時間:2022-03-19 09:25:11
序論:在您撰寫錢幣藝術收藏投資創業實踐分析時,參考他人的優秀作品可以開闊視野,小編為您整理的1篇范文,希望這些建議能夠激發您的創作熱情,引導您走向新的創作高度。
一、創業的可行性分析
中國古代錢幣等收藏品歷史悠久,源遠流長,品種紛繁,多姿多彩,是中華民族傳統文化中的瑰寶。幾千年來,中國的古玩收藏品文化凝聚著中華民族的智慧與才能,創造出自成體系、光彩奪目、獨具特色的東方文化。隨著新生代的崛起以及互聯網時代的到來,收藏品行業藝術品電商的發展也成為行業發展一大趨勢。收藏品業打破傳統模式,兼拍賣、私洽、電商一體,將成不少拍賣行努力的方向。收藏品投資早已不局限于傳統的拍賣模式,而是逐漸打造更加綜合和立體的平臺,越來越加強和互聯網的聯系。1.從收藏角度分析。中華五千年的文明發展,為數眾多的藏品中,只有超越時空、內含后人需求且與人類文明、進步、發展密切相關的物品,才能稱為收藏品。2.從電商角度分析。電子商務作為現代服務業的重要產業,有“綠色產業”互聯網將全國的收藏愛好者聯系到一起,不論地域、時間,古玩行業跟電子商務相結合,就徹底改變了古玩收藏行業,不懂互聯網技術的收藏者將會逐步被淘汰。3.結合我國國情來分析。改革開放以來,居民生活水平飛速提升,基本生活要求得到滿足,很多人就會向精神層次尋求滿足。另外,經過幾年發展,房地產市場的投資發展已經接近尾聲,國內將有大量的資金流入藝術品市場。4.結合國內大型交易公司分析。藝術品的投資回報率很高,是家庭資產保值增值的重要方式。藝術品市場的價格平均每年有30%以上的漲幅,超過同期其他投資領域,成為閑散資金投資的最佳渠道。
二、項目實踐需要解決的關鍵問題
首先是技術問題。作為收藏品,技術要求比較強,掌握極強的專業技術才能立足。其次是營銷方式,有了合理的營銷模式,才能獲取利潤,公司才能生存。再次是資金問題,起步資金、后期融資非常關鍵。最后是公司管理,科學的管理才能確保藝術品投資的有序高效。我們團隊在前期已經通過個體運營的方式運行了3年多,但是個體經營有較多局限,為了做得更大,走得更遠,可申請公司化創業。1.個體業務收益情況,相對來說沒有以公司的方式多。2.公司化更利于企業合作。3.個體業務規模受限制,不利于長遠發展。4.個體團隊成員雖然比較辛苦,但效率相對較低。5.個體業務不利于聚集人才。6.個體業務貸款不方便。7.沒有正規的辦公場地,缺少創業氛圍和創業激情??偟膩碚f,個體經營只是為辦公司打基礎而已,要想長久、繁榮,公司運營方式是必然的。
三、項目實施的基礎條件
前期團隊積累了一定的資金,為項目的開展提供了資本和經驗。本項目通過互聯網實現營銷,對作業場地要求不高,學校創業園就完全可以滿足團隊創業的所有要求,并為團隊的公司化發展提供良好條件。相比而言,我們具有的優勢有:1.國家鼓勵高校學生自主創業。近年來高校不斷擴招,畢業生數量大幅度增長,由于經濟危機,造成畢業生供過于求,大學生就業成為國家關注的問題。為此,國家出臺了一系列優惠政策和措施支持大學生自主創業,“青桐計劃”為我們提供了創業平臺,為以后就業或創業打下扎實基礎。學校本著“以培養學生職業能力為本位”的理念,為了提高學生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認識和了解電子商務市場運作,出資創辦了“創業園”。2.古玩行業的專業技術以及營銷經驗。團隊成員一直持續關注收藏品(古錢幣、玉器),現在已經熟練掌握古錢幣和玉器的鑒別技術,并對市場價值和操作流程有了較為深入的了解,營銷方面也具備了一定的經驗。3.大學生熟練使用互聯網。受過十多年的學校教育,我們熟練掌握了互聯網技術,在古玩行業和互聯網結合階段,線下線上操作上得心應手,毫無壓力,相對古玩行業的很多老藏家來說,已經超前了很多。
四、項目實施的主要工作和成果
(一)項目實施的主要工作
項目在前期以個人方式為主,但規模太小、效率低,需要公司模式經營。當前該項目的主要工作是由個人形式轉化為公司模式,更專業,更科學,更正規,更強大。實施的主要工作如下:1.申請創業項目,注冊公司。2.選定正規的辦公場所,整合資源。3.整合資金、融資,擴大貨源和進貨渠道。4.公司化經營,各自分工,科學管理。5.開發更多的銷售渠道,提高銷量。
(二)項目實施成果
目前有學校支持,有公司工作模式,生產力都得到大大提高,團隊全年銷售及盈利率情況良好??傮w來講,本項目目前完成的成果主要為:1.完成公司注冊,開始公司化運營,目前公司員工達到5人。2.完成湖北工業大學大學生創業園入園甄選和入駐。3.完成公司化運營初期框架搭建,銷售業務步入正軌,完成年度銷售額目標。
(三)未來發展規劃
1.依附在龍頭企業身旁,從事產業鏈各環節的部分工作,通過產業實現良性循環,以此獲得良好的公司經濟效益。2.凝練公司理念,誠信立足,專業致遠,服務收藏。誠信是企業的道德底線,隨著企業的建立而確定,并且貫穿企業經營管理全過程。每一次的誠實對人,每一次的信用體現,構成企業的信譽積累,也是公司生存的關鍵。3.確定未來經營戰略總體方向,緊抓錢幣業務不放松,開拓新業務。經過4年發展,錢幣方面已經積累了很多經驗和客戶,經營較為穩定,收入也有一定的保障。但是古錢幣有短板,有無法改變的特性,開發新業務勢在必行。五、結束語團隊成員從2012年涉足收藏品的收藏與經營,主要涉及古代錢幣、青銅器、玉器,現在已經能準確鑒別歷代常見古錢幣的真偽和市場價值,有一定的貨源渠道,營銷上已經形成固定模式,并在“古泉園地”、“錢幣天堂”、“華夏古錢網”等權威交易網站都有銷售店鋪,形成具有鮮明特色的網絡經營方式。因此,我們要立足互聯網,創新網絡交易方式和營銷方式,使交易過程安全、透明、快捷、方便。經過試運行,獲得了良好的營銷效益和投資回報。未來,我們籌劃組建公司化運營,將交易方式和營銷方式進行推廣和做實,力爭形成平臺、規模,為“互聯網+”創新和創業開拓新領域和新實踐。
參考文獻:
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[4]蔣文海,張紹浩.試論基于企業的大學生創新社團對提高大學生創新能力的作用[J].當代教育論壇(管理研究),2012,(12):67-68.
作者:李璐瑤 向軍 王文興 譚保華 梅 峰 馮滔 羅鵬 單位:湖北工業大學