企業財務管理的有效措施

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一、做好企業財務管理的重要性

（一）財務管理是企業經營管理中的一種手段，存在于企業經營活動的每一環節。企業經營活動和財務管理的有效結合，能夠保障企業實際經營活動的順利進行，實現對資產增值、現金回流、資金動向、企業債務等方面的監督和管理。

（二）現代企業管理的發展使企業必須重視工作人員管理理念的培養，同時這也是知識經濟對企業的客觀要求。企業財務管理的好壞與財務工作人員專業技能和工作水平的高低，直接決定了企業是否能夠很好的發展，所以認真實施企業財務管理的工作，建立權責明確的財務機制，是企業各項工作得以順利開展的基本要求。

（三）財務管理的科學化和合理化能夠為企業正常運營提供保障，同時還能使企業生產范圍不斷擴大，促進企業經濟的進一步發展。企業各項工作能否深入開展與財務管理工作有很大關系，這是因為它對企業各項工作具有指導作用，并能全面綜合反映各項管理工作的進程及結果；以企業實際情況及總目標制定財務管理計劃，能夠最大程度上控制企業成本，從而提高資源利用率，并能有效地避免一些不必要的浪費。

（四）建立完善的企業財務管理制度能夠保障企業在市場競爭中獲取優勢。隨著社會的不斷發展，各個企業間的聯系日益增多，它們之間相輔相成，共同發展，但我們不得不承認，企業間存在激烈的競爭，所以，企業建立科學完善的財務管理制度尤為重要，它能提高企業在市場競爭中的競爭力，為企業日后發展提供更多依據。

二、財務管理中應注意的問題

目前我國大多數企業沒有完善的企業財務管理制度，主要表現為：一是壞賬、呆賬現象頻發。這主要是由于企業沒有制定出理想的產品賒銷方案，對客戶需求沒有進行深入研究，從而缺乏完善的催收政策。二是沒有嚴格管理企業資金，對資金的使用和調度都不夠科學和合理。三是沒有進行合理的存貨投資，缺乏科學完善的采購制度及付款控制制度，對存貨無法實施有效的控制管理，從而使企業資金利用率不斷降低。四是缺乏完善的內部控制制度。這主要是由于工作人員在工作過程中沒有按照一定的分離制約原則開展工作，沒有明確權責，也沒有科學合理的監管機制。問題表現為以下幾個方面：

（一）沒有做好事前預防工作，往往重視事后管理。我國很多企業在管理財務過程中沒有充分認識到自我管理能力和意識的重要性，往往忽略了對財務風險的事前預防及預算編制，再加上在事中也無法嚴格考核預算的完成情況，從而使領導無法全面了解預算的實際執行情況，導致事后的評價及分析工作都缺乏一定的依據，很大程度上增加了企業財務風險。

（二）重視財務核算，忽略財務管理。目前我國很多企業在會計核算的實際工作中，往往將重心放在財務核算上，忽略了財務管理的重要性。工作人員在分析企業資金運作及會計結構的工作中尤為認真，但在分析經濟活動和會計資料的工作中敷衍了事，嚴重影響了財務管理在企業中的重要作用。

（三）企業財務管理模式較為落后。由于網絡技術的影響，我國很多企業仍采用較為分散的財務管理模式，工作人員往往要手工處理財務數據，財務信息無法在上下級間實現共享，監管信息的反饋相對滯后，從而導致工作效率不斷降低，企業缺乏符合社會發展的財務管理系統。還有一些企業對財務創新工作不重視，使得財務管理水平并沒有隨著環境的變化和發展而有所提高。

（四）企業財務風險意識不強。企業財務風險意識的薄弱是企業產生財務風險的主要原因之一，但很多企業在經營過程中往往重視管理經營風險而忽略了管理財務風險的重要性，最終導致企業經濟效益不斷降低，甚至導致企業破產。還有一些企業雖然采取負債經營的方式使財務作用得到充分發揮，但卻沒有考慮企業自身償債能力的高低，這樣也會無形加大企業的財務風險。

（五）企業財務工作人員整體素質不高。目前如何提高企業財務工作人員的整體素質已成為各個企業廣泛關注的問題。

三、實現有效財務管理的方法和措施

財務預算的管理制度并不是獨立的，它與企業的整個系統有著必然聯系，必須通過配套的管理體系確保預算指標的權威性和有效運作，這就要求企業各個單位機構要認真正視財務預算指標，讓財務預算指標落實到企業制定的行為細則上面。加強預算指標與核算體系的聯系，改變部分企業預算體系與核算制度互相獨立的局面，以良好的預算為尺度，以仔細的核算為根據，兩者緊密結合，切實運用到財務監督控制中去，目的是讓財務管理指導整個生產與管理經營活動，控制生產成本、管理成本，以期實現企業利潤最大化。

（一）建立完善的財務制度，加強財務監督力度。建立完善的財務制度是提高財務管理整體水平的基礎，而企業要想建立科學合理的約束機制，單項管理制度及綜合性的管理制度的建立是必然的，其主要內容包括：資產管理制度、費用管理制度、明確財務人員的崗位職責、規范日常操作、落實授權審批制度、崗位分工制度及內部控制制度等。另外，企業還應在完善的財務制度下，做好以下兩項工作：一是對各企業生產經營活動嚴格控制，主要包括對財務監督及審計工作的事前、事中及事后控制，對審計方式和監督方式進行不斷創新，并將檢測事后財務收支的工作方式和監督方式進行不斷創新，并將檢測事后財務收支的工作方式逐漸向評價內部控制制度、審計工程項目預算及評價經濟效益等方向轉移；二是加強財務監控的力度，并根據企業特點，制定相應的監控標準和財務衡量指標。

（二）制定有效的財務管理目標。知識經濟的發展，使企業資本范圍得以擴大，并使企業資本結構發生了變化，物質資本地位不斷降低，而知識資本在企業資本中的地位不斷拉高，從而使得人力資本在企業、社會及經濟發展中扮演著重要角色，甚至直接決定了它們未來的發展。所以，制定企業財務目標時，相關人員必須將企業償債能力、資本增值能力、社會經濟責任、績效能力等納入考慮范圍內。

（三）提高財務工作人員的綜合素質，培養多元化的人才模式。加大對財務工作人員的培訓力度，使他們盡快熟悉和掌握現行的財務管理制度，全面掌握企業理財知識。隨著社會經濟的不斷發展，人們對企業財務提出了更高的要求，要求他們具有較高的靈活性，并對相關機制進行改革，從而使得培養多元化的人才模式勢在必行。

（四）加強企業資金管理的力度。資金是支撐企業運營的主要手段，直接關系著企業是否增值。企業資金管理主要包括對資金的安全保護、使用和籌集等，所以，企業應做好以下工作：一是最大程度地加快資金運轉速度，對企業資金使用情況實施及時監督。二是做好企業借款、還款及資金總量的籌劃工作。三是做好資金安全防范措施等。

四、結語

綜上所述，我們可以得出，財務管理工作在企業經營活動中占據著重要地位，相關人員必須加強對相關工作的重視，制定出符合企業發展的財務管理機制，并使其落實到實處。另外，還應采取有效措施提高財務工作人員的整體素質，只有這樣才能保障企業在日益激烈的市場競爭中獲取優勢，為企業日后發展打下堅實基礎。