建筑工程成本管理分析

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因為所涉及到的專業較多，且建設所花費的時間也較長，在具體建設過程中所包含的信息量也較大，這就使得建筑工程的管理增加了不少，其中最為突出的就是成本管理問題。目前，在BIM技術不斷發展的背景下，與BIM技術相結合的相關設計、預算、成本控制等都已經開始運作，為建筑工程的成本管理工作提供了有利的數據支持。下面我們主要就基于BIM技術的建筑工程成本管理進行簡單的分析和介紹。引言BIM技術全稱為建筑模型信息化技術，是近幾年新興的技術，該技術實現了信息技術與建筑行業的有效結合，在數據分析中能夠利用建筑信息模型作為項目的核心，通過將其貫穿于整個工程項目的始終，達到了提高項目綜合管理水平的目的。因此,在當前建筑工程成本管理中，必須深入了解BIM技術的特征。

1BIM技術

1.1內涵

所謂的BIM技術的全稱是Building Information Modeling，也就是我們常說的建筑信息模型，該技術將施工當中所有的信息進行有效整合，然后通過三維數字空間技術，進行建筑工程數據三維模型的建立，在應用方面十分廣泛，能夠對建筑工程進行全方位的管理，對施工當中的各個環節進行有效整合，進行施工模型的有效建立，在管理過程當中對其進行充分的應用。

1.2特點

1.2.1可視化

所謂的可視化就是采用BIM技術能夠使工程結構清楚地展現在人們面前，不管工程構建的隱秘性有多好都能夠清楚地呈現在圖紙上面。在我國的建筑行業當中設計圖紙的傳統作用是為施工人員提供便利，其主要呈現方式為二維圖形，一些專業技能不強的施工人員很難對其進行理解，如此一來難免會對工程建設的順利實施形成一定的制約。

1.2.2模擬性

BIM技術具有較高的模擬作用，可以清楚且準確地模擬建筑構件的內外部情況，另外相關的設計人員還可以調整和修改已經完成構建的模型。通過對建筑當中相應數據的有效收集，設計人員利用電腦技術進行建筑物模型的構建，同時對施工情況進行模擬，如果發現設計環節存在不足之處可以通過模型隨時隨地的進行修改，爭取使施工方案在設計環節當中就達到最優。

1.2.3協調性

在建筑工程當中，要想有效確保其建設質量，所有參建方與有關單位的溝通協調工作也十分重要，各個環節當中協調工作的好壞對相關管理效率有著直接的影響，尤其是業主與施工、設計以及監理單位之間的溝通協調。在進行設計的過程當中，不同專業的人員往往都是各自進行設計，缺乏有效的協調和溝通，這就容易在具體施工環節當中出現圖紙錯誤或者碰撞的情況，從而導致工程變更，假如對于該問題施工單位沒有及時發現，甚至還會產生浪費材料或者返工等情況的出現，這將會在一定程度上導致物力、人力以及財力的浪費。怎樣才能在這些情況發生之前做到有效預防呢？對于該問題采用BIM的協調性就能夠做到有效處理。在項目建設初期，各參與方通過利用BIM技術對其進行模擬，然后在模擬當中統一處理所發現的問題。在BIM模型當中有效集中了機電設計、建筑設計和結構設計的任務，在建設初期就可以提前解決工作當中可能會遇到的一些問題，進而對工程的變更情況做到有效控制，確保工程管理效率的有效提升。

2傳統成本控制難的原因

2.1數據量大

就建筑工程的本身特性而言，具有規模較大且所需時間較長的特點，在具體建設的過程當中所需要的設備、材料以及人工較多，另外需要涉及到多個專業，使得各項開支情況較多且十分復雜。就傳統方式而言，在進行成本控制的時候，很難對各項費用進行精確的統計。由于工作量較為龐大，短期內完成成本管理是不現實的。

2.2消耗量和資金支付情況復雜

就工程建設材料而言，因為在公司當中缺乏相應的管理制度，沒有一個統一的付款標準，導致料款較為混亂。另外在材料管理環節也存在著一定的不足，對于各種材料的出入庫情況沒有做到實時記錄；在勞務分包和專業分包費用上，同樣存在付款條件不一致的現象，甚至有已經施工但價格未定的情況，這些都嚴重阻礙了建筑工程的成本管理。

2.3缺乏相應的信息管理

在建筑工程當中，傳統的成本管理在獲取相應信息的時候不夠及時，不能夠為成本管理工作提供及時有效的數據支持，造價不準確的現象較為常見，尤其是變更設計的現象更是司空見慣，如果無法對數據進行實時更新，就很難真正做好成本管理和控制的工作。

3在建筑工程成本管理當中BIM技術的具體應用

3.1BIM技術在工程建設全過程當中的有效應用

要想在建筑工程的成本管理環節當中充分發揮出BIM的作用，可以在項目建設的全過程當中對其進行有效應用，就是說必須不管是在項目建設的初期階段還是在竣工后期的評價階段都對BIM技術進行應用，如此就要求建筑企業、設計院及施工承包商都要參與到其中。因為在建筑行業當中還沒有完全展開對BIM技術的應用，無法充分發揮其應用價值，不管是設計院、建筑企業，還是施工承包商都很難主動地大規模地采用這一技術。要想在建筑工程開發全過程中采用BIM技術，建設單位可謂至關重要。由于建設單位是買方市場，即建設單位決定了項目各個階段的參與方——從設計院到承包方，假如BIM技術能夠在建設單位得到有效應用的話，那么設計院以及施工承包商為了能夠參與到項目當中去勢必也會對BIM進行應用。

3.2成本預測

在建立初始模型的過程當中能夠通過BIM技術結合前期的施工圖紙來實現，因為BIM技術中三維算量的全自動化，使算量效率得到了有效提高，進而在項目實施之前，相關的管理人員就能夠結合相應的初始模型對機械、人工以及工程的具體用量進行相應的估算。在工程當中有效應用BIM技術，在BIM模型當中幾乎能夠將全部的數據進行保留，如果在預測類似工程的建設成本的時候能夠用到這些數據，就能夠在第一時間內分析和抽取這些數據，有效增強了成本預測的真實、有效性。

3.3模擬施工及碰撞檢查、減少設計錯誤

在設計環節利用BIM技術能夠有效利用該軟件來實現碰撞檢查，系統整合所有專業，將土建、安裝等專業集成在一個平臺，利用軟件當中的邏輯關系將設計當中存在的不足之處進行有效查找。利用BIM技術強大的碰撞檢查功能，能夠對設計情況做到實時跟進，對于所存在的問題做到及時發現，及時處理，對于在建設后期可能會產生的一系列的情況進行能避則避，不斷優化和完善工程設計，有效確保圖紙質量的提升，有效降低施工成本。

3.4對具體的設計變更情況進行相應的調整

所謂的工程變更可以由甲乙雙方任何一方提出，但是必須要經過雙方同意之后方才生效，變更內容主要是針對合同的相關條件和具體履約方式。傳統的工程變更主要是指在建設單位準許以后對部分施工環節的工程量和相應的價款進行調整，同時因為計算方式的限制大多數的工程結算都是在竣工以后進行的。一旦工程出現了變更情況就會對項目資金計劃和具體的施工安排造成相應的影響，傳統情況下的工程變更就會處于被動形式。而通過對BIM技術的應用，可以對變更項目進行模型模擬，對具體項目變更以后所產生的影響進行實時分析，同時將計價計量工作做好。

3.5實時追蹤工程成本和造價信息

因為BIM模型的工程信息數據庫十分完善，可以有效整合施工圖紙和建筑材料、造價等模塊。在對設計進行變更的過程當中，將具體的工程造價、材料用量以及總的工程量在第一時間內通過BIM來進行更新，有效提高了各個環節以及各個專業之間協調性，各參建單位也可以及時獲取變更后的準確數據，從而對施工安排進行有效調整，有效防止出現浪費材料或者是拖延工期的情況?，F階段，BIM技術取得了較大的進步，已發展到了5D維度。5D模型集三維建筑模型、施工組織方案和成本及造價等三個部分于一體，能夠有效對施工成本進行動態模擬與核算，同時在施工管理當中也可以進行有效應用，將專業割裂和階段割裂的情況進行有效解決。

4結語

在建筑工程的全過程當中始終采用BIM技術來對施工進行管理，不但能夠從根本上降低工程的建設成本，同時還可以有效提高建設效率。但是因為BIM技術的有效應用離不開大量專業技能型人員的支持，所要耗費的物力和人力較大，同時要想充分發揮出BIM技術的作用，必須要通過整個項目周期來進行，因此，在整個行業建設當中廣泛地應用BIM技術還有很長的路要走。