摘要：隨著經濟可持續發展理念的普及,環境績效評價逐漸成為企業管理不可或缺的績效考核維度。文章采用文獻回顧和案例分析相結合的方法,分析路橋公司績效評價及平衡計分卡的應用現狀及存在問題,并結合虎門二橋建設公司現有的績效評價情況,引入綠色平衡計分卡的思想,提出將環境績效指標融入財務、內部流程、顧客、學習與成長四個傳統維度中,構建路橋企業基于綠色平衡計分卡的績效評價體系。