摘要：運用經典扎根理論方法,以7家企業為案例進行研究,總結出了虛擬企業的共同特征以及據此重新界定了虛擬企業的概念,并在此基礎上,構建了一個供應鏈視角下的虛擬企業模型。研究表明,基于供應鏈視角,虛擬企業可理解為一條由盟主企業組織的供應鏈,盟主企業通過供應鏈控制力與品牌競爭力實現對虛擬企業的控制和運營。研究結果彌合了圍繞虛擬企業概念的長期理論分歧,準確界定了虛擬企業的定義并給出了其理論模型,為后續研究提供了理論基礎,也對今后虛擬企業的組建與運營實踐有所啟示和指導。