企業管理中企業統計的重要性

序論：在您撰寫企業管理中企業統計的重要性時，參考他人的優秀作品可以開闊視野，小編為您整理的1篇范文，希望這些建議能夠激發您的創作熱情，引導您走向新的創作高度。

企業統計在企業管理活動中是不可替代的。本篇文章就對企業統計在企業管理中的作用進行分析和探討。統計工作遍布企業管理的各個方面，大到企業的未來發展規劃，小到項目執行和管理，使用數字統計不僅可以反映事物的本質，還對摸清事物發展趨勢有所助益。所以如何在這個信息化網絡快速發展的今天使企業的統計工作快速有效的開展，已成為企業統計工作者所面臨的新課題。本文就如何利用企業統計對企業進行管理進行探討[1]。

1企業統計在企業管理中的作用

（1）企業統計是財務工作的基礎。在現實的企業運營模式中，談到企業管理，人們往往會想到企業的管理體制、組織形式、經營方式、運行機制等等，而統計的重要性往往會被經營管理者忽視，企業統計是企業管理的重要組成部分，為企業領導做出經營決策提供可靠的依據，在企業的經營管理中發揮著搜集信息、提供咨詢依據和監督方案執行情況等三大作用。每一個企業都是為了獲得利益，所以財務部門就當之無愧的成為企業最看重的部門，財務工作也就成了企業中最重要的工作，公司的財務可以為公司的運作、策略、資源分配提供良好的建議和參考，而公司財務在制定這些計劃、策略時就需要基于一個準確的大數據，而企業統計要做的就是通過調查來提供這些成本的數據，如果說企業的生存基礎是企業財務，那企業統計就是企業財務的基礎。

（2）企業統計有利于企業管理。知己知彼，百戰不殆。要了解企業自身運作狀況就需要不斷地總結數據，將企業成本、產品消耗、產品價格、不同價位質量差別、員工費用、消耗工作時長等各項內容都統計在冊，之后再一一整理，就能匯聚成一個完整的數據，最后這些數據就展現了企業全貌，只有在了解了企業的具體情況之后，才能做出一些決策，才能對公司進行有效管理。對其他企業也是一樣，要了解對手，了解市場，也需要做大量的市場調查、市場統計，了解市場大環境，做出正確的選擇和戰略方針。企業高層領導也可以通過對公司內部員工日常生活、日常業務的分析，了解員工的工作，及時給他們提供幫助，有助于提供公司凝聚力。也可以把這些資料匯集成冊，方便員工翻閱，在遇到難題時可以尋找類似案例，以作參考，這樣化教訓為經驗，有利于提高員工辦事效率，幫助員工成長，也能幫助公司發展。

（3）企業統計有利于預測公司發展。統計還有一個十分重要的作用，通過對公司發展方方面面的統計，企業方面就可以得到關于公司近些年的發展走向趨勢圖，可以對以往的生產狀況、經營狀況、市場狀況做一個全面的、詳細的匯總，因為局勢的發展總是具有規律性的，統計的越是詳細，就越容易找到發展的規律，這樣可以很準確的預測公司未來的發展走向，甚至對市場狀況也可以做一個預測，能讓公司及時采取措施，有效防范危機。公司發展并不是風調雨順的，但是如果制定出一個很好的生產、經營策略能夠讓公司避免走很多彎路。而生產經營策略也不是憑空、憑想象就可以制成的，好的經營策略是建立在對公司內部、以及外部市場的全面、準確的掌握之中的，要想掌握這些自然也需要依靠全面的、大量的統計數據，需要企業統計將生產、經營、市場等大大小小的數據調查統計出來[2]。

（4）企業統計有利于產品營銷。銷售、營銷都需要對客戶進行全面的了解，很多生產出來的產品價格雖然低廉但是仍然銷售無門，原因就在于這些生產者在一開始生產時就沒有弄懂用戶的真實需求，并不知道用戶真正想要什么，所以生產者在一開始生產一些產品時就要立足于現實，就要立足于大數據。產品符合大眾需求了，接下來就要營銷人員上場了，營銷人員在進行營銷時，也要足夠了解用戶，比如賣一部手機，假如客戶是一個老年人，營銷人員就該根據大數據，看看老年人一般喜歡什么樣的機型，都有什么要求，這樣才能準確而又高效的賣出產品。企業也可以對廣告投入做一個統計，比如什么樣的廣告最能吸引人，是平面廣告、電視廣告、網絡廣告還是廣播廣告帶來的收益最大，這樣也可以降低企業投入成本，而在這背后需要的則是更大的企業調查統計。

2企業統計需要改進的地方

企業統計人員的素質需要提高，企業統計工作是一項十分重要的工作，它需要相關人才來建立起一個高效率的團隊，當然隨著企業發展的不斷壯大，相關人才也需要提高自己的能力，很多技能知識都需要進行后續學習的，所以公司應當定時組織員工接受再教育；現在技術在不斷發展，企業產生的數據也越來越復雜，網絡的產生和發展也為統計這些數據提供了方便，所以公司應該學會利用這些技術，可以更加方便、迅速的統計這些數據，并且有些數據存到網絡之中既節省空間，又節約成本，還方便今后進行翻閱、參考；企業還應該明確每一位統計部門員工的職責，要根據具體能力來分配任務，各司其職，這樣可以有效防范員工泄露企業內部信息機密，又能方便他們之間互相監督、檢查，這也對公司員工提出了要求，要必須給他們明確的職能要求，讓他們統一統計的方法，統計的時間和范圍，以提供統一標準的數據，提高準確率。

3結束語

企業統計在企業管理中，成本控制是整個管理工作的重心，企業想要收獲利潤就得降低成本提高效率，企業開展統計工作可有效地對成本進行控制，企業的統計工作絕不僅僅是為領導決策提供幾個參考數據那么簡單，企業只有建立健全的統計管理規章制度，利用好目前的軟件計算機技術，才能使企業統計工作快速有效地進行，充分發揮出企業統計工作的各項功能，就能更好地為企業經營決策提供服務，企業領導就能根據統計數據結合企業未來發展的目標做出對應的發展戰略，就能保證企業穩定安全的發展[3]。

參考文獻

[1]焦旭，沈成，柳向梁.淺談統計在經濟管理工作中的重要作用[J].時代金融，2017（35）：24-24.

[2]李曉婭.統計分析在企業人力資源管理中的作用淺析[J].現代經濟信息，2018（12）：106-106.

[3]焦林濤.淺談企業統計如何為企業經營管理服務[J].經營管理者，2017（02）：178-178.

作者:張茜嬋 單位:河南永錦能源有限公司