論心理契約下企業文化落地實踐

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一、背景介紹

二、實施過程

(一)前期準備

認知、認同是企業文化落地、產生心理契約的前提。

(二)組織實施

通過發放調查問卷和座談，征求員工心目中理想文化氛圍，希望企業為自身價值實現搭建什么樣的平臺等意見建議，獲取員工對工作期望和需求，設計出出相應活動計劃與方案，并按照時間節點，逐步推行實施。

(三)總結

提升使企業員工在潛移默化中逐步認可、融入到統一的企業文化中，締結出心理契約，是開展此次課題的目的之一。

三、主要措施

國網河南經研院立足自身職能定位，以“和諧精神家園”營造和諧向上的企業氛圍，增強員工對企業的認同感與歸屬感，培育心理契約產生的豐沃土壤;通過“黨建先鋒示范”、“重點項目聚焦”激發黨員先鋒示范作用和先進典型引領作用，引導員工自覺規范行為、增強職業精神，在經研院內部形成比學趕幫超的濃厚氛圍;“研究創新引領”從經研院“研究”與“支撐”的職能出發，促進員工將自我發展融入企業發展，與經研院的職能職責、發展目標保持高度一致。

(一)和諧精神家園

和諧、穩定是保障企業發展的重要基礎。要立足提升企業軟實力，致力打造“人在一起、心在一起”的和諧團隊，不斷整合資源優勢，豐富文化載體，提升文化品質，提高文化的引領力和感召力。一是落實關愛暖人心。設立領導接待日，以一對一談話方式深入了解企業員工關心的熱點、難點，主動加強思想引導，促進企業與職工的溝通和理解。開展員工思想動態調查，密切關注干部員工多方面的心理感受和情緒反應。創建自由開放的工作環境，積極營造和諧包容、溝通融洽、理解尊重的協同氛圍，有效增強企業凝聚力和向心力。二是文化活動育氛圍。組織開展職工文化建設務虛會，探討業務工作與文化建設融合促進關系，傾聽職工對職工文化建設的的建議和想法;創建職工書屋，開辟員工精神家園的活動陣地，為員工提供讀書、文化交流場所，每月推薦書單，征集讀書心得體會，為滿足員工思想文化交流、技能素質提升及身心健康發展需求提供平臺。創建文體協會，因地制宜開展各種生動活潑、健康向上文體活動，聯合公益組織共同開展愛心捐獻活動，倡導快樂工作、健康生活理念，營造上下同心、目標同向、行動同步的良好氛圍。

(二)黨建先鋒示范

榜樣的力量是無窮的。評選出優秀黨員并授予“黨員示范崗”稱號，把黨員先鋒模范作用融入崗位中，影響和帶動身邊的員工群眾，帶動更多優秀員工群眾向黨組織靠攏，形成人人講奉獻，處處比業績的良好氛圍。

(三)重點項目聚焦

重點科研項目是企業生存發展的基礎，是形成企業核心競爭力的關鍵。在重點項目管理上融入文化管理，充分利用企業內網網站和協同辦公平臺，開設重點項目聚焦專題，跟蹤報道項目工作動態和推進情況，同時以人物訪問、視頻展示等多種方式，全方面、多角度對項目推進進行宣傳，展示企業重點工作、重點工程項目成果和團隊風采。

四、成果成效

企業文化落地工程的探索與實踐，增強了員工對企業的認可，凝聚向心力，增強歸屬感，激勵產生企業與員工共同遵守“心理契約”，也使統一的企業文化逐漸落地衍生出具有經研特色的文化氛圍。

(一)精神面貌朝氣蓬勃

廣泛推行企業文化落地工程，有效提升了員工的精神面貌，凝聚出企業發展的“正能量”。作為一個新組建單位，經研院全體干部員工牢記公司黨組的期望和重托，秉持“對現在負責、對未來負責”的強烈責任感，在艱巨繁重的建院任務面前，識大體、顧大局，主動作為、甘于奉獻，始終保持了奮發有為、昂揚向上的工作激情，展現了高度的責任心和堅定的執行力。

(二)力量凝聚更為堅固

“以人為本”的企業文化使員工主動凝聚出“忠誠企業、奉獻社會”的心理契約，增進對企業的凝聚力和向心力，用激情增強工作動力。兩年來，經研院在人員少、任務重的情況下，充分發揮“1+1＞2”的團隊效應，致力打造“人在一起、心在一起”的和諧團隊，人人皆鼎力、全院共協同，持續激發經研活力、凝聚經研合力，默默付出，用心血與汗水，持續推動了經研院健康快速發展。

(三)業務經營持續提升

企業文化是企業“軟實力”的表現，優秀的企業文化可以轉化為“硬實力”，推動企業健康科學發展。建院以來，經研院把企業文化落地工程與業務經營融為一體，把發展愿景與員工價值實現融為一體，充分調動了企業員工積極性，能力素質和隊伍素質大幅提升，成立至今，經研院涌現出大批國網公司專家、專業領軍人才，為建設世界一流能源互聯網企業貢獻獨特的經研力量。