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.24.222
0 前言
現階段,我國山東省各電力公司在發展過程中已經將SDH和PTN傳輸設備的管理模式進行統一,并為其建立了一套科學有效的數據通信傳輸網管信息體系。并使用雙平面建設。OTN傳輸,二平面的SDH傳輸,同時還為該數據接入了防火墻、安全審計、安全準入證等相關安全設備保護措施,只有這樣才能保證數據傳輸的安全性與穩定性,從而促進我國電力行業快速發展。
1 傳輸設備網管理論敘述
傳輸網管系統是網絡管理技術中的重要組成部分,同時也是網絡配置、監控、維護重要平臺。要想做好傳輸設備網管省集中模式下設備安全接入工作,就需要將傳輸網絡管理系統進行全面實現、豐富,只有這樣才能形成全新的管理工作體系,并以最大程度的控制電信網絡資源,只有這樣才能從根本上提高網絡的運行質量與效率,為全省電力用戶提供更好的服務。
1.1 網管目標和功能
現階段,我國通信網絡規模逐漸擴大,其網絡類型、服務種類、技術標準也在逐漸的增加[1]。在當前這種環境下,網絡資源分布程度和共享程度得到了一定的提高,如果在使用過程中稍有不甚就會發生一些事故,導致網絡應用系統無法正常使用。只有做好網絡管理工作與網絡建設工作才能為網絡、社會、人們提供一個良好的服務,從而保證網絡的安全性、可靠性、靈活性。
1.2 網管結構體系
網管結構體系是網絡管理系統的重要組成部分。不同體系的網管結構有著不同的復雜性、靈活性、兼容性,同時也會對網絡管理工作帶來不同的管理需求效果,只有這樣才能從多種角度中提高網絡的經濟效益。通過國內外專業技術人員對網絡管理系統不斷的研究,已經形成了全新的網絡管理框架,并在電信、信息等各個領域中得到了廣泛的應用。這些網絡管理框架還能打打破企業傳統管理模式的界限,形成全新的綜合網絡管理系統,實現遠程操作的最終目的。在對網絡系統進行遠程操作時,還要將網絡資源的中數據進行簡單化操作,從而保證傳輸網管省集中模式下安全的安全接入工作可以順利進行下去[2]。
1.3 SNMP協議
SNMO主要通過對網絡設備的管理,對網絡系統中的相關網站、數據進行管理。在管理過程中主要由一臺具有特殊意義的軟件進行操作,并通過SNMP協議與網絡通信進行管理,只有這樣才能保證管理站和站之間的管理工作的準確性,從而減少在管理時各設備存在的誤差。
2 傳輸設備網管省集中模式下設備安全接入
(1)接入式的實時操作系統。在傳輸設備網管省集中模式下接入時需要采用一些相關系統進行操作,只有這樣才能保證接入工作可以在不同的環境下進行,并形成全新的可以預測性系統[3]。這種系統可以在任何的網絡環境下進行操作,并按照制定要求將網絡信息資源進行合理分配,保證每個任務在操作過程中都具有一定的實時性要求。實時性操作的主要工作原則是采用不同的計算方法和策略進行,保證每個系統都具有一定的可預測性,并時刻關注每個系統在運行時的表現,只有這樣才能在不同的情況下滿足不同系統的不同需求。
(2)Vx Works的選用以及系統特性。在對傳輸設備網管省集中模式下設備接入時,要根據網絡現狀為其選擇出有效的網絡系統,只有這樣才可以將任務進行合理調度、內存管理、切換時間等。其中的任務的調度機制:選擇一些實時性較大的調度機制,并將不容的調度機制進行轉變,從而減少調度方式搶占現象的發生;內存管理:將其劃分成對應的保護模式和實模式,只有這樣才能在不同的模式下尋找不同的存儲空間,并提高存儲、訪問網絡的速度。該這種模式的主要缺點就是沒有對應的保護機制,如果操作不甚就會導致整個系統出現癱瘓現象;切換時間:當一個任務因為一些原因推出執行時,需要使用RTOS將其中的相關數據信息妥善保管,并使用調度算法為其執行相關工作任務,在這個過程中所消耗的時間就是任務切換時間。
(3)設備安全接入。要想將設備安全的接入到傳輸網絡中,就需要設置完整的設備評估體系,并做到以下幾點:1)了解設備評估思路,設置完成評估體系[4]。主要以設備的運行標準為基礎,為其制定有效的評估體系,只有這樣才能時刻了解設備的運行狀態,如果發生危險可以及時向專業技術人員進行匯報,從而保證設備可以安全接入;2)設置模糊評估體系,將設備在運行過程中的一些不確定原因進行評估,了解設備出現這些不確定原因的主要因素,將這些因素進行評判集的確定,并為其制定有效的解決方案。
3 總結
本文對傳輸設備網管集中模式下設備安全接入進行了簡單的研究,文中還存在一定的不足,希望我國專業技術人員加強對傳輸設備網管集中模式下設備安全接入的研究。
參考文獻:
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關鍵詞:電網調度;調度運行;安全管理
引言
廣義的電網調度包括電網調度運行、設備監控、調度計劃、運行方式、繼電保護、自動化等各專業管理職責,狹義的電網調度包括電網運行監視、調度倒閘操作、電壓調整與無功控制、異常及事故處理等工作。隨著智能電網建設的推進和“三集五大”管理體制的變革,電網調度又面臨新的機遇和挑戰,需要積極探索,勇于創新,積極適應堅強智能電網和“三集五大”體系建設的需求,保障電網的安全穩定運行。作者認為,在合理的電網網架結構下,加強電網調度各專業的管理,提高人員素質,是保證電網安全運行的關鍵。
1 影響電網安全運行的因素
電網安全運行的影響因素很多,根據目前組成電網的基礎設施以及典型電網事故,近年來電網事故呈現如下特點:(1)自然災害頻繁發生。地震、冰雪、泥石流、森林火災等自然災害頻發,且具有影響程度大,影響范圍廣,發生時間不確定等特點。(2)電網一次設備故障十分突出。因一次設備在設計、制造、安裝、運行維護過程中產生的缺陷導致一次設備故障,尤其是母線、主變的故障,并且電壓等級越高,對電網產生的影響越大。(3)二次系統故障居高不下。繼電保護、通信及自動化等二次系統的故障產生的影響在某些情況下甚至遠遠超過一次設備故障,極端情況下將造成事故范圍擴大或直接導致整個電力系統出現癱瘓。因此,二次系統的安全也受到越來越多的關注。(4)人為事故屢禁不止。由于電網運行操作人員的麻痹大意,電網操作中由于人為原因發生的事故屢有發生,性質惡劣,給電網企業帶來極大損失。(5)外力破壞時有發生。由于異物掛線、大型機械違章碰線以及偷盜、破壞電力設施等引發的電網故障日益頻繁,外力破壞已嚴重威脅電網運行。
2 加強電網調度管理的措施
2.1 停電計劃剛性管理
(1)結合季節性特點和設備運行、業擴報裝情況,合理安排年、月、周停電計劃并嚴格執行,堅決杜絕計劃外停電。(2)日計劃人員受理工作申請票時,必須嚴格把關,審核工作中如有疑問時務必向相關人員詢問清楚,工作申請票所列任務、安全措施不完整或不合格時必須予以退回,修改正確后重新受理。
2.2 二次專業統一管理
“大運行”體系下,繼電保護專業、自動化專業整合為二次專業,一方面適應了電網發展的必然要求,另一方面提高了二次設備缺陷故障處理的及時性和準確性,提高了二次設備缺陷處理速度。做好二次專業管理,使二次設備處于良好的運行狀態,才能確保電網的安全穩定運行。
(1)強化二次專業規范化、標準化建設,做好入網設備驗收、現場投運把關、裝置軟件版本管理等各項工作,注重系統性和可操作性,規范安全管理,確保二次設備的可靠運行。(2)定期開展二次設備運行分析,全面掌握設備的運行狀況,從而確定治理重點,制定改造更新計劃。針對電網中發現的二次設備異常、缺陷以及隱患實現閉環管理,并在此基礎上制定防范措施,避免了類似情況重復發生。(3)加強二次專業技術監督工作。按照依法監督、分級管理、專業歸口的原則,在電網規劃、設計審查、設備選型、制造安裝、工程調試、運行維護、技術改造等階段實施二次專業技術監督;對技術監督工作中發現的問題尤其是重點問題和帶有普遍性問題要及時分析總結,及時解決。
2.3 調控一體化管理
“大運行”體系建設實現“調控一體化”工作模式,電網調度運行與設備監控業務高度融合,信息得以共享,業務流程進一步縮短,但調控人員肩負的電網安全穩定運行的職責不變,調控人員的任何不規范行為,都可能造成電網事故的發生。因此,調控人員必須提高責任意識并嚴格執行電網調控運行各項規程制度,堅決杜絕習慣性違章。具體為:(1)保證調控運行值班的質量,按照調控人員具體情況合理安排值班力量,在同一班內明確分工,各崗位及各班調控人員除做好本職工作以外,還應及時溝通,完善監護工作。按照交接班制進行班前班后溝通,要避免口頭交底方式,以杜絕由于口頭交底不全或不清帶來的安全隱患。(2)嚴格執行調控管理規程,嚴格執行工作票和操作票制度,杜絕調度“三誤”的發生。應做到調度命令“三堅持”;堅持調度命令的預發制、堅持調度術語的規范化、堅持調度命令復誦制,堅決杜絕違章操作現象。
2.4 運行方式超前謀劃
(1)運行方式計算工作應準確高效。參與計算人員要明確任務分工,密切協作配合,充分利用信息化支撐手段,保證計算工作有序開展,確保最終計算分析結果全面準確。(2)方式建議落實實施全過程管控。在電網運行方式分析過程中,針對電網存在的關鍵問題提出合理改進建議,并采用月度跟蹤的方式督促各專業方式建議的落實進度,實現運行方式建議的全過程管控。(3)針對電網網架變化、極端運行方式等不利運行條件下對電網運行產生的影響進行全面分析,協助調控人員進行事故預想和反事故演習,制定有效防范措施。
3 以人為本,鼓勵與教育相結合的調控文化
3.1 建立完善的績效考核制度
為了保證各項管理制度的可靠執行,同時充分調動員工積極性,必須建立績效考核制度,把工作完成質量及效率與個人、班組的經濟利益直接掛鉤,在此基礎上還可采取以下兩項輔助措施:(1)簽定年度安全目標責任書,逐級落實部門、班組、個人崗位職責,按要求開展各項安全工作,細化班組與個人之間簽定的具體條款,明確班組成員的安全生產責任與考核要求,做到責任清晰,獎罰分明。(2)將安全管理工作分解到調度各專業,并在專業績效考核中設定相應指標,根據指標完成情況進行獎懲,提高調度人員的安全責任意識和整體安全管理水平。
3.2 加強技術培訓,提高人員素質
調度管理人員應更新觀念,做到思想開闊、能管善管,高度重視調度安全管理工作。在員工隊伍建設上下功夫,調度部門培訓工作應突出專業技能訓練和崗位練兵,培養工作務實、技能過硬的專業人才,各專業人員必須在工作和各類培訓中不斷學習新技術、新知識,逐步提高自身業務技能,不斷適應電網新形勢的要求。
參考文獻
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關鍵詞:電力調度管理信息系統;發展現狀;趨勢
前言
配網調度工作是保證配網安全運行、穩定運行的核心,而就當今電力調度管理信息系統的現狀分析,還存在很多不足的地方有待改進。因此,需要對電力調度管理信息系統進行細致的分析,這樣才能保證電力調度工作適應當今社會的發展形勢,提高電力企業的市場競爭力。
1.電力調度管理信息系統發展現狀分析
1.1 管理制度不完善
電力系統運行的安全性可靠性與電力調度信息系統有著直接的聯系,因此,只有極力做好電力調度管理信息系統的工作,才能提高電力系統運行的效率。但是,就當今電力調度信息系統的管理來說,在制度上卻不夠完善,造成這方面主要原因處在,管理運行經驗不足,管理信息系統的維修工作更是缺乏可靠的依據,對電力系統運行的穩定性、安全性造成極大的影響。
1.2 缺乏專業化人才
電力調度作為電力系統運行的核心,必須加強管理信息系統人才的專業培訓工作,全面提高電力調度管理信息系統工作人員的專業水平。但是,當今電力企業調度管理信息系統卻面臨著人才缺乏的現狀,尤其是高技術水平的工作人員更是缺乏,嚴重影響到電力調度管理信息系統的穩定發展,而且,在電力系統運行的安全性上也會受到一定的威脅[1]。
1.3 電力調度管理信息系統缺乏與使用的同步
電力調度管理信息系統應與系統的使用同步,這樣才能有效的發揮出電力調度管理信息系統的效率。然而,就當今電力調度管理信息系統來說,缺乏與系統使用的同步,不僅缺乏對技術人員、專業人員的培訓,更存在依賴電力調度設備廠家的現象,不能及時對電力調度系統進行維護、管理,不能及時的對使用中的問題進行完善,從而影響到調度工作水平的提高。
2.電力調度管理信息系統的發展趨勢
2.1 管理制度的完善
電力調度信息系統管理制度在不完善的情況下,會影響信息系統功能的發揮,降低了電力系統的運行效率。在未來的發展趨勢中,電力調度信息系統的管理制度應不斷的完善,要根據電力系統的運行情況以及電力調度工作的特征等進行不斷的完善,不斷的從以往管理制度中發現問題、分析問題、解決問題[2]。另外,在管理經驗方面,應積極的向西方發達國家學習電力調度信息系統的管理方式,豐富電力調度信息系統的管理經驗,同時還可以引進發達國家的管理模式,但是,在這里需要注意的是,引進信息系統管理模式的過程中,不能按部就班的全部應用到我國電力調度信息系統的管理中,要根據電力系統的運行情況適當的進行改進,這樣才能提高電力調度信息系統運行的效率。
2.2 加強專業人才的培養
人才是企業發展的根本,在電力調度信息系統管理中也是如此,如果在電力調度信息系統管理上人才缺乏的話,不僅會影響的系統的運行效率,甚至會造成電力系統運行效率低下的現象[3]。在未來的發展趨勢中,人才是企業發展的核心,因此,應不斷的加強信息系統的專業人才培養,同時還要注重信息系統操作技術人員的技術培訓,全面提高電力調度信息系統工作人員的綜合素質水平,這樣才能將電力調度信息系統的功能充分的發揮出來??梢詫ぷ魅藛T進行定期的培訓,并加入相應的考核機制,確保在崗的工作人員都具有較高的技術操作水平。另外,可以選拔年輕有為、能力強、責任心強、思維靈活的優秀工作人員,為他們創造出國深造的機會,將國外的先進技術知識帶回并應用到我國電力調度信息系統中,從而提高我國電力調度信息系統的運行水平。
2.3 信息系統與使用同步的發展趨勢
隨著社會經濟的快速發展,電力調度工作中也引入了信息系統,而且信息系統的功能非常全面,但是,在實際的應用中卻存在與使用不符的現象。在未來的發展趨勢下,電力調度信息系統應逐漸與使用進行同步進行,這樣才能將信息系統的功能有效的應用到電力調度工作中[4]。另外,還要在專業技術人員上進行合理的分配,電力調度事關居民用電、工業用電等用電的安全性、穩定性,因此,應根據供電系統的實際運行情況,適當的對地區用電系統的調度安置相應數量的專業技術人員,一方面要提高電力調度信息系統的運行水平,另一方面可以加強用電的安全性宣傳,提高居民用電的安全性,充分體現出電力調度信息系統的作用。
2.4 電力調度信息系統的擴展性
電力調度信息系統是綜合了計算機系統、智能化監控系統為一體的多功能系統,但是,電力系統工程會隨著發展逐漸的擴展,因此,在未來的發展趨勢中,電力調度信息系統需要具備一定的擴展性,根據電力系統的擴展來實現相應的功能,例如,通信接口的擴展、跨網調度的擴展、多系統整合數據傳輸的擴展、系統間切換速度的提升等,只有這樣才能保證信息系統在電力調度中發揮出應有的作用,并有著擴展的使用功能,才能確保電力調度管理信息系統的可持續發展。
3.總結
綜上所述,電力調度管理信息系統為電力系統的核心,不僅擁有著對電力系統運行的指揮權,更與電力系統運行的安全性、可靠性有著密切的關聯,因此,應做好電力調度信息系統的管理工作。通過本文對電力調度管理信息系統發展現狀及趨勢的分析,作者結合自身多年經驗主要對電力調度管理信息系統的現狀進行剖析,并探討信息系統管理的未來發展趨勢,希望通過本文的研究,能夠進一步提高電力系統運行的安全性,促進電力企業的良好發展。
參考文獻:
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