時間：2022-12-14 17:52:05
序論：在您撰寫項目申報總結時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。
一、項目申報工作：
1、 2017年項目立項持續跟蹤：
① 鋼渣綜合利用工程項目因為鋼渣建設場地被新建燒結占用，中信泰富暫緩審批該項目，考慮到原材料漲價以及引用新工藝，對項目重新進行梳理，做為2019年項目重新組織立項申報。
② CD跨改擴建項目方案調整，項目費用增補4800萬元，根據俞董“退回，重新立項申報”的批示，組織立項申報并已獲集團批準。
2、 2018年工程技改項目立項情況
① 向中信泰富申報工程項目立項2項。其中400m2燒結項目（6.35億元）已獲中信泰富批準實施，棒材深加工項目（即銀亮材搬遷項目2.8億元）在中信泰富審批中。
高爐項目立項報告已初步完成，目前正在等高爐的環評批復，待環評批復后組織項目立項報批工作。新建扁鋼線項目因為規劃調整立項終止報批。
② 完成2018年度技改項目立項26項，合計投資預算為33076萬元。
③ 當前興澄2018年度技改費用剩余154萬元。
3、 2019年技改項目立項情況
①組織鋼渣綜合利用項目、新建石灰窯項目、大燒結脫硫脫硝項目、焦炭料場建設筒倉項目立項工作，目前筒倉項目在集團審批中，其它3個項目在做前期可研編制中。
②向集團申報技改項目立項3項，均已獲批準實施。
二、項目后評估情況：
1、后評估驗收工作
按照2018年后評估計劃，已組織11項驗收評估工作，僅1項（扁鋼鋸切項目）未通過驗收，因為部分項目延期導致驗收計劃調整，計劃4季度12月份組織13個項目的驗收評估，目前正在準備驗收資料中。
2、參加中信集團對大樓項目的預驗收，組織該項目后評估的資料準備，為中信泰富對該項目進行后評估做準備。
三、其它重要工作：
1、組織興澄2019年度技改項目的申報。
2、配合集團組織2019年度固定資產投資項目的專家論證會，根據專家論證意見對項目進行梳理報公司領導審閱及調整。
3、答復中信泰富關于燒結項目和鋼渣處理項目、棒材深加工項目立項審批中的若干問題。
4、協調石灰窯專項討論會議。配合領導組織花山扁鋼線搬遷專項討論。
5、梳理調整2018年4季度后評估項目計劃
6、根據財務部要求完成興澄2019年度擬建項目的預算填報。
7、配合財務的項目審計和軍工認證的相關工作。
8、跟蹤在建重點項目的進度，準備項目建設和發展規劃月度視頻例會和項目建設的匯報PPT材料。
9、參加集團及各下屬企業500萬元及以上項目的招標工作。
從入職至今我已在項目一部這個大家庭工作了將近兩年的時間，首先，非常感謝各位領導和同事們在這一年里對我的幫助及關心，令我在工作學習中，不斷的進步，對自我有了更好的認識，能夠更好的完成今后的工作。
其次，在2018年度，我主要從事天祿湖花園項目的前期報批報建手續配合工作、項目招投標前期溝通協調工作、邀標開標配合工作、項目合同審核工作以及項目前期現場施工管理協調工作。在工作中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；能夠做到有條不紊的進行每一項工作，按時完成，過后不斷總結方法。能充分發揮我們管理人員積極工作、組織協調的作用。
這一年里，我主要完成如下工作任務：
一、天湖路花園項目前期前期報批報建配合工作：
配合老宋及輝哥完成項目核準申請、項目地名核準、交評報告、項目環境影響報告表審批申請、項目節能報告審批申請等工作，并取得相應批復文件。
二、天祿湖花園項目招投標前期溝通協調工作及項目合同審核工作：
配合合約審計部完成項目測繪、設計前試樁、樁基檢測、材料檢測、監理、跟蹤審計、基坑支護設計、基坑支護監測、代建等單位招標流程，并參與其中涉及邀標項目的開標工作。配合合約審計部就上述工程項目合同進行審核，并協助完成合同簽訂工作。
三、施工現場前期施工管理協調工作：
目前項目現場已完成臨時用水用電施工，前期現場臨時圍墻施工，設計前試樁工作并檢測，灌注樁施工，B區管樁施工。A區管樁，B區圍護樁正在施工過程中。另代建單位已進場，就項目臨時道路、工地大門入口形象、臨時生活區、辦公區等工作現已開始實施。
最后，經過這一年來的工作，我也明顯發現了許多自己的短板，對很多專業工作安排還是缺乏邏輯性，很多時候沒能及時領悟領導安排工作相應任務的意圖。在天祿湖項目樁基施工工作中，由于前期監理單位并未落實，大熱的天，領導安排我們去現場每天就樁基施工質量進行監督，說實話當時內心是比較抗拒的，但是現在看來，自己不僅對樁基施工工序、注意要點等有了更好的認識，也方便了自己后續的管理工作。
現將我局上半年建設項目審批提速工作總結如下：
一、建設項目審批提速工作具體措施
目前，市環保局辦理建設項目審批是在窗口受件，其中大部分非環境敏感項目已在中心窗口直接審批，只有少部分對環境影響較大的項目（主要是編制報告書的項目）由局長會議研究同意后，由窗口出件。
為進一步落實王世華副市長就建設項目審批工作的重要批示精神，我局專門召開局長辦公會進行了認真研究，對建設項目審批工作進行了簡化：[文秘站-www,,找范文請到文秘站網]
（一）除對環境影響較大的項目（主要為石油、化工、造紙、印染、采選礦等項目），一律在受理窗口直接審批。
（二）對于石油、化工、造紙、印染、采選礦等環境敏感項目由窗口受理，交局長辦公會研究決定后，由窗口出件。
（三）按照國家建設項目環境保護分類管理目錄及法規要求，將《環評法》規定的環境影響報告書、報告表、登記表的法定審批時限分別由六十天、三十天、十五天縮短為七天、五天和三天。同時，在受理建設項目審批件后的五日內安排召開局長辦公會議，七日內將審批結果通知建設單位（特殊情況需要召開公眾聽證會的除外）。
（四）簡化內部協審程序，在窗口的審批項目，全部由窗口進行審批，局有關部門不再進行協審。由局長辦公會審批的項目，局有關部門直接參加局長辦公會，不再逐個部門進行聯審和審核。
（五）實行環保承諾制，對特事特辦項目，經現場踏查確認選址合理和建設單位承諾按照環保要求進行建設的情況下，我局先出具初步意見，然后按程序辦理審批手續，避免影響開工建設。
二、上半年建設項目審批工作
（一）規劃和建設項目審批
上半年共接待咨詢服務項目240個，審批建設項目106個，規劃環評1個。驗收建設項目54個，給予特事特辦項目42個。
（二）嚴把新項目審批關，嚴格控制污染總量
對新建項目與污控部門配合，嚴格按照排污許可證核定總量，增產不增污，嚴格把好總量控制關。
（三）開展全市建設項目環境管理執法檢查工作
xxxxx總部成立于2018年1月2號?，F有正式工團員15人，項目35歲以下青年員工31人。項目部積極響應團中央及各級團組織的號召,積極發揮青年團員先鋒模范作用,大力開展創建“青年文明號”活動,積極按照建設社會主義核心價值體系的要求,構筑青年員工的精神支柱,本著以“熱血鑄就輝煌,青春奉獻三航”的主人翁精神和高度任感,在項目黨團支部帶領下,職工以飽滿的熱情投入到“青年文明號”的創建活動中,樹立起了熱愛本職敬業愛崗的意識,充分發揚艱苦奮斗的優良作風,展現出當代青年團員的風采,塑造了三航青年的良好形象。
開展創建“青年文明號”以來,項目部積極引導青年職工立足本職崗位,樹立愛崗敬業意識、艱苦奮斗的精神,全面提高自身素質,務實勞動、無私奉獻,爭創一流業績,為加快三航的發展做出新的貢獻。
一、提素強基，建設“學習提升型”青年文明號
“千秋大業，學習為本”。在青年文明號創建實踐中，xxxxx總部始終把建設“學習型”青年文明號作為創建活動的重要內容，全面增強職工的技術理論和業務技術素質。項目總部目前已成功召開了八次培訓會，通過篩選部分青年技術骨干為青年員工的主講人，不定時邀請浙江省級、xxxx公司主管部門領導等，定期為青年員工授課，內容涉及面廣，包含工程專業、軟件應用、財務、物資、安全等知識，與我們的工作息息相關。自2020年11月開展至今，已舉辦8期培訓會，通過此項活動，青年員工的理論知識掌握水平明顯提升，不斷促進項目施工穩步安全前進。每月6號，為了進一步抓實做細xxxx總部各項目安全生產管理工作,促進安全生產工作的扎實推進,為各項目搭建一個互相交流學習的平臺,第二項目總部會開展各項目間互查互評互學活動?；顒佑傻诙椖靠偛繝款^,各項目間就施工質量、安全管理文明標化及內業資料互相進行全面、系統,細致的檢查。檢查結束后召開互查互評總結會議,一方面總結成果編與經驗,互相學習借鑒,另一方面指出問題與不足,提出改進措施,共同提高進步。通過互查互評既可以看到自身不足,又能學到好的經驗，安全管理質量得到了提高,使各項目安全管理水半個新臺階。
二、勞逸結合，建設“以人為本型”青年文明號
青年是最有生機活力的，第二項目總部團支部緊扣這一特點，積極參加各種黨、團組織的活動，激發青年的崗位責任感和崗位榮譽感，以切實有效地提升團隊協作能力，促進團隊和諧發展。項目部組織開展籃球友誼賽、乒乓球賽、集體聚餐各類文化娛樂活動，工作之余豐富青年生活。逢年過節，項目部食堂都會有應節日的菜品，員工過生日的當月，項目部也會采購生日蛋糕。
三、安全人人抓，建設“安全生產型”青年文明號
第二項目總部所承接項目地理位置較為分散，項目之間相距較遠，且各項目類型不一，涉及碼頭、航道、船閘、橋梁等。同時各項目專職安全員人數較少，一個項目只有一名安全員幾乎成為標配。在此情況下，為確保各項目部安全生產的平穩運行，青安崗的創建及作用顯得尤為重要。
嚴格貫徹“一崗雙責”，認真履行安全責任?？梢哉f第二項目總部安全形勢的平穩運行離不開項目領導及青安崗成員的不懈努力。自第二項目總部青安崗創建之日起，便隨處可見其成員在生產一線活躍的身影。他們的職務分別有項目副經理、副總工、施工員、材料員、質檢員，但只要出現在生產一線，都會擁有第二個身份—安全員。
加強安全學習，強化意識教育。在各項目部內開展安全主題宣傳，開展安全主題橫幅簽字儀式，張貼和懸掛安全旗、安全標語、安全宣傳畫、觀看安全宣傳展牌、升安全旗等活動，強化職工安全意識。
（西安長慶科技工程有限責任公司，陜西 西安 710018）
[摘要]為提高對工程項目結算的準確性，新形勢下出現了EPC總包項目工程，這是一項集設計、采購、施工于一體的現代建筑工程模式，結算審核技巧是其中重要的組成部分，對EPC總包項目工程的健康與長遠發展起著關鍵的作用。本文在此背景下，在簡要介紹EPC總包項目工程的重要性的基礎上，將詳細的對結算審核技巧作深入的研究，指出了現階段EPC總包項目工程結算審核技巧中所存在的一些問題與不足，并根據實際情況給出相應的建議，以期能夠促進EPC總包項目工程結算審核技巧的改善與進一步發展。
[
關鍵詞 ]EPC；總包項目工程；結算審核技巧；研討
在總包工程計算中傳統的DBB模式也有一些優點，但是它的缺點已經在很大程度上阻礙了項目工程結算的發展。新形勢下EPC模式出爐了，EPC模式更加能夠適應時代的需求和需要，它集設計、采購、施工于一體，能夠更進一步的為業主或者是建筑企業提供便利。EPC總包項目工程更容易培養一支精良的、齊心協力的、團結一致的工程團隊，在建筑行業來說是一個巨大的跨越。結算審核作為EPC總包項目工程的最后一道工序，有著非凡的意義。
1 EPC總包項目工程結算審核的內容與技巧
工程結算審核是竣工結算階段的一項重要內容，經過審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據，是建設項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。同時，結算審核成品還將進入公司數據庫，對以后同類工程項目的概算和編制標的具有重要的查考價值。工程結算審核是對施工單位報審的工程結算進行全面審查、計算和核對的過程，對其中不符合施工合同或違反相關政策文件、現行計價取費標準及工程量計算規則的差錯以及其它人為的高估冒進給予糾正，從而有效地控制工程造價，規范工程造價管理。
1.1核對施工合同條款
施工合同條款是EPC總包項目工程施工中的依據與基礎，一方面，施工人員不可跳出施工合同條例自行主張修改一些條款中規定好的事物；另一方面，施工人員也不可縮略或者減少施工合同條例。上述的兩種情況都會導致業主的不滿意，降低項目工程承包商的信譽與聲譽。在結算審核階段，一定要仔細認真的一條一條的核對施工合同中的各項條款，保證每項條款的工作都做得十分到位。
1.2按圖審核工程量
結算審核工作是耗時最多的一項工作，不僅是因為工作量包含的內容十分廣泛而復雜，還有就是所要審核的內容也十分繁多。此外還有一個比較特殊的情況就是簽證部分，這部分的內容彈性比較大，施工單位經常在其中夸大真實的情況，或者通過分解工程項，分別對人材機進行報量和報價，而EPC總包方現場專業工程師確認時也比較抽象，通常出現如“情況屬實”等比較含糊的字眼。對于這種情況，總包工程結算審核人員需通過現場實地踏勘，確認實際完成的工程量，再套用對應定額確定價格，而這又是一項比較復雜的工程。
1.3認真審核價格
價格審核是結算審核的重點工作，也是結算審核的終極審核目標。價格與成本和效益息息相關，它們之間是正比例的關系。價格包含的內容也十分豐富，原材料、設計、施工人員、施工設備等等所有與設計采購施工有關的價格都需要意義進行審核，只有這樣才能得到最精確的結果。
1.4匯總計算
對于大型的EPC總包項目，工程結算的子目很多，通常是幾十頁甚至上百頁，篇幅巨大。在套用電子表格時，往往會出現計算失誤或施工單位人為的重算多算。因此，在匯總時需認真核算，防止功虧一簣，在最后階段出現不必要的錯誤。在可能的情況下可以采取多人匯總計算的措施，最后察看結果是否一致。
2 EPC總包項目工程結算審核常見問題及對策
2.1合理安排施工單位的結算審核順序，節省時間
EPC總包項目工程往往不止包含一個或者幾個施工單位，往往都是十幾個甚至是幾十個施工單位，這時就容易出現安排順序不恰當，在結算審核一個施工單位時另一個施工單位由于一些特殊因素也需要審核，就會陷入忙亂甚至錯亂的審核狀態。這就需要結算審核負責人協調安排好施工單位的結算審核順序，這樣做不僅可以節約時間，還可以讓結算審核工作正常的運行。
2.2按圖據實審核工作量，謹防高估冒算
工作量是一個不太好下定義的事物，但是總包工程結算審核人員需要依靠一些依據來對工程量做一些限定，這些依據包括合同、設計圖紙等等，若是不按圖據實審核工作量，就會出現高估冒算的情況。
2.3熟悉工程現場狀況，謹防現場簽證的不實
工程現場是一個比較復雜的存在，一方面，工程現場隨時都能出現多種狀況，不能總是按照原計劃進行。另一方面，工程現場遠遠不是肉眼看到的那么簡單，其中的風起云涌并不是表面上的那么簡單。這就要求總包工程結算審核人員在辦公室辦公的同時還需要了解現場的狀況，在施工過程中就要跟進，和專業工程師經常溝通，了解每份現場簽證的內容，并就定額規則和工程結算管理規定向專業工程師提供意見。其實總包工程結算審核人員與現場負責人同屬于一個團隊，只有二者緊密的合作，才能夠降低結算審核的難度，增加其進度。
2.4熟悉定額子目及其工作內容
熟悉定額子目及其工作內容，避免施工單位高套、重套、亂套施工定額。工程結算說白了就是計量和計價的結合，計量工作是個耗時費力的工作，但套價更是一項技術活。因為看是相似的兩個定額子目，其價格可能是相差甚遠。另外需了解每個定額子目的具體工作內容，防止施工單位重復套用定額。對于雙方對定額規定都吃不透時，就需向當地定額站和有關管理部門咨詢，以達成共識。總而言之，在對工程進行核算工作時不僅需要核算工程中所有的子目，還要在實踐中去了解具體的實際情況，將二者結合起來才能核算出最精確的結果。
3 EPC總包項目工程結算審核中的注意事項
EPC總包項目工程結算審核是工程竣工后一項極其重要的工作項目，作為總包方的費用控制工程師，第一要具備嫻熟的工程造價業務能力，熟練掌握工程計量的計價規則和工程結算審核的各種管理規定、法律法規。第二還需要良好的溝通能力和積極的工作態度，在工程施工過程中就與總包專業工程師合作，熟悉工程施工中的簽證及設計變更，對工程成本進行全過程的控制。最后，還要有良好的職業道德和高尚的思想品德，在審核施工單位工程結算時，需做到不卑不亢、不偏不移，本著實事求是、客觀公正、科學合理的態度參與這項工作。這樣才能保證工程竣工結算審核工作得以順利進行，才能維護總包方和施工企業的各項權益，最終體現工程建設項目的全面、真實、合理的工程造價。
4 結 語
總而言之，隨著經濟的進一步繁榮，科學技術的進一步發展，我國的綜合國力漸漸的穩步上升，一切事物都在向更好的方向前進。EPC總包項目工程也不例外，它是新時代的產物，也是新時代的附屬品，它在建筑行業中有其積極的進步意義。結算審核作為其最后一個步驟，在其中占據的地位可想而知，現階段在其中也總結了一些技巧，但是其包含的問題與不足也是不可忽略的，相信EPC承包商決心改善這種情況，并將相應的建議付諸于實踐之中去，相信在不久的將來結算審核中存在的問題會得到一定的改善，同時審核的技巧也要不斷進步與發展。
參考文獻：
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[關鍵詞]EPC總包；工程結算；工程簽證
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
一 前言
隨著中國經濟的發展和現代管理技術的進步，國內越來越多的工程公司和傳統設計院都朝著EPC總包方向發展。EPC總包項目具有設計、采購和施工一體化的功能，對縮短工程建設周期具有重要的作用，因此建設單位一般也傾向于采用EPC總包的方式。
由于管理角色的轉變， EPC總包商只需針對一家建設單位，但一般而言需要管理多家施工單位，對于大型建設項目，時常需要同時管理十幾家甚至幾十家的施工單位。工程結束后，EPC總包商需要對所有施工單位進行工程結算審核 ，這是一項耗時費力的工作，如何有效的完成該項工作，對總包現場成本工程師來說，既是一項體力活，更是一項技術活。下面就筆者的工作經歷，談談工程結算審核過程中的技巧和感受。
二 工程結算審核的內容和技巧
工程結算審核是竣工結算階段的一項重要內容，經過審核的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據，也是建設項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。同時，結算審核成品還將進入公司數據庫，對以后同類工程項目的概算和編制標的具有重要的查考價值。
工程結算審核是對施工單位報審的工程結算進行全面審查、計算和核對的過程，對其中不符合施工合同或違反相關政策文件、現行計價取費標準及工程量計算規則的差錯以及其它人為的高估冒算予以糾正，從而有效地控制工程造價，規范工程造價管理。
為實現上述目的，EPC總包方審核人員必須對以下主要內容進行審核：
1 核對施工合同條款。工程結算審核前，必須對施工合同條款進行全方位的解讀，特別是合同規定的結算方式、計量計價方法以及優惠條款等。筆者在某工程結算中就注意到，施工單位商務標中綜合清單價是按照當地定額人材機價格的九折加15%綜合管理費報價，經詢問施工單位承認報價時確定10%的讓利優惠策略。由于報價時工程內容是。按照初步設計圖紙編制的，結算時有很多工程項報價清單中沒有，需套定額。在定價時，原合同外部分工程項，仍保持優惠條款原則。
2按圖審核工程量。該部分內容是工程結算審核的重頭戲，也是最為耗時的工作。在審核工程量時，必須嚴格依照竣工圖、設計變更單和現場簽證按實核算，并按照合同規定的方式采用定額或清單計量規則計算工程量。特別是簽證部分，該部分內容彈性較大，施工單位經?？浯笃湓~，或通過分解工程項，分別對人材機進行報量和報價，而EPC總包方現場專業工程師確認時也比較抽象，通常出現如“情況屬實”等比較含糊的字眼。對于這種情況，總包工程結算審核人員需通過現場實地踏勘，確認實際完成的工程量，再套用對應定額確定價格。
3認真審核價格。結算單價應與合同單價一直，合同中缺項部分，應嚴格執行對應的計價原則和計價方式。
4匯總計算。對于大型的EPC總包項目，工程結算子目很多，通常幾十頁甚至上百頁，篇幅巨大。在套用電子表格時，往往會出現計算失誤或施工單位人為的重算多算。因此，在匯總時需認真核算，防止功虧一簣，在最后階段出現不必要的錯誤。
三 EPC總包項目工程結算審核常見問題及對策
EPC總包項目一般投資巨大，總包商的分包單位很多，涉及到的工種也很齊全，一般有土建施工、工業管道及設備安裝、電氣儀表安裝及其他一些特設設備安裝單位。這些單位規模有大有小，工作內容有多有少，但工程竣工后都需要進行工程結算審核。 EPC總包商面對這么多施工單位，必須做到按部就班、有條不紊，最終完成所有施工單位的工程結算審核。在此過程中，總包商費控工程師必須對以下一些常見的問題作出相應的策略：
1合理安排施工單位的結算審核順序，節省時間。工程臨近竣工，所有的施工單位都希望盡快的完成工程結算審核，提前拿到工程款。面對眾多的施工單位，總包商費控工程師應合理安排時間，使得結算審核過程有序進行。一般而言，在正式過程結算審核前，通過總包通知的方式，將那些工程款較少工程、內容較為單一的施工單位先安排審核，然后再審核那些過程內容多、工程款巨大的施工單位。這樣可以逐漸減少施工單位數量，避免造成眾多施工單位擁擠進而降低工作效率的情況。
2按圖據實審核工程量，謹防高估冒算。高估冒算是施工單位上報過程結算中最常見的問題，有些是失誤所致，如小數點錯了，有些則是施工單位不按計量原則計算，故意為之。如條形基礎以及梁柱交叉部分混凝土量重復計算、工業廠房樓面預留設備孔不扣減等。對待這些情況，總包費控工程師需認真對待，細心對照圖紙進行核算，嚴防重算和錯算的情況出現
3熟悉工程現場情況，謹防現場簽證的不實。現場簽證是工程施工過程中的一項經常性工作，尤其是設計的變更和隱蔽工程部分。但由于 EPC總包現場專業工程師工作不到位，或者對工程結算和有關技術經濟管理規定不了解，可能會被施工單位有意扭曲的簽證措辭所誤導，使得現場簽證或隱蔽工程的記錄出現簽署意見不合理或內容不完整、簽署程序不規范或結論不明確。有時N幣施工單位將許多隱蔽工程的簽證拖到工程竣工結算時才匆忙找有關人員補簽，完全無視簽證的實效性和嚴肅性。對此，總包費控工程師在施工過程中就要跟進，和專業工程師經常溝通，了解每份現場簽證的內容，并就定額規則和工程結算管理規定向專業工程師提供意見。對于有些涉及到費用的簽證，費控人員需加入確認過程?？傊?，EPC總包所有現場管理人員是一個團隊，在施工過程中就相互配合和協作。這樣，在工程結算時，對現場簽證部分的爭議就會大大減少，加快工程結算審核進度。
4熟悉定額子目及其工作內容，避免施工單位高套、重套和亂套定額。工程結算說白了就是計量和計價的結合，計量工作時個耗時費力的工作，但套價更是一項技術活。因為看是相似的兩個定額子目，其價格可能是相差甚遠。如同是DN100的工業管道，不銹鋼管較無縫碳鋼管的焊接費用就高出很多。另外需了解每個定額子目的具體工作內容，防止施工單位重復套用定額。對于雙方對定額規定都吃不透時，就需向當地定額站和有關管理部門咨詢，以達成共識。
四 小結
EPC總包項目工程結算審核是工程竣工后一項最重要的工作，作為總包方的費控工程師，首先必須具備熟練的工程造價業務能力，掌握工程計量計價規則和工程結算審核管理規定。其次，還需要良好的溝通能力和積極的工作態度，在工程施工過程中就與總包專業工程師合作，熟悉工程施工中的簽證及設計變更，對工程成本進行全過程的控制。最后，還要有良好的職業道德和高尚的思想品德，在審核施工單位工程結算時，需做到不卑不亢、不偏不移，本著實事求是、客觀公正、科學合理的態度參與這項工作。這樣才能保證工程竣工結算審核工作得以順利進行，才能維護總包方和施工企業的各項權益，最終體現工程建設項目的全面、真實、合理的工程造價。
[參考文獻]
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靈璧縣農業農村局：
按照《靈璧縣2021年農作物秸稈綜合利用工作實施方案》、《靈璧縣 2021 年中央財政農作物秸稈綜合利用試點項目申報指南 》的要求，項目申報單位提出申請,鄉政府對申報單位（企業）提交的申報材料的真實性、合規性及完整性進行初審，項目申報材料目標明確、指標清晰、全面量化，便于復審、評審工作開展?，F行文推薦靈璧縣鑫磊牧業有限公司等3家申報單位，請予復審。
附件1：靈璧縣 2021 年中央財政農作物秸稈綜合利用試點項目申報統計表
附件2：申報單位項目申報標準文本及有關資料一式五份
