時間：2022-05-29 10:20:47
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摘要:質量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴格控制工程的質量標準。目前我國建筑施工工程的質量管理與控制還有很大的發展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質量管理與控制的作用和意義進行了較為系統的解析，然后簡要分析了影響建筑工程質量的相關因素，并就當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題進行簡析，最后就改進其管理和控制應該采取的對策提出若干建議。
關鍵詞:建筑施工工程；質量管理；質量控制
近年來，隨著經濟的快速發展，我國建筑施工工程開始不斷朝著規?；推髽I化方向發展，發展迅速。然而，建筑施工企業在發展過程中卻過度的看重經濟效益和發展速度，忽視了建筑施工的質量等問題，這對企業的長遠穩定發展十分不利［1］。隨著社會的變化與發展，企業要樹立良好的形象必須要以保證服務和管理的質量為前提，因此，建筑施工企業尤其需要重視施工工程的質量管理和控制問題。因此，針對當前我國建筑施工企業在工程質量方面的問題，各施工企業需要進一步加強管理，促進企業的更好發展。
1施工工程質量管理與控制的作用和意義
第一，建筑施工工程的質量管理與控制工作決定著整個工程施工的質量，因此，加強質量管理和質量控制可以較好的保證工程的質量。事實上，質量管理和質量控制均屬于建筑工程中的項目管理內容，在建筑過程中加強對質量的監測可以更好地保障建筑物的質量，從而為企業樹立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的質量管理與控制是促進企業發展的重要前提。建筑施工工程的質量管理與控制可以提高工程的質量，滿足客戶的質量要求，提高客戶對本企業工作的滿意程度。客戶滿意度的提升是企業形象提升和競爭實力增強的重要依據，有利于促進企業的長遠發展。
2影響建筑施工工程的質量管理與控制的因素
2．1施工設備和材料因素
設備和材料的質量是影響工程質量的關鍵因素之一。試想，如果用于施工的設備和材料自身存在著嚴重的質量缺陷，施工工人即使具備較高的專業素質也無法保證工程的質量和安全［3］。因此，建筑施工單位在施工前后必須要加強對施工設備和材料的監測，確保施工設備和材料的質量能夠達標。
2．2人員素質因素
社會經濟的發展不僅帶動了我國建筑施工企業的規?；l展，同時也給我國建筑施工企業提出了越來越高的技術要求。因此，在這樣的情況下，施工單位的工作人員必須要具備更加專業和全面的素質，才能夠在施工過程中妥善應對系列的難題，滿意日常增長的客戶的需求。
2．3管理和執行因素
質量管理，尤其是對于企業的質量管理工作，建立有效的質量管理機制是重要的制度前提。因為施工工程的質量涉及了整個工程的方方面面，僅僅依靠人別人員的重視與質量管理并不能做到全方位的質量檢測。而建筑施工過程中，一個環節或者程序的錯誤會直接影響著其他環節的工作［4］。因此，要確保建筑工程的質量需要企業制定行之有效的質量管理機制。當然這首先需要企業的領導人員具有較強的質量管理意識，同時要求企業相關管理員能夠利用專業能力制定完善的質量管理制度，調動所有部門的力量加強質量管理，最后還有加強執行力度。
3當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題
3．1領導人的質量管理意識較為薄弱
雖然目前我國建筑施工企業發展較為快速，現代城市化的大力發展也使得人們對于建筑工程的需求不斷上升，但是部分企業在發展過程中過度追求經濟效益和速度，對工程的質量、安全等方面的認識還存在明顯不足。我國部分建筑施工企業領導人的質量管理意識較為薄弱主要表現在兩個方面:第一方面是少數企業只關注發展的利益，不關注施工的質量和安全;第二方面則表現為大部分企業具有一定的質量管理意識，但是還有很大的提升空間。其中，第二種是當前我國建筑施工企業的發展常態。許多企業領導人并非完全不看重施工工程的質量，而是在具有質量意識的前提下，放松對施工工程的質量管理［5］。根據調查我們可以發現，許多企業雖然經常提到質量問題，但是并沒有制定相應的質量管理方案，在質量管理的具體執行中力度也不足，導致工程施工過程中仍然較容易出現質量問題。
3．2施工人員的綜合素質有待提高
社會經濟的發展和生活方式的改變使得人們對建筑施工企業提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人員要具有更加專業的素質。然而在實際的發展中，建筑施工企業的施工人員在專業素質上還有較大的發展空間。據調查，許多企業施工工作人員均是農民工，這些農民工擁有豐富的實踐經驗，可以較好的在施工過程中完成施工操作，同時在工作效率方面也有較大的優勢［6］。但是，農民工出生的施工人員在建筑學等專業領域方面卻存在著較大的問題。許多工作人員并了解建筑施工相關的知識，其工作更多依靠的是實踐經驗。這就導致工作人員在工作過程中很有可能因為專業知識的缺乏而產生錯誤的認識，也有可能導致工作人員護士影響工程質量的小問題。因此，我國建筑施工工程的質量管理與控制需要進一步提高施工工作人員的綜合素質。
3．3質量管理體系不夠完善
由于對于工程施工的質量管理缺乏足夠的認識，許多企業并未制定完整的質量管理機制，也并未建立完善的質量管理體系。企業的質量管理體系的不夠完善主要體現在:第一，質量管理制度有待完善;第二，質量管理和質量控制的執行力度不足;第三，在建筑材料和設備方面的重視程度不足。
4建筑施工工程的質量管理與控制對策
4．1加強企業領導人對質量管理的重視
當前我國諸多建筑施工企業對于工程的質量管理重視程度不足，導致施工工作人員和施工管理者在實際的工作中忽視對質量的監測、管理和控制。因此，要加強建筑施工工程的質量管理與控制，首先需要強化施工企業領導人的質量管理意識。建筑施工企業領導人必須要認識到，企業只有加強對工程的質量管理和質量控制，切實保證工程施工的質量，才能為企業樹立更加良好的形象，提高企業在市場競爭中的地位。相反的，如果不重視施工工程的質量管理與控制，企業最終將會由于工程質量出現問題而出現嚴重的信任危機，最終影響企業的發展。
4．2提高施工人員的綜合素質
提供施工人員的綜合素質是我國建筑施工企業的工作重心。施工人員始終從事在工作的一線崗位，提高施工人員的專業素質與保證工程的質量有著直接的聯系。要提高施工人員的綜合素質需要以下幾方面著手:首先，企業必須要選拔更加優秀的施工管理人員。在施工管理人員的指導下，施工工作人員的工作質量能夠得到更好的保證，施工質量也能夠得到有效管理和控制;其次，企業要加強對施工人員的培訓力度，切實提高工作人員的專業素質。
4．3完善質量管理體系
完善質量體系需要從三方面著手:首先，建立完善的質量管理制度。質量管理機制必須要對施工過程中質量管理工作程序進行具體規范，使工作人員能夠根據制度進行管理和控制;其次，建立相關的質量管理責任制和懲罰機制，保障質量管理制度能夠落實到位;最后，加強對建筑材料的質量管理，做好建筑設備的日常和特殊保養工作。例如，在材料的采購中，工作人員要嚴格把關，確保材料的質量。
5結語
綜上所述，建筑施工工程的質量管理與控制與施工設備和材料、人員素質、管理和執行等因素有關。當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題有:領導人的質量管理意識較為薄弱，施工人員的綜合素質有待提高以及質量管理體系不夠完善。加強對建筑施工工程的質量管理需要加強企業領導人對質量管理的重視、提高施工人員的綜合素質并完善質量管理體系。
作者：蘇婉芳
摘要:
當前我國正在大力推進新型城市化的快速發展，無形中給眾多建筑企業帶來了一定的發展機遇，建筑工程的進步對我國經濟的發展起到了良好的促進作用。不過從當前來看，各個行業早期的施工管理與發展理念已經突顯出一些弊端與缺陷，比如對環境問題產生了或多或少不利的影響，建筑工程施工管理亦是如此。如何通過建筑施工的有效管理，在創造企業效益利潤的同時，實施綠色建筑施工管理，是建筑企業長遠發展的一項生存機制。本文作者從建筑工程專業的角度出發，從建筑施工管理的具體環節，對綠色建筑施工管理進行探析，對于更好地進行綠色建筑施工管理，不斷提升建筑企業管理質量，具有一定的促進作用。
關鍵詞:建筑施工 綠色建筑 施工管理
建筑工程作為我國長期以來的一項基礎建設工程，其在國民經濟發展中的重要性早已不言而喻，如進行隨著我國經濟的快速發展以及加快各個地區發展的需求，無形中對建筑施工管理也提出了更高標準的要求，建筑施工管理需要從傳統的一味注重企業經濟利潤的觀念中走出來，這是因為建筑施工管理落后的理念已經產生了一些不良的社會效應，像對環境方面造成的負面效應就已足夠引起高度重視，建筑施工管理對環境產生的影響逐漸得到人們密切的關注。因此，用現代綠色建筑施工管理理念進行建筑施工管理，良性地推進我國建筑工程項目建設步伐，創造良好的社會效應，是很有必要的。
1建筑施工管理分析
從建筑施工管理的具體內容來看，建筑施工管理具體是指，在建筑工程建設的具體過程中，建筑施工項目會涉及到各個方面的工作內容，而這些工作內容都是需要在建筑施工過程中展開的，為了使得這些繁瑣而相互影響的施工項目有序地進行下去，建筑施工通過人的介入與干擾作用，借助一定的措施與手段，對建筑施工進行細致規劃與執行，讓它們按照一定的有序性良性地開展下去，從而實現對進度、質量、成本、安全等方面的管理。即建筑施工管理。傳統意義上的施工管理其重點是對建筑施工成本進行管理，從而實現成本目標，為企業創造利潤與效益。
1．1建筑施工進度管理
對于建筑施工企業而言，建筑施工進度管理是其管理中非常重要的方面，這是因為進度的按期完成，能夠在最大程度上確保成本目標的實現，從而避免了進度緩慢或延期而造成的成本費用的增加。因此，建筑施工進度管理首先需要依據合同規定的有關工期作為項目進度管理控制的重要參考數據，進行建筑施工具體施工項目的進度計劃編制，在具體的進度編制的過程中，需要對項目實施過程中涉及到的影響因素、方案的臨時改變、施工隊伍人員的變動等多方面因素進行細致考慮，這樣編制的進度管理計劃才具有實際的參考與依據價值。具體地建筑施工進度管理與實際項目的進展情況具有十分密切的關系，在進度計劃具體的實施過程中，需要在確保施工質量的前提下加快施工進度，這就需要在實際中對進度有關的干擾因素采取合理的措施進行排除，像加大人力的投入，合理安排工序銜接施工及交叉施工等，這樣才能有效對進度進行管理。相應地，建筑施工進度管理的良性進展，能夠在很大程度上對成本目標進行有效管理，進而節約成本，能夠在很大程度上不出現額外成本費用的增加，從而通過進度管理實現對成本的施工管理。
1．2建筑施工質量管理
建指施工質量管理一直都是建筑施工管理中的重點，同時也是容易被忽視的方面，這是因為施工企業一味地追求經濟效益及趕工期狀況的存在，無形中對建筑施工質量管理就會存在疏忽。而從建筑施工的本質來看，建筑工程最終需要在質量達標的基礎上獲得相應的利潤收益，因此建筑施工質量管理應始終貫穿于建筑施工管理的整個過程中。具體來說，建筑施工質量管理存在兩個方面的內容，第一方面是對建筑原材料質量的管理，這也是建筑施工質量管理的源頭，具體在材料進場后及時進行質量檢測，從檢測關卡上控制不合格材料的混入;另外需要從建筑施工的具體過程中進行質量管理，就是對施工的工序整個過程進行質量監控，從最大程度上防止隱蔽工程中少鋼筋、混凝土振搗不密實等質量隱患的存在。
1．3建筑施工安全管理
在建筑項目施工中，安全必須放在所有施工管理的首位，所謂“安全第一”就是這樣的道理，在建筑施工的過程中，往往存在著許多的不安全因素，而建筑施工安全管理就是需要多這些不安全因素進行消除或警示，從而將安全問題一一消滅。在建筑施工安全管理中，其安全管理的范疇表現為兩個方面，其一是物的不安全因素，也就是建筑項目中存在的物體高空墜落、物體碰撞傷害、機械設備故障或失控而引起的不安全風險;另一種是人的不安全因素，也就是施工作業人員對不安全因素的認知與理解，對不安全因素認知的不到位等等，從而導致施工安全管理出現漏洞。因此建筑施工安全管理一方面需要對設備進行定期檢查、維護與安全管理，另一方面對建筑施工人員進行安全思想教育培訓，通過培訓加強作業人員安全思想意識，進一步確保建筑施工安全管理工作開展到位。
2綠色建筑施工管理
2．1對建筑施工中的能源消耗做到節約
建筑施工過程中會產生大量的能源消耗，通過能耗的降低，保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果，其次要對不需要能源消耗的地方及時控制調整，避免浪費。在施工機械設備的選擇上要選擇工作效率和設備性價比都相對合理的設備，對高能耗的老設備及時放棄選擇，盡量選擇能耗低的新設備。合理利用能源，可以通過少量機器設備完成的工作避免增加設備投入。
2．2重視環境問題避免污染情況
建筑施工需要與自然環境相互協調，是未來建筑施工的一個發展方向。在施工過程中環境的保護和治理相互結合，對造成的環境破壞和污染預防需要重視。建設施工會產生大量的廢水和塵土以及粉塵，機械設備作業也造成了周圍空氣的污染。控制混凝土合成和澆灌中容易出現的泥漿外漏等問題，把污染物的出現降到最低。安全人員對環境狀況進行檢測，從源頭控制污染物的排出。保持出入施工場地的車輛不泄露污染物，對道路破壞最低。
2．3廢棄物的排放要合乎標準
建筑廢棄物的處理過去一直采用車輛運輸到特定區域集中處理，在推行綠色建筑施工中要對廢棄物的排放運輸做到控制管理。對可以回收利用的廢棄物按照回收資源的標準進行節能再利用，對容易發生道路污染的廢棄物要預防泄露的同時再集中地進行合乎標準的處理。對環境破壞巨大的廢棄物要按符合環保標準的排放處理辦法執行。
2．4建筑材料的合理利用
水資源的使用是建筑施工過程中不可避免的，避免水資源的浪費需要在用水設備和使用水的情況進行兩方面控制。對用水設備要選擇設計合理和先進的，對不具有節水功能的不能進行優先選擇。同時要防止污水對環境的破壞，設計相應的水收集辦法，建筑材料需要在建筑施工前對如何用料，用多少進行確定，并做好對可以再生性能的考慮，讓建筑材料用料合理，避免浪費。
2．5控制噪聲和強光
噪聲和強光是建筑施工中一個重要影響因素。機械設備在運作中會產生大量的噪聲，對工作人員的身體健康和周邊居民的生活都造成了影響。因此需要避免在夜間居民休息時大規模的機械開機作業，對建筑設備保持先進，潤滑油等保養設備要及時維護，降低噪聲。一方面夜間施工需要用強光照射輔助，另一方面，光的強度大讓工作人員和附近居民的身體和休息造成了影響。在施工中合理設置阻擋保護，調整光照射的角度，控制電氣焊的人員工作保障方式都很有必要。
3結束語
對于建筑施工管理而言，綠色建筑施工管理是在傳統的施工管理的基礎上衍生的，它對建筑施工的可持續發展起到了一定的促進作用，也必將在環境保護、降低資源消耗方面起到積極的作用。
作者：趙小榮 單位：西北大學基建處
隨著現代社會經濟的發展，建筑業也在日益進步，現如今的建筑業市場競爭日益激烈，企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就務必要不斷提升自身實力，提高建筑施工技術。建筑施工技術的進步及完善，不僅有助于增強施工企業自身的實力，同時還能推動行業的良性競爭，促進我國建筑業的快速發展。由此可見，對工業與民用建筑施工技術進行研究，對于提高建筑施工技術管理水平有著積極的影響。
1工業與民用建筑施工技術管理意義
1．1重要性
建筑施工技術主要是指采用最科學合理的方法計劃、指揮、調控企業內部的各個要素和技術，提高企業的競爭力。建筑施工技術管理應該貫穿于建筑施工的各個環節，在保證施工質量、控制成本方面有著重要作用。建筑施工是一個系統且復雜的過程，需要多個工種協調配合才能完成，但各個工種采用的技術也不盡相同，因此，要針對每個工種制定相應的施工技術管理規范，以便為建筑施工質量提供保障。
1．2作用
工業與民用建筑施工技術管理的作用主要體現在以下三個方面:首先，在工業與民用建筑施工中進行施工技術管理，能保證以最科學合理的方法指導建筑施工，對建筑施工起到良好的監督管理的作用，同時還能有效的降低施工成本，實現更大的經濟效益;其次，通過相應的技術管理能夠發現施工中的問題，有效控制質量和安全的各類隱患，以免造成更大的經濟損失，同時技術管理對員工提出了更高的要求，能不斷提高企業員工的專業技能和技術技能;最后，通過技術管理能夠制定出最高效的施工方法，全面發揮人力、物力等優勢，提高施工企業的競爭實力。
2工業與民用建筑施工技術管理的內容
2．1技術人才
我國積極倡導人才強國戰略，人才的重要性可謂是不言而喻，建筑施工技術管理中也不例外。建筑施工是一個復雜且艱巨的系統性工程，需要有強大的技術支持和人才儲備，只有這樣才能保證建筑施工的順利進行。建筑施工中的每一環節都十分重要，一個環節的疏忽都可能對建筑施工產生重大影響，所以，要高度重視相關的技術管理，做到科學調配、實時管理。此外，還要掌握基本的技術技能，提高思想道德意識和責任意識，切實做到全心全意為建筑工程的質量著想。
2．2工程管理標準
隨著科學技術的不斷發展和進步，傳統的工程管理標準顯然已經不適應當前社會經濟的發展需求，所以完善工程管理標準已經迫在眉睫。工程管理標準是建筑施工的硬性指標，也是保障建筑安全和質量的重要工具，對推進我國建筑業的發展具有重要作用。在完善相關工程管理標準的同時還要加強對違法行為的查處力度，杜絕一切建筑施工違法行為。
2．3圖紙會審
由于建筑設計和施工兩個環節分屬于不同的部門，所以在日常建筑施工中經常出現施工達不到預期效果的情況。針對這一問題技術管理人員要加強設計部門與施工部門之間的交流與溝通，熟悉施工的整個流程和環節，規范施工操作，明確各個單位的職責等。另外，技術管理人員應充分了解建筑施工中的重點環節和難點環節，并加強對這些環節的監督與管理，確保建筑施工能夠達到預期的效果。
2．4落實技術管理制度
上述三個方面均是針對工業與民用建筑施工技術管理的理論指導，只有在建筑施工中予以實際應用，才能發揮其應有的作用。所以，技術管理工作要真正落實到建筑施工中的每個環節，繼而發揮技術管理的優勢和作用。
3提高工業與民用建筑施工技術管理水平的措施
3．1完善施工技術管理制度
制定并完善建筑施工技術管理制度，可以使技術管理有強大的制度保障，也能夠使技術管理更加科學合理。所以為了提高施工技術管理制度的執行力，企業要定期對技術管理人員進行培訓，提高技術管理人員的專業素質，使其能夠順應社會經濟的不斷發展。同時，為了在源頭上盡可能多的杜絕安全隱患，要加強建筑施工安全管理力度，抵制一切不安全行為，并對違反相關規范的人員予以嚴厲懲處。
3．2完善基礎性工作
國家針對建筑施工技術有一定標準，施工企業要根據國家的技術標準制定符合自身實際情況的技術標準。要想提高企業的市場競爭力和市場占有率，施工企業制定的技術標準應適當的高于國家技術標準，只有企業有了規范的技術標準，才能正確的對建筑施工給予指導。與此同時，還要做好原始資料的記錄工作，保證原始數據的真實性、有效性以及完整性，對一些施工中存在的安全隱患要特別批注，并且要將記錄的原始資料以及其他建筑施工中產生的資料和檔案采用科學的方法進行整理和保存，因為這些資料均是建筑施工的原始數據，對今后建筑施工工作有著較強的指導意義和借鑒意義。此外，還可以根據保存的資料進行技術研究并予以創新，促進施工質量的強化。
3．3落實責任制
建筑施工技術管理中應該明確責任制，激發技術管理人員高度的責任意識，及時發現建筑施工中存在的問題并進行修正，減少企業不必要的損失。如果在建筑施工中由于技術管理人員的疏忽給企業造成一定的經濟損失，應當由技術管理人員負責。所以，技術管理人員要認真審核施工中的數據，嚴格把關建筑施工中的各個環節。
3．4完善施工技術交底制度
技術交底是建筑施工技術管理工作的重要組成部分，準確的進行技術交底是技術管理中必不可少的環節。每一級技術管理人員都應當及時與下一級技術管理人員進行技術交底，確保施工人員能夠準確的了解設計人員的設計意圖和對建筑質量的要求。
3．5加強施工質量管理
施工質量管理不僅存在于對材料質量的管理以及對技術的管理中，同時還包括工程維護等多方面。隨著科學技術的不斷發展，新工藝和新技術相繼產生，在建筑施工中不免會出現一些技術難題，需要成立與之對應的技術小組才能保障施工工程的質量。建筑施工質量管理流程圖，揭示了建筑施工管理的全過程。
3．6加強施工成本控制
施工成本是展現企業實力的重要指標，能用較少的成本獲取較大的經濟收益的企業在市場競爭中才有競爭力。加強施工成本控制能夠節約建筑施工中不必要的開支，整體提高企業的經濟效益。在保證工程質量的基礎之上進行成本控制是一個復雜的過程，主要從以下幾個方面入手:首先，明確成本控制目標。技術管理人員要根據每個建筑工程的實際情況制定科學合理的成本控制目標，既要達到建筑施工的預期效果，同時還要減少資金的使用，在成本控制目標的引導下使得成本控制更加有效;其次，成本控制要貫穿于工程的每個環節，減少人力、物力的投入，并使用先進的設備和技術來降低成本。
3．7施工安全控制
工業與民用建筑施工技術管理中的各個環節都要以安全為基礎，只有保障施工人員的安全，一切施工工程才能順利進行。現階段很多建筑施工事故的發生都是因為施工人員的安全意識不強導致的，所以企業要加強施工人員的安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識。同時企業和政府要加強安全管理，及時發現存在的安全隱患，防止出現一些重大的安全事故。
4結語
工業與民用建筑質量的好壞與人們息息相關，所以，相關人員要高度重視建筑施工技術管理工作，采取有針對性的方法來加強建筑施工技術管理工作，在確保質量的前提下減少施工成本，增加市場占有率，從而推動我國建筑業的持續穩定發展及施工質量的提升。
作者：李成棟 單位：山西省工業設備安裝有限公司
一、建筑施工質量的管控
1.施工質量管控的重點
（1）工程項目設計圖紙的管控在建筑施工中，圖紙作為主要的依據，對于施工起著非常重要的指導作用。因此，在施工之前必須要加強施工圖紙的研究和會審，綜合考慮各種施工要求。為確保施工質量達到要求，可結合建筑工程實際情況，對設計適當且合理地進行優化。（2）原材料與半成品質量的管控在建筑工程建設過程中，原材料、成品以及半成品自身的質量直接關系著建筑工程整體建設質量，必須要加強對其的管控。在管控中，應該深入施工現場進行實物的檢查，查看材料的質保書，明確其性能、型號以及規格等是否滿足工程建設需求，尤其是一些防水材料與鋼化材料等。在應用之前，應按照相關的規定要求來實施復試。此外，對于一些易污染、易碎、易變性以及易潮的材料與半成品，在運輸、安裝以及堆放的過程中，也要加強對其的管控。（3）施工過程中主要環節與分項工程的管控基于施工圖紙的會審，采用合格的半成品、成品以及原材料，嚴格按照工程施工的工序來控制，對于施工中出現的問題要及時進行糾正。尤其是施工中一些關鍵部位與比較薄弱的環節，更是要加強對其的管控。
2.施工質量管控策略
（1）采取技術復核方式，加強隱蔽工程的驗收。在技術復核中，應重點放于半成品、定位、成品、引測標高、各層標高以及軸線等的選擇上。在建筑施工質量的管控過程中，隱蔽工程的驗收為管控的一種主要方式。凡是隱蔽項目，都必須要實施驗收工作，比如下水道、地基驗槽、電纜、樁基、防水層、樁基、平頂吊筋、管線、鋼筋、保溫層、地下混凝土、暗埋、地下磚墻等。（2）借助于材料的試驗，通過抽檢的方式，來進行材料質量的驗證。對于一些防水材料、鋼材與水泥等除了要檢查其合格證以外，同時還應按照相應的規定來進行抽樣檢驗，隨機進行檢查。此外，還應采取相應的通球試驗與試水試驗。（3）采取班組自檢的方式，設置相應的質量管理點。借助于事前控制，將建筑施工中所存問題消除在萌芽中。為滿足當前市場經濟的發展需求，適應建筑行業的發展，必須要加強質量管理與評定的力度、制約性。其中建筑工程項目的質量評定應基于施工單位分部工程的自檢，逐步對竣工中關鍵環節進行強制性或社會化的評定。（4）采取質量成本化，規范建筑工程項目管控。在建筑施工質量管控過程中，可根據不同質量等級竣工建筑，采用不同質量保障期與質量保證金，促使質量成本成為建筑施工項目的一項經濟技術指標。同時還應規范項目管理的資質，構建并完善項目質量保障機制與相關的賠償責任機制，擴大項目質量保修責任范圍，強化關于建筑管理管控方面的文件與規范的法律效力，以此為工程項目施工質量管控與治理提供更為有力且有效的法律依據。
二、建筑安全生產的管控
1.增強安全生產的教育和培訓，加大安全投入
在建筑工程項目施工之前，組織施工人員學習相關的安全法律法規和安全生產操作的規程，要求施工人員必須要按照操作規程來實施作業。同時還應在施工場地與辦公生產的場所設置相應的警示牌，或者懸掛相應的安全生產標語。且專職的安全人員每天上崗之前，應檢查施工人員是否佩戴了相應的安全帽等。在安全投入上主要表現在以下幾個方面：第一，在安全生產教育培訓工作上的投入；第二，在安全防護措施與手段上的投入；第三，在安全用品上的投入，比如安全帽與安全帶等；第四，關于安全生產的視覺可識別系統上的投入，如安全警示、規章、標語、職責以及標牌等。安全投入不僅為安全生產管理中一個重要的組成部分，同時對于強化安全生產教育培訓、安全技術操作以及安全作業的規范運作等有著一定的推動作用。
2.加強組織領導，確保安全責任的落實
首先，企業領導必須要重視安全生產這一問題，將安全生產管理責任落實。采取人人抓和時時抓的方式，明確安全生產的主要負責人和管理責任。其次，在企業內設立相應的安全生產管理部門或者機構，使安全生產這一觀念能夠深入人心。最后，還要不斷強化其安全生產責任機制，采取層層負責的方式來實施管控。同時企業領導還要做好榜樣，且在獎罰上必須要分明。
3.按照安全生產法的規律來實施管控，加大新工藝與新設備的應用
在建筑項目施工之前，除了要對施工人員、施工便道、電力供應、機械設備以及物資材料進行檢查外，還應做好相應的準備工作。對一些施工較為困難項目必須要嚴格把關，尤其是一些土方工程。在雨季進行施工時，必須要采取相應的防護措施，避免發生滑坡或者坍塌事故。在夏季施工時，應該做好相應的防暑降溫工作，對作息時間進行合理地調整；而在冬季施工時，則應注意路面的防滑問題。近年來，隨著信息技術水平的提高，為了預防建筑施工中出現觸電事故，很多施工場地都安裝了相應的漏電保護裝置。并且采用鐵木跳板與自升式吊車來施工，這些新工藝與新設備的應用，對于施工安全事故的預防都起到了很大的作用。
三、結語
綜上所述，隨著經濟發展速度的加快、信息技術水平的提升，我國建筑項目也不斷增多。在這種形勢下，建筑必須要加強建筑施工質量與安全生產的管控，嚴格按照相關的法律法規與施工技術規程，結合工程項目具體需求來施工。這樣才可以真正提高建筑施工安全指數，保障建筑施工質量。
本文作者:李曉 工作單位:中鐵二十局集團第六工程有限公司
一、工程項目概況
本工程為山西交通職業技術學院新校區綜合服務樓建設為研究對象，該綜合服務樓位于山西省晉中市北部山西高校新校區內（晉中市榆次區），經一路以東，緯四街以北，學院街以南。該綜合服務樓設計采用的框架剪力墻結構，地上17層，地下1層，總建筑面積為20675.57m2，總建筑高度57.4m，抗震設防烈度8°，建筑耐火等級為地下一級，地上二級。該綜合服務樓的基礎環境類別為二類，總體使用壽命為50年。.本文對山西交通職業技術學院建設該高層綜合服務樓的地理位置與施工技術進行了分析，得到了以下問題。在工程施工過程中，根據建筑處于學院的位置與施工條件，存在以下問題。（1）該高層建筑安裝技術質量高，需要滿足在特定的位置處達到規定的技術要求。不能夠全面細致對交叉部位進行考慮，容易發生安全問題。（2）該綜合服務樓工程項目量比較大、分布范圍廣、涉及到的施工方多，不同方之間協調工作不容易安排。（3）在施工過程中，涉及到影響工程質量的因素的考慮控制能力不足，沒有綜合考慮一些對工藝參數的影響比較大的因子，對綜合服務樓的安全性施工具有很大的影響。（4）該綜合服務樓施工人員自身素質不高，一些新技術、新材料與工藝的采用不能夠在最短時間內熟練掌握，對高層建筑安全產生很大影響。（5）相關的監管負責責任分工不到位，安全問題很容易產生。并存在為了減少成本而減少建筑安全管理人員，使得該工程安全不到位。（6）在綜合服務樓的施工環節，首先要進行地基施工，很容易產生開挖深度超過規定的技術尺寸，造成坍塌安全事故的危險。
二、高層建筑安全管理與控制措施
在建筑工程項目管理過程中，不僅需要對項目安全管理制度進行規范，而且需要對施工人員提高技能的培訓工作，保證建筑工程項目有制度可循，促進工程安全施工。
1.建筑安全管理目標的制定
通過得到上級下達的安全指標，并根據綜合服務樓建設的內容制定該工程項目的相關指標與內容，將項目目標所涉及到的安全責任目標進行分解處理到每個施工人員與小組中。并制定一定的考核標準來進行安全責任目標的考核與記錄工作，采用一定的激勵手段對建筑安全施工起到很好的促進作用。對于該工程涉及到的相關人員與組織，保證安全事項在相關負責人的管理下能夠安全生產。
2.高層建筑安全問題清點與安全制度建立
由施工單位與監理單位成立高層建筑施工安全檢查小組進行安全措施計劃的編制，對違章施工行為、意識淡薄、教育培訓不到位以及技術方案不過關等一些技術問題進行清點。將工程中涉及到的施工環節的每個工序進行分解到監控人員與管理人員中，落實責任到位，前提是必須建立完善的施工安全責任與考核標準。通過各種安全保護制度的建立，并根據該高層建筑的情形，建立各種規章制度與崗位責任制度，保證安全指標順利實施。
3.高層建筑安全意識培養
通過在高層建筑中，不斷地提高廣大施工人員的安全思想，將“安全第一”的理念融入到員工建設施工的每個環節。必須定期的對施工人員進行培訓相關的安全知識，并通過一定的訓練方式提高施工人員的安全意識與態度，防止在施工環節出現不必要的安全隱患。
4.施工中安全理念貫徹
在項目的管理中，將預防為主的理念實施到整個綜合服務樓建設過程中。實時的檢查與記錄相關的數據信息，包括綜合服務樓的技術條件、安全性，施工管理等。同時，在綜合服務樓施工過程中，采取如現場安全警示的方式對施工安全進行控制。
5.施工前后的安全管理
在建筑施工開始時候，做好預防為主的理念，將安全責任到位，完善工程安全責任體系的建設工作。在施工過程中，重視監督與管理，重視每個項目節點，分單元的進行安全知識的宣傳工作。施工前要做好工程施工條件的調研工作，對施工安全產生影響的地質條件進行記錄與排除，將安全隱患降至最低點。在施工過程中，設定一個監督專職小組，嚴格保管施工圖紙要求。對工程的各項安全技術指標進行排查，跟蹤建設施工的過程信息，對有些違規操作與安全隱患行為進行剖析與處理。
6.完善的工程監理機制
建立一個完善的工程安全監理機制，提高每個監理人員的綜合能力水平，實現綜合服務樓建設全過程中的監理人能夠參與到每個環節中，提高整個工程的安全質量水平與控制手段。在施工中，高層建筑的安全管理工作需要對相關的監理部門、學院、施工方進行協調管理。在三方的安全生產指導與監管條件下，形成一個有效的監控模式，這對于施工責任人的安全管理意識的提高具有很重要作用。
7.施工安全保護安全
在該樓層的建設施工環節中，安全問題作為工程管理的主要內容之一，投入到安全的費用比例需要增強，保證涉及到的施工人員具有足夠的防護產品。并在施工過程中，確保具體的安全防護措施的可靠性。保證配電箱只允許配置一個機器，定期對機器進行養護與保護，確保電線安全性，從而高空作業觸電危險。保證現場施工人員在位于具有安全穩定的腳手架與操作平臺的安全保護裝置下工作，從而防止高空墜落。
三、結語
在建筑行業發生的事故中，高層建筑安全形勢十分嚴峻。通過安全措施管理與監控手段對高層建筑作業進行有效管理，將安全施工深入到每位施工員工內心中，并落實安全管理制度的執行，能有效降低安全隱患，保證學院綜合服務樓的施工安全，對保證師生的人生安全具有重要意義。
本文作者:劉峰 工作單位:山西交通職業技術學院基建處
1綠色建筑施工管理
1.1我國綠色建筑施工管理的原則
3R原則：3R原則是使用、重復利用、循環使用的原則。通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。而3R原則能夠促使創新技術和創新資源的開拓和發明，對高效節能、綠色環保的建筑材料提供了發展的保障?？茖W性原則：所有的管理都必須建立在科學的基礎上，用科學的技術知識和管理知識來構成綠色施工各項性能指標。整個指標要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強等幾個方面。我國建筑地域寬廣，在綠色建筑時需要從實際出發、實事求是，發揮自然資源的優勢，同時建立起和諧的生態系統。整體性原則：綠色施工管理是把多項內容綜合在一起，為一個目的服務的。這是個體與整體的關系。整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環境有機結合，形成互相獨立又相互緊密聯系的整體?？闪炕瓌t：所有的指標和目標都應該經過各種資料和數據進行量化考核。這樣每項工作每個環節就能清晰明了，更方便管理者對于施工過程的了解。也為之后的施工做了數據庫，便于以后實踐和理論的研究。動態導向性原則：綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關鍵點進行。管理工作和管理過程都要能夠體現我國綠色建筑的歷史、風格、趨勢。遵循自然客觀規律，引導未來綠色建筑的發展方向。監督原則：施工過程中要想每個指標都能達標，必須借助政府和監理機構的監管力度。政府部門要根據建筑的原則對環境破換、資源浪費的設計單位和建設單位作出相應的懲罰。監理單位的監督制定在施工之前建立相應的監督制度，并且在過程中隨時注意每個環節的監督指標。
1.2加強綠色施工管理技能
綠色建筑施工管理涉及到建筑學、環境學、管理學等多門學科，整個體系包含的內容眾多。綠色建筑施工就需要設計人員根據節能、舒適、綠色的基本原則來設計施工圖。所以建筑施工管理人員要對設計人員進行綠色建筑的理念植入，讓設計者對綠色建筑形成相應的生態意識。而對于建筑施工人員來說，要使每位施工人員知道綠色設計和綠色施工的重要性，同時對綠色理念和實踐進行培訓。加強相應的綠色管理系統的配套設施。提高綠色施工的理論知識和實踐技術。對現有的技術規范加以補充和完善。
2綠色建筑施工管理的評價標準
我國還沒有建立系統專業的綠色建筑施工管理與評價體系，沒有具體的標準來衡量整個施工工程的綠色管理水平。一個完善、可操作性強的綠色施工體系能夠有效保證施工環節中的綠色節能標準。只有施工標準符合評價標準才能使各個部門知道自己的差距在哪，知道通過哪些方面可以改善施工工藝和施工效率。在國外發達國家中都有著具體的綠色建筑環境評價的方法和系統。其中英國建筑研究機構BREEAM的評價方法提供了較為完善的評價標準。BREEAM是在1991年的，是世界上第一個評估體系，經過多年的更新和修改現在的主要內容包括4個方面：全球問題、地區問題、室內問題、管理問題。我國在2005年，科技部和建設部共同編制了《綠色建筑技術導則》，中綠色建筑施工管理的指標是：資源的利用率、環境負荷、施工企業管理、人員健康。雖然在其綠色建筑評價標準方面我過還與其他發達國家有著一定的距離。但是我們也在逐步建立和完善健康、系統的評價體系。其中《聯系奧運建筑評估體系》就是一次質的飛躍。這個體系從規劃到設計、從施工到驗收、從管理到監督，整個過程都進行了系統的評估。對每個階段的環境、資源、能源等都進行的評估，當上一個項目達到了綠色標注體系時才進行下一階段的綠色監督。
3結語
建筑行業的環境問題是不斷發展的過程，建立完整綠色建筑施工管理評價體系是未來趨勢。但是現在大多數管理指標是以資源利用率和降低污染兩方面來節能型，對建筑的經濟性能和社會歷史等綠色人居環境都未作出相應的標準。
作者：徐豐賢 單位：發達控股集團有限公司
【摘要】房地產建筑行業的發展是促進我國經濟發展的重要行業之一，其施工質量的高低直接影響著建筑質量，進而影響我國經濟的發展。本文將簡單探討房地產建筑施工管理及其控制要點。
【關鍵詞】房地產；建筑；施工管理；控制要點
在房地產建筑施工的過程中會涉及到多種施工流程，每個流程的施工質量都直接對建筑的整體質量產生直接影響，因此，在房地產施工建筑的過程中，必須構建合適的施工管理隊伍，明確施工過程中的各項要點，對施工的各個環節進行指導和監督，以保證房地產建筑施工的質量。
1房地產建筑施工管理要點
房地產建筑施工管理包括很多方面，如：安全管理、質量管理、成本管理、進度管理等，在實際管理的過程中，需要掌握相關的管理要點才能夠實現全面化、科學化管理，實現最佳管理效果。筆者經過長時間的深入研究，總結出以下幾點房地產建筑施工管理要點：
1.1安全管理要點
房地產建筑施工的過程中，安全問題是十分重要的。安全管理是堅持以人為本的基本施工原則，貫穿在整個施工過程中，保證施工人員人身安全以及施工材料的安全管理等。在對施工過程管理的過程中，需要注重以下要點：①構建完善的安全管理制度，并依照相關制度對施工現場進行全面管理，保證施工流程的安全可靠。②深入各個環節管理，將每個施工環節的安全管理問題落實到位，改變傳統的抽查方式，對各個環節進行實時監督和管理。③聘請專業的管理人員對施工流程進行管理，且保證所聘請的管理人員的管理能力、管理經驗、專業素質都能夠滿足管理工作的需要，做到對工作認真、負責，以保證施工的整體質量[1]。
1.2質量管理要點
建筑施工的質量是建筑施工的重要內容。在房地產建筑施工的過程中，對施工質量的有效管理是保證建筑高質量完成的關鍵所在。因此，應當在施工的準備階段就開始對整個施工過程進行嚴格的管理，保證每個環節的施工質量，知道建筑施工結束。在對施工質量進行管理的過程中，需要從材料的質量、施工人員的綜合能力和素質、施工方案、施工流程、施工監督等方面出發，綜合以上內容對整個施工進行宏觀調控，實現建筑質量的全面管理。
1.3成本管理要點
成本管理工作是房地產建筑施工的重要內容之一，同時也是提升經濟效益的有效手段。因此，在對成本進行管理的過程中，應當考慮到影響施工成本的各項因素，并在此基礎上制定符合實際情況的施工成本管理，如：材料采購、費用預算、工程設計等，掌握好每個施工環節的成本預算，并通過科學合理的方式對其進行控制和管理，在保證工程質量的同時促進經濟效益的提升[2]。
1.4進度管理
對施工進度進行管理的主要目的是為了保證施工工程能夠在預定的期限內完成，避免延誤工期而帶來一定經濟上的損失。因此，在對進度管理的過程中，需要建立完善的管理制度，將可能影響到施工進度的因素全部考慮在內，如：建筑當地的氣候條件、施工單位的工作能力以及建筑工程的實際功能等。此外，為了提高進度管理工作的整體效率，需要定期召開進度例會，并在例會上及時分享和解決施工過程中遇到的各種各樣的問題，同時制定完善的方案來保證建筑工程按照預定的施工進度來展開施工。
2房地產建筑施工控制要點
在施工過程中，需要從不同的環節出發，采取不同的控制方式來對施工的質量、經濟效益進行科學合理的控制，下面將從施工前、中、后期出發，簡單闡述施工控制要點與管理工作，以保證施工工程的高效、高質量完成。
2.1施工前控制要點
在施工前，相關單位應當從以下幾方面要點出發，對整個施工前的準備工作進行全面控制：①施工場地。施工場地的外貌、地形以及相關地質條件對整個施工有著直接的影響，因此，在施工之前應當要保證施工場地的平整性，使其能夠適合當地的施工條件，這樣才能夠在施工的開始階段就為其提供良好的施工環境，促進后期工程的穩定進行。②施工設計。施工設計是整個施工的向導，其內容應當全面具體，因此，在設計的過程中應當聘請資歷經驗較好的設計師來進行施工設計，保證每個環節的科學合理性發展。③施工審核。一方面，房地產建筑施工應當保證施工規劃的科學合理性，并獲得我國相關部門的審批資格，方可進行后續的施工環節，另一方面，施工圖紙及相關設計資料對整個施工工程的質量有著直接影響，以此，要對施工圖紙及相關資料進行嚴格的審核，在審核通過后方可使用[3]。
2.2施工過程中控制要點
施工過程中是整個建筑施工的重點，也是最難管理和控制的環節，因此，在對施工過程進行控制和管理的過程中，可以參考以下幾點要點內容：①重視測量工作。測量工作是整個施工的基礎，測量的精確度越高，則施工的質量越高，因此，要做越好基礎測量工作，在條件允許的范圍內采用先進的測量儀器，保證數據的精確度。②重視材料質量。在材料采購的過程中，不僅要注重成本的控制，同時也要在降低成本的基礎上保證材料的質量，還要在運輸的過程中保證材料不被損壞，且在存放的過程中派遣專員進行看管，避免材料在存放的過程中發生質變，這樣才能夠為工程的質量提供保障[4]。③重視各環節施工要求。施工的細節內容對工程質量有著直接影響，因此，必須要重視各個環節的施工要求，如在主體工程施工的過程中要注重混凝土預制件結構的性能檢測、原材料強度檢測等內容、在外網工程施工中要避免交叉作業的現象，確保暖通、電路鋪設不會交叉相互影響，這樣才能夠保證施工環節的科學合理性，為整個房地產建筑質量提供保障。
2.3施工后控制要點
在施工后，不僅要做好控制和管理工作，還要做好“善后工作”，以保證工程的質量，因此，要掌握好以下控制要點：①在工程的驗收環節應當采取分步驗收的方式來對工程進行驗收，該種方式要比整體驗收的方式更加科學，不僅能夠站在高要求的角度對工程進行驗收，同時也能夠對工程進行全面審核，提高工程的質量。②在工程的驗收環節，應當由多個部門相互配合共同展開驗收工作，如建設單位、施工單位、監理單位以及物業公司等，由上述單位共同配合驗收工程，能夠站在不同的角度對工程不同的功能進行全面審視，并能夠在宏觀上保證工程質量，在經過上述單位共同驗收合格后的工程，才能夠真正投入使用。③工程竣工并不代表所有的工序都已經合理完成，相反，需要積極與業主前行買賣合同，并向每位業主提供房屋相應的質量保證書，以便為業主的居住環境質量提供保障，維護其合法權益[5]。
3結束語
總而言之，隨著房地產建筑的逐漸增多，施工過程管理工作的作用逐漸增大。因此，為了保證工程的施工質量，各個相關單位應當掌握管理重點，對施工前、中、后期進行全面化、科學化的管理，并制定合理的制度和方案來對整個過程進行“向導性”監督，從而提升房地產建筑的整體質量。
作者：吳昌誠 單位：中恒建設集團有限公司
摘要：近些年來，國家經濟得到了非常迅猛的發展，在對建筑工程進行施工的時候，管理模式以及理念都在不斷創新，這樣才能夠滿足目前施工管理的實際需要。對于企業而言，如何才能夠顯著提高施工管理效果，這對于保證施工質量至關重要。針對這種情況，本文主要針對目前建筑施工管理的安全與質量控制策略開展深入探討，并提出一些措施。
關鍵詞：建筑工程；施工管理；施工安全；質量控制
前言
就目前來看，國內經濟正在持續迅速的發展，并且施工管理模式以及理念也在不斷發生轉變，這樣才能夠適應目前施工管理的實際需要。對于企業而言，怎樣提高目前施工管理的效率，這對于最終的工程質量以及經濟效益非常關鍵。此外，在實際施工的時候，必須要對施工管理的安全與質量控制策略給予高度重視，不僅會為企業帶來更高的經濟收益，同時還為建筑工程的穩定發展帶來很大幫助。因此，在對建筑工程開展施工管理的過程中，一定要使建筑施工管理的相關標準有效落實，只有通過不斷提高對施工質量的要求，開展科學的管理，才能夠使企業自身的競爭力得到有效的提升。本文主要針對目前建筑施工管理的安全與質量控制策略開展深入探討，并提出一些措施。
1建筑施工質量控制與管理途徑
1.1牢固樹立質量意識，提高施工人員素質
通常情況下，工程質量監督都會涉及很多不同的環節，并且涵蓋多種技術，相對比較繁雜。因此，監督隊伍自身的執法能力將會對最終的施工質量產生非常嚴重的影響。就目前來看，建筑工程自身的質量已經有了很大提高，然而依然會經常發生一些質量問題。由于施工人員自身的質量意識都比較淡薄，這很容易造成工程質量發生嚴重的問題。在新時期，必須要不斷完善監督機構的內部考核機制，從而使監督工作人員自身的綜合素質得到顯著提升，最終發揮出監督站的作用，這樣會有效降低質量問題的發生率。
1.2加大監督力度
一般項目投資者需要對項目負責，并且也要對最終的工程質量負責。為了能夠對投資者開展有效的監督，必須要注意防止投資者簽訂一些虛假合同，這樣就可以對他們實施監督。此外，必須嚴格的監督投標單位的資質審核，確保參與投標的單位都是符合招標要求的施工主體，同時要對那些施工部門進行嚴格審批，審批流程要嚴格遵守相關標準來進行，只有擁有許可證，才可以開展進一步的施工。在工程竣工的后期，必須對驗收工作給予高度重視，如果發現問題或者不合格的情況，進行詳細記錄并及時上報有關部門，不能辦理產權登記。
1.3引入群眾監督
要想使項目監督工作順利的開展，必須要逐漸引入群眾監督。對于監督小組而言，如果在施工期間發現一些違法行為，應當及時的制止，必要的情況下需要施工部門停工。此外，對于那些從項目工程中受益較多的住戶，也能夠對施工開展監督，并設立相關的投訴中心，這樣在發現存在質量問題的時候，可以通過郵件、電話等方式進行投訴，對于住戶的這些投訴，需要給予高度的重視，并進行及時處理，經過核實處理后，要將最終的處理結果傳達給投訴人。通常情況下，有獎舉報活動也是一種非常有效的用戶監督手段，這樣既能夠提高群眾監督的積極性，同時還能夠為保證工程質量、防止發生嚴重質量施工帶來很大幫助。
1.4加強監理管理
通過開展質量監理能夠使工程最終的質量得到顯著的提升，根據規定，采用公開招標的方式，選擇比較合適的監理單位。在對監理單位自身的資質進行審查的時候，必須要給予高度的重視，并不斷強化這方面的工作力度，這樣就可以使監理水平得到進一步提高。此外，還需要不斷強化總監負責制，這就應當對監理工作人員進行相應的培訓，并且項目總監一定要具備較好的水平和資質，否則不可以擔任這一職務。在對監理單位進行選擇的過程中，一般業主都比較重視監理能力。
1.5建立保修服務制度
要逐漸完善工程質量保修期制度，這不但可以維護項目施工過程中的使用者，同時還能夠對所有者起到有效的保護作用。在工程即將完成的時候，施工部門應當把材料整理好，并將其交給相關部門，然后再由監理公司負責保修期之內的監理工作。在保修期內，如果用戶提出了一些要求，必須要給予重視，并為用戶提供良好的保修服務，直至用戶滿意。對于企業來說，高層領導必須不斷提高自身的質量意識，使技術負責人的才能得到有效的發揮，一般情況下，都需要讓總工程師負責所有的項目工程，其中經理要承擔第一責任，這樣一來，就能夠促進各部門形成有效配合，提高工作效率，通過開展監督工作，可以對施工期間的各個環節進行有效分析，對發現的問題及時作出處理。在實際開展管理工作的時候，項目經理發揮的作用非常關鍵，對管理工作人員進行合理分配，不斷對現有的管理制度進行完善，從而使責任劃分更加清楚，分工也變得更加明確。此外，要對施工質量實施嚴格的驗收制度，每一個流程都要嚴格按照國家制定的相關標準來執行，這樣就會使質量評定工作變得更加公平。施工作業一定要保證每個人都可以嚴格按照規定進行，最終提高工程的施工質量。
1.6規范監督機制、施工管理機制
在對建筑開展施工管理的時候，需要對現有的管理機制進行完善，從而使最終的管理效率得到顯著提升。通過制定出科學的規章制度來使管理效率得到進一步的提升，最終使政府內部監督機制變得更加高效。在保證管理公開透明的前提下，還需要不斷提高管理工作人員自身的學習能力，使他們能夠自覺的學習，從而使綜合能力得到顯著提升。此外，政府管理部門應逐漸加大對行政監督權的監督，避免在實際施工監管中出現嚴重的腐敗問題。
2建筑施工安全管理
就目前來看，建筑工程經常會出現一些安全事故，并且相對于其他項目，事故發生率更高。之所以會出現這種情況，一般是未能做好以下幾方面的管理工作，必須要給予高度重視。第一方面是現場設備的管理。在施工現場，特別是施工過程中所使用的扣件、以及鋼管等，需要對生產廠家的許可證進行嚴格檢查，使材料質量得到保證；第二方面用電管理。應當對機械機具是否存在重復接地的問題開展密切的觀察。第三方面是否具有比較規范的配電，配電參數是否滿足配電儀器的需要等。
3結束語
隨著建筑工程施工管理的水平正在逐漸提升，并且國家有關部門對質量控制逐漸制定出了相關的法規，這使得工程質量得到顯著的提升，同時也使建筑工程適用性得到提高。所以，企業在對施工開展管理的時候，一定要使各項標準得到有效的落實，從企業的長遠利益出發，不斷對施工質量提出更高的要求，提升企業競爭力。
作者：馬何烈 單位：寧波杭州灣新區開發建設有限公司
摘要：最近幾年，由于我國經濟的快速發展，建筑行業發展迅猛，同時建筑工程建設數量日益增多，只有加大施工管理力度，不斷提高工程建設質量。在建筑施工過程中，傳統的施工技術存在諸多的缺陷與不足，對于各項資源不能進行充分利用，還會對施工環境造成嚴重的影響。面對這種現狀，綠色節能建筑施工技術應運而出，不僅能夠很好的避免出現資源浪費、環境污染等問題，同時還有利于促進我國可持續發展戰略的實施。
關鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑；施工管理
目前，由于人們生活水平的不斷提升，在進行建筑工程施工管理的過程中，人們加大了對綠色施工理念的應用。通過采取綠色建筑施工管理措施，不但可以有效提升建筑工程的施工質量，而且在很大程度上避免資源出現過度損耗現象，有效防止環境出現污染?；诖?，在進行建筑工程施工的過程中，不僅要加大施工管理力度，更要注重綠色建筑施工管理，從而促進我國建筑工程的可持續發展。
1建筑施工管理
1.1施工質量管理
質量問題是建筑工程施工管理的關鍵點，為了保證質量管理水平，首先需要擁有一套健全的管理制度，從而防止管理過程中出現問題；其次，施工管理人員需要順應時展的潮流，對于新出現的管理理念以及管理技術進行全面的了解與掌握；最后，建筑企業還要對管理人員進行培訓及考核等，促使管理人員不斷完善自己，使管理水平得以提升，從而保證工程質量。
1.2施工進度管理
施工進度管理能夠保證建筑工程在規定時間內完工。為了保證施工進度，建筑企業首先需要依據具體情況來展開建筑施工。建筑工程施工極其容易受到相關因素的影響，基于此，需要進行全面考慮，制定出科學有效的浸塑計劃表，對于材料、設備的使用做到心中有數；其次，嚴格按照施工流程進行施工，定期檢查施工進度，以免出現工期延誤等不良現象。
1.3施工安全管理
安全問題在整個建筑工程施工過程中都是首要問題。在進行建筑施工的時候，現場存在的安全問題最多，再加上施工環境較為復雜，所以需要對施工人員進行培訓，培訓過程中，對于施工流程以及相關問題進行重點講解，以免在施工過程中發生問題。還可使用多媒體設備，通過圖像、視頻等將安全技術的專業知識進行展現，使工作人員可以清楚、明白的理解并掌握一系列培訓內容。
2綠色施工管理理念下的建筑施工管理
2.1合理使用材料
在整個建筑工程施工過程中，材料的使用率最大，使用數量也最多，如果在施工過程中不能對其進行有效利用，就會導致出現浪費現象。在進行綠色建筑施工管理的過程中，需要極大重視程度。盡量使用綠色環保的施工材料，在對材料進行使用的時候，需要對其選購、進庫、保存以及出庫等進行全面把握與掌控，無論哪個環節出現問題，都會引發質量缺陷，甚至威脅到人們的生命安全。隨著科技水平的不斷提升，新型材料層出不窮，只有合理使用這些新型材料，才能在保證工程質量的同時實現綠色節能的目的。
2.2鋼筋和混凝土的應用技術
在整個建筑工程施工過程中，鋼筋和混凝土施工技術是主要使用的技術之一，通過使用該技術能夠有效提升建筑工程的安全性以及穩定性。一般情況下，在選擇使用鋼筋的時候，需要首先選擇使用那些高規格以及高強度的材料，進而使建筑工程具備高強度的預應力，大大降低自身重力；另外在選擇使用混凝土的過程中，需要首選用親骨料型，從而有效提升建筑工程的安全性能。
2.3正確對待水資源
大多數人認為水資源是取之不盡用之不竭的，然而就我國現狀來看，水資源極為匱乏。對此，在建筑工程施工管理過程中，需要加大對水資源的控制力度。在建筑工程施工過程中，會出現大量的廢水，如果不能對其進行有效控制以及處理，就會造成嚴重的污染現象。與此同時，還要加大對生活用水的科學控制，合理用水，減少水資源出現浪費現象，對此，建筑企業可以指定有關的規定。比如，明確規定用水量，從細節抓起，有效控制水資源，從而實現綠色施工的目的。
2.4對光污染的控制
由于建筑工程建設周期較長，難免出現晚上作業的情況，對此，需要對臨時照明系統進程合理安裝。具體如下：首先需要對周邊環境進行全面的考察，與當地居民區住址相結合，將擋光板安裝在合適的位置，同時對照明燈進行合理設置，為了對照射角度進行靈活改變，可以使用可移動式照明方式；其次，將燈罩合理安裝在照明燈上，削弱燈光對周圍環境造成的影響，進而提升照明有效性。在施工過程中，如果需要進行電焊作業時，為了減少對施工人員造成傷害，可以使用一些遮擋工具。
2.5對噪音進行合理的控制
噪音污染也是建筑工程建設施工過程中常見的一種現象，為了有效控制噪音問題，需要做到以下方面：首先，在建筑施工過程中，會使用到不少的大型設備，比如切割機、攪拌機等，這些設備極其容易出現較大的噪音，進而對附近居民的生活產生不利影響。對此，在對設備進行使用的時候，盡量選擇白天使用；其次，在保證工程質量，滿足技術要求的同時，盡可能的選擇使用噪音小、功率低的設備，對于設備產生的噪音指數進行有效控制，從而保證其滿足相關的規定及指標。另外，還要合理協調不同施工時間、施工順序的設備。只有做到以上幾個方面，才能將噪音問題進行合理解決。
3結束語
總而言之，在進行建筑工程施工的時候，進行施工管理尤為重要。建筑工程施工管理涉及到的內容較多，比如質量、安全、進度等，只有全面進行控制，才能保證建筑工程保質保量的完成。另外，由于人們環保理念的不斷深入，開始加大了對綠色施工的需求，為了實現綠色施工，必須要加大綠色施工管理。通過開展一系列的綠色施工管理，能夠在保護環境的基礎上節約資源，這是未來建筑工程施工管理發展的主流趨勢。
作者：栗煒棟 單位：河北省第三建筑工程有限公司
［摘要］本文分析了我國中小建筑施工企業利潤低的原因，面對激烈的市場競爭，中小企業的地位逐步改變，要提高管理系統的建設，必須滿足企業的現代化建設理論，施工的企業需要建立健全規章制度，中小企業必須在各方面的提高管理，同時，應該協調好內部和外部的關系，本文進一步闡述了中小企業的制度建設和內控管理，特別是要加強內部控制制度建設和執行的質量。
［關鍵詞］中小建筑；施工企業；制度建設；內控；系統管理
國家出臺了一系列宏觀經濟政策，由于建筑業對宏觀經濟的依賴，在宏觀經濟環境下發展速度非常緩慢，由于中小企業特別是小型和中型的項目實施宏觀經濟政策，在中小型建設項目中將避免多層次的重復建設，中小企業面臨著萎縮被淘汰的危險，加入WTO后，行業壁壘在降低，國內市場國際化促進國內和國外市場的全面融合，外國企業的管理人員和服務優于國內市場，因此，中小企業面臨的外部到內部的攻擊。
1中小建筑企業質量控制
中小企業利潤低，經歷了很多投資規模的擴建，建設施工企業的建設項目數量明顯增加，但在增加的良好形勢下，施工企業在工業仍處于不良地位，據統計，近年來，施工企業平均利潤率增長緩慢，資本積累慢，沒有競爭力，目前建筑業表面上呈現出明顯的矛盾膠著的狀態，市場的整體狀況對中小建筑施工企業不利，要盡量擴大市場份額，大部分建筑企業明顯增加；另一方面，建筑企業，利潤下降，競爭混亂，承擔著更大的風險。
2家庭管理模式的缺點
中小建筑施工企業占建筑施工企業總數的90%以上，中小企業民營企業的股權結構很容易出現統一的產權關系以血緣關系相結合的現象，企業內部的管理模式需要早期的創業企業發揮更積極的作用，但企業規模中家庭管理模式不能適應現代企業的發展，家庭、企業和股東的干擾嚴重影響企業管理系統的建立，功能部門需要執行有關的管理。
3中小型建筑施工企業制度建設
法治統治下，應該建立規則和條例，應遵循一定的制度，中小企業建筑施工在現代化企業建設中要遵循現代企業理論，提高建筑企業的特點，進行建筑行業相應的管理制度的制定，支持管理系統，在中小企業中，應盡快建立完善的制度。
3.1建立人員崗位規范
建筑工地領域中的信息流、物流的良好聯通能夠保證作業的標準，保證領域的秩序，嚴格執行崗位制度，崗位作業標準的對象是施工生產員工，在企業中要提高技術標準，確保操作的規范化和標準化，管理施工操作程序，包括工作條件、人員崗位等，因此，提高操作權限，滿足崗位作業技術質量要求，標準化內控管理體系的實施是提高效率和改善產品質量的保證。對施工現場的過程以及下一個過程負責，過程與程序的質量需要得到保證，建筑公司的每一個設計都要通過相互控制質量，管理人員需要檢查和檢測，幫助積極推進新的科學的審計質量。
3.2技術培訓
建筑工地上的工人，特別是對于承擔主要施工的人員需要進行技術培訓、輔導，請專家進行施工的講解，通過技術理論和實際操作的示范傳授技術經驗。
4中小建筑企業的內控管理體系
4.1質量管理體系的重要性和緊迫性
建筑企業對人事管理的制度建設，包括生產管理、采購，存儲管理，金融管理，管理的基本框架重在提高一系列的系統管理方法，尤其要加強對質量管理體系的建立，保證建材質量。近年來，越來越多的建筑業主管部門要求當事人統一技術標準，中國建筑業的技術標準修訂成為整個行業的國家標準，包括城市規劃、建筑等；不同行業、地區進行技術標準的建立形成了完善的技術評估的管理系統，需要細化和完善相關內容，保證工程的質量是確保安全的核心。該方法基于質量控制方法制定內控管理體系，條件影響活動的質量，根據統計對整個過程判斷質量的穩定性，判斷不同的方法對施工活動的影響，使用質量檢測方法要及時掌握質量動態，是質量控制的主要部分，通過設置的一個工序內控措施，提高質量，以便良好的進行狀態的控制。
4.2材料質量管理體系
從材料的采購到施工階段都需要對材料進行控制，根據材料的質量驗收制度提高質量保證，質量保證需要對原材料進行妥善的處理，提高管理系統的作用，系統控制保障質量，對質量驗收進行控制，即控制產品質量，其中包括隱蔽工程，對接收部分的驗收以及分部工程驗收，對整個中小建設施工企業的進行質量控制驗收工作。
4.3質量信息反饋系統
信息質量反饋與企業外部和企業內部質量信息反饋系統的建立有關，質量管理先進單位創建質量信息反饋系統，質量管理需要一個強大的內部信息反饋，根據質量指令，使信息流得意控制，還能夠準確及時地獲取質量信息，及時準確地反饋給上級部門，建立施工現場質量體系是保證信息網絡系統運行的一個重要因素。
5結語
企業內部環境和外部環境是促進發展的重要因素，也意味著企業在不同發展階段所使用的系統是有區別的，現在，市場經濟體制不斷完善，適應企業自身長期的實踐經驗，有效地促進中小建筑施工企業的發展，根據企業的性質，提高企業員工的素質，避免環境和其他因素的影響，企業管理機構應該進行相應地穩定性和動態性能的調整，以提高制度建設和內控管理。
作者：楊莉 單位：恩施市公路管理局
摘要：建筑的施工比較復雜，涉及方面廣、專業性強、安全和質量要求高，對施工管理的水平提出了更高的要求。本文針對當前建筑施工管理存在的問題進行了分析，并提出了一些有效措施，為建筑施工管理提供了可靠的理論依據．
關鍵詞：建筑；施工管理；問題；對策
引言
由于社會的快速發展變化，使得現代化的建筑施工管理越來越規范化，在實施工程時，包括組織、指揮、協調和控制在內的相關活動的管理工作合稱為建筑施工管理。勞資、施工、建筑、物質等部門和單位之間形成良好的合作關系，進而保證施工各個環節有序進行。因為施工時間和空間的相互配合并不容易，存在復雜多變的外部環境，并且因為人員經常性地流動，因此，必須將各方面工作的關系處理好，進而良好地實現預期施工目標。經過不斷協調人力、財力與物力，展開合理科學的協調運作，進而為建筑施工的管理帶來顯著的工作成效。加強建筑施工管理，進行合理有效的安排，完成對人力、財力與物力的科學統籌工作。最終保證項目按照預期目標安全竣工。因此加強建筑施工管理是問題的關鍵所在，也是安全生產的核心工作。
1建筑施工管理存在的問題
1.1安全意識缺乏
因為建筑工程施工自身較為特殊，大多數的建筑施工開展的環境都是露天條件，涉及大量的施工人員，存在較大流動性。更重要的原因是在安全措施防范上缺乏足夠的投入，建筑企業和施工人員不具備較強的安全管理意識。
1.2施工管理責任不明確
我國大多數施工建設單位均建立了較為完善和健全的施工安全管理制度，且配備了對應的安全責任制度。然而在實際施工時，依然未能嚴格遵循這些安全知識，有效開展施工安全管理，再加上一般在自上而下實施安全責任時，發展到最低層就很難貫徹最初的模樣，所以，未能明確施工管理責任。
1.3缺乏合理分包模式協調管理
分包模式普遍的存在建筑工程施工中，但是也帶來了很多的問題，致使很難對工作范圍進行合理、具體的劃分。分包單位在進行施工的過程中，往往都以自身的利益為目的，而對自己應負的責任互相推諉。導致施工工序出現各種各樣的問題，為協調管理帶來了諸多麻煩。同時，還存在著缺乏合理的施工安全管理制度、施工人員缺乏專業的技術知識和技術等，這些因素同樣也導致了施工中協調管理的難度，降低了工程管理質量。
1.4施工工序缺乏合理性
為保證建筑施工良好的質量，其中一個最為關鍵的因素即為科學合理的施工工序，施工工序不合理，將難以充分保障建筑工程的高質量。
2施工管理中存在問題的對策
2.1實施有目標的組織協調控制
做好施工前的準備工作，通過組織協調控制，完成施工方法與任務的目標，為建筑施工創立一個良好的施工環境奠定了基礎。在工程的實施中，根據工期、質量成本等要求，進行財力、人力與物力的合理分配，協同好每個工程與每道工序，嚴格按照規章制度辦事，不能讓安全管理流于形式化，最終實現建筑施工的順利進行。
2.2強化安全意識
施工安全意識的增強式保證建筑施工安全管理工作的一個重要條件，在進行施工時，以安全意識為現場施工的安全工作為主導思想，卻依然有大量施工人員未能高度重視安全意識的增強，未能正確認識整個建筑工程的質量與施工安全性的重要性。因此，亟待積極培訓施工人員的安全意識，可從以下幾方面展開：定期對施工人員組織安全意識的培訓，及時宣傳建筑安全相關的法律法規與制度等，有效提高施工人員的安全意識，進而保證建筑工程良好的施工質量。
2.3完善安全管理制度
在整個建筑施工安全管理工作當中，構建完善健全的建筑施工現場安全管理制度即為至關重要的一部分，安全問題是建筑施工現場中的首要問題，若不能及時有效得到處理，則可能導致施工人員產生傷亡事故。所以，不僅在要在日常施工工作中必須積極組織開展安全培訓，而且要根據相關施工技術標準展開施工，此外，還應當由專業的施工人員負責施工現場的安全管理工作。要求施工人員必須持證上崗，建立相應的制度，按照相關制度標準嚴格處置違章或者違規操作的行為，嚴格控制施工人員的施工行為，控制施工材料，把握大型機械設備等，進而有效提高建筑工程質量。
2.4提高質量管理
完善建筑工程項目質量管理運行工作，就需要不斷的提高施工人員專業素質和專業技能，建立一支優秀的施工管理隊伍。因此，我們主要可以從以下幾個方面進行：（1）加強對建材、配件以及設備的監控。（2）完善施工工藝。（3）嚴格按照施工組織設計以及相關文件規定的要求進行施工。
2.5加強建筑施工監理
建筑工程的進度、控制工程造價以及監督工程質量，影響這三個方面的重要因素就是建筑施工監理。在建筑工程施工過程中，如果出現需要將之前的設計或是對某一項施工項目進行變更的時候，大部分建筑施工單位因其缺乏技術、經驗等方面的條件，而無法對其進行正確的選擇，但監理工程師往往能夠依據自己的優勢以及豐富的經驗迅速做出判斷。同時還存在業主與承包商由于某些情況，無法在某一個項目上達成一致，因此監理單位需要對雙方進行有效的協調，從而確保工程施工進度能夠按時進行，提高建筑項目的質量。
2.6提高建筑施工技術管理
為保證建筑工程順利施工，構建健全完善的建筑施工管理工作是一個至關重要的基礎，可從下列幾方面著手，有效保證建筑工程施工順利開展：（1）建立健全的硬件設施。專業的技術人才、健全的技術指揮運行系統、科學的設計圖紙、專業的機械設備和配套的技術說明，均能有效提升建筑施工技術管理工作，并且還必須制定科學合理的施工步驟、全套的技術指導措施，完善的施工管理制度等條件。（2）在建筑工程施工前期，應該做好相應的準備工作，按照相關規定和制度進行嚴格的審查。（3）在施工之前，設計人員應該和施工人員進行溝通，設計人員將其設計中的重點和難點對施工人員進行講解，讓施工人員能夠充分的了解設計意圖并對其中的施工要求進行充分的掌握，避免在建筑施工中出現較大的問題。同時，建筑施工單位和其他的分包企業要將設計中出現的問題進行審核，看其是否存在缺陷。（4）提高對技術檔案的管理力度，同時將設計和施工過程中相關的問題、設計變更等進行詳細的記錄，同時送到相關部門進行備案登記。
2.7創新施工管理模式
在建筑行業的逐漸發展下，建筑施工的管理模式也必須同步更新技術，傳統的管理模式已經跟不上當前現代化的建筑施工的需求，并且其一般把項目建設的內容限制在合同內容上，而項目經理的職責也只是管理一個合同的內容，進而造成項目的發展與企業的發展產生矛盾。在某建筑工程施工過程中可能有多個合同同時存在的情況，難以有效協調建筑施工企業和項目間的關系，并且也很難使項目與員工間形成一致的關系。所以，應當對建筑施工的管理模式進行創新發展，進而推動建筑施工單位的可持續穩定發展。
結語
綜上所述，有些問題依然在建筑施工管理中較為突出，比如，施工管理缺乏明確的責任分工、不合理的建筑施工工序等，都對建筑工程施工管理的有序進行產生限制，亟待有效處理好這些問題，進而改善建筑工程施工質量，為我國建筑工程施工管理的發展作出重要貢獻。
作者：楊新強 單位：河南省第二建設集團有限公司
摘要：建筑工程要想順利的完成必然不能離開高質量建筑施工管理，特別是綠色建筑施工管理。文章首先分析建筑施工管理，然后提出綠色施工管理策略，進而提出以下內容。
關鍵詞：建筑施工；綠色建筑；施工管理研究
綠色施工主要指運用比較合理的工作以及管理制度對施工進行科學管理，最大限度降低綠色施工給環境帶來的影響，減少能源以及相關資源的浪費。綠色建筑在實際施工管理的過程中，要制定安全制度，保證和施工技術相符合，促進綠色建筑施工在管理過程中的水平和質量。
1建筑施工管理分析
1.1建筑施工過程中的質量管理
質量管理不僅是一項系統性工作，同時也屬于綜合性工作，因此在實際進行管理時，其質量的好與壞會直接影響到建筑質量。所以建筑施工中如果對質量進行管理，就要結合相關需求讓管理人員對施工中所有的環節進行嚴格監控，只有這樣才能在一定程度上保證每個施工階段都滿足施工需求。要想保證施工質量管理，就要對材料關進行嚴格把手，了解建材質量標準的同時，還要對其進行熟練掌握，在對材料選購時一定要保證材料自身質量。另外還要做好對建筑施工工藝進行檢測工作，如果針對出現的質量問題，要保證在最短時間內進行有效的解決。
1.2建筑施工過程中的進度管理
對建筑施工中的進度進行科學合理的安排能夠對整體施工效率進行加強，避免出現資源浪費現象。作為建筑施工過程中的相關管理人員，應該結合建筑工程嚴格按照合同規定的工期要求，對施工條件以及施工中存在的限制因素等進行充分分析和研究，對整體施工進度進行科學合理的安排。施工進度在實際安排的過程中應該對工程的方方面面進行全面的考慮，不僅要對施工前期中的材料準備進行關注，同時還要有效的安排施工項目和工序，保證施工中的額材料以及機械等方面物資能夠及時供應，與此同時還要加強建筑施工人員管理。由于建筑施工過程中的進度管理自身存在靈活性，所以在施工中應該按照施工狀況以及外部因素所帶來的影響，對原來的施工計劃做好積極改變，對施工安全以及質量進行保證的基礎上最大限度的對整體施工進度進行加強。
1.3建筑施工過程中的成本管理
對于建筑施工成本來說，管理在一定程度上是建筑工程管理中不可缺少的重要工作，施工成本一般情況下會對建筑單位中的效益起著決定性作用。成本管理過程中的目標就是對相關各項資金實施統籌管理，最大限度的降低資金支出，對資金利用效率不斷加強。要想對施工成本進行降低就應該從施工的每個方面進行入手分析，建筑材料以及建筑設備在實際應用過程中應該選取價格不是很高，并且具有較好的性能的產品。施工工人以及人員管理等方面進行工資支出時，需要對預算準確算出，對資金支持的主要關口把好。不管是施工設備在使用過程中的費用，還是維護中需要的費用，都要對資金門檻進行設置，對資金支出進行保證。另外對施工成本管理控制過程中一定要適度，不能由于過分的進行節省就對工程進度和質量等方面帶來影響。建立科學有效的成本管理制度才是對保證建筑設備的先進性以及資金的最小化使用的主要基礎條件。
2綠色建筑施工過程中的管理策略
2.1加強建筑材料及資源的利用效率
在建筑工程中，所使用的資源材料在一定程度上分為六種，水資源；木材；鋼材；混凝土；塑料材料；現代化高分子等一系列材料。在施工時不僅要對技術人員進行定期培訓，同時還要對工人的思想積極教育，施工中要對資源節約利用工作進行做好，可以使用一些節水等相關施工器材，為了能夠對用水量有效的控制，可以安裝水表。用電要節約，如果在非用電操作下應該對電源關掉。相關建筑材料在使用的過程中應該高度重視材料自身的綜合作用，做好材料回收利用。另外還應該建立廢料回收系統，把回收起來的材料進行科學有效的分離，對其余別的用途進行發揮。結合價格相對來說比較高的裝修材料應該對其多樣性進行充分重視，建筑裝修時對利用空間積極開發，不斷對利用效率進行加強。
2.2對能源消耗進行不斷降低
建筑施工過程中的能耗能得到有效的降低，能對能源利用方面的一些支持進行降低；對周邊環境出現的污染進行減少，對能源消耗進行不斷降低在一定程度上是綠色建筑施工管理重點內容。為了能夠起到對能源消耗進行降低的目的，應該從兩點進行分析：對不必要的浪費進行減少；對資源率進行加大。建筑施工中，作為施工管理人員應該正確的向工人傳授能源利用的正確方式。在存在施工設備的過程中，不僅要選擇功能相對比較齊全，并且能耗較低的設備，同時還要對設備做好維護以及管理工作，促進節能水平。針對資金條件好的建筑單位，可以購進一些技術含量相對來說比較高的設備，利用科技這一技術對能源節約的目的進行達到。
2.3減少污染及破壞，提高環境治理
針對建筑單位而言，必須提高自身的社會責任感，充分認識到建筑工程施工對于周邊環境所帶來的污染和存在著的一些不良影響，可以積極的去減少廢棄物的排放，提高對于環境的治理。首先，減少建筑粉塵對于周邊空氣所帶來的影響，積極的去改進建筑的設備，降低粉塵的產生量，全面的去提高粉塵的處理能力；其次，提高污水以及污物的處理能力，盡量在建筑物施工的區域可以完成相應的處理工作；再次，為了能夠減少噪音對于周邊居民所帶來的生活影響，設置隔音板或者是各種機械安裝消音的設備；最后，建筑施工的過程中光污染通常情況下會被人們所忽視，因此在進行電氣焊進行操作施工的過程中，必須要采取有效的措施或者是降低產生所出現的額刺眼造影，在進行施工的過程中也是可以適當的對其周圍進行維護，避免對周圍帶來一定的影響。
3結束語
建筑施工的管理對于建筑工程的施工具有著十分重要的意義，并且管理過程中的內容相對來說比較復雜的，所以對建筑施工過程中的管理水平進行提高也也是任重而道遠的，對于綠色的建筑而言，其施工過程中的管理在一定程度上是建筑施工管理中的先進管理理念，也是作為未來的主要發展方向。建筑施工的管理人員必須要能夠對自身的職責進行明確，對自身的工作能力進行提高和拓展自身的事業，將其綠色的建筑施工理念以及方法可以充分的落實到實際的施工之中，在真正意義上去提高施工的管理水平，促進建筑行業可以得到持續穩定的發展及促進我國社會主義經濟建設水平的提高。
作者：周拓 單位：陜西建工第八建設集團有限公司
摘要：對于建筑施工企業，要想在發展的同時壯大自己，需要不斷創新，隨著現代社會的競爭，建筑市場也不能因循守舊了，要進行創新，特別是在建筑的施工過程中，在管理方面的創新才能造就一個良好的建筑施工隊伍。
關鍵詞：建筑；施工管理；創新；路徑
1引言
為了改善人居條件，以及拉動內需，需要從建筑工程建設開始抓起，使其促進國民經濟越來越好地發展，以及促進城市積極建設。目前，建筑工程越來越多，積極使用新工藝、新材料、新技術，以及自動化控制技術，與此同時，在工程施工管理的過程中，出現一些新的問題，這就會對于建筑施工企業的發展帶來極大的阻礙。所以，建筑施工一定要進行管理創新，才能保持和國際上的一些先進管理理念相一致[1]。 對于建筑施工，要實現管理創新，先從進度管理方面進行著手，從而有效地實現質量管理方面的創新發展，成本管理也有新的進步，對于安全管理方面，以及工程監理方面，也要逐步實現改革，從而使得建筑施工更加得科學化和規范化。
2建筑施工管理創新的重要意義
2.1建筑施工管理創新是科學發展觀的客觀要求
在建筑施工方面，什么樣的管理創新都要本著滿足科學發展觀的要求下進行，也就是說，要滿足社會經濟的每一個方面都得到創新發展，主要包括：在思維方面的改變，路徑方面進行了創新。對于建筑施工工作者，他們要結合建筑施工管理過程中遇到的實際情況進行思維方面的改變，從而更加科學化地就遇到的問題進行有效地分析，實現社會利益。而方法創新，基于建筑施工管理的實踐，積極探索適合本企業發展的方法。再有，創新機制，即結合建筑施工企業的內、外部的資源環境方面，構建一個機制完全的管理方面的創新[2]。
2.2建筑施工管理創新是企業現代化的重要標志
企業是否實現現代化，需要看建筑施工管理是否實現創新。在現代企業管理制度當中，流程管理尤其重要，對于流程管理，主要結合企業自身的發展情況來進行。而對于現代企業的一些法人代表，他們按照所治理的機構進行運行，促進企業的管理方式朝著規范化的方向發展，確保建筑施工企業目標的實現，包括：控制進度、控制質量、控制成本、控制安全等。
2.3建筑施工管理創新是建筑施工企業謀求發展的時代要求
伴隨著當前的建筑施工企業，時代對建筑施工管理提出一個要求，即創新。目前，在我國的國際上比較流行的施工方式主要是工程總承包和工程項目方面的管理[3]，為了深化建筑施工管理，需要在建筑施工管理中不斷創新，即從思維、路徑、方法、機制等方面創新，才能與國際先進的管理模式連接，這樣，阻礙了建筑工程施工的管理水平質量，從而不能夠有效地整治建筑市場的發展，也不能夠增強建筑投資。所以，只有創新，才能促進企業發展，才能提高建筑施工企業的競爭力。
3建筑施工管理創新的路徑
對于建筑施工的企業來說，他們非常關注在施工管理方式方面的改革，進而順應我國當前的國際化的總體要求，在觀念上得到創新，從而建設一個管理的信息化平臺，不斷加大力度投資于建筑設施，包括：一些硬件和軟件的環境方面，不斷推動建筑管理的革新，此外，還要加強對于管理者的培訓，增強他們的綜合能力，使得他們的業務能力能夠提高，積極應對建筑施工市場的競爭，促進建筑施工企業的良性發展。
3.1堅持管理機制創新
為了實現建筑施工方面的管理得以改變，我們必須要對于建筑施工管理機制進行改變，跟上現代社會的發展而發展，以科學發展觀為核心，不斷創新管理機制，同時，企業會遇到一些新的問題，因而，在建筑施工管理中，針對這些新的問題，進行不斷的管理，使得建筑施工體系更加完善化，朝著更加協調運轉，加強建筑施工管理。
3.2堅持技術手段的創新
在建筑施工管理創新當中，其技術層面提出的要求，即創新技術手段，而建筑施工企業管理水平的提高，取決于技術手段是否科學、先進，因此，有必要創新技術手段，運用一些先進的理念進行施工管理，從而構建具有自動化的建筑施工體系，科學化地進行施工管理，提升企業在社會中的競爭能力。
3.3建立與完善四大機制
為了不斷實現建筑施工的四大機制，首先要構建一個一流的建筑工程，企業通過自己的努力，最后建設成為一支質量過硬的施工團隊。在組建相關的競爭機制的時候，我們需要通過競爭的形式進行崗位的上任，這樣才能確保這些有才華的人才不至于外流。另外，需要積極引進大量的優秀人才，來進入到隊伍中，關于建筑施工的質量方面進行管理，就要先從施工人員的技術入手，加強他們的技能培訓，才能不斷增強施工的質量?？梢酝ㄟ^一些鼓勵政策，激發員工的工作積極性，有效地增強他們的責任心和榮譽感[4]。綜上所述，在施工過程中，強化全面質量管理，樹立精品質量觀并時刻惦記品牌，從每個分項入手抓質量，從每個角落抓安全及現場文明，確保管理無死角，以過程精品創優質工程，樓蓋得好，房才賣得好，最終收益的還是施工單位，需要清楚地認識到：小業主是我們的上帝，讓小業主滿意是我們持之以恒工作的目標?；谛碌慕ㄖ母镄蝿?，建筑施工管理就需要一個新的管理機制來完成，不斷創新技術手段。
作者：宋艷麗 單位：河北省沽源縣不動產登記中心
【摘要】本文主要針對建筑施工階段工程成本的控制管理進行了分析，并提出了相應的優化措施。
【關鍵詞】建筑施工；工程成本；控制管理；研究
1建筑工程施工成本控制概況分析
（1）建筑工程施工成本控制現狀。在建筑工程的基礎施工中，其成本控制已經逐漸成為眾多企業所關注的問題。但是在施工的過程中，其材料成本控制還是不夠完善。很多施工人員依舊采用傳統的就近施工的原則進行施工，讓施工材料造成了大量的浪費。所以，為了能夠有效地改善建筑施工階段工程成本施工出現的問題，就需要對其材料進行相應的管理。在目前，很多施工場所已經逐漸地設立了物料員的崗位。其能夠使得施工階段的施工成本得到全面的降低。同時還要加強現場施工的各種管理工作。只有這樣，建筑工程的施工成本才能得到全面性的控制。（2）建筑工程施工成本控制的意義。在建筑工程成本控制的過程中，可以讓企業對施工成本具有更好地控制效率。其不僅能夠讓施工效率得到全面的提升，也能讓施工質量得到較好地保障。與此同時，在進行施工管理的過程中，其采用多種方式進行現場施工的管理，從而有效地提升了建筑工程施工的效率。因此，建筑工程施工成本控制具有十分深遠的意義。
2建筑工程施工中的成本控制
在施工項目形成的過程中，需要對生產所消耗的人力資源，物料消耗，資源費用進行有效地控制，監督以及調節，即時糾正因為成本和資源問題所引發的一系列問題，規避風險，防止問題的發生，使建筑施工進入正常的渠道，使建筑行業能夠在基礎行業上平穩發展。這樣既解決了問題，也能減少不必要的麻煩。（1）人工費控制。人工費的控制，主要控制數量，通過改善和減少，勞動組織，勞動工費，以及材料資源所消耗的費用，實行合理的獎懲制度，對于浪費資源的行為進行懲戒，對于合理利用資源的部門進行表揚和獎勵，加強技術的教育和培訓工作，提高工作人員的精神素養以及職業修養，加強紀律的管理，使工人有效率的進行工作，形成企業的工作規范，壓縮非生產用工以及輔助用工的時間，提高工作效率，減少不必要的用工節省資源。第一，根據勞動的數量計算出，運用資源以及消耗人工的數據，并將安全生產，文明施工運用一定的比例，一般為5%-10%，進行包干控制，把結算出來的數量交給領導層。第二，提高生產工人的技術水平和組織的管理水平，提高工作的效率，以及團隊的凝聚力，增強紀律。培養工人節能環保的意識，增加工人以及領導層的精神修養，減少無用工，避免無效勞動，精減人員。第三，對于技術含量較低的工作可以實行包干制，把工作分給分包商，降低消耗，節省資源和資金。（2）材料成本的控制。主要是節省材料，避免材料不合理的運用，節省資金，進行環保節能。管理對材料的采購，收發，運輸，保管等環節，減少損耗，對于可以利用的材料要采取循環利用，對于不能循環利用的材料要節省使用，避免污染，合理利用材料，避免二次搬運。減少不必要的損耗，制動規則或者措施節約材料，包括材料的價格以及成本。（3）機械費控制。機械也是建筑施工一筆比較大的開銷，如果選擇不好機械就會浪費資金，甚至影響施工的進行。機械費的應用應該合理，應該正確選配機械設備，做到一機多用，然后多加保養。（4）管理費用控制。管理費用的控制就是根據各個工程規模的大小，所需要的資金，以及資金的損耗，按照組織設計的原則，因事設職，各司其事，降低管理人員的費用，同時也要多招進復合型人才。建筑施工存在的問題，是靠每一個施工人去努力改善的，提高精神素養，提高環保節能意識，創新施工技術，合理運用資金，這樣問題就能有效的緩解。
3建筑工程成本動態控制與管理
（1）成本動態管理。在進行成本的管理中，需要對其變量因素進行相應的控制。在一般情況下需要對其成本制定相應的計劃。將一些不可控的因素進行分割，并不斷地縮小實現優化管理。這樣成本管理中的風險就能逐漸地縮小。與此同時，還要堅強對項目不可控成本進行相應的控制。這樣就能讓成本的浮動性逐漸穩定，其隨機性也會逐漸有規律，這樣就能將成本控制在一個理想的范圍數值內。（2）現場施工的管理。在進行建筑工程的施工中，現場施工的管理必不可少。其也是貫穿整個施工成本的重要因素。在進行現場施工管理的過程中，首先要對施工質量進行全面的控制，因為只有將質量控制在一個較為穩定的范圍內，其才不會有返工的可能。在建筑施工的過程中，尤其是對于施工裂縫以及混凝土澆筑過程中的水熱化等問題都要進行相應的現場施工管理，讓這些施工中的問題都能夠被及時地排除。同時在施工的安全方面也要進行相應的管理，因為如果出現工傷事故，其建筑施工的成本必然也會有相應的增加。所以在現場施工管理的過程中一定要對施工設備的安全性進行相應的檢測，同時也要規范員工施工的規范性，只有這樣現場施工管理才能逐漸地變得合理。最后還要對施工的效率進行監督。因為在現場施工管理的過程中，常常會發現部分施工人員在進行施工的過程中只是渾水摸魚，并沒有將施工內容落到實處。所以，就需要進行相應的施工監督管理，從而有效地提升施工的效率，讓成本效率也得到一定的提升。
4結語
在進行建筑施工的過程中一定要對工程項目進行綜合性的分析。然后對其施工的成本做出合理的預算。在控制施工成本時，一定要從多方面出發進行控制，并進行科學合理的現場施工管理以及動態成本分析。只有這樣，建筑施工工程的造價才能全面降低。其施工成本才能得到良好的控制。
作者：劉巧芬 單位：石嘴山市眾安房地產開發有限公司
摘要：建筑施工安全生產標準化的建設突出的是科學的安全管理理論與安全生產技術，怎樣把科學成果轉變成企業生產管理的手段，將科學技術創新應用到建筑工程安全管理過程中，使之發揮更大的作用。文章對安全生產標準化管理中的創新應用進行了分析。
關鍵詞：建筑施工企業；安全生產；標準化管理；技術改進；安全管理理論
1對施工方案進行優化
新開工的項目在施工過程中要重點突出技術作用。在項目施工之前要有規劃，制定安全管理專項方案，對關鍵的施工方案要經過嚴格的論證，多方比較選取科學、合理、經濟效益高的方案。針對項目獨有的特點采用既先進又科學的安全生產技術，規避技術落后、能耗高的安全生產技術，具體是在施工方案中積極采用在行業中運用范圍最廣泛、發展程度最高、最受客戶信賴、成本控制合理、安全系數高的技術。在方案制定過程中要注重創新，在傳統技術中穿插創新型技術的應用，使工程盡善盡美。例如，對于基坑開挖的方案，有很多種可供選擇，能選擇開挖放坡的設計實施方案，也能選擇錨桿支護或是使用錨釘墻等的其他方案。選取哪種方案將直接關系到項目的總體安全性的高低。
2安全防護設施的更新
安全防護設施屬于施工環境中的一道重要安全防線。防護措施包括人員防護、臨邊防護、洞口防護、通道口以及電梯口的防護等。安全防護設施的創建對施工現場來說很大程度上確保了施工能夠安全、順利地開展，降低了建筑工程施工過程中的事故率。但是很多工地仍選擇鋼管搭配安全網的防護措施，這種措施成本高且效果不佳，尤其在本質安全方面具有封閉性不佳、脆弱易損壞、穩定性不好的缺點。依據標準構建的定型化、工具化的防護措施成本低、外觀簡潔整齊、持久性強、易搭建也易拆除、方便回收利用，最重要的是安全性高。施工單位相關負責人既要具備豐富的管理經驗，又需具備強烈的安全管理意識。若在一個新開始的施工項目的主干道上分別搭建鋼管防護、定型化圍欄防護，通過對安全性、文明施工及成本三方面的比較，就能看出孰好孰壞，也是建筑工程項目精細化管理程度的重要體現。
3特種設備的技術改進
特種設備在工程施工建設中的使用頻率很高，也是安全生產管理、監督、控制過程中需要尤其注意的對象，特種設備引起的安全事故占總安全事故的比重較大，特種設備引起的安全事故不僅導致經濟上的重大損失，還常常伴隨人員傷亡。為此相關部門應對特種設備的監督、管理有足夠的重視。特種設備在投入使用之前一定要遵守嚴格的驗收流程，并遵循定人定機的制度，對于特種設備的操作人員一定要進行安全教育并考核合格后持對應設備的合格證書上崗。特種設備的操作人員趨于年輕化，依據通常施工項目的工作強度，對于持續時間較長的施工作業，操作人員的注意力難以集中，也由于施工現場狀況復雜，使其難以分析出足夠準確的信號及指令。有的特種設備操作人員玩心重，安全意識不夠高，設備運行中玩手機、聽音樂的現象時有發生，這也是導致安全事故發生的一大誘因。要徹底消除這些現象，既要對特種設備操作人員采取安全教育，又要增添冗余安全度方面的設計，相關設計包括機械連鎖裝置、在駕駛室加裝監控提示裝置、指紋識別裝置、防碰撞裝置等。
4臨時用電的改進
施工用電是建筑工程安全管理中必不可少的部分，電力使用中的觸電事故也時有發生。施工項目可利用TN-S系統配置“三相五線制”系統，這樣不但加強了觸電保護方面的措施，而且對設備的正常運行沒有不利影響。系統配置的關鍵放在對PE線及重復接地系統可靠性的把控上，在配電系統的使用中確保對電的安全使用。在施工現場要對三級配電、二級保護的配電系統的規范性進行把控，禁止私拉亂接、分配電箱與開關箱設置的混用以及用電設備未接漏電保護器，電氣控制裝置設置得不合乎安全規范等現象，特別是要加強移動式開關箱在施工現場的使用的管理及控制。有的項目在專業電工人數上設置得不夠，經常出現無證電工私自拉接電線的情況。要想消除上述對用電安全不利的因素，既要嚴格遵守規范化的管理模式，又要在安全用電技術方面不斷的創新。新型開關的采用能夠規避很多不安全因素，實現用電安全。其具體方式是在開關箱內安裝合適的空氣開關、漏電保護器，添加對線路用電情況提醒用的指示燈，并在箱體外部安裝插座，運用滑動塊對插座的使用個數進行控制。這樣既能夠達成“一機一閘一漏一?！钡墓ぷ髂Ｊ剑嚼瓉y接的現象，又能夠降低電工的工作強度，為施工現場的安全用電及規范管理提供了可能性。
5門禁系統的運用
施工項目的管理方式中最受推崇的是實名制及封閉式的管理模式。實名制的運用對于施工項目的現場管理有不可忽視的作用，能夠避免許多管理方面的問題，尤其是對施工現場人員的出入登記、惡性討薪等問題的管理方面有很好的作用。對施工現場采用封閉的管理模式能夠有力地屏蔽外界干擾，也有利于構建文明的施工環境。在施工現場的大門上設置門禁系統能夠實現人員考勤登記及工時統計，更重要的一點是，在此處要求員工都佩戴安全帽，這是安全、規范化管理的需要，也是對實名制及封閉式管理作用的有力體現。門禁系統的設置方式包括刷卡、刷身份證、指紋或面部掃描等種類，現階段效果最好的方式是指紋或面部掃描。門禁系統的使用提高了實名制管理的準確度，若能加上語音識別的方式，效果則更佳。在施工現場的大門處也能體現出項目管理水平的高低及標準化管理推行效果的優劣。
6構建安全體驗區
對施工人員的安全教育不到位是施工項目中的重大安全隱患。安全教育是一項長期的、持續完善更新的事業，安全教育的形式也應該不拘一格，其中安全體驗區是一種比較好的新型教育形式，直觀且具有震懾性。在安全體驗區中施工人員能夠真切體會到各種不當操作行為導致的觸電、物體打擊、高空墜落、失穩等事故場景，使施工人員意識到正確佩戴安全帽等常用的卻往往忽略的安全措施的重要性。通過安全體驗區的教育活動，能夠顯著提升施工人員對于不安全操作行為及潛在安全事故的警惕效果。安全體驗區這種新型的安全教育形式可以成為安全生產標準化應用的典型案例。施工項目管理部門應積極構建安全體驗區，多多開展觀摩、體驗的安全教育形式，對安全事故的逼真體驗比耳提面命安全措施要有效得多。
7結語
技術創新是一個企業能夠長期發展的動力，建筑施工企業要不斷挖掘自身的潛力，推進改革，把科學技術創新轉變為生產力，將科學技術運用到對企業安全生產的標準化管理中，希望通過本文的介紹能夠對建筑施工企業在安全生產標準化管理方面有所幫助。
作者：樊哲
