地方出版社主題出版現狀與對策分析

序論：在您撰寫地方出版社主題出版現狀與對策分析時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。

導語

在出版管理部門的重視和政策引領下，地方出版社重視主題出版并開展了多種創新實踐，當前一些展現中國成就、突出地方特色的主題出版圖書受到不同需求讀者的認可和歡迎，市場的良好反響也讓地方出版社做好主題出版工作信心更足。地方出版社應腳踏實地利用本地的優勢和特點確定發展思路，同時打破地域界限，擴展選題視野，走專業化、品牌化發展道路。[1]從事主題出版不僅要考慮經濟效益，更應把社會效益放在重中之重。這與地方社擅長的具有鮮明地方屬性專業出版和長期積累的品牌光環相得益彰。主題出版要與時代同頻，因此做主題出版圖書不僅要在內容選題上常態常新，還要在外在呈現形式上圍繞中心、服務大局。未來，主題出版要真正做到使大眾讀者入腦入心，就要積極擁抱新媒體，采取融合出版媒介形式。媒介融合一定意義上具有重塑傳統出版的流程，打破不同媒介之間的溝壑縱橫。主題出版要借勢而行，更要順勢而為，在主題內容的選擇策劃、出版形態的優質傳播、增加讀者互動趣味性等方面積極作為，使主題出版圖書推介上更具有個性化、更具有親和力，使主題出版圖書更好地承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。

1.地方出版社主題出版存在的主要問題

風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。面向未來，地方出版社做好主題出版是危中有機、變中有勢。善于借勢，順勢而為，必將帶動地方出版社走向新的發展階段。這個階段中會有“盲目發展，盲目擴張”和“不作為、不發展”帶來的風險，也有面對新時代背景下“穿舊鞋、走老路，粗放式發展”引起的出版風險。同時，出版社也面臨著新媒體浪潮帶來的生存危機。

1.1策劃創新意識有待進一步加強

出版的創新，在于為讀者提供令人眼前一亮的作品，讓讀者在閱讀中獲得新知識、啟發新思考。一段時間以來，“出版業是夕陽產業”成為出版業的焦點。推動出版業發展，在項目運作、商業模式、產業布局等方面謀篇布局，做好融合發展，點睛之筆在于運用新技術手段。[2]主題出版的變化，是技術直接催生的結果，不能把“互聯網思維”僅僅當作口號，而是要落實到行動上，體現在業績上。地方出版社要積極學習運用云計算、大數據、5G等新技術，遵循融媒體規律，因勢利導、順勢而為，把傳統主題出版的內容優勢向互聯網絡空間延伸，不斷滿足讀者受眾越來越個性化的精神文化需求。做好融合發展，核心在于精品內容。精品內容是推動融合發展之本。2015年，國家新聞出版廣電總局聯合財政部頒發《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》，為出版行業融合發展指明了方向，也為出版行業轉型升級提供了契機。一個明顯變化是，出版行業由過去的圖書出版者，逐漸轉變為信息和知識服務提供者?？梢灶A見，未來優秀的融媒體主題出版圖書會越來越多，對讀者受眾有更強的影響力、感染力和吸引力。可以說，新技術發展給出版行業提供了一片廣闊的藍海，融合出版給主題出版提供了一條嶄新的賽道。

1.2目標精準定位有待進一步提升

地方出版社相對于中央級出版社而言，存在一定的局限性，主要表現在信息流通相對不暢、出版資源比較稀缺、銷售渠道窄等諸多方面。比如，在省會城市舉辦一個新書發布會，邀請的都是本省的省市級媒體，中央級出版社在北京開新書發布會，邀請過來的媒體大多都是極具影響力的中央級媒體，輻射面天壤之別，宣傳效果大不一樣。探索主題出版圖書的發展路徑，地方出版社是未來主題出版的主要力量，是主題出版的生力軍。在策劃主題出版圖書方面應該從短期行為向長遠布局轉變，逐漸告別臨時趕重要節點式的出版模式，向縱深挖掘和謀劃，向深耕戰略轉型發展。隨著主題出版圖書內涵的擴展，特別是一些體現國家意志的選題策劃以及闡釋中華優秀傳統文化的出版項目，這些導向性的變化決定了主題出版圖書需要沉下心來傾注多年心血去完成，真正打造成“為時代添彩”的優質圖書。近年來，主題出版在傳承時代價值方面成為主題出版話題，其中談論最多的莫過于讀者喜看和愛讀問題。在紙質圖書受網絡閱讀沖擊的今天，主題出版圖書借助科技革命走守正創新之路。如革命傳統主題出版圖書，“守正”是立意在建黨、建國、建軍過程中的理想信念，“創新”是在革命傳承的底色上描繪出人物背后的故事。具有守正創新味道的紅色讀物，才有可能受到讀者受眾的熱捧。

1.3人才隊伍建設有待進一步完善

在主題出版圖書的編輯策劃中，編輯隊伍是影響主題出版高質量發展快慢的核心因素。當前，主題出版圖書的內涵和形式都在不斷拓展和延伸，如何能讓主題出版圖書做到見新見巧、出新出彩，讓“有深度”的理論變成“有溫度”的實踐，讓“有意義”的思想變成“有意思”的行動。[3]如何讓主題出版圖書成為讀者受眾喜聞樂見的選擇，做好人才隊伍建設至關重要，亟待進一步完善。目前，在編輯人才培養上，地方出版社激發人才活力的方式方法和政策措施不夠。地方出版社意識到編輯人才的“短板”，也要同時設法解決問題，積極發揮優秀編輯的示范引領作用，激活編輯人員的創新能力，打造政治素養過硬、業務能力突出的名編輯和名團隊，夯實主題出版的編輯人才隊伍基礎，推動主題出版業做強做精，努力實現主題出版圖書更高質量、更有效率、更可持續發展。

1.4融合創新意識有待進一步強化

地方出版社一般處于省域范圍內區域性的文化中心，策劃來源通常是以地方高校、各類研究機構為主體的作者隊伍。主題出版圖書有影響力的頭部作者大部分集中于京津滬深廣等一線城市，地方出版社很難為某一類主題出版圖書，花費較大精力去找尋一批高層次的權威作者。[4]與用戶的距離感，是傳統出版區別于融合出版的痛點之一。出版社不掌握或很少了解讀者受眾的喜好和選擇，大批量讀者受眾有效信息聚合在圖書電商商城和音視頻訂閱平臺，這就造成了圖書選題策劃與市場受眾的脫鉤、出版供給側與受眾需求側的“信息繭房”。尤其值得警惕的是，隨著互聯網產業的日新月異，這種“信息繭房”越來越呈現出擴大的趨勢。傳統主題出版遇到數字出版的沖擊問題。地方出版社應統籌考慮，把編輯隊伍布置在互聯網一線，迎接新的變革，在變革中打造融媒體主題出版圖書項目經理。隨著5G、AR、VR等技術的普及，互聯網產業的發展趨勢呈現出“互聯網+內容”和“互聯網+產業”的趨勢，新技術的運用為傳統出版連接讀者受眾提供了便利。[5]主題出版要善于借力，綜合運用互聯網環境下不同媒介渠道，借助技術手段連接讀者受眾，通過大數據比對，對讀者受眾的喜好、偏好、購買習慣、閱讀次數等有關數據進行整理和分析，分析讀者受眾“畫像”，逐項細化主題出版選題；與此同時，要對讀者受眾付費瀏覽的知識內容進行積累探索，盡可能滿足讀者受眾的需求，根據自身優勢提供定制式知識服務，從而不斷擴大主題出版圖書的“互聯網+”版圖。站在技術革命大規模商用的風口，技術之下依舊是“內容決定走向”，地方社需統籌謀劃、優先解決主題出版圖書融媒體化、數字化融合問題。出版社的核心優勢是知識內容，隨著技術變革，內容服務承載媒介的變化，出版業態逐步向融媒體方向靠攏?？梢灶A見，主題出版圖書要提前謀劃，逐步擺脫紙書的傳統方式，從紙質圖書轉向音視頻電子書、數據庫等融媒體表現方式，做好主題出版價值挖掘，實現“同一內容，多種形態”。另外，融媒體出版形式，可以以不同方式滿足讀者受眾差異化需求，增強閱讀體驗，提升影響力和傳播力。

2.地方出版社做好主題出版的策略

主題出版目前存在的一些問題對整個出版行業而言，既有挑戰也有機遇，考驗著出版行政管理部門、出版社和出版從業人員。當前，需要在認清主題出版的本質和價值基礎上，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，為地方出版社主題出版的穩步前行提供新發展路徑。

2.1統籌謀劃，富有成效開展主題出版工作

新發展階段地方出版社做好主題出版的定位是：守正創新，不斷增強主題出版的輿論傳播力、引導力、影響力和公信力，通過轉型升級，優化資源配置，切實發揮好主題出版對地方文化的引領和支撐作用。為確保主題出版圖書高質量發展，地方出版社可按照“廣儲備、勤提煉、提效益”的要求，統籌做好選題開發、書號申報、資金扶持、編校配比、印制發行、宣發同步等方面工作，確保主題出版圖書“雙效”俱佳，真正成為讀者受眾愛不釋手的優秀作品。以河南地方出版社為例，圍繞慶祝中國共產黨成立100周年、展現脫貧攻堅成就、弘揚黃河文化、馬克思主義理論經典闡釋、青少年教育、黨史學習教育等方面，重點策劃了47種圖書。立足河南省情和地方紅色資源，作為主題出版圖書的重要組成成員，河南人民出版社組織策劃了一批兼具時代主題、國家意志和河南特色的黨史類主題出版圖書，包括《建明河南黨史》《河南紅色精神讀本》等圖書，體現為人民服務、為社會服務，凸顯百花齊放、百家爭鳴，做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，為地方出版社主題出版發展起到了良好的示范作用，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。[6]在策劃選題方面，要走好融媒體時代的路線，主動挖掘具有時代價值和潛在需求的內容，打造出接地氣、沾泥土、帶露珠、有溫度的精品力作，構建起讀者受眾喜聞樂見的出版話語體系和價值體系，在滿足讀者受眾美好文化需求的星辰大海中拓展出更加遼闊的發展空間。作為深耕傳統紙質圖書出版領域多年的地方出版社，可以清醒地預見到：傳統的紙質圖書也許永遠都不會消失，但其天花板已經越來越低，其規模也將逐漸萎縮。在當下的萬物互聯時代，隨著信息技術的發展，傳播渠道越來越多，圖書市場已經由“賣方市場”轉化為“買方市場”。主題出版圖書之間的同質化競爭日益激烈，適銷對路的門檻日益增高。做好主題出版圖書需和新信息新技術結合起來，走融合創新之路。敢為行業人先，創新主題出版圖書的表現方式、產品業態、消費模式，特別是要把握新一輪新技術革命發展趨勢，運用數字化手段為主題出版圖書的創作、編輯、傳播各環節賦能，做到緊貼時代，引領出版行業高質量發展。

2.2站位精準，凸顯主題出版地方特色文化

“內容永遠為王”，只有真正為廣大讀者受眾提供優質的主題出版圖書，才能實現社會效益和經濟效益雙豐收。對地方出版社來說，方向和導向應放在首位。[7]主題出版圖書選題策劃中應堅持向上向善的內容導向，發揮地方特色文化資源優勢。比如，對河南地方出版社來說，圍繞中國共產黨成立100周年、紀錄小康工程、中原文化、黃河文化等省域重點內容，精心組織出版一批具有鮮明時代特色和地方印記的優秀圖書。這一過程中，要嚴格執行質量管理制度，落實三審三校全流程出版制度。通過編輯業務培訓、組織專題競賽、實地觀摩學習、圖書創新展示等多種形式、多個層次的培訓項目和活動，著力提高主題出版圖書編校人員的核心素質，穩步提升主題出版各環節質量和把關能力?；I劃主題出版圖書，出版社理應扛起政治責任和文化使命。以主題出版項目化運作為抓手，組建項目專班，通過建總臺賬、列時間表、畫路線圖，是地方出版社做好主題出版工作的一條有效路徑。[8]重視遴選國家級專家，組建專家作者資源庫，持續做好對國家重點規劃、資助、獲獎項目申報的把關、引導和提升工作。2019年9月，習近平總書記視察河南期間強調，焦裕祿精神、紅旗渠精神、大別山精神等都是我們黨的寶貴精神財富。要用好紅色資源，增強黨性教育實效。河南人民出版社主動站位，策劃出版《焦裕祿精神簡明讀本》《紅旗渠精神簡明讀本》《大別山精神簡明讀本》《愚公移山精神簡明讀本》《南水北調精神簡明讀本》《新鄉先進群體精神簡明讀本》等“河南黨史黨性教育系列教材”，滿足地方讀者需要。《中華文脈——從中原到中國》（叢書）是河南省委宣傳部主導，河南地方出版社全員參與的重大主題出版項目，叢書計劃以10年時間打造，規模暫定150種，面向全球公開招募優秀文稿、出版、制作及宣傳營銷機構、平臺，每種稿酬10萬-100萬元（400-4000元/千字），特別優秀的文稿可突破標準上限。叢書將包括紙質書、電圖書、有聲書、視頻書、融媒體數字圖書館、數據庫等至少6種出版方式，將圖文音視頻融合出版，在地方出版社尚屬首次。[9]

2.3與時俱進，提升主題出版傳播力影響力

主題出版的呈現形態不再是簡單地以紙質圖書為載體的延伸，而是以內容為中心的發散式網狀行進。地方出版社應借助新技術手段，提升主題出版圖書的傳播影響力。數字平臺經濟的勃興給融合出版、數字出版提供了思路。以數字主題出版為切入點，整合黨政、社會各方資源推進主題圖書數據中心建設，重建讀者連接，增強受眾黏性。在新發展階段背景下，主題出版圖書需緊跟政策要求、時代變化，也需緊跟讀者需求，需要從理論和實踐兩個方面梳理主題出版的發展趨勢，與時俱進、因時而變、因事而為，把握大主題，開拓新局面。[10]地方出版社在微信、天貓、抖音等平臺沉淀的讀者受眾數據，通過合理整合與梳理，使數據庫數據契合數字出版平臺的功能，完成自動抓取和智能分析，完成對讀者受眾的精準畫像，比較清晰地知曉哪些細分讀者受眾有需要、需要什么、現有主題出版圖書還有哪些地方需要提升等，再提取最大公約數，作為主題出版策劃的數據基礎，實現從“預判”到“精算”的迭代升級。繪制好讀者受眾的“文化需求云圖”和“文化偏好畫像”，并以弘揚時代主旋律為主題，策劃推出一批精品主題出版內容和活動，走進更廣的讀者受眾群體。在主題出版策劃之初或策劃過程中，在微信、抖音、知乎等高流量互聯網數據平臺上策劃設置吸引眼球、引人關注的話題，提前傳播預熱，再積極借助官方媒體、網絡達人等互聯網意見領袖的影響力去吸引更多的網民圍觀，并積極參與話題討論，進而因勢利導，引爆熱點。在多輪次的話題討論中，不僅可以實現主題出版內容的多輪次互動傳播，還能沉淀大量讀者受眾數據。主題出版團隊得以更清晰了解圖書與服務的意見，從而不斷完善和提升出版內容和傳播質量。廣大話題參與者也在和主題出版團隊共同打造圖書的過程中產生了緊密的價值鏈接，這樣打造出來的“訂單式”圖書和服務更具有讀者受眾黏性，更有潛力成為市場“爆款”。

2.4優化管理，提升人才隊伍建設層次結構

主題出版是出版人的底色所在。通過設立首席編輯、給名編輯工作室授牌等方式凸顯用人導向，加大市場化選拔和招聘力度，引進所需要的高素質、復合型人才，打造一支梯次合理、素質優良的主題出版隊伍。在優化人才隊伍上，要強化平臺思維。平臺思維是一種互聯互通互動的互聯網思維，其關鍵詞是“連接連通”，其核心是資源整合交互，以一種共贏的方式發揮各方所長，達到“放大效應”。[11]據此，出版社應結合實際，依據編輯意愿，通過報名、考核、推薦等有效形式，成立以主題出版策劃和編校為主的項目組，或專門組建主題出版編輯室。綜合運用編校業務學習、業界大咖交流、外出參觀訪學等方式方法，不斷提升從業人員策劃和出版主題出版圖書的職業能力，發揮“比學趕幫超”的優良傳統，讓骨干編輯與新進編輯“結對子”相融共生，為打造優秀主題出版圖書做好人才儲備。圍繞主題出版，實施人才培優，建立內部師資隊伍，挖掘內部培訓資源，提高培訓學習的針對性、層次性和系統性，實現培訓規模最大化。通過新招聘人員崗前培訓和青年編輯骨干專業培訓，及時推廣優質內容，提升核心骨干編輯人才的專業素質能力。開展編輯崗位人員的職業技能競賽，激勵策劃編輯人員在工作中成長成才。

結語

新時代背景下，良好的政策和市場環境都正在發生著明顯變化，社會大眾對主題出版的認知和接受也隨之變化。面對出版業高質量發展，提供優質的主題出版圖書是地方出版社的責任和義務，也對地方出版社做好主題出版提出了更高要求，主題出版不應過多追求“大而全”，通過地方小切口展現時代大主題，“小而美”的出版方式或可異軍突起，再通過數字化賦能主題出版，諸如AR、VR、5G、大數據等技術的應用為新時代主題出版打開了一扇新的窗子。[12]主題出版要在實踐中不斷梳理、歸納好的做法，創新方式方法，讓主題出版“活”起來、“美”起來、“新”起來。

參考文獻

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作者:楊崗喻 單位:河南人民出版社