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1.1硬件設備管理
要確保機電設備具有良好性能，首先要加強新材料的入庫管理，如新采購的機械零件、儀器儀表、電器元件等。有統計顯示，大部分機電設備故障的發生多因為使用了不合格的零件材料，這不但給公司企業造成財產損失，也造成了國家資源浪費。因此，要重視新購材料的檢查問題，生產許可證、合格證、說明書、型號等，檢查無誤方可分好類入庫。此外，要嚴格進行日常保養，保證機電設備以最佳技術狀態運作，把機電設備非正常磨損或損壞風險降到最低。經調查表明，不良的措施會加大機電設備故障的發生。機電設備各零件間組合精密，以維持正常的間隙和適宜溫度做好工作，降低零件間摩擦磨損程度，能減少機電設備故障的發生。在日常保養工作中，一方面，要根據不同機電設備需求、工作環境選用合適的劑，另一方面，要經常檢查劑的質量和數量。質量發生改變時要及時更新，數量不足就要及時補給。同時，要綜合考慮機電設備的技術狀況、保養周期、工作環境等相關因素，制定有效保養計劃，必要時要停機保養。最后，要加強維修管理。性能再高的機械，即使享有細致的養護，經長時間運作后難免發生故障。這時便需要進行科學、合理、及時的維修，減少工程損失。在維修方面需要重視的是，莫要輕視小故障，以為小故障不會影響使用就只作小維修，甚至讓機電帶故障繼續作業，其后果可能是小故障釀成大損傷，不僅加大了修理困難，還延長修復工期，更有甚者便是機電設備報廢，得不償失。
1.2操作人員的綜合素質
首先，企業要保證招入合格的工作人員，并對其進行上崗前的技術培訓并組織上崗后的定期培訓，提高其操作技能和職業素養。這要求操作人員要精通機電設備的規范操作，懂維修，才能從根本上解決人為操作不當造成的機電設備故障。其次，企業一方可以在各部門員工之間開展各種技能比拼比賽并給予獎勵，為員工提供展示才華的平臺。通過參與比賽進行現場操作，員工間技藝比拼、相互學習，有助于提高員工規范操作和愛護機械的意識，達到強化機電設備技術管理的效果。
2.強化機電設備維修成本的管理
第一，賞罰分明，增強相關人員對機電設備維修成本的重視。公司要就維修成本問題制定賞罰條例，已引起各部門對機電設備維修成本的重視。例如，年度指標計劃，根據當年的生產經營情況定一個指標，考核后公開表揚對機電設備維修成本管理做出可觀貢獻的單位，并給予一定的物質獎勵。而對超標了的單位給予深刻批評，視輕重扣取部分年終獎金。第二，提倡節約。踐行節約維修成本目標，首先要做好對機電設備修理費和材料費的監控工作。尤其技術部門，應認真核對各單位遞交的劉永新內蒙古昆明卷煙有限責任公司010020修理費用計劃，聯系實際情況盡量縮小維修費用。維修人員方面，要適當“變廢為寶”能修理好的不要更換掉，以免造成不必要的浪費。最后，要節約成本，可倡導創新、改革技術，提倡使用新技術、新工藝。不斷改進生產技術，優化經濟效益，為此公司應樹立“為生產服務”的宗旨，允許員工參與討論改進生產技術相關活動，集思廣益，真正為生產服務。
3.重視機電工程質量控制管理
3.1確保施工前階段的質量控制萬無一失
在施工準備階段，相關人員一定要認真看待工作設計圖，若發現有較大誤差要敢于提出修改，以免影響正常施工。高素質的施工人員決定好工程的順利完成的關鍵。因此，為保證工作完滿完成，有必要安排好施工人員數量比，并對其進行考核。編制施工方案要依據實踐情況，并給予嚴格審查，要保正質量體系完善完整，確保做足工程質量各項技術準備；以符合國家的驗收標準。一般，施工人員的流動性比較大，上層在組織員工交底時要分批次、分階段進行，用詳盡周密交底工作保證工程如期開展。明文深化對現行的規范和操作規程的認識，工程的執行要全方位符合該工程所需的資料及有關的技術文件、標準、要求，還要檢查好工程中運用到的所有材料、設備，為起始實施工作做準備。此外，編制落實電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃時，要根據業主和土建工程的總體進度來實現，并在施工過程中基于實際情況做適當修補完善整體工作。
3.2保證施工階段的質量控制正常運作
投入施工之時，必須保證是按圖操作的。電器設計圖紙和有關技術文件已經通過嚴格審查，符合國家現行的電氣工程施工及驗收標準和地區有關工程建設的法規、文件，每個行進步驟都行之有規。若在投入的施工中發現任何圖紙問題，不要避重就輕或聽從單方變更意見，而是及時反饋上部要求處理。各班組間要堅持執行“三檢制”，相互監督行進工作。編制程序要符合標準規范，工藝要追求精進、可操作性強的，不要以次充好。平時便要開始密切關注資料的收集和整理工作，尤其是已驗收的非顯性工程資料和簽證信息。要做好施工記錄，隱蔽驗收表未經過相關人員的簽字堅決不能放入下道工序。
1.1招投標管理體制存在一定的問題。近年來，我國頒布了類似《中華人民共和國招標投標法》、商務部令2014年第1號《機電產品國際招標投標實施辦法(試行)》、《國務院辦公廳引發國務院有關部門實施招標投標活動行政監督的職責分工的通知》等多條法律法規，目的是為了進一步規范國家招投標操作。［1］但是，目前我國現行的招標管理體制卻是由多個部門分別管理的，這種情況在我國形成了一種多頭管理現象。多頭現象的出現對于資質認證工作來說將會造成不小的混亂和麻煩，同一個招標機構想要獲得招標資質，則必須向多個部門提交申請，才能開展多個領域的招標業務。這種現象無疑給招標單位的工作增加難度，大大降低了招標單位的工作效率。1.2機電設備招標管理中資格審核環節存在一定的問題。資格審查是招標操作過程中重要的環節，在實際操作過程中，通常包括資格預審和后審兩種審核方式。［2］資格預審就是指在開標前，對投標單位的資質進行預先審查，排除資質不符合的單位。這種審查方式主要被運用在技術含量高但是對于產品的標準和規格卻不太明確的重要機電設備招標當中，這種招標往往需要更高的條件，對生產廠商的要求相對來說也比較高。資格預審能夠幫助篩選符合的投標單位，縮短評標時間，節約招標費用。但是，由于開設了資格預審環節，招標時間也會相應地拉長。資格后審是指在開標后對投標企業的資質進行審查。這種審查方式普遍被運用于技術含量不高、標準統一的機電設備招標當中。資格后審能夠縮短招標過程，增強投標競爭性，但相應的社會成本也會增加。在實際操作過程中，往往會出現傾向性招標條款。1.3從事機電設備招標人員結構問題。機電設備的招標過程本質上屬于貨物招標，技術性、可移動性、來源廣泛等這些屬于貨物招標的特點在機電設備招標中同樣存在。［3］與其他貨物招標不同的是，機電設備因為其技術性強，因此在招標過程中，負責招標的人員應該是專業的技術性人員，至少應該具備一定的專業知識。但是，在實際招標過程中，負責編制招標文件、主持招標全過程的人并不是專業的技術人員，更多是通過招標人員完成。招標人員可能對招標操作流程比較熟悉，但是對于機電設備的專業知識卻存在著很大的欠缺。同時，目前我國大多數機電專業的技術專家普遍年齡偏大，雖然具備豐厚的專業知識，但是對于市場的敏銳以及新技術動向難免會表現出一定的遲鈍，影響最終的評標結果。1.4評標、定標缺乏科學性。在機電設備招標過程中，除了資格審查外，開標評標定標都是十分重要的環節。其中，評標、定標則是最終確定中標單位的重要環節。［4］國家規定，評標定標過程必須具備公平、客觀、科學、準確等特性。因此，招標單位在評標、定標環節應該采取科學合理的評標方法。然而，在實際操作過程中，評標、定標方法缺乏科學先進性，大多數招標單位確定中標的標準都主要是以投標單位的報價為主。這種評標方式缺乏科學合理性，在評標過程中，或是定量因素較多，或是定性因素較多，往往在開標后可能會存在一定爭議。另外，一些專家可能在評標過程中存在差錯，招標監管機構也很難發現實質性的證據，無法糾正。
2機電設備招標管理及操作過程優化策略
2.1完善管理體制，避免多頭管理現象。多頭管理現象可能會導致招標工作操作過程中出現混亂，極大程度影響了招標工作的效率。為了解決這種現象，盡可能避免多頭管理體制的弊端，國家和企業都要加強各部門之間的協調，完善管理體制。同時，還可以在各管理部門之間建立聯席會議制度。此外，為了防止個別管理部門，還可以將執法部門和立法部門分開，做到執法立法分明，盡可能杜絕的現象發生。當政府各管理部門之間的機構職能進行調整后，還可以建立一個專門的機構，集合各部門散落的招標管理職能人員，形成系統整體的管理。2.2施行專家論證制度，確保招標文件的公平性。針對招標文件傾向性條款問題，可以在招標文件公開前，召集專家對招標文件進行論證，盡可能減少招標文件中出現傾向性條款的現象。事實上，專家論證的方式已經在我國很多地區正式施行，針對專業論證的程序、時間、范圍、內容等，地方政府都出臺了相關的規定和條文。在招標文件論證過程中，專家的地位獨立，不得與招標或者投標單位有任何的利害關系。專家論證的重點也應該圍繞在資格條件設立是否與此次招標規模相匹配、是否存在傾向性條款、是否有定制品牌問題、售后服務以及付款方式等是否符合合同條款、評標方式是否科學合理等方面。2.3提高招標人員的專業知識，完善人員結構配置。在機電設備招標操作當中，招標負責人員的專業知識水平對招標結果將會產生很大的影響。針對目前存在的負責機電設備招標人員專業性普遍不高的問題，招標單位應該高度重視。在人員配置方面，提高招標負責人員的專業性，或者委派專業人員負責項目的招標和采購。此外，招標單位也不能單純地將自己的工作定位在二傳手程序性工作中，在機電設備招標過程中，招標可以充分利用自身豐富的投標資源，建立投標人員及產品的資料庫，對招標的程度進一步規范。2.4采用合理的評標方法。合理的評標方法是保證機電設備招標公平公正的重要措施，也是圓滿完成機電設備招標工作的基本。在實際招標工程中，綜合評估法以及經評審的最低投標價法是最常用的兩種評標方式。通常情況下，最低投標價評標法主要被運用在具有通用技術、性能標準或者招標單位對相應的性能和技術標準沒有特殊規定和要求的招標項目。運用最低投標價評標方式已經足夠滿足招標單位的實際需求。而綜合評估法則需要根據投標單位的投標價、資質、產品性能、技術特征等多方面進行考慮，進一步確定中標候選人。相對于最低投標價評估法而言，綜合評估法要求更高，在招標文件中，需要量化的因素也應該提早在招標文件中進行標明，給投標單位準確的參考依據。
3結論
隨著社會經濟的發展，招標投標必然會在各種貨物及工程等方面普及，發展前景巨大。機電設備是技術性和專業性相對要求較高的產品，在采購過程中，采用招標方式不但能夠更好地保證機電設備質量，同時還能降低成本。因此，業主更應該充分了解機電設備招標管理和操作過程，掌握招標的具體過程，完善招標人員配置，進行嚴格的資格審查程序，采用合理的評標方式，從而保證中標單位能夠滿足企業的要求。
作者:朱風平 單位:上海電氣電站設備有限公司
參考文獻:
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［2］黃生成.淺談機電設備招投標中存在的問題及改進建議［J］．城市建設理論研究:電子版，2015，13(4).
我國市場經濟體制不斷完善，企業作為我國社會發展的重要組成部分，其發展需要依靠能源來提供保障。在這個科學技術日新月異的時代里，我國礦山機電設備一體化程度也越來越高，為此機電設備的管理工作要求也不斷提高。機電設備的安全管理工作是保障礦山順利開采的重要保障，只有對機電設備進行有效的管理，才能確保機電設備運行安全，從而保障礦山開采的順利進行。然而，縱觀目前我國礦山企業的機械設備管理可以發現，部分領導并未從思想上認識到設備管理的重要性，更沒有采取相應的管理措施，因而造成了礦山工程機械設備管理的效率低下，限制了礦山企業的整體發展。我國社會發展對礦山資源的需求不斷上升，而礦山機電設備在礦山開采過程中的作用不言而喻。在這個競爭激勵的市場環境下，礦山開采企業參與市場競爭的重要保障就是確保開采質量和效率，而在這一過程中機電設備有著至關重要的作用，礦山機電安全管理不僅關系到礦山開采企業的經濟效益，更關系到礦山廣大工作人員的生命安全，只有做好礦山機電安全管理工作，才能更好地保障企業的經濟效益，才能促進社會的穩定發展。
2礦山機電安全管理中存在的問題
2.1機電設備陳舊
礦山資源的消耗必然會推動礦山開采的發展，為了更好地滿足社會發展的需要，我國礦山開采企業紛紛建立，在這個競爭激勵的市場環境下，礦山開采企業為了贏得經濟效益，占據市場地位，不得不購買一些機電設備來提高開采效率。從我國當前機電設備管理工作現狀可以看出，這些機電設備不是自身出現質量問題，就是機電設備使用時間太久，再加上日常不加以維護和管理，使得電氣設備存在很大的安全隱患，從而不利于礦山資源的安全開采。
2.2對電氣設備管理工作的重視不夠
機電設備的安全管理對我國當前礦山開采企業來說有著至關重要的作用。雖然我國對安全問題已經高度重視，相關部門級單位也制定了相應的規章制度來規范礦山開采企業，但是就目前來看，這些規章制度的實施力度不夠，許多礦山開采企業對機電設備管理工作沒有引起足夠的重視，往往是在出現事故之后才手忙腳亂地采取補救措施。
2.3機電管理人員素質差
在礦山機電安全管理工作中，管理工作人員在管理中有著決定性的作用。管理工作人員的素質、技術水平直接影響到了電氣設備管理的水平與質量。在我國當前礦山電氣設備管理工作當中，管理人員大多都是一些農民老百姓，這些人員的素質差、知識、技術水平滿足不了實際工作需要，再加上日常工作中對需嚴格執行的規章、措施，執行力度不夠，不能在機電安全管理工作當中真正發揮管理人員的作用，從而不能確保礦山開采的安全。
3提高礦山機電安全管理的措施
3.1引進先進的設備，加強設備維護
科學技術代表著先進的生產力，在我國當前社會發展過程中，社會發展對礦山資源的需求不斷增加，為了保障礦山資源的開采效率，保障開采過程的安全，就必須引進先進的機電設備，同時還要加強對設備的日常維護與管理，確保機電設備在生命周期內的正常運行。另外企業還要合理配置必要的檢測儀器、儀表，檢修、維修工具和備件，及時發現問題，及時解決問題，把重大事故隱患消滅在萌芽狀態，以確保設備的正常運行。同時加大信息化技術的應用，建立統一的設備管理監督網絡，利用網絡技術來提高機電設備管理自動化效率，從而保障電氣設備的安全運行。
3.2落實相關規章制度，提高安全管理工作的重視
制度是管理工作得以順利進行的保障。在我國當前礦山機電安全管理工作中，作為政府，要建立完善的規章制度，為礦山機電安全管理提供制度依靠和法律依據，從而確保礦山開采的安全性；作為礦山開采企業，更要認識到機電安全管理的重要性，將機電安全管理工作當作企業發展的生命線，在機電安全管理工作中領導要起到帶頭作用，建立健全適合企業實際的、具有可操作性的各類設備臺賬、卡片、采購標準、出入庫管理、安裝調試、維修、檢修以及責任追究等各項規章制度，認真執行《礦山安全規程》等規章制度，從制度抓起，從基礎管理抓起，從而確保安全。
3.3加強管理隊伍的建設
在礦山機電安全管理工作當中，管理人員有著決定性的作用，為了保障電氣設備運行安全，提高礦山開采的效率，就必須加強管理隊伍建設，建立一支骨干隊伍。首先，礦山開采企業要加強管理人員對電氣設備專業知識的培訓，提高他們的專業知識水平，同時還要提高他們的實際操作能力，機械設備故障的處理能力，確保機電設備處在一個健康環境下工作。其次，企業要加強管理隊伍的素質培養，只有高素質、專業技能過硬的隊伍才能在機電安全管理工作當中發揮管理人員應有的作用，從而確保開采的安全性。
4結語
1.礦用機電設備監察力度不夠
煤礦井下作業具有開采環境復雜、工作強度大、專業性要求較高等特點，這個給監察工作增加了強度和難度。有些監察員來源于基層，安全意識淡薄，綜合素質和專業水平不高，不能勝任監察工作的重任。部分監察工作開展過程中，沒有對各個機電設備的性能參數進行檢查，不能及時發現機電設備的安全隱患。另外，由于監察人員責任心不強，對于機電設備的小故障不加重視。
2.從業人員專業水平低
煤礦行業屬于高危、艱苦行業，學習礦用機電設備的人較少，導致礦用機電專業人才欠缺，人才流失問題嚴重?，F階段很多煤礦企業從事煤礦機電管理的人員隊伍文化程度低、專業素質水平低，也不注重學習，導致業務能力不足，遇到機電設備故障時不知道如何處理，無法滿足現代化礦井的機電管理要求。
二、礦用機電管理問題解決措施
1.完善礦用機電設備管理制度
根據礦用機電設備管理需要，解決傳統管理體制的問題，完善礦用機電設備管理體制。煤礦應制定礦用機電設備管理專用規章制度，對井下機電設備日常管理、定期檢修、狀態記錄等方面進行約束，引導礦用機電設備管理工作向系統化、科學化、規范化的方向發展。安排專業人員進行機電設備管理，明確工作人員的責任和義務，實行機電設備管理責任制，切實將機電管理工作落到實處。
3.關閉落后礦井，淘汰落后設備
貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》，加快推進落后煤礦關閉退出工作，深入基層，監督指導落后礦井的關閉工作。加大機電設備的科技和資金投入，按照國家現行煤礦行業標準要求，淘汰一批老化、不符合要求的礦用機電設備，增強煤礦行業的科技含量。
3.加大監察工作力度
對礦用機電設備監察人員進行定期培訓和警示教育，不斷提高其綜合素質和專業技術水平，增強責任感和使命感，轉變監察人員的工作態度。嚴格按照國家規章制度對礦用機電設備進行監察，對存在的事故隱患進行治理，并追究相關人員責任，確保礦用機電設備管理工作能夠有效、合理的開展。
4.提高人員素質和穩定性
人員素質是制約煤礦機電設備管理水平的根本因素，開展一系列針對礦用機電設備管理的專業培訓，提高礦用機電設備管理人員職業素質和技能。實性物質和精神兩方面的獎罰機制，提高礦用機電設備管理人員的待遇水平，并為其提供良好的發展空間，保證礦用機電設備管理人員的穩定性，避免人才流失。
三、結束語
1.1設備運行狀況不穩定，人員管理責任心不強
由于煤礦開采行業的競爭日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機電設備流轉現象嚴重，一些機電設備在運轉中缺乏穩定性，往往被轉運于多個企業之間，導致設備管理者存在僥幸心理，認為設備運轉時間穩定性不足，因此，也就忽視了對機電設備的養護和維修，使得設備運行環境進一步惡化。另一方面，設備使用人員對于設備的維護工作缺乏責任感，對于設備使用中存在的問題發現不及時，或者發現問題后將責任互相推脫，這就極可能錯過了設備的最佳維修時機。
1.2設備安裝和使用環節不符合操作標準
一些企業在設備安裝和使用初期的操作不符合標準是造成設備后續使用問題的根源所在，設備的使用要從選擇，安裝，調試，使用和養護等各項環節中嚴格把關，才能保證設備在運轉中的故障發生率。然而，企業往往對于設備的先用和調試環節缺乏足夠的重視，致使設備的運行基礎存在缺陷，影響了日后使用的安全性。
1.3技術人員對于機電設備的操作水平不高
企業在設備使用過程中缺乏專業的技術人員配備也是造成設備容易出現故障的原因之一。由于技術操作水平跟不上設備操作需要，或者人員缺乏實際操作經驗，導致技術人員自身的技術水平難以保證設備正常運轉，同時也造成機械由于操作不當引發過度磨損現象，直接降低其使用壽命。
1.4設備數量短缺，超負荷運轉情況嚴重
機電設備在操作過程中經常會出現超負荷運轉情況，這是由于企業為了盡量壓縮生產成本，降低設備的購進數量或者使用老舊設備而引起的。一些設備經常被用于多項生產環節，缺乏必要的養護，造成磨損和老化現象嚴重，導致在生產環節中頻頻出現故障現象。
1.5管理人員缺乏專業檢修知識
管理人員在設備檢修過程中需要具備一定得專業知識，以便及時發現故障現象并能夠做出及時準確的故障原因判斷。然而，在現實生產中，管理人員大多都不具備專業性檢修知識，對于易發生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達到及時排除。此外，管理人員的操作標準性還不甚規范，有待統一。
1.6機電設備運轉環境惡劣，缺乏必要的防護性措施
煤礦開采作業環境是極其惡劣的，所以機電設備不僅會長期受到地下水汽的嚴重侵蝕，還伴隨嚴重的粉塵污染。因此，在設備使用之前，就應該做好設備的防腐蝕以及防塵處理，創造一個有利于設備保存和使用的環境。在實際操作中，企業往往難以做到這一點，管理人員對設備缺乏必要的防護措施，或者防護措施不到位，長此以往，會造成設備的過度銹蝕和老化，影響設備運轉的靈活性，大大降低設備的使用效能。
1.7管理人員素質低下，安全培訓不到位
新型煤礦機電設備大多需要高技術和高水平的人員來操作才能發揮其應有的效能，由于企業在管理部門中大多會任用關系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術層人員的素質普遍較低，無法適應現代化技術操作和管理需求，使設備效能使用和維護缺乏科學性和有效性。
1.8設備養護資金存在較大缺口
受到企業自身發展規模的限制，各個中小型企業在資金投入方面存在嚴重短缺現象，設備的購進數量遠不能達到其生產需要，因此，設備的超負荷運轉在所難免，要想解決這一問題，企業應立足于增加對于設備的資金投入，保證設備的正常工作狀態。
2在機電設備管理中應該注意避免的危險性因素
由于煤炭開采行業自身環境的局限性，導致由于設備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發生。設備的日常操控都由人員來完成，所以，設備管理問題發生的源頭多數是由于人員違規操作或管理不當所引發的。要想加強設備管理效果，降低事故發生率，企業就必須從多方面環節入手，避免一切可能引發事故的潛在性危險因素。
2.1重視機電設備中存在的漏電隱患
機電設備在使用過程中經常會存在由于漏電措施設置不當所引發的漏電現象。一旦發生漏電現象，輕則造成電路短路和設備停轉，重則會導致人員傷亡和爆炸事故，因此對于設備的漏電現象管理要予以高度重視。其一，要在設備安裝使用時注意接地防護措施的設置；其二，注意日常電線和設備端口的檢測，防止漏電現象的發生；其三，電線和設備連接作業要符合安全性標準，避免出現接觸不良的狀況。最后，要對設備安裝漏電防護措施。
2.2注意防止電流超過設備最大負荷量
在設備使用時，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺設備或同時進行多臺設備的運轉，以防止電流負荷較大引起的安全事故。2.3防止發生由機電設備引起的瓦斯爆炸現象煤炭開采作業環境中粉塵含量非常高，經常會出現由于粉塵聚積量過多所引發的瓦斯爆炸事故，因此，在設備開采時，要盡量避免粉塵過于集中，及時清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發生因電火花在粉塵集中處引發的爆炸事故。2.4保證安全監控系統的有效性安全監控系統是技術含量較高的機電設備，也是機電安全管理的一個主要內容。礦井監控系統是煤礦高產、高效、安全生產的重要保淺析煤礦機電設備的安全及管理2.5防止人員觸電現象的發生為了防止觸電事故的發生，要提高操作人員的安全意識，充分了解安全工作的重要性，增強自己的使命感和責任感，嚴格遵守《煤礦安全規程》等技術法規。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設置閉鎖機構等；（2）設置保護接地；（3）在井下高、低壓供電系統中，裝設漏電保護裝置；（4）采用較低的電壓等級；（5）維修時使用保護工具。
3如何提高煤炭機電設備管理水平
3.1建立健全機電設備管理與維護各項管理制度，認真落實安全生產責任制
要加強機電設備的專項巡檢力度，嚴格落實管理、維護責任，提高維護質量。突出抓好機電設備的日常維護，對全部設備實行“包機制”，實行編碼管理，堅持“三定”原則，應高度重視對設備使用、維護、修理人員技能和素質的培養，進一步完善包括三級保養、點檢、班檢、定期維護和巡回檢查以及交接等日常維護和文明生產的制度，切實提升機電設備的安全管理水平。
3.2做好日常維護保養工作，提高設備可靠運行能力
煤礦機電設備由于運行時間過長和忽視維護保養而造成較多不必要的事故。因此，日常維護要作為一項重點工作來開展。首先，要在設備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會”，正確掌握設備的運行狀態和規律，保證設備的可靠運行時間。其次，日常維護保養要把好三關，包括對及時更換已經損壞的部件要做好防爆處理，對外殼要及時進行整形恢復，要對防爆間隙等參數進行測定，嚴格按相關檢修標準執行；對進行檢修過的設備進行驗收，要由檢修人員和相關技術人員共同負責，要對相關技術參數做出詳細的記錄，填寫驗收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進行試運行，要憑設備檢修驗收合格單進行下井使用證的簽發工作，設備無證不得下井使用，要嚴格實行責任追究制度。
3.3強化安全管理，提高機電設備的管控能力
目前，各地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段，設備出現問題后即開始進行維修，未能有效利用檢修時間，給正常安全生產管理帶來一定制約。因此，煤礦機電管理部門應該把設備的壽命周期作為一個管控體系，實行設備運行全過程的管理，追求壽命周期費用最優化。要從設備選型、安裝調試、檢修周期、配件使用時間等內容入手，建立設備運行和配件消耗數據庫，完善設備跟蹤管理，逐步實現由粗放型管理向精細化、標準化方向的轉變。
3.4建立質量和安全驗收體系，提高設備檢修效率
要建立檢修質量和安全評價體系，對設備檢修的質量與安裝調試的全過程進行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設備進行安裝調試后，要實行“四員聯合驗收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現場質量驗收員在設備檢修記錄表上聯合簽字。要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好質量關。
3.5強化機電設備的技術改造，降低企業生產成本消耗
技術改造是企業走向內涵為主的擴大再生產，要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發揮機電專業技術人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3.6構筑設備管理信息化平臺，確保機電設備安全運行
機電設備管理信息化建設在生產的各個環節上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產的正常運行。對設備的安裝和調試、使用維護保養上要做好全程的信息管理和維護好設備的綜合信息管理。利用計算機管理系統對設備進行全面的跟蹤管理，為各型設備提供了及時、準確和詳細的數據資料，可有效的規范機電設備的管理，減少安全隱患。
3.7健全機電設備安全管理的規章制度
煤礦機電設備在安全運行時需要按照一定的標準和準則，這就被稱為是制度規范。制度規范也可以說是用來約束管理人員的，使得機電設備在運行時可以有規可依，因此，完善制度規范是非常重要的。雖然現在進入了現代化，但是制度規范還沒有得到完善，并且管理人員的執行和落實制度規范沒有到位，這就嚴重影響了機電設備的安全運行。其中最為重要的有操作不當、現場管理不嚴、維修不全面等等。
3.8建立分片責任管理機制
整個企業管理的過程是非常復雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業，可以實行分片責任管理。機電設備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對其按照各個工作面為一單位對其進行管理，這樣既方便又簡單。而且這樣可以使各個單位之間進行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進煤礦企業更好的發展。
3.9加強設備安全運行的檔案管理
規章制度是規定設備在安全運行時所遵守的制度，然而只有規章制度是不完善的，還需要了解設備使用的具體情況，建立設備安全運行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時了解到設備的使用情況，還可以對設備進行維護。
3.10構建安全運行控制體系
3.10.1質量監控質量是一切產品的保障。在對機電設備安全運行進行管理時，必須要把好質量這一關，不能錯過每一個細小的環節。所有有關機電設備的制度、配件等等都要有質量的保證。3.10.2檢修控制機電設備能夠正常運行，檢修是必不可少的，而且對機電設備進行檢修時要遵循有關的制度。在對機電設備檢修前，要有詳細的檢修計劃，在檢修的過程中要有詳細的記錄，檢修結束后還需負責人簽字并建立檔案。3.10.3維修養護為了使機電設備在安全運行過程中減緩設備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對機電設備進行維修養護是非常重要的。
3.11提升員工職業素質
每個企業的發展都離不開高素質的人才和員工，同樣煤礦機電設備的安全運行也離不開員工的職業素質。煤礦企業應當在員工上崗之前對其進行職業素質的培養。使員工能夠樹立正確的工作態度和安全生產理念，增強制度規范意識，嚴格按照規章制度執行。
4結束語
由于一些特種作業人員的業務素質參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現象時有發生，再加上一些特種作業人員操作技能不嫻熟、安全生產知識缺乏，也易造成安全生產事故。頻繁調換特種作業人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經過專業培訓的專業人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業領導卻不去考慮學識水平，不講究用人策略，隨意調換特種作業人員的工作崗位，再加之一些技術人員不鉆研業務，使得違章操作的現象頻頻發生，給生產帶來了安全隱患。
生產設施老化、簡陋缺乏，技術性能下降，再加上一些舊的生產設施不能適應生產發展的需要，從而造成安全生產事故。
2運輸設備管理
2.1井下防排水裝置礦井必須配備3臺水泵，水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規程》第278條規定。主要排水設備應符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應能配合工作水泵在20h內排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應配合工作和備用水泵在20h內排出礦井24h的最大涌水量；配電設備應同工作、備用以及檢修水泵相適應。對存在隱患的礦井，可另行增建抗災強排能力泵房，應每年進行1次性能測定。
2.2提升運輸機電設施
2.2.1立井、斜井提升機嚴格按照《煤礦安全規程》第427條規定裝設保險裝置，保險裝置應符合下列要求：一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負荷和欠電壓保護裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護裝置。六是閘間隙保護裝置。當閘間隙超過規定值時，能自動報警、自動斷電。七是松繩保護裝置。八是滿倉保護裝置?；诽嵘木诿簜}滿時，能及時報警，自動斷電。
2.2.2提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數要求：一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉到上層的臨界段外(相當于繩圈1/4長的部分)，必須定期檢查。對現有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩，可繼續使用。
2.2.3傾斜井巷內使用串車提升遵守《煤礦安全規程》第370條規定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升，箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸遵守《煤礦安全規程》第374條規定：一是必須裝設保護裝置，并定期進行檢查。二是在傾斜井巷中，必須裝設彈簧式或重錘式制動閘，制動閘的性能應符合要求。
2.2.5采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員遵守下列規定：一是在上、下人員的20.0m區段內輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m，行駛區段內的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m，運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應設有平臺和照明。上、下人的區段內不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前，必須卸除輸送帶上的物料。六是應裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應設斷帶護裝置。
2.2.6使用滾筒驅動帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，巷道內應設照明裝置；必須裝設驅動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置；應裝設溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置，并在主要運輸巷道內安設帶式輸送。
2.3煤礦供電及井下電氣礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發生故障停止供電時，其他任一回路應能擔負礦井全部負荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。
井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備，嚴禁繼續使用。井下電纜必須選用帶有MA(煤礦安全)標志的阻燃電纜。電纜的聯結和鋪設必須遵守下列規定：一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應有適當的弛度，并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距，在水平巷道或傾斜井巷內不得超過3.0m，在立井井筒內不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設的電纜必須綁緊在鋼絲繩上，鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置，必須采取具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護措施。
2.4礦井主通風機裝置礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中1臺備用，備用的風機必須能保證10min內開動。對通風機必須3a進行1次性能測定。礦井的主要通風處必須裝有反風設施，并能及時改變巷道中的風流方向，改變后的供風量不應小于正常供風量的40%。通風機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風機和掘進工作面的電氣設備中，必須裝有風電閉鎖裝置。
3結束語
加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業務培訓及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現，應由思想端正、技術全面的操作人員來擔任。建立競爭機制，定期組織職工進行技能比武，采取“三結合”的培訓方式，即業余培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內培與外培相結合，以內培為主。抓好安全工作，強化監督制約機制，加強各級領導和業務部門的安全生產責任意識和作業人員的崗位責任意識，做好煤礦運輸安全管理工作。
通過分析煤礦井下機電設備管理中存在的問題，結合現階段礦井高產高效生產的特點，提出了相關防治對策，確保井下機電設備安全運行，有效提高井下生產效率。
關鍵詞：
高產高效；機電設備；管理
0引言
隨著機械化科學技術的迅速發展，煤礦井下生產從最初的炮采到普采，逐漸發展到現代化的高產高效綜合機械化生產。礦井高產高效生產涉及到井上下各個方面，是一個龐大的系統工程，而機電設備作為現代化生產的重要部分，其安全運行成為了礦井高效生產的關鍵，因此應加強機電設備管理，并建立與現代化高產高效相適應的管理方式，保證礦井高產高效生產。
1現代化高產高效礦井發展現狀及特點
1.1高產高效礦井發展現狀
從20世紀50年代英國首個綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時代，經過幾十年不斷改進發展，逐漸形成了高產高效礦井生產模式[1]。高產高效礦井是通過優化的礦井設計，合理的開采布置，采用先進生產設備和新技術、新工藝，改進生產系統等方式，有效提高了礦井生產能力。現代化的高產高效礦井采用功率大，運量大，機械化程度高的先進生產設備以一井一面或一井兩面的方式進行集約化生產。根據中國煤炭資源賦存特征，結合煤炭開采技術設備發展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產高效、經濟的特點，成為了有效解決中國厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產高效的生產模式。綜放開采在國內迅速發展，生產設備也由開始的全部進口，逐漸采用全套國產綜采放頂煤設備。隨著大采高綜采技術及設備的發展完善，厚煤層一次采全高技術成為了高產高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術采用雙滾筒采煤機，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產效率高的特點，但目前由于國內設計、材料和制造條件有限，國產大采高設備與國際先進水平仍有很大差距，主要表現在技術水平低、可靠性差、服務壽命短，因此，一些礦區的現代化高產高效礦井綜采設備仍然進口。
1.2高產高效礦井特點
高產高效礦井建設是一個巨大系統工程，而對于生產，機電設備改進是主要手段。通過礦井生產高度集中，提高礦井安全生產效率。根據中國礦井建設情況，高產高效礦井建設可分為原有老礦的改擴建和新建礦井兩大類。a)由于中國早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實現礦井高效、高產、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過原有礦井的改擴建，合理調整井田范圍，加大礦井儲量，在原有礦井井筒、巷道基礎上開發延伸或重新加開巷道，優化生產布局，適當擴大采區及工作面尺寸，采用單水平開采，實現一井一面高產高效生產模式。通過資源整合方法，控制了礦井的最小生產規模，礦井開采正規化，基本實現了大中型礦井綜合機械化生產，使中國煤炭資源開采朝著高產高效礦井模式發展；b)近年來，對于新建礦井則按照高產高效礦井模式進行設計、施工，一般要求一井一面，當年投產，當年達產[2]。礦井根據煤層賦存地質條件選擇適合的采煤工藝，對于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時，應考慮綜采放頂煤采煤方法的應用，而穩定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應高產高效安全生產，輔助運輸應實現連續化作業，采用無軌膠輪車等先進的設備，巷道采用錨桿支護，推廣采用新技術、工藝、材料和設備。高產高效礦井建設主要是以機電設備為中心，從礦井的初期設計到施工管理、開拓布局、生產系統運行等各個方面協調配合提高單產單進，達到高產高效的目的。高產高效礦井具體體現在采掘機械化水平高，優化布局，集中生產、生產設備大型化、人員少，效率高等。在監控監測方面，采用先進的科學管理手段，進行全方位實時監測，保證及時發現并處理問題。根據高產高效礦井的發展模式和特點可知，機電設備是整個生產的關鍵，因此解決好機電設備存在的問題成為保證礦井高產高效的核心。
2現代化礦井機電設備管理存在問題及防治對策
2.1高產高效礦井機電設備管理中存在的問題
針對國內現代化高產高效礦井，機電設備管理存在的問題主要有以下幾方面。a)機電設備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進，機電設備在煤礦高產高效生產中的地位也發生了很大變化，但一直以來，機電系統都作為煤炭生產的輔助，對機電設備的管理不夠重視。煤炭企業由于利益驅使，減少機電設備檢修時間，加班加點生產，設備更是處于連軸轉狀態，進行超負荷作業。對于機電設備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規定應淘汰落后、超過年限的設備。這樣不僅給煤礦安全生產帶來很大隱患，也增加了設備的運行維護費用。同時由于機電設備戰線長、數量多，檢修人員對機電設備的檢修力度不夠，對設備安全運行認知不足，缺少檢修標準化制度，導致檢修多成為抽檢式，維修監察跟蹤不及時，處理問題經常出現拖延現象；b)機電設備配套管理問題。礦井現代化高產高效建設步伐加快，原來老礦井通過資源整合，擴大了井田范圍，提高了產量，但在改造過程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設備，雖然當時滿足生產需要，但后期往往忽視這些設備的淘汰及改造，導致與新設備管理不同，在運行中存在較多隱患，容易發生機電設備事故。在新建高產高效礦井中，初期由于國內設備無法滿足要求，一些礦的先進設備從國外進口，之后損壞的零配件、損耗件采用國內產品，但國內設備存在易磨損、強度低的特點，因此應加強此類機電設備的管理；c)機電隊伍專業人才素質不高。機電作為礦井生產輔助，煤礦生產管理層過分重視生產，導致機電管理無法發揮最大效果，機電隊伍人才不足，整體素質不高[3]。尤其對高產高效礦井，機電設備作為主要的生產工具，礦井大多采用新設備、新工藝，因此機電隊伍的專業人才素質非常關鍵。而現階段大多數礦井機電隊伍人員素質不高不僅體現在對機電的專業知識儲備不夠，也表現出安全意識不夠強。機電隊伍培訓一般是針對新員工進行，缺少后期知識更新和安全意識培訓。
2.2機電管理防治對策
a)建立完善機電管理制度。高產高效礦井需有相應完善的機電管理制度，只有通過建立完善制度，加強機電設備管理，才能保障機電設備正常安全運行。為加強機電設備管理，應根據規定消除設備超負荷作業，合理安排設備檢修時間，設置專人專崗進行檢修維護，采用及時發現解決問題，不拖延的制度。對于老舊、超過年限的應更換的設備，應設立專項資金，?？顚Ｓ眠M行設備更新換代，有效減少設備故障時間，提高設備運行可靠性，減少機電事故的發生；b)加強機電配套設備管理。針對高產高效礦井機電設備配套管理問題，對于存在新舊設備同時運行的情況，應采用加強舊設備的日常檢修，增大檢修力度，采用實時監測手段及時維修，保證設備安全運行，同時也不能忽視新設備的檢修。對于國外進口的全套機電設備的維護，應加強機電專業人才的培訓，掌握檢測檢修方法，加強更換的零部件薄弱環節的管理。結合礦井高產高效管理模式，推行設備創新管理，從原來故障事后維修到定點檢修采用零故障管理；c)提高機電隊伍素質。隨著科技發展，煤礦的高產高效生產，機電設備不斷更新換代，大量新設備、新工藝應用于煤炭生產的各個環節，這些工藝和設備的變化也要求機電隊伍人員不斷更新知識儲備和操作技能，因此需定期對機電隊伍人員進行培訓，進行知識更新。建立激勵機制，鼓勵自主學習，提高自身能力，增強安全意識，為機電設備安全運行提供保障。
3結語
現代化高產高效礦井生產涉及到井上下各個系統，而機電設備作為現代化高產高效礦井生產的重要組成部分，其能否正常安全運行直接影響著礦井的生產。結合現階段礦井高產高效生產的特點，分析了煤礦井下機電設備管理中存在的主要問題，提出了建立完善機電管理制度、加強機電配套設備管理和提高機電隊伍素質的對策，保證井下機電設備安全運行，實現礦井高產高效生產。
參考文獻：
［1］張文軍，張志宏.陽泉礦區高產高效礦井建設現狀及發展趨勢［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.
［2］周占雄.現代化高產高效礦井的特點及發展趨勢［J］.山西焦煤科技，2005(11)：39-40.
