時間：2022-05-30 09:48:15
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摘要：
結合煤礦基礎設施建設施工管理的必要性，分析煤礦基礎設施工程中影響現場施工管理的因素，討論加強煤礦基礎設施工程施工現場管理的措施。
關鍵詞：
基礎設施；煤礦安全；現場施工；管理；優化措施
0引言
煤礦基礎設施施工包括煤礦必須的提升設施、通風設施、供配電設施等。以提升設施中的設備基礎為例，如果在絞車基礎施工時，不嚴格按要求把控鋼筋綁扎質量、砼澆筑強度，待提升設備安裝后提升安全將會存在很大安全隱患。以供配電設施施工為例，如施工線路、設備基礎不按設計及規范施工，在煤礦生產中經常因施工質量問題造成停電，煤礦安全將無法得到保障。對此，基礎設施的施工管理是影響煤礦安全的一大因素。如何保證基礎設施的工程質量，以下將從工程現場施工管理進行分析[1]。
1施工管理的必要性
1.1基礎設施施工建設的內在要求
如今社會各種工程質量問題層出不窮，這使得人們普遍對工程質量存在擔憂，如果工程施工現場管理工作不到位，勢必會為工程的質量埋下隱患。如果這些質量問題在施工過程中得到發現，那么無非是導致返工，產生一些經濟損失；如果這些質量問題沒有在施工過程中被發現，那么輕則影響施工進程，威脅到相關施工人員的安全，重則造成重大的煤礦安全生產隱患，從而造成不可估量的安全事故或造成無可估計的經濟損失，因此務必要強化基礎設施建設工程現場施工管理工作。
1.2煤礦安全生產保障的重要條件
即便是煤礦生產在中國的發展處于空前的繁榮狀態，但由此帶來的是煤礦安全問題，能否在煤礦安全生產中保證生產安全，保證長期穩鍵的發展，基礎設施建設階段的工程質量管理是一個不可忽視的主題。因此，應當立足于煤礦長遠發展的角度，強化基礎設施工程施工現場的管理工作，以更高的管理水平來促進基礎設施工程質量的管理。
2基礎設施工程中影響現場施工管理的因素
2.1施工材料
基礎設施工程施工現場的管理工作首先要從施工材料的管理開始，優質的施工材料可以延長工程使用壽命，提高使用者的使用體驗，而劣質的施工材料則為工程結構的穩定性和使用安全埋下隱患，因此一定要嚴把施工材料的采購關，選用經驗豐富的人員負責采購工作，同時采購量要依據使用量來確定，這樣可以保證建筑工程完工時不會有多余的材料浪費，也不會因為材料不夠而導致工期延誤[2]。
2.2施工環境因素
環境因素也是影響基礎設施工程施工管理的因素之一，基礎設施施工的過程中會受到外界天氣的影響，過于炎熱或過于寒冷的天氣都不適合工程施工，而中國南方的雨季同樣會對工程施工造成很大影響，因此要對水文地質條件及氣候變化情況有足夠了解，盡量避免遇到極端的天氣情況而延誤工期。所以，在管理工作中要對這些環境因素實施嚴格控制，確保所有施工作業都能有序進行。
2.3施工工具和設備
基礎設施工程項目施工耗時較長、投資較大，在施工過程中會用到多種施工機械，這些施工設備對工程質量也起著關鍵作用，設備的先進性和效率能夠有效保證工期，但是在有的施工環境中大型施工設備都無法使用，并且還可能會影響到煤礦其它生產，因而要盡量選擇方便操作的設備。此外，由于基礎設施工程所用的設備大多長期處在滿負荷運轉狀態，很容易出現各種磨損，務必要注意對這些機械設備進行定期保養，從而延長其使用壽命并避免安全隱患。
2.4施工人員因素
施工人員是基礎設施工程施工的主體，施工人員自身的職業素質存在問題，操作機械不熟練或施工方法不熟練，都會導致質量問題。而缺乏自我保護意識還會導致出現大量不規范施工現象，帶來了施工隱患。由于工程施工屬于勞動密集型產業，人員流動較為頻繁，很多時候工程承包企業都忽視了施工人員因素對工程質量控制可能造成的影響。
3加強基礎設施工程現場施工管理的措施
3.1對施工過程實施嚴格的質量控制
為了更好地確?；A設施工程施工質量，必須加強施工各個階段的質量控制，基礎設施工程施工是一項龐大的工程，引起質量問題的因素也非常多，因此，在施工控制中要充分考慮到施工中的各個環節，尤其要著重注意細節部分。施工質量控制工作可以通過規范化的施工流程來進行，保證所有工序均嚴格按照規范進行，最大限度地避免施工中的安全隱患。需要強調的是，規范化的施工有助于施工工序的驗收，所以要全方位規范施工操作，降低質量控制工作難度，避免耽誤工期[3]。
3.2嚴格控制影響工程現場施工的各種因素
基礎設施工程施工過程中要充分把握各種環境因素，盡管環境因素是不可控的，但是施工過程中卻可以制定各種預防措施，對外界因素的客觀把握可以防止外界環境導致工期延誤。而對于內部因素，如施工人員、材料、設備及技術等方面的把握則可以保證施工質量。施工過程中要對施工人員進行有效管理，只有專業素質過硬、能熟練運用各種施工機械和施工技術的人才能負責施工工作。
3.3加強施工材料控制
為保證基礎設施工程的質量，基礎設施工程中所使用的施工材料質量應該全面符合工程建設要求。劣質建筑材料雖然在短時間內看不出任何問題，但是在經過使用后勢必會產生各種隱患，輕者影響基礎設施的正常使用，重則危及到煤礦安全生產的安全?，F場管理人員應該嚴格控制材料采購、檢查和驗收環節，所有采購材料在進場前要再次檢查，確保施工現場沒有不合格的材料。在多數情況下，價格基本都是施工單位決定采購廠家的主要因素，但價格不能作為唯一因素。在滿足預算的情況下選擇建材質量最好的廠家，在采購材料后依據材料性質和類型進行分類妥善存放，做好標簽標記，材料進出場過程中要做好記錄，最好具體到材料的使用部位，這樣在出現問題時才能夠及時找到問題發生的原因。值得注意的是要做好材料儲存工作，鋼筋水泥是建筑工程使用的主要材料，而這兩種材料都容易受到環境而影響而發生變質或腐蝕，變質的水泥或腐蝕的鋼筋都無法再滿足施工要求，只能丟棄，這就帶來了經濟損失，因此在材料進場后就要妥善保管。
3.4提高施工人員安全意識和專業素養
施工人員安全意識和專業素養缺失是導致施工現場安全事故頻發的重要原因，作為施工工作的全程參與者，只有全面提高施工人員的安全意識和專業素養，才能在安全施工中保證基礎設施工程質量。對此相關企業一定要對施工人員進行定期安全培訓和職業培訓，利用安全培訓來提高施工人員的自我保護意識，利用職業培訓來增強施工人員對施工機械和施工技術的熟練程度，對于特殊崗位的施工人員必須要求有相應從業資格證明，嚴禁無證上崗或無任何安全措施就進行施工。施工人員安全意識和專業素養的提高能夠減輕施工現場管理工作的難度，更好地保障企業的經濟效益。
4結語
基礎設施工程施工現場管理工作的有效與否將直接影響基礎設施的質量，而基礎設施的質量已經成為煤礦安全生產的隱患，基礎設施的質量出現問題影響的不僅是工程本身的質量，而是對日后煤礦安全生產造成長期的影響。對此，相關負責施工的單位應當不斷提高施工人員的素質及技術水平，嚴格把控施工材料質量，規范施工流程，由此建設出高質量的基礎設施工程，充分保障煤礦安全生產不受基礎設施質量的影響。
作者：韓建寧 單位：山西省霍爾辛赫煤業有限責任公司
摘要:
隨著社會經濟的發展以及建筑行業的逐漸強盛，施工質量與施工安全成為業內專家和學者廣泛關注的熱點話題，對于施工項目的現場管理對于提高建筑企業的綜合競爭實力起到了尤為重要的關鍵性作用，現場施工的過程中有很多工程質量以及安全方面的問題亟待解決，因此，能夠科學的對現場施工做好管理具有十分重要的現實意義。
關鍵詞:
施工管理;分析;應用;路橋
前言
路橋工程的質量和安全管理，是現場施工管理中的最為重要的環節，能夠體現出監督管理人員和建筑人員的責任和素養。對路橋工程的質量和安全等方面管理水平的提高，有利于工程進度的提高，也有利于保障施工過程中的安全與施工質量，有利于使路橋工程的施工管理變得更加規范化和科學化。
1．路橋工程現場施工中存在的具體問題
1．1施工技術交底不完善
技術交底是路橋工程施工的一項重要內容，起到對路橋工程施工的控制作用，在施工過程中，需要嚴格的按照相關規定執行。沒有進行技術交底的項目是不能開始施工的?，F階段，由于各種因素的影響，導致很多路橋工程的技術交底缺乏全面性和完善性。交底工作缺乏內容，不嚴密，流于形式，影響路橋工程的施工技術，也給管理帶來了相應的影響。
1．2項目的整體管理控制需要加強
在路橋工程的施工過程中，由于技術人員和管理人員的合同理念和投資理念的缺乏，使項目投資的作用不能充分的發揮。因為造價家鄉的存在，又使概算發揮不了切實的作用。另外，很多附屬設備由于合同簽訂的時候沒能進行準確的描述，以至于施工進行過程中造成重新訂購，影響了進度的同時也對材料質量和造價控制帶來了巨大的影響。
1．3管理流程中存在著很多問題
施工技術是施工管理的重要環節，起到穿針引線的作用。在路橋工程的施工過程中，財務部、技術部和后勤部都起到了重要的作用，各個部門在施工進行的不同時期，充當著不同的職責。在實際施工管理的過程中也存在很多的問題與違規。比如，在工程結束驗收后，只有施工單位完成工程決算并進行審核后，才能向施工單位、設備的供應商以及材料供應商劃撥余款以及向用戶收工程余款。但是，在整個業務過程中依然存在缺陷。
2．改進措施
2．1增強施工技術，提升管理人員的素質
施工技術管理是用以增強施工進度的具體體現形式，可以有效的解決路橋工程的管理問題。在路橋工程的施工過程中，技術管理必須依靠員工素質的不斷提高來完成，通過進行員工培訓，提高員工的整體素質。通過進行技術交流，促進員工的主動學習意識，增強施工人員的整體素質。通過有效的激勵機制，對員工進行獎罰，營造積極學習的環境氛圍，從而進一步提高員工的學習主動性，促進路橋工程施工的順利完成。利用一切有利條件，實踐施工技術，促進施工技術的長效穩定發展。
2．2制定嚴格的安全管理條例
在施工過程中，安全管理條例保障了施工的順利進行。條例必須經過審核，得到許可方能進行施工建設。在施工過程中，施工人員需要依照石洞要求，通過安全教育考核，取得操作資格證書方能進行施工。
2．3建立健全規章制度
建立健全完善的教書標準使完善企業規范發展的重要手段，必須深化企業的管理理念，完善管理體系，向國際技術先進的技術管理體系靠攏。保障工程的質量，以質量求發展。熟練良好的品牌意識，在施工規范建設中，確保工程的順利完工。用評比的方式，對員工進行賞罰。對于項目施工結束后，組織相關技術人員共同勾兌工程中遇到的困難和取得的成果進行分析和總結，做出相應的評價，從中吸取經驗和教訓，舉一反三，積累經驗。
2．4優化技術管理的流程
施工管理作為規范和統一路橋工程管理的重要工作，在招標結束之后，必須合同簽訂過得主管部門對相關招標細節進行匯報，通過對施工圖紙的嚴格審核，以確保施工項目各個檔案的完整性。與此同時，企業內部的管理機構，在施工進行之前，必須與相關的主體共同進行會議審查。
3．路橋工程管理的重點
路橋工程質量管理必須滲透以人為本的質量管理思想，提高全體員工的質量意識。只有做到以人為本，才能提高員工的整體質量意識，進而實現路橋工程質量管理的順利實施。質量問題要想提高首先必須提高員工的素質，員工素質需通過具體的培訓和教育，提高相關崗位責任人的質量意識。路橋工程是關乎民生的大事，路橋工程的質量是工程壽命和利用價值的基礎。必須保障員工熟練掌握本崗位的技術知識和操作規范，才有利于質量的保障。有優秀的施工隊伍，才會有過硬的工程質量。因此，堅持以人為本，是路橋工程質量管理成功的重要要素。貫徹質量標準認證體系是確保工程質量管理的必要手段。質量體系作為質量保障實現提供其所需要的組織、程序、資源以及具體的結構。路橋工程施工過程中按照ISO9001－2000建立的貫穿于工程整體的質量體系運作，有利于路橋工程質量管理水平的提高，使工程在最終驗收時符合國際慣例。路橋工程質量管理中處理好各方之間的關系及其重要。要確保監理、業主和施工方三方在平等互利的基礎上進行合作，各盡其責，良好的三方關系有利于工程的順利進行，有利于路橋工程質量管理的貫徹和執行。因此，三方必須秉承積極溝通，努力協作的精神，完成自己的職責，為形成一個良好的合作氛圍努力。良好的三方關系是路橋工程質量管理的必須要素。
4.總結
綜合以上，路橋工程施工管理對于工程的進展顯得尤為重要，對于路橋工程施工企業來說，有效的提高路橋工程的施工技術管理水平，可以直接的體現出一個路橋企業的整體發展水平，因此，技術管理具有十分重要的意義。路橋企業一定要將技術管理放在重要的位置來抓，只有這樣，企業才能真正提高自身的管理水平，對企業綜合競爭力的提高起到了十分重要的促進作用。
作者：劉銀 陳新江 單位：中交二航局第五工程分公司
1燃氣工程施工中采取有效的安全技術方法
對燃氣施工過程中采取有效的安全技術方法，不僅確保燃氣施工項目的順利進行，也能夠進一步提高燃氣工程質量，有利于燃氣工程的現場施工管理。所以，進一步確保燃氣工程的施工，采取有效的安全技術方法。第一，做好燃氣工程高空作業的安全管理工作。在燃氣現場施工中，常會遇到外墻敷設燃氣立管情況，因此，需進行高空作業。必須對燃氣工程高空作業進行規范化安全管理。如：在高空作業開始之前，先了解各項安全管理措施是否到位，進行高空作業的施工人員是否能夠承受高空作業，滿足高空作業需求，并逐一核對是否擁有燃氣施工專業上崗證書，確保高空作業的施工安全。第二，做好高空墜物的安全管理工作。在城市燃氣工程施工現場，難免會遭遇惡劣的對流天氣，一旦遭遇這種天氣，建筑工程上層若存放物品，極易發生墜落，給施工人員帶來人身傷害。因此，在燃氣工程現場施工，針對高空墜物問題給予有針對性的安全管理措施。如：進入燃氣工程現場的施工人員必須佩戴安全帽；禁止在高層建筑物上堆放雜物；在燃氣施工現場，所有的安全標志必須擺放到位，進而對每一名燃氣施工人員起到警醒作用。第三，為工程機械制定完善的安全生產技術措施，做好燃氣工程施工現場工程機械的安全管理工作。正因如此，為燃氣工程機械制定一個完善的安全生產技術制度，確保燃氣工程施工安全尤為重要。如：明確規定燃氣工程機械的保養、養護、使用，進而將燃氣機械的每個舉動控制在內，使其始終控制在允許的合理范圍內；在燃氣工程機械施工前，要嚴格檢查燃氣機械設備的各項性能指數，以避免燃氣機械存在隱患，給燃氣施工現場帶來不必要的損失；不斷提高燃氣工程機械設備操作人員的安全意識，端正自身的操作行為，保證燃氣工程的施工質量。
2建立健全的城市燃氣工程施工質量監督體系
因城市燃氣工程絕大多數都是在居民區內進行的，人們對燃氣工程施工質量提出了更高的要求。一旦燃氣工程出現質量問題，不僅會在后期的燃氣使用上，給燃氣用戶帶來巨大的心理負擔，還會給人們的生命財產造成危害。如何為燃氣用戶提供一個優質且安全的燃氣設施、使用環境，進一步提高燃氣工程的施工質量則尤為重要。所以，在燃氣施工中，我們必須為整個城市燃氣工程的現場施工建立一個健全且完善的施工質量監督體系，以此為基礎，進一步規范燃氣工程施工現場的管理工作，提高燃氣施工質量。一方面，建立相應的監督機制，完善監督行為。在實際施工中應該結合燃氣施工項目的實際情況與監管需求，抽調整個燃氣施工過程中所涉及的各個層次的業務骨干力量，組成相應的燃氣工程施工監督機構，并構建相應的監督管理機制，對燃氣施工現場的每一個環節實施實時監控。在實際監控中，可采取臨時監控與長期監控兩種模式以及相互結合的監控方式，并由主管部門的有關領導進行審核，由相關的基層工作人員進行檢查，最大限度地避免崗位責任事故的發生。明確各級部門的監管責任，不斷完善整個監督體系，使每一個施工環節的每一道施工工序，每一個施工內容都做到分工明確，責任到人。另一方面，建立相應的監督機構，監督監察人員的自身行為。也就是說在燃氣工程施工過程中，還應該構建一個獨立的工程監督機構，以此對監督監察人員的自身監管行為進行約束，判斷監管人員的執行情況。通過這些監管情況，對整個燃氣工程的質量情況進行評估，判斷施工資料的真實性，并采取以點帶線、點線帶面的方式，對燃氣工程現場施工管理進行整改，確保整個質量監督體系的有效運行。
3結語
本文結合個人從事城市燃氣工程現場施工的實踐經驗，對做好城市燃氣工程現場施工管理提出建議，希望通過本文闡述，為今后城市燃氣工程管理提供有益的參考，為進一步實現燃氣工程企業和燃氣用戶的利益最大化做出有益貢獻。
作者：季鵬宇 單位：饒河中燃城市燃氣發展有限公司
1分析現場管理工作的重要性
現場管理在路橋工程施工中的重要性可以歸納為以下三個方面:①開展有效的施工檢測，提高我國橋梁建設的工程質量?，F場工作具有全面性和多元性。檢驗人員通過有效數據，對本次施工的質量和風險進行科學的評估，為設計人員和施工人員及時調整施工圖紙和施工工藝提供有效的參考依據。由此可知，施工現場管理工作可以評估施工方案的合理性，大大降低施工的風險，全面提高工程質量;②合理調整施工材料，實行有效成本控制。檢驗人員對橋梁施工中所使用的施工材料進行管理，從而提出科學合理的混凝土配比和施工材料采購方案。根據國家有關規定，公路橋梁全面施工必須進行相關的現場管理工作，只有這樣才能夠全面提高施工質量，確保施工安全。根據具體的施工方案，材料采購人員可以采購性能優越、價格合理的施工材料，從而實現施工成本的有效控制，獲得更多的經營利潤;③制定合理的施工方案，科學評定施工質量?？茖W合理的現場管理工作工作能夠獲得準確的施工評估，對施工質量做出正確的評價。橋梁的工程質量取決于現場施工中的質量控制以及施工后的驗收評定。現場管理作為橋梁質量的主要控制手段之一，在提高工程質量方面發揮著巨大的作用。
2橋梁工程項目的現場施工管理措施
2.1施工材料管理
在我國的橋梁建設中，施工材料的管理工作占有十分重要的地位和作用。施工材料的質量直接影響著材料的選擇和后續的施工工藝，與橋梁工程的施工質量緊密相連。橋梁工程是指橋梁的設計、施工、養護、管理等工作，是一個十分寬泛的概念。橋梁工程中所使用的施工材料的多種多樣的，可以歸納為:①砂石材料，如天然石料、冶金礦渣、礦質混合料等，瀝青混凝土路面施工中所使用的碎石就屬于砂石材料;②水泥，根據材料性質不同，可以分為混合水泥、高鋁水泥、硅酸鹽水泥等;③混凝土材料，如碾壓混凝土、普通水泥混凝土、煤灰混凝土等;④瀝青材料，瀝青材料是路面施工的主要材料，可以分為乳化瀝青、石油瀝青、煤炭瀝青等;⑤瀝青混合料，這類混合料主要應用于瀝青混凝土路面施工，由瀝青和其他材料拌合制成;⑥穩定類混合料，如水泥穩定土、石灰穩定土等;⑦聚合物材料，如橡膠、塑料、高分子材料等;⑧施工木材和施工鋼材，施工材料的現場管理中，最重要的一項工作就是進項施工材料的檢測工作。一般而言，施工材料的檢測工作要在橋梁工程全面施工開始之前進行，由施工單位組織專業的技術檢測人員對施工材料的性能和質量進行檢測，以便制定后續的施工方案。通過材料檢測數據可分析出路橋工程的使用壽命，及時調整施工方案和施工工藝;材料檢測可以有效減少接縫開裂、路基沉降等質量問題的出現，全面提高橋梁工程的施工質量。
2.2施工人員的管理
據不完全統計，我國現有建筑團隊中，農民工、臨時工占到施工隊總人數的一半以上。在施工現場直接參與一線施工的人員中，超過60%都是臨時用工性質的農民工。農民工缺乏專業知識，操作水平良莠不齊，無法保障高層房屋的工程質量。在正式開工前，建筑施工團隊應該對施工人員進行集中培訓，培訓內容包括生產技術、生產紀律、職業道德、質量監控等多個方面，要對參與培訓的有關人員進行綜合考核，考核合格后方可上崗，目的是提高施工人員的專業技術，從人員素質方面確保橋梁工程的質量。
2.3現場技術管理
2.3.1橋梁地基
橋梁的地質地形結構以及相應的氣溫和水位條件與相應橋梁地基施工有著直接而密切的聯系，同時也直接決定著相應的橋梁施工進度和實際施工質量。這對相應的施工設計人員不斷提出了更高的要求，其不僅要具有較好的專業知識，還要與相應的理論相結合，還要相應的結合實際能力;必須充分保證實際施工項目的真實設計，同時具備相應的結合能力;同時也要充分重視基礎性的設計工作，并綜合考慮有關地基的實際基礎所帶來的影響因素;根據實際處理規范與處理要求，進行經驗的總結與分析，對地基的實際處理中所存在的多種問題進行分析，并進行針對性的方案處理與設計，真正做到有的放矢與因地制宜。
2.3.2橋墩施工
橋墩施工技術的難度相對較大且耗時長。在工程施工過程中，必須要從多個方面考慮。比如從模板的受力情況考慮，在對橋墩混凝土進行澆筑時，需要澆筑3m，再加上橋墩施工次數高達數十次，還受到施工場地等多方面的影響，往往橋墩施工需要耗費很長時間，所以對整個工程的施工技術提出了更高的要求。由于整個高速公路橋梁施工工期長、技術要求高、耗時長等多種原因。一些建筑單位為了盡快完工，一般采取平行作業的方式進行橋墩施工，這樣一來，就需要大量的作業人員，并且每一個橋墩柱需要配備6m高的模板。整個工程需要建大量的橋墩，還受到施工設備的限制?？傊?，不管是從施工材料，還是施工設備等方面考慮，在施工過程中需要投入大量的資金;橋墩施工技術水平要求高。
2.3.3鉆孔灌注樁
在鉆孔灌注樁施工過程中，施工人員要根據鉆孔的具體位置和施工地區的地質條件選擇合適的施工設備。根據施工地區的土質調整鉆機的沖擊力度，最大沖程不宜超過6m;使用泥漿指標檢測儀進行檢測，保證泥漿的含砂率不超過6%。鉆孔工作最好一次性完成，避免二次施工造成地質坍塌。鉆孔工作完成后，施工人員應及時清理鉆孔。清理鉆孔的目的在于抽取或置換鉆孔內殘留的泥漿和鉆渣，降低孔內泥漿的密度和黏度，確保鉆孔灌注樁的承載力和鋼筋混凝土的施工質量。在安放導管時，施工人員應保持導管內徑筆直、導管內壁光滑通暢沒有異物，且導管本身質量過硬，能夠承受一定的壓力。在安放過程中，施工人員應把導管低端到孔底之間的距離控制為25～40cm?；炷凉嘧⑹枪窐蛄恒@孔灌注樁施工的重點。本文總結了混凝土灌注施工的四大要點，希望給有關人員提供參考和借鑒:①科學設定混凝土的配置比，以設計方案和施工地實際情況為基礎;②混凝土灌注施工最好一次完成，灌注過程中不停頓，否則會影響混凝土的性能;③灌注施工時，用于灌注混凝土的管子和鉆孔底部之間的距離應控制在40cm左右，灌注過程中不斷調整灌注管的深入長度;④在進行灌注施工時，控制好混凝土從灌注管中流出來的速度，嚴格監測混凝土的灌注量。
2.3.4預制梁場
預制梁場的選址和設計工作需要以具體的工程實踐為基礎，綜合考慮橋梁建設施工中所涉及的自然條件和社會經濟條件。在確保橋梁合理工期和施工質量的基礎上，提出預制梁場選址和設計的合理方案，目的在于提高板梁的生產質量，合理控制橋梁建設的施工成本。現場預制板梁需要大量的原材料運輸，板梁預制完成后應及時送往主體施工現場用于施工。因此，便捷高效的交通運輸條件在預制梁場的選址中占有十分重要的地位和作用。如果預制梁場具備良好的交通運輸條件，不但可以節約板梁原材料和成品的運輸成本，還可以為安全生產提供保障。
3結語
施工現場管理的項目包括施工材料、施工環境、工作面、施工管理以及施工技術等?，F場管理的目的是全面測驗施工中的各項因素，及時發現施工中存在的問題，全面提高工程質量。由于橋梁建設的工藝復雜多樣，各地的施工情況也是各有不同。
作者：顧鵬飛 單位：四川公路橋梁建設集團有限公司大橋工程分公司
1建筑裝飾工程的特點
裝飾裝修工程往往都是在建筑工程完工之后進行，在現實建筑工程項目中會受到多方面各因素的影響，出現建筑工程延遲的工期通常需要以縮短裝飾工程的工期來彌補，這就造成建筑裝飾工程的工期縮短。再者，裝飾裝修工程受到人的影響因素非常大，不同的人有不同的裝修設想，因此裝飾裝修的差異性非常大，每一個裝飾裝修工程都是不一樣的，除此之外，裝飾裝修工程所用到的材料眾多，且材料的質量、款式以及價格變化明顯。之所以裝飾裝修工程具有這些特點，使得我們的裝飾裝修工程的管理任務艱巨，尤其是在施工過程中需要格外加強對裝飾裝修的管理，提高整個裝飾裝修工程的質量。
2對裝飾施工現場進行管理的基本原則
裝飾裝修工程的現場作業具有自身的特殊性，產生這種特殊性的原因主要是由于裝飾裝修單位不僅僅需要完成裝飾裝修的施工工作，還需要對裝飾裝修進行設計，所以，裝飾裝修的施工現場主要就體現以下三個方面的工作基本原則。
(1)科學合理原則。
裝飾裝修現場管理的科學性原則指的就是在施工現場所進行的工作需要秉持科學的工作方法，這包括需要按照標準的程序以及操作方法進行施工作業，同時還需要對資源的使用和管理做到科學化。
(2)規范化原則。
裝飾裝修現場管理的規范化原則指的就是在裝飾裝修的現場作業當中所用的作業方法要規范，施工現場的各個要素需要符合要求，要有一個統一的管理和分配，確保有一個健全完整的作業體系對施工進行指導，以保證整個施工活動能夠合理、有效的進行下去，提高整個工程的進度和施工效率。
(3)經濟效益原則。
裝飾裝修現場管理的經濟效益原則指的就是在裝飾裝修時需要對工程的成本、費用做嚴格的控制，將項目的質量、項目的成本以及項目的進三者結合起來予以考慮，不能將項目的成本忽視而只重視進度。在保證項目的質量和進度的前提下盡可能的降低項目所花費的費用，提高整個裝飾裝修的經濟效益，以最少的資金的投入實現預期的目標。
3加強建筑裝飾裝修工程現場施工管理的措施
3．1建立健全施工管理技術體系
做好裝飾裝修工程的現場施工管理第一步需要加以解決的就還建議一個完善的、健全的施工管理技術體系。我們都知道裝飾裝修工作受到技術的影響非常大，因此，是否具有健全的技術體系對于整個過程能否順利的完工具有很大的影響。我們需要對工程的施工人員進行事先的培訓，確保施工人員的技術符合要求，此外我們還需要對工程所用到的技術進行定期的檢查，根據工程的實際狀況進行調整。最后，我們還需要加強對施工技術管理的宣傳力度，保證整個施工的質量和施工的進度。
3．2加強裝飾裝修材料的監督和管理
裝飾裝修呢工程在很大一定程度上都受裝修材料的影響，在現在的裝修市場上，我們有的各種不同質量的裝修材料。好的材料當然會帶來理想的裝修效果，但質量較差的裝修材料則就會降低裝修的質量。當然不同質量的裝修材料在價格上的差異也就非常之大，好的裝修材料價格較高，所以一些企業就開始偽造高級的裝修材料，通過某些技術使得原本質量底下的裝修材料在外表上看起來與高質量的裝修材料別無二致，價格也非常的親民，因此受到很多家庭和單位以及裝修公司的青睞。這些偽造的裝修材料雖然在外表上可以達到與高質量相同的感官體驗，但實際的質量卻有著極大的安全隱患，根本無法滿足實際的使用需求。所以我們在裝修裝飾時對材料的使用需要注意以下三點:第一，材料的色彩。裝飾裝修不僅僅只是對原有建筑物的美化，給住戶已美感，還需要注意的是價格是否合理，裝修材料的整體顏色是否可以給人舒適的感覺。這些都對最終的入住體驗有著非常大的影響。第二，材料的性質。很對人現在的裝修思想還非常的落后，很多時候只是為了追求美感而忽視了實用性，裝修的使用不是一兩天的事情，是關系到很長一段時間的。所以我們必須根據實際情況選擇最適合自己的裝修材料。第三，綠色環保型材料的使用。在綠色環保越來越受到大家忠實的今天，我們的裝修也應當盡可能的使用綠色環保的裝修材料。這不僅僅是對環境的負責，同時也與我們自己的健康負責。不是所有的裝修材料都對認得身體沒有危害，我們要使用綠色的材料來規避這些健康風險。
3．3保證施工的質量以及施工的進度
3．3.1施工進度
任何裝飾工程的施工質量與施工進度都是相輔相成的，要確保工程的施工質量與施工進度需要嚴格按照施工圖紙進行施工。而裝飾裝修的施工進度易受到諸如天氣以及技術等因素的影響。所以需要我們在施工開始之前就計劃好施工的進度，對施工中可能出現的問題建立預控機制，幫助處理在施工作業中發生的可能影響施工進度的問題，確保裝飾裝修能夠在規定的時間內完成。
3．3.2施工過程的規范化
要想獲得高質量的裝修效果，我們就必須注重裝修施工中的管理和規范。因為目前從事裝修工作的人員的素質高低不齊且各個裝修公司的水平要求也參差不齊，所以我們需要加強對裝修的施工過程的管理，務必保證裝修工作的規范化，監督施工人員的正確合理工作，防止使用假冒的劣質的裝修材料，時時刻刻的將自己的利益放在心中，當出現不安原來合同規定的情況時，需要我們自己維護自己的利益，最后需要說明的是一定不要事先就付完全部的裝修款項。
3．4加強建筑裝飾工程隊伍的管理
我們都知道人是工程施工的主體，因此做好裝飾裝修工程的施工現場管理同樣離不開對人的管理，離不開對施工隊伍的管理。我們需要提高裝飾裝修市場的準入門檻，淘汰那些不符合要求的裝飾裝修單位，使用具備一定水平和專業能力的施工人員進行施工，確保施工人員的技術水平達到要求。除此之外，還需要強化這施工人員的統一管理，提高施工隊伍的工作水平和有序化程度。最后，還需要加強對施工單位的監督管理，確保各施工單位嚴格按照標準要求進行工作。從上面的論述中我們不難發現，在建筑行業和建筑裝修裝飾行業發展如此迅速的今天，我們必須嚴格把控裝修的質量關。而把控好建筑的裝修裝飾的質量又主要依賴我們對現場施工加強管理，建筑裝修質量的高低，對整個建筑的使用都有著極為重要的影響。我們需要重視對裝修材料的使用，裝修方式的改進等一系列問題，在裝修過程中使用全面的控制管理。務必保證最后的裝修成果符合最初設定的要求，滿足使用者的需求。這樣才能更好地、更長久的發展建筑裝修裝飾業。
作者：曾其道 單位：福建省坤本建設工程有限公司
1、充分做好基建工程現場施工的事前準備
1.1盡職盡責完成施工圖審查
盡職盡責貫徹落實施工圖審查和交底工作到位是增強油田基建工程現場施工管理的首要任務，只有嚴格細致審核施工圖，才能將油氣田基建工程現場施工的缺漏和誤差降到最低。施工圖審查階段應當由設計單位、監理單位、發包單位和施工單位共同對施工圖紙是否符合施工實際進行嚴格審查并作出及時修正，尤為注意的是應當轉變僅對施工藍圖進行審查的會審方式，而是從審查初版圖紙時就應當邀請設計、監理、發包和施工等工程各關聯單位共同參與，這樣才能從源頭提升工程施工質量管理的有效性，避免到交底時才發現問題而延誤工期，最大限度地保證施工圖的合理性、準確性和明晰性，進而根據施工圖紙對工程項目的工藝技術、機具材料、人員安排、安全環保等施工方案進行審核，重點包括如下幾方面：現場施工各項成本支出的概預算是否準確合理，施工采用的工藝技術特別是新工藝和新方法是否科學可行，施工采用的機具設備、材料質量是否符合標準，施工管理組織機構和現場施工專業人員配置是否完善，安全防護、污染防治和環境保護措施等等。
1.2落實到位現場交底及標準化布置
施工圖審查通過后，必須按照施工圖和施工方案將現場交底工作落實到位，設計單位、監理單位、發包單位和施工單位之間必須積極、充分地交流和溝通，確?，F場施工各環節的工作人員能夠清楚掌握現場施工的每一項具體要求、操作規程和實施細節，以免“紙上談兵”，實際現場施工違背施工圖和施工方案的情況發生。現場施工人員掌握施工要求后，在布置施工現場時還要按照標準化規定進行，這是油氣田基建工程項目科學合理、安全環保進行施工的重要保障。除了要做好現場施工區域隔離封閉、準確標識以及按規定標準擺放和檢查區域內各項設施等常規標準化布置之外，還要針對油氣田基建工程項目的特點做好其特有的標準化控制，例如油氣加工廠區、油氣站場等地面工程建設現場施工前應當提前劃定指揮辦公區、機具設備區、料場等標準化布置區域并做好相應的清晰標識，而建設油氣集輸工程項目在隔離施工區域時必須嚴格劃定施工作業帶控制無關人員接近作業區等等。
2、全面加強基建工程現場施工的過程控制
2.1嚴格控制現場施工進度
在約定工期內合格竣工投產是油田基建工程項目達到預期經濟效益的重要保障，也是加強油田基建工程現場施工過程控制的重要工作。首先，要嚴格按照施工圖、施工計劃書和施工方案監控施工進度，對現場施工中出現的問題應當做到在確保工期的情況下及時處理，對于因設計變更導致無法按期竣工的，必須嚴格按照原執行審批手續并且做好高福仁大慶油田有限責任公司第十采油廠基建工程管理部黑龍江大慶163000數據采集和備案；其次，制定嚴格的考勤制度和巡檢機制，既要確保施工人員出勤率以便完成每日施工進度，又要通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”來保障施工質量；再次，現場施工過程中應當建立工期網絡計劃檔案，對每日施工情況做好數據采集，及時分析導致施工延誤的因素，進而“對癥下藥”進行人員、機具設備的有效調配以及施工工藝技術的有效調整，以確保工程施工順利進行。
2.2狠抓工程質量和安全環保
狠抓工程質量和安全環保是增強基建工程現場施工管理有效性的核心工作。首先，要從“人、機、料、法、環”五方面嚴格控制工程施工質量：一是要根據施工需求完善專業技術人員、管理人員和現場施工人員的配備，同時入場施工人員必須具備相應的資質，在此基礎上嚴格按照施工圖和各項施工質量標準進行施工；二是入場施工的機具設備和材料必須具有質量合格證書并且符合施工質量要求；三是不能盲目采用新技術、新工藝和新方法，而是應當選擇適合施工現場條件的，當施工圖和施工方案采用的方法和工藝在施工過程中因條件變化不能滿足工程建設要求時，應當按照規定審批手續進行設計變更；四是按照HSE標準做好施工安全防護措施，尤其是施工過程中的高危作業必須嚴格按照高危作業規程進行，同時要及時妥善處理施工過程中產生的廢水、廢液、廢料、廢氣，以避免安全事故和施工環境惡化而影響工程施工質量。其次，通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”四位一體的巡檢制度監控施工質量和施工現場安全環保措施，對質量不達標和不符合HSE標準的施工現場必須下達整改通知書，責令立即整改，并在巡檢時進行驗收。
2.3強化現場簽證的監督管理
施工監理單位必須嚴格履行監督職能，尤其是要對現場簽證變更的申請進行嚴格審查：一是要嚴格審核簽證變更的申請是否真實且符合規定程序；二是審核簽證變更范圍是否準確，簽證變更相應的預算是否已經扣除；三是審核現場簽證工程量計算是否準確且得到及時認證；四是當監理單位不能確定是否應當批準現場簽證時，應當同建設單位和發包單位相關負責人進行核實，以防造成不必要的損失。
3、基建工程現場施工的竣工驗收
首先需要由建設單位、施工單位、設計單位、審計單位一起對建設工程的中間交接、試運、投資、生產進行驗收，請相對專業的人員進行檢測，如果檢測結果達不到規定的標準，則立即返工，絕不可以貪圖眼前利益，以免對石油企業形成很大的損失。如果檢測結果能夠達到規定標準，則可以進行工程交接，并包括工程竣工后的各種驗收資料，以確保油田企業可以正式投入各項生產。而施工單位需整理施工前和施工過程中的詳細信息與數據，保證各項資料完整與真實，認真的核實并檢查和整理出同工程建設有關的資料，最后確認無誤后進行簽名蓋章，送到檔案室和基建中心進行歸檔保存。而且先進的一些施工單位應該將所有同此工程有關的一些工作單位集合一起，對工程中所遇到的一些問題和解決方案進行分析及總結，以避免下個工程中出現相同的問題。
作者：高福仁 單位：大慶油田有限責任公司第十采油廠基建工程管理部
1建筑工程施工技術及其現場施工管理存在的問題
1．1建筑工程施工技術的常見問題
在建筑工程施工技術方面，有一些常見問題是值得注意。首先，在土石方工程施工的過程中，土方的開挖量和基坑的支護排水等問題都是值得注意的問題。這些問題能否處理好，直接關系著整個工程的質量。其次，在梁板柱施工方面，模板的加工質量關系著施工技術的好壞。但是就目前而言，為了節省成本，很多企業使用的都是木質模板。然而在多次周轉使用的情況下，這些模板都會產生一定的形變，從而對混凝土構件的質量產生一定的影響。再者，在鋼筋施工方面，鋼筋選材、加工和作業，都是容易出現問題的技術環節。一方面，鋼筋的選材需要滿足一定的設計需求，而市場上有許多再生鋼材都是無法滿足這一需要的。另一方面，鋼筋加工過程較為復雜，一旦加工失敗，就會產生材料的浪費，并延誤工程的進度。而鋼筋施工技術問題主要存在于混凝土構件的搭接布設上，錯位現象是這一環節常常出現的問題。另外，在混凝土施工方面，目前的很多工程采用的都是商品運輸混凝土。但是在運輸的過程中，該種混凝土容易出現水灰比變化，從而無法滿足設計需求。
1．2現場施工管理存在的問題
建筑施工現場不僅存在著大量的工人，還存在著大量的機械設備和材料。所以，現場施工管理不到位，不僅會導致企業利益受損，還會給施工人員的安全埋下隱患。但是就目前而言，很多企業在現場施工管理方面存在著大量的問題。首先，建筑施工人員的各方面素質普遍較低，經常進行違規操作。然而施工現場擁有大量的先進設備，所以，在監管不到位的情況下，一旦出現施工人員擅自使用設備的情況，就容易出現設備故障或工程事故。其次，很多企業的現場施工管理部門都是臨時組建的。這些現場施工管理人員往往只懂得施工建造管理，卻不懂得成本管理。在這種情況下，大量的施工材料將被浪費，從而導致建筑成本過高。再者，很多工程施工常常處于趕工期的狀態下，這使得施工管理人員忽略了施工現場的安全管理。一方面，出于工作效率的考慮，很多管理人員對施工人員的流動作業視而不見，而處于流動狀態的施工人員的安全將無法得到保障。另一方面，很多施工現場安全管理人員并不具有安全管理常識，只是根據以往經驗進行現場的施工管理，這使得施工現場存在著極大的安全隱患。總之，現場施工管理存在的問題，不僅會對企業的利益產生影響，還會給企業員工的生命安全帶來一定的威脅。
2建筑工程施工技術及其現場施工管理問題的對策探討
2．1建筑施工技術常見問題的對策探討
為了使企業的建筑工施工技術得到進一步的完善，企業應該在土石方工程施工、梁板柱施工、鋼筋施工和混凝土施工方面做好技術管控。首先，在施工之前，技術人員要做好施工場地的勘查工作。在土質鑒定與設計一致的情況下，按照已定方案嚴格進行施工技術管理。其次，在梁板柱施工技術管理上，應該做好模板的監管。具體來說，就是在構件澆筑之前，做好對模板材料的檢查。一旦出現模板變形和受損的情況，就要停止使用該模板。在模板使用時，要嚴格遵守模板拆除原則來拆模，從而保證模板不受損害。而在模板使用后，技術人員要對模板進行清理，并將模板封裝儲存好，從而保證模板的質量。再者，技術人員要做好鋼筋選材的技術把關，以取樣檢驗的方法進行鋼筋質量的管控。同時，在鋼筋施工環節，技術人員要做好施工圖紙的檢查，并做好鋼筋搭接的錨固長度的檢查和記錄。另外，混凝土施工技術的管理工作，應該從對混凝土的現場配合比的控制開始。只有經過多次的實驗，才能選取適合的混凝土施工。同時，技術人員要做好混凝土的攪拌時間管理，并對添加劑的使用進行嚴格管控，從而保證混凝土施工技術的有效運用。
2．2現場施工管理問題的對策探討
為了保證現場施工管理安全有序，企業管理人員應該做好幾個方面的工作。首先，要使施工人員的素質得到根本性提高。一方面，企業要加強對施工人員的教育，使他們擁有更高的職業素質，從而減少違規操作現象的發生。另一方面，要以小組的方式進行施工人員的管理，從而促使施工人員產生一定的責任心。其次，要提高施工現場監管人員的整體素質。一方面，要做好施工現場監管人員的培訓和教育，使他們既能夠進行現場的建造管理，又能夠進行現場的成本管控。另一方面，要將現場設備和材料的管理責任落實到各個施工區域的監管人員身上，從而督促他們進行施工材料和設備的管理。同時，企業要建立起完善的施工現場監管體制，從而使監管人員的行為更加規范，進而保證施工管理的科學性和合理性。在這種情況下，施工材料和設備將會得到合理的擺放和管控，從而使施工現場擁有良好的施工秩序。再者，企業要做好現場施工的安全管理。一方面，企業要做好施工現場的安全防護，為施工人員提供足夠的安全設施。另一方面，企業要加大對施工員工的安全意識教育，從而使員工自覺進行規范的操作。同時，企業要安排專業人員來進行施工現場的安全管理，并以施工人員的安全為首要考量?？傊挥泻侠斫鉀Q現場施工管理存在的問題，才能促進企業的長久發展。
3結論
總而言之，建筑施工企業想要在建筑市場獲得一席之地，就需要做好建筑施工的質量控制和安全管理。而想要做好質量和安全的管控，就需要擁有較好的建筑施工技術和現場施工管理水平。因此，對于建筑施工企業來說，積極進行建筑施工技術的改造，加強建筑施工現場的管理，是企業獲得良好發展的基礎。所以，隨著建筑施工行業整體的發展，原本存在于建筑施工技術和現場施工管理中的問題都會逐漸得到改善。而本文對于建筑工程施工技術及其現場施工管理問題進行的探討，對于促進建筑行業的發展有著重要的意義。
作者：張利霞 單位：河北通宇建筑工程有限公司
一、施工進場后存在的主要問題
1）施工進場后，項目人員組織及臨時設施準備不充分，項目啟動緩慢精裝單位進場，首先必須組建一支領導班子，配齊各專業人員。因為項目剛開展，很多相關專業的管理人員未能第一時間到崗，所以在前期的放樣、砌墻等工序中，發現問題與沖突就無法及時與各專業人員溝通、協調，進度只能放緩；另外臨水臨電設施、場地布置準備不充分也是精裝單位剛進場時常碰到的問題，這些問題都會導致項目開展變得很緩慢。
2）施工班組能力長短不一，過程中統一協調不易實現在國內精裝修工程中，通常是通過招投標方式，邀請一些有能力且低標價的企業來施工。但是，在招標、開標程序中并不一定是完全公平、公正的，內部定標的比比皆是；有的企業只一味地追求降低成本，寧愿選一些低標價而施工能力平平的班組來施工。特別是管理能力平平的分包隊，在勞動力組織、施工配合、管理素質上都表現的差強人意，那么總包統一協調管理就不易實現。
3）施工單位為了趕進度，一味追求經濟效益，降低了裝修品質施工單位為了提高效益，就必須跟時間賽跑，縮短工期搶工程進度，特別是碰到五一、國慶、春節開業使用的項目，加班加點夜間施工趕進度便是司空見慣。俗話說慢工出細活，趕搶出來的工序一定不細致，施工工藝及用材也不會到位，必然對裝修品質造成影響，甚至是降低了整體的裝修質量標準。
4）施工單位注重工程質量，卻忽視了施工現場的人員、資料、安全文明等各種管理工作方法許多施工單位認為只要把工程質量抓好就覺得行了，對現場管理工作不屑一顧。在施工過程中，工程質量監督固然重要，但是施工過程中安全隱患、人員管理、資料管理、成品保護等沒做好的話，容易導致現場臟、亂、差，人心松散，安全意識不強，現場損壞污染嚴重，甚至是造成大面積返工，增加了管理成本不說，對工程質量也帶來了很大的隱患和負面影響。
5）現場成品保護措施不到位，導致許多工序二次返工，增加了工程成本針對裝修工程的特點，成品保護可謂是至關重要。作為下道工序的交接以及最后工序的驗收，任何一小點破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。許多施工單位不夠重視施工過程中各個環節的成品保護工作，造成二次返工費時費力。
二、現場施工管理存在上述問題的根源、影響分析
2.1施工進場前，土建場地移交存在的弊病
土建的施工精細度很多地方都達不到裝修標準，像墻體的垂直度、方正度、平整度會相差好幾公分，預埋的給排水管線有的會凸出地面很多，不符合裝修要求，自然影響施工進度及工程質量。在移交中重要一項就是滲水問題，例如鋁合金門窗邊框塞縫不密，雨水滲到室內嚴重影響裝修質量，趟若處理不徹底，那么后患無窮。
2.2外包項目過多，總包概念被弱化的問題根源及影響分析
精裝修工程中，社會化分工越來越細，許多分項已走向專業市場化。當今，靠同一企業提供設計、采購、施工一條龍服務的，其利潤微薄也無利可圖，勢必造成分項轉包，這樣就會有大大小小的分包單位參與施工。因為分包項目會在各道工序中不斷穿插，形成交叉作業，那么現階段的成品保護、安全文明施工就會受到影響，不利于總包統一管理。當總包的概念被弱化時，責任和權利都不易區分，那么協調各分包，統一工程總體進度成為兩者的重點，勢必造成管理費用的巨大投入，增加了項目的計劃成本。
2.3圖紙不完善、設計交底不到位的問題根源及影響分析
圖紙是用來指導現場施工的。設計單位不對現場的尺寸、梁柱關系作詳細的分析，就會脫離實際，對精裝修行業工藝制作不熟悉，對市場材料不了解，剖面節點考慮不周，容易造成圖紙含金量不高，現場施工自然無法順利開展。設計交底作為開工前的一項重要準備工作，可以起到畫龍點設計單位不交底或者交底不詳細，現場施工顯得很盲目，特別是各專業的技術交底，都得交待得一清二楚，否則，現場拆改、返工的機率很大，勢必影響整體裝修進度和施工質量。
2.4施工班組能力長短不一，統一協調不易實現的問題根源及影響分析
當今，精裝修市場競爭十分激烈，有些施工企業為了生存就必須拿項目，為了爭奪施工標段，不惜降低標價，甚至是低成本投標。中標后本來單價就不高，那么就會找一些技術和能力一般般的班組進場施工，甚至進行大量勞務轉包，使許多工序無法顧及協調統一，搞得場面十分混亂。協調不到位，施工配合度差，施工工序自然無法連續，會產生一系列的經濟糾紛，不利于項目的進展。施工工期和工程質量也很難有保障，給建設單位和總包單位造成一定的經濟損失不說，項目也無法如期交付使用。
2.5施工單位為了趕進度，一味追求經濟效益，降低了裝修品質的問題根源及影響分析
每個項目都有施工進度計劃安排表，項目按時或者提前能完成，意味著企業預期收益就快。不少施工企業為了縮短工期，改變關鍵路線，安排夜間施工等措施，目的只有一個搶進度。為了趕進度，經常干些偷工減料的勾當，甚至不惜更改施工節點降低裝修標準，既影響裝修美感又影響工程質量。每個工序都要自身合理的時間周期，一味地壓縮工期趕進度，違背了客觀事實，必將影響項目的品質，實不可取。
2.6施工單位注重了工程質量，卻忽視了施工現場的安全文明、工程資料、項目人員等各種管理工作的問題根源及影響分析
質量是企業的命脈，時下精裝房的比拼，很大程度上是項目的品質比拼。在這種市場氛圍下，導致很多施工企業一味地注重質量，而忽視了其他方面現場管理手段。安全文明不到位，施工人員安全意識薄弱，工地上頻頻出現安全事故的不是個例，既影響了工程質量，也造成一定的經濟損失。還有重要一點就是資料管理，任何工程的驗收都必須有竣工資料這一項。包含材料報驗單、合格證、竣工圖、隱藏工程驗收單、設計變更、工程聯系單、工程簽證等，這些都要集中歸類存檔，如有遺漏，將給項目驗收和工程結算帶來不必要的損失。面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有配備一支服從指揮，紀律嚴明的隊伍，才能按期保質完成施工任務。可見，光抓質量是遠遠不夠的，必須加強其它方面管理手段，兩手抓，真正做到確保工程品質。
2.7現場成品保護措施不到位，導致許多工序二次返工，增加了工程成本的問題根源及影響分析
成品保護是貫穿整個施工過程的，不斷地對工人灌輸成品保護意識，尤其是精裝分包廠家進場后，如缺乏專業化管理，相關防范制度不落實，成品保護投入不夠，勢必造成損壞，污染等現象，二次返工將會大大增加。特別是在下一道工序交接中，要完善交接手續，形成誰接手誰負責的制度，真正落實到實處。
三、針對上述問題的幾點建議
3.1規范土建場地移交的協調管理工作
土建移交精裝修工作面時，要求甲方或者監理單位、土建單位、安裝單位以及精裝修單位共同參與。首先，由土建單位自檢后提出書面申請，然后甲方或者監理抽查無遺漏后同意移交，同時甲方組織相關單位進行現場移交，最后精裝修單位查實無誤后簽收。過程中趟若有問題，由土建或者安裝單位經整改完成后進行書面移交，并做好現場移交內容和相關要求。
3.2加強對分包的管理力度
當今精裝市場情況看，分包的存在不可避免，但若缺乏整體計劃，對分包施工隊伍能力考察不足，那后期管理將會十分棘手。首先，選擇施工隊伍時，對其施工組織能力，技術水平以及施工資歷進行全面考察，擇優選取，杜絕那些皮包公司，惡意低價竟標，拉關系走門路的公司參與項目。其次，加強對分包和勞務的集中施工管理，從正面引導這些隊伍服從總包的統一安排，增加其建設信心，制定相關制約措施，使項目健康、有序進行。
3.3建立優秀的管理團隊
精裝項目中，社會化分工，專業門類十分細致，各專業與工序的分化、交叉、沖突在所難免。針對這種特點，需組建一支強有力的管理隊伍，從組織管理上加以完善，形成一支上命下行，反應迅速的管理團隊。不僅對本項目的技術本身管理，還要懂得對人的管理，以理服人，統一協調思想認識，有獎有罰的鞭策措施，讓項目部所有人員包含外包、分包隊伍，以項目為中心，團結一致，集體迎接挑戰，最終完成施工任務。
3.4加強施工質量及施工進度的監督
裝修工程的質量控制監督必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。開工前實行施工圖會審制度，盡量減少因圖紙的錯、漏、碰、缺而產生的損失，對設計單位實行連帶責任措施。在施工過程實行監理監督制度，檢驗批、隱蔽工程未經過監理簽字確認不得驗收，也不得進行下道工序。同時制定專項監督實施細則，明確裝修質量控制目標，確保質量目標的全面實現。嚴格按照施工組織計劃進行相應的工序施工，主抓施工關鍵路線，安排例會制度，根據實際情況作出糾偏措施，確保項目順利開展。
3.5完善施工現場綜合管理機制
精裝現場除了質量管理，人員管理、技術管理外，還需要對材料管理、資料管理、成品保護管理進行全方位的分析，編寫對策，消除風險，做到心中有數，有目的、有計劃地開展項目。在施工過程中，同樣也要編寫較為完善的施工組織計劃，綜合利用各種管理手段，實現對人和物的優化管理?，F場管理也不是一成不變的，因為項目氣候、環境、施工條件，人員組織的特殊性，也決定了現場管理的靈活性，這就要求我們根據項目的特點，因地制宜，量體裁衣，最大程度地對人和物進行綜合、有效地管理，完善項目的管理機制，實踐與經驗相結合，有的放矢，充分發揮管理在施工過程中的指導作用。
四、結束語
施工現場管理是一項復雜的、動態的、綜合的工作，一方面是技術上經驗里管理，從已往的施工經驗中總結對施工隊伍管理的得失，牢牢地掌控住施工隊伍，同時提高相應的管理藝術；另一方面就是對人的管理，以理服人，充分發揮項目負責人的引導作用。當然，不同的項目會有不同的管理方法，不同的施現場施工經驗，隨著科技的進步，還會有更科學更先進的管理理念和管理手段產生。因此，項目團隊要統一認識，團結干練，與時俱進，以專業化的管理為目標，勇于迎接挑戰，優秀地完成施工任務。
作者：呂高雄 單位：建發房地產集團有限公司
1綠色施工現場管理的原則
1.1減少對施工現場周圍環境的干擾、保護好周圍環境
工程施工時對施工周圍的環境會產生較大的影響。工程施工會帶來噪音、水體、土壤、空氣的不同程度污染。施工單位在施工前應當評估施工過程對周圍環境會帶來何種程度的污染，在實際施工前要結合當地具體情況制定切實有效可行的現場施工管理。①對施工場地周圍的植被、特殊區域制定有效的保護措施，在實際施工過程中要切實遵循。②減少對施工場地之外道路管線的干擾，避免不必要的臨時設施鋪設，提高對施工區域的空間利用效率，做好設備、材料的保管存放，減少對公共空間的占用。③做好與施工現場周圍居民的協調工作，若是在城市建設的工程，還要與所在區域政府的各級單位做好溝通、協商，在遇有不可避免的污染問題時要及時通知各級單位，做好相應的補償。
1.2施工結合氣候
承包商在選擇施工方法、施工機械，安排施工順序，布置施工場地時應結合氣候特征，以有效地降低施工成本，提高工程質量。在施工時，結合氣候的施工管理主要體現在：①承包商在施工前，要盡可能地對施工場地進行排查處理，合理安排施工程序，避免因不利氣候因素帶來的影響，如在進行土方工程和基礎工程施工時，要提前做好防范工作，避免因降雨或者地下水上升等給施工帶來的不便。②做好防水排水工作，盡量減少其對施工現場帶來的不便。③在進行施工現場布置時，要考慮安全因素，做好防水、防火工作。在一些容易產生污染的建筑場地施工時，要注意當地當時的風向，避免大氣污染物擴散，產生大氣污染。特別是在熬制瀝青或搭建易燃物品倉庫時，一定要注意做好安全排查，避免發生安全事故。④在夏季和冬季施工時，尤其是遇到雨天、風天、雪天時，要針對施工項目特點選擇有效的施工方案及措施，尤其是一些土方工程、水下工程、高空工程及混凝土工程等。
1.3綠色施工要求節水節電，做到環保施工
在進行項目建設時，施工單位往往要使用大量的建筑材料、能源材料、水資源等。為了實現節約資源、保護環境、提高資源利用效率的施工管理目標，在施工中資源節約要注意以下幾方面的內容：①節約利用水資源，提高水資源利用效率。在施工時，施工人員可以進行水資源利用的全程監測，安裝小流量控制設備，通過施工用水循環利用的方式，降低水資源消耗。②做好節電工程。在施工中，電能的監測也是施工資源節約的重要內容之一，可以通過采用安裝節能燈具、使用節電施工機械、優化施工時間安排等措施節約電能，提高電能利用率。③減少施工材料的損耗。在采購施工原材料時，要切實做好材料的儲存與保管工作，盡量減少資源搬運，并進一步完善材料的包裝工藝，通過減少周轉次數等方式提高利用率。④推動資源的循環利用。資源的循環利用同樣是節約資源的有效手段之一，應該予以重視。
2綠色施工現場施工要求
2.1綠色施工要求消除噪音污染
在臨時設施建設方面，現場搭建活動房屋之前應按規劃部門的要求取得相關手續。建設單位和施工單位應選用高效保溫隔熱、可拆卸循環使用的材料搭建施工現場臨時設施，并取得產品合格證后方可投入使用。工程竣工后一個月內，選擇有合法資質的拆除公司將臨時設施拆除。2在限制施工降水方面，建設單位或者施工單位應當采取相應方法，隔斷地下水進入施工區域。因地下結構、地層及地下水、施工條件和技術等原因，使得采用帷幕隔水方法很難實施或者雖能實施，但增加的工程投資明顯不合理的，施工降水方案經過專家評審并通過后，可以采用管井、井點等方法進行施工降水。3在控制施工揚塵方面，工程土方開挖前施工單位應按《綠色施工規程》的要求，做好洗車池和沖洗設施、建筑垃圾和生活垃圾分類密閉存放裝置、沙土覆蓋、工地路面硬化和生活區綠化美化等工作。4在渣土綠色運輸方面，施工單位應按照的要求，選用已辦理“散裝貨物運輸車輛準運證”的車輛，持“渣土消納許可證”從事渣土運輸作業。5在降低聲、光排放方面，建設單位、施工單位在簽訂合同時，注意施工工期安排及已簽合同施工延長工期的調整，應盡量避免夜間施工。因特殊原因確需夜間施工的，必須到工程所在地區縣建委辦理夜間施工許可證，施工時要采取封閉措施降低施工噪聲并盡可能減少強光對居民生活的干擾。
2.2措施與途徑
1建筑施工單位要選用低碳環保的施工設備和施工方式。在施工過程中，高效能低污染的設備能有效地減少環境污染。在選擇機械設備時，盡量選擇排放量低，污染小的各類車輛，在施工區域與非施工區域間設立分隔設備，圍欄的高度必須在2.5m以上。2對于一些容易產生泥漿的施工方式，要選擇硬地坪進行施工；施工時，要對土堆、料堆等要采取必要的措施防止粉塵污染，如加蓋或噴灑覆蓋劑等。3在施工現場使用熱水鍋爐等進行加熱時，一定要注意燃料的選擇，一般情況下要選擇清潔燃料，不能使用瀝青、油氈、油漆等易產生有毒、有害氣體及煙塵等的物質。4施工單位要落實門前環境責任制，制定責任人負責日常的施工項目管理，設立專門的密閉式垃圾站，將施工中產生的垃圾進行分類投放。
3理念延伸
3.1綠色施工的成效
在濰坊到虞河生活城項目進行企業實踐中，了解到該項目所采用的新技術主要有，住宅應用科技：外保溫系統、地板輻射采暖、太陽能建筑一體化技術、戶式太陽能及電輔助加熱系統、小區智能化系統、安全防范子系統、管理與設備監控子系統等新型科技運用。會所及部分住宅樓選擇性應用科技：地源熱泵、建筑遮陽系統、戶式新風系統、中水回收技術、光導照明系統、物業管理、安防、通信集合系統等，實施了綠色建筑要求，在施工中通過綠色施工的標準進行了現場的施工管理，使得工程能按期順利進行，并于2012年通過建設部國家康居示范工程審核，成為濰坊市區首家獲此殊榮的住宅樓盤?，F代化建筑綠色建筑和施工的應用，經市場檢驗反響良好。全方位社區科技運用，為您的生活增添居住價值，為您的安居提供更好的技術條件，虞河生活城領先的科技引導，只為未來人居舒適夢想貢獻力量。
3.2綠色建筑施工管理將是發展的趨勢
綠色建筑的環境效益和社會效益毋庸置疑是有利于社會可持續發展的,但由于其初始投資成本高要比傳統建筑高5％～10％，使得關注短期收益的開發商很難下決心投資綠色建筑，所以綠色建筑的推廣一直舉步維艱。而實際上，綠色建筑由于采用了各種生態節能技術，使得其在使用過程中的各種運行費用、能源消耗費用、維修費用以及報廢拆除費用等全壽命周期費用是遠遠低于傳統建筑的。在建筑業要想實現可持續發展，降低施工成本消耗，改善環境質量，除了應用項目投資決策和規劃設計方案外，還要重視對建筑施工的管理。建筑施工管理作為建筑施工的重要環節之一，具有可持續發展的施工管理方法一方面可以有效地減少環境對施工場地的干擾與影響，充分利用資源；另一方面，具有可持續發展的施工管理方法還能有效減少建筑工程對環境品質的影響。
4總結
綠色施工管理是可續續發展思想在工程施工管理中的重要體現，它采用了新型的技術管理方式，實現了建筑施工與資源環境的和諧統一，具有普遍推廣意義。
作者：張雪青 單位：青海建筑職業技術學院
摘要:隨著社會經濟逐漸發展，越來越多的建筑工程項目投入施工中。對于建筑工程而言，施工質量較為關鍵，同時建筑施工質量也是提升建筑單位競爭力的核心要素。而施工技術與施工管理對建筑施工質量的影響較大。為了提升建筑工程項目質量，需要逐漸的強化建筑工程施工技術以及施工管理，保障建筑工程項目質量穩步提升?；诖?，在本文中針對建筑工程施工技術應用以及現場施工管理進行研究。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場施工;管理探討
在當前的建筑市場中，建筑企業如果提升其競爭力，需要立足于施工技術運用與施工現場的管理環節，借助先進的施工技術理念改善現有的建筑施工現狀。同時應用科學、縝密的建筑施工現場管理模式，提升建筑施工項目的管理效率。新時期，建筑行業實現創新發展，在施工單位中建立起施工技術運用和施工管理的新體系，以促進建筑施工企業長效發展。
1建筑工程施工技術應用與現場施工管理現狀
1．1建筑工程施工技術應用現狀
當前，在建筑工程施工現場的技術應用中主要表現在三方面:(1)工程施工圖紙技術;建筑工程項目施工圖紙技術是項目開展的基礎工程，在實際施工中，當施工圖紙設計技術欠妥的情況下，將會導致項目工程難以開展比較全面、細致的項目審查，同時在項目進行中也會出現較為嚴重的技術漏洞。在施工設計技術不到位時將會導致建筑工程施工項目質量嚴重下降;(2)建筑工程施工預算技術;建筑工程施工預算技術決定著建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。如，施工預算與實際工程項目投入之間存在著較大的偏差的情況下，項目施工成本大幅度增加，后期工程成本投入不夠，有可能出現工程延期或者爛尾;(3)工程材料與技術設備準備;工程材料和設備技術準備工作是建筑工程項目技術保障工作，當工程設備、技術準備不充分的情況下，難以對施工材料應用、技術應用進行較為全面化的審核，導致項目工程缺乏比較全面的技術維護。當建筑工程設備出現故障的情況下，項目工程質量也隨即下降［1］。
1．2建筑工程現場施工管理現狀
施工現場環境十分復雜，需要科學的施工管理體系，針對具體的項目工程進行一對一細化管理。當施工現場管理缺乏科學的施工管理體系約束，將會導致實際施工與計劃施工之間存在著較大的偏差。另外，在具體的施工過程中，施工人員在缺乏施工管理體系約束的情況下，無從管理意識比較淡薄，會出現一些違反操作的行為，而該種違約行為對于整個建筑施工項目而言是致命的傷害。除了制度的管理，施工安全的管理也比較關鍵，但是在建筑現場施工管理中，施工安全管理意識比較薄弱，導致很多施工技術以及施工項目存在著安全隱患［2］。
2建筑工程施工技術優化
2．1強化規范性施工技術的應用
優化建筑工程施工技術，需要提升建筑施工技術規范性與全面性，一方面符合建筑施工項目需求，另一方面符合現代化社會發展規律。那么在強化規范性施工技術應用中需要做到以下幾下:(1)施工圖紙的審核，避免施工圖紙設計出現技術上的錯誤;施工圖紙設計的關鍵點就是需要保障圖紙設計能夠符合施工現場情況，二者需要全面化的銜接才能夠保障施工圖紙設計付諸于實踐。當結合施工基本條件和施工情況的基礎上，保障施工技術能夠被有效的控制;(2)全面化的功能預算;施工預算技術的優化，需要針對施工項目和內容進行全面化的分解，通過科學的核算，避免工程成本增加。此外，施工成本預算需要與施工工期吻合，將成本預算細化到各個施工環節當中;(3)施工工程材料和設備的技術準備;為了保障施工材料與設備滿足建筑施工現場要求，在建筑施工單位中建立工程材料檢查與驗收技術體系，以保障工程材料技術過關，切實的維護項目施工穩定進行。
2．2建筑工程生態施工技術
環境污染是當前社會發展中需要重要的解決的問題，在建筑工程施工中考慮到環境污染問題，實現建筑工程生態施工技術的應用。該種技術是指在建筑工程施工中，考慮到環保問題，保障建筑工程施工對周圍環境所帶來的污染以及影響最小化，促進建筑項目能夠與周圍建筑環境相互協調。霧霾、建筑垃圾等對于環境的危害性極大，建筑工程自身就是一個改變中變地貌地形的工作，同時在具體的施工中往往會產生的大量的粉塵和建筑垃圾。據相關的霧霾源報告調查，成本霧霾PM2.5主要歸咎于工業，在工業生產中，電廠占據7%，建筑施工粉塵占據5%以上。因此，實現建筑工程生態施工技術應用，在選擇建筑材料時，需要充分的考慮到建筑材料對于周邊環境的影響，以及建筑垃圾的處理等問題。當建筑施工完成之后，需要開展綠化工程，將生態建筑工程與當前的建筑工程有機結合，如空中花園、屋頂農田等建筑形式的體現，對于建筑環境進行充分的改建，在裝飾建筑風格的基礎上，實現建筑工程生態化發展［3］。
3建筑工程現場施工管理對策
3．1基于BIM技術的施工管理
隨著科技信息技術的逐漸發展，越來越多的建筑施工管理體系被研發，當前的建筑施工現場管理效率較低，難以適應社會發展需求。而BIM(建筑信息模型或建筑信息管理)以建筑工程項目的各項數據信息為管理的基礎，通過建筑三維建筑模型的方式，對建筑施工現場進行仿真模擬。該種建筑施工現場管理技術與傳統的建筑施工管理相比，更為全面，并且能夠精確到項目施工現象隱蔽環節中，使得建筑施工現場的管理更加的完備、信息關聯性更大。在具體的施工現場管理中，可以借助建筑信息模型管理技術，對建筑施工現場、施工機械、臨時設施等管理進行建模。(1)在對建筑施工現場進行模擬建模時，在施工之前，需要方案制定人員對施工現場進行縝密的勘察，對重點的項目環節進行重點研究，包含對于施工現場整體規劃、現場進場位置管理、卸貨區位置定位、起重機械誒以及危險區進行管理等。在這樣的方案確定之下要保障建筑構件的工作能夠在安全范圍內。然而，BIM技術操作人員利用五維建模技術，對施工過程進行更加全面化的模擬，如針對鋼構件吊裝路徑的整合、危險區域的調整、車輛進場現狀的管理等。再次，在施工現場中虛擬處五維全真模型，實現更加直觀、便利的現場協助管理;(2)在施工機械建模中，通過專業的施工方法，對施工現場的整體規劃、現場空間、機械生產能力等進行管理;(3)臨時設施的建模。一般情況下，大型的建筑施工項目管理都需要大量的臨事設施，這些臨時設施需要在有序的方法下進行管理，既要保障不能對正常的工程施工產生影響，也要完成工程任務。
3．2施工現場安全技術管理
建筑工程施工現場的安全管理格外關鍵，首先實現安全技術交底，保障重點項目能夠有序的進行。如在各項目中根據工程項目特點和組織機構設置情況，建立起逐級安全技術交底制度，該種制度能夠對項目工程施工進行分段的管理，將逐個的施工任務交接到個人，并且明確個人管理責任。再如，安全技術交底由各項目部技術負責人組織向施工作業隊技術負責人進行安全技術交底，其中安全技術交底需要明確具體，并且具有一定的針對性。
4結論
綜上所述，提升建筑工程施工質量，需要不斷的強化施工技術應用，與施工現場管理。當前，建筑工程施工技術存在著一些問題，嚴重的組織著建筑工程施工質量提升。并且施工管理秩序混亂，缺乏相應的施工管理制度。因此，在文中提出建筑工程施工技術優化對策，分析了新的施工技術應用。以BIM建筑施工模型管理為例，優化建筑工程現場施工管理。
作者:陶瑞梅 單位:廣東城建項目管理有限公司
摘要:當前我國的建筑工程項目隨著經濟的發展也在高度發展中，建筑工程施工隨著人們生產和生活的需要而越來越普遍。那么，工程質量直接關系著建筑工程項目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質量呢?一方面提高工程質量需要先進的施工技術并進行有效使用作為依托，而另一個重要的保障因素就是建筑施工現場的科學管理工作。文章將重點分析建筑工程施工中施工現場管理的現狀以及對提高現場施工管理質量提出了幾點建議。
關鍵詞:施工建筑;現場施工管理;現狀分析;管理對策分析
施工現場管理關乎著工程投資情況和建筑工程本身的質量。在建筑工程施工建設的初級階段，施工建設中建筑材料的使用情況，施工人員的工作安排，相關建筑機械設備的使用，相關施工技術的運用都是現場施工管理工作的范疇。隨著我國經濟水平發展邁上一個新的臺階，對建筑工程建設也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建設中不但要最大限度的降低工程項目的成本投入，而且要保障建筑工程施工建設中的工程質量，如此以來現場施工管理在其中就起到不可限量的作用。
1現場施工管理的重要性
從某種意義上講，現場施工管理工作能夠降低建設項目的建筑經費的投入，而且在監督工作中保障工程的整體質量。首先，現場施工管理實現了項目的資金投入和建筑資源的合理優化配置。高效的施工現場管理工作能夠對施工過程中的相關建筑材料的使用情況進行時時監控督查，從而了保障建筑施工材料的合理使用，最重要的是降低了工程建設的成本投入。其次，現場施工管理工作能夠對施工進度進行把控，對施工中施工人員的工作質量進行監督評估，監督相關施工工藝是否符合國家及行業標準。這樣才能保障建筑工程的整體工程質量［1］。最后，施工現場管理工作的一項重要內容是對施工安全的管理。只有對施工建設中出現的一系列安全隱患進行及時有效的處理，才能保證施工建設中機械設備的運行安全和施工人員的人身安全。
2建筑工程現場施工管理現狀的分析
建筑工程施工現場管理工作的工作內容涉及了施工建設過程中對建筑材料的選用和對建筑材料的質量把關，對施工人員相關施工水平監督和在施工中的質量監督，施工工藝的科學標準使用和施工工藝的不斷開發和創新，施工過程中施工現場的安全管理和施工人員的人身安全進行有效的監督保障，這些都直接關系到整個工程項目的質量以及后期的使用壽命。現在隨著現場施工管理水平的不斷提高，對于施工現場的管理工作取得了重大的突破，但是還是存在著一些問題值得反思:(1)傳統施工管理理念的的禁錮導致了施工建設中不能有效的開展施工現場管理工作。當前我國有不少工程建筑企業積極引進國外先進的施工現場管理理念，但是實際的使用效果并不明顯。首先是由于傳統的施工現場管理工作經驗導致了對新的管理理念并不是很重視，從而不能有效的進行施工現場管理工作;其次，引進的施工現場管理理念并沒有實現本土化，導致在使用過程種困難重重。新的施工理念的使用絕不可以照搬照抄，而是要根據我國在建筑工程施工的實際情況進行完善和更新，這樣才能夠更好的服務于建筑工程施工現場中［2］;(2)綜合合理的制度建設是保障現場施工管理工作順利開展的基礎。在現場施工管理工作中，首先要對現場施工管理工作的工作內容進行詳細的分析。如果施工過程中問題不能夠及時被發現，即便問題出現也是不能夠做到責任落實到人及時處理，從而延誤工期。其次，施工負責人的任用不能很好的做到依照建筑工程的整體特點選用合適的項目負責人，導致在實際工作中不能夠很好的開展溝通交流，工作更不能夠順利進行;(3)在施工現場管理工作中對安全管理工作存在偏見導致施工人員的安全意識薄弱。建筑施工人員更關注是在施工建設過程中的施工進度，而往往是忽略了對安全施工管理工作的部署和安排，對安全管理工作沒有系統的進行組織。安全管理工作的漏洞直接導致的后果是施工人員在施工中對安全問題認識不足，這將存在著很大的安全隱患;(4)施工監管工作不夠完善。在建筑工程施工建設中首先缺少詳盡的安全管理計劃和整體的施工方案，這將導致建筑工程設計和建筑施工安全管理計劃不匹配，導致施工無法正常進行。
3有關建筑工程現場施工的幾點原則
施工現場管理工作關乎整個建筑工程的質量，因此在工作安排和計劃中要做到統籌兼顧?，F場施工管理工作的安排和部署中要遵循以下幾點原則:(1)施工管理工作的經濟性。經濟性是指在施工管理工作安排中不但要考慮施工管理進度，還要嚴格把控施工質量和施工中的安全管理，只有這樣才能提高現場施工的經濟性;(2)施工管理工作的科學性［3］。施工管理工作安排和部署要依照實際的建筑施工對施工管理工作進行科學化的設計和安排，這樣才能保障施工進度和施工質量;(3)施工管理工作的合理性。現場施工管理最新理念的提出為現場施工管理工作提供了重要的依據，但是要根據實際建筑工程的建筑特點對現場施工管理工作做出合理化安排;(4)施工管理工作的一致性。一致性是指現場施工管理方案和建筑工程施工設計相匹配，只有這樣才能保障施工建設的順利進行。
4建筑施工中現場施工管理工作分析
分析:(1)運用現代化的現場施工管理理念。傳統的現場施工管理理念重點是保障施工順利進行，保障施工建設的質量。但是隨著建筑資源和能源需求的不斷加大，在綠色施工理念的影響下，現場施工管理理念也在發生著質的變化。當前的現場施工管理工作在保障工程進度和施工質量的同時保證建筑資源的有效利用和合理配置;(2)建立完善的現場施工管理體系?，F場施工管理體系的建立是現場施工管理工作順利進行的科學指南。要對現場管理工作進行系統統籌，將每個管理工作落到實處，落到責任人，保障現場施工管理工作的有序進行。比如，在現場施工過程中應該設有建筑材料施工管理，機械使用施工管理，施工人員配置管理，工程質量監管以及施工現場安全管理幾大類。工程質量監管要劃分為建筑材料質量監管，施工過程質量監管，施工人員施工技能監管［4］?，F場安全管理應該劃分為施工安全管理和施工人員安全管理;(3)加強施工現場的監管工作。施工現場監管工作的重點內容包括對施工工藝使用的監督工作和對施工質量的監管。在施工過程中，現場施工管理工作的工作人員應該依照建筑工程設計中的技術要求對施工建設中的工程質量進行嚴密的監管，保障建筑施工按照建筑標準進行;(4)提高現場施工安全管理工作有效性和執行力。當前建筑施工建設中對施工建設的安全管理存在著制度不完善以及對安全管理制度得執行力不足［5］。首先，施工現場安全管理工作不可馬虎。在施工中對施工現場電力的配置安全工作應該高度重視。在電力安全管理中保障二級漏電保護的管理工作，對建筑工程中的電力配置箱做好后期的維護和修理工作。其次，要加強對建筑施工人員的安全意識培養，保障在施工中安全施工6。在建筑施工建設中對施工人員進行安全培訓，對施工建設中施工人員存在違規操作和存在的安全隱患及時指出，從而能夠更好的保證施工質量。
5結束語
總體來說，在建筑工程施工建造過程中對施工現場管理工作的科學合理化布局是保障建筑項目順利進行的前提條件?，F場施工管理工作不僅能夠推動工程的施工進度，而且能夠對施工建設中的資金投入進行有效的控制。而當前現場施工管理工作還是存在著很多問題和不足值得反思.
作者:郭永會 單位:陜西建工第六建設集團有限公司
摘要:隨著我國科學技術不斷的發展，人民生活水平的提高，路橋工程也迎來了發展的機會，為了保質保量的完成工程，就必須對施工管理中的問題進行分析，然后在實際操作中有針對性的進行處理。當前工程管理問題較多，例如使用材料質量不合格，預應力技術不完善，在過渡段施工中，問題尤為突出，很多路橋都是由于質量不合格而出現跳車事故，除此之外，相關人員的技術水平和個人素質也有待提高，下面就進行分析，希望給有關人士一些借鑒。
關鍵詞:路橋工程現場施工管理難點
對于路橋工程而言，由于其施工投資大，施工周期長，對工期要求很嚴格，因此在施工過程中，要加強對施工進度和施工質量的管理，否則很容易出現問題。在管理過程中，要在全過程中進行管理，加強管理制度的制定，提高監督管理人的責任心，與此同時，對管理中存在的問題要予以正視，然后提出有針對性的，實施性很強的措施，保證工程順利的進行。
1路橋工程現場施工管理的難點分析
1．1對施工材料的管理力度不夠
在進行工程建設時，如果沒有符合標準的施工材料，那么施工工藝再先進，現場管理工作再到位，那么路橋工程質量也得不到保障，而且為日后的維護和管理帶來很多麻煩。在施工現場對材料的管理很重要，但是事實表明，很多工程使用的材料都不符合國家標準，進而導致工程施工質量不合格，相關人員對現場材料管理進行了調查分析，發現沒有完善的現場材料管理制度，而且材料進駐現場的流程不明確，那么為不合格材料進行現場留下了空隙，除此之外，由于上層領導不夠重視，導致材料管理人員形同虛設，沒有按照標準流程進行材料質量檢查，有些時候甚至不進行質量檢查，導致很多材料都是以次充好，不利于企業的發展。
1．2應用的預應力技術存在問題
預應力技術在路橋施工中有很大的作用，其優勢很明顯，因此在短時間內得到了推廣和普及。但是在實踐中發現，該技術還有些不成熟，例如在控制張拉力的時候不嚴格，通常情況下，結合張拉力和預應力筋的伸長量，對具體操作進行控制，利用伸長量就能確定具體的拉張力，之前操作人員青睞1.5級油壓計量張拉力，但是實踐中發現有很大的誤差。另一方面，少部分千斤頂在使用時，不能按照設計量進行張拉，再加上技術人員操作疏忽，計量錯誤等，出現張拉力數值誤差較大，工程質量下降。
1．3過渡段施工問題分析
業內人士都清楚，對于過渡段的施工要非常重視，如果過渡段施工存在質量問題，那么路橋在投入運行后會出現很多事故，不利于企業的發展。結合實踐經驗總結出了以下幾點，第一點，對于橋頭位置的地基，一般為了提高施工速度，都沒有嚴格按照施工要求進行處理，很多橋頭地基出現下陷，裂縫等問題，當存在軟地基后，就會出現跳車問題，為行車安全帶來很大隱患。第二點，設計人員為了降低出現跳車的概率，相關人員會在接口位置設計為搭板，但是搭板設計不是一成不變的，要結合現實情況，有針對性的進行設計，很多設計人員對現場情況不清楚，因此搭板結構設計不合理，增加了出現跳車的概率。第三點，對于橋頭和橋背的路基，一定要進行壓實處理，其是車輛上下橋的關鍵環節，如果在這些關鍵節點上出現質量問題，那么投入使用后問題會頻出，雖然在這些方面做出了標準和規定，但是受到工序和材料的限制，后臺填土壓實度通常都不能達到相關要求。
1．4施工人員的素質不滿足要求
在大部分的路橋施工中，相關領導為了經濟利益最大化，在施工中重視施工進度，進而忽視了施工質量，在這種高壓下很多重要的施工環節都沒有得到重視，甚至這些工序都是由經驗不足，技術水平不高的人員來完成，導致工程質量下降。除此之外，在施工之前，技術人員沒有向施工人員進行技術交底，重點環節沒有在施工圖紙中進行標注，進而導致施工質量嚴重下降。
2路橋工程現場施工管理的策略分析
2．1加強對施工現場材料質量的控制
施工中使用的材料對工程質量的影響是至關重要的，因此在實踐操作中，必須加強對材料質量的管理。在采購方面就要重視，派遣的采購人員有多年工作經驗，而且熟悉材料市場，可以到市場進行材料數據的收集，然后進行不同廠家的對比分析，篩選出性價比較高的三家供應商，然后進行具體問題的商討，要到材料的生產地進行實際考察，考察內容包括企業相關手續是否齊全，企業生產規模是否滿足要求，材料工藝流程是否先進，企業是否有材料質量實驗室，可以進行現場試驗。在材料運輸過程中，也要進行監督和管理，特殊材料注意擺放和拼裝，做好防嗮防雨防潮等工作。當材料進駐現場的時候，對于第一次進駐，要全面進行質量檢查，檢查合格后才能入庫使用，否者要予以退貨，性質嚴重的可以和供應商終止供求關系。常規材料質量檢查都是抽樣檢查，在這批供應材料中，按照一定的百分比進行抽樣檢查，或者在現場設置質量實驗室，對于鋼材、管材等進行各項參數的檢測，可以確保材料的質量。
2．2對過渡段的施工要予以重視
上述也分析了過渡段容易出現的問題［1］，針對這一系列的問題，要保證使用路基填料的質量。橋頭和橋背是車輛上下橋的關鍵，為了保證橋梁使用的安全性和穩定性［2］，要提高路堤填料的質量，例如如果地質環境不同，使用的土質不同，要設計不同的松鋪厚度，合理設置塑限和液限［3］，這樣才能保證路基質量。
2．3合理的控制壓實度
在進行路橋施工過程中，必須按照相關標準進行，對于路橋施工而言，路基的穩定性很重要，要保證路基土層的壓實度，避免使用中出現裂縫和不均勻沉降，例如在填土過程中，可以選擇一次性填土，也可以選擇分層填土，對于錐坡和臺背的填土，要嚴格控制質量，例如每一層的填土厚度不超過15cm，在進行搭板設計時，一定要到現場進行勘察，了解現場情況，掌握不利因素，以及可能出現的弊端，選擇合適的辦法予以解決，提高搭板設計的合理性。在施工中要應該注意施工的安全，對于危險位置設置指示牌和警戒線。
2．4積極進行技術人員的培養
為了提高路橋施工質量，讓企業得到長期的發展，就要積極培養相關人員的技術水平。通過對問題的分析發現，造成工程質量不合格的因素主要是技術水平不高，以及施工人員在操作中個人主觀質量意識不強，沒有嚴格按照操作流程進行施工，因此企業在員工培養中，要樹立員工的崗位責任意識，提高其對質量的關注度，在施工中，嚴格控制個人行為，必須參考工序標準施工。除此之外，企業要積極引入先進的技術，科學技術是第一生產力，如果企業施工技術不高，那么和其他企業相比肯定是劣勢，而且不利于企業的長期發展，在技術方面多投入，然后將科學技術及時引入到施工操作中，把科學技術變為生產力。
3總結
通過以上對路橋工程現場施工管理的難點與對策分析發現，其工程量大，施工工藝復雜，在現場管理中存在很大挑戰，而且據不完全統計，由于施工人員主觀不重視，或者在工期壓力下進行快速施工，出現的質量問題占到總問題的30%，這一數據值得管理部門的重視。在以后的施工管理中，要保證使用材料的質量，注意重點環節的施工操作，提高施工人員的個人素質，那么路橋工程施工會非常順利。
作者：張友 單位：安徽省樅陽縣公路運輸管理所
摘要:隨著經濟的發展，我國建筑工程的數量得到的一定程度的提升，尤其在當前新常態的背景下，為了保證建筑業的可持續發展就需要不斷優化施工技術，做好現場施工管理，促進質量的發展。
關鍵詞:建筑施工技術管理
在建筑施工中，建筑工程施工技術水平同建筑工程的整體質量有著十分緊密關系，同時和建筑工程的施工質量也有著密切的關系。在現場施工技術的管理，是確保建筑工程施工技術水平的基礎，同時也是對施工質量以及安全的重要保證。所以，對于建筑施工企業來說應該從做好現場施工技術以及施工管理，不僅僅可以提升企業的生產質量，同時提升企業員工參與到工作中的積極性，不斷增強企業的核心競爭力，增加企業收入。然而在實際上大部分建筑施工企業在建筑施工技術以及施工的施工管理中還存在諸多的問題，對于建筑行業的發展造成一定的影響。
1建筑工程施工技術管理的意義
在實際上的建筑工程施工技術管理中，其視角應該是多角度全方位的，不能僅僅只關注建筑施工技術管理，需要在控制建筑工程施工技術的基礎上，充分使用建筑工程資源，做好資源的優化配置。在這之中就包括有物質資源、人力資源以及技術資源等等。應該有效做好建筑工程施工技術管理，同時也可以對建筑工程施工進行科學指導，使得科學的管理可有效應用在建筑工程施工中，注重不斷提升建筑工程的質量，確保建筑工程可以在規定的期限之內完成。而在另一個方面，也需要提升對于建筑工程施工技術的管理工作，可以在管理工作進行的過程中，及時發現建筑工程施工中發現施工技術不合理的地方，第一時間上報和調整，這樣就會使得建筑施工技術可以合理應用，發揮出其效果，便于施工安全工作、工期以及成本之間進行協調，不斷促進建筑事業的發展。
2建筑施工過程中的主要技術
建筑工程施工技術具有較大覆蓋面、操作十分復雜、需要是時間長、過程繁瑣。同時也擁有著種類豐富，適用性強的特征，可以在不同環境、地勢中應用。這之中應用最為廣泛的技術有:混凝土、技術施工、鋼材組織、建筑裝修以及防水施工等等技術。在當前計算機技術高速發展的環境中，建筑施工技術管理也應該將信息化管理施工技術應用到其中。
2．1基礎施工技術
對于建筑工程來說，基礎施工有著十分重要的作用，其中最為核心的有樁基礎施工，其中混凝土澆灌樁施工技術是其中應用頻率比較高的一種，預應力混凝土施工是樁基施工中應用比較多的一種，在國內外的施工中可以起到保證建筑工程的質量的作用，因此，在應用領域中獲得了十分明顯的應用效果。同時在一定程度上也可以節省開支，在實際的管理中應該關注國內外發展的現狀，引進先進技術，不斷解決當前存在的問題，使得施工技術變得多樣化，提升施工速度，保證發施工質量，進而實現施工企業經濟效益的提升。
2．2混凝土施工技術
混凝土技術在建筑工程中有著廣泛的應用，其質量對于建筑工程來說有著直接的影響。因此混凝土施工的質量會直接影響到整個工程的質量。但是混凝土施工的技術以及成分構成比較復雜，同時對于環境的要求也比較高，在使用和保存之時，應該加強注意，選擇一些比較干燥的地方進行存儲，避免在存儲的過程中出現凝水現象。在使用之時，注意混凝土配合比的科學性，保證混凝土的的質量。
2．3鋼筋施工技術
在現在的城市建設中，為了滿足抗震以及人們居住的要求，一般主體框架結構主要以鋼筋為主，在建筑中起著組織結構支撐的作用，其對建筑物的質量有著較大的幫助，當前建筑物的性質以及對組織結構的支撐作用性質，其對建筑物的質量有著良好的幫助。當前的建筑施工不僅僅需要合理使用鋼材組織，而在這個基礎上也應該加入一些輔助技術，比如說對鋼材安裝、焊接、螺栓技術等。近些年來，在我國大跨度建筑的發展的推動下，預應力鋼材組織技術逐漸完善。
2．4建筑防水施工技術
隨著建筑業的發展，為了滿足城市建設的需要，建筑施工防水技術也獲得了較為廣泛的應用。在實際施工中，使用防水技術，可以保證建筑物的控制水量。在實際應用中，建筑防水材質包括的主要內容有:高分卷材、瀝青防水等等。在選擇建筑物的裝飾上，也有了一定提升，使用了全新的技術，不僅僅操作上更加便捷，而且也使得建筑物的外觀更為似美觀，，可以媲美國外先進技術。建筑施工恒溫技術也有了較大的提升，在引進先進技術的同時，也在這個基礎上加大了對新材料的使用和研發工作。
3如何優化建筑施工現場管理
3．1根據施工現場的實際情況制定合理施工組織計劃
對于一個有秩序，良好的現場施工管理管理來說第一步就是制定一個完善的現場施工計劃的，作為管理的依據。因此，在開始施工之前，設計人員應該深入到現場，做好基本的調研工作。根據施工現場的實際調查報告，依據招投標的內容設計出符合實際的施工圖紙，做好地質勘測工作，編制一個完善的施工組織計劃，從多年的施工管理經驗的來說，同實際符合程度越高的計劃書在施工管理中可以發揮出較大的作用。在編制施工計劃書時，以下內容是重點關注的，比如說對工程具體情況的介紹，施工全過程的施工計劃以及進度，各個施工階段的重點。做好這些才能取得事半功倍的效果。
3．2全方位提升施工人員的素質
對于建筑工程來說，施工人員是工程質量的直接主導者，因此，施工人員的素質比較低，就會直接影響到施工質量，應該加強重視。在實際的管理中應該堅持以人為本的原則，做好安全教育工作。因為不同的施工場所，會存在不同的危險源，同具體實際結合，生動形象的向施工人員講解安全管理的重要性，在培訓中播放在施工中，因為操作失誤，不服從管理導致較大生命財產損失的音像資料，這種通俗易懂的培訓形式，可以直觀的使施工人員認識到因為不遵守管理造成的經濟和安全損失。為了加強基層的管理，在施工現場選擇有能力，有號召力以及較為優秀的人作為小組長，一方面可以加強基層的管理，另一方面也可以鍛煉出一批具有管理能力的人才。最后，應該做好崗前考核工作，只有通過考試的才可以進入到工作崗位上，從根本上保證施工質量。
3．3合理設計施工方案
在進行施工管理過程中，管理具有較高的綜合性。因此，就要求我們在施工管理中，對施工關系到的各個領域應該有充分的了解，掌握每一個施工工程之間的差異以及彼此之間的聯系，確保在做好管理之時可以充分理解施工方案，而在進行實際的施工之前，需要圖紙繼續審核，如果出現問題或者是同實際情況不相符合的話，應該在第一時間糾正，對于不理解的地方應該及時同設計單位溝通。而在制定了施工方案之后，需要及時上報到與之相關的部門進行審核，獲得確定之后，進行施工，使得圖紙的作用發揮到最大程度。
3．4強化施工質量管理
在進行施工過程中，整個工程的質量最為核心的影響部分施工質量，注重提升施工質量也是當前在進行施工現場管理最為重要的目的。施工管理中最為的重要的的是控制施工質量。管理工程施工質量要求我們應該從以下幾個方面做起;第一，管理施工技術，當前現階段存在的施工工藝比較多，然而選擇哪種類型的管理方案應該充分考慮到實際情況，因此，在進行施工工藝管理之時，需要對施工技術進行細致的分析。第二，管理好施工材料。施工材料是對施工工程整體質量影響最為重要的地方。所以，要提升施工質量，就應該選擇合適的材料，通過抽樣檢查的形式，保證材料滿足要求。
4結語
因此，建筑施工企業為了提升市場競爭力，就需要注意建筑施工的技術管理以及現場管理。不斷提升施工技術以及具體的施工管理質量。對于施工企業來說，應該對建筑施工技術進行改進，提升建筑施工場地的管理，也是企業可以有序運行的關鍵。所以，在科學技術發展的推動下，以前建筑施工中存在的問題以及施工場地管理的問題，都得到了一定改善，促進了建筑行業的有序發展。
作者：劉軍 單位：江蘇省南京工程高等職業學校
摘要:隨著城市化進程的推進，建筑工程行業迎來了新的發展契機，很多企業都將發展重點轉移到建筑工程中，由此建筑工程企業也在不斷增多，針對這種情況，建筑工程企業要想在激烈的市場競爭中搶占先機，就需要掌握相應的施工技術，做好現場施工管理工作。但在實際工作中發現，建筑工程實際施工現場管理中依然存在問題，因此，本文將從建筑工程相關施工技術入手，結合現場管理中出現的問題，探討建筑工程施工技術與現場施工管理的方式方法。
關鍵詞:建筑工程施工技術現場施工管理
1建筑工程相關施工技術研究
1．1軟土地基處理技術
我國國土面積較大，地區與地區之間的氣候、環境差別很大，加之地質條件差異顯著，導致建筑工程施工中所面臨的軟土地基不同，針對這種情況就需要聯系實際做好軟土地基處理工作。一般來講，軟土地基承載能力較差、穩定性也不強，為防止在施工中出現沉降不均勻的情況，一定要重視軟土地基處理工作。首先，應了解當地土壤條件與環境條件，這是軟土地基處理工作開展的前提;其次，選擇合適的處理方法，可以被應用的軟土地基處理方法有換填墊層、化學加固等;最后，結合施工現場軟土基類型，分析與確定適用于該工程的處理方法，以便減少軟土地基變形，強化建筑工程穩定性［1］。
1．2電氣接地施工技術
建筑工程行業的發展主要是為了滿足人們日益增長的建筑使用需求，尤其是近年來，城市化進程的推進，越來越多的農村居民走進城市，對于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要為人們提供良好的生產生活場所。在實際施工建設中，還需要應重視建筑物施工質量，確保建筑物安全。而建筑內部的電氣接地施工技術也是一項十分重要的工作?，F階段，建筑物主要結構為鋼筋、混凝土，各個細節之間的相互連接是確保電氣接地施工正常的基礎［2］。之所以要重視電氣接地技術，主要是為了防止建筑物在雷雨天被雷擊中，不受損壞。所以，在實際施工中，一定要做好電氣接地施工工作，確保建筑物始終處于安全狀態。
1．3建筑防水施工技術
建筑防水也是建筑施工中一項十分重要的內容，水是人們生產生活必需品，但過多的水融入到建筑工程中將會使建筑質量受到影響。一般的建筑物中都有洗手間、浴室等，它們都是用水較多之處，如果建筑施工中防水性能較差，達不到相應標準就會降低建筑防水能力，使建筑施工質量受到影響。因此，在實際施工建設中，一定要利用符合國家規定的防水材料，將防水施工技術應用其中，以便減少漏水情況出現。對于容易漏水的地點，應著重防護，尤其是房屋拐角位置為漏水多發區，應作為防水重點。
2建筑工程實際施工現場管理中容易出現的問題
2．1技術問題
在建筑工程實際施工現場技術中主要問題有以下幾種:首先，圖紙技術較差，尤其是圖紙審核不夠細致，加之缺少全面性與科學性的融入，導致技術環節誤差較大，降低了施工質量。其次，施工預算與實際施工出入大，由于并未正確運用相關技術進行預算，致使各環節實際施工成本不斷上升，也容易給施工企業帶來損失。再者，工程材料、設備技術準備工作不充分，缺少專業檢驗技術使得檢查不全面，各種故障頻發［3］。最后，基礎施工技術不合理，特別是道路施工情況較差，污水較多等很容易影響施工質量與施工進度。
2．2管理問題
在實際工作中發現存在于施工現場管理中的問題也有很多，如很多施工管理者或人員不服從企業管理，經常擅作主張開展一些違規活動，由此可見他們缺乏團隊意識，個人因素較多，不僅影響了施工進度，還大大降低了施工質量［4］。部分工作人員也缺少一定的安全防范意識，即便佩戴安全帽等也會發生損傷等，同時部分建筑企業并沒有制定嚴格的安全管理機制，導致安全隱患屢見不鮮，在工程竣工以后也沒有認真檢查，總是在以“差不多”等類似詞語應對了事，這樣的工程最后很容易發生事故。
3做好建筑工程施工現場管理的方式方法
3．1制定合理的現場施工組織計劃
現場施工組織計劃是否合理是施工現場管理的重要前提，也是施工現場管理依據。因此，在工程正式開始以前，設計人員一定要做好施工現場調研工作，聯系實際調研結果，根據招投標內容設計出合理的施工圖紙，并進行地質勘測，最終完成現場施工組織計劃編制，只有聯系實際的計劃書才能在實際建設中發揮應有作用。同時，在計劃書編制過程中，應涵蓋的主要內容為工程基本情況介紹、各個環節施工計劃、施工周計劃、施工月計劃以及施工進度等，并指出施工重點。
3．2全面提升施工人員綜合素質
針對施工人員綜合素質差的情況，一定要加以重視。建筑工程現場施工管理主要是調度與管理企業施工人員，但施工人員素質差，不服從管理很容易導致問題發生，因此，企業在現場施工管理中應將“以人為本”原則放在首位，開展安全教育培訓工作，聯系實際情況為施工人員講解不重視安全的危害，在培訓中為其播放相似工程中施工人員不遵守安全規定，違反管理所造成損失的紀錄片或影視資料，通過這種直觀的方式讓施工人員了解到不遵守規定的危害，也可以增強他們對管理工作的理解［5］。同時，在現場施工管理中還可以選拔優秀施工人員為小組長，不僅可以展現施工人員的領導能力，還可以讓其他施工人員更加信服領導，并對所有施工人員都要進行崗前考核，只有考試通過的人員才能進入工作崗位。
3．3確保施工監督機制規范化
建筑施工施工時間較長、工程較為復雜、對于技術要求較高，要保證施工正常就要施工管理工作，這就離不開施工監督機制的建立。如在責任監管機制中，一定要構建完善的施工管理體系，保證所有施工環節都有專人參與。如果現場施工監督工作不到位很容易導致安全事故發生，為保證建筑質量，降低各種資源消耗，應在建立監督機制的同時注重機制規范化的融入，并將監督與管理聯系在一起，以便徹底消除施工現場安全隱患，確保施工順利進行［6］。
3．4構建完善的獎罰機制與責任落實機制
之所以很多施工人員并不重視施工現場管理，主要在于是否發生事故與自身聯系較小，多數施工人員認為只有做好自己的工作就好，至于工程質量是否合格也與自己沒有多大關系，即便提出了問題也最多是一句表揚，實際意義不大，這樣就打擊了施工人員工作積極性。針對這種情況，企業就需要構建完善的獎罰機制，將責任落到實處，各個環節都有專人負責，對于遵守企業規定并發現安全隱患的人員給予精神獎勵的同時也要給予物質獎勵，如果其能夠提出有效解決對策也可以適當提拔，而不遵守規定的施工人員則要予以懲罰，并對其進行批評教育，使其認識到違反規定的危害。只有獎罰分明的工作才能充分調動施工人員工作積極性，強化他們的責任意識，在促進工程施工進度的同時，也可以提高建筑施工質量。因此，各個建筑工程企業一定要構建獎罰激勵機制，使所有施工人員具有良好施工意識。
4結論
通過以上研究了解到，建筑工程質量與施工技術、現場施工管理有很大關系。隨著社會經濟水平的提升，人們對建筑物所提出的要求也就越來越多，功能也逐漸呈現多樣化，建筑企業為了滿足人們需求也應用了很多新技術與新工藝，但施工技術與現場施工管理依然是重點內容，因此，本文提出了建筑施工技術，聯系實際情況找出了存在于現場管理的技術問題與管理問題，并提出了一些有效整改措施，希望能為相關人士帶來有效參考，做好建筑施工管理工作。
作者：江偉 單位：湖北省孝感市孝南區湖北工程學院建筑學
