摘要：中國企業在拉美開展承包工程面臨著諸多壁壘,中國交通建設股份有限公司(簡稱'中國交建')多年來在拉美地區難以打開局面。2016年中國交建在南部拉美地區確立了'整合內部資源、打造屬地化平臺、特許經營'的三步走發展戰略。通過整合集團內在南部拉美地區的資源,2016年中國交建在巴西成立了第一個境外實體型區域公司——南部拉美區域公司。