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國企工作計劃范文

時間:2023-01-22 21:54:16

序論:在您撰寫國企工作計劃時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。

國企工作計劃

第1篇

為積極有序推進企業改革工作,認真貫徹落實《**省省屬國有企業“十一五”發展規劃》和《關于**省交通投資集團有限公司改革總體方案的批復》有關要求,近日,省交通集團公司董事會審議通過了《**省交通投資集團有限公司關于進一步深化企業改革總體實施意見》和《**省交通投資集團有限公司進一步深化企業改革2007年度工作要點》,并印發給各子公司和集團公司總部各部門。

省交通集團提出,要用近三年時間,在集團母子公司全面推進機制創新、管理創新和體制創新,使公司治理得到協調高效運行,使集團整體實力和核心競爭力得到明顯增強,使國企改革得到重點突破和深化完善。通過進一步深化改革、創新管理、做強做大,努力打造“最講誠信、最有價值、最具投資實力”的國有大企業集團,并力爭成為全國一流的基礎設施類投資控股企業。

為實現上述目標,省交通集團提出了三項主要措施。一是健全完善母子公司法人治理和管理體系。以開展省屬國有企業完善法人治理結構試點為契機,在集團母子公司建立權責明確、協調運作、有效制衡的法人治理機制,形成產權關系明晰、管理科學規范、運行協調高效的母子公司管理體系。二是創新完善企業管理體制和運行機制。持續加大管理創新力度,切實轉換企業經營機制和內部運行機制,有效提高企業經濟效益和資本增值能力。著力規范企業基礎管理,加大對外投資整合和清理力度,合理縮短管理鏈。三是以產權多元化為主要內容,積極推進和深入完善完全競爭性領域國有企業的改革改制工作。對處于完全競爭性領域的國有老企業,通過產權多元化改革與轉換經營機制,增強企業的競爭力,保持其行業省內領先地位。對處于完全競爭性領域的國有新企業,積極探索引入民營資本,繼續深化產權多元化改革。

根據企業改革實施意見,省交通集團提出了2007年改革總體要求和目標,并制訂了《集團2007年深化改革主要工作分解計劃表》,明確了各項工作的具體內容、主辦和協辦單位、時間要求,將職責落實到位,為下一階段改革工作打下了堅實的基礎。

第2篇

國企財務年度工作計劃

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬定二0xx年財務工作計劃。

一、指導思想

堅持黨的各項方針政策,遵守財經紀律和各項規章制度,根據本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節流,使有限的經費發揮真正的作用,為統計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務

1、認真貫徹省統計局二0xx年財務工作要點,并將精神在全市統計系統的財務工作中認真貫徹執行。

2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統計系統和行政經費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。

3、按省統計局、市財政局的要求,認真搞好20xx年地方經費和統計事業費的年度預決算工作。

4、深入基層指導縣區統計局中央統計事業費的財務管理工作,開展內審及離任審計。

5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節流,為統計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

6、管好用好全市各項普查工作經費,做到??顚S?,不擠占挪用。

7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業務精、電算化處理帳務技術熟練。

8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規定,按月落實到科室,定期公布。

9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。

三、措施加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。

3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執行,不能走樣。

4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規定,在財務活動中認真執行。

5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規范化并達標升級。

6、搞好縣區電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。

7、加強黨風廉政建設,有良好的職業道德,發揚勤儉節約的精神,當好家理好財。

四、考核辦法

(一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執行。

(二)、對縣區的財務工作,按以下考核辦法執行。每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。

2、年報必須在規定的時間內報送,凡不在規定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。

3、在內審、財務檢查中,發現財務基礎工作不扎實,帳務處理不規范的縣區,按考核辦法扣分。

國企財務年度工作計劃

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

4、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管財務部年度工作計劃理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

國企財務年度工作計劃

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是06年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新公告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求

財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

四:財務年度工作計劃

1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作,財務年度工作計劃。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

第3篇

一、指導思想

依照“三個有利于”規范,解放思想,實事求是堅持以市場為導向,以企業為主體,以改革為動力,積極探索,勇于實踐,全面推進建設企業以產權制度為核心的改革,通過股份制改造、兼并、重組等形式,優化企業結構,引進社會資金和民營企業經營機制,以黨的十六大和“三個代表”重要思想為指導。實現投資主體多元化、民營化,建立現代企業制度,提高我市建設企業的運行質量和經濟效益。

二、目標原則

㈠改革目標

通過置換職工國有身份,計劃用兩年左右的時間。深化產權制度改革,建立歸屬清晰、權責明確、維護嚴格、流轉順暢的現代產權制度,使市屬國有建設企業從根本上實現投資主體多元化、勞動用工市場化。

㈡改革原則

1堅持“三個代表”重要思想和“三個有利于”規范。積極探索。推進企業制度改革的逐步落實。

加2堅持制度創新與結構調整相結合。以產權制度改革為核心。建立健全企業法人治理結構,優化企業資產結構、組織結構和人員結構,促進企業發展壯大。

3堅持國家、集體、職工和債權人利益相結合。

4堅持公開、公平、公正。企業的資產評估、產權界定、產權出讓、職工安排及經濟彌補等改革重要環節。規范操作,維護國家、企業及職工的合法權益。

5正確處置改革、發展和穩定的關系。因地制宜。不搞“一刀切”充分考慮企業、職工和社會的接受能力,整體規劃,分步實施,確保企業改制到位,職工安頓到位。

三、改制形式

實事求是因企施策,各企業改制形式要堅持從實際出發。主要有以下幾類:

㈠產權出售

1通過市場拍賣或企業內部有償轉讓等方式。實現企業產權主體多元化。

2優先實行企業產權整體出賣。

3企業產權的買方不受所有制、行業、地域限制。都可以購買。同等條件本企業職工優先購買。

4企業產權出售必需堅持公開、公平、公正的原則。采取招標拍賣、市場競價的方式進行。

㈡股份制或股份合作制改造

依照有關法律法規和國家政策,對經濟效益較好、管理基礎扎實、具有一定市場競爭優勢的企業。進行股份制或股份合作制改造。通過職工或法人、自然人購買企業產權的方式,退出國有資本。

㈢依法破產

依法實施破產。對嚴重資不抵債、喪失繼續生存能力的企業。

㈣兼并重組

職工和相應的債權、債務等由兼并企業接收。企業產權出讓給外商企業或優勢企業。

㈤其他改制形式

企業在不違背有關法律法規和國家政策的前提下,除上述幾種形式外。還可采取其他切實可行的改制形式進行。

四、職工安頓

職工安頓的主要對象是全民所有制固定職工、勞動合同制職工、混崗大集體職工、土地工、離退休人員。掛編人員不予安頓。

企業應繳清拖欠的社會平安費,職工安排時。并按規定繳付職工安排所需的各項社會平安費。職工的年齡和工齡由市勞動和社會保證部門認定。

結合實際,參照府發〔〕19號文件精神。職工主要采取以下安排途徑。

㈠離崗退養

且養老平安繳費年限(含視同繳費年限)滿15年的職工,距法定正常退休年齡缺乏5年。實行離崗退養。退養期間,其生活費采取兩種辦法發放:

一是企業按國家有關政策規定的繳費基數、繳費基數年遞增率、繳費率,為其一次性繳足10年養老平安費,并繳足距法定退休年齡前和正常退休后10年的醫療平安費,其生活費由社會保證機構按規定支付,但不能享受養老金正常調整機制的待遇,不能計算退養期間的工齡,法定退休年齡時料理正常退休手續。

二是以離崗退養職工自己現行檔案工資的60%為計算標準,企業一次性付清內部退養職工到正常退休時的生活費,養老平安費、醫療平安費、失業平安費由企業繳交到正常退休年齡,個人負擔局部在生活費中一次性扣除,法定退休年齡時料理正常退休手續。

特殊工種提前退休政策和離崗退養提前進入社會保證規定不同時適用一個職工。

㈡協議保管社會平安關系(以下簡稱“協?!?/p>

不符合離崗退養條件的職工。依照平等自愿、協商一致的原則,可以實行協議保管社會平安關系至退休時止,并簽訂“協?!眳f議,同時解除勞動關系,不再享受失業平安待遇,不支付經濟彌補金。達法定退休年齡時,為其料理退休手續。

其社會平安費的繳納,凡簽訂“協?!眳f議的職工。以全市上年度在崗職工平均工資的60%為繳費基數,養老安全、醫療安全、失業平安分別按繳費基數的16%5.5%1%計繳,一次性足額撥付到市社會保證機構。由企業承擔的1/3局部在企業改制時,從國有資產出售收益和返還后的規費收入中提足,另由社會籌集(包括從失業平安基金中調劑)1/3市財政安排1/3

符合鄉村居民最低生活保證條件的職工,協?!逼陂g。及時納入鄉村居民最低生活保證范圍,并按屬地原則審批。協?!比藛T再就業后,享受再就業優惠政策。有條件的企業可以支付協保人員一定數額的生活費。

㈢一次性經濟彌補

直接與企業簽訂解除勞動關系協議,不符合退養條件和“協?!睏l件的職工。由企業支付一次性經濟彌補金。

納入政府再就業工作計劃統籌考慮,職工勞動關系解除后。享受下崗再就業優惠政策,同時,職工必需自行到社會保證機構按規定料理基本養老、醫療平安接續手續;新的用人單位就業的由用人單位為其料理基本養老、醫療和失業平安接續手續。達法定退休年齡后,由社會保證機構按規定發給基本養老金。符合鄉村居民最低生活保證條件的納入鄉村居民低保范圍,并按屬地原則審批。

㈣特殊群體的安頓

1對從事有毒有害等特殊工種的職工。并為符合規定的人員料理認定手續。

2已參與養老安全的離退休人員的離退休費繼續由社會保證機構實行社會化發放。離退休人員未列入統籌項目的原有補貼和政策規定的其它費用。根據實際情況進行處置。

3改制前已參與醫療安全的退休人員。每年遞增5%按9%繳費比例一次性繳足10年的醫療平安費。

需按已參與醫療安全的退休人員相同的繳費基數、遞增率、繳費比例計算醫療平安費,改制前未參與醫療安全的退休人員。從改制時的實際年齡起一直計算到75周歲,并一次性劃撥給醫療平安經辦機構。

先以全市上年在崗職工平均工資的60%為繳費基數,改制前未參與醫療安全的退養人員繳費分兩部分計算。每年遞增5%按9%繳費比例計算距法定正常退休年限的醫療平安費;再以全市上年在崗職工平均工資為繳費基數,每年遞增5%按9%繳費比例計算自退休年齡到75周歲的醫療平安費;合并計算所得醫療平安費一次性劃給醫療平安經辦機構。

離休干部按當年離休干部醫藥費統籌規范一次性繳足改制時實有人員10年的離休干部醫藥費統籌資金。

可照顧進入“協?!睂σ蚧疾⊥耆珕适趧幽芰Φ催_到病退年齡條件的和經工傷鑒定大部分喪失勞動能力的職工。

5土地工的安排按府辦發〔〕52號《市市屬改制、破產國有工業企業土地工安置的實施意見》操持。

6享受撫恤待遇供養遺屬的生活費。企業改制時,從國有資產出售收益和返還的規費收入中一次性提取,交企業主管部門管理并。經本人自愿,其生活費可以一次性支付,并料理終止撫恤待遇供養關系手續。

必需與企業簽訂解除、變卦勞動關系協議,按各種安排渠道安頓的職工。并經勞動和社會保證部門審核和鑒定。勞動關系協議樣本由勞動和社會保證部門提供。

五、資金籌措

企業改制資金主要通過以下途徑籌措:

㈠企業凈資產出售收益。

㈡土地使用權處置收入彌補企業的局部。

㈢企業出售自有公房收益。

㈣土地出讓、房地產開發涉及市本級地方財政規費返還的收入和稅收地方分成局部。

㈤破產企業按規定用于職工安頓的破產財富收益。

㈥企業其它資產收入及其他可用于企業產權改革的有關資金。

六、工作順序

㈠宣傳發動。重點是組織職工學習黨和國家的有關方針政策。

㈡制定方案。精心調查摸底和嚴格測算的基礎上。提交職工大會審議通過,經改制工作領導小組審核同意后,報市國資部門審批。方案內容包括企業基本概況、改制形式、付款方式、產權轉讓收益(含土地資產處置)和債權債務的處置方法、職工構成及安置辦法、需解決的問題和企業改制后的發展前景等。

㈢資產變現。由企業向有資質的中介機構申請進行資產評估。通過產權交易機構公開競價轉讓。企業資產變現收益存入企業改制專用帳戶。

㈣履行手續。企業清繳拖欠的社保金、醫保金和職工的工資、生活費等。支付有關費用和職工的彌補金,并與職工簽訂相應的安排協議,料理產權變卦、企業法人變卦和工商、稅務登記及企業債權、債務轉移等有關手續。??

㈤檢查驗收。制訂相應的驗收規范。解改制方案的實質性運作情況,查驗國有資產有無流失,企業職工是否滿意,職工安排方法是否落實等。對驗收不合格的改制企業,提出意見并限期整改。

七、配套政策

㈠根據國務院國發〔〕42號文件精神。企業土地使用權出讓、房地產開發等市本級地方財政規費返還和稅收地方分成局部(含土地出讓金、契稅、增值稅,商業用房的營業稅、契稅、增值稅,以下同)企業出售自有公房提取維修金后的收益等,應優先用于改制企業的職工安頓,補交企業拖欠的社保、醫保金和職工的工資、生活費等。

㈡企業國有資產處置必需按有關規定報批。依照公開、公平、公正的原則,通過產權交易市場公開交易。企業用資產量化安排職工的須履行過戶的相關法律手續。

㈢妥善處置好債權債務關系。企業改制時。按規定核銷不良資產,同時及時征求銀行等主債權人的意見,妥善處置好相關債務。安排職工時,職工必需結清拖欠企業的欠款、欠物折款等,否則不予安頓。

㈣對于職工個人自愿參與股份制或股份合作制改造的用資產量化抵作一次性經濟彌補金。可以給予不高于職工經濟彌補金20%資產量化優惠,同時可以給予組建股份制企業的經營管理控股者購買企業凈資產配送適當的股權”彌補金及其優惠作為職工入股的股金。組建股份制企業的職工,解除與原國有企業的勞動關系,簽訂相應的協議。新組建的股份制企業必需為其職工繼續繳納基本養老、醫療和失業平安費。

㈤企業改制中發生的資產轉讓和內部資產劃撥的各種行政性收費予以免收。并按不逾越規定收費規范的40%收取費用;對需要料理水、電、氣、房產、土地過戶手續的一律按工本費收?。涣侠砉ど套宰冐缘怯浭掷m的每件只收50元;改制企業用水、電、氣實行一戶一表改造,其經費開支依照府辦字〔〕26號文件執行;對改制后的企業,改制時已經過規范評估、原抵押物價值未發生變化的今后料理抵押貸款需有關機構出具抵押物價值認可書時,有關機構不得再收取評估費用。

從快、從簡、從省提供優質服務,各有關單位要大力支持企業改革。不得巧立名目變相提高收費規范,加重企業改制負擔。

八、保證措施

1分批實施、穩步推進。將改制企業分兩批逐步實施。挑選一個各方面條件較為成熟的單位,于年初開始實施,其余企業的改制工作在吸取總結試點單位的經驗后全面鋪開。

第4篇

在現代國有企業中,由于相關領導干部對工會工作的忽視,企業對工會工作的投入資金也十分缺乏,并且在企業的改革過程中,工會組織人員不斷削減,導致人員匱乏。所以,在對工會工作進行創新、提升時,首先要根據當前工會人員稀少、工作任務重的問題,健全當前的工會工作機制。所謂“無規矩不成方圓”,只有建立了相應的工會工作制度,工會的工作在開展時才能有理可依,有據可循,才能更好地維護員工的切實權益。另外,完善工會的制度可以實現工會工作的透明化、信息公開化、員工平等化,使企業的工會組織發揮其應有的作用。

2.加強國有企業工會干部及職工的專業素養建設

為解決當前階段工會遇到的問題,工會組織要加強企業的人員素質建設,切實提高工會組織領導干部的專業素養與創新意識。在很多的國有企業中,工會干部大都是非專業人員,或是一人身兼多職,他們沒有多余的精力進行工會工作的創新。所以,當前工會工作創新的重點應該放在對領導干部的培訓上,提高人員的綜合素質,這樣才能提高工會的工作質量和效率。企業可以定期開展工會干部的內部培訓或講座等活動,組織工會人員及時學習、充電。此外,企業也應該及時選拔優秀人才加入到工會組織中去,提升工會人員的整體素質。

3.積極創新工會溝通方式

加強溝通可以促進工會工作的順利開展,也能加強工會組織與群眾的聯系。在國有企業工會組織創新時,可以采用與地方工會維權組織加強溝通的方法。國有企業工會維權機制需要不斷地建立健全,但同時,國有企業也需要借助地方工會或是產業工會等組織的協調,幫助國有企業的工會組織有效解決在進行維權工作時遇到的各種問題。首先,企業工會要做好社會法律服務工作。在幫助企業困難職工進行相關維權活動時,可以借助縣、區等地方工會的協調幫助。其次,基層工會要重視典型個案的維權工作。特別是影響特別大的案件,工會組織要及時與當地政府部門協商,依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權工作。最后,國有企業工會要集中企業內部的力量,建立一個與勞動保障部門聯系的部門,重點解決企業員工遇到的各種問題,做好國有企業員工的維權工作。

第5篇

在深化國有企業改革、逐步建立現代企業制度的過程中,如何進一步加強和改進國有企業黨建工作,是各級黨委面臨的新課題。以下是小編整理的《國有企業改革工作計劃》,供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

國有企業改革工作計劃1

深化國有企業改革勢在必行

當前國有企業由于政企不分、經營機制不活和歷史包袱沉重,在運作中大多缺乏效率,在國內外市場上面臨強大競爭時不同程度地陷入困境,國有資產在不能順暢流動中逐漸磨損、流失。國有企業的出路只能是深化改革,包括進行產權制度改革和勞動、人事、分配等管理制度改革。

近年來,隨著經濟體制改革步伐加快,一些國有企業按照建立現代企業制度的要求,在人事、勞動、分配制度改革方面進行了積極探索,例如中國有色礦業集團、黑龍江郵政、內蒙古電力公司、國電蘭州熱電公司、中電投河南分公司都取得了明顯的成效。但也有相當一部分企業內部改革不到位,用人制度和分配制度不適應市場經濟發展的要求,企業內部競爭機制、有效激勵和約束的機制沒有形成,嚴重影響企業經營機制的轉換和市場競爭能力的提高。事實表明,企業內部機制轉變不到位是國企長遠改革與發展中一大隱患,必須進一步深化國企內部三項制度改革。

可能有的人存在這樣的疑問:“有一些國有企業的經營狀況并不差,為什么還要進行企業改革呢?”的確,目前有的沒有改制的國有企業經營業績還不錯。但是深入調查研究就可以看到,一方面,這樣的國有企業只是極少數,另一方面,它們效益的增長缺乏基本的企業制度基礎,因而不錯的業績只能是短暫的。這些企業之所以能夠取得不俗的經營業績,要不就是資源相對壟斷,要不就是受到政府產業政策的保護,要不就是由所謂“能人”執掌著企業。從長遠看,傳統國有企業缺乏提高效率的制度基礎,依靠資源壟斷、政策保護或能人治理而使經營狀況得到的改善終究難以持久,如果國有企業運行機制不因改制而產生根本性的轉變,管理者和職工的積極性、創造性也不能得到完全釋放,目前的良好效益也只能是暫時的,在市場激烈的競爭中,必將被淘汰。

電力行業目前還是相對壟斷的行業,憑著自身對資源的壟斷和政府產業政策的保護獲得比其他行業略好的效益。但是,從長遠看隨著電力企業改革的進一步深化,我們的優勢將逐步喪失,真正成為政企分開、自負盈虧的市場獨立主體。我們只有通過勞動、人事、分配等管理制度改革來精簡機構有效盤活企業人力資源;實行能上能下的用人機制和動態管理機制,合理配置人力資源,建立科學合理的人才流動機制;拉開收入差距,打破吃大鍋飯的不利格局,充分發揮薪酬的激勵作用,來調動員工的積極性、主動性、創造性。進行三項制度改革是深化國有企業改革的重要內容,是市場經濟發展的必然結果,是國有企業安身立命、長治久安之本。

國有企業改革工作計劃2

按照市局黨組的總體部署,我局作為全市縣級質監局機構改革的試點,已基本完成機構改革的工作任務。這次改革,在市局的統一領導下,經過精心組織,周密布置,積極推進,較好地完成了各項改革任務。從總體上看,我局機構改革達到了預期的目的,取得了階段性成果,機構改革后全局工作機構運行情況良好,現就我局機構改革的做法、措施、成效、體會以及存在的問題作如下總結:

一、基本情況

3月9日,根據《_市質量技術監督局關于印發__縣質量技術監督局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》(普質監局發〔〕42號)文件精神,__縣質量技術監督局機構改革前行政編制11個,內設機構有辦公室(含財務工作室),綜合股(含食品安全監察室、特種設備安全監察室、計量檢定工作室、標準質量工作室),稽查股三個工作機構。機構改革后我局行政編制11個,用于機關后勤服務人員的事業編制1個,現有在職職工9人,內設機構有辦公室(含人事監察、計劃財務科技兩個工作室)、業務科(含食品安全監管、特種設備安全監察、標準化計量認證認可、質量監督四個工作室)、稽查科(含法規監督、稽查兩個工作隊室)三個工作機構。

由于質監系統人少事多工作量大,加之我局人員結構老化、工作量過于集中在部份工作人員身上,工作中存在有許多突出的矛盾和問題,職工的工作壓力也很大,導致有的工作無法正常開展,有的工作即使開展也沒有達到上級的要求。根據我局實際,從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況,就是進行機構改革。

二、主要做法

本次機構改革從我局實際情況出發采取組織定崗的方式,按照干部隊伍“四化”方針,堅持任人唯賢、德才兼備原則,保證機構改革穩妥推進。成立了以局長掛帥的機構改革領導小組,多次召開機構改革工作會議,進行反復認真的研究,采取上下結合的方式,多方征求意見,反復協商,合理部署,確保深化和完善機構改革試點任務的順利完成。

(一)3月9日,__局及時成立了由黨組書記、局長_為組長,黨組成員、副局長_為副組長、辦公室主任_、工作人員_、_為成員的領導小組和辦公室。

(二)3月15日,__局機構改革領導小組召開了全體干部職工參加的機構改革工作動員會。會上黨組書記、局長_全文傳達學習了《_市質量技術監督局關于印發__縣質量技術監督局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》即市局給__局的“大三定”方案。通過學習,全體干部職工明確了我局的主要職責、機構設置、人員編制情況。按照市局的要求和部署,結合__局的人員結構現狀,明確了機構改革的目標任務,全面剖析了__局的工作情況,指出了存在的問題和不足,讓全體干部職工思想上有了震動,有了危機感,特別是__局全年工作考核排全市倒數第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個共同想法,以機構改革為契機,努力干、盡力干,爭取在取得好的成績。干部職工有了這樣的想法認識,給我局的機構改革順利實施提供了扎實的群眾基礎。

(三)為了全面深入了解干部職工的思想、想法,局黨組成員多次找干部職工個別談話,聽他們說想法、提意見,真正細致地掌握干部職工的整個思想動態,知道職工想什么、希望什么、有什么意見,這樣掌握了干部職工的全面情況后,化解矛盾,做到底子清、情況明、心中有數,為機構改革能順利實施打下了良好基礎。

(四)機構改革領導小組多次召開專題會議研究制定《__縣質量技術監督局機構改革實施方案》(以下簡稱實施方案),同時把主要精力放在制定__局的人員、崗位、職責“小三定”方案上。因為沒有現成模式和方法,為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案,我們搜集了大量資料,借鑒了省外發達地區質監局機構改革的做法、經驗、也借鑒了省內做得好的質監局的做法,比如借鑒參考了昆明市盤龍區質監分局導入iso9001質量管理體系的一些有益做法,結合__局的實際,提出采取組織定崗的方式來實施改革,經上報市局同意,最后確定以組織定崗方式實施__局的“三定”方案。在制定《實施方案》過程中,注意集思廣益,聽取各方意見,先由專人寫出初稿,由副局長_認真把關修改,再報局長_嚴格審核修改,然后專門召開領導小組全體成員參加的專題會議研究進一步提出修改意見,經過三次修改后才成形。在整個制定“三定”方案中重點難點是定崗位職責和定人。定崗位職責時,反復斟酌、反復推敲、反復修改,使崗位設置既按照市局的要求又符合__局實際,做到崗位職責全面、具體,涵蓋每一塊工作的內容,不能有疏漏,經過幾番幾次的修改,直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時,采取由領導根據確定的崗位和__局人員的現狀,提出擬定崗人選的初步意見,在機構改革領導小組專題會議上進行討論研究。對這個問題我們也十分慎重,進行了認真的斟酌權衡,經過反復認真地研究,認為定員上崗最好是采取“大穩定、小調整”。盡量讓每一個干部職工都能有崗位,逐一逐一地分析每一個干部職工的特點、工作能力,根據干部職工不同的情況確定崗位、人選,使其達到人事相宜、優化結構的目的。在對人員現狀進行分析當中,我們也分析了__局人少工作量大的現狀,由于這個問題長期突出存在,干部職工壓力大,不同程度存在逃避工作的現象,有的采取只要拿著工資,找一些借口少干事,有的圓滑、能滑就滑,有的就干脆不干事混日子。針對這些問題,我們不回避,而是針對存在的問題合理劃分工作量,合理調整人員搭配,尤其在配合協作上加強力度,整合力量。比如每一臺事情不可能一個人去干,必須要有人配合,過去是領導只安排工作,不管職工怎樣配合,職工是以個人角度去請別人幫自己配合干工作,別人高興就去,不高興就找借口不去,久而久之,矛盾積怨重重,互相間都有意見,這樣肯定是干不好工作。現在我們采取工作統一安排,人員搭配協作統一安排,強化協作,工作上需要配合協作的不能推諉,從個人求個人的現象轉變成工作上的統一安排,避免了職工之間為工作而發生不愉快。目前,通過強化協作,收到較好成效。

(五)加強領導班子建設,增強領導班子的執行力。認真抓好領導班子建設十分重要,領導班子強,干部職工就強,領導班子團結,干部職工就團結,領導班子正,干部職工就正。__局現在局領導要認真做好表率,工作上帶頭干,作風上嚴格要求,紀律上帶頭遵守,特別是民主議事制度上要全面加強,大事都要經過集體討論來定,財務經費的開支都要在干部職工大會上通報,讓干部職工知曉,工作安排上領導成員互相通氣,在職工管理上不搞疏之、不搞小團伙、小派別,干部職工做得好的及時給予肯定表揚和鼓勵,做得不對的嚴肅批評,不包庇、不護短、不和稀泥,不做和事佬,做到一是一、二是二,該是什么就是什么,獎懲嚴明。通過加強領導班子建設,全面帶好干部職工逐步逐步形成風清氣正的良好氛圍,大家把精力放在干事上,互相尊重,樹立形象,提高素質,形成一個團結務實的集體。目前,通過努力,__局幾塊工作能有人支撐著,比如計量、食品、特設、辦公室,工作上的協作配合有了改觀,初步形成正常的工作運轉局面。

三、基本經驗

(一)必須堅持從本單位情況出發,不脫離實際、不回避存在的問題,不搞形式主義,把存在的問題實實在在擺到機構改革中來解決,也就是擺到桌面上來解決,

(二)既要抓好機構改革工作,又要抓好日常各項業務工作,堅持兩促進、兩不誤。

(三)堅持走群眾路線。要增強機構改革工作的透明度,堅持走群眾路線,注重公平公正,進一步落實群眾對干部選拔任用和人員上崗的知情權、參與權、選擇權和監督權。

四、取得的主要成效

此次機構改革,按照“改革、發展、穩定”的要求,經過全體干部職工的共同努力,圓滿地完成了任務,達到了預期的目的,取得了一定的成效,主要表現在:

(一)充分調動了干部職工的積極性。我局干部職工在機構改革以前,由于存在多方面的因素,工作積極性不高,有時領導安排的工作也不能按時完成,存在抵觸情緒,同事間團結干事和凝聚力不強。由于本次機構改革工作是在公開、公正、透明的環境中進行了,職工的意見和想法可以公開提出來,對自己適合干的工作也充分表達出自己的意見,每一位職工都明確了自己的崗位職責,都在自己的崗位上盡職盡責,工作積極性得到了充分調動。

(二)人員、崗位結構更加合理。工作職責合理劃分,理順關系,盡可能協調搭配,達到協調運轉的目的,根據具體工作設定相應崗位,推行一人多崗,交叉兼崗。通過機構、崗位的優化整合,解決了條塊分割過細、力量配備分散、忙閑分布不均、責任輕重不一的矛盾,較好地整合了職能和人力資源的合理分配,強化了義務和責任,為合理配備工作人員探索了一條新路子。

(三)加強組織建設,著力打造團結務實的領導班子。一是建設高素質的領導干部隊伍,形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導班子。單位要發展得好必須有好的領導班子,好的領導班子必然是團結務實的領導班子。我局黨組始終把班子建設當作頭等大事來抓,不斷研究改進工作方法,不斷提高成員素質和領導水平,不斷形成團結務實的工作作風。二是明確了班子成員的職責分工,主要領導負總責,分管領導各司其職、各負其責,既能獨立開展工作,又能相互協作、加強配合。三是健全民主議事機制,完善民主集中制。在做出制定全局工作計劃、建立規章制度、重點工作安排、重大經費支出、收支預算、人員職責調整等重大內部決策之前,均召開黨組會或辦公會議加以討論研究,確保了決策的正確性。

(四)激發了人員活力,提高了工作效率。本次機構改革結合“四亮四評”主題實踐活動,激發職工的工作熱情,鼓舞工作干勁,不斷強化工作人員的執行力,抓細節,抓薄弱環節,抓重點工作關鍵點,要求全局工作人員在實際工作中努力做到迅速反應,快速行動,日清日高,提高工作效率,不斷發展。每個月局領導與工作人員人均談心一次,溝通思想,及時了解工作人員的思想動態,掌握工作、生活和學習等方面遇到的問題,幫助解決困難、化解矛盾,增強大家的責任感和工作積極性,形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍,工作效率明確提高,執法能力明顯增強。

(五)工作作風明顯轉變。這次機構改革是一次震動,是一次教育,也是一次檢查。改革動員大會之后,廣大干部職工不僅積極響應改革的號召,擁護、支持和參與改革,而且從這次改革中產生了危機感,自覺接受監督、考核。通過機構改革,受到了強烈的震動,感到危機就在自己身邊,真正明白了今天不愛崗明天就落崗,今天不敬業明天就難以擇業的深刻含義,從而工作作風發生了明顯轉變,在改革期間,工作紀律、工作態度、工作效率都有明顯的改觀。

五、存在的問題。

這次機構改革的主要目的是為了適應經濟社會發展的新形勢和質監工作的新要求,任務重、要求高,雖然告一段落,但改革是一項長期的、需要不斷深化的工作,實際工作中還存在著許多具體的問題,一是機構改革雖然取得了初步的階段性成效,但要長期保持還需繼續努力。另外,就目前取得的成效來說還遠遠不夠,離市局對我們的要求還有很大的差距,離我們其他老大哥縣局還有很大差距,我們還要加倍的努力,去爭取更大的成績。二是目前雖然有了一些效果,但干部職工中過去長期養成一些不良習慣和毛病一段時間后可能還會反復反彈,當前已經有一些苗頭出現,我們還需要做更多更細的工作,真正把干部職工隊伍帶好建設好。三是__局人員結構嚴重老化。目前,還不能做到每一塊工作有一個人承擔。因此,今后要積極配齊配強人員,形成初步合理的人員梯次結構。四是干部職工的業務綜合素質普遍偏低。比如說行政執法的骨干力量缺乏,辦公室能寫、能做、能組織協調的骨干力量沒有,特種設備監管強有力的骨干力量不足,質量監督、標準化工作還沒有專人承擔,總的來看,業務素質和業務骨干力量適應不了當前質監工作的需要,的的確確存在著本領恐慌問題。我們將在今后的實踐中不斷求索、不斷完善,使改革工作得到有效落實和良性運作,使機構改革成為推動全市質監事業科學發展的強勁助力,為促進我縣經濟又好又快發展和社會和諧穩定作出新的更大的貢獻。

國有企業改革工作計劃

為貫徹黨的__大精神,進一步推進我市城鄉一體化試點工作,今年以來,我局堅持把加強就業工作作為保增長、保民生、保穩定的重要任務,認真落實省、市及上級部門的各項部署,加快建立統籌城鄉的就業服務體系,強化公共就業服務平臺建設,建立城鄉平等就業制度和統一的勞動力市場,加快農村勞動力培訓轉移就業步伐,統籌做好失業下崗人員、城鎮新增勞動力以及返鄉農民工就業工作,積極推進我市統籌城鄉就業工作。

一、__年開展城鄉一體化工作基本情況

__年,我局嚴格按照《淮北市推進城鄉就業和社會保障一體化工作方案》的要求,從鄉鎮、行政村實際出發,以五鎮八村為試點,嚴格按照勞動保障部門“六到位”的要求,立足現有基礎條件,有計劃、分步驟地推進鄉鎮、行政村就業和社會保障工作平臺建設。目前,全市16個街道、18個鄉鎮都建立勞動保障事務所、139個社區都建立勞動保障工作站,建立“充分就業社區”50個,第一批5個試點鎮、8個試點村的就業和社會保障工作平臺已初步完成標準化建設工作,形成了市、區縣、街道(鄉鎮)和社區四級就業再就業服務體系,從而實現城市公共就業及社會保障服務體系向農村覆蓋,推進勞動保障工作城鄉一體化。

二、推進一體化工作的主要措施

(一)深化公共就業服務機構和人力資源市場建設

堅持高起點規劃、高質量建設、高層次配套的原則,把市人力資源市場建設成為功能最為完善、信息化程度高的市場,提供職業介紹、職業指導、技能培訓、失業保險、勞動保障事務和勞務輸出、勞務派遣等多項服務。在縣區建立了人力資源市場,在全市各街道、鎮建立了勞動保障事務所,在全市社區建立了勞動保障工作平臺,形成了市、區縣、街道(鄉鎮)和社區四級就業再就業服務體系。市人力資源市場依托現代化的信息管理系統與縣區、街道、社區聯網,實現了全市就業信息“一點登錄、多點查詢、資源共享”。同時,我市將就業工作重心下移,在相山區相南街道建立了淮北市相陽勞務市場,不僅強化了基層就業服務,而且有效解決了非正規勞務市場給主城區帶來的市容、交通、治安等問題。

(二)健全基層平臺服務功能

今年以來,我市將靈活就業人員社保補貼、組織起來就業認定、困難就業群體就業幫扶等工作下移至社區,街道(鄉鎮)、社區依托現代化的信息管理系統與市、縣區人力資源市場聯網,實現了全市就業信息“一點登錄、多點查詢、資源共享”。全市街道(鄉鎮)、社區(村)各級就業服務平臺開展了“充分就業創建活動和充分轉移就業鄉村創建活動”,發揮了小平臺、“大窗口”作用。目前,我市第一批5個試點鎮、8個試點村就業和社會保障平臺已初步完成標準化建設工作。

(三)加強公共就業服務信息網絡建設

為提供更加快捷優質的服務,暢通畢業生就業信息渠道,我們在充分發揮有形市場信息的同時,積極運用淮北就業網和淮北就業報載體作用,全面搜集和就業信息,根據崗位需求情況,為各類求職者量身定制信息,并定期向社會。充分利用淮北就業網“就業政策宣傳、業務辦理、求職招聘、人才論壇”等多功能就業平臺,為畢業生提供貼心服務,目前網站擁有198 家網絡會員單位,__年以來,共通過淮北就業網舉辦網上招聘會6場次,招聘信息720條,提供5014個就業崗位。

(四)加快農民工創業園建設

為加快推進工業化,帶動農業產業化,促進城鄉產業整合發展,積極支持縣域、鄉鎮工業聚集區合作發展,加快產業集聚,提高開發園區的經濟規模和輻射能力,從而形成增長極,有效帶動農業及農村經濟的繁榮,促進經濟的快速發展。我市分別在濉溪縣臨渙、劉橋、南坪三鎮第二批省級“返鄉農民工創業園”,且初見成效,累計完成道路框架、電力配置、供排水配套等基礎設施投資1400多萬元。建成標準化廠房11棟,建設面積123畝,現已入住華強面粉廠、淮北天王機械加工、淮北巨鑫特種鑄鍛有限公司等9家企業,安排返鄉農民工入園創業45人,帶動1186名農民工就近就業。濉溪縣百善鎮,相山區渠溝鎮,杜集區石臺鎮、高岳街道,烈山區古饒鎮、宋疃鎮等6個鄉鎮,正在建設第二批省級“返鄉農民工創業園”。

三、存在問題

城鄉一體化綜合配套改革工作開展以來,我市在促進以工哺農、以城帶鄉、縮小城鄉差別方面取得了顯著成效,但也存在著一些問題需要加以重視并逐步解決,主要有以下三個方面:一是缺少有力的組織協調機構統籌推進。由于行政區劃和行政管理體制方面制約因素,一些矛盾和問題得不到及時妥善的解決,從而增大了試點的難度,影響了一體化的進程。二是村級就業和社會保障平臺建設存在著資金不能及時落實到位,基層人員配備不到位等,導致90%以上目標難以得到落實。三是鄉鎮及行政村在人員配備上由于各種原因未能及時到位。

四、__年工作計劃

(一)工作思路及工作目標

__年統籌城鄉一體化工作思路是:按照省、市和上級部門的工作部署,以科學發展觀為統領,以構建和諧社會為主線,以實現充分就業、健全社會保障機制、構建和諧勞動關系為目標,全面貫徹落實推進統籌城鄉一體化的各項工作任務,積極推進社會保障體系建設,努力營造和諧穩定的勞動關系。__年預計目標:__年全市所有鄉鎮就業和社會保障事務所建設達標、60%以上的行政村就業和社會保障工作站建設達標,全市所有鄉鎮、村就業和社會保障工作平臺實現與市、縣(區)聯網,構建更為完備的就業服務網絡。

(二)工作重點及措施

1、夯實就業服務工作平臺。完善街道、社區基層平臺和服務功能,不斷加強對工作人員的業務指導和培訓,樹立基層勞動保障良好服務形象。研究加強行政村勞動保障信息員隊伍建設的措施,全力抓好鄉鎮、村就業和社會保障平臺建設。

2、提高就業服務水平。進一步加大市、縣區人力資源公共服務機構的人力、財力投入,加快人力資源無形市場兩級聯網建設。指導縣區拓展公共就業服務功能,改進服務方式,把就業服務專項活動與重點人群相結合、與落實政策相結合、與績效考核相結合,不斷提高服務質量和效果。同時加強對職業中介機構的管理和勞動力市場監管,切實保障勞動者的各項合法權益,著力構建和諧穩定的就業關系。

第6篇

關鍵詞:國企經濟改革;深化;激發;工作活力

中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)030-0000-01

面對新一輪的國企改革,與以往的相比,此次的改革更加注重于市場化資源的配置,與依法治國,特別是注重于發展混合所有制與現代治理體系的建設,國有企業面對日益激烈的競爭與挑戰,對于國企業經濟的深化改革勢在必行,其改革的關鍵就是激發活力,從而促進國企的持續發展。

一、深化企業改革激發職工積極性的重要性

這一輪的深化國企改革,主要針對的是國家和地方經濟重要支柱的大型國有企業,直接關系著國家經濟的穩定發展與國計民生、基礎保障的產業,因此,在深化國企經濟改革中,能否激發作為企業生產經營中堅定力量的職工的勞動積極性,成為了此次改革能否取得成功的重要因素。有效的調動、激發職工的勞動積極性與工作活力,可以發揮好廣大職工的主力軍作用,從而有利于深化國企改革。

二、深化改革過程中的注意事項

(一)遵循經濟發展規律

在深化國企經濟改革中,要同時遵循市場經濟規律與企業的發展規律,并讓國企成為真正的市場主體,并通過簡政放權的方式把市場主體的權力真正落實到位,同時也是激發職工活力的前提條件,與此同時,盡量減少相關部門的行政審批流程,從而有效降低企業制度性的交易成本。

(二)完善現代企業制度

想要激發職工的工作活力,首先要不斷的激發國企的活力,因此,在深化國企業經濟改革中,要加快公司制股份的改革,并不斷完善現代企業的制度,并積極發展混合所有制經濟,能夠有效的促進國有企業機制的創新,從而形成制合理有效的法人治理結構,有助于企業市場化機制的建立。

(三)加快布局結構調整

由于目前很多的國有企業仍然存在著人員多、力量分散的問題,并且還有嚴重的產能過剩行業與產業鏈低端等,因此,需要在深化國企的改革中通過對布局結構的優化,淘汰一些落后的產能,并加快戰略性重組的步伐,有效促進國企向一些重要領域發展。

三、目前深化國企業改革中面臨著職工問題

在激發職工工作活力有待提高的這個問題上,目前國企所面臨著很多現實的問題。例如,職工往往會把國企的工作當作為“鐵飯碗”,然后還存在著“怎么都不會餓著”的傳統大鍋飯思想,因而在一定程度上造成了國企職工的工作積極性不高;或者是國企的工作任務通常都是以組為單位來進行共同完成,這種一起干活、一起分資金的工作方式,由于職工之間缺乏競爭力,而難以提高職工的工作積極性。國企中不完善的分配制度、不合理的資金績效考核等因素,直接影響著國企職工的工作活力與積極性。

四、如何在深化國企經濟改革中,激發職工工作活力

(一)健全人才發展,促進職工的共同成長

由于國企中缺乏多層次立體性,并且有利于各類人才發展的通道,從而導致了國有企業人才在成長時會受到局限性,形成了人才事業發展不通暢的現象。為了能夠加快深化國企經濟的改革,需要不斷的完善企業多通道人才的發展機制。例如創新建立崗位晉升的制度,并完善企業的人才選聘管理、基本的薪酬制度、人才績效考核等,從而形成一個完善的動態管理、能上能下的良性運行機制。這樣才有助于國企職工的優化,不斷促進所需人才在企業內部的合理流動,從而實現了人才資源效益配置最大化。

(二)加大對企業職工的培訓,提高職工的綜合素質

通過對企業職工的人才培訓,來不斷提升企業各類人才的工作能力與創新能力,從而促進企業的健康持續發展。在進行企業職工培訓過程中,要緊密的結合企業的中長期發展戰略,具有針對性的對企業職工進行培訓,一方面要建立起完善的人才培訓制度,從而有助于更深層次的整合國企內部的資源;另一方面是加強人才培訓工作的投入,把一定的金額作為企業的人才教育培訓基金,積極開展企業各方面人才的培訓工人作;三是要具有針對性、持續性的對國企高層次人才的培訓,如管理人員、科研人員、技能人員等,根據他們的層次、類別進行培訓。與此同時,通過開展國際化的人才培訓,來有效的引進創新的思想與方法,并從中選聘一些優秀的人才到企業進行輪崗、實習,從而促進企業國際化人才的培訓,以適應企業國際化發展的戰略需要。

(三)完善鼓勵機制,調動企業職工的積極性

企業具有一個科學合理的分配、鼓勵機制,對于提高企業職工的工作活力與競爭力有著非常重要的作用。如何建立起科學、合理的分配與鼓勵機制,成為了目前國企經濟深化改革過程中所面臨的一個問題。因此,在對鼓勵、分配機制完善過程中,要根據國企的經營目標與崗位的特點,從而確定考核指標,并建立相應的考評檔案,形成一種優勝劣汰的激勵機制;另外,還要根據勞動分配的原則,把收入合理的拉開檔次,并隨著對國企經濟深化改革的進行,在企業的內部引入市場化機制,實現多元化的薪酬激勵制度,在吸納人才的同時,激發職工工作的活力,促進國有企業經濟的持續發展。

(四)創新成才文化,營造人才成長的生態環境

企業的文化環境與職工的成長有著相輔相成的作用,為了能夠激發職工的工作活力,促進職工的成長,國企在深化改革過程中,要打造出適宜的文化環境。在堅持黨管理人才的原則下,建立完善的人才工作領導機構與工作責任制,并對各個級層的領導進行績效的考核,同時,利用科學信息化建立起有效的人力資源信息管理平臺,提高對企業職工的管理,除此之外,為企業職工營造出尊重知識、尊重人才的深厚工作氛圍,從而在企業中形成關心支持職工發展、為職工提供多方位多層次的優質服務。

深化國企業經濟改革還有一段很長路要走,因此,在進行改革過程中,要不斷增強國企經濟改革的緊迫性,把國企改革的深化與措施落實到位,并通過多種方法激發職工的積極性與工作活力,從而更好的發揮好職工的主力軍作用,最終促進國企經濟的健康發展。

參考文獻:

[1]閆靜娜.淺談加強國有企業職工思想政治教育的方法策略[J].品牌(下半月),2014(11)

第7篇

部門或年級:外語組 填表人:李白玲 趙麗 龍禮江 填表時間:XX年2月26日

項 目

內 容

工作目標

強化外語體驗教學特色,廣泛開展外語體驗活動,讓外語學習成為生活化的交際場和快樂學習的體驗場;讓開朗、樂觀、自信成為德外小學生的特有氣質;讓合作、表達、組織等能力和習慣成為德外小學生必備的素質;讓學生敢說、樂談、能演、會唱、善玩、愛寫,真正喚醒學生生命成長的自我發展潛能,讓學校的外語教學特色更加彰顯。

工作任務

1.加強教育理論學習,提高教師理論素養;

2.狠抓教學常規落實,提高外語教學質量;

3.開展外語課外活動,豐富學生學習體驗;

4. 開展特色體驗活動,彰顯外語教學特色;

5. 聚焦體驗課堂研究,深化外語教學改革。

工作措施

1.加強教育理論學習,提高教師理論素養:

1)組織教師重溫新課標理念,認真學習外語教育教學理論,反復研討《生命因體驗而精彩》一書的精髓,采用理論聯系實際的方法,積極指導教師的教學工作。

2)每月組織一次全組人員到圖書室開展共同學習活動,從各類雜志和書籍中找出有價值的文章,共同學習討論,共同進步,并做好教研記錄。

3)充分利用博客,分享、交流。

2.狠抓教學常規落實,努力提高教學質量:

1)抓課堂教學。各年級積極開展組內研究課活動,通過聽課、評課、研討,促進課堂教學地不斷優化。本學期每位教師至少要上一堂組內研究課,上課時要求教師著眼于培養學生運用語言的能力,創設生活化的教學情景,充分運用實物、圖片和直觀教具等,生動活潑地進行外語教學。

2)抓集體備課。本學期將加強集體備課并作記錄,為提高教師常規課、研究課的質量做準備。備課時通過專研教材,民主討論,深刻分析,使教學目標更加明確,教學內容更加翔實,教學效果更加突出。

3)抓作業批改。各年級嚴格控制作業總量,規范作業批改,按照“有發必收,有收必批,有批必評,有錯必糾”的要求,確保作業質量。

4)抓教學質量。做好不同層次學生的輔導工作,關注培優,更關注輔差,還要關心潛能生,及時總結和反思,不斷調整,力求在教學中對薄弱處加以改進。

5)抓課題研究。深化外語組市級立項課題《營造提高學生英語綜合運用能力體驗場的研究》的研究,各年級要按既定的方案扎實開展子課題研究,通過查閱資料,學習理論知識,撰寫科研論文,最后將科研內容滲透到課堂教學中。努力提高教師的教科研能力,將科研工作落到實處。

3.開展外語課外活動,豐富學生學習體驗:

1)針對各年級學生學習能力不同的實際情況,組織學生開展各類外語競賽活動。并適時地對成績優秀的班級和個人進行多種形式的表揚和鼓勵。

2)認真開展好外語主題體驗活動。

3)認真組織參加“英語風采大賽”活動。

4. 開展特色體驗活動,彰顯外語教學特色:

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