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1、現場道路2、現場排水
現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統。
3、材料、構件堆放
工地生活區前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。
4、機械布置
塔吊：主體結構施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。
5、施工臨時用電
根據施工機具用量計劃，現場施工機械電動機、電焊機總功率為W=350kW，現場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35KW。本工程施工臨時用電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現場配電箱。
6、施工臨時用水設計
水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施工現場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時設施
本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間?，F場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。
1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。
3、落實措施——做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。
4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。
①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規定、措施和制度辦事；
②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；
③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態和行為，不放過任何程度的異常情況。
二、安全生產管理目標：
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產管理制度：
1、分公司經理是企業安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。
2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。
3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。
5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。
6、各級職能部門人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。
7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定，認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程，作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。
的
四、安全生產教育和培訓制度
1、安全生產教育的目的和作用是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。
2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓企業各級領導干部和安全干部，其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。
5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
五、安全技術管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。
2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。
3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。
4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。
5、編制的安全技術措施，必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執行。
6、經過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執行，否則，發生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。
7、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。
8、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。
9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業的安全交底。
10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業環境交底。
六、安全生產檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產檢查。
2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。
4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。
5、各級安全員在檢查生產的同時，須檢查安全生產。
6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現場施工用電路線架設等需經班組自檢，有關部門專業驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續，方可使用。
7、檢查中查出的隱患應發出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。
七、安全防護管理制度
1、在工程施工中，認真執行東莞市建委《關于建筑工地規范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時安全用電規范”、以及廣東省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。
2、對進入現場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
3、土方施工中，施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象，一旦發現，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。
4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。
6、建筑物的出入口應搭設長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。
7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。
八、特種作業管理制度
1、從事特種作業的人員，必須進行安全教育和安全技術培訓。
2、持有《特種作業人員操作證》者方可從事特殊作業。
3、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業。
4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業和造成事故者，根據違章或事故情節以予處罰。
的
九、班組安全活動制度
1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。
2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業環境、作業特點、作業人員素質組織班前交底。
3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。
4、班前交底活動考核與經濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。
十、施工機具安全管理制度
1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。
3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。
4、施工機械設備應按時進行保養，當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康，并經專業培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。
十一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度
1、發生工傷事故，必須嚴格執行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。
2、發生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。
3、發生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現場，施工隊組人員調查，上報分公司，分公司在12小時內上報總公司。
4、發生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現場。分公司立即上報主管機關，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現場會。
5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。
6、對事故責任者根據責任輕重損失大小，認識態度提出處理意見。
7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規定做好善后處理工作。
8、工傷事故發生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對事故要分明責任，嚴肅處理。
十二、安全生產資料（檔案）管理制度
1、建立安全生產資料檔案室，指定專人負責管理。
2、項目經理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產資料，建立檔案。
3、分公司經理、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。
十三、勞動保護管理制度
1、分公司根據承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。
2、實行施工現場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現場勞動規定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。
3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。
十四、消防管理制度
1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。
2、現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。
4、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
5、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
7、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報經上級機關批準并與建設單位簽訂協議，明確管理責任。
8、施工現場嚴禁吸煙。必要時，設有防火措施的吸煙室。
9、施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發生器作業。
11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業時，要有具體防火要求。
12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經有關部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。
的
“安全生產”的規定
序號 項 目 內 容
1 健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協議
2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護
3 腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患
4 施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規范標準
5 井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規范
6 大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定
7 中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗
8 實施有力的安全監控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩戴胸卡
四、文明施工管理及文明施工措施
一、對現場場容管理方面的要求：
1、成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各專業工長及后勤、保衛責任人均為成員。
2、工地主要出入口要設置簡樸規整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。
3、建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。
4、現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。
5、施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。7、工地各出入口設有保衛室，加強對人員的出入管理。進入現場施工的人員穿統一服裝及佩戴公司統一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。
8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。
9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。
10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。
11、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。
12、實施封閉式管理，根據工程性質和所在地區的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保持外觀整潔。
13、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。
14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統，臨時設施硬底化。
二、對現場機械及生活區衛生管理方面的要求：
1、現場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。
2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。
3、施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛生，要建立衛生區域，經常打掃，并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。
4、施工現場設統一的集體的食堂，食堂管理符合衛生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。
5、施工現場要按規定設置臨時廁所，安排專人經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。
6、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。
7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現場。
“場容場貌”的規定
序號 項 目 內 容
1 工地實行圍擋封閉施工 ⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求：市內圍欄高度達到2.5m以上，郊區圍欄達到1.8m以上，并達到穩固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5m以上，以防物體外墜。
2 工地建立企業特色標志 工地的出入口設置實行企業標志。
3 工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明 施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施
4 設置醒目安全標志 施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志
本工程是**市南城區蛤地農民公寓C區工程，位于**南城區蛤地，由南城區蛤地社區居委會興建，**省電子機械工業設計院設計，**市宏業監理有限公司監理，由**恒安建設發展有限公司（前稱：**市偉業建筑工程有限公司）承建。本工程占地面積為2243.18㎡，總建筑面積21168.00㎡，建筑層數12層，含地下一層。建筑高度37.25米。
二、施工總平面布置
1、現場道路
原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前，用輾壓機輾壓平整,鋪設15cm厚碎石道渣，然后從工地出入口大門至施工現場間的路面澆灌長50m厚20cm的C30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工?；A土方開挖時，安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運輸車輛的輪胎，避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。
2、現場排水
現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統。
3、材料、構件堆放
工地生活區前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。
4、機械布置
塔吊：主體結構施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。
5、施工臨時用電
根據施工機具用量計劃，現場施工機械電動機、電焊機總功率為W=350kW，現場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35KW。本工程施工臨時用電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現場配電箱。
6、施工臨時用水設計
水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施工現場?？紤]到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。
7、臨時設施
本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛生間?，F場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。
三、安全管理及安全生產措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。
1、提高認識——牢固樹立“安全第
一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第
一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第
一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。
2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。
3、落實措施——做到編制、實施、監督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監督和處置等四個環節上的落實。
4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。
①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規定、措施和制度辦事；
②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；
③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態和行為，不放過任何程度的異常情況。
二、安全生產管理目標：
1、安全傷害指標控制在2‰以下。
2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。
3、使員工有共同理想及奮斗目標。
4、工地達到市文明工地。
三、安全生產管理制度：
1、分公司經理是企業安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。
2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。
3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。
4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。
5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。
6、各級職能部門人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。
7、分公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規定，認真執行國家有關勞動保護標準和安全技術規程，作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。
四、安全生產教育和培訓制度
1、安全生產教育的目的和作用是使企業各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第
一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。
2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。
3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。
4、要定期培訓企業各級領導干部和安全干部，其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。
5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。
五、安全技術管理制度
1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。
2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。
3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。
4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。
5、編制的安全技術措施，必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執行。
6、經過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執行，否則，發生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。
7、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。
8、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。
9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業的安全交底。
10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業環境交底。
六、安全生產檢查和隱患整改制度
1、分公司每月組織一次安全生產檢查。
2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。
4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。
5、各級安全員在檢查生產的同時，須檢查安全生產。
6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現場施工用電路線架設等需經班組自檢，有關部門專業驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續，方可使用。
7、檢查中查出的隱患應發出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。
8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。
七、安全防護管理制度
1、在工程施工中，認真執行**市建委《關于建筑工地規范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時安全用電規范”、以及**省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。
2、對進入現場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。
3、土方施工中，施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象，一旦發現，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。
4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。
6、建筑物的出入口應搭設長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。
7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。
八、特種作業管理制度
1、從事特種作業的人員，必須進行安全教育和安全技術培訓。
2、持有《特種作業人員操作證》者方可從事特殊作業。
3、離開特種作業崗位一年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業。
4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業和造成事故者，根據違章或事故情節以予處罰。
九、班組安全活動制度
1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。
2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業環境、作業特點、作業人員素質組織班前交底。
3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。
4、班前交底活動考核與經濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。
十、施工機具安全管理制度
1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。
2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。
3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等作業。
4、施工機械設備應按時進行保養，當發現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。
5、施工機械操作人員必須身體健康，并經專業培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。
6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。
7、當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。
十
一、傷亡事故報告、調查、處理統計制度
1、發生工傷事故，必須嚴格執行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。
2、發生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。
3、發生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現場，施工隊組人員調查，上報分公司，分公司在12小時內上報總公司。
4、發生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現場。分公司立即上報主管機關，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現場會。
5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。
6、對事故責任者根據責任輕重損失大小，認識態度提出處理意見。
7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規定做好善后處理工作。
8、工傷事故發生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對事故要分明責任，嚴肅處理。
十
二、安全生產資料（檔案）管理制度
1、建立安全生產資料檔案室，指定專人負責管理。
2、項目經理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產資料，建立檔案。
3、分公司經理、項目經理要經常檢查了解指導資料整理建檔工作。
十
三、勞動保護管理制度
1、分公司根據承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。
2、實行施工現場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現場勞動規定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。
3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。
十
四、消防管理制度
1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。
2、現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。
4、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
5、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。
7、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報經上級機關批準并與建設單位簽訂協議，明確管理責任。
8、施工現場嚴禁吸煙。必要時，設有防火措施的吸煙室。
9、施工現場和生活區，未經保衛部門批準不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發生器作業。
11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業時，要有具體防火要求。
12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經有關部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。
“安全生產”的規定
序號項目內容
1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協議
2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護
3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患
4施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規范標準
5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規范
6大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定
7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗
8實施有力的安全監控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩戴胸卡
四、文明施工管理及文明施工措施
一、對現場場容管理方面的要求：
1、成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各專業工長及后勤、保衛責任人均為成員。
2、工地主要出入口要設置簡樸規整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。
3、建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。
4、現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。
5、施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。
6、搞好門前宿舍、工地衛生“三包”，安排專人清潔場地。設“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現場的危險區域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標志牌。
7、工地各出入口設有保衛室，加強對人員的出入管理。進入現場施工的人員穿統一服裝及佩戴公司統一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。
8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。
9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。
10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。
11、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。
12、實施封閉式管理，根據工程性質和所在地區的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保持外觀整潔。
13、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。
14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統，臨時設施硬底化。
二、對現場機械及生活區衛生管理方面的要求：
1、現場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。
2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。
3、施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛生，要建立衛生區域，經常打掃，并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。
4、施工現場設統一的集體的食堂，食堂管理符合衛生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。
5、施工現場要按規定設置臨時廁所，安排專人經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。
6、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。
7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現場。
“場容場貌”的規定
序號項目內容
1工地實行圍擋封閉施工⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求：市內圍欄高度達到2.5m以上，郊區圍欄達到1.8m以上，并達到穩固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5m以上，以防物體外墜。
2工地建立企業特色標志工地的出入口設置實行企業標志。
3工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施
4設置醒目安全標志施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志
一．安全文明施工目標
安全施工目標：不發生人身死亡事故（零死亡率），不發生重大施工機械設備損壞事故，不發生一般或重大火災事故，不發生一般或重大垮（坍）塌事故。
文明施工目標：深圳市安全生產文明施工優良樣板工地為確保現場周圍公共區域正常工作環境不受干擾，我公司將編制一整套嚴格的施工作業管理措施。
1. 為加強現場管理，我司將全面負責現場的安全、保衛、消防、噪音、衛生環保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、計劃生育等工作；并設有專職安全員、治安員、消防員，且落實到位；
2. 我司施工人員將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴格遵守總包的各種管理制度，做到文明施工；
3. 項目部實行周度檢查、月度檢查，所有安全控制資料保證齊全；
4. 安全文明施工、環保措施符合市政府有關部門頒發的法令及法規。
二．安全生產保證措施
安全文明施工是工程按計劃施工的前提條件，也是政府對施工企業的強制性要求。我公司將按文件要求及總包的安全管理制度規定做好安全文明施工工作，并對容易發生施工安全事故的環節采取有力措施，保證施工安全一直處于受控狀態。具體措施如下：
1. 安全技術交底和安全技術教育：根據ISO9001國際質量體系、ISO14001環境保障體系及OHSAS18001職業健康體系文件，所有施工人員必須通過安全培訓，考核合格才有資格上崗操作。所有操作者在開工前必須進行安全技術交底和安全技術教育。安全技術交底及安全技術教育應有相關的質量記錄；特種作業人員需持證上崗，如架工、焊工、電工、機操工等。無相應證件作業者，一經發現，立即清除出施工現場，并對有關責任人員進行重罰；
針對工程的特點，對進行較易發生安全問題的施工作業人員進行上崗前特別安全、技術交底，確保施工過程零事故率。
2. 安全檢查：切實落實施工安全規范，按照規范要求設置安全檢查員，安全檢查員跟班作業，發現違章行為及時糾正。凡未通過安全檢查員認可的電源線箱、活動插座、高空作業平臺或腳手架，堅決不準使用，并立即整改至符合安全規范要求；違章作業者一律停止作業，按安全規范要求進行操作；成立施工、生活用電管理小組，專司施工、生活用電管理，并對電動設備線路及有危及安全可能的因素進行定期檢查，發現隱患即刻排除。對違規用電者，除責令其改正外，根據違規情節輕重，進行必要的懲處；電工組對施工設備應定期檢查，對不符合規范要求的施工器具，堅決不準使用。
3. 個人防護措施：安裝玻璃時應戴手套，同時采用先進工具和設備搬運、安裝玻璃；堅持使用“安全三寶”。所有進入施工現場的施工人員必須戴安全帽，高空作業時，還必須佩帶安全帶，必須穿防滑膠鞋，嚴禁穿拖鞋或赤腳作業。油漆、噴漆等有毒物質施工的施工人員應戴口罩，并在空氣流動時作業，以防中毒。
4. 安全標志及標牌：明確劃分施工區域和通道，按業主要求規劃施工現場，并設置醒目的標識牌對各不同區域進行標識，標識牌應醒目、規范。
5. 針對重大危險源的防護措施：對樓梯口、通道口等容易造成人員安全事故的場所按規范要求加設防護，保證施工人員的絕對安全；腳手架搭設，應進行檢查驗收，驗收合格后，才準上架操作，施工中嚴禁超荷，也不得有集中荷載。使用吊藍，應經過荷載計算，制定操作規程，按規程操作。
三．文明施工保證措施
為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起：
1. 成立文明施工領導小組：以項目經理牽頭，由主要施工工長及材料負責人、質安員、保衛組長組成項目文明施工領導小組，全面負責工地現場的文明施工工作。
2. 文明施工規劃及管理制度：
2.1?現場組織管理制度：裝飾施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置，現場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；裝飾工程施工現場臨時水電要有專人管理。
2.2?施工現場文明管理：工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現場的沙漿混凝土要及時清除；嚴禁損害污染成品；裝飾工程現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點；施工現場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規定制作，完整戴鎖。
2.3?現場材料管理制度：倉庫材料須按專業，類別整齊堆放，并掛牌標示牌，對易燃易爆物品，須設獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設施；工地內所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭；經常保持現場的整潔衛生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統一集中運走；裝修現場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈；運輸各種材料、成品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環境衛生。
2.4?現場封閉管理：施工人員進入現場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現場；工地現場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現場；施工現場管理人員和工人應戴分色或有區別的安全帽，現場指揮、質量、安全等檢查人員應佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區域應派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。
2.5?生活區、辦公區文明管理：為減少噪音，切割工作宜集中管理；工地現場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；員工住宿區不得進行黃、賭、毒等非法活動。
2.6?減少對周圍環境影響：嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。
3. CI管理要點：
3.1?現場辦公室:外觀的色彩、門牌／項目經理部名牌、內部裝飾材質、色彩、室內布置、墻上圖牌符合公司CI要求。
3.2?現場圖牌: 五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網絡牌、安全紀律牌、防火須知牌）及施工導向牌材質、尺寸、色彩符合公司CI要求。
3.3?施工機械設備: 配電箱和機械設備的標志與名稱組合符合公司CI要求。
3.4?人員形象: 安全帽、胸卡、服裝的色彩、標志、規格符合公司CI要求。
四．降低噪音的技術措施
1. 首先注意施工現場的位置，工程周圍主要是居民小區，精心安排施工進度計劃及優化施工方案，以對工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便；
2. 項目經理部需精心組織、科學管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設備進行防噪處理；
3. 治安保衛方面。由于工地周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發的治安糾紛是非常可能的。為防止此類事情發生，我公司擬采取如下措施：
3.1?與業主緊密配合做好各種治安保衛工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證。
3.2?挑選整體素質好的隊伍，并經常教育施工人員嚴格遵守業主的工地管理制度和我公司的有關制度，對違規者予重罰。
3.3?與當地政府治安管理部門聯系，聯防聯治，取得他們的支持。
3.4?加強材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當。
3.5?協調好各施工單位、各工種的關系，文明施工以大局為重，爭創團結合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。
4. 工程中，材料和垃圾的運輸要與該區域的交通管理部門或總包協調，按有關部門規定的時間、線路進行運輸。提前作好材料的進場計劃，以便與相關管理部門協調。運輸垃圾時要裝載妥當，防止運輸過程中散落，散落在道路上的垃圾要及時清理，材料運輸前要綁扎牢固，防止在運輸途中碰壞、墜落；
5. 與材料商經濟糾紛和拖欠工人工資引發的民擾問題；
我司還未有一起因與材料商發生經濟糾紛，進而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽，與材料供應商保持良好的合作關系。對工人的工資每月結清，防止拖欠工資引發事端，這樣也能有效的調動工人的工作積極性，員工的生產獎勵制度更能提高工人的生產質量和效率；
6. 在室內裝飾施工中，容易擾民的原因首先是噪音污染，如開鋸石材，木料加工產生的噪音，甚至超過了80分貝，對周圍居民的生活和工作造成很大的干擾。為避免或減少因噪音引發的擾民問題，我公司擬將石材規格材料委托周圍的專業石材加工廠家切割，并按公司質量體系文件有關規定，對加工質量、產品編號、裝箱、運輸、成品保護等環節進行控制。這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現場的占地空間，又提高了石材切割精確度；對用量較大的木飾面規格板也擬將委托專業家具廠加工，以保證其質量和減少環境噪音污染。其次是環境污染和交通問題，要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實按總包的規定，指定的區域堆放，派專人、專車處理垃圾問題；
7. 現場工程指揮部要認真對待人為噪聲的發生，制定相關的施工管理制度，現場嚴禁出現人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現象；
8. 現場工程指揮部要充分認識到環保方面出現的擾民問題。在施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置，清運垃圾必須噴灑后方可運輸，嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現場專用道路要經常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度；
9. 工程指揮部要認真研究有關行為擾民的問題。不允許在施工入口處進餐、交接班，接送人的車輛要在現場內停放，嚴禁工人衣冠不整，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進入施工現場，教育員工要時刻注意企業形象；
10. 在施工時間段施工機械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴格遵守文明施工管理要求，確保工程達到文明施工優良樣板工地標準。
總之，項目經理部均嚴格遵守執行市有關維護市容、市貌的文件規定，在安全生產、文明施工等方面，嚴格按照國家建筑工程施工現場標準化管理規定，按行業規范組織現場文明施工。
五．施工現場環保措施
1. 降低環境污染技術措施：我司將嚴格實施ISO14001環境管理體系，保證所使用的裝飾材料達到國家國家環保標準，工程完工后保證室內環境空氣質量達標；嚴格執行國家《環境空氣質量標準》和《城市區域環境噪聲標準》等兩個標準，確定各種目標。
2. 各種目標：環境目標——噪聲排放達標 施工現場場界噪聲：裝修施工，晝間
3. 國家建筑工程室內環境污染的有關規定：施工單位應按設計要求及《民用建筑工程室內環境污染控制規范》的有關規定，對所用建筑材料和裝飾材料進行進場檢驗；當建筑材料和裝飾材料進場檢驗，發現不符合設計要求及規范的有關規定時，嚴禁使用；單位將按設計要求及規范的有關規定進行施工，不擅自更改設計文件要求。當需要更改時，必須經原設計單位同意；施工前宜先做樣板間，并對其室內環境污染濃度進行檢測；樣板間室內環境污染物濃度的檢測方法，應符合規范的有關規定。當檢測結果不符合規范的規定時，應查找原因并采取相應的措施進行處理。
關鍵字：安全文明施工，監督管理，措施，責任
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言
近年來，我國城市建設飛速發展，建設工程領域安全事故時有發生，反映出我國建設工程領域安全文明施工管理形勢依然嚴峻。安全文明施工措施費落實不到位，安全文明施工制度執行不力，施工現場管理混亂，臟亂差現象依然存在，施工現場工作人員安全意識薄弱等問題廣泛存在。所以加強安全文明施工管理需要多方舉措，探索安全施工新模式勢在必行。
1當前安全文明施工存在問題
1.1安全文明施工措施費很難到位
當前工程建設領域廣泛存在低價中標的現象，有些甚至存在低于成本中標的事情，中標的施工單位為補償成本，挪用安全文明施工措施費現在普遍存在。還有一些安全意識薄弱的施工單位中標后挪用安全文明施工措施費，以期獲得額外的利潤。這為安全事故的發展埋下了定時炸彈。低價中標或者追求額外利潤成為安全文明施工措施不能有效落實的直接誘因。
甲方單位不愿承擔安全文明措施費，通過掌握資金優勢，利用非法手段克扣安全文明施工措施費，造成安全文明施工設備落后，管理措施不力等現象，為安全事故的發生埋下隱患。
1.2施工單位安全文明意識薄弱
長期以來形成的思想觀念，重質量，不重安全在一些建筑企業中廣泛存在。施工單位不愿意為安全文明施工投入過多的人力、物力、財力，以為只有質量是第一位的，質量做好就萬事大吉了。殊不知，安全事故一旦發生，很難撫平，給企業，給家庭，給個人造成的損失是不能彌補的。
由于我國目前建筑行業飛速發展，對建筑企業的需求量逐年增加，目前的資質管理門檻較低。建筑市場上很多掛靠資質的現象，掛靠的建設項目缺少施工單位的統一管理，安全文明意識差，通過壓縮安全文明措施費來獲得不合理利潤的現象時有存在。
1.3施工現場人員文化素質偏低
眾所周知，我國城市建設人員的構成主要是農民工，他們大多沒有受到良好的教育，安全意識薄弱，缺少必要的安全施工常識，常常冒險工作。
本人近幾年調查發現工程項目上監理人員素質有待提高，由于市場競爭殘酷，一些不正當的招投標，任意壓縮監理費用，使得一些監理公司很難聘請高層次管理人員充實到監理隊中來，監理人員施工現場管理經驗不足，監理人員數量配備不到位的現象隨處可見。監理人員很難負起應有的責任。
1.4安全文明施工管理制度落后
很多施工企業由于不重視安全文明施工管理，制定的管理體制健全，施工人員在執行中執行管理體制不力，對安全問題視而不見的現象時有發生，這是造成安全事故頻發的重要原因之一。建立健全的安全文明生產管理制度，形成良好的安全文明生產管理文化，是建筑企業良好發展的不竭動力。
目前除了一些大型的施工企業形成了自己良好的建設工程安全文明施工文化外，很多資質等級低的施工企業安全文明施工文化很薄弱，有的甚至沒有安全施工文明文化。企業建立安全文明施工文化，可以開展安全文明施工技術培訓，技術交流，有效的提升施工現場工作人員的安全責任意識，讓安全文明施工的警鐘長鳴。
2 安全文明施工管理新措施
曾經在一個施工現場看到這樣的標語：“安全是快樂的海洋，安全是歡樂的階梯”，安全文明生產在工程技術人員的身邊無處不在，安全就是生命。針對目前建筑市場上存的安全問題，建設工程管理部門必須積極探索，制定最嚴格的監督管理模式，督促施工單位建立完善的安全文明生產管理制度，形成先進的安全生產管理文化。加強現場施工的安全文明管理，不留空隙。
2.1加強安全文明施工的監督管理
首先是源頭防治：建設工程主管部門加強對招投標的監督管理，采取措施積極推進招投標程序的透明化，對于招投標過程中的違法違規行為堅決打擊，杜絕不良建筑隊伍進入市場。
其次是加強建筑工程安全文明施工措施費的監督管理，對安全文明施工措施費進行獨立監管，從事建筑活動必須落實建設安全文明施工措施費，把安全文明措施費的主動權從建設方的手里拿出來，由建設工程主管部門統一管理，按照施工進度準時發放。為保證安全文明措施費的到位發放，可以建立公開透明的網上辦公系統，對發放金額，方式等向社會公開。對于安全文明措施好的企業給予物質精神獎勵，對于安全文明施工措施不到位的企業給予處罰，堅持獎懲并行的原則。
再次是制定統一的安全文明施工標準，實行標準化管理，施工單位的安全文明施工方案必須經過審批，建筑施工活動嚴格按照審批后的建筑安全文明施工方案進行。
最后是落實責任，對建設工程主管部門工作人員以及施工單位安全文明施工責任人員的違法違規行為嚴格查處，絕不姑息，對其違法違規行為可以向社會曝光，接受公眾的監督。
2.2加強安全文明施工的組織與制度建設
建立施工單位主要負責人，項目負責人，專職安全文明施工管理人員，施工項目管理技術人員以及監理工程師人員組成的等多方位的安全文明施工生產管理團隊。多方舉措，保證安全文明施工的順利進行。
施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
施工單位的項目負責人應當對建設項目的安全文明生產負責，落實安全文明施工責任制度、安全文明施工規章制度和安全文明施工的操作規程，確保安全文明施工措施費的有效使用，消除安全隱患。
施工單位的安全文明施工專職管理人員負責對建設項目安全文明生產的現場監督檢查，保證發現問題即時整改，即使整改不了的即使報告給項目負責人和安全文明施工生產管理機構。對違法違規行為及時制止。
施工現場技術人員應當就安全文明施工的技術要求向現場施工作業人員詳細說明，確保安全文明施工順利執行。
現場監理工程師，對建設項目安全文明施工負有監督責任，對建設項目的安全文明生產管理方案，專項安全施工技術方案進行審查、現場監管，并且制定監理實施細則。監理工程師在施工現場文明施工監督管理中應能夠及時發現問題，對施工單位安全文明施工中的違法違規行為進行制止，要求整改。
2.3打造高素質的安全文明施工隊伍
針對當前建筑市場上施工作業人員文化層次偏低，安全文明生茶意識薄弱的現狀，加強安全文明施工的宣傳教育，開展安全文明施工的技術培訓，增強一線施工作業人員的安全文明意識勢在必行。
建立良好的安全文明施工文化，通過開展定期培訓，座談會，組織現場工作人員自發檢查安全文明生產的行為，并且做好記錄，施工現場保持干凈整潔，懸掛標語，施工企業加強對員工的關愛，增加員工的歸屬感，讓安全文明施工深入人心。
3結論
建設項目的安全文明施工，是關系廣大人民群眾生命安全的大事，安全無小事。在城市建設飛速發展的今天，做好安全文明施工需要多方舉措，積極探索安全文明施工新模式。建立健全安全文明施工責任制度，建設主管部門，施工單位工作人員，現場監理工程師多方舉措，各司其職，才能保證建設項目安全文明生產的順利進行，有效的提升施工現場安全文明施工管理水平。
參考文獻
1.《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令第70號
關鍵詞:建筑工程;施工監理;責任主體;措施費;監管
中圖分類號:U442文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2010)03-0144-02
所謂的“建筑工程安全防護文明施工措施費用”(下簡稱“措施費”)就是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環境與衛生標準和有關規定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件和作業環境所需要的費用。措施費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)中措施費所含的文明施工費、環境保護費、臨時設施費、安全施工費組成。
一、施工現場的安全管理現狀
“要生產必須要安全,要安全必須要投入”。但是,有些施工單位看不出安全防護、文明施工投入所潛在的獨有特性與經濟效益,只管收取企業管理費,制定的安全檢查制度等于一張白紙,缺少組織日常的具體監管,更談不上措施得以落實。尤其是在日益激烈的市場競爭中,施工單位為求生存、圖發展,不得不采取低標以嬴得工程項目。為了追求利潤最大化,在安全投入方向的選擇上存在僥幸心理,能省則省,措施費用還經常被占用或挪用,該投入的而不投入到位。有些建設單位在建設資金不到位,不給或減少工程定額規定的安全措施費情況下,又盲目地要求施工單位趕工期,從源頭上埋下了安全隱患;監理單位雖是建設單位的代表,但在施工現場這一微觀監管環節,并無強制力;安監站的監督人員雖是具體檢查事務的執行者,但對各責任主體的違法違規行為沒有具體的行政執法處罰權,難以保證措施費用的落實,安全監督工作往往處于被動狀況。安全投入不足使施工安全生產條件得不到保障,防范措施不到位,直接結果是容易導致施工事故的發生。
二、《規定》出臺的重要意義
建設部于2005年出臺了《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》(建辦[2005]89號),廣東省建設廳、湛江市建設局先后出臺了《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》(粵建管字[2005]116號)、《關于建設工程安全防護文明施工措施費實行統一管理的通知》(湛建管[2008]60號)。規定中強化了建設單位、施工單位、監理單位、建設行政主管部門和安監站的責任,對措施費的有關工作事項,進行了細化和深化,可操作性較強,從而對施工安全的管理提供有效的經濟手段,使施工安全防護的措施費得到合理使用,形成一個有效的、閉合的監管體系,對于保障安全文明施工有著較大的現實意義。
三、建設工程責任主體與政府職能部門的監管
(一)招標管理機構要認真對招標文件進行審查
1.招標人(或)在編制工程概算、預算或確定標底價時,按照《廣東省建設工程造價管理規定》(省府第40號令)、《廣東省建設工程計價辦法》和《關于安全防護、文明施工措施費用計算補充規定的通知》(粵建價函[2007]489號)確定措施費。招標文件中應具體說明此項費用單獨列支,其費用不參與工程施工投標競爭。否則,不予受理。
2.評標時,評標委員會成員要認真對投標文件進行審查。投標人應當依據工程造價管理部門測定的相應費率,結合工程實際情況和自身技術和管理水平等條件,對措施費用單獨報價,且不得低于招標人或具有資質的中介機構測定的措施費用的90%,否則,不得將其確定為中標單位。
(二)建設單位作為項目的投資主體,在建設工程活動中居于主導地位,應承擔更多責任
1.建設單位申請辦理施工許可證之前,設立指定銀行的措施費專戶,按核定的措施費一次性存入該專戶,攜帶銀行的收款憑據作為申請辦理建筑安全監督手續和施工許可。
2.對施工單位已落實的安全文明施工措施項目,建設單位駐工地代表或監理單位總監理工程師、造價工程師應當及時審查已完成的工作量和發生的費用并進行簽認;施工過程中,如必須改變方案的,應對施工單位上報的措施項目方案進行審核、批準,按照規定及合同約定條款,隨工程進度及時向施工單位支付措施費。工程結算時按造價管理機構核定的標準執行。施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全文明施工措施,建設單位駐工地代表或監理人員必須要求整改,情節嚴重應暫停施工。施工單位拒不整改或不停止施工,可匯報當地建設行政主管部門,有權拒付相關措施費用。建設單位不按粵建管字[2005]116號文規定支付措施費的,由縣級以上建設行政主管部門依據國務院《建設工程安全生產管理條例》第五十四條規定,責令限期改正;逾期未改正的,責令該建設工程停止施工,造成事故的依法追究法律責任。
(三)依據企業負責的安全原則,總承包單位對措施費用的使用負總責
1.安全防護、文明施工措施由分包單位實施的,由分包單位提出專項安全防護措施及施工方案,經總承包單位批準后,按照本規定及合同約定及時向分包單位支付所需費用?？偝邪鼏挝徊话幢疽幎ê秃贤s定支付費用,造成分包單位不能及時落實安全防護措施導致發生事故的,由總承包單位負主要責任。
2.項目部的安全生產管理機構和專職安全生產管理人員負責對措施費的使用實行現場監督檢查,并有權向建設主管部門反映情況。
3.施工單位在工程開工前需制定專項的安全措施費使用計劃,經建設單位或監理單位審查批準后實施。施工單位提供該項目的安全防護、文明施工計劃清單,經監理單位審查和安監站核查后可分三個階段將措施費撥付給施工單位使用:(1)工程項目施工合同簽訂之日起5日內,申請首期措施費。合同工期在一年以內的,可申請措施費總額的50%;合同工期在1年以上的(含1年),首期可申請安全措施費總額的30%。(2)工程項目施工進度完成50%時,可申請第二期措施費,申請額為措施費總額的40%。(3)剩余的措施費,在該項目主體工程完成后,由施工單位根據工程的實際情況申請撥付,但總額不得超支。施工單位應及時向安監站申請安全階段性評價,憑安監站做出現場核驗意見的《建設工程安全防護、文明施工措施費審批表》和相關單位審查認定的《建設工程安全防護、文明施工措施費賬戶付款通知書》,銀行方可從措施費專戶中支付措施費用。未經申請程序,發現弄虛作假的,不得提取措施費。
4.施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全文明施工措施,應按監理要求整改,情節嚴重應暫停施工,拒不整改或不停止施工,建設單位或監理方可匯報當地建設行政主管部門,可不予支付相關措施費用。
(四)監理單位對安全防護、文明施工措施情況進行現場監理
對施工單位已經落實的安全防護、文明施工措施,總監理工程師或者造價工程師應當及時審查并簽認所發生的費用。監理單位發現施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全防護和文明施工措施的,總監或安全監理工程師應及時發出整改指令,有權責令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的,工程監理單位應當及時向建設單位和建設行政主管部門報告,必要時責令其暫停施工。如監理單位不對施工單位措施費用審查、控制和?？顚Ｓ?視為失職,由安監站責令改正或提請建設行政主管部門對其通報,情節嚴重的給予降低資質或注銷資質證書,并將監理單位和項目總監的不良行為錄入企業不良信譽檔案。
(五)建設行政主管部門或安監站與委托的銀行簽訂《建設工程安全防護、文明施工措施費專戶管理協議》
1.銀行協助監管建設單位在其營業銀行開立的措施費專戶,而且提供網上銀行服務。建設行政主管部門或安監站可以通過查詢平臺和查詢渠道隨時對專戶資金使用情況進行查詢。建設行政主管部門在審核頒發施工許可證時,要對該工程是否落實安全措施費進行審查,對不具備條件的不予核發施工許可證。對未按規定支付與使用安全費用的建設單位和施工單位,依據《建設工程安全生產管理條例》有關規定進行處罰。
2.安監站要按照現行標準規范對措施費支付和使用情況進行監督檢查,將其作為開工前施工條件審查的內容,并且把這項工作納入日常的安全檢查當中。發現的問題,及時督促整改,確保措施費支付到位和使用。如安監站沒有按規定操作,弄虛作假,則依法追究管理部門和相關人員責任。
四、結語
總之,加強建筑工程安全防護、文明施工措施費用的落實和管理工作,需要各相關部門各司其職,各負其責,相互支持,密切配合,協調運轉的安全生產管理機制和格局。把建設部、省建設廳關于《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》落到實處,保證措施費的?？顚Ｓ?消除安全隱患,為徹底扭轉建筑安全生產的嚴峻局面發揮更大的作用。
參考文獻
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[5]廣東省建設工程造價管理規定(省府第40號令)[S].
一、指導思想
以“十七大”精神為指導，全面落實科學發展觀，根據《*區20*年創建全國文明城市工作實施方案》精神，以20*年版《全國文明城市測評體系》為導向，強化社會管理，提升我街公共安全的整體水平，為創建全國文明城市、構建和諧*創造安定的社會環境。
二、工作目標
通過專項治理，進一步完善打防控機制，加強社會管理，深化平安*建設，確保實現群眾安全感達到85%以上，公共消防設施完好率達到100%，群眾對“黃、賭、毒”問題治理認可率達到80%以上。
三、組織領導
為確?！肮舶踩睂ｍ椪喂ぷ黜樌七M，街道成立“公共安全”專項整治工作領導小組，由街道黨工委書記*任組長，街道黨工委副書記許可，*派出所所長*任副組長，領導小組成員包括：*工商所所長彭玉年、*街司法所所長陳春燕，*派出所副所長*、街綜治辦主任趙專、社區管理科科長*、城管科科長單政學、出租屋管理中心主任*、*社區黨委副書記*和各社區居委會主任。領導小組辦公室設在街綜治辦，具體負責日常工作，趙專為辦公室主任。
四、主要任務
(一)分解工作任務。根據區創建辦提出的十二大整治項目之九“公共安全”項目的具體條目內容和《*街20*年創建全國文明城市實施方案》進行分解（分解表見附件），每一條目確定一個主要責任單位，由主要責任單位制定細化的工作方案，協辦單位全力配合。
（二）開展專項整治。針對創建工作存在的薄弱環節，組織開展掃除“黃賭毒”專項行動，大力推進公共消防基礎設施建設和電子視頻監控系統建設，健全和完善我街出租屋和流動人員管理機制，確保群眾安全感達到85%以上，全面提升“公共安全”項目的達標率。
（三）做好申報工作。按時按質按量完成申報全國文明城市相關項目的材料準備，認真做好資料的建檔工作；配合街創建辦做好文明城市測評實地考察點的推薦工作，精心安排好相關的迎檢保障工作。
五、工作步驟
街道“公共安全”專項整治工作分三個階段：
（一）自查自評階段（20*年5月30日－6月9日）
制定方案，分解任務，明確責任。各相關部門、科室對照20*年版《全國文明城市測評體系》及《*區創建全國文明城市工作測評達標責任分解表》相關條目的要求，組織自查自檢，及時整改存在問題。
（二）檢查督導階段（20*年6月10日－6月25日）
由街專項整治工作領導小組組成檢查組對項目進行檢查督導，及時發現創建項目存在的薄弱環節和主要問題，加大力度進行整改，及時查漏補缺，不斷提升創建工作水平，做好迎接“區檢”、“市檢”的準備。
（三）全面整改階段（20*年6月26日－10月30日）
大力整改“區檢”、“市檢”中發現的問題，抓好創建成果的鞏固工作，以最佳狀態迎接“國檢”。
六、工作要求
（一）加強組織領導。各部門、科室要充分認識創建工作的重要性和緊迫性，安排專人負責，確保創建工作組織協調有力。
根據省、市關于創建"安全文明小區"的要求，為了扎扎實實地開展花園小區創建"安全文明小區標兵"工作，促進社會主義精神文明建設和社區環境、綜合治理工作深入開展，結合我司具體情況，特制定創建"安全文明小區標兵"工作方案。
（一）時間和步驟
本次創建時間為一個月，從6月15日至7月20日，共分為三個階段：
一階段：宣傳動員與創建準備：6月15日至7月1日
二階段：管理處自查自糾：7月2日至7月20日
三階段：實施迎檢：7月末
一、組織機構：
創建工作是一項意義大、時間緊、任務艱巨、政策性強，涉及范圍廣的系統工程。為加強對此項工作的領導和組織實施，公司決定成立創建市安全文明標兵小區領導小組，并在社區內設立辦公室，負責具體日常工作：
組 長：
副組長：
成 員：
安全文明標兵小區創建辦公室
主 任：
安全文明小區創建辦下設7個組
人口管理組組長：出租屋管理組組長：
宣傳教育組組長：義務消防組組長：
安全保衛組組長：清潔衛生組組長：
民事調解組組長：
二、組織職責：
領導小組組長：負責迎檢全面工作和總協調；
領導小組副組長：協助組長抓好迎檢工作的組織實施，分管理負責業務組的工作，解決實施過程中出現的各類問題，檢查、指導、督促各分管小組工作進度及工作質量；
創建辦公室：負責創建工作的日常組織協調，負責與考評機關、考評人員及有關單位的聯絡工作，嚴格按考評標準檢查，協調各職能小組的交叉工作及各部門的工作，擬定迎檢申請報告和創建工作匯報。
三、組織實施
（一）動員教育工作：6月20日--7月5日
1、6月15日召開社區創建"安全文明小區"領導小組工作會議，研究布置創建工作。
2、6月20日召開管理處動員大會，將這次創建工作的目的、意義和實施方案傳達到每位員工，全體員工要積極行動起來，扎實做好工作，保證這次創建工作只能成功，不能失敗。
3、小區宣傳欄內發表《致業主（住戶）的一封信》、在小區廣場懸掛橫幅，使創建工作家喻戶曉。
（二）整改及創建準備工作（7月15日前完成）
1、積極開展社區環境綜合治理，成立社區環境、社區治安綜合治理領導小組，動員全社區力量大力開展社區環境綜合治理。
2、劃分責任區，制定崗位職責，明確崗位目標，各種制度、標識要上墻上機。
3環境衛生及綠化工作，保證各項指標達標。
完善安全防范機制，落實安全防范措施，消除安全隱患。有效利用并完善社區智能化系統；加強安全員對社區的巡邏的力度；成立義務消防隊，任命各組安全防火責任人；加強社區內流動暫住人口管理。完善社區流動人
口管理制度；建立暫住人口登記卡，嚴格臨時戶口申報制度；做到社區內人口管理規范化、電腦化。
4加強社區治安管理。與社區內生活服務網點及出租戶簽訂治安責任書。開展清理清查行動及專項斗爭，及時打擊違法犯罪活動。
5公司員工和社區內業主（住戶）進行各種形式
的遵紀守法、"四防"及精神文明宣傳教育。
（三）做好自查自糾工作
各部門在7月15日前要同時做好自查、自檢和自糾工作。
7月16日，領導小組進行全面的內部檢查和評比，通過檢查找出問題，有利于采取有效措施及時進行改進和完善。
（四）迎檢的安排（7月下旬）
1、密切與綜治辦協調聯系，掌握確切的迎檢時間、程序和方法。
2、做好會務準備和接待匯報工作。
3、做好實施現場檢查時的有關準備工作，明確分組責任人，
做好引導線路。
