時間：2022-10-21 19:53:49
序論：在您撰寫第二個五年計劃時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
20xx－20xx學年度第一學期的教學工作結束了，回顧一學年期來的工作，在學校領導的關心和支持及同志們的熱情幫助下圓滿的完成了各項教育教學工作，取得了一定的成績，積累了許多寶貴的教學經驗，同時也發現了不少不足之處，新學期伊始，為了更好的做好下一步的各項工作特制定本學期教育教學計劃。
二、上學期教育教學工作中的得失
上學期我擔任初二三個班生物教學工作，經過一學期來師生的共同努力圓滿完成了教育教學任務并取得較好的成績。通過學習，使學生初步掌握了一些基本的生物知識和識圖析圖技能為將來的學習打下了一定的基礎，但作為班主任對學困生的轉化工作仍存在不足需要在今后的工作中加強其力度。
三、學生情況分析
這學期我擔任了八年級三個班的生物教學工作，這三個班的學生基礎參差不齊，生物是一門基礎的課程，大多數學生對此頗感興趣，在調動學生積極性的同時注意引導學生分析觀察地圖的方法和資料的分析，防止有些學生只顧看熱鬧。本學年生物需復習課本和專題復習，在課時量沒有增加的基礎上，容量大大加大，有些同學在知識的掌握上可能有一定困難。且今年生物將參加結業考試，分值較大，并且注重考查學生的能力，這給復習帶來的一定的難度。
四、任務與目標
1、使學生學習一些生物基本知識和基本技能，學習幾種常見的識圖方法和一些重要的基礎知識，學習一些填圖和材料分析的基本技能。初步認識生物在實際中的應用。
2、激發學生學習生物的興趣，培養學生的科學態度，科學的學習方法以及關心生物，關心社會的情感。
五、采取的措施
1加強政治學習，提高自己的思想認識水平，用自己的言傳身教感染學生，并加強對學生的思想教育，使學生形成正確的世界觀。人生觀，樹立遠大的思想。
2深入鉆研教材和課程標準，學習先進的教育方法。教學藝術，采用啟發式教學，貫徹各項教學原則，全面提高教育教學質量。
3積極參加學校組織的各項教育活動，認真備課，上課，聽課，聽說課，并及時總結教學經驗。
4工作認真負責，做到不遲到，不曠課，不早退，出滿勤，干滿點。
5讓學生展開交流，征求學生意見，調節自己的教學。
6做好后進生轉化工作，動之以情，曉之以理，爭取全面提高教育教學質量。
7適應素質教育要求，不斷提高自身的業務素質，認真貫徹執行黨的教育方針政策。
8及時總結平時教學的得失，不斷加強自身的教育贊賞能力。
第二個五年計劃：1958年至1962年；
第三個五年計劃：1966年至1970年；
第四個五年計劃：1971年至1975年；
第五個五年計劃：1976年至1980年；
第六個五年計劃：1981年至1985年；
第七個五年計劃：1986年至1990年；
第八個五年計劃：1991年至1995年；
第九個五年計劃：1996年至2000年；
在工業化、城鎮化深入發展中同步推進農業F代化，完善以工促農、以城帶鄉長效機制，加大強農惠農力度，提高農業F代化水平和農民生活水平，建設農民幸福生活的美好家園。第五章 加快發展F代農業
堅持走中國特色農業F代化道路，把保障國家糧食安全作為首要目標，加快轉變農業發展方式，提高農業綜合生產能力、抗風險能力和市場競爭能力。
第一節增強糧食安全保障能力
穩定糧食播種面積、優化品種結構、提高單產和品質，廣泛開展高產創建活動，糧食綜合生產能力達到5.4億噸以上。實施全國新增千億斤糧食生產能力規劃，加大糧食主產區投入和利益補償，將糧食生產核心區和非主產區產糧大縣建設成為高產穩產商品糧生產基地。嚴格保護耕地，加快農村土地整理復墾。加強以農田水利設施為基礎的田間工程建設，改造中低產田，大規模建設旱澇保收高標準農田。加強糧食物流、儲備和應急保障能力建設。
第二節推進農業結構戰略性調整
完善F代農業產業體系，發展高產、優質、高效、生態、安全農業。優化農業產業布局，加快構建以東北平原、黃淮海平原、長江流域、汾渭平原、河套灌區、華南和甘肅新疆等的農產品主產區為主體，其他農業地區為重要組成的“七區二十三帶”農業戰略格局。鼓勵和支持優勢產區集中發展糧食、棉花、油料、糖料等大宗農產品。加快發展設施農業，推進蔬菜、水果、茶葉、花卉等園藝作物標準化生產。提升畜牧業發展水平，提高畜牧業產值比重。促進水產健康養殖，發展遠洋捕撈。積極發展林業產業。推進農業產業化經營，扶持壯大農產品加工業和流通業，促進農業生產經營專業化、標準化、規模化、集約化。推進F代農業示范區建設。
第三節加快農業科技創新
推進農業技術集成化、勞動過程機械化、生產經營信息化。加快農業生物育種創新和推廣應用，開發具有重要應用價值和自主知識產權的生物新品種，做大做強F代種業。加強高效栽培、疫病防控、農業節水等領域的科技集成創新和推廣應用，實施水稻、小麥、玉米等主要農作物病蟲害專業化統防統治。加快推進農業機械化，促進農機農藝融合，耕種收綜合機械化水平達到60％左右。發展農業信息技術，提高農業生產經營信息化水平。
第四節健全農業社會化服務體系
加強農業公共服務能力建設，加快健全鄉鎮或區域性農業技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量監管等公共服務機構。培育多元化的農業社會化服務組織，支持農民專業合作組織、供銷合作社、農民經紀人、龍頭企業等提供多種形式的生產經營服務。積極發展農產品流通服務，加快建設流通成本低、運行效率高的農產品營銷網絡。
第六章拓寬農民增收渠道
加大引導和扶持力度，提高農民職業技能和創收能力，千方百計拓寬農民增收渠道，促進農民收入持續較快增長。第一節鞏固提高家庭經營收入
健全農產品價格保護制度，穩步提高重點糧食品種最低收購價，完善大宗農產品臨時收儲政策。鼓勵農民優化種養結構，提高生產經營水平和經濟效益。通過發展農業產業化和新型農村合作組織，使農民合理分享農產品加工、流通增值收益。因地制宜發展特色高效農業，利用農業景觀資源發展觀光、休閑、旅游等農村服務業，使農民在農業功能拓展中獲得更多收益。
第二節努力增加工資性收入
加強農民技能培訓和就業信息服務，開展勞務輸出對接，引導農村富余勞動力平穩有序外出務工。促進城鄉勞動者平等就業，努力實F農民工與城鎮就業人員同工同酬，提高農民工工資水平。增加縣域非農就業機會，促進農民就地就近轉移就業，扶持農民以創業帶動就業。結合新農村建設，擴大以工代賑規模，增加農民勞務收入。
第三節 大力增加轉移性收入
健全農業補貼制度，堅持對種糧農民實行直接補貼，繼續實行良種補貼和農機具購置補貼，完善農資綜合補貼動態調整機制。增加新型農村社會養老保險基礎養老金，提高新型農村合作醫療補助標準和報銷水平，提高農村最低生活保障水平。積極發展政策性農業保險，增加農業保險費補貼品種并擴大覆蓋范圍。加大扶貧投入，逐步提高扶貧標準。
第七章 改善農村生產生活條件
按照推進城鄉經濟社會發展一體化的要求，搞好社會主義新農村建設規劃，加強農村基礎設施建設和公共服務，推進農村環境綜合整治。第一節提高鄉鎮村莊規劃管理水平
適應農村人口轉移的新形勢，堅持因地制宜，尊重村民意愿，突出地域和農村特色，保護特色文化風貌，科學編制鄉鎮村莊規劃。合理引導農村住宅和居民點建設，向農民免費提供經濟安全適用、節地節能節材的住宅設計圖樣。合理安排縣域鄉鎮建設、農田保護、產業聚集、村落分布、生態涵養等空間布局，統籌農村生產生活基礎設施、服務設施和公益事業建設。
第二節加強農村基礎設施建設
全面加強農田水利建設，完善建設和管護機制，加快大中型灌區、灌排泵站配套改造，在水土資源豐富地區適時新建一批灌區，搞好抗旱水源工程建設，推進小型農田水利重點縣建設，完善農村小微型水利設施。加強農村飲水安全工程建設，大力推進農村集中式供水。繼續推進農村公路建設，進一步提高通達通暢率和管理養護水平，加大道路危橋改造力度。加強農村能源建設，繼續加強水電新農村電氣化縣和小水電代燃料工程建設，實施新一輪農村電網升級改造工程，大力發展沼氣、作物秸稈及林業廢棄物利用等生物質能和風能、太陽能，加強省柴節煤爐灶炕改造。全面推進農村危房改造和國有林區(場)、棚戶區、墾區危房改造，實施游牧民定居工程。加強農村郵政設施建設。推進農村信息基礎設施建設。
第三節強化農村公共服務
擴大公共財政覆蓋農村范圍，全面提高財政保障農村公共服務水平。提高農村義務教育質量和均衡發展水平，推進農村中等職業教育免費進程，積極發展農村學前教育。建立健全農村醫療衛生服務網絡，向農民提供安全價廉可及的基本醫療服務。完善農村社會保障體系，逐步提高保障標準。加強農村公共文化和體育設施建設，豐富農民精神文化生活。第四節推進農村環境綜合整治
治理農藥、化肥和農膜等面源污染，全面推進畜禽養殖污染防治。加強農村飲用水水源地保護、農村河道綜合整治和水污染綜合治理。強化土壤污染防治監督管理。實施農村清潔工程，加快推動農村垃圾集中處理，開展農村環境集中連片整治。嚴格禁止城市和工業污染向農村擴散。
第八章 完善農村發展體制機制
按照統籌城鄉發展要求，加快推進農村發展體制機制改革，增強農業農村發展活力。
第一節 堅持和完善農村基本經營制度
堅持以家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制。完善農村土地法律法規和相關政策，F有農村土地承包關系保持穩定并長久不變。搞好農村土地確權、登記、頒證工作，完善土地承包經營權權能，依法保障農民對承包土地的占有、使用、收益等權利。在依法自愿有償和加強服務基礎上完善土地承包經營權流轉市場，發展多種形式的適度規模經營。深化農村綜合改革，推進集體林權和國有林區林權制度改革，完善草原承包經營制度，加快農墾體制改革。
第二節建立健全城鄉發展一體化制度
加快消除制約城鄉協調發展的體制，促進公共資源在城鄉之間均衡配置、生產要素在城鄉之間自由流動。統籌城鄉發展規劃，促進城鄉基礎設施、公共服務、社會管理一體化。完善城鄉平等的要素交換關系，促進土地增值收益和農村存款主要用于農業農村。嚴格規范城鄉建設用地增減掛鉤，調整優化城鄉用地結構和布局，逐步建立城鄉統一的建設用地市場。嚴格界定公益性和經營性建設用地，改革征地制度，縮小征地范圍，提高征地補償標準。完善農村集體經營性建設用地流轉和宅基地管理機制。加快建立城鄉統一的人力資源市場，形成城鄉勞動者平等就業制度。加大國家財政支出和預算內固定資產投資向農業農村傾斜力度。深化農村信用社改革，鼓勵有條件的地區以縣為單位建立社區銀行，發展農村小型金融組織和小額信貸，擴大農村有效擔保物范圍。認真總結統籌城鄉綜合配套改革試點經驗，積極探索解決農業、農村、農民問題新途徑。
出身于軍人之家的韓杞，盡管心中忐忑不安，但是為了不讓家人掛念，韓杞表面上還是談笑風生，對于兒子更是嚴密封鎖消息。那幾天，為了讓周圍的親朋好友放心，韓杞始終呈現給大家一張笑臉。
手術后，韓杞暫時擺脫了死神的魔爪，但是家里的平靜卻從此徹底打亂了。在是否將自己的病情如實告訴兒子李瀚錚的問題上，親友們產生了分歧，他們認為孩子還小，實話實說會讓孩子的情緒波動。可是經過深思熟慮，韓杞還是決定將這個噩耗告訴兒子。小小的李瀚錚在得知母親的情況后，一夜之間長大了，一種超出其年齡的責任感在他心中涌起。那天，李瀚錚放學的時候，捧著一大束康乃馨，進屋就撲到媽媽懷里，然后他輕輕抓住媽媽的手保證：“媽媽，我長大了要當科學家，發明一種新藥，專門治你的病。你可要好好活著，等著我呀。相信我，我一定會成功的?！?/p>
看著少不經事的孩子一夜間說起了大人話，韓杞既欣慰又心酸，可是對于兒子的誓言卻并沒有當真。這也難怪，一個少年的話有幾個人會當真呢？小時候有多少夢想當科學家的孩子呀，可是長大后又有多少人會真的向自己當初的夢想努力？
就在李瀚錚知曉母親的病情半年后，韓杞又被查出癌細胞轉移到了肝臟。為了求得一線生機，丈夫領著韓杞遍訪北京、上海的名醫。韓杞接受了肝部腫瘤切除手術，但是她的病情依舊不受控制地繼續惡化。一位專家直言相告：“你最多剩下兩年左右的時間，好好安排這段日子的生活吧?！薄半y道沒例外嗎？”韓杞不甘心地問。專家告訴她說：“奇跡是有的，這種癌變患者的五年生存率只有1.75%。”專家的話等于給韓杞判了死緩，無情的現實讓她甚至想到了安排自己的身后事。她寫好了遺囑，甚至開始為兒子物色后媽。
韓杞的父親聽說女兒癌癥轉移以后，幾天之內，頭發一下子就都白了。韓杞的媽媽鼓勵她說，如果你是害怕家里人痛苦、有壓力，所以就裝出來一副輕松的樣子，那大可不必；我希望你不要裝，因為你偽裝以后不僅自己心里更難受，我們的壓力也更大。正所謂一語驚醒夢中人，媽媽的一番話讓韓杞意識到，原來痛苦的不僅僅是自己一個人，這些日子以來家人也無時無刻地陪著自己擔驚受怕；自己如果再不趕緊振作起來，就對不起關心自己的家里人。
韓杞的心境慢慢變得平和起來。一天，她鄭重地對丈夫和兒子說：“咱們國家有五年計劃，現在我也想制訂一個五年計劃。不是說五年是一個很重要的坎嘛，我偏偏要突破它，爭取創造一個記錄。”聽了媽媽的話，李瀚錚握著拳頭和爸爸相視而笑：“媽媽，我和爸爸支持你。你放心，我不僅不會耽誤學習，還會把你照顧得好好的，我們一起把這個五年計劃完成好，然后是第二個，第三個?！?/p>
在20世紀末的那天，母子間的第一個五年計劃就這樣出臺了，他們充滿了期望。為了贏得五年計劃的開門紅，李瀚錚的學習勁頭比以往任何時候都足，不僅多次在大連市中學生作文比賽和楓葉杯英語競賽中奪得大獎，而且開始涉獵生物、醫學知識。
五年計劃的第一年就這樣在一家人相互呵護和鼓勵中度過了。有了家人的理解與支持，韓杞有了與病魔抗爭到底的勇氣，經過肝臟介入治療后，她的病情一點點在好轉?？墒堑搅?002年，因為治療的副作用引發子宮大出血，韓杞不得不接受子宮和卵巢摘除手術。
手術后，一波接一波的打針吃藥，那些治療腫瘤的藥物副作用很大，弄得韓杞身心俱疲，有時候難免會產生懈怠的情緒。那段時間，無論學習多忙，李瀚錚每天回家的第一件事情就是問候媽媽，除了詢問媽媽的身體有沒有不適，還和媽媽說些學校的趣事，一起暢想未來的生活。娘倆戲稱這種交流方式叫“話療”。
李瀚錚以優異的成績被重點高中錄取后，雖然因為住校沒法和母親面對面聊天，但是“話療”的習慣沒有因此中斷。在高中寄宿的李瀚錚，每天都與媽媽通一兩次電話。
就在兒子考入高中不久，丈夫請了全家人在酒店給韓杞過了一個5歲的生日，慶祝妻子完成了第一個五年計劃。韓杞心滿意足地說：“能過這樣一個生日，我覺得我挺賺的。我夠本了，醫生說我活兩年，現在五年過去了，我還好好的，我知足了。”聽了這話，李瀚錚佯裝生氣：“媽媽，你這樣小富即安可不行，我們不是說好了的么，要將五年計劃一步步走下去。我都考入重點高中了，你可不能食言呀，我們還有第二個、第三個、無數個五年計劃呀，你要加油呀！”聽了兒子意味深長的話，韓杞舒心地笑了：“好，就沖著我兒子，媽媽也要答應你好好將五年計劃堅持下去?！?/p>
從那以后每年韓杞都有兩個生日，一個是她自己的生日，另外一個就是她跟癌魔抗爭的生日，一個重獲新生的紀念日。
就在李瀚錚讀高二時，韓杞又被查出甲狀腺癌，這是所有癌癥里面惡性程度最低也是術后存活時間最長的一種癌癥。但是因為手術中碰到了喉返神經，韓杞接連幾個星期失聲。李瀚錚擔心母親會沒有安全感，便用零花錢為媽媽買了一份禮物——一只電鈴，經爸爸稍加改裝，只要媽媽在里屋輕輕一按，瀚錚和爸爸就能立刻來到她身邊。
母親的病情并沒有影響李瀚錚的學習，反倒讓他更加努力自律。因為成績特別出色，李瀚錚尚未參加高考時，北京外國語大學和香港浸會大學同時給他發了一個特別通行證，表示如果他愿意的話，就可以不用參加高考直接進入這兩所大學就讀。可是執拗的李瀚錚卻想報考生物專業，想從這個領域多學些知識，將來從這個方向上能有所突破，為媽媽治好病。
最終，父母尊重了李瀚錚的選擇。高考志愿表上，李瀚錚填報的所有第一志愿都是生物科學等生命科學專業。而李瀚錚也不負眾望，考入中山大學生命科學院生物學專業，該學院在該領域屬全國前列。
很多考生進入大學后，都會自覺不自覺地松口氣，可是李瀚錚卻制訂了一個詳細的計劃，他將這個計劃命名為四年計劃，與家里的五年計劃同步進行：大一是“活動年”，在努力學習的同時積極參加各項活動；大二是“考G年”，全力準備GRE考試；大三是“科研年”；大四是“申請年”，畢業后要到世界最先進的生物醫學院去深造。
功夫不負苦心人。大二時，李瀚錚的托?？剂?14分，距離滿分只差6分。轉眼到了大三，在沒有任何關系、沒有學校推薦的情況下，李瀚錚給美國哈佛醫學院一位教授發了一封郵件。李瀚錚順利通過了電話溝通、郵件測試，一舉獲得了赴美國哈佛醫學院實驗室實習三個月的機會。
2011年婦女節，韓杞收到了兒子獻上的一份厚禮：美國貝勒醫學院和達特茅斯學院雙雙同意為李瀚錚提供全額獎學金。經過和父母的斟酌，李瀚錚選擇了全美最杰出的醫學院之一貝勒醫學院。李瀚錚的四年計劃終于圓滿完成。而到了2011年11月，韓杞的抗癌生日也已滿12歲了。
迎來最好增長時機
由EMC贊助的IDC最新報告《大數據：更大的數字身影，最大增長在遠東》顯示：到2020年，全球數據總量將達到40ZB，其中由機器產生的數據將增長15倍。數據量的增長、虛擬化技術的普及以及服務器整合的需求，促進了企業級存儲市場的增長，而存儲正是EMC業務增長的最穩固來源。IDC的統計數據顯示，在2012年第三季度全球外部磁盤存儲市場上，EMC的收入同比增長8.7%，而主要競爭對手同期業務增長出現下滑。葉成輝認為：“傳統的數據中心IT架構正在被‘VMware+x86’架構所取代。在VMware虛擬化環境中，EMC的存儲占據了49%的份額。EMC迎來了歷史上最好的發展時機?！?/p>
會上，EMC還宣布了一些存儲產品的改進。比如，EMC推出了其企業級旗艦產品VMAX系列的入門級產品VMAX 10k。至此，VMAX系列已能滿足各種規模企業級用戶的存儲需求。此外，EMC還了VMAX Cloud Edition，這是業內首個自服務、企業級的服務式云交付平臺，可以滿足私有云、公有云和混合云客戶的不同存儲需求。
獲取企業級數據中心信息基礎架構市場50%以上的份額對于EMC來說可能是相對比較容易實現的目標。除了EMC在企業級存儲市場上的長期積累以外，EMC近幾年快速轉型并邁入數據中心及云計算市場，也為EMC提供了更廣闊的增長空間。在過去5年中，EMC在中國的分支機構從6個增加到21個，中國研發團隊的人數超過1600人，渠道數量增長了10倍……葉成輝表示，EMC已經為未來5年的快速增長打下了堅實的基礎。
時至今日，我們不能再以存儲公司的老眼光去看待EMC，EMC已經成了名副其實的企業級信息基礎架構全面解決方案提供商，其產品觸角早已從存儲延伸至虛擬化、安全、軟件以及服務等領域。EMC與聯想的合作，又將為EMC在服務器以及低端存儲市場上打開另一扇門。
大數據業務增長10倍
未來，在軟件定義的數據中心、云計算以及大數據領域，EMC都將是一支不容忽視的領導力量。
少年老成，小學5年級為母親立下學醫志愿
今年23歲的李瀚錚原本家庭條件不錯，但是天有不測風云，十二年前，一家人平靜和睦的生活卻被徹底打破了，他的母親韓杞被查出患有乳腺癌，要立即做手術切除。
出身于軍人之家的韓杞，盡管心中忐忑不安，但是為了不讓家人掛念，韓杞表面上還是談笑風生，對于兒子更是嚴密封鎖消息，只有她的丈夫知道妻子承受著怎樣的巨大壓力。手術后的一天晚上，等大家都走了以后，丈夫忽然變得有些不自然，韓杞追問了好幾次，他也不說。后來韓杞急了：“哎呀，你今天是怎么了，說話吞吞吐吐的，是不是我的病情不太好呀！”聽了這話，丈夫趕緊連連擺手：“你可別瞎想，其實我是想送給你一個禮物?！彼投Y物？這可把韓杞弄愣了。丈夫平時雖然非常貼心，但不是那種講究情調的人，今天這是唱的哪一出呀？
在韓杞的再三催促下，丈夫才從包里掏出一個塑料袋，一邊掏一邊囁嚅著說：“你可別笑話我，要不我不好意思拿出來。”丈夫這么一說，韓杞更好奇了：“哎呀，你可別賣關子了，都是老夫老妻的了，有什么可笑話的呀，你就快點吧！”妻子的話終于讓丈夫放下了負擔，他掏出一個海綿做的簡易胸罩：“我昨天晚上一夜沒睡，就想著怎么才能幫你邁過這道坎。就找了點兒海綿，給你做了一個整形胸罩，也不知道合適不合適?！闭f著，丈夫把自己制作的胸罩遞過來。說實在的，這個胸罩無論是做工還是材質，都和商店里面的無法相提并論，但是一想到丈夫向來不懂針線，現在卻為了自己熬夜趕制出這樣一個愛心胸罩，韓杞就再也無法忍住自己的淚水了。
那幾天，為了讓周圍的親朋好友放心，韓杞始終呈現給大家一張笑臉。但是那一刻，只剩下夫妻兩個人時，韓杞卻再也無法偽裝堅強了，她把頭埋進枕頭里，痛痛快快地哭了一場。
韓杞暫時擺脫了死神的魔爪，但是家里的平靜卻從此徹底打亂了，在是否將媽媽的病情如實告訴兒子李瀚錚的問題上，親友們產生了分歧，親友們認為孩子還小，實話實說會讓孩子的情緒波動?？墒墙涍^深思熟慮，韓杞還是決定將這個噩耗告訴兒子，在她看來，溫室里面的花朵是經不起風雨的，再說病魔無情，誰也不知道將來會怎樣，與其將來讓孩子追悔莫及，不如現在就讓孩子與自己一起面對這個變故，讓他在風雨中成長歷練。
李瀚錚所在的小學五年三班召開主題班會，老師要求同學們和母親以書信互動的方式表達自己的心聲，家長需要到場將自己的回信念出來。韓杞當時正在接受化療，面容憔悴不說，外界的一點感染就會對她的生命構成危險?？紤]到這些難處，韓杞只好給兒子帶上了一卷錄音帶。那天，當媽媽的聲音從錄音機中傳出來，李瀚錚才知道這段時間媽媽在承受著怎樣的壓力?！皟鹤?，原本媽媽不想把得癌癥的事情告訴你，擔心影響你的學習……今天媽媽也就不瞞你了，讓我們母子倆一起來感受堅強吧，好嗎？說實話你有些驕氣，不夠堅強，一點小事就愛抹眼淚，媽媽以前也不算堅強，可現在面對病魔，媽媽最終還是選擇了堅強?！彪S著錄音帶的一點點播放，李瀚錚的眼圈紅了，他的淚水恣意地流淌著，在場的師生們也被韓杞的真情訴說感動了。
就是這卷錄音帶讓小小的李瀚錚一夜之間長大了，一種超出其年齡的責任感在他心中涌起。那天，李瀚錚放學的時候，捧著一大束康乃馨，進屋就撲到媽媽懷里，“媽媽，校長和老師給你送了一大捧康乃馨，祝你早日康復?！比缓笏p輕抓住媽媽的手保證：“媽媽，我長大了要當科學家，發明一種新藥，專門治你的病。你可要好好活著，等著我呀。相信我，我一定會成功的?！?/p>
直面3種癌癥，母子相互鼓勵制定五年計劃
看著少不經事的孩子一夜間說起了大人話，韓杞既欣慰又心酸?？墒菍τ趦鹤拥氖难詤s并沒有當真。這也難怪，一個少年的話有幾個人會當真呢？小時候有多少夢想當科學家的孩子呀，可是長大后又有多少人會真的向自己當初的夢想努力。
1999年9月，就在李瀚錚知曉母親的病情半年后，韓杞又被查出癌細胞轉移到了肝臟。為了求得一線生機，丈夫領著韓杞遍訪北京、上海的名醫。韓杞接受了肝部腫瘤切除手術，但是她的病情依舊不受控制地繼續惡化。一位專家直言相告：“你最多剩下兩年左右的時間，好好安排這段日子的生活吧?！薄半y道沒例外嗎？”韓杞不甘心地問。專家告訴她說：“奇跡是有的，這種癌變患者的五年生存率只有1.75%?！睂＜业脑挼扔诮o韓杞判了死緩，無情的現實讓她甚至想到了安排自己的身后事。她寫好了遺囑，甚至開始為兒子物色后媽。
韓杞的父親聽說女兒癌癥轉移以后，幾天之內，頭發一下子就都白了。韓杞的媽媽鼓勵她說，如果你是害怕家里人痛苦，有壓力，所以就裝出來一副輕松的樣子，那大可不必，我希望你不要裝，因為你偽裝以后不僅自己心里更難受，我們的壓力也更大。正所謂一語驚醒夢中人，媽媽的一番話讓韓杞意識到，原來痛苦的不僅僅是自己一個人，這些日子以來家人也無時無刻地陪著自己擔驚受怕。自己如果再不趕緊振作起來，就對不起關心自己的家里人。
韓杞的心境慢慢變得平和起來。一天，她鄭重地對丈夫和兒子說：“咱們國家有五年計劃，現在我也想制訂一個五年計劃，不是說五年是一個很重要的坎嘛，我偏偏要突破它，爭取創造一個記錄。你們爺倆可要給我作證，更要給我鼓勁兒呀！”聽了媽媽的話，李瀚錚握著拳頭和爸爸相視而笑：“媽媽，我和爸爸支持你，你放心，我不僅不會耽誤學習，還會把你照顧得好好的，我們一起把這個五年計劃完成好，然后是第二個，第三個。”
在20世紀末的那天，母子間的第一個五年計劃就這樣出臺了，他們充滿了期望。為了逗媽媽開心，李瀚錚學會了口技，他能逼真地模仿各種各樣的鳥叫，模仿薩克斯、二胡、架子鼓等幾十種樂器的聲音。為了贏得五年計劃的開門紅，他的學習勁頭比以往任何時候都足，不僅多次在大連市中學生作文比賽和楓葉杯英語競賽中奪得大獎，而且開始涉獵生物、醫學知識。看到兒子買些課外書，韓杞有些不解，聽了兒子的解釋，她才明白兒子的一片苦心。
為了照顧媽媽，李瀚錚甚至無師自通學會了打針。因為無人教授，他就把蘿卜切成塊，削了皮后，將針頭抽上水在蘿卜上練著打針。還得挑那種老一點的蘿卜，因為人的皮膚是有彈性的，所以太嫩的蘿卜就被淘汰掉。就是依靠著這些蘿卜，李瀚錚學會了為媽媽打針。
五年計劃的第一年就這樣在一家人相互呵護和鼓勵中度過了。有了家人的理解與支持，韓杞有了與病魔抗爭到底的勇氣，經過肝臟介入治療后，她的病情一點點在好轉。可是到了2002年，因為治療的副作用引發子宮大出血。韓杞不得不接受子宮和卵巢摘除手術。動手術前，韓杞心里特別難過，本來已經切除了，現在子宮也要保不住了，自己還能算個女人么？
韓杞尤其擔心兒子會有思想波動。那天是星期六，李瀚錚放學后來到病房看望媽媽，為了減輕兒子的壓力，韓杞用調侃的語調說，“你來得正好，媽媽正想和你商量件事呢。媽媽還要手術，建造你的小房子可能要拆了，你同意嗎？”盡管韓杞的語調帶著調侃，但還是掩飾不住傷悲，機智的李瀚錚反應特快，母親是笑著問的，他也是笑著回答的：“啊，是嗎？還回遷嗎？”“恐怕不一定能回遷了吧?！甭牭竭@話，李瀚錚愣了一會，但是很快就恢復了平靜：“沒關系，媽媽，反正它已經完成了歷史使命?！彼坪鯎哪赣H還有所顧慮，李瀚錚又補充了一句：“難道你還想再建造第二個李瀚錚啊。”一件傷感的事在母子二人的談笑自若中化于無形了。
手術后，一波接一波的打針吃藥，那些治療腫瘤的藥物副作用很大，弄得韓杞身心俱疲，有時候難免會產生懈怠的情緒?？吹侥赣H有些沮喪，懂事的李瀚錚開解媽媽：“媽媽，你說咱們中國人多能干，1953年至1957年是第一個五年計劃，當初多難呀，百廢待興，鐵路什么的都沒有，可是咱們老百姓愣是將最艱難的起步階段熬過來了，你說厲害不？”聽著兒子意味深長的話語，韓杞知道兒子在給自己打氣，她拍拍兒子的頭：“好小子，學會旁敲側擊了，你放心，有你的支持，媽媽就是爬，也要把這五年勝利完成?！薄澳强刹恍?，媽媽，這五年你不能熬呀，更不能爬，你要跑著前進！”“好，那媽媽就跑，要不該跟不上我兒子了！”
那段時間，無論學習多忙，李瀚錚每天回家的第一件事情就是問候媽媽，除了詢問媽媽的身體有沒有不適，還和媽媽說些學校的趣事，一起暢想未來的生活。娘倆戲稱這種交流方式叫“話療”。
2003年，李瀚錚以優異的成績被重點高中錄取。他對媽媽說：“媽媽，你看看，咱們的五年計劃完成得多漂亮，現在我領先一步了，你可不能落后呀。”李瀚錚說到做到，高中三年，他的生物和英語成績尤其出色，曾經數次獲得競賽獎項。每次獲獎，李瀚錚都覺得自己又向夢想邁進了一步，他把獎品都送給媽媽：“媽媽，你可要加油呀，你看我又獲獎了，你可要跟緊呀，咱家的五年計劃你可是挑大梁的?！?/p>
李瀚錚雖然因為住校沒法和母親面對面聊天，但是“話療”的習慣沒有因此中斷。在高中寄宿的李瀚錚，每天都與媽媽通一兩次電話。
破天荒與媽媽對立，四年計劃比拼五年計劃
記得當初醫生曾經斷言，韓杞可能無法熬過兩年，五年的生存希望更是微乎其微，可是韓杞憑借著驚人的意志力，在家人的鼓勵下，不僅存活了兩年，而且還將第一個五年計劃勝利完成。
就在兒子考入高中不久，丈夫請了全家人在酒店給韓杞過了一個5歲的生日，慶祝妻子完成了第一個五年計劃，韓杞心滿意足地說：“能過這樣一個生日，我覺得我挺賺的，我夠本了，醫生說我活兩年，現在五年過去了，我還好好的，我知足了?！甭犃诉@話，李瀚錚佯裝生氣：“媽媽，你這樣小富即安可不行，我們不是說好了的么，要將五年計劃一步步走下去么，我都考入重點高中了，你可不能食言呀，我們還有第二個、第三個、無數個五年計劃呀，你要加油呀！”聽了兒子意味深長的話，韓杞舒心地笑了：“好，就沖著我兒子，媽媽也要答應你好好將五年計劃堅持下去?！?/p>
從那以后每年韓杞都有兩個生日，一個是她自己的生日，另外一個就是她跟癌魔抗爭的生日，一個重獲新生的紀念日。
2005年年初，韓杞又被查出甲狀腺癌，這是所有癌癥里面惡性程度最低，也是術后存活時間最長的一種癌癥。但是因為手術中碰到了喉返神經，韓杞接連幾個星期失聲。李瀚錚擔心母親會沒有安全感，他用零用錢為媽媽買了一份禮物――一只電鈴，經爸爸稍加改裝，只要媽媽在里屋輕輕一按，瀚錚和爸爸就能立刻來到她身邊。
母親的病情并沒有影響李瀚錚的學習成績，反倒讓他更加努力自律。因為成績特別出色，2005年5月，李瀚錚尚未參加高考時，北京外國語大學和香港浸會大學同時給他發了一個特別通行證，表示如果他愿意的話，就可以不用參加高考直接進入這兩所大學就讀。對于這種高規格待遇，同學們羨慕不已，可是李瀚錚卻出乎意料地選擇了放棄。
在選擇李瀚錚將來所讀專業上，一家人產生了分歧。父親覺得兒子英語成績非常出色，而且形象好、口才好，選擇自己的強項發展為好，將來做個外交家。韓杞也勸兒子：“兒子，這兩個月你就好好休息一下吧，高考壓力多大呀，你就別遭這份罪了，我和你爸也不用為報志愿傷腦筋了?！笨墒菆剔值睦铄P卻想報考生物專業，想從這個領域多學些知識，將來從這個方向上能有所突破，為媽媽治好病。
韓杞不再堅持，卻嘆口氣，覺得兒子這樣選擇有些可惜。為了開解媽媽，李瀚錚又提起了自家的五年計劃：“媽媽，你不是說興趣是最好的老師么，我最感興趣的就是生物專業，至于英語，我以后也肯定不會丟，因為查找文獻用處大著呢?，F在五年計劃完成了，咱們還有更多的五年呀，我現在就要為下一個五年計劃打基礎呀！”
最終，父母尊重了李瀚錚的選擇。高考志愿表上，李瀚錚填報的所有第一志愿都是生物科學等生命科學專業。而李瀚錚也不負眾望，考入中山大學生命科學院生物學專業，該學院在該領域屬全國前列。
很多考生進入大學后，都會自覺不自覺地松口氣，可是李瀚錚卻制訂了一個詳細的計劃，他將這個計劃命名為四年計劃，與家里的五年計劃同步進行：大一是“活動年”， 在努力學習的同時積極參加各項活動；大二是“考G年”，全力準備GRE考試；大三是“科研年”；大四是“申請年”，畢業后要到世界最先進的生物醫學院去深造。
功夫不負苦心人，大二時，李瀚錚的托?？剂?14分，距離滿分只差6分。轉眼到了大三，在沒有任何關系、沒有學校推薦的情況下，李瀚錚給美國哈佛醫學院一位教授發了一封郵件。李瀚錚順利通過了電話溝通、郵件測試，一舉獲得了赴美國哈佛醫學院實驗室實習三個月的機會。由于全程自費，李瀚錚在波士頓的日子過得節約而有計劃性。三個月，僅僅花費9000元就解決了住宿、飲食等全部費用。即便這么艱苦，李瀚錚和媽媽的話療也并沒有因此中斷，他堅持每天跟母親通越洋電話，匯報實習情況。
運籌帷幄 逆風飛揚
做企業是一種謀略，需要企業的領軍人物有著超脫局外的思想，能夠在復雜的市場環境里透視方向、掌控大局，并看得夠遠。郭瑞平談到，多年來美植公司的積累已為其奠定了發展壯大的堅實基石，2009年之于美植公司將是第二個五年計劃的開始，是向著發展成為一個具備市場影響力的中型企業這一方向邁進的前奏。這一計劃是在第一個五年計劃的結果上所制定的，是與公司現有資源相配套的重大計劃。它不僅僅有品牌方面的凝煉與提升，更包含著企業在運營思維，營銷機制上的創新與突破。
可以這樣去理解，2008年突然而來的金融風暴，多多少少給國內美容產業的未來帶來了不穩定的影響。這算是一種危局，這令按部就班發展的中國美容企業的方向感變得不明朗起來。是金融過冬靜待市場環境轉暖?還是迎難而上化危機為轉機?美植公司堅定地選擇了后者，提出“運動過冬”的戰略思想。郭瑞平說，別人也許是穿著棉襖休眠等著經濟寒冬過去，而美植卻是因時因勢而變，適當地針對這個“冬天”做出戰略調整與市場部署，認真務實地推行第二個五年計劃。自2008年下半年開始，美植公司就圍繞著“運動過冬”展開了基礎準備工作，而這一切的謀略，都與美植公司所建立的資源配備與雄厚底蘊分不開。
生產工廠是企業迅速發展壯大的基石，這可以讓企業清除因發展速度過快而產生品質危機的后顧之憂。而且，一個自身具備充足生產能力的美容企業，在產品質量控制方面將更為考究和嚴謹。對于當前的美植公司而言，一座生產工廠已不足為其的市場擴張提供充足的生產供應。為此，美植公司耗資建立了兩個占地30余畝的大型生產工廠，配備建設有數個國際一流的生產廠房，并引進多套先進的生產設備與生產線，打造出國際一流的專業化妝品研發和生產基地，專門生產化妝品產品。
在運營機制上，美植公司的兩個工廠實行自有品牌產品與OEM外加工分開運營，分廠生產機制。如今，美植公司的兩個生產工廠已全部投入使用，并嚴格貫徹GMP標準及全球一體化的ISO質量管理體系，通過優質高效的產品和完善的質量管理流程，成為美植公司迅速發展的堅強后盾。據估算，美植公司現在已經具備有足夠提供年產10億產值的生產規模，這樣可以從根本上保障美植公司化妝品產品的生產能力。
“科技是第一生產力”，這句話永遠不會過時，美容產業中的任何一家企業都不能否認科技的重要作用。最近幾年來，美容行業的市場變化，使得紛紛擾擾的營銷手段開始變得相形見絀。在市面上，銷售得比較好的、比較長遠的產品，還是那些品質相對優秀的品牌，消費者趨之若鶩，用完還想再用的產品，還是那些科技相對領先的品牌。而且，當前的消費者對產品的安全因素也越來越重視?？v觀市場上的所有品牌，可以發現：質量不好的產品想做好市場已成為一件完全不可能的事情了。如果一家美容企業的產品質量不開始與國際標準接軌或者說主動地向國際標準靠攏，可以說它已經不具備市場競爭力了。
從深層次來講，營銷還是得回歸到產品本身，回歸到技術領先性的本身上，否則一切都會變成空談。一旦在科技領先方面不能得到保障，那么品牌、營銷市場都將成為無本之木、無源之水。為了適應第二個五年計劃的發展，美植公司近年來建立了3000平方米的實驗室特別聘請了幾位來自日本，中國臺灣的技術顧問及工程師，并與中國香港香精原料研究委員會等技術機構建立了合作聯盟，精研世界上最為先進的產品技術配方，并將之應用到產品的開發中去。在這個聯合實驗室中，各項機器與實驗的設備都是國際一流的，并分門別類設立了研發團隊，有專門研究皮膚學的，有專門研究工藝配方的等。在精細化工、生物學、中醫藥等多個領域都取得了科技突破，并做到相互結合，精心用料，精心研制，并依據國際標準進行多項項目測試，務必為消費者提供最為卓越的品質產品。美植聯合實驗室的建立標志著美植公司邁上了一個新的臺階，而不是市場的占有率標志著美植公司邁上了新臺階。
一個企業的倒閉，往往是因為其內部運營基礎不能與市場發展相匹配而導致的。美植公司近年來極為重視基礎方面的建設，現在美植公司的廣州總部進行了全新的辦公布局，極為符合其旗下多品牌運作的運營體系，也為未來的全面發展備下了充足的人力資源擴展空間。
企業要做大做強，人才是關鍵，不少的化妝品企業都感嘆人才難得、人才難留，而很少有企業會致力于從源頭上開始培養人才。在人才培育方面，美植公司設立有人才儲備機制，從2007年開始每年都會從應屆畢業生中挑選20個儲備干部，培養這些有知識、有理想、有品格、肯吃苦的大學生人才。這使得近年來公司不斷涌現出一批又批扛得起大梁、有發展前途的儲備干部。
公司人才隊伍的建設，得益于公司受教育與再教育的培育思想。美植公司注重員工的全面教育和多技能培訓，階段性地安排員工到清華、中大進行繼續教育。而且每一位新員工下市場都有老員工傳、幫、帶，并特別成立儲備干部考核小組反復地學習與考核，把員工的思想與行為納入到公司運營思維與機制上來。
同時，為適應公司的發展步伐，美植公司還重視對老員工思想層面與知識結構的改造特別安排公司的中高層干部到全國的各個高等學府進行再次的深造與學習。郭瑞平認為，只有思想體系的提升，才能適應公司第二個五年計劃的發展要求。在公司的發展過程中，如果老員工的思想依然停留在發展初期階段，往往會阻礙企業的進一步飛躍，所以美植公司格外著力于對老員工思想認識上的改造，把他們的思想提升到中等企業的發展思想上，用有知去探索無限，不斷地充實員工有限的知識體系，充實他們的學識結構，充實他們的思想領域讓他們放大眼界、擴張能力，去探索市場上無限的可能性，激發他們去接受更大的挑戰。
激揚市場 指點河山
思路決定出路，市場決定走向。每一位優秀的企業家都是優秀的思想者，需要對企業的長遠發展有著更為深遠的思索。而企業的飛躍，更需要公司自上而下做到在思想上的改變以及在行動上的勤勉。2009年，是美植公司第二個五年計劃的開局，郭瑞平要求公司在市場營銷上務必做到兩個轉變。
國內的化妝品市場競爭非常激烈，而且在很大程度上已演變成為無序，惡性的競爭。各品牌產品之間的打折，降價以及偽劣產品的沖擊等，使眾多的生產商與經銷商都深感無奈，壓力很大。這是一個方面，另一方面，在終端市場上的銷售大多是無秩序的，生產公司的經營思想落到經銷商層面時就變得非常散亂。比如說，公司要全力推某一產品，而不少經銷商卻自行推另一產品。另外，現在每一個美容企業的產品單品數量都很多，市場上如果都是自由無序營銷的話，就會發現生產根本無法控制，因為你無法精確知道哪些產品銷得好哪些產品銷得不好。
自2007年開始，美植公司提出“黃金單品”的營銷概念，即在公司眾多的產品中挑選出幾個單品作為重點在全國市場上銷售。通過這兩年時間的推行驗證，得出很樂觀的結果。
也由此發現，企業必須使終端市場的“自由無序營銷”轉化為“計劃有序營銷”，或者說推動市場向有秩序的計劃營銷進行轉變。美植公司在美容領域率先實行“以銷定產”的模式經銷商先根據自身市場的需求，對每一年每一月中“黃金單品”的銷售量做出計劃預估，而生產商根據預估的計劃量按批按量進行生產，每個月能銷售多少即生產多少、發貨多少，盡量做到零庫存。這樣一來，不僅企業的單品數量做到了急劇瘦身，由上千個縮減為數十個而且運營體系也可由臃腫逐步轉為精干，把生產、推廣、培訓、服務等有限的資源集中在這些“黃金單品”上，從而掌控市場的重心與主動權。
“計劃營銷”使生產商得以游刃有余，而經銷商也同樣樂在其中，將精力集中在黃金單品上省心省力。自第二個五年計劃開始，“計劃有序營銷”將成為美植公司基本的指導思想，將全力引導并有始有終貫徹實施下去，堅持有序，堅持計劃。
將有限的資源集中在有效的市場上，由“自由無序”轉為“計劃有序”的營銷轉變，這種改變是美植公司運營思想進一步成熟的標志，這也令美植公司在2008年比往年有了一個全新的超越與突破，更使美植公司從經營體系到戰略模式都得以重新架構，脫胎換骨。
從某種程度來講，“以結果為導向”的管理方式被很多的企業家奉為金科玉律。這話沒錯，結果就是工作目標，以企業最終需要的目標為工作導向利于管理流程的簡化。但隨著市場環境的變化以及企業的成長，“以結果為導向”的管理原則就有些不大適應了。郭瑞平認為，在當前美植公司的發展階段中，“以結果為導向”的市場管理思維必須向“以過程為導向”轉變“過程”管理好了“結果”不會壞到哪里去。
以前，企業喜歡以完成的結果為標準來評定企業的員工以及經銷商，例如：企業規定員工、經銷商年度必須完成多少業績，有獎有懲，而對過程不管不顧，這令得有些人員往往會對某些市場竭澤而漁，甚至殺雞取卵。這種做法，使得企業所得的結果與原先的預期差距很大，為完成短期目標而毀壞了市場也就失去了市場管理的根本意義。
如何用“以過程為導向”的思維來管理市場呢?簡單舉例來說，如果給一個省級區域計劃一千萬的任務目標，那么負責這一省級區域的人員就須將這個任務細分到省級區域中的所有門店中去，清清楚楚了解到哪些門店能達到50萬，又有哪些能達到30萬……一個一個地分解得明明白白，并且計劃出每一家門店每一月的銷售量，并在以后的工作過程中協助每一家門店達成每一月的任務。這樣，只要每一個工作過程都細致認真地完成，那么其結果也就自然而然地達到了。而且，這所有的市場管理過程，都控制在計劃之內。
把過程都管理好了，那么賣什么產品、銷售額要達到多少都能做到一目了然，從而知道怎么配備市場資源，怎樣配合店鋪銷售。美植公司堅持“以過程為導向”，對公司市場人員不定具體的銷售任務，而定管理目標，過程管理目標做細化了，銷售任務也將隨之超出想象。
