時間：2022-04-13 01:29:01
序論：在您撰寫班組工作思路時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
2019年上半年，租賃分公司深入貫徹實業公司重點工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創新管理為手段，結合集團對工程機械實行的“租用分離”原則，在創新租賃模式、提高經營能力、保障安全運營等方面狠下功夫，全力保障市級機關、企事業單位公務出行和集團在建項目需要?，F就2019年上半年工作做以下總結，并對下半年工作設想作以下匯報。
一、上半年工作
回顧上半年，租賃分公司緊緊圍繞年度工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“四抓四實現”，今年1-5月份我們預計完成產值 萬元，租賃營業收入實現 萬元，利潤為負 萬元，上交利稅 萬元，所有指標可控在控。
（一）抓經營創新，實現市場競爭能力不斷提升
為配合集團發展戰略目標，租賃分公司在對廣安市區周邊工程機械設備租賃市場行情詢價工作和項目建設需要的基礎上，先后公開組織了2次工程機械設備及工程車輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設備，滿足其建設需要，助力集團主營業務發展。今年以來，我們實現工程機械設備租賃營業收入 余萬元。同時為規范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與廣安職業技術學院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務。通過積極拓展一系列新興業務，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業競爭實力。
（二）抓策略調整，實現企業社會效益穩步提升
首先，根據去年跨轉任務和車改方案的實際情況，我們從年初開始，對汽車租賃業務采取穩步推進的策略。公司認真落實市委、市政府和集團部署，采取市場化運營方式，始終擔負起國企的重大使命，為市級機關公務及企事業單位出行做好車輛保障服務工作。上半年租賃車輛月均**臺，臨時租車臺次 **次，較上年同期基本持平。其次，根據機關事務管理局要求，對市屬國有企業，包括集團公司交回的36輛車，我司協助機關事務管理局對車輛資料進行移交，車輛也暫時停駛封存。第三，根據市委市政府指示，完成了對市民廣場停車場、收費亭、安保人員的整體移交工作。
（三）抓責任落實，實現企業安全工作持續推進
分公司認真貫徹落實公司安委會精神，完善“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的責任體系，進一步明確各崗位安全生產責任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓10次，對停車場等重點場所不定期安全隱患排查15次，新增辦公區域安全消防滅火設施7套，為機械操作人員購置安全帽30頂、反光背心15件，為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等3張，通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產經營局面。
（四）抓風險防控，實現企業健康穩定良性發展
在確定重要崗位和主要風險點的基礎上，通過明確崗位職能職責，對重要崗位、重要環節廉潔風險點制定相應防控措施，構建廉潔防控機制，對已有的相關工作制度，按照廉潔風險防控要求進一步補充和完善，對沒有建立的制度及時補充，從源頭上防治腐敗領域，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。
二、下半年工作
設想下半年，我們要通過推進工程機械設備租賃業務，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。我們要在以下方面有新的舉措，來推進租賃分公司各項工作邁上新的臺階。
（一）在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。一要，結合集團整體部署和“大實業”板塊的發展定位，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大對集團各項目部工程機械設備承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和市場中的位置。下半年，我們在融資租賃設備時，主要針對回款能力好、使用頻率高、利潤高的設備上，為分公司經營穩步提速，加快發展做好扎實的工作。為更好地保障小平大道、港前大道項目建設，在工程機械設備基地選址上，擬選擇靠近前棗項目部土地用于工程機械存放、堆碼及維保。二要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓寬、擴大外部市場。大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開拓信息渠道，擴大信息儲備量，發展固定經營客戶和渠道，以此擴大企業的影響力，提高租賃率。
（二）在深化管理創新，提升管理理念時，有新的舉措。一是持續推進基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規章制度。二是加強招投標管理力度。租賃公司將嚴格執行廣安府發32、33號文件精神和集團相關規定，規范內部采購管理，力爭在完成工程機械設備租賃服務商年度招標工作。三是加強成本過程管控，重點加強車輛及工程機械設備維修成本控制，嚴把質量關，建立日常管理臺賬，從嚴把關維護正常生產經營秩序。
（三）在推動風險防控，提高廉潔意識上，有新的舉措
分公司要充分認識加強廉潔風險防控工作的重要性和緊迫性，把廉潔風險工作與崗位職責結合起來，對內部的人、財、物管理進行清理、規范，明確“關節點”，找準“薄弱點”，防范“風險點”，綜合運用風險提示、誡勉談話、責令糾錯等處置措施，做到早發現、早提醒、早糾正，及時化解廉潔風險。
1.提高員工的效益意識，在班組中建立起嚴格的考核和獎罰機制，充分發揮員工的能動性、創造性。提高員工的凝聚力、戰斗力。讓員工明白：員工的工資與企業效益息息相關。
2.加強員工的自身素質，圍繞素質抓班組，人的素質決定資源的素質，在班組工作的開展中起著決定性作用，同時提高自身（班長）素(來源：文秘站 ）質，整體技能，加強自我培訓，用我的技能去管理、啟發、帶動員工。
3.提高班組員工的安全意識，在工作中要求員工認真貫徹執行“安全第一，預防為主”嚴格執行相關規章制度，細心操作，加強對員工的安全教育，避免和防止生產事故，保證班組效益的穩步提高。
4.提高員工的質量意識，值車過程中嚴把質量關，不放過一個疵點，不制造一寸不良紗線，堅決做到一零年全年無質量反饋。
2020年工作已經結束，在過去的一年中，班組的各項工作始終圍繞“安全”二字開展，尤其是在年初及年尾的三次突發事件過程中，班組終堅持安全放在第一位的原則開展各項工作，根據中心及檢修一室相關要求，結合班組實際狀況，全面推進安全生產，常抓不懈。現將2020年度工作總結如下：
及時學習各類安全文件，全年接受并學習各項安全文件182份，全員學習率達到100%，深入學習以后，圍繞文件事例展開安全培訓，全年共開展安全培訓48次，并做到件件有學習，次次有記錄。對于自身存在的不足，在日常的工作中做到互相提醒，保證將安全文件落實到位。對關鍵作業的把控全年共確定關鍵人10人次，班組自查60余次，整改49項，梳理各月關鍵作業項42項，涉及日常作業、應急救援、消防巡查、文件學習等班組各項工作，在日常作業中有重點的對安全作業進行把控，發現問題和安全隱患及時解決和排除，防止小問題變成大事件。
過去的一年，安全工作有成果也有不足，班組員工責任心還有待提高，對安全工作的認識略有不足，特別是訂單班新員工的管理中，要求不夠嚴格，沒有把“安全就是生命”的理念灌輸給他們。以致他們在工作中麻痹大意，臆測行事，也出現了各種小問題。這些問題在未來的一年中都需要解決。在新的一年里，輪值二班將繼續以安全第一的工作思路開展各項工作，安全無小事，要將各類安全問題扼殺在萌芽狀態，切實把安全工作落到實處。
安全工作是一項長期的工作，來不得半點馬虎，更不能虛張聲勢。假如你用安全當兒戲，最終安全也會拿你當兒戲。我們在實際工作中，必須做到上下一心，團結一致。堅決不能為了應付檢查而惶惶不可終日，嚴重影響正常的工作和生活。我們應確實做到“時時處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘在我們耳邊長鳴。
二、2021年安全工作思路及計劃：
2021年度工作已經全面展開，安全工作較2020年度依然形式嚴峻，為了將安全工作認真落實到每一位班組員工身上?，F將新年度安全工作思路計劃如下：
1加大安全文件學習力度，提高學習質量。利用班前會挑選安全案例配合近期的安全文件進行深入學習，并指派專人對學習質量進行隨時抽問。
2提升班組員工作業互控意識。認真落實“一人作業，一人監控”的作業要求，現場作業至少兩人，指定作業負責人。針對關鍵作業班長及安全員必須到場把控，提升作業質量。
3安全提醒不怕啰嗦，作業前的安全提醒要時時提，重復提，切實將安全第一的工作理念深入到每一個人心中。
4提高個人安全意識，并緊繃安全弦，對現場作業不正常的狀態多留心多觀察，及時發現，及時處理，對于處理不了問題及時上報。
5提升安全培訓的質量，針對新員工，多做安全案例學習，由師傅和老員工幫助其進行角色轉變。將“要我安全”意識提升到“我要安全”。
如何提高執行力：
1、加大班組培訓力度，嚴格按檢修一室培訓計劃開展各項培訓，并認真對待。以提高班組員工的檢修技能。
2、對于安全文件及技術通知單學習，要落實到位，杜絕出現只簽名不學習的情況。主要做法是利用作業完成后的空余時間統一組織學習。并在學習結束后進行抽問，以便掌握學習情況。
3、班組加大自查力度，對于作業中存在的問題及時發現及時解決。解決不了問題及時上報。
4、對于日常工作，嚴格把控作業進度。不推諉、不消極怠工，但也不能為了趕進度而忽視作業質量。對于因其他因素不能及時完成的作業，及時向上反饋作業進度。
5、充分發揮五大員的作用，專項工作專人負責。
關鍵詞：鐵路運輸；一線班組；思想政治工作
1認識問題，有的放矢，對癥下藥
當前，在相當一部分鐵路站段中，班組建設仍然是一個十分薄弱的環節，主要表現在班組結構不合理，班組長素質底下，管理手段落后，班組成員沒有凝聚力，思想政治工作流于形式。其后果必然造成人心渙散，紀律松馳，工作不負責任，運輸安全無法保證，職工當班違章違紀，休班違規違法，必然會給鐵路安全發展帶來消極影響。當前班組思想政治工作問題具體表現有以下方面：一是思想多元化傾向相對明顯。受社會大環境的影響，部分職工的人生觀、價值觀、是非觀產生了變化。有的職工片面追求個人利益，對集體漠不關心，不講大局、不愿奉獻、不肯吃苦，缺乏愛崗敬業意識。有的職工感到安全生產等工作任務過重，勞動強度過高、工作壓力過大，對自身的工資收入不滿足，存在攀比心理。有的班組長認為自己官小責任大，吃苦多，受累多，與其他職工收入差距不明顯，工作積極性不高，有負面情緒。這些問題，都給做好職工思想工作增添了難度。二是工作方式方法比較單一。部分班組長做思想政治工作的方法簡單、思路單一，簡單重復使用“一把鑰匙開一把鎖”，基至是“一把鑰匙開百把鎖”的說教方法，難以達到職工群眾期盼“思想上解惑、心理上解壓、能力上解弱”的新需求。有的干部仍然是以罰代教，對職工的思想問題不是教育、感化，而是一味地追責處罰，一定程度上傷害了職工的感情，疏遠了干群距離。三是正面思想引導還不夠及時。隨著互聯網、手機、微信等新興媒體的迅速發展和廣泛應用，對職工思想產生了潛移默化的影響，致使個別職工的思想產生波動，埋怨情緒增多，有的甚至利用網絡渠道發牢騷、寫評論。面對新形勢、新變化，個別班組長精力旁顧，工作不細致，沒能很好地掌握職工思想動態，及時跟進做好正面思想教育引導，錯失最佳教育時機，導致職工思想工作被動。
2講方法、重實效，全面做好職工思想工作
2.1常態開展宣講談心
圍繞不同時期、不同階段的發展形勢和重點任務，采取班組長面對面答疑等形式，常態化開展宣講談心活動。堅持班組長帶頭，車間干部全員參與，結合段情、站情和現場實際，做到談心前“三清楚”，即清楚“為什么要談”，清楚“跟誰談，談什么”，清楚“怎么談”。圍繞弘揚新時期鐵路精神，推進班組建家等重點任務，統一職工思想和行動。
2.2強化基本制度落實
一是結合近年來思想政治工作中遇到的新問題、新情況，進一步細化完善《車間班組思想政治工作制度》，同步明確落實辦法、考核內容、考核標準，確保各項重點任務落到實處、取得實效。同時，堅持思想政治工作與安全管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核，督促班組長帶頭落實崗位責任，主動上手做好職工思想工作。
2.3重抓骨干提素培訓
采取現場模擬教學、技術能手講課、班組會議交流等形式，定期組織班組長進行培訓，系統講解做好職工思想工作的方法流程、工作技巧和主要形式，引導班組長不斷提升工作能力。以班組建設為契機，把思想素質好、文化素質高、技術業務過硬、工作能力強的職工選拔到工、班長崗位，不斷充實班組思想政治工作的骨干力量。
2.4注重典型示范引領
堅持用身邊人和身邊事教育人、引導人、感染人，充分發揮先進典型的示范引領作用。在接發列車、調車作業、客運服務等主要工種崗位，培育選樹“忠誠履職”的先進典型。廣泛開展模范標桿“一手精、一口清”崗位示范、巡回教學等活動，組織先進典型深入職工中間進行集中宣講，讓職工學有目標、趕有方向。
3新形勢、新要求，不斷提升工作實效性
3.1有的放矢，提升思想政治工作的針對性
要進一步健全完善職工訴求表達機制，暢通訴求表達渠道，充分利用面對面談心、黨政主要領導郵箱、訴求熱線等多種渠道，廣泛收集職工群眾的各類訴求，及時了解職工思想動態，做好政策解讀，消除職工疑慮。要全面加強重要時期、關鍵時段的職工思想動態分析，嚴格落實重點人包保責任制，切實把矛盾消除在萌芽狀態，使思想工作覆蓋到每一名職工群眾、每一個作業環節，更好地發揮作用。
3.2創新方式方法，提升思想政治工作的靈活性
充分運用官方微博、微信、QQ群等新媒體，積極創新形式、搭建平臺，組織職工深入交流思想，暢談感受，不斷擴大思想政治工作的覆蓋面，切實增強思想政治工作的滲透力、輻射力和感染力。要針對職工思想多樣化、多元化的實際，及時跟進正面宣講引導，積極組織開展特色鮮明、形式多樣的宣傳教育，大力宣傳黨的方針政策和上級部署要求，弘揚職工身邊的先進典型，努力讓積極的、正面的、主流的思想占據職工頭腦，不斷提升思想政治工作的引領力。
3.3堅持同責共做，提升思想政治工作的嚴肅性
要堅持管理工作與思想政治工作同研究部署、同推進落實、同檢查考核，進一步細化完善班組長思想政治工作負責制和崗位責任制等制度辦法，做到責任明確、職責清晰，盡心抓好職工思想工作的責任體系。細化完善思想政治工作考核內容、項點及標準，對不履職、不盡責的班組長嚴肅考核，督促班組長增強做好職工思想工作的自覺性和主動性。
3.4注重解決問題，提升思想政治工作的實效性
隨著國家電網公司的不斷發展壯大，員工的工作和生活方式也隨之發生了巨大的變化。企業出現了一些新問題，員工在思想領域暴露出一些問題，主要表現在以下幾個方面：
1.1 思想政治工作不能與時俱進
有些人錯誤地認為思想政治工作在新時期市場經濟條件下已經過時，加強思想政治工作會干擾公司抓安全、抓效益。還有人認為思想政治工作是空話，多一點少一點無關緊要，因而工作上常常是說起來重要、做起來次要、忙起來不要，一手硬，一手軟，消極被動，對上級的部署和要求學習不認真，領會不深刻，落實不到位。
1.2 思想政治工作形式上比較落后
目前企業開展思想政治工作所依托的載體主要停留在組織學習、看報、做記錄、辦板報、開展文體活動等，活動形式單調，組織形式單一。沒有很好的利用多網絡媒體等技術和手段，這些舊的做法已經不能適應新時期電力員工思想政治工作的要求。
1.3 理論學習得不到應有的重視
企業要求員工學習的內容主要以專業技術、管理知識、安全知識為主，大多對思想政治理論學習不夠重視，學習“無用論”的思想比較嚴重，遇到矛盾用錢來擺平，只拉車不看路的情況隨處可見，不少人認為理論學習虛的成分太多，且對工作沒有直接促進作用，造成積極性和主動性不高。
2 做好班組思想政治工作的建議和對策
要創建一流的企業，要打造一流的員工隊伍，全面提高電力企業的執行力、凝聚力、向心力，思想政治工作是做好這些工作的基礎和保證，更是關鍵所在，所以在當前國家電網在發生重大轉型、發展、升級的情況下，做好電網企業思想政治工作要遵循以下幾個原則。
2.1 把握好思想政治工作的基礎性地位
員工是企業的細胞，思想政治工作是企業穩定的基礎，所以我們要把思想政治工作作為企業規劃的重要組成部分，要理直氣壯的開展思想政治工作，要打破原有框架的束縛，準確把握企業宗旨和目標，創新開展工作，不斷夯實思想政治工作基礎，為企業的生存和發展服好務，使企業的生產經營和安全生產起到事半功倍的效果。
2.2 結合班組實際做好思想政治工作
將思想政治工作與班組實際相結合，與安全生產相結合，就員工隊伍來說，目前生產形成用工情況日趨復雜，有正式工，有臨時工人員，還有不同專業的勞務工。他們的水平和情趣千差萬別。對此，思想政治工作者在做好個別員工工作的同時，更要根據個性中的共性做好帶普遍性的工作，大力培養員工學習興趣。進而改變過去理論學習呆板、你讀我聽、聽后就扔的狀況，提高學習和工作的針對性。
2.3 結合員工需求做思想工作
思想政治工作的目的就是為了企業依法發展，最大限度的維護企業和職工的根本利益。做好思想政治教育工作，就要尊重和滿足員工的合理訴求。特別是對于新進廠的80后甚至90后的青年員工，對于他們的現實需求，一方面要加強教育引導，講清楚政策規定；另一方面，要強化服務意識，推進思想政治工作由傳統的“教育人”向側重“服務人”轉變。要在教育引導員工自覺地為企業利益不懈奮斗的同時，解決員工正當需要和合理利益，激發員工的奉獻精神和創新精神。同時要關心員工的身心健康，主動幫助他們消除工作生活中遇到的困難，盡量減少不必要的誤會，真正起到教育人、培養人、幫助人的目的。
2.4 開拓思想政治工作的形式
要創新活動形式、培育新載體，使思想政治工作充滿生機活力。在實際工作中，要注意推陳出新，研究和推廣新形勢下思想政治工作的新形式、新載體、新方法。通過職工群眾關心的喜聞樂見的形式，多一些關心愛護，少一些生硬說教，如針對新進員工理論學習積極性不夠的問題，在思想政治工作的方式方法上動腦筋、想辦法，創新活動思路，更多的引進新技術、新設備，針對年輕人建立網絡課堂，使廣大員工置身于思想教育的濃厚氛圍之中，不斷完善和豐富思想工作手段，使思想政治工作煥發出新的生機和活力。充分發揮黨員、共青團的作用，形成專兼結合、優勢互補的組織和隊伍，開辟各類教育陣地，以黨團支部為主體，工會組織為先鋒廣泛開展融思想性、知識性、趣味性于一體的群眾喜聞樂見的活動，把思想教育輻射到班組和每一個員工。
3 思想政治工作的開展情況
我組堅持“以人為本”的發展思路，深入推行自主管理，將職工的想法和企業的目標融合起來，推動各項工作不斷向前發展。
3.1 推行“目標管理”
在思想政治工作上我們推行“目標管理”。結合公司的工作目標制定全年學習工作計劃，按季、月、周計劃開展思想政治工作，結合績效考核獎優罰劣，確保思想政治工作成為一項長期任務加以落實。
3.2 搭建“平臺”提高工作效率
我們把“思想政治工作”體系建設作為提升員工素質的有利契機，加快“三專”人才培養，盡力培育出更多的思想政治工作復合型人才，給他們搭建平臺，讓他們施展才華，服務企業和社會。
一是搭建平臺，就是建立一個有利于人才脫穎而出的機制，創造一個公平競爭的環境，讓想干事、能干事、干好事、肯吃苦、人品好的員工有機會施展才華展現風采。二是加大投入重點培養，以用促培、以賽促培，把有上進心的員工組織起來，通過自學+培訓的方式，讓他們立足崗位，快速成才，有所作為。三是鼓勵競爭，建立人才評價和考核制度，使人才通過公平競爭達到自我價值的實現，最終達到人才儲備和有效利用的目的。從提高員工整體素質入手，引導員工追求新目標，適應新角色，立志新崗位，人盡其用，努力實現人員與崗位的最優配置，使學習成為員工一種自覺自愿的行動。
3.3 弘揚企業文化
堅持把企業文化建設與領導干部談心走訪職工結合起來，增強廣大干部職工的親和力。特別是在遇到職工婚喪嫁娶、家庭不和、經濟困難、生病住院等情況時，兩級領導干部堅持及時走訪、看望，把思想政治工作做到職工的心坎上，用真情溫暖職工，凝聚職工隊伍，建設一個團結友愛、互幫互助的和諧大家庭。
關鍵詞：鐵路運輸；一線班組；思想政治工作
1 認識問題，有的放矢，對癥下藥
當前，在相當一部分鐵路站段中，班組建設仍然是一個十分薄弱的環節，主要表現在班組結構不合理，班組長素質底下，管理手段落后，班組成員沒有凝聚力，思想政治工作流于形式。其后果必然造成人心渙散，紀律松馳，工作不負責任，運輸安全無法保證，職工當班違章違紀，休班違規違法，必然會給鐵路安全發展帶來消極影響。
當前班組思想政治工作問題具體表現有以下方面：
一是思想多元化傾向相對明顯。受社會大環境的影響，部分職工的人生觀、價值觀、是非觀產生了變化。有的職工片面追求個人利益，對集體漠不關心，不講大局、不愿奉獻、不肯吃苦，缺乏愛崗敬業意識。有的職工感到安全生產等工作任務過重，勞動強度過高、工作壓力過大，對自身的工資收入不滿足，存在攀比心理。有的班組長認為自己官小責任大，吃苦多，受累多，與其他職工收入差距不明顯，工作積極性不高，有負面情緒。這些問題，都給做好職工思想工作增添了難度。
二是工作方式方法比較單一。部分班組長做思想政治工作的方法簡單、思路單一，簡單重復使用“一把鑰匙開一把鎖”，基至是“一把鑰匙開百把鎖”的說教方法，難以達到職工群眾期盼“思想上解惑、心理上解壓、能力上解弱”的新需求。有的干部仍然是以罰代教，對職工的思想問題不是教育、感化，而是一味地追責處罰，一定程度上傷害了職工的感情，疏遠了干群距離。
三是正面思想引導還不夠及時。隨著互聯網、手機、微信等新興媒體的迅速發展和廣泛應用，對職工思想產生了潛移默化的影響，致使個別職工的思想產生波動，埋怨情緒增多，有的甚至利用網絡渠道發牢騷、寫評論。面對新形勢、新變化，個別班組長精力旁顧，工作不細致，沒能很好地掌握職工思想動態，及時跟進做好正面思想教育引導，錯失最佳教育時機，導致職工思想工作被動。
2 講方法、重實效，全面做好職工思想工作
2.1 常態開展宣講談心
圍繞不同時期、不同階段的發展形勢和重點任務，采取班組長面對面答疑等形式，常態化開展宣講談心活動。堅持班組長帶頭，車間干部全員參與，結合段情、站情和現場實際，做到談心前“三清楚”，即清楚“為什么要談”，清楚“跟誰談，談什么”，清楚“怎么談”。圍繞弘揚新時期鐵路精神，推進班組建家等重點任務，統一職工思想和行動。
2.2 強化基本制度落實
一是結合近年來思想政治工作中遇到的新問題、新情況，進一步細化完善《車間班組思想政治工作制度》，同步明確落實辦法、考核內容、考核標準，確保各項重點任務落到實處、取得實效。同時，堅持思想政治工作與安全管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核，督促班組長帶頭落實崗位責任，主動上手做好職工思想工作。
2.3 重抓骨干提素培訓
采取現場模擬教學、技術能手講課、班組會議交流等形式，定期組織班組長進行培訓，系統講解做好職工思想工作的方法流程、工作技巧和主要形式，引導班組長不斷提升工作能力。以班組建設為契機，把思想素質好、文化素質高、技術業務過硬、工作能力強的職工選拔到工、班長崗位，不斷充實班組思想政治工作的骨干力量。
2.4 注重典型示范引領
堅持用身邊人和身邊事教育人、引導人、感染人，充分發揮先進典型的示范引領作用。在接發列車、調車作業、客運服務等主要工種崗位，培育選樹“忠誠履職”的先進典型。廣泛開展模范標桿“一手精、一口清”崗位示范、巡回教學等活動，組織先進典型深入職工中間進行集中宣講，讓職工學有目標、趕有方向。
3 新形勢、新要求，不斷提升工作實效性
3.1 有的放矢，提升思想政治工作的針對性
要進一步健全完善職工訴求表達機制，暢通訴求表達渠道，充分利用面對面談心、黨政主要領導郵箱、訴求熱線等多種渠道，廣泛收集職工群眾的各類訴求，及時了解職工思想動態，做好政策解讀，消除職工疑慮。要全面加強重要時期、關鍵時段的職工思想動態分析，嚴格落實重點人包保責任制，切實把矛盾消除在萌芽狀態，使思想工作覆蓋到每一名職工群眾、每一個作業環節，更好地發揮作用。
3.2 創新方式方法，提升思想政治工作的靈活性
充分運用官方微博、微信、QQ群等新媒體，積極創新形式、搭建平臺，組織職工深入交流思想，暢談感受，不斷擴大思想政治工作的覆蓋面，切實增強思想政治工作的滲透力、輻射力和感染力。要針對職工思想多樣化、多元化的實際，及時跟進正面宣講引導，積極組織開展特色鮮明、形式多樣的宣傳教育，大力宣傳黨的方針政策和上級部署要求，弘揚職工身邊的先進典型，努力讓積極的、正面的、主流的思想占據職工頭腦，不斷提升思想政治工作的引領力。
3.3 堅持同責共做，提升思想政治工作的嚴肅性
要堅持管理工作與思想政治工作同研究部署、同推進落實、同檢查考核，進一步細化完善班組長思想政治工作負責制和崗位責任制等制度辦法，做到責任明確、職責清晰，盡心抓好職工思想工作的責任體系。細化完善思想政治工作考核內容、項點及標準，對不履職、不盡責的班組長嚴肅考核，督促班組長增強做好職工思想工作的自覺性和主動性。
3.4 注重解決問題，提升思想政治工作的實效性
一、緊盯工作目標，全面超額完成目標任務
加大工作力度，創新工作模式，落實工作措施，確保全面和超額完成年區委、區政府下達的目標任務。
二、突出重點項目，全力加快跨越式發展
強力推進工程建設項目。上東一號項目A地塊集中商業、B地塊整體交付使用；C、D地塊開工建設，力爭C地塊年內主體達到6層，D地塊主體結構封頂。錦繡東方二期安置房項目主體封頂。府青惠園安置房項目主體封頂,基本完成裝飾裝修工程。做好土地上市工作。加大工作力度，加快推進拆遷簽約及舊房拆除工作，力爭上半年實現電子賓館項目土地上市。積極配合城投集團，做好刃具廠C地塊、川棉地塊等土地上市項目的協調工作，力爭年內拍賣成交。
三、創新工作手段，提速舊城改造步伐
積極、主動、創造性地開展舊城改造工作。不斷完善、更新舊城改造數據庫，為舊城改造資源常態管理和實施改造打好基礎。加快推進續建項目。
四、加大工作力度，做好項目收尾工作
開動腦筋，增添措施，全力做好各項目收尾工作。做好惠民工程錦繡東方、蜀都惠園安置房己簽訂產權調換協議未選房住戶的選房、交房掃尾工作。做好電子賓館、火車北站一期、圣燈3、4組電力淺溝等項目收尾工作。
五、采取有力措施，確保安全穩定
建設平安成華，確保社會穩定。認真貫徹落實《安全生產法》和國家、省、市、區有關安全生產的文件、指示精神，加強宣傳，落實措施，全面提高安全生產工作意識，避免重大安全事故的發生。深入開展拆遷工地、建筑施工、房屋裝修等領域安全專項整治，做到早預防、早發現、早整治，確保施工安全。
六、重視內功修煉，強化自身建設
