時間:2022-10-26 06:46:27
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條線
編號
指標名稱
權重
統計
辦公
行政管理
1
扶貧任務綜合完成率得分
40%
季度
2
重要單證綜合控制率得分
35%
月度
3
證照綜合控制率得分
15%
月度
4
公文管理綜合控制率得分
10%
季度
5
五項重要工作總計得分(秘書/督辦、印章、黨團、工會、安全管理)
加減分
(-4~5分)
月度
信息技術
1
組織架構及人員管理
10%
年度
2
基層服務
60%
季度
3
視頻會議
10%
每次
4
部署工作及時完成度
20%
每次
5
合規管理與風險管控
100%
年度
6
需求調研加分
0~4分
年度
二、前8個月職能考核測算得分及排名
(一)辦公行政管理
截止8月底,各項職能考核指標測算得分如下:
1.扶貧任務綜合完成率
目前,省公司下達消費扶貧任務已100%完成,扶貧保險業務推廣工作正常開展,各類扶貧材料報告報及時,未有扣分情況。
2.重要單證綜合控制率
*******************
3.證照綜合控制率
*******************
4.公文管理綜合控制率
包括精簡公文控制率、公文報送差錯率、公文質量達標率,
5.加減分項
政務信息報送、采用量目前居全省前列,預計可加分。
(二)信息技術
截止8月底,信息技術條線各項考核指標均達成,未扣分,測算全省排名前二。
三、問題和不足
1.執行力和工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠細致,一些工作協調的不到位。
2.工作缺乏嚴密的統籌計劃,部分工作成效不理想。
3.服務質量和響應速度需進一步提高。
4.有些工作責任不明確,部分工作追蹤落實不夠到位、不及時。
四、改進措施及后期工作計劃
在剩余的四個月的工作中,本著為全員服務的指導思想,認真履行職責,做到工作有計劃,目標有落實,計劃如下:
1.根據職能指標考核辦法及辦公室月度考核評價方案,進一步完善業績目標合同,所有工作明確到人,責任到人。
2.加強執行力建設,加大工作考核力度。
3.提升服務質量和提高響應速度。
一、8月工作完成情況
月初完成五家公司7月結賬工作(其中沙浦、溪頭為即將注銷戶);
財務報表和決算報表的出具;
綠高和松崗的每月收入發票開具;
追回物業應付綠高保潔和綠化費419263元,以便足夠發放綠高7月工資;
發起明源納稅申請,福永、松崗、綠高、溪頭。
福永為一般納稅人的稅務申報,松崗和綠高為小規模納稅人的個稅申報。
提交稅務看板給到佳潔;
福永退押金和三家公司的日常報銷工作處理;
BIP流程節點的審批;
完成內控檢查憑證的提交。
二、8月工作總結
入職公司的第二個月,負責三家公司的會計工作,一家一般納稅人企業,二家小規模企業。對于熟悉工作流程的人來說,其實工作量不算太大。但是對于剛上手的新人,感覺到對系統的應用以及各個流程節點的不熟悉,稍許有些吃力。但是我沒有放棄,在領導和同事的幫助下,漸漸對于工作流程以及公司的制度有了進一步的熟悉和了解。
三、存在的問題:
1.結賬沒有預留充足的時間,導致核對時有些需要修改的問題就來不及處理,這樣會影響結賬時間。
2.開票浪費大量時間,沒有做好個人時間管理;
3.賬務處理時的稅務數據不準確,導致報稅時需要花大量時間找出差異;
四、整改方案:
提前安排個人工作任務,按部門要求節點提交相應工作結果。
多與老同事交流學習,更加有效的完成工作要求。
班后學習,提升自我的專業能力,以便適應不斷高速發展的公司的需要。
五、9月工作計劃
1、保證松崗和綠高的收入盡快回款;
2、納稅申報數據的準確性;
3、報銷等退押金日常工作及時處理;
市教育局:
根據2018年3月31日第15期《市人民政府辦公會議紀要》,技校已于2018年4月1日起由市教育局接收管理,現將部分工作及需要解決的事項向局領導匯報:
一、做好教師的思想穩定工作。接收伊始,由于工資不能按時發放,老師進行了多次上訪,我們班子成員分頭做好各科組的思想工作,并積極和市教育局等部門進行溝通,積極配合各項工作的落實和開展。
二、工資的審批和發放。由人社局核定工資標準后,經市教育局審批,每月只能以報表的形式進行完成,剛開始沒有會計,只是我們班子成員進行核對,每月進行上報審核發放,并要向老師解解釋為何每月工資的發放時間不固定等事宜。
三、積極配合教育局開展好各項臨時性工作。如參加省企業培訓教師項目等。
四、做好年終考核的各項工作。
亟待解決的事項:
一、養老保險二〇一五年十月份已從省里轉出,但現在仍未辦理落實。
王橋鎮各項考核資料較齊全,今年果業工作亮點主要凸現在北裕村釀酒葡萄基地建設上。新增釀酒葡萄面積3000余畝,在主栽區大力宣傳該項產業優勢,并層層夯實責任,逐步形成鎮、村(專業合作社)兩級技術服務網絡,為我縣釀酒葡萄產業起到示范作用。
白王鎮各項資料比較全面,該鎮果業工作亮點主要是齊家寨釀酒葡萄基地建設,今年新增釀酒葡萄面積4000畝,其它雜果面積1500畝,但新增雜果統計表只到村而未到戶,四項關鍵技術推廣和病蟲害防治兩項資料較簡單。
蔣路鄉月報表齊全但只給局里報有1—6月份報表,季報、年報資料齊全。新增雜果無資料,只有口頭匯報,示范園建設有四個釀酒葡萄示范園,一個安吳紅桃一村一品示范村。全年工作總結一份。技術培訓資料齊全。病蟲害防治及四項關鍵技術推廣資料不全。另有紅堤葡萄園100畝。其余資料齊全。
興隆鎮各類報表齊全,今年主抓2000畝釀酒葡萄面積落實和栽植工作,有進村宣傳資料和落實面積公示欄及階段性工作報告,四項關鍵技術推廣、病蟲害防治、技術培訓都有到戶花名冊,果品協會參與果品銷售及培訓,資料全面。
橋底鎮各類報表齊全,該鎮果業工作亮點橋底村鮮食葡萄生產,并圍繞此項產業,開展實用技術講座,提高農民產值,有溝而上村“一村一品”工作總結,四項關鍵技術推廣和病蟲害防治有到戶花名冊,協會建設有和村果蔬協會工作匯報,但領導重視程度文件是年的文,無釀酒葡萄基地建設。
太平鎮全年報送報表10份,缺2份月報表,該鎮果業工作亮點是杏、棗兩項雜果生產,有年初“杏花攝影節”和6月份“紅杏采摘”及“杏王評比”全套資料,并有圍繞此項產業開展的一系列培訓資料,同時主抓駱村蘋果和陳員灣紅杏兩個“一村一品”。缺點是培訓及四項關鍵技術推廣資料不細,無釀酒葡萄基地建設。
涇干鎮考核時報表資料齊全,但平時報送報表不及時,全年只送報表資料6份,該鎮果業工作亮點是木劉村鮮食葡萄為主導的雜果產業蓬勃發展,有圍繞該項產業發展的培訓,品種更新推廣、無公害管理方面的資料及“一村一品”實施匯報有“葡萄雜果協會”組織及實施方案。
中張鎮該鎮全年報送報表6份,工作亮點是張莊村和張白姚村早熟、優質雜果生產,以示范園帶動周邊果業呈輻射形發展,但四項關鍵技術推廣以及病蟲害防治、技術培訓方面缺乏詳細書面資料,“一村一品”建設無。
高莊鎮該鎮各項資料簡單,報表報送不及時,果業工作亮點是更新老化品種100畝,大堡子村建設百畝櫻桃示范園一個,成立金太陽杏發展協會一個,技術培訓及“四項”關鍵技術推廣、病蟲害防治無統計表及詳細資料。
口鎮全年對我局無上報任何文字資料,檢查時,除技術培訓資料齊全外,其余各項工作均有問題。鄉鎮領導小組及駐村干部花名冊系年資料,新增雜果面積只有口頭匯報而無文字資料,示范園建設只有簡介無建設情況記載材料,全年工作總結系后補資料。
龍泉鄉資料比較齊全。但是給局里報送的月報只有2—11月份的。報表中有明顯錯誤碼之處,存在不真實性。技術培訓人次沒有完成任務。并且無培訓資料。專業合作社建設有簡介及會員花名冊。
云陽鎮缺少目標設置與分解表,但有關資料能證明確實把目標設置與分解表發放到村。月報表檢查時齊全,但給局里報送的只有四份。云陽有設施桃十畝,杏二畝(樊堯村)仇家禮品西瓜五十畝。新增雜果無資料,示范園建設資料不齊全。工作總結一份。釀酒葡萄基地建設無。云陽有桃果協會個,資料齊全。其余資料全面。
燕王鄉各類報表齊全。但報表邏輯有誤,存在不真實性。該鄉已建成大棚葡萄二棚,估計明年將建成18棚。一村一品建設無。釀酒葡萄基地建設無,冬季管理資料齊全,平時每月工作情況有記錄。
三渠鎮各類資料齊全,但有一部份資料屬后補資料。該鄉有日本大紅桃示范園一個,釀酒葡萄育苗基地一個,曹家村屬一村一品示范村。釀酒葡萄基地建設無。
1、公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數量)完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發生率、新顧客開發率、老顧客保持率。
2、銷售計劃部根據生產、市場等因素負責制定每月銷售人員的銷售計劃任務、網絡開發建設任務等相關任務指標。
(二)考核頻次:
1、月度考核,每月評分一次。
2、年度考核,公司于次年元月核算每一位銷售員年度考核得分,即銷售員年度考核得分=(銷售人員該年度12個月度考核分之和)÷12。
3、每月8日前,銷售公司將銷售崗位人員(含區域經理)的考核表報送人力資源部。
(三)、考核細則:
月度考核得分=(日常工作考核得分×權重70%)+(出勤×權重30%)
出勤(百分制):權重30%
當月滿勤100分,缺勤1天扣4分。(半天按1天計)
(四)區域經理的日常工作考核(100分):權重70%
1、月報(60分):月報的主要內容包括月工作總結、月工作計劃和針對當地市場的情況提出合理化方案。
(1)月工作總結要求內容詳細,字跡清楚,語句通順;(20分)
(2)月工作計劃要求思路清晰,內容詳細,字跡清楚,語句通順;(20分)
(3)根據當地的實際情況提出近期可操作性強的銷售方案;(20分)
2、區域經理應針對銷售業務員的周報,認真審查,及時發現問題并給予指導。(10分)
3、區域經理應定期組織銷售員培訓,每月最少一次,要求培訓內容詳細記錄。(10分)
4、區域經理應于每月30日前將月報上報到銷售計劃部,上報不及時。(10分)
5、區域經理有管理所在區域的銷售業務員的責任。銷售業務員因考核扣分較多的或違反公司規定情節嚴重的,所在區域經理根據情況相應扣分。(10分)
注:如連續不上交材料者,視情節輕重給予加倍扣分。
(五)銷售員日常工作考核(百分制):權重70%
1、經銷商的管理方面(30分),出現下列情況,每項扣5分
(1)經銷商終端日報(須在發生終端銷售當日16:00前上報至各區域計劃員)上報不及時;
(2)未完成每月的網絡開發計劃;
(3)終端用戶存在問題,經銷商未能及時解決;
(4)沒有嚴格執行公司商務政策,對進貨、銷量、存貨情況不了解;
(5)經銷商出現特殊問題未及時上報領導;
(6)各種返利表(在每月25日前上報銷售計劃部)不及時上報。
2、銷售員管理方面(70分)
(1)周報(40分):認真填寫《周工作匯報表》,未按時交付、字跡潦草、難以辨認等,此項不得分;
①上周工作總結(10分):必須如實填寫,如發現與所填內容不符的該項不得分;
②下周工作計劃(10分):必須如實填寫,如發現與所填內容不符的該項不得分;
日前,平谷局隊圓滿完成了非公人才狀況調查。針對這次抽中的企業分布覆蓋面大、類型多、調查內容細、情況復雜等特點,局隊切實考慮到企業的需要,建立綠色通道,確保調查暢通、數據有效。
申請電子郵箱,建立信息綠色通道。以往調查一般僅是電話聯系被抽中企業,導致企業對所要參與的調查了解不全面、配合度低。本次調查為方便企業了解調查基本情況,平谷局隊專門申請了公共郵箱,將相關調查資料的電子版存入,以便企業隨時查閱和下載。企業還可預先填寫非正式問卷,提前解決疑難問題,為填寫正式問卷做好充分準備,極大提高了調查的效率和質量。
多種方式結合,建立培訓綠色通道。鑒于企業數量多、情況不一,平谷局隊在問卷填寫培訓中,提供集中講解與個別指導。在集中培訓中,主要講解有邏輯數量關系的指標,強調問卷內容結構和填報要求,統一指標口徑,現場答疑,加深了企業負責人和統計人員對問卷內容的理解。對于不能參加集中培訓的企業,全天候安排人員接待,隨時進行培訓和講解。對于某些確有困難的企業,親自上門進行指導,最大限度的為企業提供方便。
層層審核把關,建立審錄綠色通道。為確保問卷質量,平谷局隊要求企業填寫完成調查問卷后由統計人員自查,確保企業基本情況和信息準確;之后專項調查科對問卷進行初步審核,嚴格核對調查對象及問卷填寫中的邏輯問題,企業更正之后再進行復審。分級審核將調查問卷可能出現的差錯降到最低限度。在錄入階段,通過對所有問卷復錄比對的方式,保證問卷數據的真實、可靠。
(張英麗)
懷柔局隊 三線聯動推進整體工作開展
近日,懷柔局隊召開了2011年1~4月工作匯報會,結合前期工作的完成情況,提出建立聯動三條線,推進后期整體工作開展的思路。
建立職能科室聯動線,分層次提高人員綜合素質。2011年,懷柔局隊將加強隊伍建設作為重點工作之一,各職能科室圍繞這一核心,針對政治素養、業務能力、文化建設方面分別制定了關系全系統的教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動計劃。為使這些計劃起到“簡潔、高效、有用、管事”的作用,人事科、綜合科、宣教中心三個職能科室建立聯動一條線,發揮三個科室的不同職能,針對不同崗位、年齡、經驗的需要,以科級干部、科級后備干部、新入局人員等為單位,采取針對性措施提高人員的綜合素質。
建立業務互助聯動線,多角度反映經濟社會發展。懷柔局隊將在10個業務科室之間建立互助交流機制,除在工作方法、審核程序、分析寫作方面經驗共享外,還將進一步完善數據信息共享工作機制。局隊在利用本科室匯總數據分析本行業發展態勢的同時,還將綜合考量經濟社會各層面的數據,得出涉及多個行業、反映區域全局性的分析報告。
一、學習情況
油庫主任工作涉及面相對廣些,需要多方面的知識和能力才能適應和勝任工作,如果不注意加強學習和不斷更新知識,就無法很好的完成工作任務。為適應工作的需要,我自覺擠時間向書本學習、向領導和群眾學習、向工作實際學習,在實踐之中不斷學習、總結、積累和提高。
(一)加強政治理論學習,提高政治思想素養。作為一名黨員,我積極參加黨支部組織的各種活動,并充分利用業余時間,學習政治理論、黨和國家的方針政策,不斷提高理論水平,加強政治修養。通過學習黨的政治理論,使自己提高了對黨的認識,更加堅定了理想信念。
(二)加強學習業務知識,提高業務能力和工作水平。我利用工余時間,仔細閱讀《計量管理制度》、《質量管理制度》、《設備管理規范》等與日常工作有關的規章制度,努力提高自己的業務能力。同時,我還通過經常性地閱讀《中國石油報》等載體,了解與本行業工作相關的動態,學習相關的管理知識,增強自己的實際工作能力。今年,根據分公司的安排,我還參加了大連市安監局組織的安全員培訓班,通過培訓,增長了見識,開拓了視野。此外,我還特別注意向領導和身邊業務能力強的同志學習,轉載請務必注明來自范文中心:/細心學習他人長處,改進自己的不足,不斷地使自己在工作中有所提高。
(三)加強知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,在日常工作中,我還會讀一些管理類和文史類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。管理類書籍,今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍,今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。
二、履職情況
(一)認真做好文字工作:20*年,截至11月?日,我協助主任起草各類計劃、匯報、總結、報告共計?份。涉及油庫工作多個方面,主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學發展觀學習、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面,我認真領會上級文件精神和油庫領導工作方針,用心揣摩,邊寫邊改,精推細敲,努力提高文稿質量。經過一年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得了一定的進步。
(二)認真做好信息統計與匯報:每個月底做好當月的職工考勤統計、職工績效統計、油庫安全信息統計、職工業務培訓統計等數據、材料、報表,保證下月5日前匯報給分公司人力、業務相關部門,從無疏漏。
(三)完成油庫消防檔案的重新整合:上半年,根據業務部的要求,[更多精彩文章來自“:/”]在油庫原有消防檔案的基礎之上,借鑒于其他單位的經驗、資料,完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案,使我逐步認識到,對于油庫設備、設施的系統性整理能夠使油庫安全生產管理更加規范化。油庫儲輸油系統,電器設備,油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。
(四)認真管好自己的分擔區:我負責油庫油泵房設備的維護保養和泵房環境清理,我能夠按照《設備管理規范》的要求做好設備的日常檢查和維護保養,春秋換季時,能按照要求做好設備檢查維護,并正確及時填寫相關記錄。對分擔區周圍的雜草能做到及時清理。
(五)認真帶好作業班組。我帶的作業班組中有老同志,身體不是很好,在另一位班組成員休假期間,我這個三人的作業班組中就會有兩個老同志。我能以身作則,工作在前,也能誠心誠意,與他們溝通,使這個作業班組發揮最大的能力。今年7月作業高峰期,我和作業組成員*、*,充分發揚了不怕吃苦的精神,連續四次作業通宵堅持在卸油作業的崗位上,安全及時完成油料搶卸任務,以實際行動有力緩解了分公司業務高峰期油料供應緊張的局面。
(六)協助主任完成部分工作:年初,協助主任完成油庫全年工作計劃,并分解成每月工作計劃,下發油庫兩個分隊;每月協助主任完成當月工作匯報,并制成演示稿。月初,協助主任完成安全教育材料的整理,月末,協助主任完成當月油庫安全檢查內容和講評材料的整理與匯總。
(七)負責油庫QC工作:3月份,我完成了本年度油庫QC成果的材料整理,并對演示人員進行培訓,此項成果獲得20*年國家級成果。
(八)負責油庫業務培訓:*年,我接手油庫培訓工作以后,業務培訓從形式到內容都有了全新的變化。在形式上,油庫安全教育,形式教育,業務知識培訓,安全檢查,應急演練在記錄格式上做到了統一。在內容上,既有會議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現場操作,[更多精彩文章來自“:/”]參加學習與考核要求也更加嚴格。業務培訓能做到計劃性,也能根據工作的要求隨時調整。通過靈活的方式,油庫培訓工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強了。刷罐工作進行之前,我多方查找刷罐的技術規范,整理成講義,組織干部職工學習,并進行了考核,然后再現場進行刷罐作業,這樣做先打下理論知識的底子,再進行實踐操作,職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
(九)負責應急預案的整理與培訓:我負責油庫應急預案計劃的制定與應急演練的具體實施。年初制定全年應急預案演練計劃,每月至少組織兩次應急預案演練,根據演練實際情況和演練效果不斷修訂各項專項應急預案,提高對各種突發事故的防范和處理能力。
今年“安全生產月”,我將油庫防臺風、防震、防洪三個予案整合在一起,針對雷雨、大風等季節特點,開展了夏季作業安全教育和培訓的一種新嘗試,提高了應急保障的效果。